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竞岗报告

发布时间:2020-03-03 18:50:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

竞岗报告

尊敬的各位领导,大家好:

我在工程管理岗位上工作已有三年了,对我来说是充满挑战和充满希望的三年,也是学习实践和收获经验的三年。我于2006年毕业于华中科技大学,所学专业是电气工程及其自动化,在工程管理岗位之前,我曾在变电运行和检修继保岗位工作过,经过两年多一线技术岗位的锻炼,便调到了计划基建部,从事变电工程项目管理工作。在计划和基建分开后,被安排在基建部,从事主网工程项目管理,在局各级领导的支持和栽培,在各部门的积极配合下,克服了种种不利因素,较圆满的完成了领导和部里交给的各项任务。现将我在变电工程管理岗位期间的工作总结如下:

一、加强学习,努力提高自己专业知识和管理水平

日常的工作生活中,坚持按照局领导和部门领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展各项工作,在政治上、思想上与局领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界要不断提高。专业知识不能丢,平常要保持良好的学习习惯,善于发现问题,解决问题,进而提升自己的管理水平。

二、规范工程建设管理程序

工程管理必须依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格把控施工现场安全监督管理;实行工程监理制度,严格把关工程质量,确保工程按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单和工程签证单,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;施工过程中施工图有错误的部分,需督促施工人员做好标示,并注说明,以确保竣工图纸的准确性,还需督促施工单位在工程竣工后,提交准确、完整的工程档案资料。

三、积极做好各部门、各参建单位的协调工作

团结就是力量,工作要有好的成果,需要大家共同去努力,听从领导指挥,积极协调各单位把每项工作做好、做到位,我们的工程管理水平就上去了,要做经得起历史考验的工程。

四、在工程管理岗位中参与完成的主要工作

1、220千伏官红Ⅱ回新建线路工程;

2、220千伏博鳌牵引站线路工程;

3、220千伏神州牵引站线路工程;

4、110千伏潭门输变电新建工程;

5、110千伏琼海站增容改造工程;

6、110千伏屯昌站增容改造工程;

7、35千伏九曲站扩容改造工程;

8、35千伏阳江站增容改造工程;

9、35千伏东平站增容改造工程。

五、工程管理中还存在的不足

1、对部分技术水平低、施工力量弱的施工单位,要加大管理力度,引导其进步,要保安全、保质量、管进度、控造价。

2、现场文明施工管理需进一步提高,部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。

3、对监理的监管力度还不够,部分监理工程师业务能力和责任心不强,发挥不了应有的作用。

六、新岗位的工作设想

我第一志愿所竞的岗位是基建部副主任,假如幸运能任此职,我将坚决履行此岗位工作职责,严格要求自己。工程管理是一个系统工程,点多面广,涉及的范围有技术、管理、协调、环境及社会因数等,每一方面都严格考验着我们的工程管理人员。

述职人:王亿勃

2010年12月15日

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