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电力公司纪委工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-08-24 07:54:26 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:电力公司纪委效能监察工作汇报材料

近年来,公司在开展效能监察工作中,积极围绕公司行政的中心工作选题立项,将效能监察作为促进企业依法经营、规范管理,加强党风廉政建设,预防职务犯罪的重要手段,使纪检监察工作与企业经营管理有机结合,收到了较好效果。2004年公司被评为国网公司清产核资工作先进单位、国网公司清产核资执法监察工作先进单位,在农网二期改造工程中实现了涉农问题零投诉。下面,我将在开展效能监察工作中的一点做法和体会,向各位领导做以汇报,请批评指正。xiexiebang.com-http://www.daodoc.com

一、提高认识,加强领导,是搞好效能监察工作的前提

企业效能监察是一项有组织、有领导的工作,是在企业党政负责人领导下开展的,没有领导重视,工作势必落空。因此,要加强宣传教育,使各级领导充分认识到效能监察的重要性、必要性。

1、统一思想,提高认识,保证思想落实。实践证明,企业效能监察,是纪检监察部门的主要工作,也是纪检监察部门服务行政工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对企业反腐倡廉工作起到积极的推动作用,而且还能够对企业强化管理、提高企业经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。正是基于这样的认识,公司决策管理层在开展效能监察工作中,并没有将自身放在被监督的位置上,而是将其视为提高科学决策管理水平,堵塞企业管理漏洞,预防职务犯罪,保护干部的有效手段,作为各级领导应尽的责任和企业的内在要求,对此项工作给予了足够重视,为纪检监察部门履行职责,提供了良好的条件和空间。公司领导要求,企业的重大决策、大额度资金使用,重要工程项目安排、大宗物资采购、人事岗位竞聘、招投标工作等,纪检监察部门必须到场到位,并主动听取和采纳监督意见和建议。

2、加强领导,明确任务分工,做到组织落实。开展效能监察只靠纪检监察一个部门发挥作用是不够的,必须加强组织领导,统筹安排,充分发挥各专业部门的职能作用,分兵把口,各负其责,使效能监察每个项目都在纪检监察部门的领导下,充分运用自身的和其他监督部门的监督手段开展工作。我们在开展效能监察工作前期,成立了效能监察领导小组,由总经理、党委书记任组长,纪委书记、班子其他成员任副组长,吸收监察、审计、财务、物资、生产、安全监察、监理等部门为成员单位。在此基础上,制定了效能监察专项工作方案,明确了各专业的职责分工,任务,对效能监察工作步骤、方法和时间进行了统一部署,定时间、定任务、定人员,提出了具体要求。从而形成合力,优势互补,提高了效能监察的有效性和渗透力。

3、健全机制,严格管理考核,确保措施到位。为了使效能监察工作能够顺利开展,我们把效能监察工作纳入企业党风廉政建设责任制的总体目标,与各单位的年度考核奖惩相结合,实行一票否决,确保政令畅通。为强化各级领导的责任意识,我们在农网二期改造工程中,组织市、县、乡三级农网改造工程负责人层层签订了责任书,形成了自上而下的责任考核体系。

二、贴近中心,找准切入点,是搞好效能监察的关键

开展效能监察,能否发挥作用,取得实效,关键在于能否选好题立好项。在实际工作中,我们将紧贴行政中心工作,作为开展效能监察工作选题立项的出发点和落脚点,做到效能监察的任务与中心工作相一致;效能监察的目标与本企业的总目标相一致;效能监察的内容与群众关心的“热点”问题相一致。

1、围绕农网二期改造工程开展效能监察,取得了良好的经济效益和社会效益。农网二期改造工程是国债资金安排下的“德政工程”、“民心工程”,总投资4.5亿元,既关系到电网建设,也涉及到广大农村用户的切身利益,社会影响巨大。在开展效能监察中,我们严格执行“五制”,即项目法人制、资本金制、招投标制、工程监理制和合同管理制。把好“三关”,即材料入库关、安全生产关、农户出资部分的工程管理关。二期农网改造工程中,经过对材料物资质量的严格把关,退回不合格的水泥杆、金具、瓷具价值按全口径计算150余万元。不仅仅是避免和挽回了经济损失,而且把住了到货的材料物资质量关口,为建造优质工程奠定了基础。针对农网一期改造工程由于政策不连续,农民出资部分的农网改造范围前后不一致所造成的前改后清问题,我们向专业部门提出了监察建议,得到了公司领导和有关部门的高度重视。在农网二期改造工程开工前,公司有针对性地制定了《农网改造中农户出资部分的工程管理实施细则》。在细则中对工程的资金、物资采购、施工组织、撤旧物资、工程决算和改后公布、改造标准都做了明确的规定,同时提出了对12个方面违规现象的责任追究。由于采取了前瞻性的措施,进入二期农网改造以来,未发生一起因涉农问题造成的投诉及上访事件,为维护社会稳定和供电企业形象做出了贡献。

2、围绕清产核资开展效能监察,维护了企业利益。清产核资工作是国网公司为了全面摸清企业“家底”,核实企业资产,真实、完整地反映企业资产和财务状况,为建立完善国有资产管理制度奠定基础的重要工作,同时也意味着,谁能做好这项工作,谁就能在下步深化改革中抢占先机,是关系到企业根本利益的一件大事。在开展效能监察工作中,我们把工作的重心放在保证企业账实相符,其中主要有对应收账款的清查,固定资产、在建工程、存货及工程物资的清查。为抓好这一工作环节,我们要求基层单位先进行自查,在自查的基础上,由公司监察室牵头,会同各专业部室对个别单位组织进行抽查,

看财务账与实物是否一致,对存在问题的单位进行通报,使基层单位受到了很大触动,推动了此项工作的顺利进行。公司还制定了资产损失申报和认定程序,凡基层单位上报的资产损失,要经过各职能部室层层审核把关,最后由监察部门确认。通过开展清产核资效能监察,共清查出7190万元的不良资产,实现了两个真实,即损失申报证据真实、损失申报金额真实,达到了真实反映企业资产状况的目的,为下一步电力企业改革以及今后企业发展奠定了坚实的基础。

3、围绕车辆管理开展效能监察,促进了企业管理和制度创新。车辆管理是职工关注的热点问题,也是企业管理的薄弱环节,针对这一问题,公司纪检监察部门积极介入,重点抓了三个方面工作环节。一是在减编车辆处理上,采取面向内部职工公开竞价的方式进行。事前公示参与竞价的车辆型号、使用年限及底价。职工自愿报名,逐车竞价,出价最高者得,纪检监察部门参与全过程监督,体现公开、公平、公正。二是在车辆维修方面,实行定点厂家维修。纪检监察部门会同有关专业部门,经过实地考察,确定了8个汽车修配厂为定点维修厂家,制定了《车辆定点维修制度》,明确提出公司车辆必须在指定厂家范围内进行维修,严把审核关。三是对公司所属车辆,实行集中定点停放。要求公司所属车辆必须在单位指定的地点停放,司机下班后,不允许将车停在指定地点以外的地方,不允许司机将车钥匙带回家中,纪检监察部门参与监督,定期或不定期组织抽查。通过开展车辆管理效能监察工作,提高了经济效益,堵塞了管理漏洞,化解了矛盾,避免了暗箱操作和公车私用问题的发生。2002年以来,公司共分6批开展减编车辆处理工作(2005年2次),由于规范有序运作,得了职工群众和社会的良好反响。

三、查纠结合,完善管理制度,是搞好效能监察的保证

查清问题,建章健制,改进管理,是巩固效能监察成果,是保证今后类似问题不再重复发生的关键。

1、积极查办典型案件,结合案例开展警示教育。对于在效能监察中暴露出的违纪案件线索,我们都认真对待,有举必查,违纪必究,不放过任何一个问题。2004年年末,公司纪委接到群众举报,反映2004年上半年磐石市农电局烟筒山供电所在对烟筒山镇内农网改造中,将工程撤旧的材料进行变卖,得款1.3万元用于其他工程补助。经过深入调查核实,反映问题属实,给予该所所长免职处理,并责令所内将变卖撤旧材料所得1.3万元退回,纳入农网工程财务管理。此案例暴露后,我们并没有简单地处理,而是将其作为典型案例,进行了深入地剖析,并且在公司内部大会上进行了通报,要求其他单位从中吸取教训,查找问题,认真整改。达到了举一反三,教育警示他人的目的。

2、针对存在问题,完善制度,确保后续管理到位。在开展效能监察实际工作,我们重视制度建设,对发现的问题,注意督促有关单位、部门从体制、机制和制度上找根源,建立和完善各项制度,严格内部约束机制,堵塞漏洞,规范管理,防止出现问题反弹。针对清产核资中发现的问题,我们及时建立和完善了相应的制度。为杜绝应收电费长期以来一直在营业部门管理,导致应收款清理不及时,坏账较多的问题,公司进一步落实收费责任制,从严考核,并且从2004年10月全面实施了营业电费纳入财务核算。为解决个别单位固定资产未及时办理手续导致盘亏问题,进一步落实完善《固定资产管理制度》,细化了职能部门及固定资产使用单位的职责。理顺了固定资产管理流程,完善了固定资产定期盘点、定期抽查及责任追究制。建立了清产核资账销案存资产管理制度,并认真组织资产损失的清理和追索。在规范物资采购方面,完善了《物资采购管理程序》、《物资采购监督办法》等制度,规范了物资采购行为,对大宗物资实行招投标,实施程序把关。对小额物资和办公用品采购实行货比三家,纪检监察部门参与监督谈价过程,实施过程监督,并建立了物资采购监察部门会签制。

在开展效能监察方面,我们做了一些工作,但与兄弟单位相比,还有很多不足。今后我们要在省公司纪检组的领导下,继续努力,贴近中心,服务大局,全面履行纪检监察部门的职责,为公司改革、发展、稳定作出新的贡献。

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电力有限公司

××年工作总结

××年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司××年的主要工作总结如下:

一、年度经营指标完成情况

二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析

抓成本

××年我们在成本管理中始终抓住原煤成本这个牛鼻子突出重点在保证安全生产的前提下严格控制生产性开支压缩非生产性开支建立目标责任制层层分解责任目标做到千斤重担众人挑人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。

⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整大力进行煤炭企业整顿使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势一是进煤渠道与往年相比大幅度减少从往年的几十个矿减少到几个矿使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了还多,使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万,全年原煤成本多支出近万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为 。

奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚持“三不放过”,做到不手软,不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,。

⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。今年公司先后举行了次安全培训班,培训职工人次。截止月底,实现安全生产天。

⒊抓生产

做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手一是合理调度使机组运行做到安全科学、经济高效,最大限度的发挥好机组的安全经济效率我们从明确生产管理科室责任入手,逐月对各单位设备运行情况进行考核,要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析,值长室每月进行汇总,对设备运行中存在的问题,及时进行检修、维护要求做到措施具体,人员具体落实具体。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率。辅助设备消缺率以上。同时在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量保证了机组的安全高效运行

⒋抓素质

在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念,始终把人的要素放在第一位,把提高职工队伍的素质做为管理的根本。为此,我们坚持职工培训常抓不懈,本着“缺什么,补什么,少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则,科学合理的制定各项培训计划,按部就班、循序渐进的培训,并把参加培训的次数,培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件,坚持“走出去,请进来”的办学思想,鼓励职工自学成材,岗位成材。今年共完成职工岗位培训人次,培训率,合格率,职工的整体素质有了明显提高。

三、内部管理及制度建设

⒈是进一步完善了全员目标责任管理,把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》《医疗费用管理制度》等一系列内部管理制度,发挥了各部门管理的职能和作用。

【⒉是强化了安全生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节,重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】

⒊是加强了财务管理,努力降低财务费用,加大招商引资力度,加快资金流转,保证企业资金得到合理有效的使用。

⒋是规范了招标程序,提高了招标工作效率,在招标管理上公司制定了《物资采购招投标制度》,并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善,手续严格,管理有序。

四、党建及保障作用的发挥

在集团党委的领导下,公司认真贯彻落实党的各项方针、政策,坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,不断加强党风廉政建设,加强班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。

⒈是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反腐败工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、等一系列规章制度,起到了工作有标准、做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。

⒉是延伸监督触角,创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”,随时掌握党员干部的廉政勤政情况,并要求每位党员每季度都要写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政“紧箍咒”,并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”,同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”,把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外,形成了岗上有责任,岗下有目标的良好监督氛围。

⒊是深化企务公开,实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力,实践证明,企务公开出凝聚力,企务公开出积极性,企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合,即:与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准,要求各单位按时、定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。

推荐第3篇:电力公司工作总结

电力公司工作总结

电力有限公司 2014年工作总结 2014年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司2014年的主要工作总结如下:

一、年度经营指标完成情况

二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 2014年我

们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 ⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措

施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤,在领导班子分工明确的情况下,公司一把手重点抓资金,保证资金到位,原煤到厂。此外,在主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩,原煤价格上涨造成的。 ⑵在物资采购上,我们坚持严格按照公司有关文件要求执行,按照“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开况标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了

物资供应质量,又降低了采购成本;同时,对现有库存进行清库盘点,备品配件做到有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买,最大限度的盘活资产,减少库存。 ⑶在材料费用上,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资、奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。 ⑷在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费、低值易耗品等,详细核算,制定指标,核定基数,包干使用。 2.抓安全 安全是企业永恒的主

题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作,做到了三个到位: ⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》,健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚持“三不放过”,做到不手软,不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,。 ⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把“安全第一”

始终贯穿于安全生产的全过程。 ⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班,培训职工..........人次。截止11月底,实现安全生产..............天。

3、抓生产 做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到安全科学、经济高效,最大限度的发挥好机组的安全经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手,逐月对各单位设备运行情况进行考核,要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析,值长室每月进行汇总,对设备运行中存在的问题,及时进行检修、维护,要求做到措施具体,人员具体,落实具体。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷

不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量,保证了机组的安全高效运行.

4、抓素质 在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念,始终把人的要素放在第一位,把提高职工队伍的素质做为管理的根本。为此,我们坚持职工培训常抓不懈,本着“缺什么,补什么,少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则,科学合理的制定各项培训计划,按部就班、循序渐进的培训,并把参加培训的次数,培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件,坚持“走出去,请进来”的办学思想,鼓励职工自学成材,岗位成材。今年共完成职工岗位培训 ............人次,培训率100%,合格率98%,职工的整体素质有了明显提高。

三、内部

管理及制度建设

1、是进一步完善了全员目标责任管理,把企业内部经济

责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》《医疗费用管理制度》等一系列内部管理制度,发挥了各部门管理的职能和作用。

3、是加强了财务管理,努力降低财务费用,加大招商引资力度,加快资金流转,保证企业资金得到合理有效的使用。

4、是规范了招标程序,提高了招标工作效率,在招标管理上公司制定了《物资采购招投标制度》,并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善,手续严格,管理有序。

四、党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下,公司认真贯彻落实党的各项方针、政策,坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,不断加强党风廉政建设,加强班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,

以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。

1、是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反~工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、等一系列规章制度,起到了工作有标准、做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。

2、是延伸监督触角,创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”,随时掌握党员干部的廉政勤政情况,并要求每位党员每季度都要写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政“紧箍咒”,并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”,同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”,把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外,形成了岗上有责任,岗下有目标的良好监督

氛围。

3、是深化企务公开,实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力,实践证明,企务公开出凝聚力,企务公开出积极性,企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合,即:与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准,要求各单位按时、定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。

五、企业文化建设 企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用“十.一长假,举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操;在宣传上,

利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质;利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

六、其他各项工作也都取得了新进展 2014年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻《公民道德实施纲要》,大力倡导以德治企、诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练,观看《现代军事光碟》、实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。

七、存在的问题与原因 煤耗过高。上半年的煤耗比

去年同期上涨47克,在煤耗上还有潜力可挖。 管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费、赔青费已用了全年计划的一半,车辆费用也是居高不下。 厂用电率过高。今年厂用电率达到

八、2014年工作计划与目标

1、年度经营指标计划 杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。 实现三个安全生产100天,力争全年无事故。 全年发生事故率不超过0.5次/台.年。 完成发电量计划 万度,售电量 万度。 厂用电率控制在 %以下。 主设备完好率100%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。 非计划停运次数定额完成率≤60%。 2.新开拓的业务收益与预测 坚持煤、电一体化发展,今年公司已通过入股的形式,与地方小煤矿青阳沟矿实现联营,入股300万元,明年可实现原煤产量10万吨,利

润100万元。 3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。 进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,发挥发党委的核心作用,工、青、妇的监督作用,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作,引导教育职工支持企业改革与发展。2014年,我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。二○○四年十二月一日

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电力公司工作总结

电力公司工作总结

对于我们公司来说是成长、壮大的一年,是实现扭亏为盈的关键年,是创省一流企业的建设年,也是顶着“两改同价”“严重旱情、电荒”“小水电大幅度下降”等多方困难,迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。回顾过去的一年,我们在省、赣公司,市委、市政府关心支持下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神为指针,以企业发展为中心,以提升经济效益为目的,以加强电网建设为基础,以创省一流企业为契机,以改革创新为平台,紧紧围绕年初职代会上提出的:“抓住一条主线、夯实两个基础、开展三项活动、建设四个常态运行

机制、实现五个提高”的工作思路,认真贯彻上级各项工作部署,坚持以人为本,实施科技兴企战略,抓学习、抓安全、抓稳定、抓服务、抓效益、抓发展,圆满完成了各项工作任务,为企业的可持续性发展打下了坚实的基础。

一、今年工作的主要成效

、“三项责任制”完成良好

1、安全生产责任目标

●安全运行366天,实现了“七无三控一实现”目标,实现了全年无农电生产事故记录。

●主设备完好率达100%,配变完好率达%,供电可靠率达%。

2、资产经营责任目标

●供电量完成万kw·h,比上年的万w·h增长了%,比年控计划10776万kw·h增长了%;

●售电量完成万kw·h,比上年的万kw·h增长了%,比年控计划9160万kw·h增长了%;

●综合线损率完成%,比上年的%

下降了个百分点,比年控计划15%下降了个百分点;

●本年电费回收率完成100%,旧欠回收 %;

●总收入 万元,其中:售电收入 万元,农网折旧返还收入 万元;

●销售成本 万元,其中:购电费 万元;固定资产折旧费 万元,工资福利费 万元,管理费用 万元;

●账面利润: 万元;

●全员劳动生产率 元/人,比上年的 元/人增长了 %;

●上缴税金 元。

3、党风廉政建设责任目标

●公司领导班子成员和中层管理干部没有发生违法和严重违纪案件;

●系统内没有发生影响政治稳定和行业形象的突发、重大事件。

●公司系统内未发生计划生育一票否决事件。

二、今年主要工作开展情况

、强化安全管理,完善了安全生产

常态运行机制

安全是供电企业的永恒主题,是企业发展的基础与保证。一年来,我们始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针,紧紧围绕年初职代会上提出的“三六三”工作思路,以实现“七无三控一实现”为目的,开展了行之有效的安全管理工作:

1、牢固树立“安全第一”的思想,健全安全生产责任制,把所有工作的着力点放在了保人身、保电网、保设备安全上。一是深入贯彻“居安思危、警钟常鸣”的安全管理理念。积极开展了岗位练兵、安规考试、安全生产活动月、安全知识及技能竞赛、反事故演习等活动,实现了“要我安全”到“我要安全”的转变,形成了人人讲安全,人人保安全的良好氛围;二是进一步健全了安全生产责任制,逐级签订了安全生产责任状,不断增强安全工作的使命感和责任感。今年,我们结合生产实际,针对各岗位、各专业的工作性质,制定了适合岗位特点的安全生产责任状;由过去全公司一种模

式的责任状,修订成现在有8种模式的责任状,使责任状内容更准确、全面,更具指导性和可操作性,也使安全生产责任制更为健全。同时,从最基层的员工—班组长—单位负责人—分管部门—公司领导,逐级签定了安全责任状,一级抓一级,级级抓落实,坚持谁主管、谁负责,谁审批、谁负责,谁安排、谁负责,谁布置、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责分级管理,逐级负责,统一考核的原则,进一步加大了领导、管理干部到位标准的监督检查力度,确保了领导到位、监督到位、措施到位、责任到位。实现了安全生产的可控、在控。

2、继续强化安全生产的计划管理,夯实安全生产基础。一是继续坚持生产工作月计划,严格控制工作面、工作点,落实危险点预控措施,强化现场“两措计划”的落实和检查,深入开展了安全性评价和春、冬季及各大节日等安全例行检查工作,严格执行了电气设备的例行检

查、周期试验、定期存放等预防性试验工作,投入了万元更换安全设施和购置安全工器具,完成了100%输变电设备的系统整治工作,及时消除了各类隐患,切实加强了电力设施的保护工作,减少了自然灾害和外力破坏事故,确保电网、设备安全稳定运行。二是积极争取市政府和相关部门的支持,对“三线交越”进行了专项整治。根据安全生产需要,我们及时制定了《“三线交越”专项整治实施方案》,弄清了“三线交越”处数,进行了责任划分,对属于我方责任的及时作了整改,对属于他方责任的送发了隐患整改通知书,还主动与市经贸委、市安监局等部门联系,促使我市出台了《“三线交越”专项整治实施方案》,降低了因“三线交越”带来的安全风险。三是在今年元月份赣州网严重超负荷及夏季全国性电荒造成严重限电的情况下采取了积极应对措施,首先是利用新闻媒体、出动宣传车等方式进行了宣传,组织宣传小组到各大单位、外企上门解释,取得

了广大市民的理解和支持。其次是多次开展了反事故演习,检修了各10kv以上线路、各变台、重要设施及更换了沙洲坝110kv变电站出线的ct变比、贯通了从220kv变电站至城区和金沙工业园的10kv线路、建成了城东临时35千伏变电站,结合我市实际,制订了我市迎峰度夏、错峰避峰用电实施方案,由于采取了有力措施和电网运行人员的有效调度,保障了全市的电力供应,确保了社会稳定和圆满完成了全年大大小小几十次政治性的接待保电任务。

3、加大了经费投入,拓展了安全范围。我们对发生黄、赌、毒等事件的单位或个人进行一票否决,对车辆加强了管理,严禁公车私用或非驾驶员驾车,杜绝了类交通事故;全年,对人身、车辆和主要设施投保共万元,更换了消防设备共3万元,添置了计算机防毒软件共万元,进一步降低了安全风险。

、深入开展创建工作,开创了创一流新局面

创建工作是提升企业管理水平,促进企业实现可持续性发展的重要举措。一年来,我们按照年初工作部署,围绕“做一流员工、练一流技能、干一流绩效、创一流业绩”目标,把创建工作触角纵伸到各项工作当中。一是健全领导机构,成立专职部门,全方位分解创一流责任指标。今年3月份,我们及时出台了《创建省公司一流县级企业暨国网公司双文明单位实施方案》,成立了以经理为组长,书记为常务副组长,领导班子成员为副组长,各机关部室负责人为成员的创建领导小组,明确了创评标准,部署了创建任务。二是广造声势,深入动员。召开了副班长以上共200多人的动员大会,把创建思想深入灌输到了每位员工,并认真将创建必备条件和考核内容逐项分解到各单位,由各单位再分解到个人,让每个人都感觉到自己是创一流工作中必不可少的一分子,明白这是与自己息息相关的事,从而形成了“全员参与、人人争创”的良好氛围。三是在去年创建

“双文明单位”取得丰硕成果的基础上,进一步加大了管理考核力度,完善相关配套设施,制定了符合实际的工作计划和保证措施,全面进行了自查整改。由各机关部室按照”口对口”原则,采取看现场、听报告、开座谈等方式对基层进行创一流督导,并把开展情况进行每月一调度、一协调、一汇报。完善了各类规划、计划、基础台帐,特别是为所有用电客户建立了用户档案,使基层资料与公司本部完全一一对应了起来,做到了内成盒、外成本。对11月8—11日省检查小组中指出的不足和提出地整改意见,不折不扣的进行了全方位整改,同时我们将创建工作贯穿于日常基础工作,把创建工作与“创星级”活动和“创建学习型企业”活动有机地结合起来。认真开展了星级供电所的创建工作,申报了7个“三星级”供电所,投资万元,改善了谢访、九堡壬田、城郊等基层供电所的办公条件。从而进一步推动了所、站的建设,夯实了公司管理基础,进一步提

高了我司供电所及变电站的管理水平。四是进一步统一了着装,制定了员工上班期间的着装规定,规范了员工行为,使企业的形象得到进一步提升,精神面貌焕然一新。五是开展了争创“五型”和民主评选“十佳”典型活动;通过活动开展,激励了全体员工,使全局上下掀起了学习先进、学习典型的热潮,变“一支独秀”,为“万紫千红、满园春色”。

、创新了管理机制,调整了营销策略,塑造了企业新形象。

1、实行全员竞争上岗,建立健全有效的用人机制

兴企之要、唯在人才,识才之智、重在比较,用才之艺,贵取其长。在面对竞争日益激烈的时代,实行竞争上岗,建立健全有效的用人机制是发现人才、挖掘人才,选好人才、用好人才的最佳办法,是使企业实现可持续性发展的重要举措。为此,我们把这项工作摆在了重中之重的位置,在年初公司二届二次职工代会审议通过了《基层供电所所长

副所长公开竞聘上岗实施方案》、《营业窗口和出纳报帐员竞争上岗实施方案》和《基层供电所员工竞争上岗实施方案》后,竞聘工作正式启动。先后进行了供电所所长、副所长,营业窗口及出纳报帐员和供电所员工的竞岗工作。竞聘按照组织领导,公布职务、公开报名、资格审查、考试、演说答辩、民主测评,组织考察,会议审核、任前公示,任用等程序,坚持“公开公正、平等竞争、择优聘用”的原则,以“靠得住、有本事、能干事、会干事、干成事”,作为录用的基本标准,把“工作需要、人岗相适、群众满意”作为录用的基本要求。竞聘成绩以考试、考核、考绩三项单项得分按比例计算出得分累加后,从高分到低分依次录用,再根据竞选者填报意愿安排上岗。对未竞争到岗位的员工进行待岗或停发岗1 2 3 4 下一页

推荐第5篇:电力公司工作总结

2019电力公司工作总结

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一、生产经营情况

1至9月份,完成发电量877万度,较上年同期的776万度增加101万度,增长13%,其中:水电完成853万度,较上年的749万度,增加104万度,火电完成24万度,较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元,比上年同期的578万元增加27万元,增长5%;实际总支出598万元,较上年同期的539万元,增加59万元,其中:生产成本503万元,较上年同期的440万元,增加63万元。生产成本中,水电支出293万元,占总成本的58%,火电支出72万元,占总成本的14%,供电营销支出139万元,占总成本的28%。目前盈利19万元,比去年同期的49万元,减少30万元。

二、完成县上下达的工作情况

由于城市建设,原铁干里克村需整体搬迁,在铁干里克村整体搬迁过程中,拆除高压线路200米,低压线路600米。同时,在铁干里克新村重新架设高压线路400米,低压线路500米;由于城市道路扩建,对原有城网线路进行了部分改造,新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里,城网配变增容565kva;由

于塔什萨依新农村试验区建设需要,于今年5月,完成燃气电站的建设,其装机容量3000kw,有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求,于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座,完成10kv线路23公里,为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外,还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。

三、安全生产形势平稳

一年来在巴州电力公司的正确领导下,我公司把安全生产工作当作头等大事来抓,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,采取有效措施,确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序,圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、班组,坚持每月召开安全会,及时研究解决安全工作中存在的问题,健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规知识的学习和考试,建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”,建立了公司、班组、个人三级安,设立有效的安全监督机构,按班组组织学习,吸取事故教训,并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理,着力提高设备健康水平,使设备完好率达98%以上。一年来,我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外,我们想尽一切办法抓季节性供电工作,突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理,对全县农业排灌电力设施进行了大检查,完成电力设施保护和线路通道清

理工作,特别在负荷连续攀高的形势下,加强调度运行和管理,落实应急抢修措施,确保了电网安全稳定运行。同时,认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。

四、精细化规范化管理效果明显

一年来,公司紧紧围绕“精细、规范”四字,坚持“早安排,早动员,早启动”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,重点抓好了公司财务和供用电市场整顿,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件起,追补电费元,收取滞纳金元。 (1)(2)(3)(4)

推荐第6篇:电力公司工作总结

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1.严格成本管理,提高企业效益

2005年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了**%还多,使原煤成本由过去的每月**多万上升到目前每月**多万,全年原煤成本多支出近**万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将**元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

2.狠抓安全工作,确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率**%。辅助设备消缺率*%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

4、抓好职工培训,切实提高员工素质

要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次,技术问答题,培训率**%,合格率*%,通过强化培训,职工的整体素质明显提高。

三、加强管理、挖潜增效,确保生产经营目标的实现和效益的增长

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的,为此,我公司将加强内部管理列入工作重点:一是进一步完善了全员责任目标管理,提高企业内部整体水平,把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》等一系列相应的制度、措施,充分调动了各部门各单位加强成本管理的积极性。

二是夯实企业基础管理工作,加强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,对企业管理体系进行了改革,重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,强化安全意识,加强现场检查,对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。

三、加强对财务的管理,降低财务费用,集中资金优势,使企业资金得到有效合理的使用。

四、完善招标程序,提高招标工作质量,针对招标管理上的薄弱环节,我公司制定了《物资采购招投标制度》,逐步理顺了关系,规范了招标程序,对计划申报、验收入库、质量监控、市场价格进行了规范,

四、加强企业文化建设,提高政治思想水平

企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,一个企业的产品、市场、管理都可以学习模仿,但文化是学不走的,文化是一个企业内在的东西,是长期形成的、独有的潜在力量,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用“十.一\"长假,举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操;在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质;利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。

五、加强党风廉政建设,促进企业经济发展

今年以来,我公司在集团党委的领导下,在上级有关部门的具体指导下,认真贯彻落实党的各项方针、政策,紧紧围绕以企业经济建设为中心,严格按照党风廉政建设的要求,不断强化班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。一是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反腐败工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、《医疗费用管理制度》等一系列规章制度,起到了工作有标准、做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。

二是延伸监督触角,创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”,随时掌握党员干部的廉政勤政情况,并要求每位党员每季度都要写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政“紧箍咒”,并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”,同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”,把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外,形成了岗上有责任,岗下有目标的良好监督氛围。

三是深化企务公开,实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力,实践证明,企务公开出凝聚力,企务公开出积极性,企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合,即:与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准,要求各单位按时、定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。

六、其他各项工作也都取得了新进展

2005年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德实施纲要》,大力倡导以德治企、诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练,观看《现代军事光碟》、实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。

七、存在的问题与原因

(1)进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,上半年的煤耗比去年同期上涨*克,仅这*克煤,我们就多支了**多万元,在煤耗上还有潜力可挖。

(2)管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费、赔青费已用了全年计划的一半,车辆费用也是居高不下。

(3)厂用电率过高。

八、2005年工作计划与目标

1、资产经营

(1)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。

(2)实现三个安全生产**天,力争全年无事故。

(3)全年发生事故率不超过*.*次/台.年。

(4)完成发电量计划万kwh,售电量万kwh。

(5)厂用电率控制在%以下。

(6)主设备完好率**%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。

(7)非计划停运次数定额完成率≤*%。

2.新开拓的业务收益与预测

我公司为了进一步拓展业务范围,实现煤、电一体化,与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿,这样,既为我公司提供了可靠的煤资源,同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨,实现利润万元,为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。

3.党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。

2005年,我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作,但我们丝毫不敢松懈,最后一个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下,以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取在年初制定的各项目标上再上一个新的台阶,并为2005年工作奠定一个良好的开局。

推荐第7篇:电力公司工作总结

第一部分:XX年年工作回顾XX年年是XX公司巩固发展成果,强化内部管理,加快发展取得突出成效的一年。一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的密切配合下,坚持以“立足XX,服务大局,拓宽领域,协调发展”的总体工作思路为指导,全面贯彻和落实XX公司XX年工作会议精神,较好地完成了XX年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建设工作取得明显成效。

一、各项经营指标完成情况――公司本部各项经营指标完成情况。总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它各项经济指标均达到或超出目标要求。安全生产指标:全年未发生重大安全责任事故,继续保持着连续安全的良好局面。――控股公司各项经营指标较去年同期显著提高。XX公司全年预计实现安全XX,比去年同期增长XX,预计主营业务收入将达到XX,同比去年电耗、药耗、氯耗等成本均有明显下降,预计实现利润XX万元,均实现年初下达的指标并达到国家规定标准。――XX自去年综合合格率100%。合格率100%。均达到或超出年初下达的任务目标。――XX公司全年较好地完成了公司下达的指标。――XX预计全年XX,泵站及管线运行状况良好,较好的完成了全年工作任务。--XX全年共办理投标和履约担保XX笔,担保资金风险为零。咨询服务业务取得了长足的进步,分别承揽并组织了XXX考核工作,完成了XX的前期法律及政策方面的业务咨询。以上这些成绩的取得即是在XX快速发展这一宏观形势带动下的结果,更是各部门、各控股公司全体干部、职工兢兢业业,勤奋工作,扎实苦干的结果。

二、重点工程建设进展顺利。XX年年,公司加强了对各项重点工程的监督管理和科学调度,克服重重困难,各项重点工程建设扎实推进。――新办公楼建设项目,主体建设已通过竣工验收,幕墙工程、内部装修、设施安装及厂区布置等工程都已基本完工,待验收后即可正式投入使用,为XX提供优质服务搭建了新的平台,有效的提升了XX的品牌形象。――XXXX技术改造一期工程,委托XX专家进行了XX工艺改造方案设计,增加改造沉淀池和机械混合池,工程顺利竣工并已通过验收正式投入试运行,保证了XX过程的连续性和安全性,提高XX。――对XX进行改扩建的XX项目,已竣工投入使用,可检测项目由原来的24项增加到了72项(国家标准内65项),为提高XX检验能力和检验水平,加强XX监控提供了良好的硬件条件,目前资质认证工作正在紧锣密鼓的进行之中。――XX的XX输电线路工程自去年开工,今年已完成高压设备接交实验,目前线路工程完工,竣工资料正在整理中。――XXXX设备检修、改造及厂区建筑物整修工程全面完成,显著提高了生产效率,改善了企业形象。――XX目前全线完工,完成了工程竣工资料整理,并具备验收条件。工程款已大部分拨付,取得了较好的经济效益和社会效益。――XX建设工程稳步实施。为满足社会经济发展对XX网络配套的需求,各公司加大建设力度,确保安全生产,促进当地社会经济发展。XX年,xx公司共铺设管线xx公里,完成预算投资xx万元。xx公司新建管线xx公里。xx服务部完成了x消防站、道路绿化工程用水所需的管网建设共计xx公里。xx厂第二条出厂xx管线工程,经沿线测绘后已经完成了初步设计,并通过了市局审核,现正处于施工图设计和资金筹措阶段。对xx高速公路占压xx管线切改工程的质量监督检查及资料整理工作顺利完成。积极参与了xxxx管线建设工程的建设工作。

推荐第8篇:电力公司工作总结

2005年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司**年的主要工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1.严格成本管理,提高企业效益

2005年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了**%还多,使原煤成本由过去的每月**多万上升到目前每月**多万,全年原煤成本多支出近**万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将**元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

2.狠抓安全工作,确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

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bsp;2005年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻《公民道德实施纲要》,大力倡导以德治企、诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练,观看《现代军事光碟》、实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。

七、存在的问题与原因

(1)进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨,上半年的煤耗比去年同期上涨*克,仅这*克煤,我们就多支了**多万元,在煤耗上还有潜力可挖。

(2)管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费、赔青费已用了全年计划的一半,车辆费用也是居高不下。

(3)厂用电率过高。

八、2005年工作计划与目标

1、资产经营

(1)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。

(2)实现三个安全生产**天,力争全年无事故。

(3)全年发生事故率不超过*.*次/台.年。

(4)完成发电量计划万kwh,售电量万kwh。

(5)厂用电率控制在%以下。

(6)主设备完好率**%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。

(7)非计划停运次数定额完成率≤*%。

2.新开拓的业务收益与预测

我公司为了进一步拓展业务范围,实现煤、电一体化,与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿,这样,既为我公司提供了可靠的煤资源,同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨,实现利润万元,为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。

3.党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。

2005年,我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作,但我们丝毫不敢松懈,最后一个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下,以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取在年初制定的各项目标上再上一个新的台阶,并为2005年工作奠定一个良好的开局。

推荐第9篇:电力公司工作总结

电力公司2018工作总结

电力有限公司 2004年工作总结 2004年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司2004年的主要工作总结如下:

一、年度经营指标完成情况

二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 2004年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 ⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。

为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤,在领导班子分工明确的情况下,公司一把手重点抓资金,保证资金到位,原煤到厂。此外,在主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩,原煤价格上涨造成的。 ⑵在物资采购上,我们坚持严格按照公司有关文件要求执行,按照“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开况标相结合的办

法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本;同时,对现有库存进行清库盘点,备品配件做到有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买,最大限度的盘活资产,减少库存。 ⑶在材料费用上,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资、奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。 ⑷在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费、低值易耗品等,

详细核算,制定指标,核定基数,包干使用。 2.抓安全 安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作,做到了三个到位: ⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》,健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚持“三不放过”,做到不手软,不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,。 ⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,不断完善

安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。 ⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班

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推荐第10篇:电力公司工作总结

电力公司2009年工作总结

2009年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨2009年工作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作,结合xx供电支公司4321工作思路,全面开展工作。根据分公司要求,现将全年工作总结如下:

一、2009年工作情况

(一)主要经营指标完成情况(截至9月份):

1、售电量

1-9月累计完成12846.3xxxx千瓦时,同比上升162.1xxxx,增加电量7946.3xxxx千瓦时。

完成分公司计划680xxxx的188.9xxxx,超时间进度113.9xxxx百分点,增加7746.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成4030.697xxxxkwh,比同期增长1051.202xxxxkwh;

2、平均电价

1-9月累计完成368.1xxxx/兆瓦时,比分公司计划值412.8xxxx/兆瓦时下降44.7xxxx/兆瓦时;同比下降67.6xxxx/兆瓦时。

3、售电收入

1-9月累计完成472xxxx元,同比上升121.4xxxx。

4、电费回收

1-9月份累计电费回收率完成10xxxx,上缴分公司完成10xxxx。

5、市场占有率

1-9月份市场占有率累计完成83.1xxxx,比计划的72.6xxxx上升10.4xxxx;同比上升39.9xxxx;

6、固定费用

1-9月份累计完成10816134.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

7、陈欠电费双结零

截至9月底,支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元,涵证xxxx,共完成陈欠电费1xxxx元。

8、堵漏增收:完成13.18492xxxx元,进营销自动化13.18492xxxx元。

9、三项费用

1-9月份累计完成1540220.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxx。

10、内部利润

1-9月份完成-1081.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

11、输变电可靠率:19月份累计完成99.9xxxx.

12、10kv中压用户供电可靠率:9月份城镇供电可靠率完成为10xxxx,比计划99.67xxxx提高了0.329累计完成99.983xxxx,比计划提高0.312xxxx农村供电可靠率9月份完成为99.860xxxx,比计划99.xxxx提高0.560xxxx累计完成99.418xxxx,比计划提高0.218xxxx城镇+农村可靠率9月份完成为99.680xxxx,累计完成99.467xxxx。

13、电压合格率:2007年9月份城镇综合电压合格率完成99.xxxx,比计划99.0xxxx提高0.0xxxx百分点.其中a类电压合格率为99.2xxxx,c类电压合格率为97.8xxxx。d类电压合格率为99.9xxxx。1-9月份城镇综合电压合格率累计完成99.2xxxx,比计划99.0xxxx提高0.2xxxx.2007年9月份农网综合电压合格率完成98.9xxxx,比计划96.3xxxx提高2.3xxxx.其中a类电压合格率为99.64xxxx,d类电压合格率为98.15xxxx。1-9月份农网综合电压合格率累计完成96.46xxxx,比计划96.xxxx提高0.16xxxx.

14、综合线损率:综合线损率:当月完成xxxx下降0.xxxx百分点,同比8.1xxxx下降1.1xxxx百分点,累计完成7.2xxxx百分点,同比下降2.3xxxx百分点。

(二)工作的突破和创新

1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提,责任是基础,能力是保障。在标准化变电站建设中,将百问百查与实际工作相结合,对工作中存在的问题对照检查,制订整改方案,重点对设备及作业环境进行整治,对标识、标志进行规范,对台帐资料及人员行为进行规范,对设备缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训,使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了110kv、35kv变电站、线路的达标工作。

2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析,推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2亿度,但由于大工业、趸售电量的大幅度增加,平均电价仅完成381.3xxxx/kkwh,与分公司下达的指标412.8xxxx/kkwh,相差31.5xxxx/kkwh。完成难度很大。进入6月份,开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析,向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面,尽量做到科学合中国理预测,克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、分析平台,使今年的指标完成有了一个明朗的前景

3、发扬三千精神扫清紧迫困难。全员行动,确保电费双结零。今年陈欠电费结零任务重,时间紧,工作中规范制度,严格考核保证公开、公平、公正,才能确保没有新欠电费产生,即而保证电费回收工作有序进行。在领导员工全体努力下经过xxxx月的努力,到9月底,陈欠电费结零工作圆满完成。

4、打破常规扩大市场占有率:市场占有率指标类同电费回收,是支公司重要指标之一,由于xx境三家办电,多口瓜分,我支公司的市场份额受到严重冲击,为此,支公司要求全体人员要搞好优质服务,提升服务理念,打破常规机制,活学活用规章制度,提高办事效率,争取更多的市场份额。由于振中、西沟冶炼的加入,1-9月份支公司的市场占有率完成83.1xxxx,比计划的72.6xxxx上升10.4xxxx;同比上升39.9xxxx;。

5、与时俱进,出台新制度,增强资金管理。随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。公司以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

第11篇:电力公司工作总结

XX年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨XX年工作会议和年中工作会议的各项部署,扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求,紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作,结合xx供电支公司4321工作思路,全面开展工作。根据分公司要求,现将全年工作总结如下:

一、XX年工作情况

(一)主要经营指标完成情况(截至9月份):

1、售电量

1-9月累计完成12846.3xxxx千瓦时,同比上升162.1xxxx,增加电量7946.3xxxx千瓦时。

完成分公司计划680xxxx的188.9xxxx,超时间进度113.9xxxx百分点,增加7746.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成4030.697xxxxkwh,比同期增长1051.202xxxxkwh;

2、平均电价

1-9月累计完成368.1xxxx/兆瓦时,比分公司计划值412.8xxxx/兆瓦时下降44.7xxxx/兆瓦时;同比下降67.6xxxx/兆瓦时。

……………

3、售电收入

1-9月累计完成472xxxx元,同比上升121.4xxxx。

4、电费回收

1-9月份累计电费回收率完成10xxxx,上缴分公司完成10xxxx。

5、市场占有率

1-9月份市场占有率累计完成83.1xxxx,比计划的72.6xxxx上升10.4xxxx;同比上升39.9xxxx;

6、固定费用

1-9月份累计完成10816134.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

7、陈欠电费双结零

截至9月底,支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元,涵证xxxx,共完成陈欠电费1xxxx元。

8、堵漏增收:完成13.18492xxxx元,进营销自动化13.18492xxxx元。

9、三项费用

1-9月份累计完成1540220.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxx。

10、内部利润

1-9月份完成-1081.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

11、输变电可靠率:1—9月份累计完成99.9xxxx.12、10kv中压用户供电可靠率:9月份城镇供电可靠率完成为10xxxx,比计划99.67xxxx提高了0.329;累计完成99.983xxxx,比计划提高0.312xxxx;农村供电可靠率9月份完成为99.860xxxx,比计划99.xxxx提高0.560xxxx;累计完成99.418xxxx,比计划提高0.218xxxx;城镇 农村可靠率9月份完成为99.680xxxx,累计完成99.467xxxx。

13、电压合格率:XX年9月份城镇综合电压合格率完成99.xxxx,比计划99.0xxxx提高0.0xxxx百分点.其中a类电压合格率为99.2xxxx,c类电压合格率为97.8xxxx。d类电压合格率为99.9xxxx。1-9月份城镇综合电压合格率累计完成99.2xxxx,比计划99.0xxxx提高0.2xxxx.XX年9月份农网综合电压合格率完成98.9xxxx,比计划96.3xxxx提高2.3xxxx.其中a类电压合格率为99.64xxxx,d类电压合格率为98.15xxxx。1-9月份农网综合电压合格率累计完成96.46xxxx,比计划96.xxxx提高0.16xxxx.

14、综合线损率:综合线损率:当月完成xxxx下降0.xxxx百分点,同比8.1xxxx下降1.1xxxx百分点,累计完成7.2xxxx百分点,同比下降2.3xxxx百分点。

(二)工作的突破和创新

1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提,责任是基础,能力是保障。在标准化变电站建设中,将百问百查与实际工作相结合,对工作中存在的问题对照检查,制订整改方案,重点对设备及作业环境进行整治,对标识、标志进行规范,对台帐资料及人员行为进行规范,对设备缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训,使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了110kv、35kv变电站、线路的达标工作。

2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析,推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2亿度,但由于大工业、趸售电量的大幅度增加,平均电价仅完成381.3xxxx/kkwh,与分公司下达的指标412.8xxxx/kkwh,相差31.5xxxx/kkwh。完成难度很大。进入6月份,开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析,向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面,尽量做到科学合中国电力资料网理预测,克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、分析平台,使今年的指标完成有了一个明朗的前景

3、发扬“三千精神”扫清紧迫困难。全员行动,确保电费双结零。今年陈欠电费结零任务重,时间紧,工作中规范制度,严格考核保证“公开、公平、公正”,才能确保没有新欠电费产生,即而保证电费回收工作有序进行。在领导员工全体努力下经过xxxx月的努力,到9月底,陈欠电费结零工作圆满完成。

4、打破常规扩大市场占有率:市场占有率指标类同电费回收,是支公司重要指标之一,由于xx境三家办电,多口瓜分,我支公司的市场份额受到严重冲击,为此,支公司要求全体人员要搞好优质服务,提升服务理念,打破常规机制,活学活用规章制度,提高办事效率,争取更多的市场份额。由于振中、西沟冶炼的加入,1-9月份支公司的市场占有率完成83.1xxxx,比计划的72.6xxxx上升10.4xxxx;同比上升39.9xxxx;。

5、与时俱进,出台新制度,增强资金管理。随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。公司以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

6、领导“六包”,落实安全生产责任制。领导对各班组实行“六包”责任制,是支公司落实创新变革、提速发展工作思路,加大对基层管理的穿透力和执行力的一项重要举措。“六包”即包安全生产、包思想作风、包廉洁自律、包优质服务、包经营指标、包严格考核。领导包安全生产,主要是包安全生产责任制落实,反事故斗争,反违章管理,安措、反措落实安全日活动,上级重要文件指示和规章制度贯彻,事故通报学习及制定措施,安全性评价,“两票”执行与管理,作业现场安全管理,安全用具使用与管理,消防及放小动物管理,防误工作管理,重大节日及政治性保电应急预案制定与落实等。通过近半年的实施,两长到位率明显提高,基层班组各项安全措施逐步落实到位,安全生产管理重心真正下移到基层班组,有力地促进了基层班组安全基础建设。

7、强化培训,提高全员安全意识和安全知识。在安全学习中,结合“学分制”培训管理和“百问百查”活动的开展,形成了领导带头学、职工大会学、部室人员集中学、班组人员分组学的良好氛围,春检前的安全知识培训工作,包括领导分别到各班组进行了安规培训和“忠诚企业”主题宣贯活动,将安全春检与忠诚企业有机结合起来,使安全生产有了新的内涵。为进一步提高职工的安全知识和安全意识,我们组织制定切实可行的培训计划,边学习、边考核、边提高,努力做到不走过场。为切实搞好反违章工作,有关人员深入班组、检修、施工现场督促、检查安全工作,并对所有的施工方案进行审查,力求做到万无一失。对于违章人员,我们本着教育为主的原则,到安全教育室学习,以增强他们严格执行安规两票的自觉性。

自六月份“百问百查”活动开展以来,按照活动方案,每月进行全员2xxxx比例进行调考,初步形成培训-考试-提高良性循环。10月22日开展“百问百查知识竞赛”,在竞赛中既有理论问答也有技能实践,竞赛形式多样,使广大干部职工在参于活动过程中既轻松活泼又学到了知识。

二、XX年工作中存在的主要问题和困难

(一)主要问题

1、平均电价的指标完成难:受晋能电量和水电公司趸售体制的影响,我支公司截至9月份,平均电价的指标完成368.1xxxx/兆瓦时,比分公司计划值412.8xxxx/兆瓦时下降44.7xxxx/兆瓦时。剔除趸售电量的影响,平均电价实际完成415.9xxxx/兆瓦时,趸售电量影响47.xxxx/兆瓦时。

2、在偏远山区,仍存在着管理人员短缺、有偿服务没有实施等问题,严重影响工作效率。

3、树线矛盾,如35kv路苗线、晋龙线下树木砍伐比较困难,我们通过各种渠道进行砍伐,还是不能彻底处理,每砍一次都要进行经济补偿。

4、综合自动化装置运行不稳定。调度信息误报率极高。

5、xx线路54#杆存在缺陷难以处理。xx线路54#杆在xx市xx镇的北面,xx路南,在xx煤矿的上面,现该基电杆四周塌陷,在该杆上装了倾斜仪。

6、35kvxx变电站直流馈线监控装置(型号:vec-9z32)经常出现问题。

7、基层班组安全基础还不扎实。主要表现在安全工器具管理、安全例行工作、安全生产分析、两票执行等方面,或多或少存在一些问题。

(二)主要困难

1、各变电站都采用了新技术,高科技含量大,技术更新快,由于运行的变电站用的配件少,不少厂家产品更新升级,备品备件难以解决。

2、树线矛盾难以解决。主要为新农村建设引起的树房矛盾难以解决,形成新的障碍。

3、安全管理岗位人员缺乏,对上级安排布置的工作、需要传达的精神很难按时完成。

三、XX年工作思路和重点工作安排

(一)工作思路

以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,严格落实科学发展观,结合企业工作实际将xx大精神渗透到企业的每个角落。并确立以人员素质提高为出发点,设备安全运行为落脚点,发展xx电网为突破点,积极投身发展,确保xx电网安全运行。

(二)重点工作

电网发展:

1、标准化建设纳入日常工作,巩固标准化变电站、线路的建设,不断提升班组的整体水平。

对110kv、35kv变电站标准化建设继续完善。

对35kv、10kv线路进行无障碍治理工作;

2、继续完善xx地区输配电网络,使xx地区电网不断提升,以适应xx经济的发展。XX年争取220kv变电站开工建设,35kvxx变电站实现双源双变立项。

经营绩效:严细指标管理、科学合理预测。加强电费回收考核力度。加强计量管理、积极堵漏增收。强化用户及营销自动化管理。计量信息采集系统安装、上线。开展优质服务,规范作业现场。强化优质服务工作,亮化窗口形象,维护国网公司品牌。严格落实绩效考核,做好绩效考核工作

安全稳定:强化培训,重点加强对一线员工的安全知识和现场业务技能的培训力度,确保不发生生产(基建)人身伤亡事故;继续抓好农电安全专项监督工作,确保各项规章、制度、反措计划落实到位,不发生农电重大及以上人身死亡事故;认真开展“反违章、除隐患,百日安全活动”和“百问百查”活动,从思想上引导员工树立安全意识,从工作上加大对安全隐患的排查和整改力度,确保不发生特大和有人员责任的重大电网、设备、火灾事故;不发生恶性误操作事故;进一步加大反违章和电力设施保护力度,严格执行各项规章制度,大力开展电力设施保护宣传工作,建立完善三级联防机制,有效遏制破坏电力设施行为;不发生影响和损害公司形象的重大事件;不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

四、对公司工作意见和建议

1、加大体制改革力度,并尽快落实到位。

2、加强各专业的互动学习,取长补短,以提高人员的管理水平,为早日实现“一强三优”现代公司的目标打下人才基础

3、打破用人机智,将中专文化以上的人员充实到供电支公司生产一线,乡镇供电所。提高整个农电队伍的人员素质和文化水平。

第12篇:电力公司工作总结

今年以来,在县委县人民政府的正确领导下,在巴州电力公司的大力支持帮助下,按照巴州电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕2005年度工作的指导思想和奋斗目标,团结和带领全体员工,认真落实“三项责任制”,各项工作都取得了一定的成绩。

一、2005年主要工作回顾2005年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制”的要求,提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标,对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排,我们秘书网网址:6636.bak.cn根据公司实际情况,结合巴州电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创新管理机制,促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显不足的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,果断采取柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民政府的支持,在县广播电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深入现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。2005年生产经营情况2005年1至10月份公司实际完成发电量783万度,较上年同期的718万度,多发万65度,其中:水电698万度,较上年的674万度,多发24万度,火电85万度,较上年的44万度,多发41万度。实际完成销售收入515万元(不含税),较上年同期的429万元多收86万元。公司财务总支出508万元,较上年同期的480万元,多支出28万元,其中:生产成本436万元,较上年的408万元多支出28万元,其中,供电成本64万元,占总成本的15%,发电成本372万元,占总成本的85%。管理费用79万元,较上年同期的72万元多支出7万元。2005年1至10月份公司实际盈利6.8万元,较上年的亏损29万元,增盈35.8万元。

三、现阶段公司存在的问题

1、安全生产任务艰巨。2005年10月10日14时左右,山口电站在进行排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题,主要表现在现场监护不到位,违章作业未能及时制止;职工安全防范和自我保护意识差;工作现场危险点分析不到位,危险点分析中没有分析控制措施;部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后,我公司按照“四不放过”的原则,对本次事故责任人进行了处理,但是造成的严重后果却无法挽回,令人深省。

2、托欠电费问题严重,今年,我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元,给我公司的经济运营造成了很大的困难。

3、山口电站移交我公司统一管理之后,相应承担了180万元的银行贷款及64万元的工程欠款,增加了财务费用,给公司的生产经营造成了很大的压力。

4、今年以来,由于若羌河来水量不稳定,水量减少,水质较差,水电出力有所下降,而用于调峰的柴油发电机组,由于年久老化,出力不能保证。入夏以来,随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增,电力供应日趋紧张,供需矛盾日益突出,在两乡农区限电的情况下,用电负荷仍然增长了8.9%,日最大用电负荷达到2450千瓦时,平均发电负荷达到1850千瓦时,用电高峰缺口在600千瓦时以上,均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾,我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作,努力解决电力制约“瓶径”。

5、上半年全县平均线损率较高,原因大致有以下几点:一是我县所有用户均为低压计量,线损和变损全部由我公司承担,且农网改造许多新装计量表表计偏大,负荷较小,计量失准;二是线路点多面广,分支较长,农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多,且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底,跑冒滴漏现象的查处不得力等等,影响了公司经济效益的提高。2006年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故,不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不发生各类恶性误操作事故,不发生电网瓦解、大面积停电事故,不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故,不发生重大火灾事故,完成巴州电力公司下达的各项安全考核指标。完成发电量

万千瓦时,实现销售收入万元,完成县人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。2006年的任务各项工作仍然十分艰巨,为此,我们必须做好以下几个方面的工作,确保上述目标的实现:

(一)加强安全生产管理,严格落实安全生产责任制认真吸取10•10事故教训,加强职工岗位培训,逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面,具有较高反事故能力的专业技术工人,同时,要严查设备和设施缺陷,及时进行整改,以优秀技工管理优良设备和设施,达到职工和设备、设施的最佳结合,预防事故的发生。严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标,认真签订安全生产责任书,以照重奖重罚的原则,一旦发生安全事故,主管领导和班组负责人要负相应责任,主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线,对重大设备检修和运行操作,主管领导必须现场指挥,协调解决各种问题。同时,做好可预测安全事故的防范工作,对查找出的问题,能当时解决的当时解决,不能当时解决的,要做好安全防范措施并及时报公司解决。要高度重视安全生产基础管理,严格执行岗位责任制,坚持

公司在生产发展,经济效益提高的同时,不断提高职工的工资水平,增加各项福利和补贴,使公司各项工作健康稳步发展。

第13篇:电力公司工作总结

电力公司2005年度工作总结

2005年对于我们公司来说是成长、壮大的一年,是实现扭亏为盈的关键年,是创省一流企业的建设年,也是顶着“两改同价”“严重旱情、电荒”“小水电大幅度下降”等多方困难,迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。回顾过去的一年,我们在省、赣公司,市委、市政府关心支持下,在全体员工的共同努力下,以“三

个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神为指针,以企业发展为中心,以提升经济效益为目的,以加强电网建设为基础,以创省一流企业为契机,以改革创新为平台,紧紧围绕年初职代会上提出的:“抓住一条主线、夯实两个基础、开展三项活动、建设四个常态运行机制、实现五个提高”的工作思路,认真贯彻上级各项工作部署,坚持以人为本,实施科技兴企战略,抓学习、抓安全、抓稳定、抓服务、抓效益、抓发展,圆满完成了各项工作任务,为企业的可持续性发展打下了坚实的基础。

一、今年工作的主要成效

(一)、“三项责任制”完成良好

1、安全生产责任目标●安全运行366天,实现了“七无三控一实现”目标,实现了全年无农电生产事故记录。●主设备完好率达100,配变完好率达98.5,供电可靠率达99.63。

2、资产经营责任目标●供电量完成11715.9483万kW·h,比上年的9511.8247万W·h增长了23.17,比年控计划10776万kW·h增长了8.7;●售电量完成10513.0029万kW·h,比上年的8334.1819万kW·h增长了26.14,比年控计划9160万kW·h增长了14.77;●综合线损率完成10.27,比上年的12.38下降了2.11个百分点,比年控计划15下降了4.73个百分点;●本年电费回收率完成100,旧欠回收;●总收入万元,其中:售电收入万元,农网折旧返还收入万元;●销售成本万元,其中:购电费万元;固定资产折旧费万元(含农网新增资产折旧费万元),工资福利费万元,管理费用万元;●账面利润:万元(如全额消化农网新增资产折旧,则亏损万元;如消化30的农网新增资产折旧,则盈利万元);●全员劳动生产率元/人,比上年的元/人增长了;●上缴税金元。

3、党风(行风)廉政建设责任目标●公司领导班子成员和中层管理干部没有发生违法和严重违纪案件;●系统内没有发生影响政治稳定和行业形象的突发、重大事件。●公司系统内未发生计划生育一票否决事件。

二、今年主要工作开展情况

(一)、强化安全管理,完善了安全生产常态运行机制安全是供电企业的永恒主题,是企业发展的基础与保证。一年来,我们始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针,紧紧围绕年初职代会上提出的“三六三”工作思路,以实现“七无三控一实现”为目的,开展了行之有效的安全管理工作:

1、牢固树立“安全第一”的思想,健全安全生产责任制,把所有工作的着力点放在了保人身、保电网、保设备安全上。一是深入贯彻“居安思危、警钟常鸣”的安全管理理念。积极开展了岗位练兵、安规考试、安全生产活动月、安全知识及技能竞赛、反事故演习等活动,实现了“要我安全”到“我要安全”的转变,形成了人人讲安全,人人保安全的良好氛围;二是进一步健全了安全生产责任制,逐级签订了安全生产责任状,不断增强安全工作的使命感和责任感。今年,我们结合生产实际,针对各岗位、各专业的工作性质,制定了适合岗位特点的安全生产责任状;由过去全公司一种模式的责任状,修订成现在有8种模式的责任状(安教部、生技部、经警队、营销部、电网所及变电站、党总支工作部等安全监管部室、供电所、实业公司),使责任状内容更准确、全面,更具指导性和可操作性,也使安全生产责任制更为健全。同时,从最基层的员工—班组长—单位负责人—分管部门—公司领导,逐级签定了安全责任状,一级抓一级,级级抓落实,坚持\"谁主管、谁负责,谁审批、谁负责,谁安排、谁负责,谁布置、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责\"分级管理,逐级负责,统一考核的原则,进一步加大了领导、管理干部到位标准的监督检查力度,确保了领导到位、监督到位、措施到位、责任到位。实现了安全生产的可控、在控。

2、继续强化安全生产的计划管理,夯实安全生产基础。一是继续坚持生产工作月计划,严格控制工作面、工作点,落实危险点预控措施,强化现场“两措计划”的落实和检查,深入开展了安全性评价和春、冬季及各大节日等安全例行检查工作,严格执行了电气设备的例行检查、周期试验、定期存放等预防性试验工作,投入了42.6万元更换安全设施

第14篇:电力公司工作总结

电力公司2018年工作总结

负责人要负相应责任,主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线,对重大设备检修和运行操作,主管领导必须现场指挥,协调解决各种问题。同时,做好可预测安全事故的防范工作,对查找出的问题,能当时解决的当时解决,不能当时解决的,要做好安全防范措施并及时报公司解决。要高度重视安全生产基础管理,严格执行岗位责任制,坚持开展“五个一”活动,认真执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度,年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作,对己经技改的

一、二级水电站和运行状况较好的山口

水电站,要制定出维护、检修计划,以保证公司财务预算的准确性和所需备品备件的及时采购。入冬以前要完成火电机组大修,以保证我县居民冬季用电需求。此外,各生产部门要经常性开展设备维护工作,使公司所有生产设备始终保持优良状态。

(二)全面加强财务管理,确保资产经营责任制指标的完成强化财务预算管理,坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标控制、分级实施的原则,对技术改造,用电营业,教育培训,福利设施等项目资金全部纳入财务预算管理,公司领导班子集体决策,建立科学、高效、有序的预算管理体系。加强成本管理,及时审核公司原材料、设备、产品的进出情况,对重大项目进行成本预算,编制项目成本计划。加强资金使用方面的监督和管理,规范资金开支行为,保障资金安全、稳定、高效、有序的运作,防范经营风险,确保资产经营责任制指标的完成。

(三)进一步做好优质服务工作坚持“人民电业

为人民”的服务宗旨和优质、方便、规范、真诚的供电服务方针,求真务实,以创建文明行业为目标,努力转变工作作风,提高供电服务质量,杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口达到《农村供电营业规范化服务标准》,严格执行 “三公开(电费公开、电价公开、电量公开)、四到户(销售到户、服务到户、抄表到户、收费到户)”制度,认真兑现服务承诺,不断提高客户满意率。建立健全监督检查机制,定期对供用电部门进行检查,严格执行国家电价政策,继续抓好农村电费电价管理,杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。根据实际情况建设客户技术服务系统,实现电力急修、投诉、业扩报装、业务咨询等业务的集中管理。进一步整顿和规范电力市场,以查处违章用电和窃电为主要内容,认真开展经常性的用电检查工作。采取有效措施,加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度,对农村用电大户,

采取用电前预支,农产品采收时跟踪催收的原则,树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订,明确供用电方的权利、义务,建立起良好的履约关系。大力发扬“三千”精神,加大陈欠电费回收力度,确保电费回收月清月结,年底结零。

(四)多供少损、落实指标采取积极有效措施最大限度地降低线损严重超标的问题:

1、对季节性用电较强、轻载、空载专用变用户实施停用和调换并严格控制新增变压器容量;

2、要制定电表轮换计划,安装与实际负荷配套的电度表,对动力用户配装的互感器进行现场核对检查,发现超差和计量失准等问题立即解决;

3、彻底清理线路廊道,加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传,采取不定期检查和突击检查等形式,严厉查处违章窃电,减少和降低跑冒滴漏;

4、不断提高职工的工作积极性,严肃工作纪律,理顺营业日常业扩及抄核收管理工作,使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、规范化。

(五)

加强领导班子建设和党风廉政建设 由公司党支部组织设置领导干部廉政档案,加强领导干部的日常管理,规范领导干部的行为。组织党员领导干部深入学习党的十六届三中、四中全会精神,进一步加强党员干部的党性党风和警示教育,认真执行中纪委的规定,建立健全监督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。积极推行厂务、政务、财务公开,加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教育结合起来,广泛开展批评与自我批评,切实加强共产党员先进性教育和党的理想信念与宗旨观念教育,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,真正做到利为公司的发展所谋、情为职工的利益所系。坚持和完善民主集中制,对重大事项集体研究部署、责任共担,敢于谋大计、干大事,不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力,做自觉贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者,形成政治坚定、廉洁自律,具有

现代管理知识和坚强凝聚力、战斗力、敢讲真话、能干实事,不断开拓创新的领导集体,真正当好领头雁,从而引导广大职工共同肩负起公司建设和发展的重任。

(六)加强职工队伍建设,保持思想稳定政治稳定,努力开创精神文明建设的新局面坚持贴近职工、联系实际、深入生活,大力开展思想政治宣传工作,为公司发展营造奋发向上、开拓创新的良好氛围本文来自文秘公文第一站。关心职工生活,为职工排忧解难,采取有效的方法化解矛盾和怨气,在化解的矛盾和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情,保持职工队伍的稳定。建立激励制度,创建学习性企业,按照精干高效的原则,营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展示广大职工才能的平台,发掘、提拔优秀员工,让高素质的职工走向专业技术和管理岗位,引导职工加深对公司的感情,培养爱岗敬业、忠诚守信,团结奋进、勇于拼搏的企业精神,建立一支思想稳定、

技术过硬、作风优良的职工队

第15篇:纪委工作总结

2013年纪委工作总结

一、全面抓好党风廉政建设。

1、为强化对公司党风廉政建设工作的组织领导,经公司党委研究,年初成立了公司廉政建设工作领导小组,具体负责对党风廉政工作的指导,推进党风廉政建设及反腐倡廉工作。完成了2013年度党风廉政建设责任目标分解工作,结合公司实际,责任到人,签订了目标责任状。

2、按照蔡局长的讲话精神及局纪委的部署安排,我公司党委认真开展了党风廉政教育月活动。在整个教育月活动中,公司党委通过专题学习、警示教育、短信评选等活动,进一步增强了广大党员管理干部的责任意识、强化了干部的自律自检。大力弘扬良好作风,进一步推进惩治和预防腐败体系建设和反腐倡廉各项工作深入开展,扎实开展各项活动,取得明显成效。

3、严格民主生活会制度,把执行党风廉政建设工作的情况列为民主生活会的一项重要内容。党委、党支部成员在民主生活会上,要汇报个人及分管责任内的党风廉政建设执行情况。公司党委每半年对基层单位廉政建设情况进行一次综合检查、考核。

二、积极推进工作作风建设,改进企业作风,提升工作效能。

深入开展首问责任制,促进行政效能建设。要以认真负责

的态度和礼貌用语来接待来电来访者。急其所急、想其所想、尽心尽职为其排难解忧,若不属本人职责范围的,应及时与相关人员联系。同时坚持限时办结制。明确责任到人,范围内的工作要全面负责,按期完成;需研究协调的,要限时办结。做到不让交办的事情延误,不让传递的批件中断,不让急办的事情积压。公司为切实转变工作作风特做出了作风转变承诺书,公司领导班子成员每人都写出了转变工作作风个人承诺书。

三、参与财务审计工作和干部离职审计工作;参与企业大宗物品的招标采购,加强基层单位的资金使用情况管理监督工作。

全程参与公司新车购置招标工作,严把各种物资采购、入

库、报帐审批制度,继续推行汽配材料的公开招标制度,探索和完善汽配材料的招标制度及管理办法,降低材料成本,预防违规行为,确保所采购的物资质优、价廉、安全可靠。一经发现问题,要提出处理意见,并向党委和经理室报告情况。

四、建立多种沟通渠道,及时处理职工反映的问题。

建立和疏通职工反映问题的多种渠道,采取职工接待热线、总经理信箱与网上意见箱相结合的方式。各个分公司设立职工接待日,分公司领导班子成员轮流在固定时间接待职工,对职工反映的问题迅速回应,及时解决。重视职工来信,对于反映党员、管理人员的有关经济和工作作风等方面的问题,及时认真地了解、核实,对确有违纪、违规的党员和管理人员,进行严肃处理。全年接到并处理8起信访问题。

五、加强劳动纪律监管,奖罚分明,严格按照公司规章制度行事。

进一步加强劳动纪律,保证单位正常的工作秩序,严防各类违规违纪事件的发生,营造一个良好的工作氛围,养成正确的工作习惯。公司机关每月召开2次全体人员大会,通报违章及站高峰情况。为保证站高峰活动长期高效的执行下去,特安排公司领导班子成员轮流检查。公司纪委不定期对各个分公司进行劳动纪律检查,发现违反制度的行为,严肃处理并全公司通报。

2014公司纪委工作计划

1、结合十八大会议精神,继续加强党风廉政建设,与公司及

各个分公司领导班子成员签订廉洁自律责任状,反对“四风”。

2、继续改善工作作风,深入开展首问责任制,切实为职工、

市民办事。

3、继续完善公司规章质制度,加大劳动纪律监管,严格执行

奖惩制度。

4、继续拓宽职工反映问题渠道,坚持开展职工接待日,对职

工反映的问题要重视对待,有调查,有处理,有反馈。

5、继续参与对公司财务的监管,监管企业大宗物品的招标采

购过程,加强基层单位的资金使用情况管理监督工作。

第16篇:纪委工作总结

南京交通职业技术学院

2009年纪检监察工作总结

2010年,学院纪委在省驻交通运输厅纪检组、省教育纪工委和学院党委的正确领导下,在全院各级党组织、全体共产党员和广大师生员工的大力支持下,认真贯彻落实党的“十七大”精神,以科学发展观为指导,坚持“标本兼治、预防为主”工作的方针,“围绕中心、服务大局”,积极推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展,取得了明显成效,为促进学院各项事业的健康发展以及和谐校园建设提供了坚强的政治和纪律保证。

一、坚持贯彻落实党风廉政建设责任制,构建多方协作、齐抓共管的工作机制

实行党风廉政建设责任制是一项带有全局性、长期性和根本性的制度。学院党政认真落实党风廉政建设责任制,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,将党风廉政建设和业务工作“一起部署,一起落实,一起检查,一起考核”,形成了良好的领导体制和工作机制,有力地促进了反腐倡廉各项工作的开展。学院纪委按照“党政齐抓共管、部门各负其责、领导责任明确、一级抓一级、层层抓落实”的目标要求,着力加强部门领导“一岗双责”教育,紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,认真抓好廉政责任状签定工作,进一步明确了党风廉政建设和反腐败工作责任主体,使学院的党风廉政建设责任制落到了实处。

二、坚持惩防并举,更加注重教育,注重预防

学院纪委始终坚持教育为先、预防为主的方针,把经常性的反腐倡廉教育作为基础性工作来抓,开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动。一是利用会议、中心组学习等,组织传达和学习中纪委、省纪委等上级文件以及相应的纪律条例和条规。结合荣辱观教育,积极引导 1

广大党员干部带头践行社会主义荣辱观。加大反商业贿赂的宣传教育,组织有关部门收看相关政策、法规资料片。建立纪检监察网页,积极宣传党的路线方针政策和党规党纪等等。二是大力宣传党风廉政建设方面以及优秀共产党员的先进典型,组织全体党员收看影片《公仆》,加强对广大党员的正面引导教育。同时,通过传阅《警钟长鸣----江苏高校违法违纪案例选》以及组织领导干部参观监狱等,来开展警示教育。对新提拔的中层干部开展“三个一”即:观看一部廉政教育片、组织一次廉政谈话、赠送一条廉政警言的廉政教育活动。三是加强学院重点部门、关键岗位的廉政教育工作,主动深入到后勤、产业、基建等重点单位开展廉政教育,及时召集校办产业各负责人开展廉政教育活动,要求他们加强自律、谨慎用权,合规经营,做到警钟长鸣。四是积极开展廉政文化进校园活动,给院级领导配发《廉政文化在中国》、给每位中层及以上干部配发廉政台历,举办以“反腐倡廉”为主题的公益广告、漫画等作品大赛等,增强了廉政文化的吸引力、感召力和影响力,推动廉政文化内容、形式和传播手段的创新。通过这些宣传教育活动,使广大党员干部认清了形势,提高了认识,增强了自律意识。

三、强调制度建设为根本,全面推进惩治和预防腐败体系建设 加强制度建设是落实反腐倡廉工作的重要保证。学院纪委把制度建设作为学校党风廉政建设的基础性、根本性、关键性工作来抓,深入推进源头治理工作,不断完善全院党风廉政制度建设体系,扎实推进了惩治与预防腐败体系建设。以正确行使权力和堵塞管理漏洞为重点,科学地制定和完善反腐倡廉工作规章制度,重点加强了设备采购、工程建设、财务管理、招投标、干部队伍建设等方面的制度建设,推动学院各方面管理工作的科学化、制度化与规范化进程。2010年学院纪委起草制定了《学院采购评审专家和评审专家库管理办法(草案)》。在健全和完善学院管理的各项制度的同时,我们把强化

制度监督作为从源头上防止和解决腐败问题的一项重要措施来实施。把制度监督的原则贯穿在决策、操作、执行以及效果检查的各个环节之中,努力形成层层监督、环环相扣,彼此制约,互相监督的一种内在机制,并在制度中明确了主管领导、分管领导、部门负责人以及财务、纪检、审计等职能部门的职责,使学院的各项廉政制度得到了较好的落实。

四、坚持以规范权力运行为重点,不断加大监督工作力度 学院纪委一贯坚持对重要领域,重点部门和关键岗位的监督检查,不断规范权力的运行。一是整合监督资源,形成监督合力。在努力做好党内监督的同时,不断拓宽和完善民主监督、群众监督的渠道,充分调动民主党派、群团组织和广大师生员工监督的积极性和主动性,努力建设覆盖全校的监督网络。同时,严格按照信访工作制度,抓好信访举报工作。通过设立网上信箱、举报电话等完善信访渠道,认真查处每一份信访件,做到每访必查,对群众反映较强烈的人和事,实施了诫勉谈话以及专项审计,对个别对自己要求不严的干部已建议党委及时给予了调整,信访工作受到教育纪工委信访检查组的好评,并被评为信访达标单位。二是加强对管人、管财、管物等重点部门和岗位的监督。参与干部聘任的考察和评审,对拟提拔干部作出客观的廉政评价,并认真开展领导干部的述职述廉工作。结合学院实际,完善招投标工作监督的方式方法, 2010年,学院纪委共参与工程和项目招标、设备采购等余次,涉及金额 多万,与其它相关部门联合为学院节约资金余万元。三是始终把广大师生的利益放在重要的位置,做人民群众的贴心人,坚决制止损害广大师生利益的问题的发生。平时,能认真倾听群众的诉求,对这些诉求,能解决的就及时妥善地解决,需要上升到学院层面解决的,就及时、准确地向学院党政进行汇报,从不推诿和敷衍。可以说,既维护了师生的利益,又化解了一些干群矛盾,为学院的和谐校园建设做出了贡献。

五、进一步加强纪检监察队伍自身能力培养

2010年纪委不断适应新形势,以提高能力为重点,深入开展作风建设,努力加强理论和业务学,努力建设一支政治坚定、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍。

1、抓好作风建设,不断提高凝聚力和战斗力。严格落实作风建设的有关规定,加强内部管理,规范工作程序,建立和完善内部监督制约机制,坚持原则、秉公执纪、严于律己、以身作则。

2、不断加强理论和业务学习,提升综合能力。通过各种方式开展学习,坚持日常学习和专题学习结合,坚持把业务学习与工作实际结合,同时要深入基层开展调研。

六、经验与体会

回顾2010年,成绩令人鼓舞,展望未来,工作任重道远。必须清醒地看到,当前教育系统违纪违法案件依然呈易发多发态势,一些知名高校发生的腐败案件,触目惊心,发人深醒。虽然学院纪检工作取得了一定成绩,但与形势发展的要求和广大师生员工的期望值相比,仍然存在一定差距。主要表现是:惩防体系还不够完善;制度建设的科学性和可操作性还有待进一步加强;发现问题的敏锐性还有待进一步提高等。对此,我们应当高度重视,认真思考,以更加奋发有为的姿态、更加坚决的态度、更加有力的措施做好工作。

新的一年,我们必须继续坚持以人为本的理念,以科学发展观为指导,进一步学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划工作规划》,坚持服务学院的中心工作,切实加强惩治和预防腐败体系建设,发挥职能作用,为学院科学发展保驾护航,使我们的工作上个新台阶。

第17篇:纪委工作总结

张绍林副书记作了2002年度纪委工作报告,张绍林同志说,2002年我所认真贯彻十五届六中全会和中纪委五次全会精神,认真学习江总书记在建党80周年大会上的讲话,以江总书记“三个代表”重要思想为指导,围绕所知识创新工程试点工作,加强党风廉政建设,坚持从严治党,坚持反腐倡廉工作,抓源头、抓防范教育。维护党的纪律和所里规章制度,促进所里改革和各项工作的正常进行。现将主要工作汇报总结如下:

一、贯彻落实中纪委五次全会精神,规范党员领导干部从政行为

1、抓源头、重教育,提高政治思想素质。

坚持思想教育入手,召开所务扩大会议学习中纪委五次全会精神,传达中纪委、监察部关于厦门特大走私案查处情况的通报和科学院纪监审工作会议精神及王德顺同志在院2002年度院纪检监察审计理论研讨会上的讲话。组织处以上干部参加江苏省纪委组织的党纪政纪考试,做到廉洁自律,思想上警钟长鸣。

2、认真执行领导干部廉洁自律六项规定。

我所党员领导干部在认真学习的基础上,严格规范自己的从政行为,廉洁自律,严格要求。

二、认真开展党风廉政建设工作,服务所知识创新工程

1、建立党风廉政责任制。

结合我所的实际,制定了我所党风廉政建设责任制规定,并和各级领导签定了岗位责任制,责任到人,层层负责。

2、坚持收入申报制度。

所领导和处以上干部自觉主动申报,无漏报。从收入申报情况看,基本上做到实事求是,申报率100%。

3、坚持业务招待费制度。

制订创新专项经费管理办法,财务上单独列支,专款专用,加强管理和监督。加强野外实验站财务管理,进一步完善财务报销的规定,严格按照财务制度办事。建立器材管理制度,帐物清楚,购物报销要核对实物。建立药品采购制度。

4、坚持建设项目执法监察制度。

根据2002年我所建设工程项目多、投资较大、任务繁重的实际,重新修订了《建设工程执法监察的实施办法》,并成立了建设项目执法监察领导小组,加大了建设工程项目执法监察的力度。

5、认真执行中央“四项制度”。

通过检查,结果表明,所级领导严格执行廉洁自律的规定,严格约束自己,基本做到廉洁从政,责任到位。我所中层干部和广大党员在廉洁自律方面也是好的和比较好的。

三、加强对领导干部监督和管理

1、开好班子民主生活会。

所党委根据中科院党组及南京分院党组对所党政领导干部民主生活会的要求和规定,为提高民主生活会质量。

2、加强民主集中制。

在研究所创新方案,机构调整、中层干部任免、公 司改制及后勤服务改革、重大建设项目安排和大额度资金使用等重大问题决策时,坚持群众路线,经职代会讨论通过,所领导集体研究决定。

3、坚持周二领导接待日和走访日相结合的制度。

为加强群众和领导的沟通,多年来所领导一直坚持接待日制度,受到大家的欢迎。

4、做好领导班子届中审计工作。

根据科学院纪检审字(2002)8号文,“监察审计局关于开展研究所所长届中审计试点的通知”要求,配合南京分院审计组于2002年9月17日--9月21日,对我所进行所长届中审计。审计结果,对我所本届班子两年来在科研和管理方面取得的成绩给予了充分的肯定和客观的评价。同时也指出了在资产管理和经费审批权限等方面存在需要完善的地方,我们都作了整改。

2003年是我所进入科学院知识创新工程试点工作第二年,我们将面临更艰巨的任务,我们全体党员同志要牢记党的根本宗旨,要振奋精神,努力实践江泽民同志“三个代表”的重要思想,发挥党组织和党员的先锋模范作用,保持思想上、行动上的先进性。继续在我所的创新工作中做表率,在新的一年里做出新的贡献,迎接党的十六大召开

第18篇:纪委工作总结

市疾控中心纪委2006年工作总结

2006年上半年,市疾控中心纪检工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央、省纪委六次全会精神,按照市纪委、局纪委工作要点的要求,紧紧围绕疾病预防控制和卫生监督工作实际,认真贯彻落实《实施纲要》,积极推进惩治和预防腐败体系建设,加大党风廉政建设力度不断提高反腐倡廉能力。同时,增强行风建设力度,建设一流行业作风。

一、党风廉政建设主要工作

1、年初我们认真研究制定了全年党风廉政建设工作规划,明确了工作指导思想和工作要求。要继续抓好党风廉政建设责任制工程,坚持党委统一领导,齐抓共管的原则,进一步落实责任制。

2、大力加强廉政制度建设,不断充实完善监督制度、教育制度,推进疾控中心惩治和预防腐败体系建设。我们认真落实《党风廉政建设责任制度》、《领导责任分工制度》、《中层以上干部述职述廉制度》。新制定了《市疾病控制中心廉政谈话制度》。《制度》要求今后新提拔干部要进行廉政谈话;党委纪委领导每年与中层干部至少要进行一次廉政从政谈话;对出现反映和问题和干部要进行谈话;制度还规定了告诫制度和限期整改意见;要求受谈话的干部要如实汇报思想,有则改之无则加勉。谈话要有记录。此外,我们还制定了下发《关于落实的实施意见。》明确了今后的工作目标、任务。要到2010年初步建设有本单位特点的惩治和预防腐败体系。使中心的党风廉政建设上一个新台阶。

3、结合疾控和卫生监督工作实际,采取多种形式,认真开展党性、党风、党纪和廉洁自律教育,进一步增强全中心党员干部的廉洁自律、勤政廉政和遵纪守法的意识。加强廉洁行医、依法监督的宣传教育。4月26日,我们召开了中心党风廉政建设和行风工作会议。认真研究部署了06年中心党风廉政建设和行风建设工作。进一步动员和教育全中心广大党员干部和卫生监督工作人员廉政从政,文明执法。在会上开展了廉洁自律教育。进行了廉政讲座谈话;开展了警示教育集体谈话,从6个方面开展教育指导,使中心广大干部增强了廉政意识,提高了自我约束能力,收到了良好效果。还要利用媒体等形式组织党员干部观看革命历史教育片《战上海》,开展革命传统教育和八荣八耻教育。还组织60多名党员干部到市四合监狱参观了市“预防职务犯罪廉政教育基地”,观看了图片展,针对反面典型开展了警戒教育。

4、认真指导班子成员填写好廉政手册,组织班子成员认真学习《实施纲要》、《党章》等党规党法。努力做到警钟常鸣。

5、积极开展和推进制度创新。建立中层干部签定《廉洁自律承诺书》制度,廉洁自律承诺书共有10条规定,都是结合中心实际,按照上级要求确定的中心中层以上干部在廉洁自律承诺书上庄严地签字,向党组织进行了新颖的廉政宣誓。

6、认真做好案件查处和信访工作。对群众举报和反映的现象、问题,要认真对待、化解矛盾,维护党的纪律。努力做到件件有记录,有落实。

7、认真开展打击商业贿赂一是加强领导。中心成立了“治理商业贿赂领导小组下设办公室”。组长由主任、书记担任,纪委书记任办公室主任,并抽调相关科室领导组成了精干的工作机构。二是认真开展宣传教育。中心在中层干部会上认真传达市卫生局卫生工作会议精神,传达卫生局“关于开展打击商业贿赂”的讲话精神。还组织科级以上干部认真学习国防部纠风办《关于2006年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》,宣传上级各部门关于打击商业贿赂的政策和文件精神。使中心全体干部提高了认识,增强了纠正行业不正之风的信心。三是认真开展的自查自纠。中心在相关的科室中积极动员,开展了药品购销和医疗器械选购中商业贿赂自查自纠工作。科室向中心领导小组汇报了2001年至今的药品购销情况。经过自查自纠,没有发现商业贿赂问题。中心每月向市局上报《月报》及《汇总表》。四是强化制度,加强防范,中心纪委目前在积极总结经验,制定相应的制度、杜绝个人说了算和商业贿赂问题出现。

二、主要不足

一是廉政教育的力度还不够。方法还不够新。二是制度建设创新不够。三是工作中有畏难思想。

下半年我们中心将全面初工作方针,大力加强党风廉政建设工作力度,促进中心全年各项工作的圆满完成。

行风工作总结附后。

第19篇:纪委工作总结

作为一名纪检监察干部,应该始终把维护政治纪律和政治规矩作为纪律审查的首要任务。下面就是小编给大家带来的纪委工作总结5篇精选,希望能帮助到大家!

纪委工作总结5篇精选一

今年是非常充实的一年,在思想政治方面与时俱进,有新的提高,在工作方面做出了一定成绩,现简要总结如下:

一、认真学大精神,在思想政治和理论方面与时俱进

1、认真学讲话和党的XX精神,学思想。通过学习,对XX思想的认识全面加深,坚决拥护将XX思想作为党的指导思想写入党章,对《党章》有关党的性质、入党条件的修改等都衷心拥护,对全面建设小康社会的目标充满信心,感到我们党是一个与时俱进的伟大的党,进一步坚定了理想和信念。

2、认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》,并结合高校实际加深理解,体会到干部制度改革中科学化、民主化、制度化的重要意义,

3、组织部门的业务学习活动,坚持每周一上午的业务学习制度,协助做好总支理论学习中心组的有关工作。

二、认真完成纪检监察有关工作,为我校党风廉政建设上台阶作出努力

1、做好全校纪检监察工作会议的筹备和会务工作,起草了会议的主报告,着力推动我校各负其责地抓党风廉政建设的良好运行机制的建立。

2、协助做好省纪委、省委教育工委来我校巡视我校党委落实党风廉政建设情况的准备工作,起草了我校的汇报总结材料。

3、分管的党风廉政教育工作,组织干部参加省教育纪工委的知识测试,党风廉政教育网页不断更新,教育功能逐步扩大。

4、分管的档案工作被评为校先进单位。

5、以招生监察为主,做好行政监察工作。先后参加了烹饪专业单招考试、普招专业加试和成教专业加试、高考录取等工作的监察,在参与中监察,在监察中服务,无责任事故的发生。

三、认真做好干部人事制度改革试点办公室有关工作,为试点取得成功作出应有的贡献。

1、先后赴XX、XX、XX等地调研,解放了思想,明确了思路。

2、起草干部人事制度改革动员大会的讲话稿。

3、负责干部测评系统研制的组织协调工作,设计测评表,协助做好测评组织工作,负责测评系统的演示课件制作的有关工作。

4、起草了《XX大学处级领导干部“能管能教”暂行规定》、《XX大学不称职处级干部认定标准和调整办法(试行)》、《关于实行任期目标责任制的意见》、《XX大学学院、部门、单位考核评估办法(试行)》、《XX大学关于实行处级干部诫勉制度的规定》、《XX大学关于实行处级干部谈话制度的规定》、《XX大学关于处级干部报告个人重大事项的规定》、《XX大学关于实行干部选拔任用工作责任制的规定》、《XX大学关于建立组织部与纪检、监察等部门联系会议制度的规定》等9个制度。

5、完成了《论高校干部考核评估机制的建构》的论文,并在我校学报上发表。

四、做好党群总支的有关工作

1、完成年度和学期工作要点和小结的起草工作,并对每学期的组织生活、政治学习作出安排。

2、协助书记做好总支大会和集中学习活动的安排和组织工作。

3、完成了支部目标管理终期评估的有关工作。

4、做好职工考核、职称晋升测评等有关工作。

五、廉洁自律情况和落实党风廉政建设责任情况

在纪委工作4年半来,廉洁自律的意识不断增强,用纪检干部素质的要求来规范自己的言行,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。不接受任何与工作有关的吃请和礼品,坚决拒收礼金、有价证券,并经常向自责任人汇报自己廉洁自律的情况,对责任对象开展教育。

六、存在的不足

1、理论学习的面不广,也不够深入,往往因为写文章和完成相关任务,才进行深入学习,自觉性不高。

2、工作作风不够深入,到学院很少,对基层情况不了解,或了解不全面。

纪委工作总结5篇精选二

按照学校年度考核要求,对照今年工作目标任务,并结合自身的岗位职责,现就一年来政治思想、理论学习、工作作风、履行岗位职责和廉洁自律等方面情况进行认真总结,恳请评议。

一、学习和思想政治素质方面

能积极参加机关中心组的学习和党员、教职工的政治学习,注重集中学习和个人自学相结合。通过学习和讨论XX同志“XX”重要讲话和党的XX大报告精神,使我对“三个代表”的科学、“解放思想、实事求是”的思想路线、马克思主义与时俱进的理论等有了比较深刻的理解,从而使贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性得到了加强。一年来,能按照“三个代表的要求”结合工作实际,力求做到学以致用、以用促学,不断提高运用马克思主义的立场、观点和方法来分析、研究、解决实际问题的能力,促进自身思想政治素质的进一步提高。

坚持每周一上午的部门业务学习制度,能结合工作实际自觉主动地了解和探讨纪检监察领域发生的新情况新问题,提高自己的理论水平和工作能力。一年来,结合工作实际,撰写了三篇论文,其中一篇已正式发表,获×××教育工委纪检监察研究论文二等奖,一篇参加扬、泰、盐、南通片会交流,一篇参加×××纪检监察信访工作理论研讨会。

今年继续调研并完成下达的重点调研课题《高校依法治校研究》的后期有关工作。

二、履行岗位职责和工作业绩方面

在纪检监察岗位上,本人主要负责纪检监察信访工作和从事有关行政监察工作。一年来,能认真履行岗位职责,忠于职守,尽心尽责,以高度的事业心和责任感完成了自己的工作任务。

1、根据年度目标任务,能高起点,严要求,认真做好纪检监察信访工作。根据新一轮纪检监察信访工作目标管理要求,能协助领导具体负责《扬州大学信访核查工作责任制》的落实,并做好信访件核查的后期办结工作。对反映问题失实的,在一定范围内予以澄清;对有反映但又够不上纪律处分的相关人员则进行帮助教育、予以提醒诫勉。一年来,共受理件次来信来访含举报电话、电子邮件等,基本做到了件件有交待,事事有着落,信访件当年办结率为%。

2、在书记、处长指导下,负责收集整理我校党风廉政建设责任制的有关材料和实物,并认真做好迎接省教育工委巡视组来我校巡视党风廉政建设责任制落实情况的准备、接待工作。

3、能认真做好信访件的分类分析、思考和信息反馈工作,及时反映学校师生关注的“热点”和信访的特点。

4、在领导关心指导下和全体同志的同志协作、共同努力,今年,我校在获得市纪检监察信访工作先进单位称号的基础上,又高质量的完成信访件的核查工作。三月份,在×××纪委新一轮信访达标评比中,以高分通过验收,并受到上级组织和同行的一致好评。

5、参加了我校个学院、机关个部门的党风廉政建设责任制专题考核工作;参加了教务处组织的在校全日制本科生巡考工作;参加了研究生处的研究生招生试卷监印等考前有关工作。

6、在行政监察工作方面,一年来本人先后参与了学校设备处、有关学院、部门的设备物资采购的招议标监察工作共批次,总金额多万元,在有关人员共同努力下,为学校节约经费多万元;先后参加了艺术、体育专业加试等招生考试监察工作;暑假参加了高考录取本一批次的招生监察工作,做到在参与中监察,在监察中服务。

7、今年月份被×××纪委借去协查办案,在这期间能克服各种困难,异地办案,加班加点,不分昼夜,连续工作,团结协作而受到市纪委领导的好评。

8、在校庆的大喜日子里,参加了校庆接待组工作,与其他同志团结配合,尽心尽力,圆满地完成了上级交给的任务。

三、支部工作方面

担任机关党群总支第一党支部书记,能认真履行职责,积极主动投入地做好支部工作,团结带领支部一班人,为基层党组织建设和各项活动的开展,献计献策。能按照上级党组织的统一部署和支部新一轮目标管理的要求,加强党员的学习、教育和管理,做到了每学期支部工作有、有总结。特别是支部在与学生支部开展共建活动方面,重视管理育人的功能发挥。今年下半年,在支部全体党员的共同参与下,与共建的牧医学院动科班的全体同学开展了“师生双向解读XX大”主题党日活动,采用师生互动形式等,创出特色,取得了较好的效果,受到了同学、党员和领导的肯定和好评。在上一轮校党委组织的支部目标管理终期考核评比中,本支部荣获校一类党支部的先进称号。

四、工作作风和廉洁自律方面

本人工作态度认真踏实,勤于思考,办事效率较高。能积极协助领导开展部门工作,尊重同志,真诚待人,能与同事团结协作,不折不扣、高质量地完成领导交办和同志间协办的工作,以热情周到的服务态度和高度负责的精神对待每项工作。在本职工作之外,本人还兼任机关党群总支组织委员、第一支部书记、校机关工会委员、总支分工会女工委员和计划生育工作指导成员等社会工作,均能较好地完成了上级交给的各项任务。还能积极参加机关党委和工会组织的各项文体活动等。

在纪检监察岗位工作多年,能严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。能认真执行党风廉政建设责任制,经常向责任人汇报自己廉洁自律的情况,并与责任对象进行谈心,开展教育,相互帮助,相互督促,做好廉政、勤政工作。

五、存在的不足

1、理论学习抓得不够紧,政治理论素养有待进一步提高。

2、做具体事务性的工作多,对纪检监察工作进行深层次的研讨不够。

3、自身知识结构还不全面。

在新的一年里,将进一步增强岗位意识、服务意识,重视机关作风建设,努力克服自身存在的不足,认真履行工作职责,力争在思想上和工作上取得新的进步。

纪委工作总结5篇精选三

市XX办纪检监察工作在市纪委、监察局的领导下,坚持以邓小平理论为指导,贯彻“三个代表”重要思想,积极落实科学发展观,通过开展廉政教育、实行党风廉政建设责任制、开展政风行风评议、加强机关效能建设、推行党务政务公开等活动,扎实推进惩治和预防*体系建设,进一步改进了机关作风,增强了服务意识,提高了队伍素质。现将20XX年纪检监察工作情况总结如下:

一、抓学习,教育的基础性作用得到巩固

加强学习是筑牢拒腐防变的重要途径。一年来市XX办党组结合开展保持共产党员先进性教育及“创先争优”活动,精心制订学习计划,合理安排时间。通过学习,全体党员干部进一步及时了解了当前中央和省市反腐倡廉的最新形势和动态,促进大家从思想深处对反腐倡廉工作重要性的认识。同时,采取各种形式加强对干部的教育,反腐倡廉教育不断深化。

(一)加强理想信念教育。将创先争优活动、反腐倡廉宣传教育与XX廉政文化建设紧密结合,组织开展读书思廉、观红色经典和歌咏活动,尽情讴歌党的光荣历史和丰功伟绩,进一步增强干部的党性修养和党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

(二)加强警示教育。组织机关党员干部定期观看电教片,接受警示教育。通过学习教育活动,全办党员干部政治意识、大局意识、廉法从政意识明显增强,从思想上筑起了防腐反腐的牢固防线。

二、抓创建,惩防体系建设得到完善

办党组在推进惩防体系建设方面积极主动。按照市纪委、监察局的要求,对全办各项工作、各个岗位进行认真梳理,明确了工程项目、行政审批、行政执法三个廉政风险防空点,建立了由一把手负总责,分管领导“一岗双责”的责任体系,进一步抓好任务分解、明确责任分工、细化工作任务,增强工作合力,全面推进反腐倡廉建设工作。具体做法是:

(一)落实党务公开,党组织工作透明度增强。完善了党内情况通报、重大决策征求意见等制度,及时公布党内信息,做到能公开的均公开,畅通党内信息上下互通渠道,切实落实党员的知情权、参与权和监督权。

(二)实行政务公开,行政权力在阳光下运作。我办将审批事项、审批流程、办结时限全部向社会公开,并成立行政审批办公室进驻政务大厅,实现了“首问负责,一站式审批”目标。

(三)加强制度建设。结合单位实际制定、完善有关人、财、物及工程管理等方面的各项制度、规定、办法,对公务接待、公车管理、选任用人等环节全面规范。

(四)加强监督制约。

1、落实集体领导和个人分工负责制度。办党组始终实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡是大额经费开支、干部任免和奖惩,以及XX审批事项和涉及XX全局性的工作,都按照“集体领导,民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由党组会或主任办公会、行政办公会集体讨论作出决定,并做到议事有规则,会议有议程。党组成员根据集体的决定和分工认真履行自己的职责,积极参与集体领导。

2、落实民主生活会制度。为了保证民主生活会的质量,办党组在每次召开民主生活会前,印制《征求意见表》发至各县(区)XX办、办机关各科及直属单位征求意见和建议,对反馈回来的意见和建议进行梳理并发给领导班子每位成员。班子成员逐项开展对照检查,查摆存在问题,制定整改措施。同时,还把民主生活会情况和整改措施在全办内进行公示,接受群众监督。

3、办领导班子及班子成员的年终考核和党风廉政建设责任制考核时,办领导班子向参加民主测评的干部群众通报了党风廉政建设和反*的工作情况。班子成员就落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况进行了书面述职述廉,接受干部群众的评议和监督。四是完善信访工作机制,加大查办案件力度。进一步拓宽群众参与XX反腐倡廉工作渠道,定期排查信访举报线索。认真处理群众来信来访,切实做好信访件的初核与调查工作,做到件件有着落、事事有回音。通过各项制度落实,我办班子成员之间,领导与一般干部之间,党员与群众之间形成了相互制约的良好监督机制。

三、抓管理,机关效能建设得到加强

(一)制定新举措、激发新活力。重点围绕机关“效率、作风、执行力”等关键词,把治庸治懒治散作为加强机关作风建设的重要突破口,认真制定工作方案,查找问题,研究问题根源和解决办法,大力整治干部队伍中作风不实、效率不高、执行不力、为政不廉等庸懒散问题,以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气,不断深化和推进办效能建设。

(二)切实纠正损害群众利益的不正之风。坚持围绕中心、服务大局,标本兼治、纠建并举,结合XX工作实际,认真解决人民群众反映强烈的突出问题,加强XX干部队伍政风行风建设,及时调整充实了办行评领导小组及办公室。针对去年行评工作中存在的差距,认真受理和办理群众的投诉和举报,抓好突出问题的整改落实。20XX年我办召开两次行评座谈会,邀请*代表、政协委员、其它人士20多人对我办政风行风进行评议,对大家提出的问题、意见给予了圆满答复和解决。

四、抓责任,党风廉政建设责任制得到落实

(一)及时部署。年初以来,办机关和办属各单位自觉地把党风廉政建设作为一项重要任务,通过党组学习(扩大)会、党员干部职工大会等,认真传达上级指示精神,并结合实际,对本单位落实2014年任务进行及时安排。

(二)细化任务。办党组《2014年党风廉政建设和反*工作要点及任务分工》,明确了7个方面19项任务的责任领导、牵头部门、参与单位,完成时限。

(三)认真落实。机关各科室、办属各单位把分解到本部门、本单位的反腐倡廉和惩防体系工作任务进行再分解,切实落实“一把手亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,全办上下齐抓共管”的领导体制和工作机制。

XXXX年,XX机关反腐倡廉和纪检监察工作总体成效显著,XX干部在正确行使权力、自觉遵守廉政纪律等方面有明显增强,涌现了大量严格依法行政、勤奋敬业,作风严谨,遵守廉政纪律的好人好事,XX机关纪律严明、文明办公、秉公执法的良好形象赢得了社会的广泛赞誉。但对照新形势新任务的要求,还存在一些薄弱环节和不足之处。主要是教育针对性不够强,机关廉政文化建设特色不够,对干部行政行为的监督覆盖面还不够全面等。这些问题,都要在今后的工作中切实加以解决。

纪委工作总结5篇精选四

会议精神,严格落实信访举报目标管理检查评分标准,紧紧围绕“抓住主线、突出重点、履行职能、突破创新”的工作思路,采取有力措施,扎实工作,开拓创新,不断推动纪检监察信访工作迈上新台阶,促进我县党风廉政建设和反腐斗争的深入开展,取得了新的明显成效。

一、抓机关,促基层,打牢基础。

20XX年,我们确立了“抓机关带基层、上下联动、整体推进”的工作指导方针,着力打好基层办信基础。一是根据目标管理要求,我局配强配齐了机关领导力量,明确了领导班子分工的领导格局,并坚持三项领导工作制度,即领导阅批信访件制度、信访分析会制度和领导接访制度。局长坚持做到亲自阅批信访件,阅批率达100%;定期组织干部召开信访分析会,排查线索,制定信访初查方案,并且做到领导亲自接待、协调解决越级和集体访的疑难问题和参与重要信访举报件的初查工作,确保了信访工作的顺利开展。二是加强信访人员的素质培养。采取以会代训的形式在全局开展纪检监察信访举报工作理论、业务知识学习活动,进一步强化了办信业务素质。三是建章立制,规范管理。四是落实责任制。严格依照县委、县政府制定下发的《关于处理重大信访问题的规定》,坚持“分级负责、归口管理,谁主管、谁负责”和“早发现、早预防、早准备”的原则,层层落实责任。

二、重监督,快查处,严肃执纪。

一是进一步落实省、州有关信访监督的有关规定,切实加强领导干部的监督工作。今年我们继续严格执行《关于实行领导干部廉政谈话制度的实施办法》,有效地发挥了信访监督的作用。二是在加强干部信访监督的同时,还注重履行信访举报的职能,对一些重要的信访件,及时向相关领导汇报,保证了信访举报件的及时处理。

三、建网络,畅渠道,开拓创新。

我们把积极拓宽信访渠道作为信访工作的着力点,坚持“三到位”,即宣传到位、协作到位、下访到位,不断加大寻找案源的力度,认真构筑信访横向协调网络,切实形成办信联动合力。宣传到位,就是着重把信访工作知识通过墙报、宣传单、互联网等各种有效渠道传播到人民群众中,引导人民群众依法依规举报,提供案源线索。

同时,今年我们还在信访网络化的尝试中,做了以下三项工作,并取得了一定的成效。

一是开设信访网页。今年我们在单位网站上开通了信访网页。在信访网页中,将纪检监察信访工作的职能、举报指南、特色工作、信访回声、政策制度、信访法规、信访常识、信访短讯等不属保密的栏目内容在网上公布。

二是继续推行网上举报。在开通信访网页后,我们及时通过电子邮件、网上发布信息和发放宣传材料等多种方式,号召广大人民群众积极利用网上举报的方式,及时举报违纪问题,提供案件线索,共同推动我县党风廉政建设和反*工作的深入开展。

四、创特色,求提高,力求深化。

今年,我们立足信访工作实际,根据纪检监察信访举报工作的重点。

一是为进一步加大信访工作力度,提高工作效率和社会效果,我们实行了机关全员信访首问责任制。其主要内容是:信访局负责群众来信来访的接待、承办、转办、处理、回复等综合协调工作,可直接接待、受理群众来信来访。凡第一位接待和受理群众来信来访的要按照有关规定和程序登记、办理、要迅速组织调查、答复;涉及业务范围以外的事情,要主动并负责督促办理。

二是为进一步优化信访监督环境,增强监督实效,我们针对当前领导干部中出现的一般性的自律不严和轻微违纪问题较多这一现象,建立了“三项制度”,实施“三种措施”的新举措,对全局副科级以上领导干部进行信访监督和动态管理。

我们虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但也存在许多不足,如开展活动方面还比较薄弱;专题调研及信息质量有待进一步加强;对基层办信的指导和信访干部的培训力度还不够;信访初查成案率还应进一步提高等等。今后我们将继续按照省州信访目标管理考评标准,扎实工作,以取得更大的成效。

纪委工作总结5篇精选五

20XX年是全面实施“十三五”规划的开局之年,州粮食局纪检监察及党风廉政工作在州纪委、州监察局和局党组的正确领导下,以“”学习教育为契机,认真贯彻落实全州党风廉政建设和反*工作会议精神,紧紧围绕局的中心工作,认真履行纪检监察职能,较好的完成工作任务。

一、推动主体责任落实情况。

加强对党风廉政责任分解的监督。按照“谁主管、谁负责”的原则,对党风廉政建设责任进行科学分解,明确各自的目标任务,工作标准。健全完善了党风廉政建设责任制。按照党组成员分工,于3月份制定了《湘西州粮食局20PC年党风廉政建设责任制分解》。

二、落实监督责任情况

1、认真传达学习上级党风廉政及反*工作会议精神,组织学习《关于党风廉政建设和反*斗争论述摘编》、《党章》。制做《中国共产党廉洁自律组织》宣传栏2个。

2.开展纠正“四风”监督检查专项活动。元旦、春节期间按要求开展纠正“四风”问题监督检查专题活动、认真贯彻落实中央“八项规定”、省委“九项规定”和州委“七条规定”精神,按时报送总结材料。

3、开展警示教育。组织全体干部职工及直属单位党员观看录像片《不可触碰的底线》衡阳破坏选举案,组织科级以上党员参加了州纪委举办的“党纪法规在我心中”警示巡讲教育。认真执行《党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜情况报告制度》。6月17日,局党组书记、局长上《讲政治、有信念是做好粮食工作的根本》廉政党课。

4、加强对重大项目、重大资金使用、重要人事任免情况的监管检查。5月28日参加了局选调2名工作人员的面试工作。6月中旬,参与军供、财务人员组成的督查组对危仓老库(军粮专项)维修改造资金使用和项目实施进行督查,同时对军粮差价补贴款专项资金使用和管理情况进行检查。督查组对8县市危仓老库(军粮专项)维修改造资金是否按上级规定的维修范围和内容、施工安全和工程进度以及军粮差价补贴款的使用、管理等情况进行了督查。通过听取汇报、查财务账和实地查看的形式,认真进行了军粮专项资金的督查。总体来看,8县市危仓老库(军粮专项)维修改造资金基本做到了专款专用。

三、加强自身建设

积极参加州纪委的相关会议和培训。纪检组长石松参加州纪委在北戴河举办的培训班学习。同时纪检监察工作人员平常注重自学相关业务知识和法律法规。提高自身综合素质。配合、支持州纪委办案,抽调两人时间30天以上。较好的完成领导交办的各项工作任务。

四、认真开展专项治理

按照上级要求,为深入贯彻落实州纪委《关于印发〈湘西自治州“纠‘四风’、治陋习”专项整治工作方案〉的通知》(州纪〔20PC〕6号)要求,结合我局工作实际,为确保整治工作有序开展,制定《自治州粮食局“纠四风、治陋习”专项整治工作方案》,成立了领导小组,明确了分工。重点整治当前党员干部队伍中存在的违规公款吃喝、违规发放津补贴或奖金福利、违规操办婚丧喜庆事宜、违规收受礼品礼金、涉赌涉毒、公私不分、为官不为、执法不公八个方面突出问题。按方案要求我们从七个方面认真开展自查自纠,以明查暗访形式多次进行抽查和检查,总体情况是好的,没有违规行为发生。按时上报自查自纠情况报告。

下半年工作安排

(一)加强对“两个责任”执行过程的监督检查,确保落实到位。监督党员干部按规定报送个人重大事项报告。

(二)继续做好“纠四风、治陋习”专项整治监督检查工作。(12月底结束)

(三)加强纪律作风监督检查。对局机关和下属单位开展作风督察两次一季度一次,并进行通报。

(四)加强对财务管理的监督。三季度对局机关及独立会计核二级单位财务收支、“三公”经费开资情况进行专项检查。

(五)四季度组织开展一次本单位中层干部述职述廉活动。

第20篇:纪委工作总结

XX公司2011年纪委工作总结

2011年,XX公司纪委在化学公司党委的正确领导下,紧密围绕公司中心工作,深入开展创先争优活动 ,认真履行纪检监察工作职责,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,不断加大纪检监察工作力度,努力从源头上预防和治理腐败,推动了公司党风廉政建设和反腐败各项工作的深入开展。现将上半年工作开展情况小结如下:

一、以开展创先争优活动、建设学习型党组织等为契机,增强各级领导干部和广大党员拒腐防变的能力

一是以领导点评活动为契机,进一步发挥党组织和党员在开展创先争优活动中的作用。今年,公司党委按照化学公司党委的部署,在全公司内开展领导点评工作,进一步促进党组织履职尽责争先进、党员立足本职争优秀,在点评工作中,党风廉洁作为点评主要内容之一。公司党委、纪委通过向各部门、单位和各支部进行了调研,对23个支部党风廉洁情况进行了深入的了解。在为期一周的调研活动中未发现一例违反党纪法规事件,这表明通过创先争优活动,进一步推进各支部党风廉洁建设。

二是组织党委中心组学习,进一步提高思想认识水平。今年上半年,公司结合中石化“天价酒”事件召开专项自查自纠活动,并分别在3月、5月、8月、11月召开四次由公司高中层领导干部参加的中心组学习。在中心组学习活动

中,公司党委再一次认真组织学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、总公司关于建立健全惩治和预防腐败体系《实施纲要》和化学公司《党风建设和反腐倡廉工作责任制实施办法》等规定,取得了良好效果。公司党委还为公司中层以上领导干部购买《国有企业廉洁从业教育读本-镜鉴》,并组织学习,确保广大党员干部依法经营、廉洁从业、不踩“红线”。

三是开展廉洁教育,增强公司干部拒腐防变能力。今年,公司继续加大了“敏感时期”、“敏感岗位”的廉洁自律教育和警示教育力度。在春节前夕,公司党委均组织召开专题会议并下发通知,认真部署党风廉政建设工作。在节日期间,公司党委、纪委给公司中层干部以上领导发“红色短信”,提醒他们节日期间保持廉洁清醒头脑。对今年新任命的干部,公司纪委均要与其座谈,提出廉政从业要求,有针对性地开展廉政思想教育,真正做到廉洁上岗。

二、发扬民主,实行党组织监督、党员监督、群众监督相结合。

一是高度重视党内监督。今年公司班子成员和中层以上人员围绕加强公司廉政建设召开民主生活会,就作风建设和党风廉政展开了积极的批评和自我批评,重点讨论容易发生腐败行为的主要表现形式以及具体治理措施,并进一步强化领导责任制度,按照“谁主管,谁负责;谁负责,谁主抓;

谁主抓,谁落实”的原则,重申职责分工,为廉洁工作开展提供了坚实的领导保障。为了进一步加强党内监督作用,及时进行了各基层党支部支委分工调整,在保持支委3名人员不变情况下,给各支部委员增加纪律检查的工作内容。

二是加强党员监督。今年,公司党委、纪委在公司党风廉洁工作中,进一步发挥党员监督作用。通过已建立公司领导支部联系点,要求所在支部的领导,每季度和所联系的支部开一次支部大会,听取党员同志在平常中所发现的问题和情况,做到及时发现,及时解决,从而更好的发挥党员的监督功能。

三是自觉接受群众监督。今年年初,公司深入开展了以“廉政承诺、廉政宣誓、廉政谈话”为主要内容的“三廉”教育活动。公司党委书记、总经理王维民代表公司党委,分别与各单位、各部门的“一把手”签订了党风廉政建设责任书,并且将责任书内容在各单位、部门橱窗宣传栏上进行公布,实现了单位、部门“一把手”廉洁承诺公开化,较好地发挥了群众监督的作用。在实际执行过程中,各基层党支部还将相关考核指标进行了层层分解落实,实现了廉洁责任落实到人。

三、以专项活动为抓手,大力推进企业廉洁文化建设。一是以公司二期扩产改造项目为抓手,将项目打造成“阳光廉洁”项目,上半年,公司纪委会同审计监察部门在

全公司范围内开展合规运营、廉洁从业专项效能监察活动,重点就项目的审批、招投标环节、项目环评、税收等方面进行自查和互查。同时在年初,公司纪委在项目组内召开廉洁大会,公司副总经理、项目总经理孙景山与项目组各部门负责人签订廉洁承诺书,将“廉洁工程”与其项目其他四大工程相结和,形成具有大峪口特色的项目建设“五大工程”。

二是通过 “提高执行力大讨论”活动开展,进一步提升中层干部执行力。公司23个单位部门共有共约140余中层干部填写《中海化学湖北基地“提高执行力大讨论”自查表》表格,并报所在部门存档。表格内容涵盖思想意识状况、工作作风情况、执行效率情况及创新能力情况,较为全面的涵盖目前个人在提升执行力所存在问题及不足。用过提高中干干部的执行力,进一步增强廉洁从业意识。

三是以公司OA内网和宣传栏为平台,大力建设公司廉洁文化。在公司各级宣传橱窗上展示廉洁文化理念主题板报、在公司OA内网转发有关廉政建设的文件和资料,在党组织的各种会议上将廉政教育作为一项必备议程,通过组织收看《焦裕禄》、《生死抉择》等一些列反映优秀党员、反腐倡廉的专题电影,对广大员工特别是党员干部起到了潜移默化的教育和引导作用。

四、2012年纪委工作计划

1、进一步抓好领导干部履行“一岗双责”,落实党风廉

政建设责任制工作。在具体落实此项工作中要重点做好以下几方面:一是完善落实责任制工作的领导机构;二是在建章立制工作中要有新思路、新方法;三是在监督和考核落实中要有新举措,形成新机制,要充分运用考核结果开展工作。

2、进一步加强建章立制工作,积极开展警示廉政教育工作,扎实推进和完善惩防体系建设。

3、进一步抓好领导干部廉洁自律工作,要把筑牢领导干部思想防线工作作为监督检查和学习教育的重点。

4、进一步强化思想教育,提高纪检监察工作人员的办事能力。

电力公司纪委工作总结
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