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试用期总结

发布时间:2020-03-03 15:52:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

试用期总结

时间一晃而过,转眼间来到天津丽都已经有三个月的时间,三个月以来首先感谢公司所有领导能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间以来可以说是我人生中最弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在工作这段时间里公司的金主任给予了我很多的支持和帮助,让懂得退伍后如何去定位自己的人生方向,如何去实现自己的人生价值,在此对金主任表示感谢。同时生活在公司也让我充分感受到了如大熔炉里一般的温暖。作为一名在部队生活了八年的退伍兵,我能有缘成为丽都的一份子,我感到十分高兴。

在公司工作的三个月时间里,在各级领导的关怀和指导下,通过自身的努力,摸索、改进,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

一、对公司的认识

没来公司之前金主任就在网上给我发了企业文化大纲,初步了解了公司的定位、愿景、使命、核心价值等等,觉得丽都是一个有着发展前景的公司,尤其是公司发展的基本方向,深深的吸引了我,我坚信在丽都可以找到我的立足之地。于是在今年的8月8日我开始加入了丽都这个团队。来到丽都后我更加深入的了解了公司,公司老总从2002年每人5万元起家,用9年时间就做了这么大的公司,确实很值得敬佩。公司以石材加工与安装为主导,先后依次完成了国家很多精品工程,这充分证明了丽都公司“石材有毛病,人没毛病”这一真正的宣言。其次公司领导平易近人、关心员工,尊重生命,注重员工的成才和培养,这更让我感觉到丽都真正的魅力和家的温暖。

二、工作成绩

1、发挥自身组织能力优势,积极带领刚入职大学生完成安家任务。刚来到天津丽都,公司还是承建当中,可以说只有空房子,没水没电,但是自身能够克服困难,发扬在部队吃苦耐劳的精神,积极鼓动和带领大学生,般一到四楼的所有床架和衣柜,确保完成了安家工作。

2、发挥管理特长,搞好新入职的办公系统员工和车间主管的管理培训工作。入职后能够在本职岗位上,利用自身优势,积极对员工进行培训,每周

一、

三、五还组织对所有办公系统人员和主管进行早操培训,确保了所有主管和办公系统人员,克服懒惰思想,养成了良好的工作生活习惯。

3、积极协调组织,搞好宿舍的规范管理。能够模范部队规范化管理模式,积极对宿舍进行了统

一、规范,贴上了标签,确保了定人、定位。每半月组织进行了一次全面检查评比,每周还不定时进行检查,确保了宿舍卫生能够时刻保持干净。

4、积极协助主任编写了各项管理制度和规定。

5、协助食堂搞好后勤管理和保障。

三、存在问题及对其改进方法

由于刚从部队复员,工作方法和管理理念有时不太科学化,主要是观念没有及时转变,习惯以部队的模式和套路进行管理。其次是工作思路还不够清晰,导致宿舍管理存在一些漏洞。再次是学习石材技术知识的自觉性还不够高,目前工作还是停留行政管理方面,没有自觉下车间去实习。以上的这些问题我将会在今后的工作中将不断的去改变工作方式和管理理念,工作上进一步提高工作责任心,自觉严格要求自己,自觉利用空闲时间下车间学习、请教,不断的磨炼意志,增长才干。

试用期只是一个考察阶段,在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司领导对我的期望与栽培。为丽都“三年计划”贡献自己的力量。

试用期总结

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