职业规划
戴高乐曾经说过“眼睛看到的地方就是你会达到的地方，伟大的人之所以伟大，是因为他们决心做出伟大的事。”人的一生之中，职业生活占据了绝大多数的时间，做好职业生涯规划与管理将对人的一生产生重要影响。护士长是医院基层科室的组织者，领导者。在医院的护理工作中起着承上启下，举足轻重的作用。在人才竞争的年代，如何将我有限的职业生命做好统筹规划，如何扎实的做好临床管理工作，是我现在必须认真思考的事情。
一、自我盘点
我的优势及其使用：热情开朗；乐观豁达；做事情目的明确；吃苦耐劳；有很强的的责任心和感染能力；有很大的自信心和对美好职业的向往；有强烈的团队精神和协作能力；有较强的创新意识和自学能力；做事勤奋踏实，重视人际交往。
我的劣势及其弥补：做决定时易犹豫不决；处事比较保守；管理经验有所欠缺；工作缺少计划。我会在成长的过程中克服自己的缺点，加强科室与科室之间的交流，认真的向经验丰富的护理管理者学习，进一步提升自己。
二、制定目标
（一）病房管理方面
1、护理质量安全管理方面：
（1） 加强对年轻护士专科知识及技能的培训与考核。制定详细的学习和考核细则，创新培训方法，强化专科技能培训及学习意识，对专科操作及急救知识进行培训，提升护理人员主动学习能力及专业水平，加强危重病人的抢救能力。
（2） 加强重点环节、重点时段的风险管理，实现病区常态化管理，培训护理人员处理各类突发事件的识别能力和应急意识。
（3） 鼓励参加院内外举办的各类专科护理培训班，为护理人员提供了学习的机会，培养专科护理人才。
2、加强护理质控，持续改进护理质量：
（1）充分发挥质控小组的质控作用，建立检查、反馈制度，明确各自的质检点，全员参与质量管理，发现问题，及时整改，提高护理质量。
（2）进一步规范护理文书书写，修订完善护理文书书写标准流程；尤其是危重病人书写规范，保证内容真实、准确，有专科内涵，全面提升护理文书质量。
3、深化优质护理服务
（1）参与医生组织的病例讨论，共同制定诊疗计划。邀请患者参与疾病知识的学习，共同提高认识，减少疾病复发率。与营养师共同为病人制定饮食计划。
4、加强团队建设
（1）工作中努力做到公平、公正、公开，关心、爱护、尊重和理解护士，引导大家团结一致，互助互爱，互帮互学，营造积极向上的工作氛围；根据病区工作特点，合理排班，并利用业余时间组织丰富多彩的活动，如登山、郊游，会餐等，增强团队的凝聚力和号召力。 （2）鼓励论文书写：鼓励大家结合临床工作实践，及时总结经验及不足，认真书写论文，积极投稿。
（二）个人能力方面
1、学习并总结护理管理经验，提高护士长管理水平
（1）积极参加院内外护士长管理相关讲座，注重更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。
（2）促进各病区之间的交流，护士长之间的交流，提升自身管理水平。吸取其他科室的管理亮点，借鉴并应用。
2、坚持阅读文献，培养科研思维，科学管理时间
（1）每日坚持阅读文献，培养科研思维，虚心向科研护士求教，从大会交流论文开始，逐步提升自己的书写论文的能力。
（2）充分利用河南省人民医院图书馆资源，阅读与心内科、护理管理相关的高质量论文，每周2~3篇。
（3）坚持英语学习，每日学习3-5个单词。阅读英文文献，观看英语影片，提升英语水平。
（4）管理好自己的时间，高效工作。将每日的工作列出清单，制定周计划。认真对待自己的一天、一周、一月、一年。
结语：我是一个愿意做事，又想把事情做好的人。年初趁质量安全小组活动的时候，我给科室的护士做了一个心理游戏。要求每一个人都写出自己心目中的护士长，几乎所有的人都写下了希望有一位乐观积极，热情亲切，能够带领团队勇往直前的护士长。看到这样热切的期盼，心中的使命感不禁油然而生。通过制定自己的职业规划也让我重新审视自己，重新起步，开始为自己、为人生做一番奋斗。前方的道路有坎坷，有挫折，但我相信，只要有敢为天下先的勇气与信心，持之以恒的信念，必能顺利到达成功的彼岸！
