延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料
2012年安全生产工作会议表态发言材料 联合一车间
尊敬的各位领导，同志们：
大家好，2011年，在上级部门的正确领导和广大干部职工的不懈努力下，我车间紧紧围绕集团公司的总目标和我厂的安全生产任务，认真贯彻落实厂党政及上级领导的指示精神，圆满完成了车间各项安全环保目标任务。但11.2事故的发生，说明我们的工作还有待于进一步提高，在2012年的安全工作中，我代表联合一车间决心将从以下几方面做出努力：
1、深入贯彻执行炼化公司和我厂的安全环保会议精神，以深入推进安全标准化及创建安全管理先进班组活动为重点，全面开展安全环保工作；
2、以零伤亡、零事故、零污染为总目标，严格执行安全生产“八项规程”和“十大禁令”，加强车间管理，确保安全环保工作再上一个台阶；
3、针对上一年度安全环保工作中暴露出的问题，进一步修订和完善车间的安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、细化各岗位的考核细则，严格考核，科学管理。
4、推行安全生产标准化管理模式，做到“严、细、实”，
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安全生产是企业发展的重要保障，是企业文化建设的重要组成部分，企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展，这是我车间2012年安全工作的重要理念，我们将不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高安全管理水平，切实加强现场安全管理和监督工作，实现车间安全生产平稳运行，为集团公司冲刺世界500强、建设创新型企业做出应有的贡献。
谢谢大家！
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率100%，合格率100%，为日后的工作打好基础。其次，做好职工现场事故应急处理的培训，根据装置的生产特点，组织职工进行定期事故模拟演练，加强职工应对突发事件的能力。第三，定期对职工进行危险化学品特性以及防护用品正确使用的培训，使所有职工都能清楚地掌握危险化学品特性，熟练使用安全防护用品，为职工的安全提供有力的保障。
三、加强现场安全管理工作。
2012年，我们将主要从以下方面抓好现场安全管理工作：
1、做好日常安全检查工作。对于重点部位进行重点排查，发现隐患及时处理，短时间不能处理的要拿出相应的方案和预案，做到防患于未然，将一切隐患消灭在萌芽阶段。
2、做好装置抢修以及开停工期间的安全工作。严格执行开停工方案，做到不超温、超压、不跑冒滴漏、不留死角，对于关键环节现场作业实行“四级确认制”，并成立由车间领导、安全员组成的安全监督检查小组，对现场作业、票证管理以及现场监护进行监督检查、杜绝“三违”现象的发生，做到“四不伤害”，实现“零事故、零伤亡、零污染”，确保抢修工作能够顺利完成，
3、加强现场作业票证管理工作。对于现场安全作业票证的管理，车间实行 “6个一”安全准入制，即风险评价、事故应急预案、现场防范措施、监护人员、现场作业人员资
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保工作全局，进一步增强责任感和使命感，层层落实责任，强化安全措施，严格监督管理，继续巩固和发展来之不易的安全环保形势，全面完成今年的各项目标任务，为延安石油化工厂实现安全发展、清洁发展、科学发展做出应有的贡献。
谢谢大家。
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2、积极开展安全标准化工作，落实安全责任。 安全标准化工作是提升企业安全生产工作水平，贯穿始终的一项持久性工作，厂领导一直高度重视这项工作的开展。我车间将会严格按照安全标准化细则的要求，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责，同时细化岗位的考核细则，严格考核，使各项工作都能够实现标准化管理。通过安全标准化工作的深入开展，真正提升车间的综合管理水平。
3、以“安全管理先进班组”创建活动为抓手，强化职工安全教育。
2012年我车间将会继续积极开展“安全管理先进班组”创建活动，充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示标语等多种形式，对职工进行安全技能培训和责任意识教育，切实增强员工的安全环保意识和责任意识。使责任成为车间每位职工最好的“名片”，使每一位员工都成长为善讲责任、勇于担当、精通技术的合格员工。
4、积极开展隐患排查治理，杜绝“三违”事故发生。 针对去年和今年初车间安全工作中暴露出的问题，在今年的安全管理工作中，我们一定要做到“严、细、实”。一是认真分析车间当前安全生产所面临的重要问题，积极开展隐患排查治理，坚持每月开展一次隐患排查整治工作，每周开展一次安全生产大检查活动；二是逐步建立完善车间“反
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力解决好制约车间发展的突出问题，全面提升车间管理、技术水平、产品质量和员工素质。为我厂及炼化公司全年目标任务的完成，为集团公司冲刺“世界500强”、“建设创新型企业”做出应有的贡献。
谢谢大家。
延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料
2012年安全生产工作会议表态发言材料 电仪车间
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
回首过去的2011年，我车间在厂领导的坚强带领下，强化车间管理，牢筑安全防线，圆满完成了各项生产任务。今年，炼化公司承担了1400万吨的加工任务，我厂也面临着艰巨的生产任务，作为电器仪表维护管理单位，我深感使命光荣，责任重大。2012年，我们将从以下几个方面继续加强安全生产工作：
一、深化安全意识，积极完成车间各项工作
2012年，我们仍将牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强基固本，树立安全第一，服务生产的理念，努力完成各项生产任务，不断加强与其他各车间的交流和配合，主动协助排查隐患和仪表设备故障，努力做到“小隐患不处理不交班，大隐患不处理不过夜”，保证装置长周期平稳运行。
二、加强安全培训，增强职工安全意识
2012年，我们将进一步加强安全操作规程培训力度，通过车间培训、工段培训、岗位练兵、参观学习、外出培训，开拓视野，进一步提高职工的专业技能，实施TnPM管理方
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题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改。
各位领导，同志们，2012年，我们将认真传达贯彻本次安全会议精神，强化措施，严格管理，扎扎实实地落实好工作中的每一个环节，为装置长周期运行保驾护航，为我厂安全生产奠定良好的基础，为总公司争创世界500强企业，实现总公司实现1500亿/年的奋斗目标做出应有的贡献。
谢谢大家。
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