员工薪酬管理规定
一、各分公司经理或项目负责人的任命及薪酬。
1、各分公司经理由总经理提名或公开竞争上岗，经董事会批准后聘任。
2、各分公司经理或项目负责人的年薪酬＝月底薪＋年效益提成。 ①、每月预支工资3300元，年效益提成根据经济考核目标完成情况由总公司确定。
②、如达到经济目标，执行年薪12-15万元；
③、如超额完成经济目标，超额部分按规定比例与总公司进行分成后，并按规定进行提成；
④、如完不成经济目标，且实际完成额在目标额80%－99%之间，则年效益提成按正常年薪的80%发放；
⑤、如实际完成额在目标额60%－80%之间，则年效益提成按正常年薪的50%发放；
⑥、如实际完成额低于目标额的60%，则年底不再发放任何薪酬，并扣除部分风险金。
3、连续2年无特殊原因，完不经济考核目标的，总公司予以降职或解聘。
二、分公司副职、总公司部门经理的录用及薪酬。 ㈠、分公司副职。
1、各分公司经理根据工作需要，自主决定设置分公司副经理及总工的数量，并对预定人员进行提名或公开竞争上岗，上报总公司，总公司批准后予以聘用。
2、分公司副职的年薪酬＝月薪＋月效益工资＋年底效益奖金。
①、每月预支工资2800元(出勤率必须达到95%以上)，工程开始分公司产生效益后，每月根据效益情况发放月效益工资，非生产期间不发放月效益工资。年效益奖金由分公司经理根据年经济目标完成情况进行确定。
②、如达到经济目标，执行年薪8万元；
③、如超额完成经济目标，分公司经理根据超额多少，结合各名副职的实际工作成绩，决定每名副职的年底效益奖金。
④、如完不成经济目标，且实际完成额在目标额80%－99%之间，则年底效益奖金按正常年薪的80%发放； ⑤、如实际完成额在目标额60%－80%之间，则年效益提成按正常年薪的50%发放；
⑥、如实际完成额低于目标额的60%，则年底不再发放任何薪酬，并扣除部分风险金。
3、如不能胜任本岗位工作，分公司经理有权建议将副职降职或解聘。 ㈡、总公司部门经理。
1、总经理根据公司机构需要，设置相应部门机构，各部门负责人由总经理提名或公开竞争上岗来确定。
2、部门经理的年薪酬＝月薪＋年底效益奖金。
3、各部门经理月薪标准如下： 副书记：2600元/月 部门经理：2400元/月
4、年底效益奖金由总经理根据全年总公司的总体效益情况，确定各部门负责人的奖金数额。
5、如不能胜任本岗位工作，或者在工作中出现重大失误导致公司重大损失，总经理通过经理办公会研究，有权将其降职或解聘。
三、普通职工的用工制度及薪酬。 ㈠、生产单位普通职工。
1、各分公司经理根据任务需要，自行组织本公司人员组成相应的生产、管理机构，分公司中层管理人员由分公司经理通过竞争上岗或民主评议产生。
2、通过竞争上岗或优化组合确定每个职工的工作岗位，职工上岗不受身份、编制、工作年限、学历等条件的限制。
3、普通职工的年薪酬=月岗位工资＋月效益工资＋年底效益奖金。（临时工不享受年底效益奖金）
①、公司根据岗位划分情况，依据每个岗位的不同情况，确定每个岗位的岗位工资水平。职工在哪个岗位工作，即享受哪个岗位的岗位工资，不分正式工与临时工。
生产一线员工岗位工资标准：45－70元/日
②、每个岗位的岗位工资水平不是固定的，划分为2－3个档次，同一岗位综合表现较好的职工享受最高档的工资水平，综合表现较差的职工只能享受最低档的工资水平，每档差距为5－10元。
③、在工程开始后，项目产生效益，职工方可享受月效益工资，由分公司经理根据当月生产效益情况(或根据当月完成工程产值计量情况)，决定平均效益工资的多少。根据职工当月的工作成绩、工作表现，由分公司的管理机构确定每个职工的效益工资系数，平均效益工资与效益工资系数乘积即为当月应享受的效益工资。临时工享受的月平均效益工资数为正式工享受的月平均效益工资数的1/2。非生产期间不发放月效益工资。
④、职工每月的工资收入为：
月工资＝日岗位工资×当月出勤＋月效益工资×系数×当月出勤/当月天数 ⑤、年底效益奖金由分公司经理根据年经济目标完成情况进行确定。如果完成额达到或超过经济目标额，分公司经理根据超出情况，确定奖金总额，然后由分公司管理机构根据每个职工的全年出勤和工作贡献大小，确定每个职工应得的年底效益奖金。
⑥、职工的岗位进行调整的，从改变岗位的时间开始，其岗位工资立即改变，按新岗位工资标准进行发放。
⑦、如未完成经济目标，则年底不再发放任何薪酬。
4、工地勤杂人员(公司招聘的食堂、警卫、锅炉工、服务人员等)，只享受日工资待遇，其标准参照当前市场行情和工地生产情况制定。
㈡、机关职工。
1、各部门经理根据本部门工作需要，将所需人员计划上报总经理，由综合办公室统一招聘专业对口人员或从各分公司选拔适合条件的人员，配备给各部门。
2、机关职工的年薪酬=月岗位工资＋年底效益奖金。（临时工不享受年底效益奖金）
3、由各部门经理根据岗位划分情况，依据每个岗位的不同情况，确定每个岗位的岗位工资水平。职工在哪个岗位工作，即享受哪个岗位的岗位工资，不分正式工与临时工。
机关员工岗位工资标准：35－55元/日
4、机关职工每月的工资收入为：月工资＝日岗位工资×当月出勤
5、年底效益奖金由总经理根据当年全公司效益情况确定每个部门的奖金总额，然后由各部门经理根据每个职工的全年出勤和贡献大小，确定每个职工应得的年底效益奖金。
四、冬闲待命期间，正式工(含各层次的管理人员)均执行500元/月，临时工执行180元/月。
五、绩效考评为基础的晋升淘汰机制。
1、各分公司每年依据绩效考评的结果，进行综合评定，选出临时工中的前两名，晋入正式工范围，享受正式工月效益工资水平、享受年底效益奖金，享受总公司规定的有关待遇。
2、各分公司每年依据绩效考评的结果，进行综合评定，从临时工中至少选出一名末位淘汰，进行解聘。
3、各分公司每年依据绩效考评的结果，进行综合评定，从正式工（包括学生、晋入正式工范围的临时工）中至少选出一名，降入临时工范围，不再享受正式工待遇，按临时工月效益工资水平发放月效益工资，不再享受年底效益奖金。
六、各分公司招聘的应届毕业学生，经过三个月试用期满，被录用后，即可享受正式工薪酬，工作满一年后，根据考评情况，决定是否享受总公司规定的其他待遇。
七、其他规定
1、各分公司的工资发放时间、标准、等级由各分公司根据自身的效益情况自行决定，只要不违背上述规定，总公司不再进行平衡。
2、结合以上规定，各高管人员的具体薪酬按照集团公司的有关规定，实行保密制度。
