推荐第1篇：市政监理工作总结
监理工作总结
一、工程概况
二、工程内容及质量情况概述
三、监理合同的履行情况
四、监理工作说明
一、工程概况
本工程为桐乡市重点工程，建设规模为日处理水量7万立方米，采用“生物
膜预处理+常规处理+03—生物活性炭滤池处理”工艺，处理目标为出厂水质达到
国家现行饮用水卫生规范和世界卫生组织（WHO）标准。工程占地2.333公顷，工
程地址位于桐乡市梧桐街道**水厂东侧，监理部分工程造价约****万元人民币，
该工程的建成将大大缓解桐乡市供水紧张局面。
二、工程内容及质量情况概述：
工程主要施工内容：综合池、预处理池、活性炭滤池、V型滤池、臭氧接触层
五个构筑物的土建施工和水处理设备、设施的安装调试，电气设备、管线的安装
调试。及厂区总平给水、排水、生产管线、照明电气设备的安装，电缆的敷设及 电缆沟，各种窨井的砌筑等工作。
本工程于2003年9月3日第一次工地会议后，各施工方先后开工，经一年的
建设于2004年6月21日通过预验收工作，开始进入试运行阶段。土建、安装自
动化、等各种资料均已整理完毕，已通过有关部门验收并送入档案馆存档。工程
实体经过半年的试运行各项指标显示，均已达到设计要求，预验收时需整改的内
容均已整改完毕，并已经监理人员确认。 故本监理公司认为该项目已经具备竣工验收条件。
三、监理工作的回顾
1、监理合同履行情况：
本工程是依法承揽的监理工程，签订书面合同，合同资质与公司实际资质符
合，合同签订后由公司总经理发文通知建立总监理工程师李忠义同志为核心的现
场项目管理部、现场质量保证体系，并制定专业专职监理人员岗位责任制度，定
时检查监理人员到位情况，各专业履行质量责任，对隐蔽工程分项、分部工程及
各道工序及时进行验收签证。 监理合同签订后，本公司委派李忠义同志担任总监理工程师，施连忠为总监
代表，同时先后选派赵毅平、李小炜等同志为专业监理工程师和监理员进驻施工
现场组成项目监理部，随即开展以设计图纸、会审纪要、规范、技术标准、合同
为监理工作依据，开始施工阶段全过程监理工作。在监理合同生效日起，本监理
部人员进行了大量的开工前准备工作：了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进
行技术交底，并主动与业主沟通，根据图纸等设计资料，编制监理大纲、监理规筑龙网WWW.ZHULONG.COM划、重要工序编制专业监理细则，并对工程质量、进度、投资实行预控，以事先
控制为主，同时做好合同管理，信息管理工作，在总监理工程师的指导下，项目
监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务，职责及考核标准，做到有章可循。
同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家
规定的文件，按照监理规范迅速开展现场监理工作。 具体工作如下： 前期准备工作的监理 ⑴协助建设单位进行图纸会审，在开工前与建设单位、设计单、施工单位一
起进行图纸会审、技术交底，做好会审纪要。
⑵检查施工现场三通一平情况及施工单位、分包单位的开工前的各种材料及
准备工作，审查开工报告，把好开工关。
⑶审查总包和分包单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗
证、特殊工种上岗证及到位情况。
⑷审查总包和分包施工组织设计、施工方案、质保措施，提出质量完善、质
量保证体系及安全措施等修改意见。
⑸定期按时召开现场监理例会，对照进度计划找出差距，提出有效纠偏措施
及时将拖延后分项工程工期赶上去，控制在计划工期内，对质量存在的问题及时
提出指令，落实到班组彻底整改或修补， 施工过程的监理：
⑹工程施工正常开展以来，监理工作坚持质量第
一、预控为主的原则，以预
控为重点。按照监理大纲、规划、细则来逐项实施，设置质量控制点、隐检停止 点，严把质量关，通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查，严格按设计要求
及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知
整改，及时整改完后再复验。
⑺严把原材料进场关。建立水泥、钢筋台帐，对钢筋进场项检查合格证、质
保单、材质试验报告，再旁站取样送试验室，试验合格才准使用，对不合格材料
不准使用并限时退出现场。
⑻严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度，首先对定位轴线标高进行技
术复核，偏差超出规范要求时，督促施工及时整改。
⑼对每一部的现浇梁、板、柱、池的钢筋绑扎，现场监理每天巡查，发现有筑龙网WWW.ZHULONG.COM不符合设计及规范要求处，及时口头指令整改。全部绑扎电焊完成，施工单位自
检合格后再报监理验收，包括水、电、避雷等各分部安装、预埋，每次严格仔细
验收，有不符合设计及规范要求处，及时书面通知整改，直到全部符合设计及规
范要求土建、水电等各专职监理人员才在隐检单上分别签认、盖章之后方许进行 下道工序。
⑽现浇砼及重要部位旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止，每次
现浇砼，指令不少于一组拆模试块。拆模前试压强度超过规定、拆除底模悬挑部
位28天后才准拆除顶撑，拆模后检查砼有否蜂窝、麻面、露筋，发现问题按技术
规范要求处理，决不允许私自处理，拆模后督促专人浇水养护。 ⑾认真履行设计变更手续制度，严格控制，根据业主和施工单位正式签订的
工程承包合同中确定的工程款支付方式及监理工程师对每月已完工程报审表认真
审核把关，按审核结果签付进度款，进行投资控制。
⑿安装监理对水、电、建筑智能化等各安装分部分项工程，质量严格分事先、
事中、事后三步来控制，将主动控制与被动控制相结合方法进行控制，对全部安
装资料、半成品、成品、配件、设备进场严格检查合格证、质保单、试验报告，
齐全后再到现场验收，合格后才准使用安装。全部完成后按设计要求及规范验收，
有不合格处书面通知整改至合格。对各种试压、测试、试验及试运转做好跟踪检
查工作，结果必须全部满足设计及规范要求后才签认。
⒀每月及时认真按规定标准编写监理月报，及时向业主汇报“三控制、两管、
一协调”等各方面执行情况，并提出下月监理工作重点，更好地进行预控监理。
2、监理目标及完成情况评价：
本工程在桐乡市自来水公司筹建办公室各领导对监理工作的大力支持下与施
工单位项目部的密切配合与协作下，经过大家的共同努力，完成了此工程施工任
务，同时也顺利地完成了监理合同任务，达到了预定监理目标。 ⑴工程质量控制结果：
本工程对每个构筑物的主体现浇捣完成后进行沉降观测，现场监理人员旁站，
其数据全部符合规范要求，最大沉降量在规范规定范围内。 对此工程竣工验收时其分部合格率及观感质量评分率、单位工程自评质量等
监理部基本同意，施工单位技术及质保资料经监理审查基本齐全，并监督上报市
质检站核定。筑龙网WWW.ZHULONG.COM本工程每一分项工程完成后，先经项目部自检评分合格，报我监理部验评， 本监理部对每一分项工程按新的评定标准，参照相应的验收规范来评定，各分部 分项工程均为合格。
本工程检验各分项、分部、单位工程质保资料基本齐全，依据全过程监理记
录及实体外观检查结果，依据国家施工规范及相关质量评定标准。监理公司对此
工程“内在质量及外观质量”评定为合格工程。 ⑵工程进度控制：
根据施工合同的工期要求，在施工进度控制中，认真审查施工进度和施工方
案的严密性和协调性，督促好进度安排，协调各方关系，检查落实施工措施，审
查施工月进度计划和各项工作。在每道工序施工中，及时处理质量问题，以不影 响进度为目的。
通过每次监理例会，对照进度计划找出差距，提出有效纠偏措施及建议，及
时督促施工单位将拖延的分项工程工期赶上去，争取在合同工期内竣工验收。
工程总施工工期，扣除监理部认可的工期（如建设单位原因造成的；设计图纸原 因造成的；一致认可批准的变更增加工程施工日期的；停水、停电准许延顺天数）。
基本在合同工期内完成。 ⑶投资控制：
在投资控制中，对施工单位每月上报的工程量，认真审核把关，扣除每月多
算及未全部完成的工程量，对施工中发生的变更联系单中有关增加工程造价部分
严格审核把关，和业主及设计单位联系，并妥善处理施工单位上报要求费用索赔
报告，监理仔细审核，按合同规定及实际签证。
根据业主和施工单位正式签订的工程承包合同中确定的工程总价款、分项工
程单价、工程款支付方式及监理工程师对工程审核的结果，进行签付进度款，将
投资控制在预算价目标内。
四、监理工作说明：
根据监理合同中监理范围要求，监理权力和义务，本监理项目部对此工程实
行全方位、全过程的建设监理工作，已于2004年6月21日基本结束现场监理工
作，定于2004年12月31日向建设单位移交全部监理档案资料，归还所有借用的
办公用具，并做好一切善后工作。
在整个实施监理过程工作中，本项目部认真负责的履行了监理委托合同的内NG.COM容，建设单位、监理单位、施工单位三方配合的比较好。其监理效果完全达到了
预期目标。尤其是商品砼用于现浇水池，而未出现一条裂缝，这是本工程一大成
绩。对于建设单位各领导对我们监理工作全力支持和帮助，表示衷心的感谢！对
施工单位的协作表示衷心的感谢！
但由于工期紧、设计变更多、各分包单位多情况，成品保护和各承包单位之
间互相配合方面还有些不足，对此在今后监理工作中要引起足够的重视。
推荐第2篇：市政监理工程师
市政监理工程师
职位名称
职系
薪金标准 市政监理工程师 职位代码职等职级所属部门 直属上级总监理工程师职位概要：
对市政工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理。
工作内容：
1、审核受监工程参与各方主体的资质及质量保证体系
2、编写受监工程质量监督计划,并具体组织实施专业监理工作，指导监理员的工作
3、负责审查承包商提交的本专业有关的施工计划,并向总监提交审查意见
4、负责工程进场材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批
5、负责现场市政配套工程的质量、进度、安全的监督管理
6、审核项目市政工程量，配合预算员完成验工计价工作
7、负责审核与本专业有关的市政工程竣工验收资料
任职资格：
教育背景：
◆市政相关专业大专及以上学历
培训经历：
◆中级以上职称，国家注册监理工程师
经验：
◆4年以上市政工程施工、管理或监理工作经验
技能技巧：
◆熟悉各种市政管线的施工工艺和监理程序
◆熟悉市政工程建设验收规范和技术标准
◆熟悉操作各种计算机办公和绘图软件
胜任能力：
◆工作严谨、认真、细致，责任心强，有着极强的敬业精神
◆具备较强的沟通能力和组织协调能力
晋升方向：
◆
推荐第3篇：监理工作总结(市政)“
一、工程概况
（一）工程名称：鄞县大道北侧排污工程
（二）建设单位：鄞县工业园区建设开发公司
（三）设计单位：宁波市城建设计院
（四）监理单位：宁波XXXXXX建设监理有限责任公司
（五）施工单位：XXX第XX建筑工程公司
（六）工程内容：鄞县大道北侧排污工程，东起鄞县工业园区八八路，西经同三线西侧污水泵站，临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米，全长2264米，其中W1—W14为500承插式钢筋混凝土管，长362米，采用国际II级管、O型橡胶圈接口，135混凝土管基，W1—W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14—W39全长1902米，采用顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，II级管楔形橡胶圈。其中W14—W21管径为900，长518米；W21—W29管径为1100，长643米；W29—W39管径为1200，长741米。W
31、W
33、W
35、W
37、W39为顶管方形工作井；W
15、W
17、W
19、W
23、W
25、W27、W 29为顶管圆形工作井；W30、W32、W
34、W
36、W
38、W14为顶管方形接收井；W
16、W18、W20、W
22、W24、W
26、W28为顶管圆形接收井。
（七）计划工期：80天。
（八）质量目标：优良
（九）工程投资：500万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由 同志任总监理工程师， 同志任专业监理工程师， 同志任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑一套，手机三部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是排污工程，包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设，采用打开挖施工； 长度为1902米的顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，管径为900，长518米，管径1100，长643米，管径为1200，长741米。
施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
1、大开挖部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。 在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。
2、顶管施工部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度，督促施工方严格按照图纸施工，保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。
严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中，严格按照图纸，从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。
沉井混凝土采用商品混凝土，留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土，第二次浇筑井壁混凝土，两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前，施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时，监理人员旁站监理，检查商品混凝土质量，发现混凝土和易性不好时坚决退货；督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。 沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥，勤加观测沉井顶标高，防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。
顶管开顶之前，复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点；顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高，防止出现大的偏差，使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况，检查是否渗水等，督促检查封堵头施工。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
鄞县大道北侧排污工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
宁波经济技术开发区城市建设
监理有限责任公司鄞县大道污水项目部
2002年6月25日
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市政工程部岗位职责
为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、总则
市政工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。
二、工程部部门职责
1、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规程。依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在公司领导和总工程师领导下，按照“指导、监督、协调、服务”的原则，对市政工程项目实施工程技术管理。
2、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制，应为项目决策提供可靠的技术支持。
3、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调，负责与业主、设计、监理等有关部门的日常联系。参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会，并负责落实会议精神，组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。
4、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作，负责变更设计的具体组织、落实工作，建立变更设计台账，及时清理变更设计。
5、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题。对重大技术问题组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。
6、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。
7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查，考核评比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施。
8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行指导施工。
9、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查；定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析，找出影响目标、计划完成的主、次要因素。
10、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关标准、规范的收集管理。组织编写工程施工、科研、质量等技术总结，搞好项目技术档案管理工作。
11、负责编制施工报表中技术管理内容，反映工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。向决策层和其它部门提供有关技术资料。督促具体负责施工的单位或个人，施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底，必要时绘制详细的施工分解图。以利施工，并能及早发现图纸中可能出现的问题。
12、依照设计文件审核测量成果，对照检查主体结构工程的平面位置、高程、尺寸及其线形的准确性，交工验收时负责提供详实的施工资料。
13、开工前应依据业主认可的验收标准，编制施工资料的收集和整理计划，并认真实施。
14、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。
15、组织工程竣工验收前的自检，按照有关规定，组织各部门编制竣工文件，做好工程验收后竣工文件归档工作。
16、对工程进度款的申报、拨付及支出情况进行跟踪，及时向公司领导汇报情况，以加强对项目的管理与控制。
17、按时完成项目领导交办的其他工作。
三、市政工程部质量责任制
1、参加设计图纸的会审工作，并做出会审记录。
2、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文件指导施工。
3、及时办理工程签证资料，认真填写工程日志。
4、贯彻质量“三检制”原则，搞好自检工作，积极配合监理作好工序质量检查，把好质量关。
5、定期组织召开工程例会，及时处理疑难问题和突发性事件，掌握工程动态，对项目部制定的目标完成情况和计划实施情况进行监督管理，制定和布置下一步工作计划。
7、每月月末及时将工程项目信息以报表形式上报以便决策。
四、现场施工技术人员职责
1、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文件指导施工。
2、熟悉施工图纸，指导现场施工。
3、处理好与业主、设计及监理之间的关系。
4、负责现场的安全文明施工。
5、及时反馈施工过程中出现的自己不能处理的问题。
五、文件收发、存档规定
1、建立完善的本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用制度。
2、所有与工程相关的报告、联系函件及报批资料等必须以文字形式对外抄送、签发。
2、市政工程部所有接收和签发档案、文件，经相关责任人处理完毕后，原件必须在资料室存档，本部门留复印件供随时查阅。
3、收、发文件必须建立完善的签收制度，必须包含签收人及签收时间、文件编号及内容概要等信息。
4、负责整理工程的竣工验收资料、影像资料及其他所需的相关资料，并负责贵归档、保存。
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项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理、贯标工作。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各作业队进行质量、进度、安全、职业健康、环境保护、成本等进行管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、职业健康、安全、环境体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、职业健康、安全、环境体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、职业健康、安全、环境体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项
目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、职业健康、安全、环境体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证，施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算，成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、职业健康、安全、环境体系文件中确定的
其他职责，完成项目经理交办的其他工作。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分
析报告和改进、整改措施；
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
财务人员岗位职责
一、编制财务计划、拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
二、对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，由各成本中心负责实施，并对各成本中心进行监督检查，严格控制成本费用支出。
三、制定会计内部控制规范，提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保公司的规章制度的贯彻执行。
四、根据工程施工的特点，设计制定规范的会计处理方法和程序，保证会计信息真实、完整、可靠。
五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证，记账凭证，规范记账、算账、报账会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。
六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
八、承办项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责
一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
七、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样及现场砼和砂浆施工过程的检查。
八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
九、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及
公司指定的其他技术任务。
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程序和条理清晰。
四、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
测量员岗位职责
一、熟悉测量工作、服从工作安排，认真执行工作计划，。
二、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。
三、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容。
四、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。
五、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现
损坏及时上报，根据情况进行增添修复。
六、做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，掌握坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行放样点位置增补工作。
七、内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。
八、认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。
九、及时完成领导交办的测量任务。
推荐第6篇：市政排水监理工作总结
监理工作总结
一、工程概况…………………………………………………….2
二、工程内容概述……………………………………………….2
三、监理目标…………………………………………………….3
四、监理工作的回顾…………………………………………….3
4.1监理合同履行情况……………………………………...3
4.2前期准备工作的监理…………………………………...4
4.3施工过程的监理………………………………………...4
五、监理目标及完成情况评价………………………………….6
5.1工程质量控制结果……………………………………...6 5.2工程进度控制结果……………………………………...7 5.3投资控制结果……………………………………...........7
六、监理工作说明……………………………………………….7
七、结束语……………………………………………………….8
1
一、工程概况
本工程为繁峙县城排水管网改造工程，工程地理位置为繁峙县城金龙路、东风路，建设规模3208米，金龙路、东风路排水管网改造工程分别长为708米和896米，计划2014年8月15日开工，2014年11月22日竣工。
建设单位：繁峙县污水处理中心 设计单位：忻州市桃园建筑设计有限公司 施工单位：山西金腾建设有限公司 监理单位：山西恒泰建设项目管理有限公司
二、监理目标：
1、质量目标：一次性验收合格；
2、工期目标：在合同工期内完成施工；
3、安全目标：创“无事故工程”；
4、文明施工目标：确保达到“安全文明施工样板工地”；
5、环境保护目标：降低噪声、扬尘、污水的排放，做到零投诉；
三、监理工作的回顾
1、监理合同履行情况：
本工程是依法承揽的监理工程，签订书面合同，合同资质与公司实际资质符合，合同签订后我公司组织并设立了现场项目管理部，定时检查监理人员到位情况，各专业履行质量责任，对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。
监理合同签订后，本监理部人员进行了大量的开工前准备工作：
2 了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底，并主动与业主沟通，根据图纸等设计资料，编制监理大纲、监理细则，并对工程质量、进度、投资实行预控，以事先控制为主，同时做好合同管理，信息管理工作，在总监理工程师的指导下，项目监理部还制定了施工阶段项目监理人员的任务，职责及考核标准，做到有章可循。
同时根据监理合同、设计文件、施工合同及施工验收规范、技术标准等国家规定的文件，按照监理规范迅速开展现场监理工作。
2、前期准备工作的监理
（1）在开工前与建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审、技术交底，做好图纸会审专题纪要。
（2）检查施工单位在开工前的各种材料及准备工作，审查开工报告，把好开工关。
（3）审查施工单位营业执照、资质证书、各项目部管理人员职称、上岗证、特殊工种上岗证及到位情况。
（4）审查施工组织设计、施工方案、质保措施，提出质量完善、质量保证体系及安全措施等修改意见。
（5）检查施工单位开工前的各种材料及准备工作，审查开工报告，把好开工关。
3、施工过程的监理：
（1）每周四按时召开监理例会，对照进度计划，提出有效纠偏措施及时将拖延后分项工程工期赶上去，控制在计划工期内，对质量存在的问题及时提出指令，落实到班组彻底整改。每周例会监理编制
3 工程周例会纪要。
（2）通过随时巡检和施工旁站进行现场跟踪检查，严格按设计要求及规范和强制性标准进行监控。现场发现质量问题及时发出口头指令及书面通知整改，及时整改完后再复验。
（3）严把原材料进场关。建立管道、钢筋台帐，对钢筋、管道进场项检查合格证、质保单、材质试验报告，再旁站取样送试验室，试验合格才准使用，对不合格材料不准使用并限时返厂。
（4）严格履行技术复核和主要部位旁站监理制度，其中对箱涵轴线及管道轴线进行符合，对基坑开挖底标高、垫层标高、流水面标高进行符合，偏差超出规范要求时，下发监理工程师通知单并督促施工单位及时整改。
（5）对箱涵的钢筋绑扎，现场监理每天巡查，并绑扎完成后进行现场检验验收，发现不符合设计及规范要求的及时下发监理工程师通知单要求并监督整改，检验合格后再报监理验收，符合设计及规范要求后经监理同意方可进入下道工序。
（6）箱涵及管道平基现浇砼旁站监理对现浇砼坍落度过大的混凝土坚决制止，浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣，并要求做砼试块。
（7）当砼强度达到要求后方可拆除模板，模板拆除过程中严格控制对箱涵砼的损伤，拆除后要求每天浇水养护。
（8）砼强度达到要求后才能进行回填工作，回填过程中旁站监理对回填材料不符合要求的下发监理工程师通知单要求停工并将不
4 符合要求的材料清除，回填过程中要求进行分层夯实，对部分夹杂有较大石块的回填料下发监理工程师通知单要求并监督进行清理。回填完成后监理通知市质量监督站实验室进行压实度实验，压实度实验满足设计要求后方可进入下道工序。
（9）道路的恢复按照原路面进行恢复，恢复过程中监理严格按原路面控制每层恢复厚度及材料，水稳料的铺筑采用8T压路机进行碾压，碾压完成后及时进行压实度实验。养护期过后监理通知质监站实验室进行钻芯取样。
（10）道路面层的恢复按照原路面进行恢复，恢复过程中砼路面监理严格控制砼的等级及塌落度，浇筑过程中严格要求按照规范进行振捣并取样。浇筑完成后养护期内要求每天进行养护，并进行刻纹。对沥青道路恢复过程中监理严格控制沥青等级，按原路面进行恢复。
（11）监理定时对施工单位资料进行检查，保证各项资料的正确及齐全。
（12）每月编制监理月报，通过月报对本月施工过程中的进度、质量、安全文明等方面进行客观的评价及建议并向建设单位反应。
（13）每月按时审核工程款报表，严格根据现场情况进行核对，认真履行监理职责。
五、监理目标及完成情况评价：
本工程在昆明市排水设施管理有限公司各领导对监理工作的大力支持下与施工单位项目部的密切配合与协作下，经过大家的共同努力，完成了此项工程的施工任务，同时也顺利地完成了监理合同任务，
5 达到了预定监理目标。
5.1工程质量控制结果：
施工过程中通过对材料，工序，施工质量，安全文明的严格控制，对不符合设计及规范要求的通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单要求整改或返工，在该过程中监理督促整改并再次验收合格。施工完成后我监理部对各条道路进行检查，检查结果为合格。
5.2工程进度控制结果：
进度计划审查，根据现场情况对每周进度计划进行审查，并提出意见是否能够完成；
对节点工期要求施工方编制合理的施工计划，并监督按照施工计划进行施工，保证节点工期的顺利完成；
根据总计划与每周完成情况进行对比，对未能按照进度计划完成的提出纠偏意见；
通过监理工程师通知单和监理工程师工作联系单的形式要求施工方对能进行施工却没有进行施工的工序及时进行施工；
由于该子项地下构筑物复杂及地下水较为丰富，施工难度大，造成施工工期严重滞后，未能在合同工期内完成施工。
5.3投资控制结果：
对施工单位每月上报的工程量，根据现场情况进行核实、签证； 严格控制设计变更的情况；
在整个签证过程中严格按照现场情况进行签证，将投资控制在预
6 算价目标内；
六、监理工作说明：
根据监理合同中监理范围要求，监理权力和义务，本监理项目部对此工程实行全方位、全过程的建设监理工作，已于2013年5月21日基本结束现场监理工作。
在整个实施监理过程工作中，本监理部认真负责的履行了监理委托合同的内容，在施工过程中建设单位、监理单位、施工单位三方配合良好。监理效果完全达到了预期目标。
七、结束语：
昆明主城南片排水管网完善工程（二环路外西山区子项）第一标段自2012年5月17日前旺路开工以来，除159号路因不能进场导致无法开工外，六个子项中的五个子项（南诏路、南阳巷、正和路、前旺路、155号路、17号路）工程均陆续开工，截止2013年5月20日，五个子项已全面完工。在监理过程中，无分包现象发生，严格按设计和及规范要求进行监控，严格执行强制性标准和强制性条文，对建设单位等相关主管部门提出的要求均进行了积极回应并整改闭合。对我方在监理中的诸多不足，我司在今后的监理项目中，会吸取以往的经验教训并加以改进，对于建设单位各领导对我们监理工作给予的全力支持和帮助，表示衷心的感谢！对施工单位的协作表示衷心的感谢！
7
推荐第7篇：市政监理试用期工作总结
监理试用期工作总结
本人2014年6月3日应聘到广东**监理咨询有限公司工作，之后被安排到**工程项目部，担任市政道路工程的监理工作，至今已两个月了，期间在领导与同事的关心和帮助下，很快熟悉了工地现场情况和工作流程。在监理工作期间，本人与领导、同事相处融洽，任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，得到了业主和承包商的承认与好评。现将两个月来的工作情况和工作体会做如下汇报。
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临监理任务量大，监理区域广等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退宿，知难而进，积极主动接近业主和承包商大胆与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地展开监理工作。业余时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短时间内了解工地状况及施工队伍的情况。在施工中，要求施工单位按照施工图纸、设计要求、施工验收规范严格施工，确保施工质量。对工程的关键部位、关键工序的施工，进行旁站，并及时记录旁站情况。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有坚持每天写监理日记的习惯，详细的记录了每天施工现场的有关情况。每次工地例会结束后，都及时形成会议纪要，做到资料与施工进度同步。
二、工作体会
来到这里工作，我不断学习新知识、新技能，注重自身的发展和提高。平时我通过查阅相关工程资料，思想理论上日渐成熟，工作实践中进一步增强了专业知识能力。同时我深深体会到一 个和谐、共进的团队很重要，一个明确的目标是工作的动力。 在公司的领导下，我将会更加严格要求自己，在工作中，不断学习和积累，不断充实完善自己，使工作能够高效率的完成。我相信我能够做好本职工作，不辜负领导对我的期望。同时我也愿意接受公司的长久考验，我会以谦虚的态度和饱满的热情做好工作，为公司创造更大的价值。
此致 敬礼！
推荐第8篇：市政监理资料目录
监理资料
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
测量单位：
施工单位：
编制单位：
编制日期：
年
月
日
监理资料目录
第一部分：综合文件资料
第二部分：分部工程资料
（一）道路工程资料
1、路基工程
2、路面工程
（二）排水工程资料
1、污水管道安装工程
2、雨水管道安装工程
（三）涵洞工程资料
（四）附属工程资料
第三部分：竣工图
第四部分：竣工验收文件
第一部分
综合文件资料
1、施工合同、监理合同及项目组织机构
2、勘察、设计文件
3、监理规划
4、监理实施细则
5、图纸会审纪要
6、施工组织设计（方案）报审表
7、施工进度计划报审表
8、工程开工报审表
9、质量保证体系审查表
10、测量放线报审表
11、进场机械设备报审表
12、工程变更资料
13、工程计量资料
14、监理工程师通知单及回复单
15、工作联系单
16、会议纪要
17、来往信函签收表
18、监理台帐
19、监理日记 20、月（周）报
21、工程质量评估报告
22、监理工作总结
23、现场监理卡
24、旁站记录
25、施工单位提交的报告
26、业主文件
（一） 道路工程资料
道路路基
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、击实试验报告
10、压实度实验报告
11、弯沉检测报告
12、道路工程检查验收资料
（一） 道路工程资料
挡土墙
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、击实试验报告
10、压实度实验报告
11、弯沉检测报告
12、道路工程检查验收资料
（二）排水工程资料
污水管道
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、砼试验报告及试配报告
10、砂浆试验报告及试配报告
11、压实度实验报告
12、排水工程检查验收资料
（二）排水工程资料
雨水管道安装
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、砼试验报告及试配报告
10、砂浆试验报告及试配报告
11、压实度实验报告
12、排水工程检查验收资料
（二）排水工程资料
给水管道安装
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、砼试验报告及试配报告
10、砂浆试验报告及试配报告
11、压实度实验报告
12、排水工程检查验收资料
（三） 电力电信工程资料
电力
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、砼试验报告及试配报告
10、砂浆试验报告及试配报告
11、压实度实验报告
12、排水工程检查验收资料
（三） 电力电信工程资料
电信
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、砼试验报告及试配报告
10、砂浆试验报告及试配报告
11、压实度实验报告
12、排水工程检查验收资料
（四） 附属工程资料
1、分项开工
2、检验申请批复
3、中间交工证书
4、隐蔽检查验收记录
5、预检记录
6、质量检查评定表（工序、部位、分部）
7、材料申报表、材料登记表、材料检查记录
8、测量复核记录
9、砼试验报告及试配报告
10、砂浆试验报告及试配报告
11、压实度实验报告
12、附属工程检查验收资料 中华人民共和国万岁！！！！！！！！！
第三部分
竣工图
工程名称：
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
监理单位：四川省兴恒信项目咨询有限公司施工单位：
成都市新津工业新秀路 成都市新津县工业投资经营有限责任公司
成都市第三建筑工程公司
编制日期：
年
月
日
第四部分
竣工验收文件
1、竣工报验申请表
2、竣工验收申请报告
3、竣工验收告知单
4、单位工程质量验收记录、评定表
5、分部工程验收资料竣工验收报告
6、竣工验收报告
7、竣工验收备案表
中国人民四川省广播电视局，中央人民政府现场直播节目。 保温杯是俺的
你好，你是猪，至少还有
推荐第9篇：市政监理业务工作总结
业务工作总结
安徽省公路监理公司 阮志峰
本人任职以来，一直从事市政道路工程、高架桥工程监理工作，历任合肥市长江西路高架桥III标监理部桥梁监理员；合肥市裕溪路高架桥一标监理部道排工程师；合肥市天水路、淮南路监理部道排工程师；合肥市北京路工程监理部道排工程师。工作中本人兢兢业业，刻苦钻研，认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责，严格监理、热情服务，所监理服务的工程均被评为优良工程。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下：
一、严格监理，优质高效抓质量
质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制，加强现场监理，杜绝事后验尸，具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态：
(1)建立规章制度，落实质量岗位责任制
没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理实施大纲》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。
(2)加强学习，提高监理服务水平
欲善其事，必先利其器。组织号召监理人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌柱质量、台背回填、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。
(3)督促施工单位建立健全自检体系
施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设立质检科，下属各施工队伍要建立专职质检员，形成自下而上的质检网。
(4)加强试验工作，严把材料关、试验关
试验工作是公路工程施工质量控制的关键环节，做为监理处要坚持用试验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保不合格材料不用于工程建设。
(5)预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位
监理工程师的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标，工程质量监理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共
同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关，要求各施工单位做好准备工作，未雨绸缪，防止出现质量事故；对于技术较弱的施工单位，监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们尽快步入正轨。
二、科学组织，计划切实，确保工期
制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，是工程能否顺利完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点：
(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。
(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬，甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。
(3)要通过工程总体进度曲线图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。
三、严格计量，把好建设资金关
严格控制工程费用，为业主和国家把好资金关，做到此点要求，必须有一位懂合同、精业务、负责任的合同计量工程师，担当此任，所有计量必须做到合同内有依据，合同外有手续，严格控制计量红线，并建立详细的计量台帐，避免漏计、重计、早计现象的发生，严把变更审查关，所有变更需合同管理工程师必须亲临现场，结合监理技术
主管，认真审核，如实上报，及时批复，并建立变更台帐。
四、及时整理内业资料，做好档案归档工作
工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作，工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各有关部门。
五、安全生产、廉政建设常抓不懈
抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分，切实做到“工程优质，干部优秀，生命安全”，达到建好一条路，锻炼一支队伍的目的。
六、加强业务知识学习，增强监理工作能力
常理讲，监理工程师应该是既懂技术又会管理的复合型专业人士。业主在授权监理对工程施工进行监督管理时，其实就认为监理是有一定技术水平的，做事是有科学方法的，是应该能吃苦耐劳、值得将工程管理任务进行托付的，可以依赖的人。
以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验，当然还存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验，积极把自己投身到国家建设这个大熔炉中，努力为国家的快速发展多做一点贡献。
推荐第10篇：市政项目监理总结
监理工作总结目录
1、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„02
2、质量评估依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„02
3、监理组织机构、人员及投入监理设施„„„„„„„„„03
4、监理合同履行及成效„„„„„„„„„„„„„„„„05
5、监理过程中发现的问题及其处理情况„„„„„„„„„10
6、监理工作体会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
7、结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
8、竣工项目施工单位(总包及业主分包)统计表„„„„„„14
9、附图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
总结
一、工程项目概况
1、工程名称：****道排工程1标段
2、工程地点：******
3、建设单位：********
4、设计单位：******
5、地基勘察单位：*****
6、施工单位：********
7、监理单位：*****
8、建设规模：
道路设计起点桩号K1+347.197，接路，终点止于K4+440处，全长3093米。本工程道路为**高速公路高架桥底层道路，标准结构为四幅路面，红线宽度为49.5米，其横断组成为：人行道3m+非机动车道4.5m+侧分带4.5m+主车道11.75m+中分带4.5m+非机动车道4.5m+人行道3m。包括：道路工程、排水工程、电力隧道工程、桥涵工程、电力浅沟工程。
二、质量评估依据：
1、设计文件
①****公司： 1标段道路、桥梁、排水、电力隧道设计图纸。
②成都市交通规划勘察设计院、四川省蜀通岩土工程公司：地基勘察设计报告。 ③建设、设计、地勘、施工、监理单位：图纸会审纪要 ④设计变更文件 ⑤技术核定单
2、建筑工程质量检验评定采用标准，施工验收规范及国家现行标准： 国家、四川省、成都市颁发的有关法规、文件、批示。 建设工程监理规范 建设工程施工规范
市政道路工程质量检验评定标准
CJJI—2008 城市道路路基工程施工及验收规范
CJJ44—94 公路桥涵施工及验收规范
CJJ11—2008 给水排水管道工程施工及验收规范
GB50268—2008 《给水排水标准图集》
3、国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等： 《中华人民共和国建筑法》、《建筑质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程监理规范》等
三、监理组织机构、人员和设施投入
受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、安装专业工程师1人、市政专业工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
1、项目的监理人员一览表 序号 姓名
性别
技术职称
专业
监理工作岗位
1 刘
男
工程师
土建/市政
总监理工程师
2 赵
男
工程师
土建
土建专监
3 刘
男
工程师 安装
安装专监
4 苏晓
女
工程师
市政
市政专监
5 汤
男
工程师
造价
造价专监
6 刘
男
工程师
测量
测量专监 7 兰
男
助工
土建
监理员
8 汪
男
助工
土建
监理员
9 王
男
助工
土建
监理员
2、投入设施：
电脑：1台打印机：1台文件柜：2个数码相机：1部游标卡尺：1支钢卷尺：1个/人 组合测量包：1套（含2m靠尺、塞尺、水平尺、锤球、百格网等）
四、监理合同履行及成效 按合同约定，派驻以刘旭为总监的项目监理机构到场协调组织开展监理工作。明确监理目标、程序和方法。严把预控，实施过程监督，健全旁站制度，强化工程验收。项目组在总监的带领下，全体人员团结一致、勤奋努力，克服了种种不利的因素，积极为业主提供与其水平相适应的咨询意见与合理化建议，成功完成了工程的质量、进度、投资三控制，对现场安全文明施工、合同及信息实施有效管理，积极配合业主，对参战单位进行组织协调，公正地维护各方合法权益，按质完成了1标段的阶段工作。工程实施期间共下发监理通知单25份，会议纪要监理例会42次，专题会议6次。 本工程依据“建设工程施工合同”及设计图纸将本工程划分为“道路工程”、“电力隧道工程”、“排水工程”、“桥梁工程”、“电力工程”、“绿化工程”。
（一）质量控制控制方面
1、道路工程
1、主要质量证明资料：由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”；成都市精科监测中心提供的“检测报告”、“验收记录”；“隐蔽资料”、“实验资料”及“检验批”等
2、主要监理工作：
1）工程材料、构配件质量控制情况：
道路所用水泥、钢筋、砂、石都严格按照施工规范和试验规范进行见证取样送检，各种试验报告全部合格。
2）施工质量控制情况： 在施工中，督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工，严格按照三检制度层层把关，对发现的质量隐患及问题，及时督促施工单位进行整改，杜绝质量问题出现。经各方共同努力，路床、水泥稳定基层、水泥稳定底基层压实度和弯沉值均达到设计要求和规范指标。路沿石安装顶面平顺，路平石安装直顺、平整，弧形段过度自然。压模板面平整、密实、边角整齐、无裂缝、无石子外露和浮浆，表面平整度和坡度满足设计及规范要求。
2、电力隧道工程
1、主要质量证明资料：由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”；***监测中心提供的“检测报告”、“验收记录”；“隐蔽资料”、“实验资料”及“检验批”等
2、主要监理工作：
1）工程材料、构配件质量控制情况：
道路所用水泥、钢筋、砂、石都严格按照施工规范和试验规范进行见证取样送检，各种试验报告全部合格。
2）施工质量控制情况： 在施工中，督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工，严格按照三检制度层层把关，对发现的质量隐患及问题，及时督促施工单位进行整改，杜绝质量问题出现。经各方共同努力，电力隧道达到设计要求。平整、密实、边角整齐、无裂缝、无石子外露和浮浆，表面平整度和错台满足设计及规范要求。防水搭接满足设计要求，无鼓泡、破损情况。土方回填满足要求进行分层碾压。
3、排水工程
1、主要质量证明资料：由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”；“管道材质报告”；“闭水记录”；“实验资料”；成都市精科监测中心提供的“检测报告”、“验收记录”等
2、主要监理工作：
1）工程材料、构配件质量控制情况： 本工程所用钢筋砼管材，球墨铸铁井圈、井盖、雨篦子材料规格型号符合设计要求，外观质量合格，经送检，试验报告全部合格；砼试块试验报告全部合格。 2）施工质量控制情况： 在施工中，督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工，严格按照三检制度层层把关，对发现的质量隐患及问题，及时督促施工单位进行整改，杜绝质量问题出现。经各方共同努力，管道高程、管道坡度及走向、井室井筒高度，井口高程、闭水试验等满足设计要求和规范指标，质量合格。
4、桥梁工程
1、主要质量证明资料：由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”；检测单位的桩身完整非破坏性超声波检测及小应变检测；“钢筋实验资料”、“砼实验资料”、“检验批”；成都市精科监测中心提供的“检测报告”“验收记录”等。
2、主要监理工作：
1）工程材料、构配件质量控制情况：
本工程所用钢筋、商品砼、预应力锚具、橡胶支座、伸缩缝等材料型号、规格等符合设计文件要求。进场材料均有产品合格证及质量证明书，其中钢筋、商品砼经见证取样送检，试件试验报告全部合格；砼试块试验报告全部合格。 2）施工质量控制情况：
在本工程桥梁施工中，空心板由成都市政（集团）有限公司委托华西七建进行制作。现场施工中，从基坑开挖、桩基旋挖成孔到铺装层的完善、伸缩缝的安装等，监理单位管理人员定人定岗，重质量，高要求，保值保量的完成了任务。在施工过程中，监理单位督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工，严格按照三检制度层层把关，对发现的质量隐患及问题，及时督促施工单位进行整改，杜绝质量问题出现。经各方共同努力，桩基的桩位及完整性、盖梁的尺寸及预埋件的设置、桥板安装、栏杆制作安装等等满足设计要求和规范指标，质量合格。
5、电力浅沟工程
1、主要质量证明资料：由勘察、设计、质监、建设、施工及监理单位会签的“地基验槽记录”；接地电阻测试值；隐蔽工程验收记录；成都市精科监测中心提供的“验收报告”等。
2、主要监理工作：
1）工程材料、构配件质量控制情况：
本分项工程所用钢筋、水泥、商品砼、预制构件、薄钢管材、扁铁、角钢等材料品牌符合建筑施工合同及招投标文件规定品牌要求。进场材料均有产品合格证及质量证明书，其中钢筋、商品砼经见证取样送检，试件试验报告全部合格。 2）施工质量控制情况：
在本分项工程施工中，为保证工程质量，监理项目部严要求、高标准对待每一工序，督促施工单位严格按设计图纸要求及施工规范进行施工，从原材料进场到隐蔽验收，监理进行了全方位监督控制，指派专人定点监督施工，对发现的质量隐患及问题，及时督促施工单位进行整改，保证了施工质量，后期经隐蔽验收，电阻测试，外观检查等均符合设计及规范要求，质量合格。
6、绿化工程
1、主要质量证明资料：隐蔽工程验收记录、工序质量评定资料、材料合格证试验资料等。
2、主要监理工作：
我监理部在监理过程中，严格执行合同中的有关条款，并根据过关规范、标准进行严格把关，各种控制方法具有针对性，特别是重要的部位及挖树穴时土球大小做到旁站监理，对于苗木运输是绿化工程的重要环节，必须与日种植数量衔接，做到随起苗、随运输、随种植保证成活率。在施工过程中，对于存在的质量问题，监理部采取事前、事中、事后控制相结合的措施，督促施工单位对问题进行整改，工程质量达到设计及规范要求。
（二）进度控制控制方面
通过对承包人施工总进度计划的审核，要求承包人按月制定切实可行的进度计划。在实施过程中，进行跟踪督促、检查其执行情况，认真分析比较实际进度与计划进度，指导施工方及时调整进度计划；在《监理月报》中向业主报告工程进度和所采取控制措施的执行情况，并提出合理预防因其他原因导致工程工期延误的建议。本工程因前期拆迁及后期动力电下线的影响，在保证道路通车的前提下，总工期较合同工期长。
（三）投资控制控制方面
在监理过程中，监理项目部按照业主的要求，根据设计图纸及现场施工情况，认真地获取原始数据和复核承包人上报完成的工程量。同时严格控制工程设计外变更和设计外签证，作为业主确认的依据。所有设计外变更和新增工程量，都是经业主代表、监理工程师、过控、现场审计、承包人五方到现场复核测量而确认的。
（四）安全文明施工管理方面
监理与参建各方相互配合，督促搞好安全文明生产。要求承包人除设置专职安全员之外，对进场操作人员首先进行上岗前的三级安全教育培训，施工中人人重视安全，发现安全隐患及时处理。通过监理通知和召开安全生产会议的形式督促施工单位加强现场安全文明施工管理，施工单位对施工临时用电、交通防护、基坑作业和文明施工等做到以预防为主、防治结合。 综上所述，本工程施工的实体质量及外观质量较好,质量保证资料完善，在实体方面没有发现有影响使用安全的质量问题。
五、监理过程中发现的问题及其处理情况：
本工程施工过程中发现的问题主要表现在：①沟槽开挖，边坡放坡局部未达到设计要求。②盖梁钢筋错位。③盖梁钢筋焊接施工时，焊接质量较差。④电力浅沟U型槽盖板进场时，监理抽检，盖板钢筋与设计不符。⑤电力接地体施工不规范。⑥水稳基层施工完毕后，监理及时对水稳基层高程进行了复测，发现局部水稳基层高程存在偏差。 处理情况：通过与施工单位项目负责人进行质量协调沟通，下发监理工程师通知单督促进行质量整改及向业主现场代表汇报，在业主代表的大力支持及施工单位的配合下，以上问题基本得到了整改。
六、监理工作体会
1.认真负责热忱服务
监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除\"三大控制\"目标外,安全管理、合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。 2.组织协调实现目标
各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业交叉施工面广,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。 3.维护建设单位利益树立监理形象
项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。
七、结论：
1、按合同约定，在项目组全体人员团结一致、共同努力下，积极为业主提供适应的咨询意见与合理化建议，成功完成了工程的质量、进度、投资三控制，对现场安全文明施工、合同信息实施较有效的管理，完成了道排工程1标段监理合同中所约定的工作。
2、重视安全文明施工，重视对重大危险源施工的专项方案审批及审查程序，督促施工单位完善现场安全生产组织管理体系及建立健全安全生产管理体系。坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针。定期进行联合安全大检查，对检查问题出检查纪要并下发至施工单位，落实整改时间要求，保证该工程未因我监理不作为而发生任何安全事故。
3、严格合同管理、技术经济签证和设计变更审查，为业主尽心尽力作好投资控制：认真进行合同管理，严格签证单内容、金额审查，凡在合同规定范围内和清单报价内容中已包括的项目决不签证，使本工程造价基本控制在合同造价范围内。
4、我公司所监理成仁快速通道排工程1标段的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将执行业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作期间，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成成仁快速通道道排工程1标段的各项监理任务！
5、回顾现场监理工作，经过项目部的全体人员的共同努力，在成仁快速通道道排工程1标段项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，总结监理工作成绩的取得，是在现场业主代表程部长、于部长、曲工、倪工等相关领导正确指挥与支持分不开的。为此，项目监理部全体人员向业主诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意！
******公司
年月日
第11篇：市政监理竣工验收报告
建筑工程竣工验收质量评估报告 (监理单位) 工程名称：利川市滨江南路护岸工程一标段
监理单位： 宜昌宏业工程项目管理有限公司 总监理工程师：
谭 毅 监理工程师： 张 涛
监理员： 陈 健 1 2 3 4 5 篇2：市政工程竣工验收报告
市政工程验收报告 篇3：市政工程监理预验收报告
ｂ９
工程
工程质量评估报告 建 设 单 位： 设 计 单 位： 承 包 单 位： 监理单位（章）：
总监理工程师： 公司技术负责人：
日 期：
江苏省建设厅监制
目 录
一、工程概况
二、竣工预验收经过
三、竣工预验收监理结论 附一：质量保证资料检查记录表
附二：分部和分项工程监理抽检情况汇总表 附三：单位工程观感质量监理抽检表 附四：监理抽查/见证试验情况汇总及说明 附五：竣工预验收遗留的整改问题及商定解决办法 附六：竣工预验收小组成员名单及分工表
一、工程概况：
二、工程预验收经过
三、竣工预验收监理结论
预验收工作分资料核查、实测实量、外观检查，根据预验收结果，我监理单位拟建议该项目的道路工程、排水工程及桥梁工程质量等级分别为合格。详细得分如下：
（一）道路工程
1、外观检查评分得分为80分；
2、实测实量评分得分为80分；
3、质量保证资料评分得分为80分；综合评分为：80×0.3＋80×0.4＋80×0.3=80 属合格工程。
（二）排水工程
1、外观检查评分得分为80分；
2、实测实量评分得分为80分；
3、质量保证资料评分得分为80分‘
综合评分为：80×0.25＋80×0.35＋80×0.4=85.5 属优良工程。
（三）桥涵工程
1、外观检查评分得分为80分；
2、实测实量评分得分为80分；
3、质量保证资料评分得分为80分
综合评分为：80×0.3＋80×0.4＋80×0.3=83.82 属合格工程。
附一：质量保证资料检查记录表
核查人：
总监理工程师：
日期： 江苏省建设厅建设监理处监制 附二：
分部和分项工程监理抽检情况汇总表
填表人： 总监理工程师： 日期：
江苏省建设厅建设监理处监制篇4：市政监理竣工验收质量评估报告(精简版)12 竣
工
验
收
监
理
质
量
检
查
报
告
编制人：
审核人：
目 录
一、工程概况 ...............................................1
二、工程质量评定依据 .......................................2
三、工程质量监理情况 .......................................2
四、试验检测及见证取样、送检情况 ...........................4
五、主要设计变更及执行情况 ................................7
六、观感质量及评定情况 .....................................7
七、对施工单位的自评报告及施工资料的审查意见 ...............7
八、质量事故报告和处理情况及有关各方提出质量问题的整改情况 .7
九、对工程质量的总体评价 ...................................8 竣工验收监理质量检查报告
一、工程概况：
（一）、工程名称：
（二）、工程地点：
（三）、工程类别：市政道路
（四）、施工许可证：
（五）、参建单位
建设单位：
工程监督：
地勘单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
检测单位：
（六）、工程概况
本工程主要包括六条道路，分别为纵八路、纵七路、纵六路、纵四路、官浔一路和支二十路。道路总长1481.39米，其中纵八路全长256米，纵七路全长190.56米，纵六路全长302.45米，纵四路全长331.38米，官浔一路全长105.5米，支二十路全长295.5米。本工程主要包括道路工程、雨水工程、污水工程、交通工程土建部分、道路照明工程土建部分（含基础、预埋件、预埋管等）。
道路横断面及结构：
⑴ 道路横断面
纵八路、纵七路、纵六路、纵四路、官浔一路和支二十路：城市ii级支路，红线宽度18米，计算行车速度20公里/小时。
支二十路：城市ii级支路，红线宽度12米，道路全长295.5米。计算行车速度20公里/小时。
18米断面：18米=3米（人行道）+1.5米（间隔绿化带）+9米（车行道）+1.5米（间隔绿化带）+3米（人行道）
12米断面：12米=2.5米（人行道）7米（车行道）+2.5米（人行道）
⑵ 机动车道路面结构：
ⅰ、4cmac-13c（ah-70）
ⅱ、7cmac-25c（ah-70）
ⅲ、18cm5%水泥稳定碎石层
ⅳ、18 cm3%水泥稳定碎石层
本次评定内容包括：路基工程、路面工程、雨、污水工程、交通工程土建部分、道路照明工程土建部分。
（七）、质量控制目标：合格
本工程合同造价 万元,合同工程质量目标为合格。合同工期120天，工程于2010年3月22日开工, 2011年3月10日完工， 主要是增加合同外增加临时排水管、纵四路k0+060～k0+260段路基进行水泥搅拌桩处理等因素，导致工期延长。
（八）、完成工程量相关情况
主要完成工程项目及数量表
二、工程质量评定依据：
（1）、施工合同文件；
（2）、工程设计文件、变更图纸；
（3）、施工监理合同；
（3）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（gjj1-2008）
（4）、《给水排水管道工程施工与质量验收规范》（gb50268-2008）
（5）、《给水排水构筑物工程施工与质量验收规范》（gb50141-2008）
（6）、《建筑地基处理技术规范》（jgj79-2002） （7）、《公路路面基层施工技术规范》（jtj034-2000）
（8）、《公路路基施工技术规范》（jtg f10-2006）
（9）、《公路沥青路面设计规范》（jtg d50-2006）
（10）、《城市道路照明工程施工及验收规程》（cjj89-2001）
（11）、《给排水检查井标准图集》（02s515）
（12）、现行的其他国标、行业标准、以及厦门地方法规。
三、工程质量监理情况
监理项目部本着严格监理热情服务的宗旨，认真贯彻落实国家有关的法律
和法规、公司质量程序文件，始终坚持质量第
一、安全第一的观念，严谨、认真的工作作风，履行监理职责。
1、施工准备阶段的监理控制 1）建立总监办及驻地办，针对本工程特点制订监理规划，编写监理实施细则，组织监理人员认真领会设计文件，认真审检施工单位的施工组织设计。
（1）做好监理规划：确定并完善监理组织机械，明确各岗位责任及工作范围，工作制度要求对质量、进度、安全、投资四控制，做好合同管理、信息管理。 （2）编制了监理细则、旁站方案，进行了监理交底，为监理工作的开展奠定了良好基础。
（3）参与了业主组织的现场交桩，测量监理复测全部测量导线并作相关闭合其相关坐标数据，同时要求施工方负责保护桩位，直到竣工验收。 （4）认真阅读设计图纸，领会和吃透设计意图和施工要求，参加设计技术交底会。
（5）审查施工单位提交的施工组织设计并督促其按施工组织设计组织实施。
（6）对施工单位的管理机构和人员资格证按投标书和合同要求进行检查，要求持证上岗，并各司其责，督促承包人建立质量保证体系和安全管理体系，保证工程施工质量和现场生产安全。
（7）督促施工单位建立完善质量自检制度，实行“三检制”明确工序及程序，填报、签字等手续要求按程序进行操作。
（8）严格审查主材供应商、商品砼供应商和检测单位资质，调查审核材料供应商的入围资质，确保了材料供应源的合法性。
（9）严把材料关，坚决杜绝不合格产品进入工地，以确保工程质量。在原材料进场之前要求施工单位先检查材料的合格证、质保书等，符合要求才允许进场；进场后，按规定的抽检频率见证取样送检，对于不合格的产品坚决不予使用。
（10）配合业主进行征地拆迁工作，为施工队进场前期挖探探明管线，开展桩基施工争取时间，同时协调交通组织、周边环境，减少扰民，努力争取村民理解。
（11）督促施工单位机械设备进场，并进行实际进场设备统计，对不足的设备限时督促进场，确保机械设备投入。
（12）完成各等级砼配合比的试验和审批。 2）督促施工单位做好工程质量组织措施
施工单位实施性施工组织设计中明确了实行项目经理责任制的全面质量管理体系，项目总工负责本项目质量管理、技术工作，配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系，配专职质量检查工程师，工区配专职质量检验员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权。
施工过程中施工单位基本能按设计图纸、规范要求组织施工，各种进场材料均按要求见证取样送检，质量均符合要求，各检验批质量经现场检查验收均符合设计及相关规范要求，未出现质量事故，总体质量处于受控状态。
2、施工阶段的质量监理
本工程质量要求为合格，施工质量目标合格。总监办实施工序质量检验程序，审批开工有报告，参与完全技术交底。
（1）监理测量工程师参与测量交桩及复检，各桩点网控制点和高程控制点篇5：市政工程监理评估报告
兴义市兴泰新区文化路三标（黄草段）
道路工程
监理质量评估报告
编制：
审核：
上海同济工程项目管理咨询有限公司 兴义市兴泰新区民航路、文化路道路工程项目监理组
二oo九年二月十日
文化路三标(黄草段)道路工程
监理评估报告
一、工程概况
1、工程基本情况
（1）工程名称； 文化路三标（黄草段）道路工程
（3）建设单位：兴义市兴泰新区建设管理委员会
（4）设计单位：中国华西工程设计建设有限公司贵州公司
（5）监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司
（6）施工单位：黔西南州协力建设有限公司
2、工程设计概况
（1）道路等级：城市主干路ⅱ级。
（2）计算行车速度：机动车道40公里/小时。
（3）设计荷载：城-a 级。
（4）设计年限：道路交通量达到饱和状态设计年限20 年；路面设计使用年限12 年。
（5）抗震设防要求：按地震基本烈度6 度不设防。
（6）规划道路红线宽度40米，道路横断面划分如下：机动车道宽21 米，两侧人行道各宽9.5 米。
3、道路结构：
结构组合如下：
细粒式沥青混凝土上面层 5cm 粗粒式沥青混凝土下面层 7cm 水泥稳定碎石基层 30cm 级配碎石底基层 20cm 结构层总厚度 62cm 人行道结构
6cm 青石人行道小板 2cm m10水泥砂浆
10cm 水泥混凝土（c1 0） 10cm 碎石垫层
4、施工过程中的几项大的设计变更
（1）应新区管委会的要求增加了k1+120处过路涵一道。
（2）铜鼓岭两侧网格护坡取消。
（3）取消道路右侧护脚墙
5、投资情况
合同工程中标暂定金额为：2436666.00 元。
6、工程进度情况
工程于2008 年3月24日开工，2008 年12月20日完工，总工期266 天。由于施工环境及其他因素的影响，实际工期采取顺延，未能满足合同工期要求。
二、工程施工监理依据
1、《建设工程监理规范》 （gb50319—2000）；
2、《城市道路设计规范》 （gj37—90）；
3、《市政工程设计技术管理标准》（2006）、
4、《公路桥梁施工技术标准》
5、《公路工程质量检验评定标准》（jtg-f80/1-2004）
6、本工程勘察报告、设计图纸及变更设计文件；
7、本工程的《施工承包合同》和《监理服务合同》；
8、其它与本工程相关的国家及地方的法律、法规、标准、规定等。
三、单位工程划分
按照市政工程质量评定标准中单位工程划分原则，结合本标段的具体情况，本标段划分为路基、排水、路面3个单位工程。
1、路基工程
道路起点桩号为k1+100，终点桩号为k1+380，全长280 米，土质情况较差，有鱼塘、淤泥、人工填土等不良土质；线路经过一座铜鼓岭，土石方量大。工程共计完成：土石方开挖约52000m3；回填石方17000m3；
2、排水工程：
排水采用雨污水分流制，排水管采用ⅱ级钢筋混凝土排水管，最小管径d300 管，最大管径d600 管，排水坡度最大为0.5%，最小为0.1%。管顶覆土不小于0.7 米，管道基础采用1200 混凝土管基，做法04s516-17；管顶覆土不小于5 米, 管道基础采用1800 混凝土管基，做法04s516-19；接口：采用钢丝网水泥砂浆抹带做法详见04s
516、
28、29。检查井管径≥800，采用圆形排水检查井φ1000，按02s515-11 执行；排水工程共完成钢筋混凝土排水管总长约1292米、检查井31座、暗井14座、单蓖雨水口28座、三蓖雨水口2座、过路管涵1 处。
3、路面工程 ：
水泥稳定碎石层设计指标为砂率：28%；水泥掺量：5%；七天无侧限抗压强度：4mpa。按照设计要求施工完成20cm厚碎石级配层：6574㎡；30cm厚碎石稳定层：6574㎡.路面道牙：126m3。
四、质量控制情况
1、严格工序质量控制
根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程
中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：路基分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，隐蔽工程检查等。现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监控施工单位在施工过程中可能存在的不合格的工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行重点预控。严格按照工序报验程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格部位严格要求返工处理、保证了工程质量目标的实现。
2、用于工程之中的材料，我们坚持材料报审制度和质量检验制度，确实把好材料质量关。对于施工所用材料，坚持要求具备有出厂合格证，质量证明材料。并按照规范要求的试验项目和试验频率，现场见证取样，送试验检测中心进行检测。经检验产品合格方准是用于工程。
3、根据路基碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。
4、采用检测的方法对路基进行回弹弯沉检测。
5、清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。
6、对隐蔽工程和重要工序、重点部位，我们坚持监理旁站制度。不分时间早晚，不计较工作条件，只要施工需要，监理人员都到位旁站
五、工程质量检测情况
1、土样击实试验1组。
2、土样液塑限试验1组。
3、路床压实度共抽测5点，合格5点，合格率100%。
4、路基填筑压实度共抽测33点，合格33点，合格率100%。
5、级配碎石层压实度共抽测5点，合格5点，合格率100%。
6、水泥稳定碎石基层压实度共抽测12点，合格12点，合格率100%。
第12篇：监理报告市政绿化
监理工作总结报告
(市政、绿化工程) 工程名称：钱湖人家二期安臵房配套工程 建设单位：宁波市东钱湖投资开发有限公司 代建单位：宁波市华龙建设开发有限公司
承包商：宁波市万华建筑工程公司、宁波市腾头建筑工程公司、浙江樟塘建筑工程公司、宁波阳光绿化工程公司
设计单位：宁波城建设计研究院、浙江城建园林设计院陈樟德园林设计研究院
总监理工程师：蔡益伟
监理单位（盖章）：宁波市金恒工程建设监理有限公司 报告日期：2003 年 10 月
一、工程概括：
本工程位于钱湖人家二期拆迁安臵小区内,工程施工主要项目有小区内主道路、组团路和综合管线，以及绿化、景观施工。
小区内主道路宽１２m、10m,组团路宽4 m、７m,宅间小路宽3.5m;道路总面积约2.0万平方,道路做法自上而下分别为主道路:3cm厚细沥青混凝土(AB—13Ⅰ型)、8cm厚粗沥青混凝土(AC—25Ⅱ型)、透油层、20cm厚水泥稳定碎石基层、40cm厚塘渣垫层；组团路：3cm厚细沥青混凝土(AB—13Ⅰ型)、6cm厚粗沥青混凝土(AC—25Ⅱ型)、透油层、20cm厚水泥稳定碎石基基层、40cm厚塘渣垫层；
综合管线有室外排水工程（包括雨、污）、煤气管道工程、电力管线工程、有线电视、通信管道等组成；
绿化、景观工程由浙江城建园林设计院陈樟德园林设计研究院设计，施工单位为宁波阳光绿化有限公司，根据设计造型要求分别在本小区内布臵了不同特色的景观小品和绿化种植方式，黄土覆盖厚度３０cm,种植不同品种花色的树木及花草60余种。
二、质量控制情况及对承包商的评价意见
本工程于2003年4月1日开工至2003年9月30日完工，实际工期约5个月，我方受代建单位推荐、业主委托对该工程项目的施工阶段进行质量监理，对工程完成量进行确认和安全生产、文明施工进行监督等。 (1) 质 量 控 制 情 况
为了达到预定的质量目标，监理过程中采取了下列质量控制方法： １．事前控制
１－A:参与图纸交底，审查了施工单位提交的质量自控体系、施工组织设计方案，施工设备仪器性能检查；
1－B:原材料采购前进行供货资格审查; 1—C:审查了施工企业的资质、资格和关键岗位施工人员的上岗证； 1—D:通过工地会议明确质量控制系统的运作程序及信息流程,明确严格按图施工的原则和图纸变更程序; 1—E:场地控制点位臵及标高复核; 1—F:根据配合比报告审查混凝土、灰土配合比现场计量； 2．事中控制: 根据不同部位工序的特点,实行旁站监理与巡回检查相结合,施工单位自检与监理检查相结合,主要做了以下工作: 2—A:熟悉图纸明确设计意图,参加协调会议; 2—B:对工程所有原材料、半成品构件进行外观质量检查确认，对不合格材料坚决作退场处理；
2—C:对关键工序实施旁站监理; 2—D:实施工地巡视及时发现偏差,发现偏差及时与业主及设计联系,提出纠正措施; 2—E:对样采集,试块制作,重要工序试验测试进行监督、签证； 2—F:建立监理日志,提交监理月报； 2—G:督促施工单位安全生产和文明施工；
3.事后控制: 每道工序完工后,在施工单位自检合格的基础上进行检查验收并签认,排水和道路各分项分部工程完工后,施工单位的自检人员进行一次系统的检查,汇总各道工序的自检记录和抽样试验的结果提出交工报告交监理验收,审核施工单位提交的单位工程竣工验收报告,参与工程的验收和移交。 (2) 对承包商的评价意见
本拆迁安臵小区配套工程所承担的四家施工企业都具有相应的市政、绿化资质资格，部分分部工程所分包的企业等级符合有关规定，但由于本工程项目量大、面广、配套单位多、技术难度较大等原因，各施工单位特别是市政道路给排水施工单位，由于从上部土建施工转为配套工程施工，不能适应，造成重视程度不够、管理没跟上、力量薄弱、特别是在施工资料整理上未能与施工同步，使得监理工作难度较大。但是为了该项目顺利的进行，本着确保一次性验收合格的目标进行管理，我监理公司严格按照监理程序检验标准，对此配套工程进行现场监督及旁站监理，在甲方、代建方支持下，施工单位的密切配合下，共同努力圆满地完成了监理任务。在此我公司为监理工作的顺利完成首先感谢业主、代建单位对工程的尽心尽力及对监理工作的大力支持，再者也谢谢各施工单位的配合。 三．重要工序质量评价 1．道 路 工 程：
本小区道路采用沥青混凝土路面，路宽：3.5m、4.0m、7.0m、10m、12m不等，施工工程均在受控状态下进行。 1--A: 路 基
填基前,原地面上杂草、树根、农作物残根、腐蚀土、垃圾等全部清除。采用分层压实，压实宽度大于设计宽度，无贴坡现象，因雨水和施工车辆频繁造成的弹簧土，清挖后重新填筑等措施予以解决。 1-- B: 稳 定 层
采用自拌灰土,审查了承包商提供的配合比报告、水泥、外加剂、粉煤灰、掺和料、粗细骨料的测试报告，原材料满足要求。摊铺均在监理人员旁站下进行，无明显的粗细颗粒离析现象，用12T以上压路机碾压后,轮迹深度基本不大于5mm以上.基层施工完毕后及时采取了有效的养护措施,对部分养护期不足而行车导致局部灰土起皮现象及时进行了补打。密度、含水量试验结果合格，压实度测试符合要求。 1—C: 沥 青 路 面 施 工
审查沥青路面施工单位的资质和沥青的出厂合格证、质保书、测试报告、沥青混合料所用的粗细骨料、含量试验、级配符合有关规定。浇筑沥青混凝土前对稳定层进行了喷洒透油层，沥青用量符合要求。沥青混凝土路面平整、坚实、无脱落、掉渣、裂缝、推剂、烂边、粗细骨料集中现象。压路机压实后无明显的轮迹，接茬基本紧密、平顺、烫缝无枯焦。面层与路缘石及其它构筑物的接顺无积水现象。路面浇筑完成后进行的道路弯沉测试结果符合有关规定。对局部与井四周，平石处的接缝有松散的路面已作修整、返工处理。 1—D: 铺 装 施 工
本工程停车库前采用S型地面砖,人行道采用荷兰型地面砖(局部人行道为S型砖),施工前对构件进行外观检查确认和保证资料的审查,原材料、半成品满足要求。铺贴工艺符合要求，表面平整、灌缝饱满、线条清晰挺括，平面及弯道接缝控制误差小于6mm,花纹格式明晰符合要求,与检查井等路面构筑物的相接处无切断块现象,路面砖无松动、起翘、平整度符合有关规定，无积水、侧石、缘石稳固、顺直、无折角、错牙、勾缝严密、缘石无积水、侧石背面回填基本密实。 2．排 水 工 程
本工程排水采用雨污分流,大于500管径的雨污水管采用国标一级管,其余采用UPVC加筋管,采用的原材料保证资料齐全,从土方开挖至管路试压均在受控状态下进行.2—A: 沟 槽 开 挖
槽底土壤无扰动、超挖、无受水浸泡现象、沟槽坡度满足设计施工要求；
2—B: 沟 槽 回 填
1.管基采用的原材料、配合比符合设计、施工规范要求；2.管道主题结构经隐蔽工程验收符合设计、施工规范要求；
3.回填粗砂保护厚度、宽度符合要求，回填土土质符合要求，回填工艺满足设计要求；
4.管道顶、井周围无严重下沉迹象，压实到位，不带水回填。
2—C: 排 管
1.管道平稳、直顺、无倒流水、缝宽均匀；
2.接口平直、无裂缝、空鼓、但个别地方抹带欠密实；3.构件质量符合要求。
2—D: 检 查 井
1.井壁垂直、抹面压光、无空鼓；2.流槽平顺、无倒流水；
3.井柜井盖完整无损，位臵正确，安装平稳。 2—E: 管 路 试 压
试压工艺满足规范要求,试压结果达到设计标准要求。 3．综 合 管 线
本工程除雨.污水管外的综合管线施工均由各专业施工单位施工。 3—A: 选用的材料满足各专业设计要求; 3—B; 各专业管道交叉有一定的安全净距,覆土厚度基本达到规范要求,对覆土满足不了的已作加固处理; 3—C: 各专业管道标高基本符合要求,各检查井做法基本达到设计规范规定; 3—D: 各专业管线均已经过调试检测,各相关单位已经验收。 4.绿化、景观工程 4—A: 黄土土质符合种植土的规定,黄土层厚度满足设计规范要求; 4—B: 绿地标高、造型自成系统，地表排水设臵基本合理，但绿地外围边缘标高高出相邻的路面标高部分存在欠缺；
４－C：树种规格、型号、埋设深度基本符合要求，养护能及时跟上树杆、树枝经局部修整以保证外型美观并能保证一定的成活率；
４－D: 园林路采用的原材料、级配符合有关规范规定，基层混凝土浇捣密实，并预留伸缩缝，面层铺装符合业主确认的方案；
4—E:景观选用的材质得到代建方认可,造型符合业主、代建方的要求，施工工艺合理，施工质量达到或基本达到规范要求。 四． 监理结论
本工程现已竣工，我公司依照测得的实测数据，结合承包商自检资料及日常施工质量、工程外观综合评定结果为小区道路工程合格，绿化、景观工程合格。
宁波金恒工程建设监理有限公司
项目总监：蔡益伟 2003年 月 日
第13篇：监理岗位职责
驻地办职责
1、主持编制监理计划和监理细则。
2、主持召开监理交底会、第一次工地会议和工地例会。
3、按合同要求建立工地试验室。
4、审批施工组织设计及总体进度计划、工程材料及混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。
5、签发支付证书、工程开工令、暂停令和复工令。
6、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。
7、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量，审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。
8、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。
9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。
10、审批月进度计划，组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。
试验室职责
负责驻地办的试验和检测工作，对驻地工程师负责。
1、指导、协调工程项目的试验管理工作，制定有关制度、规定和方法，组织试验业务方面的学习和交流。
2、负责对承包人的工地试验室的设备功能、仪器标定、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。
3、负责材料、混合料和工程实体的独立抽检工作，督促承包人按规定频率进行试验检验工作。
4、负责复核及审批承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其他有关试验。
5、参加新技术、新工艺、新材料及关键工序的试验工作，参加工程项目重大技术、质量问题的处理。
6、负责本项目原始记录及试验报告的整理。
7、参与施工组织设计审核。
8、负责项目试验室的安全管理工作。
9、参与分部、分项工程中间验收和质量评定，审查承包人申报的计量项目。
10、完成驻地交办的其它工作。
综合合同室职责
负责驻地办的日常管理、进度管理、合同计量、档案管理工作，对驻地负责。
1、负责项目监理机构的考勤、车辆、日常生活等后勤保障。
2、建立工程项目的资料档案管理制度，技术档案分类编号，负责保存及传达合同各方来往信函。
3、建立计量支付会审制度，审查承包人报送的支付报表和原始凭证等，审查中期支付证书、最终支付证书。
4、审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告，及时向驻地报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。
5、负责对工程进度计划进行审查，按期提出各种报表和月进度报告，编制工程简报。
6、经常深入工地，定期、不定期的对承包人履行合同情况进行检查，掌握工程动态。
7、参加有关监理工作的重要会议和例会，并作会议记录和书面会议纪要。
8、负责项目驻地和办公室的安全管理和廉政建设。
9、参与施工组织设计的审核。
10、完成驻地交办的其它工作。
技术室职责
负责驻地办的技术管理、质量管理、安全管理、参与进度管理、工程变更管理、索赔及延期管理等工作，对驻地负责。
1、指导、协调合同段工程技术、质量管理工作，制定有关管理制度、规定和工作程序，负责组织有关工程技术质量管理方面的业务学习和交流。
2、负责组织解决施工中的重大技术质量问题，参加重大质量、技术问题的处理。
3、负责审查、批复承包人上报的施工组织设计、总体施工计划和施工方案，检查和督促各项计划的实施。
4、配合业主（代表）和驻地处理工程变更、延期、索赔及工程质量等问题，并及时向驻地报告。
5、协助承包人确定试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理措施。
6、巡查、旁站工程现场，抽查工程质量，掌握工程动态。
7、负责检查工程施工现场的安全、文明施工、环境保护措施落实情况。
8、负责技术资料管理和整理归档工作，并对施工单位的技术资料进行检查、签认。
9、参与主编监理计划、监理细则、计量审核，参加工程项目的交、竣工验收工作。
10、完成驻地交办的其它工作。
驻地工程师职责
1、驻地理工程师在其授权的范围内，负责驻地办的监理工作。
2、领导监理人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范，签发由驻地办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表。
3、主持编制监理工作计划（细则）；主持召开监理交底会、第一次工地会议；审核并签发工程开工令、停工令、复工令，对监理合同段内的工程质量、进度、安全和费用进行控制。
4、组织审批监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划，提出审查意见。
5、按合同约定组织或参与对重大工程变更、工程延期、索赔、单价审查等；组织召开重要的技术、质量专题会议；在监理权限内主持处理工程质量事故。
6、审查本监理合同段内承包人的阶段性施工进度计划，单位工程、分部工程、分项工程的施工组织和施工方案。
7、监督施工合同文件的执行，审核中期支付证书和最终支付证书。
8、督促施工单位做好安全生产、文明施工和环境保护工作。
9、组织合同工程的交工初验，评定工程质量；参与工程项目的竣工验收，组织编制监理竣工文件。
10、组织编写并签发监理月报、编制合同段监理工作报告和项目监理工作总结。
道路专业监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内的道路工程的监理业务；
2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的道路工程的进度、质量进行全面控制；
3、审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；
4、监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况；
5、审核承包人提交的道路工程资料，制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表；
6、参与驻地办道路工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理；
7、负责制订施工过程中道路工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；
8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；
9、负责本监理合同段范围内道路工程的安全管理工作；
10、完成驻地交办的其它工作。
结构专业监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内结构工程的监理业务工作；
2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的结构工程的进度、质量进行全面控制；
3、审查承包人的结构工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；
4、监督、检查承包人结构工程的质量自检体系及其运转情况；
5、审核承包人提交的结构工程资料，制订控制桥梁工程质量与进度的措施及相关图表；
6、参与本监理合同段结构工程的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理；
7、负责编写施工过程中结构工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；
8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；
9、负责本监理合同段范围内结构工程的安全管理工作；
10、完成驻地交办的其它工作。
试验监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责本监理合同段的试验监理工作；
2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地试验室；
3、建立监理工地试验室，及时对试验设备进行标定，完成备案手续，定期检查承包人的工地试验室；
4、对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种标准试验及混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制；
5、督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验；
6、对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认；
7、审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告；
9、编写试验月报，负责试验室的安全管理工作；
10、完成驻地交办的其它工作。
合同监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责其职责范围内的综合、合同管理工作；
2、熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单，参与编制监理计划（细则）；
3、协同驻地对承包人的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查；
4、审核施工单位的支付月报表，负责计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料，提出审查意见，报驻地；
5、参与工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价，报驻地；
6、对施工单位提交的总体施工进度计划、年度计划和进度计划变更提出初步审查意见，报驻地审查；
7、督促施工单位及时上报月进度报表，汇总编制本驻地办的月进度报表；
8、督促施工单位按合同要求做好工程量清单的勘误工作并进行审查，报驻地审查；
9、完成驻地交办的其它工作。
安全监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作和项目监理部驻地的日常安全管理工作；
2、编制项目监理部安全监理细则和各类应急预案等基础性文件，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案；
3、在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改，并及时报告驻地；
4、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；
5、审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；
6、检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况；
7、定期或不定期的举行安全教育培训；
8、车辆安全的日常管理；
9、完成驻地交办的其它工作。
环保监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；
2、检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；
3、对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地同意后指令停工整改；
4、定期检查施工单位环保施工记录，向驻地汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，及时报告驻地以便及时采取应对措施；
5、进行水土保持巡查，参与环保事故的调查取证；
6、负责审查施工单位上报的水土保持等方案，提出意见并上报；
7、完成驻地交办的其他工作。
监理助理职责
1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；
2、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，负责施工现场的具体监理工作，巡视、旁站作业，现场监督，对施工现场进行有效的质量控制；
3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
4、严格施工现场监理，检查每道工序的施工质量，对工程的重要环节、关键部位及其它隐蔽工程，实施全过程的现场旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，完成监理日记和旁站记录等；
5、初审其旁站的各种资料和表格，核实承包人提交或从施工现场直接获取的工程计量有关数据，监督检查承包人的试验工作，复核所有试验记录；
6、执行监理细则，做好监理日报、工程进度、施工方法、质量检验、施工安全、合同执行、施工干扰等与工程监理相关的记录，并与工程进展同步，做好监理内业工作；
7、完成上级监理工程师交办的其它工作任务。
第14篇：监理岗位职责
项目总监理工程师的岗位职责、任务、权力
按照“建筑法”的规定，监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制，总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后决定权。
1.公司向建设部门签发委托书，任命项目总监理工程师，成立项目监理部。
2.掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律责任等。
3.确定项目部机构人员组成分工，领导项目部全面完成项目监理任务。
4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察，并组织学习制度、业务及开展工作。
5.依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件，总监理工程师制定监理规划，由各专业监理工程师依据监理规划，制定监理细则及旁站方案，并组织实施。项目监理大纲由公司总工程师制定，项目监理规划由总监理工程师制定，公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。
6.项目监理规划、监理细则应在工程开工15天－25天内由公司总工程师审签后交办公室备案。此项工作，做为公司考核项目总监的依据。
7.项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交办公室，做为公司备查的资料，完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依据。
8.在工程竣工后，项目部总监理工程师检查是否向公司、办公室应交的资料是否完整。资料如下：
a.项目监理规划
b.项目监理实施细则
c.项目旁站方案
d.监理工作月报
e.监理例会记录
f.监理业务手册＜由业主、监理部填写并盖章签字＞
g.竣工备案表
h.监理工作总结
i.竣工移交书
若没有按期完成整理的资料，扣发项目总监一个月工资，反之奖励500－1000元（当月工资的30%）。
9.项目总监理工程师要积极催要监理费，并做好各项协调工作，确保本项目部人员的工资发放工作（财务配合）。
10.项目总监理工程师有对本工程监理人员的任免权。并有向公司建设方面提出建议权（制度、管理、效益及人员调整等）。
11.项目总监理工程师应加强管理和教育好自己的员工，若因业主向公司反映监理服务不到位或其它违规问题，经核实扣发当月工资的10%－30%（总监及当事人），同时根据情节给予处理。
12.公司对每个工程项目竣工后，进行一次总评，召开评审总结工作会，业主出具工程监理意见卡，评审根据合同为依据，对监理实施规范执行情况，由项目总监理工程师述职，公司总经理、总工、技术负责人作出评审后，连同竣工资料整理成册交办公室归档。
13.总监理工程师必须坚持“四不准”：
在施工监理过程中，公司要求监理人员必须坚持做到：
a.原材料不合格，不准使用
b.单项工程开工报告未批不准开工
c.上道工序不合格，不准进行下道工序
d.不合格工程坚决返工，不准计量支付
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项目监理部的主要职责
（1） 在项目总监理工程师的组织领导下，依据监理合同、工程承包合同和监理规范，明确监理部监理人员分工，按照制定的各级人员职责，尽心尽力，努力完成所分工的监理业务。
（2） 遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则严格履行监理合同中监理方的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确动用业主授予的权力，围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。
（3） 依据公司各级人员职责，结合项目监理部的分工的项目实际，制订出项目监理人员的职责权利，做到分工明确，权限明确，严防乱发指令，越权批示和批准，造成监理工作被动。
（4） 组织监理部人员掌握和熟悉监理项目和各类合同（内容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件、施工方案、进度、质量要求等资料。以便监理过程中提出和处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状态。
（5） 及时、准确、真实地向业主、公司报告工程监理工程情况，遇有涉及合同、工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大问题，随时报告业主和公司，并提出初步处理意见，对业主和公司的批复，只要不超越监理合同和监理业务范围，应认真执行，对有导议和执行困难的批复，应及时复报。
（6） 做好项目监理技术资料、各类合同、会议文件与各方来往函件等的登记建档、积累和整理。
（7） 严格遵守公司制定的监理工作守则、监理人员上岗条件及工作纪律、考勤和请假规定，加强监理人员政治思想和职业道德教育，端正品行，树立良好的监理形象，取得业主的信赖。
（8） 并做好各项目业主、施工单位文明工地的准备工作，力争文明工地，同时做好安全防范工作。
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专业监理工程师岗位职责
监理工程师是指经过考试取得建设主管部门与人事部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。
专业监理工程师是各专业监理组的骨干，在项目总监理工程师的领导下，负责本专业的监理工作。
（1） 熟悉专业施工图纸，参加技术交底，依据项目监理规划，编制分管专业或分管子项的监理计划和监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。
（2） 及时校准分管专业的工程放线放样定位、标高和衔接部位等与施工图纸的一致性、准确性，并对其负监理复测责任。
（3） 核实本专业工程所需的材料、设备、构配件、成品、半成品的质量，检查其是否符合设计和工程要求，必要时应进行抽样和复试检验，严格控制质量，严禁不合格产品用于工程。
（4） 现场巡视和检查施工质量是否符合设计、规范、标准和合同要求，检查工序间衔接部位的施工质量，参与施工单位质量事故预防和补救措施和研究与处理。
（5） 及时检查并验收分管专业隐蔽工程、分部工程、分项工程和单位工程，注意与相关专业工程的协调一致。
（6） 定期检查分管专业工程进度，核实已完成工程的工程量，并向项目总监和造价工程师提供详细的数据，督促施工单位采取措施纠偏。
（7） 协调处理分管专业承包方之间工程方面的矛盾。
（8） 检查、指导本专业监理员工作，组织监理业务学习。
（9） 参加或组织有关工程会议并做好会议准备工
作。
（10） 按工程进度及时收集整理分管专业的技术资料、文件等，并负责督促和检查施工单位做好专业工程竣工技术资料的整理，并提交有关部门。
（11） 检查、督促并做好监理日志、监理月报工作，定期做好监理工作总结及监理资料的整理与归档工作。
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监理员岗位职责
监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。
监理员在专业监理工程师的领导下，从事直接的工程检查、旁站、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。
（1） 负责检查、检测并确认进场建筑材料、构配件、设备、成品和半成品的质量。
（1） 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
（2） 检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划进行施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。
（3） 检查确认工序质量，进行验收并签署意见。
（4） 复测、检测试验数据，负责工程计量并签署原始凭证。
（5） 实施跟踪检查，关键部位做好旁站监理，及时发现问题及时处理报告。
（6） 收集施工过程中的资料，检查，作好当天旁站记录。
（7） 现场监督、检查工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况。
（8） 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件的管理，记好监理日志，如实填报工程原始记录。
（9） 及时向监理工程师（或总监理工程师）报告工程质量、进度等方面的情况。
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旁站监理人员主要职责
（一） 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（二） 依据旁站方案在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况。
（三） 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量，检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
（四） 做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
（五） 根据监理细则、见证取样制度、旁站方案做好见证取样工作，同时填好当天旁站表格。
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第15篇：监理岗位职责
一、总监理师岗位职责
1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，总监理工程师是项目监理的责任主体，代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制定监理规划；
2、负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责，在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构，决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则，组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度认真履行职责，确保监理目标的实现。
3、组织建立监理信息系统，做好信息沟通工作，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位的密切联系，确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电；
4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。
5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、进度和投资控制中发生的重大问题；
6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结，定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题并进行处理。
7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策，如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令，审签往来公文函件，如报送的各类综合报表。
8、参加地基与基础结构、主体结构工程验收、竣工验收，审查工程初验报告并对分部工程质量拿出评估意见，及时审核并签发付款证明、竣工资料、监理资料等。工程竣工验收后，应及时组织人员整理工程监理资料，负责核查并签署意见，并移交站档案室存档。
9、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。
10、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令；
11、签署工程款的付款凭证；
12、处理合同履行中的重大争议与纠纷；
13、负责向业主提交项目实施的情况报告；
14、负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作；
15、主持编写监理月报和监理工作总结报告。
16、负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职责和相关的程序文件。
17、负责清收所监理工程的监理费。
18、定期和不定期向本公司报告监理情况，完成公司领导交办的其他任务。
二、总监理工程师代表岗位职责
1、协助总监理工程师全面贯彻《监理合同》，在总监理师不在现场期间，可受总监理工程师委托代理总监理工程师的工作。
2、领导分管专业监理工程师，在总监领导下，按照监理公司相关的质量体系文件和管理制度开展工作，圆满完成监理任务。
3、参与制定监理部的各项管理制度；审核本专业各监理工程师编制的监理实施细则，编写本专业的有关专题报告和总结；
4、组织/参加施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施审查会；
5、受总监理师的委托，审查批准本专业各单位工程开工报告；
6、审定施工质量检验项目划分表及W、H、S点设置；
7、参加设计图纸技术交底与会审会议；
8、审查、汇总分管专业各监理工程师上报的监理周报和监理月报，按时向总监师提供本专业的专业监理周报和专业监理月报；
9、协助监理工程师处理本专业设计变更；
10、检查主要施工材料、设备的现场验收工作；
11、按照总监理师的授权签发有关文件；
12、按规定时限审查监督分管专业监理工程师的监理日志；
13、完成总监理师交办的其他工作；
三、专业监理工程师岗位职责
1、专业监理工程师是监理项目部在施工现场的专业负责人，在总监理工程师的领导下，对工地现场进行管理。专业监理工程师应认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司的质量体系文件，为做好监理服务创造必要的条件。
2、认真贯彻“监理合同”的各项要求，对所负责控制的目标编制规划，建立目标控制系统，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。按照《监理规划》编制本专业监理实施细则，并经总监理工程师批准后实施。
3、全面了解工程情况，将监理工作情况每日记录在《监理日志》中。深入现场掌握工程质量、进度、施工管理等情况，及时填写工程原始记录及监理日志。研究分析处理监理工作中的问题，并及时向总监理工程师报告。监理日志必须详细记录监理活动，如天气状况、施工情况、重要事件、监理实施情况（包括监理人员到位抽检与复核、质量验收签证），存在问题及处理情况等。
4、参加施工图会审；跟踪监督现场施工，重点工程项目和隐蔽工程项目要特别予以关注。检查并确认工序质量，实施跟踪检查及时发现问题及时报告，以便研究对策解决问题。对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送监理项目部领导。
5、对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认；对影响投资较大的问题，需报请原审批单位批准的项目，提出监理意见。
6、对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见；并核查月、季度承建单位的工程量与进度；对合同争议问题提出调解意见。
7、按《监理合同》规定，监督承建单位严格履行承包合同；按既定的质量控制点复核施工质量；检查施工过程是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度施工并对发现的问题予以解决纠正。参加有关验收项目和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见。对工程现场进行质量监督检调查，根据各类工程施工规范和验评标准检查施工单位施工情况，提出检查意见。检查施工工艺是否在缺陷，并提出整改意见。在检查并分析的基础上，提出返工、停工报告，报总监审批。
8、参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见。
9、技经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告。
10、技经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见；在有关专业监理工程师配合下，审签承建单位的月、季度基建统计报表、审签工程付款凭证并提出意见。
11、参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。
12、参加重要设备、材料、构件的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求，严禁不合格材料进入工地。参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确认分部及整套试运行结果，签署意见。检查施工单位劳动力、材料、设备、施工机械、计量器具等投入和运行情况，并做好记录。
13、参与处理工程变更、索赔及违约等事宜。
14、协助整理与专业有关合同文件及技术档案资料。收集施工过程中的资料对照检查，做好各种会议记录。负责监理工作的建立计划小结，汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
15、参加工程竣工验收，提出监理小结。
16、搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理系统的采样。
17、按规定时限提交专业监理周报和专业监理月报。
18、认真完成监理部领导临时交办的任务。
四、监理员岗位职责
1、接受专业监理工程师安排，做好分管范围内的监督工作。要求做到服从专业监理工程师委派并对监理工程师负责；在分管范围内按照监理实施细则的规定积极主动、深入实际、及时准确了解工程项目施工过程中产生的问题，并及时反映给本专业监理工程师。
2、在监理员分管工作范围内，主动听取业主意见，认真配合承建单位工作，及时做好记录，平等对待承建单位职工，科学地、公正地处理好监督工作中的矛盾。
3、按照监理实施细则的规定，坚持深入现场，实施跟踪监督、验收检查、旁站监理等现场服务工作，严格执行有关规程、规范、标准及设计要求，发现问题及时处理或报告。
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
第16篇：市政项目工程师岗位职责
1.组织施工方案，组织设计的编制、优化。
2.负责施工图纸会审、深化及交底。
3.负责设计、业主、施工监理及各分包单位的协调管理工作。
4.负责技术、质量、资料等条线管理。
5.负责工程阶段验收及竣工验收等。
第17篇：市政资料员的岗位职责
市政工程资料员工作内容详细如下：
一、资料员的分类及主要工作内容：
资料员工作的内容各公司的规定有所不同，有现场资料员和公司资料员之分。
主要的工作有以下内容：
1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；
2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等；
3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等；
4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等；
5.各种工程信息(的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。
6.领导交办的一些其它工作。
各种施工资料具体的工作程序和要求每个项目的业主和监理单位一般都有自己的“建筑工程资料管理操作规程”具体要求，可以咨询监理“施工分项工程具体收集的资料有哪些、项目评定标准有哪些、按监理要求来做施工现场资料。
二、具体的工作
一、做好工程开工前的准备工作
1．熟悉资料员的岗位职责和工作内容
2、办公室的粘贴资料布置
①、项目的组织机构图、项目各职能部门的职责、项目各主要职能岗位人员的工作职责、项目管理的质量管理制度、安全管理制度按照投标文件的内容打印盖好项目章后在项目部粘贴
②、将项目的形象进度图、施工进度网络图(或横道图)、或计划表、晴雨表等图表收集并在项目部粘贴
3、熟悉施工图纸、做好工程开工前的准备工作：
首先熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料 填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表（附七大员责任制）、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
4、熟悉资料员负责的资料文件
资料员负责资料文件有：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。
5、做好分类存放各种资料规划工作
为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路（排水）工程竣工档案检查清单顺序分类归档(可以咨询监理)；排水区分的分别放入道路和排水资料中。
6、对于施工中与业主、监理等相关单位的来往联系资料，按施工、业主、监理进行编号分类整理归放；
7、工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分；
8、对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。
二、工程开工后应着手的工作。
1．原材料送检
开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验，取现场有代表性的土样送总公司实验室做击实试验。送检应注意严把质量关，检测合格的材料才允许使用。
2．进行的资料收集工作
具体内容见：上述所列资料员负责资料文件
将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。
三、施工过程中收集和填报资料
资料员首先要熟悉资料员负责资料文件的内容
一．收集材料质量证明文件
在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的），必须是原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符。
二．填报资料
对于资料的填报需填写监理规范用表，书写要求规范，不能涂改，采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，或现在常用的中性笔。监理表格一般一式三份、隐蔽记录与工序表格一式两份。
按照规范标准的相应工序验收内容填写表格，不同的监理对资料的要求不完全一样，填写报验资料前应积极与监理沟通，达成一致后填写。
1、按照单位、分部、分项工程的划分，分别做好以下资料的收集： ①、开工资料：开工申报批复、开工申请报告、配合比设计报审文件 ②、施工记录：各分项工程施工现场记录表
③、施工工序验收资料：也就是收集与填写好各分项、分部、单位工程的质检资料；
隐蔽记录与工序表应写明具体部位、工序名称、桩号、东、西侧（半幅）、南、北侧（半幅）或左、右侧（半幅），这样便于日后整理资料时更清晰、直观；其内容应符合实际，不能照搬。例如沟槽开挖工序，在冬季不应写无冻土；平基管座工序在规范中归在一起，却是不同的两道工序，且棍凝土浇注时间不同，必须分开填报；填报沟槽开挖隐蔽记录时，应附沟槽开挖断面图，并标注尺寸、当开挖土质较复杂时大致标注土质；当道路中各部位的基层工序报验完毕后，未隐蔽的工序不用填写隐蔽记录，如快车道和非机动车道的面层、站、卧石、人行道步砖（面层）、预制块护坡等；填报工序表时应注意检查项目的选择，因为规范中未包含全部的工序，遇到不同的工序时，一般选择较接近的，例如规范中路基分路床、基层、面层等，却未分快车道、非机动车道，当非机动车道需报验时跟快车道一样都套路床这一项，但检查项目却不同，非机动车道设有中线高程；工序表中填写偏差值时也应注意一些细节，例如路床中平整度这一项的偏差值为20mm，若没到施工现场去实地检测，就容易出现填写负值的错误，一般认为只要是负值就是不合格的偏差值，而用塞尺测出的读数只可能是正值，即超过20mm的读数才是不合格的偏差值；检测项目中带△符号的合格率必须达到100％。
三、向测量人员收集好施工放样资料；
四．收集试验报告资料
试验报告是工程资料的重要组成部分，属工程质量保证材料，70％的试验报告为自检报告，30％为见证取样报告，由市政质监站委托的检测中心出据，这30％为强制规定，在进入每道工序施工前后都有相应的试验，需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合，工程中的大多数资料都相互联系，不仅相符，汇总和评定记录也需要根据试验报告进行填写。
五 收集分项、分部、单位工程有关监理的通知与报告单
六 收集设计变更资料
七 收集施工技术交底、安全交底资料
八 将以上填写与收集的资料(按开工资料、施工记录、施工放样资料、施工验收资料、施工试验资料、中间交工资料、其它资料的顺序)按分项、分部、单位工程的不同、按施工顺序、分查桩号归档。
四、工程接近尾声时可提前进行的竣工资料整理工作
1．汇总资料
检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映，完成后需监理及业主方的签字盖章手续。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按城建档案馆统一的档案清单顺序整理、汇总到一起。
2．复印装订
复印所需的套数（业主、接受单位各一套；监理与设计只看不存档），装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特殊要求，编制竣工图目录，有监理盖章、
3．竣工图的编制要求 竣工图应画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。
五、工程竣工后的资料收集工作
填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书。必须是原件，签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中，就基本是一套完整的工程竣工资料了。
以上是关于市政工程资料工作开展的主要内容；更详细具体的内容可以购买《资料员工作务实》等书来进行自学 。
第18篇：市政监理旁站方案
1.路基土方工程施工监理实施细则 1.1填方路基
1.1.1审查开工报告，下达开工令
现场监理负责现场核实人员、机具设备进场情况，检查施工单位质量自检体系、施工组织计划、土工试验情况。收集好所有资料报总监（或总监代表）审查并下达开工令。 试验及资料：
1、施工组织设计或施工方案
2、开工申请报告及相关附件
3、土工试验报告
①标准击实试验报告(市政试-43表) ②液塑限试验记录
③土的颗粒大小分析试验（必要时做） ④土的有机质含量试验（必要时做） ⑤承载比（CBR）试验（必要时做） 1.1.2测量放样检查验收
现场监理检查验收承包人施工定线及加密导线点，水准点的精度，参与承包人对原地面线的实际复测工作。对原地面线与原设计不符合的段落进行实地核测，提请设计单位和业主审批确认，以此作为土石方工程计量的依据。
测量及资料：
1、导线点测量复核记录表
2、水准点测量复核记录表
3、施工放线测量记录表
4、高程测量记录表(市政施-2表)
5、______报验申请表（市政监-4表） 1.1.3现场清除
现场监理要求承包人应：在施工前确定现场工作界线，并保护所有规定保留的植物及构造物；场地清理拆除及回填压实后，承包人应复测地面标高，并将填挖断面和土石方调配图提交监理工程师审核。 清理及拆除工作完成后，应由现场监理进行现场检查验收，在验收合格后才能进行下一工序的施工。
试验及资料：
1、清理和掘除施工记录表
2、______报验申请表（市政监-4表） 1.1.4路基试验段施工
现场监理必须全过程参与，全面旁站监督施工单位详细记录各种已定填料的填筑、压实工序操作情况，压实设备型号、松铺厚度、碾压遍数、填料含水量及密实度检测结果，确定施工经济厚度，签认试验段各参数记录，并将实验段审批报告上报专监、总监或总监代表，确认后进入全面施工阶段。
试验及资料：
1、同1.1.5
2、试验段施工总结报告 1.1.5分层填筑 1.1.5.1控制要求： (1)填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高；填方作业应分层平行摊铺；保证路基压实度。每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度300mm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于500mm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于100mm。
(2)路堤填土高度小于800mm(不包括路面厚度)时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深300mm，然后整平压实。
(3)路堤填土高度大于800mm时，应将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不应小于85%。
(4)地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1m。台阶顶一般作成2%～4%的内倾斜坡。
1.1.5.2检测与验收
对每一层土的含水量、宽度、松铺厚度、压实遍数、密实度等,现场监理应全面旁站检查。检测验收程序为施工单位先行自检、监理单位通过见证试验的方式进行工序验收，当路基标高达到设计标高时，由监理单位组织业主和质监站进行中间交工验收。
检测验收内容包括压实度、弯沉值、平整度、宽度、纵断高程、横坡等，现场监理督促施工单位整理所有资料。
试验及资料：（注：带●为施工过程中所需资料；带▲为验收所需资料） ●
1、路基填筑施工记录
●
2、见证记录（市政试-62表）
●▲
3、压实度试验报告（市政试-44表） ▲
4、弯沉试验报告（市政试-51表） ▲
5、平整度检测表 ▲
6、宽度检测表 ▲
7、纵断高程检测表 ▲
8、横坡检测表
▲
9、路基土方质量检验评定表(市政质检-18表) ▲
10、路床质量检验评定表(市政质检-19表) ●
11、_______报验申请表（市政监-4表） ▲
12、中间交接验收记录（市政施管-5表） 1.2挖方路基
1.2.1控制要求：
(1)土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖。无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。
(2)开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。
(3)当因气候条件使挖出的材料无法按照本规范的要求用于填筑路基和压实时，承包人应停止开挖，直到气候条件转好。
现场监理检查开挖宽度和方式，检查排水工作。土方挖方段需要检查0～30cm范围内压实度。 1.2.2试验及资料：同1.1.5.2 1.3结构物处的回填 1.3.1控制要求：
(1)结构物(包括涵台背、锥坡、挡土墙墙背等)的回填是指结构物完成后，用符合要求的材料分层填筑结构物与路基之间的遗留部分。
(2)结构物处的回填，应按图纸和监理工程师的要求进行。
(3)回填材料除图纸另有规定外，宜选用透水性材料如砂砾、碎石、矿渣、碎石土等，或半刚性材料如石灰土等，或监理工程师同意的其它材料；填料的最大粒径不得超过50mm。
(4)台背填土顺路线方向长度：顶部为距翼墙尾端不小于台高加2m；底部距基础内缘不小于2m；涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。
(5)结构物处的填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过150mm，结构物处的压实度要求从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为95%。
(6)在回填压实施工中，应对称回填压实并保持结构物完好无损。压路机达不到的地方，应使用小型机动夯具或监理工程师同意的其它方法压实。如对结构物有损坏，承包人应自费进行补救，直到监理工程师验收合格为止。 1.3.2现场监理全过程旁站结构物处的回填施工，旁站见证压实度试验。
一、旁站监理程序：
1． 项目监理部应在相应工程开工前，将审批后的《旁站监理细则》送达建设单位和施工单位。
2． 对《旁站监理细则》涉及的关键部位、关键工序的每一项工作内容，施工单位应在施工前24小时书面通知项目监理部。
3． 项目监理部应及时安排旁站监理人员按照旁站监理细则实施旁站监理。旁站监理应在总监理工程师或专业监理工程师指导下，由监理员负责具体实施，根据需要专业监理工程师也可进行必要的旁站监理。
4． 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场监督施工，并及时准确地做好旁站监理记录。 5． 施工单位现场质检人员应当在“旁站监理记录”上签字。
6． 旁站监理人员在实施旁站监理时，发现施工违反工程建设强制性条文的有权责令施工单位立即整改。发现施工已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由监理工程师或总监理工程师下达“监理工程师通知单”或局部“工程暂停施工令”或采取其他应急措施。
7． 旁站监理记录是专业监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于本方案中规定需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，专业监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。 8． 工程竣工后，项目监理部应当将“旁站监理记录”存档备查。
二、旁站监理内容： 1． 混凝土灌注桩：
1） 复查桩孔定位及表格，检查钻杆的垂直度。 2） 对水泥浆试验和调制进行质量控制。
3） 进行终孔验收，监理工程师应检查孔深、孔径、沉渣厚度。
4） 监督施工单位在1.5--3小时内（最多不超过4小时）完成砼浇筑的准备工作，就绪后监理工程师书面下达浇筑通知。
5） 成孔后不能立即灌注混凝土的桩孔，应检查是否满水，以防塌孔。灌注前应进行的二次清孔，清孔后，再检查沉渣是否符合规范要求。
6） 检查钢筋笼的制作，对钢筋笼进行隐检验收，检查保障保护层的措施；注意起吊钢筋笼情况，防备严重变形。
7） 检查导管防止破裂脱节或漏水造成事故，浇筑过程中应保持导管始终在孔洞中心，随时量测浇筑深度，确定埋置深度，防止导管提拔过快、过多，造成断桩。 8） 核算砼浇注量。
9） 控制检查停机前的桩顶标高。 2． 混凝土浇筑工程
1） 浇筑中严格控制浇注质量，检查混凝土塌落度，严禁在已搅拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回搅拌站。
2） 检查震捣情况，不能漏震、过震，注视模板、钢筋的位置和牢固度，有跑模和钢筋位移情况时应及时处理，特别注意砼浇注中施工缝砼的浇注处理。 3） 对工程不同部位混凝土的浇注顺序和浇注混凝土的等级要严格检查。
4） 根据混凝土浇注情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到试验室在监理人员监督之下做试验，以验证施工单位的试验结果。
5） 要检查和督促施工单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护。
6） 施工单位拆模要事先向监理工程师提出要求，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。
三、沥青砼施工：
1．应加强对沥青混合料拌和场的旁站的和巡视，密切注意混合料的变化，检查承包人施工机器设备、施工组织、施工工艺等应与所批开工报告中的计划一致，监督承包人按技术规范要求的实验项目和试验频率进行试验。施工中发现原材料或混合料变化不大或不合格时，应停止使用。
2.旁站改性沥青的生产，当生产条件或生产方法有改变时应指令承包人通过试验确定注意检查改性沥青混合料宜随拌随用，当需要贮存时应要求贮存不得超过24小时，贮存期间降温不得超过10ºC,且不得发生混合料老化、滴漏及粗细集料颗粒离析，否则应予以废弃并找出原因，要求承包人采取纠正措施。3.旁站改性沥青混合料的摊铺，作业程序应符合有关规定，应保持连续、均匀、不间断的摊铺。
4.旁站改性沥青混合料的压实，压实应在摊铺后紧接着进行，不得等混合料冷却后碾压，初压和复压过程中要求承包人采用同类压路机并列成梯队压实，压实机械的速度、震动频率及振幅应与路面铺筑厚度协调，掌握好压实时间和温度。当操作不当而造成损坏或达不到要求时，应责令承包人铲除并分析原因，采取措施并返工。
四、沥青防水粘结层施工：
1.桥面热沥青防水粘结层施工技术要求
1）桥面防水层结构型式为热沥青防水粘结层。热沥青防水层是在桥面均匀喷洒约2mm左右的SBS改性沥青，并采用符合要求的机械设备进行施工。
2）热沥青防水粘结层用SBS改性沥青，改性剂用量为6%以上，SBS改性沥青性能符合规范要求，监理见证取样复试合格后方可使用。
2、基础要求
1）桥面混凝土铺装层应严格控制混凝土水灰比和塌落度，水灰比应小于0.38，宜小于0.35，浇注入模时混凝土塌落度应小于8cm。完成铺装层应平整、干燥、无油污、无突起物，平整度小于5mm。
2）施工单位应做好工期计划安排，并及时跟踪气候变化，有特殊情况不得施工。 3）施工单位应提前了解，掌握现场施工条件，配备好机械设备，材料及人员，施工前检查机械工作能力是否完好，施工人员应佩戴好劳保用品或防护工具，穿平底工作鞋，不得穿带钉、带跟鞋作业。
3、凿出桥面混凝土铺装层浮浆
1）在改性沥青喷洒前，施工单位应利用具有旋钻、冲击能力或喷砂技术的设备凿除桥面浮浆，凿除深度应符合设计要求。
2）浮浆凿出后应用扫帚、森林灭火器及真空吸尘器等设备进行粉尘、石屑等杂物清理，完成或桥面混凝土纹理均匀、坚硬、洁净、无杂质。
3）浮浆凿出工序完成后，应由监理单位及业主项目经理部进行，合格后方可进行下道工序施工。
4、喷洒改性沥青
1）桥面防水层改性沥青喷洒应采用智能型沥青潵布车，大面积施工前应进行小面积试洒。确定车辆行走速度、撒布宽度、喷灌高度、泵量等撤布车工作参数，确定准确的满足要求的沥青撒布量。
2）沥青喷洒温度不得低于185℃，撒布量每平方1.8~2.1kg/m2 。撒布量确定后撒布精度应为±2%，满铺桥面，改性沥青应均匀撒布，厚度均匀，无露白、无油团堆积。 3）在沥青撤布起步、终止部位，应用铺彩条布或用其他手段，接多余沥青，防止对路面、伸缩缝等结构污染。
4）施工单位应对沥青撤布量进行自检，监理单位应认真进行现场监理和检测。
5、碎石撒布
1） 改性沥青撤布完成后，应立即用碎石撤布车均匀撤布单一粒径10~15mm碎石，碎石撒布由边至中，路侧边缘20~30mm不撒布碎石。
2） 撒布石料应满足公路沥青路面施工技术规范中高速路用粗集料质量技术要求（针片状含量除外），石料应干燥、洁净，针片状含量应低于10%。监理见证取样复试合格后方可使用。
3）碎石撒布后，应立即用轻型胶轮压路机碾压1~2遍，压路机行走速度均匀，不得喷水，不得在作业面掉头。
五、排水工程
1.管道安装
1）管道进场后验证所有管材是否有合格证，外观检查是否合格，管节内外壁、承插口和橡胶圈应进行外观检查，有损伤或变形应进行处理或调换。 2）下管前确保承口内和插口表面及管身没有泥土赃物。 3）确保胶圈松紧适中、平整、顺滑、无扭曲。
4）管道安装时，顶拉速度应缓慢，保持两管中心线对准，间隙均匀，如发生滚入不均匀应停止顶拉，调整胶圈位置后再继续顶拉，使胶圈达到工作位置。
5）管道安装就位后，应立即测定高程中心线，间隙量等质量指标，如不符合要求，应及时采取纠正措施。 2.管道与检查井的连接 1）HDPE双壁波纹管
HDPE双壁波纹管与检查井连接时采用自膨胀橡胶密封圈，并现浇C20细粒混凝土，检查井砌筑完成后，在管道入检查井一侧浇注20cm厚混凝土包封。 2）钢带增强聚乙烯螺旋波纹管
钢带增强聚乙烯螺旋波纹管与检查井连接时采用现浇C20细粒混凝土，检查井砌筑完成后在管道入检查井一侧浇注20cm厚混凝土包封。管道深入井壁中 要求管道顶与井壁尽量平齐，突出的螺旋形端口应位于检查井流槽内，即管道内底与流槽高程一致。深入检查井井壁中的钢管要求不少于两个波峰。
3）管道与检查井的联结处灌浆要饱满，防止渗漏。
3、检查井及收水井的加固
1）要严格按照道路施工技术规范进行施工，井周应纵向、横向仔细碾压，要确保水泥稳定碎石基层下承层的压实度达到95%，水泥稳定碎石基层压实度应达到98%，7天无侧限抗压强度≥3.0MPa。
2）在水泥稳定碎石层浇筑施工完毕后，及时将井边缘0.5m范围内反开槽后浇筑C30水泥混凝土，并保证其养护期，达到2/3强度后才准许作路面沥青面层。
六、道路工程 1.特殊路基处理
1）一般路基处理
a.路床顶部以下40cm范围内采用20cm土壤固化剂固化水泥石灰土+20cm土壤固化剂固化石灰土进行处理。路床局部弹软地段要求进行浅层处理，要求满铺一层土工隔栅，然后填筑碎石。大碎石料应填在下部，空隙较大时应扫入石渣或石屑填充，上部可填石渣或石屑。
2）池塘、沟渠处理
a.池塘、沟渠清淤应保证道路范围内地面平整，整平后填筑50cm混渣，混渣中间铺设一层双向土工隔栅，混渣表面保持平整。
b.池塘、沟渠清淤后如不能保证道路范围内大面积地面平整，高差在30cm以内，先填筑25cm混渣，接着铺设一层双向土工隔栅，然后继续铺筑25cm混渣，混渣表面保证平整。池塘、沟渠清淤后，底面高差超过30cm的地段，不同底面可采用开蹬接茬处超铺2m宽。
2．土工隔栅的铺设
1）一般土工隔栅铺设应垂直于路堤轴线方向。
2）土工隔栅之间的联结应牢固，搭接长度不应小于30cm。
3）土工隔栅铺设后应及时填筑填料，避免受阳光长时间曝晒，间隔时间不应超过48h。
4）双层或多层土工隔栅上、下搭接部位应错开不小于50cm。
5）土工隔栅出现破损时及时修补或更换。
6）土工隔栅下承层应平整，铺设时应顺直、平顺、绷紧，紧贴下承层，不得扭曲、褶皱。
7）土工隔栅上的第一层填料应采用轻型推土机或前置式装载机碾压，一切车辆、施工机械只容许沿路堤轴向行驶。 3.路面基层及底基层 1）水泥稳定碎石基层
配合比设计应按照无侧限抗压强度试验方法，确定满足设计要求的配合比。混合料试件成型应采用振动成型方法，以有效减少水泥用量。水泥稳定碎石基层采用骨架密实型，水泥剂量一般为3.5%~4.0%，当达不到强度要求时应调整级配，水泥的最大剂量不应超过4.5%。
2）水泥石灰底基层
粉煤灰石灰土7天龄期无侧限抗压强度达不到设计要求时，可酌情增加石灰土用量1~2%。
3）路面结构需要满足预压期内后两个月连续四次沉降观测、每次沉降值小于3mm，路床顶面经弯沉值、压实度检验合格。
4）水泥稳定碎石基层顶面必须进行弯沉值检测，不得大于计算弯沉值。 4.水泥搅拌桩
1）水泥搅拌桩施工前应进行加固土的室内试验，根据被加固土的性质及桩承载力要求，确定水泥参入比，水泥参入比最小不得小于15%。
2）控制最佳灰浆稠度、控制喷浆、搅拌提升速度及重复搅拌时的下沉和提升速度等技术参数。
3）施工纪录随时和标定的工艺参数对照，监控成桩质量，如发现异常情况及时研究解决。施工时应实行甲方代表、监理代表当日签证制度。
4）水泥搅拌桩应在桩长范围内至少要复搅一遍，确保搅拌均匀。同时，桩顶1.0~1.5m范围内增加一次述浆，以提高其强度。
5）水泥浆应连续供应。如发生断浆现象，必须反复打，复打重叠长度必须大于1.0m。 6）浆液拌和应均匀，不得有结块；浆液不得离析或停滞时间过长，超过2小时应停止使用。
7）成桩28天后，可开始基槽开挖，凿除软桩头。凿除桩头后长度不得小于设计桩长。
8）监理根据施工情况确定静载试验与抽芯检验的具体位置。
七、土方回填
1、管道回填
1）管道敷设后应立即进行沟槽回填，在密闭性检验前除头部外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不小于0.5米；密闭性检验合格后应及时回填其余部分。
2）沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称进行，并确保管道和构筑物不产生位移。必要时应采取限位措施。
3）新型化学管材从管底至管顶以上0.7米范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填。管顶0.7米以上沟槽采用机械回填时应从管道轴线两侧同时均匀进行，并夯实、碾压。沟槽回填时应严格控制管道竖向变形。当管径较大、管顶覆土较高，可在管内设置临时支撑或采取预变形等措施。沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不大于0.2米。 4）回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物和冻土，回填土中 不得含有石块、砖及其它杂硬物体。
5）管道回填如达不到设计要求，戗灰处理。
2、台背回填
1)台后填筑14%灰土、分层夯实，每层部大于20厘米，密实度≥96%（重型击实标准）。
第19篇：市政施工监理服务收费
市政施工监理服务收费参照（发改价格{2007}670号文）：
市政监理专业调整系数为1.0，高程调整系数一般取1.0，工程复杂程度调整系数为II级——1.0,。
若工程造价的概算费用：1000万元—500万元之间
监理收费指导价 = [ (工程造价的概算费-500) * (30.1-16.5) / (1000-500) +16.5]
其中，1.0--工程复杂程度调整系数
1.0--专业调整系数
1.0--高程调整系数
例如：工程造价的概算费用为700万元。
监理收费指导价
=[(700-500)*(30.1-16.5)/(1000-500)+16.5]*1.0*1.0*1.0=21.94*1.0*1.0*1.0=21.94万元
依照市政府壹号文件精神,监理收费为指导价的基础上上浮20%.
监理公司根据建设单位情况,邀请招标的收费指导价标准为打8折.根据发改价格{2007}670号文 附件 建设工程监理与相关服务收费标准1.0.8条施工监理服务收费以建筑安装工程费分档定额计费方式收费的，其计费额为工程概算中的建筑安装工程费。本项目监理服务收费计费额为初步设计批复概算总投资732.3万元中建安工程费用472.53万元：
1、监理标准收费=16.5×472.53/500=15.59万元；
2、根据沪府发[2011]1号文件相关意见，工程监理费按国家收费规定，以工程概算中建安工程费等为计费基数，按基准费率上浮20%计费，监理收费=15.59×1.2=18.71万元
3、监理公司根据建设单位情况,邀请招标的收费指导价标准为打8折，监理收费=15.59×0.8=12.47万元
第20篇：房建、市政监理大纲
房建、市政监理大纲
第一章工程概况
一．工程概况
工程名称：拉萨市供暖东西城区输配抢险应急中心工程（一标段：东城区抢险应急中心）施工监理。
建设单位：拉萨市暧心燃气热力有限责任公司
建设地点：拉萨市
建设规模：东城区输配抢险应急中心9027平方米，并建设室外道路、广场花岗石铺地、停车场嵌草砖、绿化、围墙、总体给排水等附属设施，配置箱变、柴油发电机、太阳能热水器、电梯、燃气壁挂炉、卧式燃气锅炉、调压箱等设备。(具体建筑面积及内容以施工图纸为准)
监理工作范围：工程的施工全部内容及质量保修期全过程监理，包括质量、进度、投资控制，安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调。配合委托人进行工程结算和审计工作。
投资控制：控制服务的工程以中标合同价完成。
进度控制：服务的工程在合同工期规定的时间内完成。
二．本工程重点、难点剖析
该项目位于东城区输配抢险应急中心院内，由于靠近民居，人流与车辆多，会给市民生活和交通带来不便，同时也增加了该工程建设的进度、质量控制的难度，施工中常常会遇到地下管线、电缆等复杂的地下障碍物，很容易造成事故；另外工程投资大，受气候、地质条件影响大；我们通过对本工程的招标文件的认真研究及现场踏勘，根
据该项目具体要求和工程特点，结合我们监理过类似工程的经验，将项目进行分解，逐个分析和比较，认为本工程的重点和难点如下：
（一）工程重点
1）、测量工程：测量工程贯穿于整个施工过程，是建设的重要环节，本工程施工范围大，测量工作量也非常大，测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，其质量好坏直接影响工程产品的综合质量，且并制约着施工过程中有关工序的质量，从而影响到整体的质量。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要内容。在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
2）、道路路基工程：道路路基是道路结构层中重要组成部分，是道路工程的基础，路基的质量和稳定性是保证路面稳定的基本条件，由于路基的不稳，往往会造成路面开裂，产生车辙和波浪起伏的缺陷，严重的会造成路面的破坏；特别是本项目存在软基处理工程，它是路基工程中重要的关键部位，我们在制定监理方案时把路基压实和软基处理工程的施工质量作为重点之重点来控制。
3）、给排水管道工程：该项目是构成市政工程主要部分之一，是整个项目不可缺少的部分，它的质量好坏也影响到整个项目功能使用，故也是质量控制的重点。由于市政给排水工程是施工网络进度计划中的关键线路上的关键工作，它的施工快慢直接影响到整个项目的施工总进度，因此，也把它作为工程的重点对象来控制。
（二）工程难点
①软基处理工程：软基处理工程是属于路基工程的一部分，该工程既是重点，又是难点之一，因为软基处理工程是地下隐蔽工程，它的质量靠肉眼看不到的，影响质量因素比较复杂，特别受地质条件制约，相对于其它项目，软基处理工程不明朗的因素和风险性非常大，质量稳定性差，施工难于控制。我公司针对该难点，特制订专项的监控措施。
②路基压实工程：由于本工程的地质条件较差，各路段情况不同，既有挖土路基，又有填砂路基，而路基压实是道路施工的重要控制部位，是路基的灵魂，若没有压实的路基，无论前面各工序做得再好，其质量也不能达到使用要求，因此，按照设计和规范要求，根据不同的路基采用不同的压实度，并进行严格控制，根据我们监理过类似工程经验，如何控制好压实度是本工程难点之一。
③桥梁钻孔桩工程：钻孔桩工程既是本工程的重点，又是难点之一，影响钻孔灌注桩质量的因素很多，从原材料、施工工艺到机械设备，任一环节出现问题都会给桩基的最终质量带来严重的损害。由于钻孔桩具有隐蔽性、复杂性、风险性和时效性，大大地增加了施工难度，必须引起有关工程人员的高度重视，认真处理好该难点。
④高压线下施工和空心板吊装安全控制：根据现场踏勘所知，本项目所处的位置均有架空高压电线沿路边经过，对施工安全极其不利，特别是预应力空心板吊装，稍有不慎容易产生触电安全事故，针对该情况，如何做到避免事故发生，且又不影响施工的开展，是该项
目面临的一大难题，也是各有关参建单位必须重视的事实。
⑤市政工程质量通病：该通病由于市政工程量大，面广，经常被人忽视，容易发生普遍存在的一些工程质量问题，长期以来是市政工程技术人员难于克服的难点；作为监理人员要针对该难点进行严格控制，尽可能减少它的出现。
综合上述，本工程监理工作的重点是质量控制、进度控制、投资控制和组织协调工作；难点是工程质量监理、路基压实工程质量监理、桥梁钻孔桩质量监理、高压线下施工的安全监理和市政工程质量通病监理。
第二章监理服务内容综合说明
本监理方案依据该项目招标文件要求并结合IS09001：2000质量管理体系标准进行编制，监理方案主要包括监理程式（四控制、二管理、一协调）、本项目的监理重点和难点以及合理化建议等几方面的内容组成。其中在四大控制（安全、投资、进度、质量）方面就主要的监理目标及监理方法和措施进行了详细的说明。下面就我司在本工程施工前准备阶段、施工阶段、保修阶段的主要监理服务内容作如下说明：
1．施工前准备阶段监理工作主要内容
1．1协助建设单位做好施工准备工作
?协助业主办理开工前的各类许可证。
其中包括办理政府质量监督、工程报建、交通管理许可及施工区域市容、环保、消防、卫生许可等，（必要时：临时占用道路许可证）
等；审检环境的影响及施工噪音对环境的影响，施工对周围绿化等环境的影响的处理方案等。
?检查施工图纸，对图纸进行逐一清点、核对，并将清点情况及时反映建设单位，并联系设计单位确定缺失情况，确保工程开工前图纸齐全。
协助业主做好施工场地与其他部门的协调工作。
协助业主统一施工和验收标准、规范。
1．2督促施工单位完成施工准备工作
督促施工单位及时办理有关交接工作；
?审查施工组织机构
审查施工单位项目经理、施工质量、安全检查人员资质，人员结构、质量保证体系情况，岗位责任制的建立情况等方面。
?审查分包单位
工程分包必须符合国家有关规定和施工合同的约定，对施工单位选定的分包队伍，必须经监理单位审查认可并得到建设单位同意后方准进场施工。
?施工准备阶段的组织协调工作 施工准备工作千头万绪，相互穿插，相互影响，涉及建设、勘察、设计、施工等各家单位，我们将从以下三方面开展工作：
②建立工程例会制度，本工程计划每周一次，各方通报准备工作进展情况，提出下一周工作计划，由监理单位根据实际情况作出调整，统一协调各方工作，并做好会议记录。如遇特殊情况可临时召开碰头会。
③监理申报制度，各方完成任务书规定的每一项任务时，都应向监理部书面报告，便于作出调整，以保证计划任务的按时完成。
④开工前总检查
工程开工前，为保证工程顺利开展，由监理会同施工单位对施工准备工作作一次全面检查，包括前期的配合工作、技术准备工作、劳动力和材料、机械准备工作、临时设施搭设情况、资金准备情况等。
1．3监理准备工作
?根据工程需要组建项目监理部；
?制定监理工作内部工作制度，包括工作纪律、考勤制度、内部工作流程、仪器设备管理制度、文档资料管理制度等。
?编制监理规划和专业监理实施细则；
?编制资金使用计划；
?编制工程进度控制计划；
?编制监理工作工序控制流程；
?召开第一次工地例会。
2．施工阶段的监理工作主要内容
配电工程施工阶段的监理工作是整个施工监理工作的核心任务。在施工阶段，资金大量投入，工程实体质量逐步形成，施工单位投入
大量人力、物力，监理工作也进入最紧张、最繁忙的时期。
（一）“三大控制”的实施
1．1施工阶段的质量控制
质量控制是施工阶段监理工作的核心任务。在施工阶段，施工单位按照设计图纸、施工规范和施工方案等进行施工，监理单位对整个施工过程，即从原材料进场到对已形成的工程实体质量进行检验的全过程进行控制。施工阶段的质量控制手段主要主要有审批、检查、检测等方法，根据不同的施工特点要求，采用旁站、巡视、平行检测等形式对工程质量进行全方位、全过程的监控。
施工阶段，监理工作的对象主要是人（施工员、施工组织及其活动）、材料（各种原材料、混凝土、成品、半成品）和施工行为（即人把各种材料组合、建造成工程实体的过程）。
（1）施工过程质量控制。对施工过程的检查是质量监理最重要的工作之一，检查手段通常采用巡视、旁站、平行检测等方法。
（2）实行监理审批制度。在施工单位工序交接、材料、设备进场等方面实行监理检查审批，未经同意，施工单位不得做下一道工序。
（3）隐蔽工程验收。隐蔽工程完成后，施工单位应在自检、专职检通过的基础上，填写隐蔽工程验收单，报监理工程师验收。
（4）工程变更处理。施工单位应将有关变更申请提交监理工程师，经审核认后实施；如需报设计单位，由监理工程师与建设单位协商后与设计联系。
（5）工程质量缺陷处理。对一般工程质量问题，山监理工程师
发出整改通知单，施工单位完成整改后应经监理工程师认可；对工程质量事故，施工单位应立即向监理工程师报告，监理单位提出对事故原因、责任的分析及事故处理方案，负责对事故处理措施落实情况的检查。
（6）发布停工、整改指令。对施工单位严重违反质量管理要求，或出现质量下降征兆而无相应措施时，监理工程师可下达停工整改指令。
（7）工程计量中的质量否决。监理工程师有权对施工单位的工程进度款支付申请中质量不符合要求部分予以否决。
（8）建立质量监理日记。现场监理人员应逐日记载工程质量动态及影响因素的情况。
（9）组织现场质量协调会。监理工程师应定期组织质量协调会，并印发会议纪要。
（10）定期向建设单位报告工程质量动态情况。监理工程师每月按时向业主递交监理月报。
1．2施工阶段的进度控制
（1）审查施工单位的施工总进度计划和分阶段进度计划并跟踪其措施落实情况
2）建立工程进度记录，如实记载工程形象进度和影响进度工作的内外因素，并注明起止时间。
3）检查工程进度，及时发现进度滞后的问题，并分析原因，调整进度计划。
4）按合同要求，及时进行工程计量验收。
5）组织现场协调会，及时解决工程中出现的问题。
6）定期向建设单位报告工程进度的动态情况。
1．3施工阶段投资控制
1）熟悉合同文件、设计图纸要求，特别是要熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款，分析合同价构成要素，明确工程费用最易突破的部分和环节，以确定费用控制重点。
2）熟悉所有支付项目及计算方法，并根据合同条款，制定工程计量与支付程序，使工程费用监理科学化、规范化，提高透明度。
3）预测工程风险，分析可能发生索赔的诱因，并制定相应的防范性对策，减少发生施工单位向建设单位索赔的可能性。
4）制定内部工作制度，建立计量支付台帐和工作记录。
5）工程计量按合同要求定期进行，计量单应有监理工程师和施工单位的双方签字，当期完成工程量以监理工程师核定为准。
6）严格签证，对涉及费用的工程变更、设计修改、材料设备更换、工期延期等签证应慎重，事前应经过技术经济合理性分析，采用防范性对策，并及时与建设单位沟通。
7）工程费用支付是费用监理的最后一个环节，应严格按支付程序仔细审查应支付的各项费用，及时完成有关签字手续。
8）定期、不定期地进行工程费用超支分析，有针对性地制定控制措施，并向建设单位提供分析结果。
1．4工程竣工阶段的监理工作
?工程竣工验收前的准备工作
① 督促施工单位完成收尾工程；
②检查施工单位竣工验收资料准备情况； ③整理完善的监理资料。
（2）竣工验收的实施：
①竣工验收必须具备下列条件：
1．
1、施工单位已完成全部合同工程量；
1．
2、施工场地已清理完毕，符合移交要求；
1．
3、竣工资料己整理完毕并通过档案管理单位检查；
1．
4、施工单位的上述项目确认后，应会同监理单位向建设单位提出申请初验的书面报告，由施工单位和监理单位法人代表签字；
1．
5、建设单位应在初验申请报告上签署同意组织初验。①竣工验收分初验、终验和核验三个阶段。
②终验通过后，监理单位出具质量评估报告。
（3）竣工验收后的交接与移交
①施工单位在解决全部遗留问题后，同建设单位共同移交清点，工程移交结束，施工单位应在合同规定的时间内拆除大的临时设施，撤走人员与机械设备，做到工完场清。
②做好工程档案移交。
③进行合同清算与竣工结算，妥善处理好工程签证与索赔事宜，认真审查工程结算书。
④协助建设单位与施工单位办理工程保修手续。 ㈡．合同管理：
（1）熟悉合同内容，对合同进行跟踪管理，包括合同各方执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息；
（2）审核工程设计变更和审核施工单位申报的己完工程量： （3）督促施工单位落实工程进度计划，根据施工进度计划进行实际值与计划值的比较、分析，提出意见，并准确及时提供有关资料；
（4）及时向业主报告工作，按月向业主提供监理月报。 ㈢．安全、文明施工的监理：
a）严格控制现场总平面布置，督促施工单位做到场地平整，施工通道的压实、平整、安全、畅通，排水设施齐全，材料、设备堆放整齐；
b)审查各类施工组织设计时，同时要审核安全、文明施工等措施，措施不落实不能开工。
c)监理过程中，监督施工单位落实安全、文明施工的各项措施； d)施工监理过程中，监理人员通过巡检、旁站等形式进行检查，发现问题及时督促施工单位改进。主要检查内容：
1）特殊工种持证上岗情况； 2）检查劳保用品的使用情况； 3）施工机械的安全使用情况； 4）详细了解安全设施情况； 5）施工用电安全措施；
6）督促施工单位落实工人宿舍的安全、文明管理措施。
e)监理部每月进行一次综合检查：质量、进度、安全施工、文明施工，及时发现查明事故隐患，纠正违章行为，提出改进措施；
f)严格按《建筑安装工程安全操作规程》监督施工单位安全施工，做好安全评价工作。
g)结合现场情况，要求施工单位落实环境保护措施。
3、工程保修阶段监理工作
(1)保修期间，定时组织相关人员对工程进行回访，检查工程质量状况。
(2)保修期间如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题和责任归属，督促责任方保修。
(3)对非承包人原因造成的工程缺陷，与业主和承包商协商，确定费用支出。
(4)在缺陷责任期终止前，组织有关单位对工程进行全面检查，保证承包商完成全部质量缺陷修补工作。
第一章监理工作范围和监理工作依据
1．1监理工作范围
本工程监理工作范围是：顺德区大良云近东区东乐中路、东乐东路城市道路工程、桥梁工程、给排水建筑安装工程施工及保修阶段的监理。
l．2监理工作依据
1．1．l业主与工程监理单位签定的《监理委托合同》 1．1．2业主与承包商签订的《施工承包合同》、《合同协议书》
及其他有关的合同文件。
1．l．3《建设工程监理规范》（GB50319－2000） l．1．4《市政工程质量检验评定标准》（GBJ2—90）
1．l．5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002） 1．1．6《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004） l．1．7《市政道路工程施工及验收规范》(CJJ01—90） 1．1．8《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000）
1．1．9《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268一97） 1．l．10《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》（JTJ017—96）
l．1．11施工单位的投标文件
1．1．12经批准的设计技术文件及设计变更通知 1．1．13现行的地方工程量计算规则 1．1．14其他与本工程有关的会议纪要和文件
第二章现场监理组织架构及工作职责
2.1监理组织架构
根据本项目的工程特点和我公司拟派的项目总监理工程师素质情况，由于项目分布的范围不广，相对于其它公路工程来说还算集中，而且我司拟派的项目总监知识全面，精通各种业务，有丰富的类似工程监理经验，为适应本项目的要求，加快信息流通和决策迅速，各岗位职责分明，便于协调，使整个监理机构能达到高效运转，在项目监理组织上，我司拟采用直线制监理组织形式。
在人员结构上，我司按照招标文件的要求和工程需要，配备齐全合理的专业人员，技术职务、职称结构满足招标文件的要求，实行老中青合理搭配。
监理组织架构图
2．2监理工作职责
2．2．l，总监理工程师职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位责任，并负责管理监理机构的日常工作；
（2）主持编制项目监理规划和监理实施细则，并组织其实施； （3）审定签发项目监理部的对外文件；
（4）负责重大问题及与建设单位和施工单位的联系； （5）审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同；
（6）签认审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划； （7）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（8）参加质量事故处理，督促处理方案的实施； （9）签发工程开工令、暂停令和复工令； （10）审核索赔和调解合同纠纷；
（11）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（12）主持监理人员内部工作研究会以及每周一次的工程协调会；
（l3）组织工程图纸会审； （14）签发工程变更通知单；
（15）签认月完成工程量和月工程进度款； （16）主持现场文明、安全施工的检查；
（17）审查承包商的进度计划，并进行控制、调整、督促； （18）主持每月监理月报的编写； （19）组织、督促检查填写项目监理日志； （20）组织检查工程资料的归档；
（21）主持整理工程项目的监理资料、照片的归档工作。
2．2．2总监代表职责：
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分权利。
2．2．3专业监理工程师职责：
（1）负责编制本专业的《监理实施细则》，报总监审核批准后负责具体实施；
（2）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员要调整时，向总监理工程师提出建议；
（3）检查施工单位、建设单位选定的材料、构件、半成品、设备的质量，对影响工程量、使用功能和观感的材料、设备进行质量预控；
（4）监督施工过程的检查、验收；
（5）组织进场材料、构件、半成品、设备的质量检查，负责对材料进行见证取样送检；
（6）组织并参与重要工序的旁站监理，监督检查施工工艺、方案的落实和执行；
（7）组织工序的交接、检查、验收、签署，参加分项、分部工程的验收和单位工程验收；
（8）检查工程质量，对违反设计文件、规范和规程的施工责令整改，草拟监理通知，报总监理工程师签发；
（9）签认隐蔽工程和分项分部工程质量，签认验收认可单；
（10）敦促施工单位做好样板工序，经有关单位认可；
（11）检查现场施工过程中的安全、防护和卫生设施，发现不符
合要求的勒令整改；
（12）检查专业施工进度计划，督促施工单位实施，并进行控制、调整；
（13）检查施工单位的技术资料，督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档；
（14）负责本专业施工监理日志、监理技术资料的收集、整理，填写专业监理日志，参与监理月报的编写；
（15）负责本专业工程照片档案的建立。
2．2．3监理员的职责：
（1）在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）执行监理工程师安排的旁站任务，发现问题及时指出，并及时向专业监理工程师报告；
（4）负责现场工程量的计量并签署原始凭证；
（5）按照设计图和规范要求，对承包商的施工工艺或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
（6）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常现象。
第三章监理工作的指导思想和监理工作目标
3．l监理工作的指导思想
坚持“公正、科学、诚信、守法”原则
实施以“动态控制”“事前控制”为主的原则
3．1．1按照相关法规的要求，以科学的管理方法，为业主提供全方位的技术服务；公正地协调、处理工程中的事宜，通过持续改进，使业主得到满意的服务。
3．1．2从组织和管理的角度采取措施，对项目建设进行全过程的动态监理，以确保建设项目的总目标一工期目标、质量目标、投资目标的最后实现。
3．1．3加强事前控制，完善设计图纸的质量，对设计图纸提出咨询意见。如：设计方案的合理性、使用功能的适用性等。
3．2监理工作的总目标
依据国家和相应主管部门的有关法律、法规、政策、技术标准，以及批准的设计文件和施工承包合同的规定，按照监理服务的范围和内容，独立、公正、科学、有效地实施全面管理，实现质量、进度、投资三大控制目标，使工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目标。
3．2．1质量控制监理工作目标
以严格的监理、热情的事前服务，建立全面的质量控制体系，严格按照二级质量保证体系要求，强调事前控制和主动控制，杜绝施工质量事故的发生。
控制所监理的工程竣工验收质量等级必须达到合格。
3．2．2进度控制监理工作目标
通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，实施系统控制、全过程控制和全方位控制，在满足投资和质量要求的前提下，确
保工程在合同和业主规定期限内竣工验收。
控制所监理的工程在合同工期规定的时间内完成。
3．2．3投资控制监理工作目标
通过现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录。当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用。
控制所监理的工程以施工单位中标合同价完成。
3．2．4合同管理目标
认真贯彻施工承包合同和施工监理合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用，以监理第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包人及各协作部门的关系。
做好合同管理工作，规范和约束合同各方的行为，提高管理水平。 3．2．5施工安全和环境保护的控制
通过认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，做好事前控制和现场检查安全设施和环境保护措施的落实情况，加强施工过程监督。
杜绝安全事故的发生，减少环境污染，争创市文明施工优良样板工地。
第四章监理工作制度
1、监理规划编写制度
（1）监理单位接受业主委托后应由项目总监理工程师负责组织
编写；
（2）监理规划应在监理大纲的基础上结合项目的特点进行编写；
（3）编写监理规划的依据，有关工程建设的法律、法规，有关规范、技术标准，政府批准的工程建设文件，建设监理委托合同，其它工程建设合同规范、规程技术标准，政府批准的工程建设文件，建设监理委托合同，其它工程建设合同，业主的正当要求等；
（4）监理规划的基本内容有：工程项目概况及特点，监理工作的范围、内容、重点，监理工作的主要控制目标、方法与措施，监理的组织结构、工作职能分工以及工作流程，监理工作制度、设施等；
2成品、半成品检查制度
（1）主要建筑材料进场时，必须具有出厂合格证及质检中心的材料检验报告单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。所有的合格证必须经监理工程师验证，否则，一律不准用于工程上；
（2）进口材料必须具有出厂质保书和相应的技术资料以及海关商检书，并应按规范规定进行试验，否则，监理工程师有权禁止用于工程上；
（3）审查各种半成品（砼、砂浆、防水材料等）的配合比是否符合有关标准和设计要求，并以此作为监理依据，如果特殊情况需改变配合比时，应经专业监理工程师确认；
（4）督促施工单位按国家施工规范规定做好各项物件的试块、试件的留置工作，审查其结果是否符合施工验收规范和设计要求；
（5）督促施工单位严格按配合比使用材料，并做好计量工作；
（6）一般不允许材料代换，如遇特殊情况需要代换，施工单位应写出书面原因交专业监理工程师审核并送设计部签字认可。
3施工图纸会审制度
（1）开工前，业主应根据合同要求向我公司提交施工图纸；
（2）项民总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真阅读，细致审核；
（3）图纸审核后通知业主，由业主召集设计、施工及我公司参加施工图纸会审；
（4）各专业监理工程师和施工单位对图纸的各种疑问向设计单位提出，设计人员书面给予答复；
（5）对到会人员及会议内容等应做详细记录，会后整理成文，交项目总监理工程师审核后，经业主、施工和设计及监理方签字并存档；
（6）图纸会审记录一般情况下由我方资料员或项目总监理工程师指派人员担任；
（7）经到会各方签字认可的图纸会审记录，可做为施工依据。
4、施工组织设计审核及审批制度
（1）开工前，施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或施工方案提交监理审核；
（2）接到报送的施工组织设计或施工方案后，项民总监应及时组织有关专业监理工程师进行审核，并将审议结果以书面回复施工单位；
（3）审查施工组织设计的施工方案，应重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；
（4）结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位提交有针对的通病防治措施，为保证工程质量而制定的质量预控措施，现场监理工程师对这些措施应认真审核，确保落实；
（5）要求总包单位编制“市政、安装”标准工艺流程图，并由项目总监组织各专业监理工程师进行审查；
（6）对工程的重大或关键部位的施工，监理组应要求施工单位提出具体施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工；
（7）施工组织设计或施工方案一经审定，即作为施工的依据。 5开工申请制度
（1）根据业主与施工单位承包合同约定的计划开工日期，在施工图会审设计交底、施工组织设计及三通一平等施工前期准备工作均己完成后，施工单位应将其上级主管部门批准的开工申请提交一份给监理审核；
（2）收到开工申请后，项民总监理工程师应及时组织各专业监理工程师审议、认可，确认己具备开工条件时，经业主同意后，签署开工报告；
（3）对于不经申请自行开工的现象一，总监应下达书面通知，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。
6现场监理旁站制度
①凡土方开挖、基础回填、各种基础施工、建筑及构筑物主体施
工以及各项水、电、市政道路，桥涵工程关键部位及其它隐蔽工程必须实行旁站监理；
②旁站监理实行全天候、全部位的检查；
③旁站监理应填写旁站记录和施工隐蔽工程记录；
④旁站监理人员应负责工程计量、验方、原材料使用，工艺监督管理；
⑤旁站监理人员负责现场施工安全的检查、监督、管理；
⑥及时向总监及有关人员报告现场发生的质量、安全事故和异常情况。
7项目总监巡视制度
（1）对该项目，要求总监至少每周巡视四次；
（2）巡视检查主要了解工程进展情况，听取项目监理工程师的汇报，听取业主意见，承建方对监理工作的意见或工程师需要监理方协调处理的问题；
（3）检查项目监理人员到岗情况，检查现场考勤制度的执行情况，对存在问题及时纠正；
（4）根据现场情况，随时赴现场巡视并协助监理人员处理或协调有关问题；
（5）每巡视一次，均填写也总监巡视记录入对所发现的问题及处理结果作详细记录。
8施工备忘制度
（一）．凡施工过程中下列情况应签发备忘录并备案：
（1）因进度、质量、资金、安全、合同及其他有关重要问题的决定、决议；
（2）监理、业主、承包商之间三方或任何二方因施工阶段产生的问题进行的协商成果；现场监理工程师认为有必要提醒施工方面引起重视的工作环节或注意事项；
（3）备忘录应简明扼要写明事件发生的时间、地点、参加单位及人员、事件的原因及结果；备忘录应由现场监理工程师负责组织整理并由总监理工程师审核批准；
（4）备忘录应以文件形式及时发往有关单位；
（5）监理工程师通知应在发现问题后24小时内签发；
（6）现场隐蔽验收鉴证应在48小时内完成；
（7）进场建筑材料（成品、半成品）应及时检验，除需送检材料及时送检外，48小时内签认“建筑材料进场报审表”，不合格材料应及时清理出现场；
（8）检工程浇筑审批表，必须在混凝土浇筑前审批；
（9）监理月报须在当月三十日前填写完毕并向业主报送；
（10）需总监理签字的文件在48小时内山总监理亲自签署。 9监理月报制度
（1）．现场专业监理工程师应每月编写监理月报；
（2）月报内容应包括：工程概述，工程进度和计划情况、工程质量情况、控制工程投入资金情况、工程款支付情况、设计变更和工地洽商，重大质量、安全事故情况，承包方施工活动情况，承包商提
出的问题，监理方监理活动情况，往来文件，监理工作小结，以及需要上报的其他问题；
（3）监理月报应经现场监理组全体人员（可请业主代表参加）讨论由项目监理工程师审核后报送公司总监办公室和业主；
（4）．对月报中提出的问题，应明确专人落实；
（5）．专业监理工程师定期或不定期的向项目总监及业主反映工程动态的有关报道。
10交叉协调制度
（1）．项目总监理工程师组织各专业监理工程师会审各承建商提交的进度计划和施工方案，并与业主洽商共同审批；
（2）．项目总监理工程师组织对各承建商的进行检查和协调，分包商的计划必须满足总进度计划要求；
（3）．项目监理工程师组织各专业监理工程师定期（一般为一个月）检查施厂进度计划的执行情况，及时向业主报告；
11．进度分析及调整制度
（1）监理工程师应督促承包商及时整理有关资料，检查和审核承包商提交的进度统计分析资料和进度控制报表；
（2）监理工程师应将实际工程进度数据与进度计划进行对比，对影响进度的原因进行分析；
（3）若发现实际进度较慢并可能影响工程计划如期完成，而承包商又无任何理由取得合理延期，监理工程师应要求承包商采取必要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实现；
