2009年度述职述廉述学报告
沈阳职业技术学院杨 明
我协助院长分管国际交流、软件人才培养、资产管理、招生就业、财务审计。去年8月，招生就业调整到其他领导分管。具体分管国际交流中心（外语系）、资产处、软件学院、财务处。09年在党委领导和大家的支持下，完成了工作任务，现述职如下：
一、软件学院方面
一是新校区投入使用。在市政府领导的支持下，引进资金6000万，建设了4.2万平方米新校区。其中教学1.3万平米，实训4500平米，教辅1200平米，学生宿舍1.7万平米，食堂及服务设施6300平米。新学年实现了搬迁，改善了办学条件。
二是创新人才培养方式。在课程体系、人才培养方案、专业教研室整合、学生素质教育等方面取得了突破性进展。在专业定位基础上，形成机械、电气、信息、电脑艺术设计、管理等重点专业及专业群，整合7个专业教研室和1个基础教研室。按照专业特点和岗位能力，完成了14个专业56份人才培养方案，使2/3的课程达到良好标准。建立模拟工作情景实训室42个，工作室10个，网络实训室2个，顶岗实习基地36个。物流、会计、数控、计算机应用等专业学生参加全国、省大赛成绩突出。
三是深化体制改革。实行董事会领导下的院长负责制，构建“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”的机制。实现了人事、财务、教学资源三独立。完成了事业单位登记，建立了独立的工资手册，完善员工“三险一金”保障体系。
四是加强素质教育。开展军训、素质拓展、礼仪、法制、安全、诚信、感恩、爱国等教育。完善《学生德育量化考核办法》。建立贫困生档案，组织勤工俭学。开展辅导员培训。健全学生组织，培养学生沟通协调能力和吃苦耐劳精神。
五是与大东区、美国易安信公司共建软件和外包服务产业基地。吸引汽车、电子信息、环保、新能源、生物医药等高新技术企业和培训机构入驻学院。省劳动厅批准动漫、物流专业为未就业大学生开展技能培训。学院还被批准为国家标准化考点。
二、招生方面
一是稳定规模，优化结构。09年学院招生计划6882人，其中秋季5382人，春季1500人，与08年持平。继续安排了西部省份招生计划，扩大了社会急需的软件人才招生规模。秋季报到新生4652人，报到率86.44%，同比增0.4%。其中总院2289人，报到率90.51%，同比增1.7%。春季报到新生1459人，报到率97.26%。在全省又创招生规模、报到数量、报到率第一的好成绩。
二是生源质量不断提高。新生中达到三本录取线由08年的23.6%上升到30%。高考语、数、外平均分数有所提高。第一志愿上线率达到90%，列全省同类院校之首。春季新生质量好于往年。
三是创新思路。落实二级管理，服务系部。加大宣传，精心设计简章。参加省内、外咨询会。深入300多所学校宣传。暑期加班，接待考生咨询。处理数据2000余条，没有纰漏。为提高报到率，电话征求意见。发放通知书6882份，准确无误。组织三校生技能加试和春季招生考试，严肃考纪，规范考务，做到无一差错。坚持公正、公平、公开，与纪检部门配合，没有违纪行为。
三、就业方面
一是09年毕业生5523人，比08年增加793人。初次就业率90.7%，年度就业率93.21%，总院年度就业率94.95%。完成了学院指标。研讨面对金融危机分析09年就业形势，如何做好就业工作，统一认识，明确目标，制定方案。
二是市场建设。与市人才、铁西、浑南新区人才市场建立了合作关系，实现资源共享，组织多次大型招聘会。中国一航沈阳公司、东药集团、鞍钢等410家企业进校招聘，提供1万余个岗位。学院4000多名毕业生参加。组织专场招聘百余场，用工信息1200余条。其中英特尔（大连）有限公司、港铁等企业进校招聘，受到毕业生和企业的欢迎及省、市主管部门的好评。
三是校企合作。与机床集团、沈鼓集团、兴华航空电器公司、鞍钢集团等企业合作，在金融危机造成就业困难的情况下，接收我院600多名毕业生。在师资培训、课程建设、学生招聘等方面，与英特尔（大连）公司合作，录用22名毕业生被企业录用。
四是加强学生职业素质。举办就业动员月、服务月和“创业周”，引导毕业生认清形势，增强创业意识。建设就业信息化工程。开展特困生关爱活动，对其给予帮助，使他们顺利就业。
四、国际交流（外语系）方面
一是组建了国际交流中心（外语系）。在党建、行政、学生、教学、实训、科研等方面取得了成绩。对390名学生开展礼仪教育，参加红歌赛，英语短文背诵比赛。创新“全员育人，人化教育”模式。编写5本教材，申报示范课和10项省级课题，发表论文20篇，编制《职业英语电子教案》获省优秀奖。
二是开展新加坡师资培训， 50余名教职工到南洋理工学院培训。两名校级领导参加教育部高职院校长海外培训，6名教师到港铁公司培训。为境外就业、留学储备学生122名。境外就业、留学20人。全年接待日本、德国、澳大利亚等12批团组来访。
三是与市国合公司组建了劳务人员出国培训学院和出国劳务人员培训基地。与奥地利钢铁联盟洽谈奥贷项目，去黑龙江科技学院考察，开展可行性调研，项目已报政府部门决策。
五、资产管理方面
一是为教学服务。完成采购计划116个，其中政府采购20个，预算791.8万元，使用754.9万元，节约36.9万元。院内采购96个，预算354.9万元，使用298.6万元。采购货物4655套件，经逐一查对，满足使用的各项指标，无一差错。
二是通过资产清查，发现问题51个，逐一查找原因。对21400台套设备建账、档、卡。对亚太经营资产评估，供暖系统评估值比亚太自报少150万元。限制报废设备条件，维修百余件。申请无偿调拨课桌634张，椅564把。开展业务培训，组织教师赴大连参加高校仪器设备展示会。完善4个资产管理制度。
三是招标采购主动接受纪检监察监督。每项采购都压低成本，不做倾向性采购，力争用较少资金采购高质量货物。学院收回亚太供暖权，供暖用煤亚太为590元/吨，经多次与供煤商协调，降至460元/吨。节省资金52万元，而且煤炭热量高于往年。
六、土地及规划立项
一是市长办公会议确定增加规划用地200亩，与国际工程咨询公司共同完成了新征土地扩建可行性研究报告并经市发改委立
项。办理软件学院基建审批手续。协调基建中出现的问题。减免各种税费200余万元。
二是抓住国家扩大内需机遇，积极申报各种补助资金的立项工作，争取项目资金350余万元。
七、财务管理方面
一是严格财务管理。实现收入11631万元，其中事业收入4955万元，财政补助收入3955万元，专项拨款2702万元，其他收入14万元；实现支出10200万元，其中工资福利支出5200万元，日常公用支出2000万元，专项支出3000万元。收缴学费4500万元，宿费收入670万元。完善预算，改进方法，加强沟通，总结经验，确保合理支出。建立了二级核算模式。
二是筹措资金。利用国家对高职院校的政策，争取地方财政资金1717万元；争取央财990万元。完成国发行贷款资金使用8510万元。争取省、市重点学科及各项专项资金。
三是保障教学。对教学的投入除专项及事业费支出外，投入不少于学费收入的30%，保证教学质量。安排教师培训专项经费，鼓励教师开展教学研究和应用，提高科研能力和水平。
四是加强核算与监督，坚持原则，客观公正。加强国有资产帐目管理，定期核对。规范收费，杜绝乱收费；加强资金运行控制；参与招投标，把好工程款支付关；利用信息，当好参谋。
八、存在的不足
一是创新工作思路和方法不够，工作方法简单、缺少灵活性。二是调研不够，思想工作不深入。三是业务学习不够，能力和水平有待提高。今后要针对工作中的不足认真整改，查找思想根源，
提高思想认识。
九、自身学习方面
学习实践科学发展观，参加理论中心组学习。参加教育部高职院校长赴美培训，考察仿真模拟教学，形式2万字报告和论文。将仿真模拟教学应用到人才培养中。
十、廉洁自律方面
主动接受纪委、监察部门的监督，在学院招商引资、招标投标、招生就业、考务考评、资金管理等方面坚持公正、公开、公平，增强工作透明度。在住房、婚丧、公务用车、收受礼金、出国（境）、招标投标、产权交易、配偶子女从业、政府采购等方面没有不廉洁问题。
2010年3月8日
