人人范文网 范文大全

实训室管理员岗位职责

发布时间:2020-03-01 17:41:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

实训室管理员岗位职责

(一)树立全心全意为教学、科研服务的思想。

1、热爱本职工作,忠于职守,刻苦钻研业务,团结协作,作风正派,为人师表。

2、努力工作,通过搞好实训(验)室的建设与管理,为教学和科研工作创造条件。

3、积极参加教学科研活动,热情为教学科研工作服务,富有奉献精神。

4、树立实训(验)仪器专管共用、资源共享的思想,尽可能给师生提供良好的实训(验)环境,提高服务质量。

5、参与制定实训(验)室的规章制度并带头执行,同时经常督促进入实训(验)室的师生也严格执行。

6、实训(验)室管理人员实行坐班制,工作时间不得擅离职守。

(二)保证所负责实训(验)室实训(验)教学的正常开展。

1、积极参与学期课表的制订,并根据本实训(验)室的具体情况提出合理化建议,为院、系(部)的教学安排提供第一手资料。

2、严格按照实训(验)室课表按时开放实训(验)室。根据实训(验)大纲要求,及时上报需添置的设备,以保证实训(验)开出率达100%。学生实训(验)前,应会同实训(验)任课教师提前做好各项准备工作(包括实训(验)仪器设备及其它辅助材料的准备等)。每学期初、期末对本室的仪器设备全面进行检修、保养、维护和整理,以做到设备完好,摆放整齐,数量准确,满足实训(验)要求。

3、积极配合实训(验)任课教师,参与指导学生的实训(验)。

4、对于新开实训(验)项目应与任课教师一起深入研究,能及时发现问题,提出改进措施,并记录在案备查。

(三)对所负责的实训(验)室全程实行动态管理,做好有关实训(验)室资料的收集、整理工作。

1、对所管理的实训(验)室仪器设备及其设施负责:建立本实训(验)室的仪器设备明细帐;对仪器设备定期核查,要求保证帐、物相符率达100%,并将检查结果存档备查。及时对仪器设备进行维护,要求保证设备完好率在95%左右。严格遵守学院关于实训(验)室仪器设备与材料借用、损坏、丢失、赔偿等规定。仪器设备出借要按规定作好借物登记。按照物品管理制度办理本室物品的购置、保管、使用与登记等,物品进出手续清楚,帐、卡记录齐全。

2、负责对新购仪器设备的验收、故障仪器的维修与报废仪器的办理。熟练掌握仪器设备的使用,制定仪器设备操作规程,实训(验)室人员必须按仪器设备操作规程进行工作。建立好仪器设备的技术档案。

3、及时收集实训(验)报告和学生实训(验)成绩:每学期初,提醒相关任课教师按要求让学生撰写实训(验)报告;学期结束时,及时向实训(验)教师收取该班经批改且各栏目填写齐全的实训(验)报告。同时,学期期末时及时向教师收取相关班级签字齐全且各项填写符合规范的学生实训(验)成绩表和实训课程期末试卷及标准答案。

4、有关实训(验)室制度要上墙,制度、计划等相关文件资料要存档备查。

5、对负责的实训(验)项目、实训(验)方法、实训(验)内容提出改进的合理化建议。每次实训(验)后,做好相关台帐的核对,发现问题与实训(验)教师及时联系解决。

6、掌握本实训(验)室有关仪器设备的型号、性能、原理、结构,负责实训(验)室仪器设备的安装、调试、维护、检修工作及实训(验)的各项准备工作,并做好记录(包括详细记好自己的工作日记),以作为实训(验)室工作档案存档。

7、根据相关实训(验)室评估标准,积极参与本实训(验)室的改造工作,保证实训(验)室仪器设备及管理水平达标。

8、及时收集并存档备查相关的实训(验)教学大纲、详细填写的实训(验)项目表及实训(验)教材(或指导书)等实训(验)教学资料,认真收集本实训(验)室的基本信息和工作档案等。

(四)全面负责所管实训(验)室的卫生、环境和安全。

1、定期做好实训(验)室室内及周围环境的清洁卫生工作(包括墙、窗、地面、桌面、实训(验)仪器等),并做好保洁工作。

2、负责教育学生保持实训(验)室的整洁和安静。每次实训(验)结束后,应对室内仪器设备及其辅助设施检查并整齐摆放。

3、工作人员(含实训(验)指导教师)应严格按规范要求指导学生操作,对实训(验)室用电、用火、用气安全负责,对室内的实训(验)设施、学生的人身安全负责。每次实训(验)结束后,应及时切断本实训(验)室的总电源等。

(五)完成上级领导交办的其它工作,积极配合实训室主任或主管部门的督导、检查和评比工作。

实训室管理员岗位职责

实训室管理员岗位职责

实训室管理员岗位职责

实训室管理员岗位职责(参考)

电子信息工程学院实训室管理员岗位职责

计算机实训室管理员岗位职责(推荐)

学前教育实训室(琴房)管理员岗位职责

1、实训室管理员岗位职责8

实训室管理员工作总结

服装实训室管理员职责

实训室管理员岗位职责
《实训室管理员岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档