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务虚会发言稿

发布时间:2020-03-03 10:02:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2013年务虚会发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

有幸能参加这次务虚会,我感到非常的高兴。根据会务组通知,要求重点畅谈如何站在大队角度科学谋划2013年工作思路。我作为基层的干部,对于大队的工作,我深知本人视野狭窄,高度有限,所以,我重点是站在大队的视角来谈门诊部存在的必要性和发展的可行性。

对于大队的重点工作,我认为事改企在即,大队现在全力以赴在想办法保牌,这固然非常重要,但是,我们是不是可以在腾得出手来的时候,为以后我们在有一些不能保住事业单位编制的部门,提前谋化,预先按照全企业化运作,在有上面拨款的时候锻炼队伍,培养人才,积累资金,凝聚人脉,拓展市场运作空间,提升市场的生存能力和抗风险能力。未雨绸缪,抢占先机。

对大队现有的二级单位,大队要理清思路,建章立制,大力扶持,积极鼓励其面向市场,增强其风险意识,既要逐渐改变事业单位“等、靠、要”的思想,又要使基层做实事的普通员工得到实实在在的实惠。门诊部在2004年已经改制,资产已经置换,门诊部的利润没有交给大队,年终考核利润也不计入大队的考核成绩,现在门诊部使用的营业场所也没有交一分钱的房租。现在企事业单位改革的趋势也是后勤社会化,轻装上阵。那么是不是门诊部就没有存在的必要了呢?我认为:门诊部还发挥着重要的作用,有其存在的必要。

1. 安置了13名职工,一年的五险一基金就达到15万元,如

果不办门诊部,要求这13名职工下岗,下岗补贴加上五险一基金,大队一年要多支出20万无以上。

2. 湖南省核工业地质局地质大队中306大队没有医疗机构,

但他们退休职工很少,如果我们301大队没有一个医疗机构,退休职工的稳定一定会出现新的问题,就去年,工伤病人不能在本队就诊,跑到中心医院,和303在队职工医院就诊这件事,很多老同志就情绪激动。

怎么发展呢?

由于搬迁的原因,301职工医院到长沙后变成了301门诊部,前几年通过全门诊部职工的努力,勉强生存,随着医疗体制改革的深入,政府对医疗行业的增加,基本药品目录零利润制度的执行,医保住院报销比例的加大,门诊部生存日益艰难。要生存发展,就一定要资质升级,办成一级医院的规模。这样才能办理住院,就可以大大提升服务品质。更好的服务好大队职工家属。这也是符合党的十八大提出的“引导社会资方本以多种方式参与包括国有企业所办医院在内的部分公立医院改制重组,”

办一级医院首先是解决经营场所,有2000平方米的经营场地才能办一级医院。所以,当务之际,大队能把现在的医院大楼腾出来。

其次是资金,这个我认为从三方面入手,

1、现有股东增

资扩股。

2、大队入股。

3、向社会资本募集股资金入股。第三.就是技术和经营模式。老实说,要搞好一个一级医院,就必须,要办好,内、外、妇、儿科,口腔科,耳鼻喉颈科也要兼顾,这就要求引进大量的医疗技术人才和管理人才,这就要与人合作。303大队职工医院的模式可以借鉴。

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