关于开展建设发展文化工作的调研报告
根据政协监利县委员会的安排，县经信局就工业企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：
一、我县工业企业文化建设现状
工业企业文化是通过精神和文化的力量从管理的深层次来规范企业行为，为实现企业既定的目标服务。工业企业文化是各种相关文化的组合，包括经营文化、组织文化、生活文化、目标文化等诸多方面，受历史、地理、传统、民族等文化的影响。工业企业文化的核心是企业精神，其本质是提高人的素质，其特征表现在引导性、参与性、潜在性、继承性、平衡性。工业企业文化强调的是尊重人、培养人，满足人的精神需求，以人为中心进行管理。
大部分企业还处于对工业企业文化建设的认识和初步探索阶段，普遍存在认识上不够深入，脱离企业实际，企业精神提炼没有本企业特色，部分企业停留在搞一些面上活动的形式上，极少数民营企业对工业企业文化知之甚少，工业企业文化建设无从谈起。
二、我县工业企业文化建设存在的问题
在工业企业文化建设中，我们虽然取得了一些成绩，但也暴露了一些突出问题：
1、工作开展不平衡。个别单位重视不够，存在对企业文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏总体规划和部署的现象；工作局限于党群部和少数人员，还没有形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面，工作进展不明显。
2、认识上存在一些误区。个别单位对企业文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把企业文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，没有把企业文化建设与创新改进企业党建思想政治工作有机联系起来，就企业文化建设抓企业文化建设。
3、个别单位方式方法不够得当，工作落实不够深入，表面化、形式主义的东西比较多。从本次活动中就可以看出，个别单位的企业文化建设与自身实际结合不够紧密，特色不够突出，员工认可度还不高。
4、企业文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的问题。按照职能分工，企业文化建设由党群部牵头组织，由于基层单位的部门设置不同，党群工作人员配备不足，一定程度上制约了工作的正常开展。
三、几点建议
在加强企业文化建设工作中，要以江泽民总书记提出的“两个坚持” 和“三个结合” 的重要思想为指导，坚持“团结、帮助、引导、教育”方针，在推动企业加强文化建设；提升企业管理水平，促进企业快速健康发展等多方面主动积极地发挥指导帮助作用。
一、发挥舆论宣传和典型引路作用，推动企业加强文化建设。
工业企业文化建设是一种新的管理理论的运用与实践，它必然和已有的旧的管理思想发生碰撞，产生磨擦，工业企业文化建设的过程主要是在企业内部进行的，企业主能否抛弃已有的旧的管理模式，运用工业企业文化这种新的管理理论来管理企业是关键，这就要求我们充分利用新闻媒体，发挥舆论宣传作用，发挥典型引路作用，做好帮助引导工作，让他们耳闻目睹的感受到工业企业文化建设在企业生存发展过程中所产生的作用和影响，自觉走工业企业文化建设之路。
二、开展富有实效的思想政治工作，为工业企业文化建设导向。
工业企业文化是企业最高管理者的主观意识与企业发展要求相结合的产物，它贯穿于企业生产、经营、管理的全过程，由企业总经理（董事长）策划和指挥，工业企业文化被公认为就是企业家文化或企业家倡导的文化。因此，工业企业文化建设离不开企业主，企业主人生观、价值观对工业企业文化建设产生直接影响，开展深入细致、富有实效的思想政治工作，帮助企业主树立正确的人生观、价值观，为企业确立一种奋发向上的，适应社会进步，符合人民愿望和社会需要的工业企业文化，是推动工业企业文化建设的重点。这种文化在企业生产经营过程中，通过潜移默化的作用被全体员工认同时，就会激发企业全体员工极大的工作热情、创造性和奉献精神，推动企业快速健康发展。这是用加大资金投入方法来促进企业发展所无法比拟的。
三、多渠道、多途径搞好培训教育工作，全面提高企业主素质。
工业企业文化内涵丰富，包括目标文化、品牌文化、营销文化、制度文化等诸多方面，建设工业企业文化需要具备多方面的知识，特别是在当今社会条件下，工业企业文化又必须具备市场经济所倡导的改革创新观念、竞争意识和人文精神等品格，要求与时代特征同步。在工业企业文化建设中，企业全体职工应自觉地共同培育企业精神，塑造企业形象，确立科学的经营理念，营造使生产者本身也得到良好熏陶的文化环境，为企业保持旺盛活力提供源源不断的文化支持和精神动力。这就要求企业员工特别是企业主不断提高自身素质，掌握多学科的综合知识。经信局应积极创造条件，多渠道、多途径的搞好培训教育工作，帮助企业主学政治、学经济、学习科技知识、法律知识、管理知识、国际经贸知识，推进企业技术进步，提高企业参与国际竞争的意识和能力。要积极探索与高等院校合作办学的路子，为企业及员工学历教育、脱岗轮训提供条件。
四、进一步增强服务意识，发挥人才优势，为工业企业文化建设提供指导和帮助。
工业企业文化建设是一个系统工程，需要做大量的工作。经信局具有较为完善的组织网络，相对集中的人才资源，在工业企业文化建设中，要帮助企业主提炼企业精神，使之具有较高的境界和品位，反映本企业经营管理的特色；确立企业目标，使之切合企业生产经营实际，体现强烈的竞争、奋进意识；完善规章制度，规范职工行为，使之适应管理需要，保证生产经营活动高效有序运行；谋化良好的监督激励机制，使之体现以人为本的管理思想，激励职工奋发向上，为企业为社会自觉奉献的内在动力。通过指导帮助工业企业文化建设，使企业精神深深扎根于全体员工的心中，真正成为一种群体意识，实现其在困难面前的感召功能，复杂局势面前的凝聚功能，各项工作的驱动功能，企业整体形象的塑造功能，成为推动企业生产力发展的驱动力。
五、坚持不懈，持之以恒，推动工业企业文化建设不断调整、充实和优化。
工业企业文化建设不仅需要企业主的认同，更需要企业主进行实践和丰富，不可能一蹴而就，作为一个有责任感和社会使命感，站在企业改革和发展前列的企业主，应面向新世纪，迎接新挑战；在经信局的指导帮助下，及时学习和运用先进的管理思想和方法，提高企业竞争能力。要注重从工业企业文化的一点一滴做起，循序渐进，不断深化，在工业企业文化形成一定氛围的基础上，加以总结提炼，使之成为工业企业文化建设的成果和积累，成为工业企业文化建设形成的价值观念的升华，并在实践中不断丰富、调整、充实工业企业文化建设的内容。
21世纪企业之间的竞争，不再是产品、资金、技术的竞争，而是工业企业文化的竞争，用钱可以收购企业，买到技术，可买不到优秀的工业企业文化。没有文化，可以偶然取胜，但不能持久，工业企业文化不可克隆。企业主们应在工业企业文化建设中不断培育出现代企业新精神，塑造出现代企业新形象，创造出现代企业新信誉；永不止步的促进具有中国特色的工业企业文化的健康发展。社会各界、政府各部门应共同关心、支持、帮助企业推进文化建设，大力弘扬监利精神，努力营造“开放包容、社会向上、人心向好、风清气正”的良好风气，共建和谐监利，为助推监利跨越赶超，快速发展做出贡献。
