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创业公司年度工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-08-25 07:59:13 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

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互联网广告公司创业计划书

第一章 前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是即刻分享传播公司与众不同之处。

第二章 公司描述

(一)公司名称

即刻分享传播有限公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造代表腾讯社交广告在武汉的窗口形象。

(五)创业理念

即刻分享传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是即刻分享传播有限公司发展的关键。

(五)公司服务

1.专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——是武汉市第一家大数据精准流量投放的公司。

——为客户提供专业美工 广告投放计划

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

武汉有“九省通衢”之称,是中国内陆最大的水陆空交通枢纽,13个市辖区

TOP1江汉路商圈 TOP2武广商圈 TOP2武广商圈 TOP3汉正街商圈 TOP4王家墩商圈 TOP5司门口商圈 TOP6中南商圈 TOP7街道口商圈 TOP8光谷商圈 TOP9徐东商圈 TOP10钟家村商圈

广告行业在武汉将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按行业特点分为16类:数码,电商,移动应用,汽车,游戏,日化,旅游,教育,服装,o2o,金融,食品,婚纱,餐饮,家居房产,其他

周边市场的主要表现为各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

武汉市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在武汉市各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

即刻分享传播公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第

一、二个月将与武汉市各地公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络武汉的个个行业精英,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与一些公司联系,谋求建立利益联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天即刻分享传播公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2.联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍即刻分享传播公司。

3.与网站建立推广,在网上宣传介绍即刻分享传播公司。

4.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第

二、三年)

即刻分享传播公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在武汉市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立腾讯集团旗下即刻分享传播公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1.初步建立一个稳定的客户群。能够在武汉市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个武汉市覆盖。

2.把即刻分享传播公司向全国各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

后期的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。

2.大力推广和发展互联网广告。引进高新技术的广告项目。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对门店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为100000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。

(四)经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

第五章 公司管理

(一)组织结构

管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——负责广告平面设计。设计、展示制作。

市场部——负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——负责与市场外围信息源联系,获取即刻分享传播公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——负责完善即刻分享传播公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)风险分析

1.外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

2.市场风险

——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告也千变万化。

——市场的不确定性

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托即刻分享传播公司为之服务,困难还是比较大的。

——寻求与其他大中型公司合伙的不确定性

其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们即刻分享传播公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

3.合理性和可实现性

选择广告行业为创业项目,首先是因为腾讯社交广告具备强大的品牌效果,它为公司业务员提供了强有力的后盾,这是其他武汉各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而武汉的腾讯广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

第六章 财务分析

(一)资金来源

资金来源:项目总投资10万元人民币,其中自筹资金5万元,拟融资5万元左右,建设期一个月。

形式:(1)中短期融资,限期偿还本金加分红。

(2)合资、合作、股份制。

(二)方案及回报

1.内部收益率 40%, 投资回收期3个·月。

2.以公司名义出面融资,投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:

按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。

(三)投资风险

投资方投资风险小,有以下几个保证:(-)基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。(二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。(三)腾讯集团是正规,财政担保,信用高,无风险。(四)融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。

中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。

(四)公司收入

收入将来自(初期)

1.广告收入

成本分析

底材单价:3-4分/条

目前武汉市场上价格普遍为7-10分/条,按此价格减去制作的的成本,可得毛利润为3-4分/条。

鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月10万进行以下计算,则利润为—— 5万元

2.平面设计

插画类

150-500元/一次(根据内容版面丰富程度)

此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元

●以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计●所有作品的著作权归属即刻分享广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收4%的营业税金。

3.互联网广告

(1)Banner(旗帜广告):

旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用:500元/个(起)

(2)Button(按钮广告又称logo广告):

一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用:500元/个(起)

(3)Floating Icon(移动图标、浮动广告):

可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用:300元/个(起)

(4)Opening Window(弹出式广告):

网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用:1000元/个(起)

完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金

第七章 创业团队

(一)创业团队简述

项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的广告业务。

(二)创业计划表述

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

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公司创业策划书

(一)

一、导言

晨曦社工服务公司是一个提议中的公司,它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为主体,坚持“专业助人,造福社会”的理念,为人们提供各类社会工作服务。

二、概要

随着我国经济的发展,社会问题不断涌现,社会工作人才紧缺。按照美国社工比例,我国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出“建设宏大的社会工作队伍”,但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。“晨曦”社工服务公司就是在这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口,逐渐开展其它各类社工业务,逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽社工服务领域,涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务,形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外,随着公司的发展,我们也将逐步拓宽连锁公司地域,实现全省——全国的大规模发展。

三、公司设想

A、公司的宗旨、名称、公司的结构

晨曦社工服务公司以“专业助人,造福社会”作为公司的发展宗旨,公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门,其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务,保证公司的管理运作和制定发展策略,属于公司的大脑组织;社工服务部实行部门经理责任制管理运作,下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门,其中工作处室是公司最核心的部门,设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科

B、公司经营策略、相对价值增值

公司采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司,对此,我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口,活动过程以事实证明我们的实力,再加以各类成立的宣传活动公关工作,进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点,我们通过与各高校建立实践基地,定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座,充分利用高校的充溢资源,又形成名人效应。在公司人员方面,以我们创业人员为主要领导人,面向全国招收优秀管理人员和专业人员,形成以有经验管理人员和专业人员为带头人,大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人,从个人到家庭,从社区到社会,覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现“助人自助”的目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展,既是对社工职业发展的探索,更是对建设和谐社会的努力,通过这种模式使社工不仅进入平民,也被更多高收入家庭接受,真正使社工普及,给消费者解决困难,使我们的公司散发出勃勃生机,使社会更加和谐。

C、公司设施和必要资金

公司设施主要是公司租房和相关办公用品和各种设备;其中公司地址处于长沙市,如果又条件可以靠近高校,有利于充分利用高校资源,其中设备包括各部门电脑以及各功能必备的工作器材设施,例如多媒体演讲室、心理治疗器材等等。为了使我们公司认为到开市三个月以来,为能达到当月平衡日常收支我们还需要需要约10万元用于各类公关宣传经费和开展大规模的促销攻势提高我公司服务的销售量,并努力提高业务能力以便满足日益提高的客户需求。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高服务研发能力,创造领导潮流的新型服务,提高竞争能力。

四、产品与服务

A、服务介绍及优势

我们公司提供的社会工作服务的功能主要有三:一是发挥补救性功能,帮助解决人和环境互动不当引发的问题,包括青少年问题、老年人问题、家庭问题以及各类心理问题的治疗矫正;二是发挥发展性功能,开发个人潜能,满足社会发展的需要,充分挖掘社会各年龄段人的潜能,通过我们的服务使社区、学校等和企业等发挥最大功能。三是发挥预防性功能,就是要用专业的眼光及早发现苗头,向我们的潜在消费者做好推销工作,争取发展成为我们的客户,采取措施,预防问题的发生。

我们公司属于服务行业,投入少,风险低,并且社工这一职业又属于适应市场需要的职业,但因为现有机构对社工专业毕业生的就业并没有提供相应岗位,但政府却大力支持,在市场这种滞后性与市场需求的矛盾时,我们公司应运而生既解决了部分就业问题,又满足社会需求,拥有很大的发展空间。

B、研究、开发及服务

随着公司的发展,我们在做好做强现有的业务基础上,会继续深入开展社工有偿服务,逐部深入开拓服务范围,扩大服务部的工作处,成立康复科、儿童科、就业科、社会保障科等社工涉及的领域。真正使我们的服务深入民心、深得民意,在坚持“专业助人,造福社会”的公司发展宗旨的同时,造就一个名牌。实现社工“助人自助”的目的。

五、市场分析

A、市场描述

晨曦社工服务公司属于居民服务业,直接为消费者提供咨询和服务的市场,专向补充现在市场上紧缺的由社工组成的专业解决各类社会问题的“社会诊所”这个市场的最大特征是封闭性和潜在性,即是中国“家丑不外扬”的观念束缚,导致社会成员各种社会问题得不到专业解决,以致社会成青少年犯罪、自杀事件、空巢老人等社会问题层出不穷,影响个人和社会发展;当然这种市场封闭性也代表了它有巨大的市场开发性,再加上学校问题学生、就业问题以及各种心理疾病患者,虽然现在部分地区已经成立非营利性的社工服务机构,但因为非营利性机构自身的缺陷导致缺少竞争,工资低以及规模小,以致服务面不普及。所以我们的市场是巨大的,只要我们用专业的手法和大规模的有影响力的宣传打开这个市场,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着高质量,价值导向型发展,产生不可估计的巨大价值。

B、目标市场

我们将目标市场定义为第三产业中除了交通运输、仓储和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业、金融业、房地产业和其它服务业中的非营利性服务业以及营利性服务业中商务服务、租赁、信息、计算机服务及软件业、科研和综合技术服务业之外的社会问题矫正服务业。公司初步定位在广东湛江市。现在,这个市场由7—10种竞争者分享,包括中介机构、培训机构、心理服务机构、各类励志活动机构以及社区和一些地方民政机构设立的非营利性的社工服务站。但相对而言我们的服务拥有以下优势:1.专业的服务-聘任专业人士培训,高学历多经历专业人才服务队伍以及对消费者的服务提供涉及家庭、社区以及学校以及企业的全方位工作,再促使消费者建立自助机制,从根本上解决消费者问题;2.低成本高品味,为消费者的量体裁衣,设计专门服务,突出个性、尊重个人,进一步提高社工服务的高层次;3.以商业模式运行,从经济利益的根本上保障消费者利益。4.机构设置多样化,包含家教、家政和心理咨询等部门,全方位为消费者提供相应的服务,免去“跑几家”的麻烦。

C、标消费群

就业困难、贫富悬殊、流浪乞讨、犯罪吸毒、群体性事件以及诚信缺失、道德失范、心理失衡等一系列复杂社会问题随之出现,人们对社会服务需求的层次越来越多、数量越来越大、质量越来越高。在这种形势下,仅靠传统的、单一的行政管理方式和工作手段已难以适应,必须大力加强专业社会工作人才队伍建设,积极培育和发展社会工作专业服务机构。我们公司提供的服务就符合人们的需求,让许多因为打工一族迫于生计而忽略了小孩和老人、因为工作学习等压力而出现的心理行为问题予专业服务解决的营利性机构。

D、销售战略

(1)我们的市场开发营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的服务:

①通过正式的宣传面向社会推荐我们的业务,公司现场进行服务工作;

②委派人员到所需服务机构进行服务工作;

③以家教、家政、心理咨询以及志愿者活动的公司会员或人员给予推荐;

④用推销员方式上门推销公司服务;

⑤通过电话、站等现代科技方式进行营利性服务工作。

公司创业策划书

(二)

一、盈利情况分析

所需资金:10万元

开业成本:5万元

营业面积:50-80平方米

员工工资:6-10人,5000元左右

流动资金:2万元

月盈利:2万元左右

二、市场分析

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计

家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”

“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”

装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧

在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合

这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲

家庭装修公司创业计划书

五、房间特色设计

每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。

下列几个设计思路,可供读者参考:

(1)结构贯通出空间;

(2)色彩融合出气氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律。

在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门 厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。

有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

六、经营建议

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不

一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。

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篇1:公司创业计划书模板

创业/商业计划书

公司名称: 所属院校: 指导老师:

【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

第 2页

? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

目 录

? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 1.0执行摘要 1.1 公司概况 1.2注册资金 第 4页

? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 1.3商业模式(赢利模式)1.4投资收益评价第 5页

? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇2:创业计划书模板及创业项目计划书样本 创业计划书

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 定义

创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 创业计划书意义

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 计划书内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面: 封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍;

管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划;

资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? 产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力。他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。 制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。财务规划

财务规划一般要包括以下内容:篇3:企业商业计划书模板 (项目单位不填写以上各项)

华南理工大学科技园入园企业

商 业 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

(盖章)

华南理工大学科技园有限公司 二000年六月制保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

投资经理签字: 接 收 日 期: _______年____月____日 商业计划书摘要

说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)目 录

第一部分 公司基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第二部分 公司管理层„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 第三部分

产品/服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 第四部分

研究与开发„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 第五部分

行业及市场情况„„„„„„„„„„„„„„„„17 第六部分

营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 第七部分

产品制造„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 第八部分

管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 第九部分

融资说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 第十部分

财务计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„28 第十一部分

风险控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 第十二部分

项目实施进度„„„„„„„„„„„„„„„„30 第十三部分

其它„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31

推荐第4篇:公司创业培训

关于开展创业培训的通知

公司各科室:

为了合理开发利用劳动力资源,提升劳动者素质,实现公司年初制定的目标任务,峰阁培训学校将于近期组织开展创业培训班,具体要求如下:

一、培训的范围和对象

有创业愿望且已取得个体工商营业执照的人员。

二、培训时间和内容

创业培训采取理论与实践相结合,共性教学与个性辅导相结 合等灵活多样的教学方法。创业培训、辅导时间一般为1个月。

主要内容包括:企业注册登记流程、企业税收的规定、创业融资和信用担保、国家和地方有关鼓励创业的政策及创业辅导服务等。

三、具体要求

1、公司员工每人完成2个培训任务。

2、参加培训的人员要按照规定的时间参加培训,并携带身份证原件便于制作相关资料。

3、请公司员工于近期将人员名单报到培训学校。

4、开班具体时间另行通知。

推荐第5篇:创业公司会计年终工作总结_创业公司会计年终总结

公司是一种企业组织形式。从严格意义上讲,公司是指即依照法律规定,由股东出资设立、职业经理人进行经营管理的、以营利为目的的社团法人。下面是小编为大家精心整理的“2019创业公司会计年终工作总结_创业公司会计年终总结模版”,供大家阅读!

篇一:2019创业公司会计年终工作总结_创业公司会计年终总结模版

今年,是本人在参加财务工作的第二年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

在一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,积极参加政治学习,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照胡_锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献

今年以来,由于教育系统财务规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。

2、顾全大局、服从安排、团结协作

今年,根据园内的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原则、客观公正、依法办事

一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务

在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评。

篇二:2019创业公司会计年终工作总结_创业公司会计年终总结模版

会计是一门实践性很强的学科,经过三年半的专业学习后,在掌握了一定的会计基础知识的前提下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,本人于20xx年xx月10日至23日在XX有限公司财务部进行了为期两周的专业实习。

课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上,出现挫折感,可我觉得,要是没有书本知识作铺垫,又哪应付瞬息万变的社会呢经过这次实践,虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也虚心求教,使得两周的实习更加有意义。

此次的实习为我们深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我们在实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力。利用此次难得的机会,我努力工作,严格要求自己,虚心向财务人员请教,认真学习会计理论,学习会计法律,法规等知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的会计技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华,走上工作岗位打下了基础!

以下是此次实习中的一些心得和体会:

一、会计作为一门应用性的学科,是一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来,以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。

二、在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展,会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新,而后两者又起因于外部环境的变化。

三、会计电算化是会计史上崭新的一页。电子计算机的应用,首先带来数据处理工具的改变,也带来了信息载体的变化,电算化会计后对传统会计方法、会计理论都将发生巨大的影响,从而引起会计制度、会计工作管理体制的变革。会计电算化促进着会计的规范化、标准化,通用化促进着管理的现代化。

实习单位是以半手工、半电算化方式进行会计核算的,手工核算的主要有材料的核算、产品成本的核算。工资核算及报表的编制通过数据的汇总主要以电算化来实现。

四、通过此次实习,不仅培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离,对实际的财务工作的有了一个新的开始。而且充分认识到自己的不足,由于电算化并不是每一个单位都可以普及,现在我国很多会计主体都是以半手工、半电算化的方式进行会计核算,所以在实习的同时对学校没有学到的珠算知识进行自学。

处在这个与时俱进的经济大潮时代,作为一名财会专业的学员,在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识,打好理论基础;在财务实习的时候按要求认真参与每一个实习的机会,总结实际操作中的经验和积累学习中自身的不足,密切关注和了解会计工作发展的最新动向,为以后即将从事的会计工作打下坚实的基础,走向工作岗位时,能够让自己成为一名名副其实的财会专业人才,在大浪淘沙中能够找到自己屹立之地,让自己的所学为社会经济做出自己应有的贡献。

篇三:2019创业公司会计年终工作总结_创业公司会计年终总结模版

xx年中,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、加强学习,注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作如下:一季度,完成xx年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结去年的财务工作,并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成xx年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;

二季度,按照财务制度及预算收支科目建立xx年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表,报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、

三季度,根据XX文精神的要求,用近一个月时间对xx年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《XX省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半年医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳 做好后勤服务

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

推荐第6篇:创业工作总结

2011年创业型乡镇创建工作总结

一年来,在县委、县政府和乡党委、政府的正确领导下,全乡上下紧紧围绕县委县政府提出的“建设特色经济强县,构建和谐米易”战略目标,坚持以统筹城乡发展为取向,以改善民生为根本目的,以维护社会稳定为基础,突出抓好招商引资、产业结构调整、工业园区建设、优化发展环境等重点工作,万众一心,努力拼搏,立足财政增收,依托工业发展优势,强力推进重点项目建设;推动经济健康持续发展,保持社会基本稳定。

一、负重爬坡,全面落实经济和社会发展主要指标

(一)第一产业方面:农业总产值今年目标任务数为13000万元,截至12月8日,现已完成12000万元,完成目标任务的92.3%。粮食播种面积今年实际播种19751亩,今年目标任务是6070吨,截至12月8日,现已完成6305吨,完成目标任务的103.9%;蔬菜今年目标任务数10070吨,截至12月8日,现已完成10097吨,完成目标任务的100.3%;畜牧业中肉类产量今年目标任务数1006吨,截至12月8日,现已完成1010吨,完成目标任务的100.4%;水产品今年目标任务数910吨,截至12月8日,现已完成915吨,完成目标任务的100.5%。烤烟今年年初目标任务4000亩,产量为11067担,现已完成12333.91担,完成目标任务的111.4%。

(二)第二产业方面:我乡今年工业总产值目标任务数为382400万元,其中规上企业379800万元,规下企业2600万元。截止12月8日,全乡共完成目标任务377629万元,完成总任务

1 的98.8%,其中规上企业完成375209万元,规下完成2420万元,分别完成目标任务的98.8%,93.1%。全乡工业增加值目标任务154390万元,现已完成139850万元,完成目标任务的90.6%。

三、第三产业方面:我乡现已完成第三产业产值19835万元。第三产业增加值目标任务为6800万元,现已完成6320万元,完成目标任务的92.9%。

二、加强招商引资工作,加快工业强乡进程

今年,在找准国家政策支持的领域和重点基础上,紧紧围绕全乡工业重点工程项目,依托工业园区发展,全力实施工业强乡战略。一是切实为白马球团、新白马公司、骏丰公司、地兴矿业、亿恒公司及乌龟石电站等现有企业服务,确保企业正常生产。二是以湾丘工业园区为核心,充分利用区位优势和资源优势,开拓新思路,搭建招商引资平台,全年共计招商引资1.04亿元,实现优势产业、重点项目招商的新突破,为全乡经济社会发展提供强大动力。

三、全面发展农村经济,扎实推进“三农”工作

把握“建设新农村示范片、培育产业基地强县、建设美丽富饶文明和谐安宁河谷、开展一事一议试点、农村新型社会养老保险试点”的政策导向,在全乡推行“四议两公开一监督”工作法,做好农村、农业、农民工作。

(一)夯实农业基础,推进新农村建设

一是继续调整农业结构。推广规模农业经营,大力发展设施蔬菜,同时扩展甘蔗、烤烟、核桃、青椒等产业。二是加强农业科技培训,提高农业生产水平。三是加快城乡统筹发展,启动湾丘新集镇建设,推广热水村三社、五社及黄龙村七社新农村示范

2 点的建设,坚持把新农村建设与美丽富饶文明和谐安宁河谷建设、生态县建设、城乡环境综合治理、农业综合开发、现代特色农业相结合,推进产业连片、新建村落、基础设施配套设施的新农村连片示范建设。

(二)加快农村劳动力转移,拓宽农民的增收渠道。一是加强对外出务工人员进行相关知识和技能培训;二是改变单一输出模式,走“对外输出、就地转移、回乡创业”相结合的路子,对外输出劳务1600人,抓住国家重点工程开工建设机遇,就地劳务输出1400人;三是积极为外出回乡的农民打造“二次创业”的发展平台,使他们成为当地农村脱贫致富的带头人、带动贫困农民增收致富。

三、统筹城乡,加快第三产业发展

抓住湾丘集镇建设契机,做好城乡统筹发展、企业服务和新农村建设三篇章。完成湾丘基地整体移交工作,启动新集镇建设。以热水村、黄龙村农民集中居住点建设为示范,结合移民工作,做好湾丘基地人员安臵。

围绕湾丘工业园区建设,在引导传统服务业优化升级的基础上,积极培育和扶持现代服务业,发展乡级房地产业,完善配套功能,增强城镇的聚集效应和辐射效应,努力使城镇真正成为区域经济的发展平台。积极引导餐饮、娱乐等服务业,促进农村人口、生产要素向强镇集聚,进一步完善农村商业网点的建设,扩大农村消费,确保第三产业增加值增长12%的增长目标。

四、加强基础设施建设,改善民生

着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题,确保用于民生的财政之处不低于财政总支出的50%。加快农田水利、道路交通、农村能源、安全饮水等农业基础设施建设,抓好农村

3 改水、改厕和污水、垃圾处理工作,加快民居绿化美化,分类推进村庄村落建设,配套农村公共服务,改善农村生产生活条件。

一是加强农业基础设施建设。实施烟基工程及配套建设,修建进组公路及沟堰渠道,加强生态环境保护和水利基础设施建设;加快村组道路硬化建设,覆盖面积达到96%,加快农村能源建设和扶贫开发进程。

二是推进广播电视入户工作,入户率达到80%,加强农村书屋配套建设和开放,进一步提高群众生活质量。

三是完善城乡统筹建设规划,积极参与城乡环境治理示范县建设,确保90%的村庄达到清洁化、秩序化、优美化、制度化“四化”,提高城镇管理水平,推进优美乡镇建设,改善乡村风貌,回馈人民群众美好生存环境。

五、惠及民生,推进各项主题实践活动

1、开展“挂、包、帮”活动。制定帮扶活动规划,成立了以乡党委书记为组长的工作领导小组,专门召开党政联席会议研究“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。具体明确“挂、包、帮”思路和措施,以基础建设、教育培训、产业发展等项目建设作为载体开展该项活动,将乡各挂村组及村干部以每人帮扶1户或2户农户的目标任务落实到人头上,重点帮扶贫困户、上访户、问题户等农户,全乡共计帮扶农户138户452人。其中上访户3户,问题户15户,贫困户120户。

2、继续开展建设“和谐家园”主题活动。在09年基础上进一步开展建设“和谐家园”主题活动,派出检查指导组督促各村开展建设“和谐家园”主题活动,推进热水村、麻窝村、黄龙村、万年沟村建设“和谐家园”活动,同时,将活动辐射到杨家村和青山村、昔街村、黄龙村,同时,结合今年农村社区建设,进一

4 步推进了村民自治制度体系建设、文明村建设、村级队伍建设等工作。

3、推进高速公路沿线风貌打造工作。以热水村、杨家村为重点对高速公路沿线房屋进行风貌改造。

4、加大城乡环境综合整治工作。通过城乡环境综合治理“七进”活动(进机关、进企业、进学校、进村社、进社区、进景区、进家庭)活动及“文明村”创建等活动,清理垃圾860余吨,拆除违法违章、乱搭乱建建筑5处,督促企业治理污染5次,清理污水等污染物100余吨,维修沟堰共计2000余米,清理小广告200余处,投入资金共计32万元。

六、加强精神文明和民主法制建设,构建和谐社会 把社会主义核心价值体系教育贯穿国民教育和精神文明建设全过程,践行社会主义荣辱观,加强爱国主义、集体主义、社会主义思想教育,努力探索社会主义市场经济条件下思想政治工作的新形式和新载体。大力倡导公民道德意识和规范,努力培养造就全面发展的“四有”新人,弘扬体现和谐精神的优秀传统文化。

推进民主政治建设,充分发挥党委的领导核心作用,推进依法决策、民主决策、科学决策进程,不断扩大人民群众对社会事务的知情权、参与权、监督权和选择权。强化司法保障和法律监督,建立健全法律援助体系,充分保障公民的合法权益。深入开展法制宣传教育,增强全乡人民特别是机关工作人员的法律意识和法律素质。

按照县委工作思路和创建文化先进县的工作要求,依照“文化先进县”具体标准,继续科学、有序、有效地抓好创建工作。

七、积极开展创业型乡镇的创建工作。

5 创业工作开始以来,乡党委政府对创业工作十分重视,把创业工作与当前招商引资、项目建设、发展主导产业等多项重点工作结合起来,千方百计激活民资,增强群众的创业和就业能力,努力在全乡形成百姓创家业,能人创企业,干部创事业的生动局面。以创业推动发展,以创业带动就业,以创业加快致富,以创业促进和谐。总结如下:

(一)在全乡形成鼓励创业,共同谋发展的浓厚舆论氛围 通过各种形式,向干部、群众宣讲全民创业的意义,鼓动群众创业,诱发群众创业冲动和激情,加大创业帮扶力度,取得了一定效果。

(二)进一步加强领导,明确工作任务和责任

成立了创业工作领导小组,乡党委书记任组长,乡长任副组长确定了成员的各自分工,明确了工作人员的工作任务和责任,落实政策到村(社区),由村(社区)领导牵头,明确目标责任,开展创建工作。

(三)关注创业主体,构建起创业促发展的新格局。一是支持自主创业。乡政府对自主创业的群众大力支持,外出务工人员返乡创业、退役士兵、两劳释放人员、高校毕业生创办个体工商户等,都积极鼓励和扶持,在资金、技术上给予帮助和支持。

二是支持现有企业二次创业,鼓励做大做强。形成以民营企业为主的创业平台,引导民营企业采用现代企业制度,积极开发新技术、新工艺、新产品的科技创新活动,同时加大扶持力度。努力营造有利于企业发展、有利于企业家成长的良好环境。

三是加强创业培训。乡政府把全民创业技能培训作为一项长期的基础工程来抓,通过各种形式,开展扎实有效的农民培训。

6 下一步计划与几个企业联手开展创业技能培训,解决师资短缺的问题。

四是干部帮扶,解决群众创业中的难题。对创业遇到困难的群众,明确乡政府工作人员帮扶创业,从技术、资金、信息等方面给予帮助协调,解决创业中的实际问题。对有创业意向的群众,帮助研究制定切合实际的致富项目。

(四)优化创业环境

通过优化政策环境、服务环境、市场环境以及人文环境,给创业者提供一个良好的创业平台,在全乡大力弘扬“务实、奋进、发展、和谐”的创业精神,努力把群众的创业欲望释放出来,创业激情迸发出来,创业潜力挖掘出来。

八、贯彻落实科学发展观,促进经济社会协调发展 一是大力推广统筹城乡发展科技行动,开展示范引领活动,加大教育培训力度,大力推广引进新品种、新技术,培养农村“土专家、农博士”人才,繁荣农村经济。

二是进一步加大对教育的投入。协助完成米易县第三初级中学的建设,推进教育布局调整,改善教育硬件设施,完善教育体系,巩固“普九”成果,提高义务教育质量和水平,并全面做好“两基迎国检”工作。

三是认真抓好乡村文化体育硬件设施的建设,实施文化惠民行动,加强文化市场监管,积极开展群众性文化体育活动,繁荣文化市场,丰富群众文化生活。

四是加强民政救济、安全生产等工作。健全社会保障体系,帮助贫困户度过难关。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,以遏制和减少一般事故和重大事故为重点,建立健全安全生产责任体系、完善安全生产长效机制。

7 六是加强社会治安综合治理,推进社会治安防控体系建设,深入开展平安创建活动,配合政法部门,依法严厉打击各种违法犯罪活动,维护社会稳定,全面提升全乡人民的安全感,保障人民群众安居乐业。

七是加强便民服务中心建设,全面实现“两集中、两到位”,着力打造政务“快速通道”和项目审批“绿色通道”,提升公共服务能力。

九、加强政府自身建设,提高政府执行力

大力推进村级公益事业建设一事一议财政奖补和农村社区试点工作,深化农村宅基地确权颁证、土地承包经营权转移试点工作,进一步完善机关规章制度,加大“两个办法”的执行力度。深入推进机关效能活动,加强基层自治组织建设,参加国家级村务公开模范县建设,完善政府及下属单位的职能。

二O一一年十二月八日

推荐第7篇:创业工作总结

创业工作总结

一、创业工作目标任务完成情况

在县委、县政府的正确领导下,经过不断努力,截止目前为止,创业孵化基地建设顺利,一期完成投资3000万元,现已建成10000平方米的机械加工区,入驻基地20个创业户,还有10户正在办理入驻手续,产业定位为空压机配件机械加工;已建成商业经营区9000平方米,现入驻创业户65户,还有20户正在办理入驻手续,现入驻85户,整个基地将带动340余人就业,二期预计投资3000万元,建成商业基地10000平方米,工业基地20000平方米,基地建成后能容纳50个机械加工户,100个商业经营户,整个创业基地可安排800余名剩余劳动力,创业基地的逐步建设将对县域经济的快速发展起到积极的作用。

二、创业工作的主要做法、措施和经验

从建设创业辅导、人才培育、融资担保、信息网络、法律维权、行业协会、技术创新、管理咨询、市场开拓等九大服务体系入手打造创业辅导、人才培育、企业孵化、科技研发、财务管理等一条龙服务的企业发展软环境;从建设道路、供电、供水等基础设施建设入手,打造企业发展硬环境。坚持政府支持、企业建设、市场化运作、高起点规划、高起点建设、稳步推进,逐步建设的原则,坚持以基础设施建设为基础,项目建设为重点、招商引资为突破,科技创新、产业提

升为手段,全面建设一个基础设施健全、服务体系完善、功能齐全的中小企业创业基地。

按国家产业政策和县政府工业发展的总体规划要求,打造平陆县经济发展的服务平台和工业发展基地。依照资源整合、综合利用的原则,从发展企业的硬环境和软环境入手,举全县之力,为企业提供用电、用地、用水和高标准优质服务,让企业引得来、留得住、能发展,将创业基地建设成为发展环境优越、服务功能齐全的企业发展基地和招商引资平台。

从目前情况看,拟先规划五个产业集中区。

1、以普大热电联产项目所在地黄堆为东界,以郑煤氧化铝项目选址区为北界和西界,以新修东沿河路为南界,建设煤铝工业集中区。

2、以丰喜公司及新造地往东南发展,建设化工产业集中区。

3、以寨头东沟为西界,东接郑煤厂区,沿东沿河公路路北区域发展矿产品加工产业集中区。

4、以财贸路东,原规划的中小企业创业基地,建设装备制造及高新产业集中区,近期,首先考虑博纳科技开发有限公司纳米粉体材料加工项目和新环公司汽车配件项目入驻。

5、以昌盛公司、晋纲公司、同鑫磨料为中心,在周边区域建立冶金工业集中区,控制发展,逐步转型为低碳高科技产业。

上述五大产业集中区形成规模后,基本上能够连成一片,可形成实际上的工业园区。

三、创业工作中存在的问题

基地企业用地问题一直是企业发展的大问题,我们已和多家企业进行联系,经过我们多方联系,已有温州、上海、北京等多家客商有投资意向,我县也有部分企业也因新上项目急需征用土地,政府应安排相关部门用足、用活政策,尽快开展征地工作。同时随着企业的入驻,企业员工的住宿,生活服务设施急需配套建设,应尽快规划好生活区位置。服务区建设根据企业需要,分步实施,为创业工作稳步快速发展打好坚实基础。

四、明年创业工作打算

1、加强干部队伍建设,提高工作水平。

一是深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论和全县“一二三四五”经济总体发展思路,提高干部政治思想理论水平;二是学习涉企法律、法规知识,提高工作人员业务素质和办事能力;三是加强企业中层干部的培训,提高企业管理水平和整体素质。

2、加大招商引资力度,培养经济增长点。

把招商引资作为推动企业发展的重要举措,切实增强引资的主动性,大力度引资、引技、引智,扩大企业规模、提升产品档次和市场竞争能力。继续推行“沉下去搞服务,走出去抓招商”的工作思路,把招商、富商、安商做为工作重点,进一步优化发展环境,营造企业发展氛围,使企业引得来,留的住,能发展,培养我县经济发展新的增长点。

3、加快创业基地建设步伐,争取达到企业入驻条件。做好创业基地的建设规划工作,把创业基地规划做成既具有前瞻

性又具有操作性,符合我县发展实际,对今后发展都具有一定的指导性的规划。切实解决基地道路、用电、用水等基础设施建设,把创业基地打造成为我县招商引资和承接东部产业转移的平台。重点做好博纳科技有限公司的2万吨纳米粉体材料项目、钰林钰20万吨石油压裂支撑剂项目入驻工作和新环橡塑120万套汽车减震器支架项目前期准备工作。

4、着力推进中小企业上规模增效益工作,全面完成中小企业规划。

做好2012年度具有发展潜力企业的筛选和培育工作,积极配合政府推行领导包企业活动,采取一对一服务,帮助企业协调解决用地、用电、用水、资金等困难,全面促进企业上规模,增效益,积极完成中小企业规划工作。

推荐第8篇:创业工作总结

中国矿业大学成人教育学院

年度工 作总结 创业中心社团 008年12月25日星期四 创业中心介绍:

成教学院创业中心属实体研究机构,创业研究中心的宗旨是启发大学师生对创业的热情,加深对创业的认识;充分发挥成教学院在创业计划竞赛和创业学术研究方面的优势,紧密结合社会实践情况,推动创业课程完善、开发;创业实践活动的开展以及学术研究的开展。中心的服务范围非常广泛,主要通过创业研究、创业教育、和创业项目孵化等实践活动来推动大学生创业。成教学院创业中心热情欢迎一切有志于创业教育及研究的各界人士参与。

大学生自主创业现状:

大学创业就是大学生通过个人及组织的努力,利用所学到的知识、才能、技术和所形成的各种能力,以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式,在有限的环境中,努力创新、寻求机会,不断成长创造价值的过程。大学生创业已引起了社会各方面的关注,国家不断推出针对大学生创业的各种优惠政策,鼓励和支持大学生自主创业。各地政府部门也都推出了针对大学生的创业园区、创业教育培训中心等,以此鼓励大学生自主创业。部分高校也创立了自己的创业园,为学生创业提供支持。例如,今年8月,国家劳动和社会保障部发文,要求各地劳动与社会保障部门为到基层创业的高校毕业生提供创业培训、开业指导、咨询服务等“一条龙”服务,并配合有关部门对从事个体经营的高校毕业生实施免征登记类、管理类和证照类各项行政事业性收费的政策,同时积极促成小额贷款担保或贴息补贴政策的落实。复旦大学组建大学生创业园,为大学生创业企业提供办公场所、日常办公设备等服务,以及创业辅导顾问团、创业辅导课程等特色服务。同时在市政府设立大学生科技创业基金基础上,复旦大学配套投入大额资金等等。尽管国家和学校为大学生自主创业提供诸多支持和优惠政策,但是我国大学生自主创业现状仍令人堪忧。

(一)热情虽高涨,但付诸于实践者实为少数。

自1998年5月,清华大学举办首届创业计划大赛开始,自主创业一时成为社会各界关注的焦点之一。大学生创业热在全国迅速蔓延开来,无数大学生投身其中。虽然近年来,大学生的自主创业热情仍然不减,但是,真正加入自主创业行列的人却逐年减少。

目前我国大学生创业还仅仅处于起步阶段,自主创业的实际人数不多,占大学生总数的比例不大,如清华大学,由于毕业生就业并不是太困难,同时又由于自创业需要承担相当磊的风险,虽然清华大学有相对比较好的学生创业环境,但是选择自主创业的人并不多,目前清华大学自主创业的学生约500人,只占清华学生总数的2%左右;而在美国,像斯坦福等知名大学,大学生创业的比例可以达到10%。

(二)自主创业科技含量低,成功率低。

大学生在校参加的自主创业计划大赛中,大多数项目都是关于高新技术的。一旦学生毕业脱离学校后,要凭个人之力创办高科技企业,却往往显得势单力薄。而作为近似完全理性人的风险投资公司当然不愿意投资到学生公司。因此,大多数毕业生在创业时选择了启动资金少,容易开业且风险相对较小较容易操作的传统行业,如餐厅、咨询、零售等小而适合自己的行业。这样一方面可以节约成本,另一方面也可以先积累经验。人们对于大学生创业无疑是寄予厚望的,尽管国家出台了优惠政策,引导大学生自主创业,但目前选择自主创业的大学生并不多,自主创业的成功率也不是很高。2004年6月搜狐网做了一份2004年大学毕业生择业意向调查,结果显示,选择自主创业只有8.4%。在众多的创业者中,很大一部分人都尝到了失败的滋味。据不完全统计,大学生成功创业率只有2%~3%。

调查:大学生创业可行吗?

大学生创业逐渐成为社会一大热点。如何看待这一现象?大学生创业条件成熟了吗?带着这样的疑问,财富经中国创业网走访了高校的几类同学,看他们这么说吧!

创业者:我们有热情

关键期是某大学电信工程系三年级本科生,他与同学一起开发了一套盲人用计算机系统,目前正在筹划组建公司。他认为,目前大学生创业的社会环境已经成熟,但机制还不成熟。学校里这方面的指导还是太少。尽管如此,他对自己选择的创业路无怨无悔:“年轻人有闯劲,点子多,大学里人力资源也相对集中丰富。大学生创业是时代的潮流。”同样是创业者,某大学哲学系97级的吴文飞同学回答却不同:“学生创业现在只在少数,而且许多创业都昙花一现,这是因为中国大学生不具备进入市场的经验,创业之初理不顺各种人事关系和产权关系。中国的风险投资体系也不完善,可享用的资源太少。”据了解,不少创业者,当初都是凭着一腔热情匆匆走上创业路的,一遇上艰辛与风险,便会束手无策。这应该引起创业者的反思。

在读同学:静观多数

“创业可以锻炼社会实践能力,我支持大学生创业,但我是学中文的,更适合待在学校里做学问,我自己不会去创业。”某中文系三年级萧萧同学的看法,在一些文科大学生中有一定市常这些同学觉得,没有一定的技术背景,要想创业,一开始就处于竞争的不利地位。也有同学认为,创业需各方面人才的搭配组合。如纯是理科生,则在财务、企划、管理、文案等方面先天不足,而如纯文科生,则对事物的分析可能相对表面化。这类同学表示,只要找到好的合作伙伴,有好点子或项目,他们就愿意试一试。另一些有“小富即安”思想的学生还有则认为,“创业需要投入大量的人力、物力、财力,太累了,还不如找份工作来得轻松。” 学校:支持不鼓励

某大学今年有11个大学毕业生准备自己注册开公司。学校的一位负责老师表示,对大学生创业,如学生确有能力,且创业计划比较成熟,或时间性要求特别强的项目,学校全力支持。目前,高校在这方面的支持条件正在完善,复旦、交大、某等高校都设立了上千万甚至上亿的科技创业投资基金。各校普遍开展了形式多样的创业计划大赛或科技创新活动。但据了解,真正把这些计划或项目付诸实践却远未成风。某著名高校最近接受申报的创业项目有8个,而真正成立公司的只有2个项目。原因何在?除却创业计划或创业者自身的原因外,该校负责老师的话颇具代表性:“学校鼓励开展各种学术科技创新活动和创业计划大赛,主要还是着力于培养学生的创新精神,对创业,尤其是休学创业,却避用„鼓励‟一词。学生特别是低年级学生还是应以学习为主。”采访中,笔者发现,对大学生创业,虽然文科类大学相对保守一些,但多数学校还是持这种支持但不鼓励的态度,支持对象主要集中在研究生和高年级本科生。对于休学创业,则普遍较为谨慎。

创业征集大赛策划方案

一、活动背景

为了丰富校园文化生活,挖掘校园文化活动的新题材、新形式,培养大学生的全局意识、创新精神和组织协调能力,同时也为了能更好的激发同学们关于校园文化活动的奇思妙想,增强荣誉感为西大发展建言献策, “金点子”也就是同学们所想到的具有创意且切实可行的活动方案。通过开展“金点子”大赛活动希望能够发掘一些优秀的校园文化活动策划,加以优化为将来开展活动提供丰富的素材,为建设和谐校园添砖加瓦。

二、活动主题

策划主题不限,旨在发现富有文化内涵、健康向上的高品质活动策划。

三、主办单位:成人教育学院

四、活动可行性分析: 经过会同各个学院的前期调查显示:各学院同学对于本次活动的预期较高,能肯定地判断出届时将会有很多同学积极参与到本次活动中来,并在学校范围内产生广泛而深远的影响。此次活动旨在丰富同学的课余生活的同时深入了解同学喜闻乐见的活动形式,从而为我们将来更好的开展活动提供智力支持。我们希望能通过本次活动集思广益,发掘一些能够丰富我校文化生活的高品质活动策划。所以我们确信开展本次活动是十分有必要和有意义的,也将会取得我们所预期的良好效果。

五、活动要求

1、参赛要求:本活动均为自愿参加,参赛形式为个人或者团队(可以以学院为单位,但参赛队人数不得超过3人)。

2、作品要求:

(1)选材要紧密围绕服务学校党政中心工作、服务学生成长成才要求可操作性强,创新性强。

(2)大赛评委会拒绝任何可能与国家法律、法规、规章制度和学校有关政策相抵触的参赛作品。

(3)作品一律按规定格式书写(格式见附件4),用A4纸打印,页数较多的须装订成册。作品上要注明作者姓名、学院、专业班级及职务,联系电话和电子信箱。(注意:参赛只需要交打印作品,待初评通过后,组委会将通知选手准备电子版作品。)

六、时间安排:

1、前期宣传:2008年10月1日——2008年10月8日 前期宣传阶段主要宣传形式以在校园内张贴海报、喷绘及与学院共同合作在学院张贴宣传海报,设点宣传等形式组成,由勤工部完成此项工作。

2、上交作品:10月12日——10月23日

上交地点:校社团办公室。上交时间:办公室值班时间(周一至周五每天下午5:20到6:00)。或由各个学院勤工部同学统一收集本学院同学作品由院勤工部统一上交。注:上交作品必须为符合要求的打印稿。

3、作品初评:11月10日——11月15日

初评工作由校勤工部同学完成,初评细则完全参照评奖细则(见附件一)及本次活动的作品要求,以公平、公正的原则选出候选作品,最终参加决赛的名单及稿件将邀请校会常委最终审定并公布。初评工作评选的入围作品为总作品的10%~20%,具体数量视参赛人数而定。

4、参加决赛选手名单公示:11月16日——11月17日 11月26日张榜公布入选名单并在校学生会网站(暂定)公布初选入围名单以及策划内容并开始投票,投票的验证方式主要以学号加密码的方式为主,保证投票的公正与公平,投票截止日期为11月20日

5、决赛入选作品答辩:12月1日(暂定)

(1)入围作品的参赛选手按照签到顺序需要现场对作品进行陈述阐述自己的稿件内容及创意来源,同时进行电子版演示,时间为5分钟(所有工作人员及参赛者提前30分钟到场布置会场,参赛同学提前15分钟进场签到)。

(2)参赛选手需回答评委提出的问题,时间共约3分钟。 (3)评奖细则完全按照本次活动的入选决赛作品评奖细则(见附件二)。最终获奖名单由现场总分及单项分数最高及按评奖细则及专业老师的审定选出,最受欢迎奖由在校学生会网站投票数的多少为依据。

(4)确定获奖名单,邀请评委会成员为获奖同学现场颁发证书及奖金或等值奖品。

(5)答辩时间:2008年12月1日 上午9点(预计12点结束)

答辩地点:新三教室

七、评委会成员:

教师代表3位(包括专业老师1位)、赞助单位代表2位、学生代表4名。

八、奖项设置:

本次大赛设“最具创意奖”、“最受欢迎奖”、“最佳规划奖”、“最具文化内涵奖”以及“最佳陈述奖”五个奖项以及优秀奖若干。

根据赞助的金额,对奖项分别给与相应的奖金和获奖证书。 奖项设置如下:

最具创意奖 1名 颁发证书及奖金200元或等值奖品 最佳规划奖 1名 颁发证书及奖金100元或等值奖品 最佳文化内涵奖1名 颁发证书及奖金100元或等值奖品 最受欢迎奖 1名 颁发证书及奖金100元或等值奖品 最佳陈述奖 1名 颁发证书及奖金100元或等值奖品 优秀奖 若干名 颁发证书

九、版权归属:

凡参加本次策划活动表示接受本次活动所有条款;活动期间不能一稿多投,如有发现,取消其评奖资格;向本活动投稿,表示授权本活动编辑部在广西大学各类网站编辑、发布等权利;投稿者向本活动投稿后,其他转载媒介必须通过主办方授权才能转载,否则将追究其版权责任;投稿者言责自负,本活动举办方不承担与稿件版权有关的其他连带责任;

附件1:“金点子”大赛初评评分细则 附件2:“金点子”大赛决赛入围作品评分细则 附件3:“金点子”大赛报名表 附件4:活动策划方案格式

创业中心社团 2008年12月25日星期四

推荐第9篇:装饰公司创业计划书

建工系装饰1003班

2011年10月

殷永超

公司概况

伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面,广告行业也在不断的发展壮大中。本公司注重于广告业务,经营方面的创新,既向市场推出各种广告类业务,同时也为对广告行业有兴趣,爱广告,准本从事广告工作的济源市各个大学的广大学子提供实践交流与操作的平台我们将接触广告公司投入商业运营。虽然以追求最大的经济效益为目的,但是能在社会实践中有所得到,并从中体会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所在。

我们打算与济源周边地区的大中型广告公司合作组建接触广告公司,充分利用济源所处优势区位,加强与周边大中型广告公司联系合作。与合伙广告公司签订济源市各大高校广告人才长期推荐合同,以此为基础使得济源各大高校的相关专业学生和广告爱好者能在京津广告公司帮助下培养广告方面的业务素质与能力,使的接受培训学生的广告素质均能达到合伙广告公司要求。整个培训过程学生利用课余时间即可完成,毕业后就可以直接到广告公司中工作。我们将不断努力提高完善我们的工作水平,为把馨苑广告公司创办成一个具有济源特色和代表济源大学生创业成果的优秀广告公司而努力。

第一章 公司描述

一、公司名称:馨苑广告公司

二、公司性质: 制作,代理,策划,创意,调查,咨询为一体的合资广告公司

三、公司目标及宗旨:

公司目标:发展济源广告、装饰产业,打造代表济源市大学生创业成果的形象。

公司宗旨:帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司,科学,专业,特色,真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。

四、创业理念:

我们准备先从本地做起,将自己做大做强,适时兼并小型公司以壮大自己。从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累经验和提高知名度,同时积极开拓更大的广告市场空间。

五、公司服务

1. 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析。使客户的广告投放更科学、更合理。

——成立内部的研究机构,逐渐建立自己的理论架构和服务体系,建立适合自身的公司文化。

——与报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴,全面代理各类媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——本公司还将承揽婚礼策划业务。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.客户利益

——我们将根据自身业务所具有的成本优势,将客户广告预算成本降到最低,真正做到真正质优,价廉。

第一章 市场分析 一、市场描述

中国广告行业发展已经有30余年,取得了巨大的成就。2005年中国广告业经济规模是1400亿,2006年达到1600亿。截至2010年末,我国广告从业人数已达到148万人,经营单位24.3万户,2010年全年广告经营额达到2340.5亿元。中国广告业发展很快,从业人数超过100万,300多个院校,两位数超过GDP的增长率,是中国的一个重要行业。阿兰·卢瑟福德说,中国已成为世界第二大广告市场,并正在从低成本生产过渡到创新和营销创意为主,迈向世界广告大国。他同时表示,中国品牌在走向世界的同时,为品牌服务的中国营销者和广告公司也需要接触更多国际广告界的知识和技术。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时期内不会有太大变化。所以在未来几年发展尤为乐观。

济源地处河南西北部资源丰富,环境优美。作为新兴城市,市场发展前景广阔,客户资源丰富,大中型企业众多,高等院校,市场潜力很大。有利于公司的发展。

二、目标市场

我们把创业初期目标市场根据地域特点分为三类:济源市各学院内部及周边市场;济源商业中心区以及开发区市场;具备一定实力和机遇时进军其他市场。

各大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,各大学学生社团活动的广告需求,以及各个大学内举行各类活动和比赛的广告需求。大学周边市场的主要表现为餐饮,娱乐,购物等距大学较近的街区商铺、门面等的广告需求,尤其需要注意的是各个大学附近各门面和商铺的更新速度很快。中远期目标将公司做成技术一流,服务一流的本土品牌广告公司。

竞争对手的主要优势:

1.社会经验更丰富,具有一定的市场份额;2.产品结构多元化,有自己的主打特色产品; 3.拥有比较完备的产业链;

4.单位生产率高,资金比较充裕;

竞争对手的主要劣势: 1.管理机制普遍都不完善,管理能力不强;

2.设计研发能力低;

3.不重视市场培育,短期销售行为普遍;

4.缺乏环保意识。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.成本比竞争对手要低;

2.顾客的猎奇心理,追求新鲜时髦;

3.设计的市场接受程度高;

4.注重设计研发、市场调查分析和提高消费者品位;

5.专业分工明确。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.流动资金的缺口。作为新办企业在市场份额中没有优势; 2.生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口; 3.新设销售点的4P领会运用欠缺;

4.CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快;5.作业团队的磨合程度和亲和度不够。

三、市场战略分析

创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以这样考虑:

方案(1):与周边等一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,资源整合,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,逐步提高知名度。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。 2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。 3. 游说个高校社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。 4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 5. 与济源商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。 6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段(第二年)

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在济源市场具有一定的知名度,并被越来越多的客户认同,同时公司人员的专业水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1. 在该地区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是有益于社会。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2. 初步建立一个稳定的客户群。能够在济源市主流媒体做广告宣传,扩大公司在周边地区的影响力。

3.把馨苑广告公司向济源各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

一、经营策略

1.保持公司经营高效率,强调科学管理。

2.加强公司形象,提高公司知名度,增强市场竞争力。

3.打造本地区域优势,提高市场份额。求得生存空间,在市场中取得有利的竞争地位。奠定获利基础。

4.善于从投资设备中挖掘潜在的利润增长点。二、公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查、客户服务。

2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、室内装饰、展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。 4.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等。 5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1. 推出数字广告业务,发展互联网广告,移动手机广告等新兴媒体广告。2009年,中国网民已突破3亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。手机用户突破5亿,新兴的移动广告市场,利润无限。

2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。 三、成本核算

从人力,场地,等方面核算投入资金为100万元左右.四、经营资源与障碍

经营资源,俗话说的好“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为50万元。人员通过竞争选拔后定为5——10人。公司面积:150平方米左右。 经营障碍:

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓期,是获得利润十分困难的主要原因。 3.公司团队整体实力需要作进一步提升。 4.知名度不高。

第五章 公司管理

一、计划实施

我们准备在京津各大广告公司,聘请各部门专业技术领头人,在本地聘请有广告工作经验的人士加盟本公司。管理上我们会制定相应的公司章程,建立符合我们的企业文化,公司理念。总之,为把本公司办好,我们将努力工作,建立团队精神,在短期内实施目标管理,着手制定公司的长远发展战略。

二、管理类型

我们将职能型管理作为我们的管理模式,各个职能部门协调一致,共同奋进。

三、组织结构

由于馨苑接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个济源市各个大学的各方面优势资源,除上面所聘请的相关专业人员外,我们将调动济源各大院校的资源力量加入本公司,我们将主要设以下几个职能部门:

管理部——聘请在广告公司做过高层领导的专业人士担任高层。负责公司内部管理,调配资源与制定公司发展规划。

策划创意文案部----除聘用的专业人员外,主要聘用济源各大高校懂创意会策划的优秀毕业学生参与策划创意。负责本公司的策划创意。 设计部----除聘用的专业人士外,以兼职的形式在济源各大高校聘用设计专业,计算机专业在校大学生。其主要负责公司的设计排版工作,以及商铺招牌制作、广告制作、产品包装、展示制作。

市场部------除聘用的专业人员外,以兼职的形式聘用在济源各大高校聘用学习中文专业,市场专业,广告专业的在校大学生,负责公司的对外宣传,形象策划,市场调查,分析研究,为其他部门提供最新市场信息。

信息部-----除聘用的专业人员外,以兼职的形式在济源各大高校聘用经济学专业,信息管理专业,计算机专业的在校大学生负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其以签订协议的方式组成较稳定的客户资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部------负责公司财务支出,收入业务,负责策划和建立完善的公司财务系统。

培训部-----本公司培训人员与合伙广告公司驻本公司人员。 业务部-----聘用有经验的业务人员,负责为公司招揽业务。 公关部-----负责客户接待,公司宣传,购买各个媒体版面。 档案部----负责整理公司业务档案。

人力资源部------管理公司人员调动,招聘,培训,解聘等人力工作。

四、合理性与可实现性

选择广告行业为创业项目,首先是因为济源及其附近地区各大高校具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而济源的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。但是济源地理优越,风景优美 市场潜力巨大,济源经济发展较快,与在较发达地区开广告公司相比,节省成本。

第六章 财务分析

一、资金来源

项目总投资为100万元整,其中自筹30万元整,其他费用争取济源各大高校担保向银行贷款50万,拟融资20万左右,建设期一个月。

形式;(1)中短期融资,限期偿还本金及分红与银行贷款。 (2)合作,合资,股份制。

二、方案与回报

1、内部收益率43%,投资两年半收回。

2、以有实力的济源大学出面融资(也可以以公司名义),投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:

按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。 五年内还清银行贷款。

三、计划费用

固定投资:(单位:元)

公司租赁费用10000 (一年)二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000,电脑15台100000活动庆典用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000合计91000 每月开销:(单位:元)工资(按当月营业收入提成)1000——3000,电费、电话费500,税金500,设备维护及修理费200,业务经费300,员工培训费用300,合计2800—5800。

四 公司收入

1.广告喷绘收入

成本分析底材单价:①灯箱布2.8~4元/平方米②不干胶(车身贴)墨水成本——单价:0.06~0.08元/ml

耗墨量:12ml/平方米0.72~0.96元/平方米+ 喷头损耗0.5~0.8元/平方米合计: 4.02~5.76元/平方米× 损耗(留白、误操作等)按20%计算 (1 + 20%) 总计:4.824~6.912元/平方米。 2.出租广告庆典气模产品

出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物(卡通)气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。成本与收益:出租项目,成本费用,电子迎宾礼炮一门礼炮120元,炮弹成本5——10元,彩虹拱门300——700元、150——300元/天,其他气模300元100——200元/天,假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发,彩虹拱门1件,气模2——3件,那么单出租就可以收取出租费用最低510元,最高为1500元,两到三次活动就可收回成本。

3. 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上,地级城市在2000台以上,省会城市在万台以上,若按普通型每台最低售价2000元计算,仅每年新增户外广告灯箱一项,每县(市)即蕴含着100万元的年销售量。

设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上。形象海报100宽X180高(高光相纸) 117元130元以上,形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片) 144元160元以上双面展示架,160X180高300.00元350元以上,立体艺术图像灯箱广告1300-3200元4. 提供打字,复印,图象扫描等业务。在各大高校向学生提供此类服务,月可收益20万元以上。5.平面设计()类型

项目,报价广告插画类,户外广告,50元/小时,此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元。 包装,海报,杂志50元/小时,此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元。

车体广告40元/小时,公司介绍、户内广告、出版物插画、挂历50元/小时。

●以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计。●所有作品的著作权归属接触广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议。●以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。台历,装饰画,书籍封面。 6.互联网广告

(1)Banner(旗帜广告):

旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用:500元/个(起)。

(2)Button(按钮广告又称logo广告):一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用:200元/个(起)。 (3)Floating Icon(移动图标、浮动广告):

可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计费用:300元/个(起)。 (4)Opening Window(弹出式广告):

网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。

设计费用:800元/个(起)完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入。

第七章 创业团队

我们对所述广告策划及广告传媒有深入研究,以及有较宽的人际关系网,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务接触。

这份公司的创业计划大致描述了我们的经营理念,今后,我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

第八章 风险评估

1.外部风险 ——有限的资金资源 建立的

公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性

这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。 2.市场风险 ——市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度细分的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着科技不断更新,广告的模式和设计也不断翻新。最基本的广告牌底材也千变万化。 ——市场的不确定性

开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务,困难还是比较大的。 ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性。

第九章 可能存在的问题与防范措施

现代企业风险的防范和控制 随着市场竞争的日趋激烈,风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。 风险防范 风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生,对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。

二、现代企业财务风险的防范和控制

1.完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境

2.强化财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念 在市场经济的激烈竞争中,树立风险意识,勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键

3.提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。 4.加强企业内部管理,理顺企业内部财务关系 加强企业内部管理,调整资金及资产结构,减少和降低不合理的资金占用,提高资金的使用效率和周转速度 5.合理利用防范风险的技术方法 现代企业可以利用多种方法来防范和规避财务风险,具体包括:

(1)分散法 即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。

(2)回避法。即企业在选择理财方式时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。

(3)转移法。企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上,可以采取措施转嫁风险。

(4)降低法。即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法。

6.建立有效的财务风险防范机制 企业应立足于市场,建立有效的风险防范和规避机制。

财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表;经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法,对财务管理实施全过程监控,一旦发现某种异常征兆及时采取应变措施,以避免和减少风险损失。

第十章 申办程序及日程安排

以法律依次进行。

推荐第10篇:广告设计公司创业计划书

2010~2011学年第一学期

期末作业

创业计划书

广告设计公司创业计划书

一、前言

随着国内广告行业也在不断完善和扩大,针对我的考研方向(新闻传播学之

广告方向),特此设计创办一家广告设计公司。首先,广告公司向市场推出广告类服务,同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

二、公司描述

1.公司名称:雅亮广告设计公司

2.公司性质:广告耗材的销售,后期广告的设计,喷绘,创意为一体的媒介性合资广告公司。

3.广告宗旨:主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售,后期以帮助客户获取经济效益为己任,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。

4.公司目标:成功建成一座广告设计的商业大厦,以及实现大学生的创业梦想。

5.创业理念:在起步之初积极发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线。从吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系,逐步扩大自己的经验和名气。

6.公司服务:

6.1专业化的广告耗材销售服务

---为客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供货物。

---成立每部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身的文化内涵。

---逐渐与大型的广告公司成为长期的战略合作伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

6.2个性化的业务服务

---成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

---为客户提供高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告,楼盘设计,公司标志等高水平的广告。

---用专业的眼力鉴别材料,做到真正的优质价廉。

三、市场调查

1..市场描述

广告行业是我国的新兴行业,几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。按照专家的预测,中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大并在短时间内不会有大的变化。

武汉是湖北的一线城市,商品交易活跃,商业网点密集。在广告有很大的前景的同时,更需要做个具体的市场调查。

2.目标市场

主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货,还有很大的发展前景。

3.建设进度

雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对潜在的客户的挖掘,以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作关系。第二个月在前一个月的基础上,根据客户需求进行进货。第三个月,我们将联系在武汉的客户,并尝试建立长期的合作伙伴关系。

四、公司经营

1.公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.1主要针对各广告公司的耗材销售。

1.2进行简单的文字复印。

成熟期后的业务还包括:

1.3开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

1.4公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只是销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。

2.经营策略

2.1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.2加强公司形象,提高知名度,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的

满意度。

2.3创造区域优势。以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

2.4初步建立一个稳定的客户群。在主流广告公司做广告宣传。

2.5把雅亮广告公司向武汉各地推广,公司利润将趋向稳定化。

3.成本核算

俗话说得好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作,减少后期运作中出现的意外状况。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

4.经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.处于资金投入期和市场开拓起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

第五章 公司管理

1.人力资源

现在初步确定3个人愿意共同合作进行创建这个公司,有广告设计人才,有销售精英,这样我们还是很有实力的。

第11篇:广告设计公司创业计划书

第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述

(一)公司名称 超伟广告设计有限公司

(二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

(五)公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 2.个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。 ——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务 4.其他 ——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。

(一)市场描述 1 2

绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。

(二)目标市场 主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。

(三)建设进度 超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。 第四章公司经营

(一)公司业务 初期的业务内容大体分为: 1.主要针对各广告公司的耗材销售。 2.进行简单的打字复印。 成熟期后的业务还要包括: 1.开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。

(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 4.初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个绵阳覆盖。 5.把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。

(三)成本核算 1.俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

(四)经营障碍 1.资金不足导致公司基础建设落后。 2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。 3.公司团队整体实力需要作进一步提升。 4.知名度不高。 第五章公司管理 人力资源 现在初步确定3个人愿意共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售精英。这样我们还是很有实力。

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第12篇:广告设计公司创业计划书

第一章前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名称

超伟广告设计有限公司

(二)公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1.专业化的广告耗材销售服务

——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2.个性化的业务服务

——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。

——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务

4.其他

——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测,XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。

(二)目标市场

主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的发展前景。这个也需要具体广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。

(三)建设进度

超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

第四章公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.主要针对各广告公司的耗材销售。

2.进行简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括:

1.开始设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。

(二)经营策略

1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.初步建立一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个绵阳覆盖。

5.把超伟广告公司向绵阳各地推广,公司利润将趋向稳定化。

(三)成本核算

1.俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

(四)经营障碍

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。

第五章公司管理

人力资源

现在初步确定3个人愿意共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售精英。这样我们还是很有实力。

第13篇:环保公司创业计划书

环保,全称环境保护,是指人类为解决现实的或潜在的环境问题,下面是关于环保公司创业计划书的内容,欢迎阅读!

一、公司介绍

(一)公司摘要

公司名称:xx有限责任公司。

1、项目背景和公司运营

随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高,建筑、装修热潮一浪高过一浪,人们在一味追求豪华、舒适的生活空间的同时,却忽视了对环境质量的要求,加之建材、装修和家具市场鱼龙混杂,室内污染问题就不可避免地产生了。近些年来,人们在追求物质享受的同时,越来越关注精神享受和健康。对环境保护的意识越来越强烈,当前由于室内装修污染而对人体健康产生的危害备受关注,已成为各大装修企业、生产企业及个人不容忽视的问题。因此,加强绿色室内装修及绿色装修材料的施工认识,减少室内污染,对人们的身心健康及室内装修业的发展具有重要意义。

随着国内房价的不断上涨,越来越多的人成为\"房奴\",对于空间的追求,已经成为很多人的奢望。三维立体墙纸是新兴产品,不仅能从在视觉上的扩大空间,给人以视觉上的满足,而且美观,可根据顾客需求,设计不同的画面。

目前国内还没有将装修、材料和室内环境检测结合在一起的公司,很有发展潜力。

2、产品与服务

我们主要面向市场推出以下业务:

①生产出售各种绿色环保装修材料,凡经我们公司售出的环保材料,我公司将提供专业环境检测人员免费全程跟踪检测室内环境,确保顾客确认室内环境达标。

②提供单项装修业务。

③面向全市场提供单项室内环境检测和处理服务。有专业的环境检测人员,可为顾客提供室内有害气体含量及噪声的检测,并可予以处理致达标。

④生产出售三维立体墙纸。可根据顾客要求,自定义设计三维立体墙纸的内容,并免费予以维护使用指导。

3、行业与市场

随着国内房地产业的迅猛发展,装修业也迅速发展,然而过快的发展使得各种制度不够完善,使得装修业出现扭曲发展。建材、装修和家具市场鱼龙混杂,多含有有害物质,更有不法商家用还有害物质的材料充当没有的。普通人无法识别到底有无有害物质,更无法检测装修的室内环境质量是否达标。

在沈阳市,有关部门对100户民用建筑进行了环境监测,结果发现,甲醛污染物浓度超标的达80户,占了8成;在对该市的商场、家具城、歌舞厅等公共活动场所进行的室内环境监测发现,几乎被监测的所有公共场所室内有害气体都存在超标问题。室内环境污染的来源究其原因,室内污染物的存在大多来自于建筑和装修材料。人们在装修过程中越来越多的使用人造板材,而且室内打造的家具过多过密,选择的大芯板价格低廉,质量低劣。从而产生大量致癌物质甲醛;使用劣质涂料、油漆则是造成苯系列物致癌污染物质的主要原因。

我们推出环保装修材料,凡购买我们材料产品的顾客,可陪有专业的环境监测人员全程免费检测,确保顾客确认室内环境达标。同时可提供装修业务,和面向市场推出单项室内环境检测业务和室内污染处理,确保顾客室内环境达标。 经调查,目前市场上的三维立体墙纸还不多,装修使用也不多,算得上一个新兴的产品。我们可根据顾客需求设计(也可顾客自己设计)生产个性三维立体墙纸,并予以使用维护技术指导。这在市场上并没有发现同类公司,公司发展潜力很大。

4、营销 我们见采用以下营销方式:

①直销:初期在几个大城市设立厂家直销点,有专门的销售人员,减少中间环节费用,使顾客买到便宜的产品。我们有专门的营业接待人员,向顾客介绍产品。顾客有问题可直接咨询接待人员或服务人员。

②网络营销:建立我们自己的公司网站,我们会在公式网站上增设产品展示、产品检测结果、顾客使用评价等模块,让顾客更好地了解我们的的公司及产品,也可提出建议。同时,我们提供专门的订购专栏,顾客只需在网上详细标注订购的产品或服务,并留下详细的资料,我们会派专人上门服务,根据路程的远近收取适当费用,或使用快递业务(装修业务除外)。

③代理销售:我们在没有设立直销点城市设立专门的代理点,招聘代理(可设立多级)来销售我们的产品。这样的有点是:一方面,可以扩大我们经营范围;另一方面,利用熟人的口头宣传,更好的推广我们的产品。

④加盟店营销:在我公司具有一定的规模后,我们将面向社会各界在各大省事城邀加盟商,将我公司发展为全国性的加盟店。各省市、各地区的顾客不仅可以通过我们的网站享受我们的服务,同时也可以在我们的加盟店享受同等质量的服务。而这种品牌连锁店的开设对我们品牌的推广也有一定作用。

⑤教育营销:通过我们的知识人员以讲座的方式向市民宣传室内环境污染现状及其危害,让人们真正认识到室内污染的危害,提高人们关注室内污染,引导人们购买我们的环保装修材料。这样的优点是:节约广告成本,扩大公司及产品的影响力,还能提高人们对于室内污染的重视。

5、组织机构

技术部

人事部

财务处

销售部

宣传部

市场部

生产部

设计部

(二)公司概况

今年国家环保总局提出的\"世界环境日\"年主题是\"人人参与,创建绿色家园\"。所谓\"绿色居室\"就是既符合环保要求,又不危害并有利于人体健康的室内环境。对于室内装修而言,首先是不\"过度装修\",其次要实施\"绿色装修\"即购买\"绿色建材\"、进行\"绿色装修施工\",同时要由具有CMA资质单位进行\"室内空气质量检测\",在结果符合《室内空气质量标准》要求的情况下,才能够入住。构建\"绿色家园\"要求全家人都具有较强的环境意识,在装修中倡导\"绿色消费\"、购买\"绿色家具\",并节水、节电、节粮以及一切包含绿色理念的消费。

本公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着\"以人为本,客户至上\"的做工精细、选材合理、环保健康、造价合理、智能方便、舒适温馨、用户满意的原则愿为顾客提供精细的服务,公司将聘请大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员,同时公司实行全面的质量管理,对方针目标的实施,制定了完整的文件和作业指导书,一般工程可实现\"一站式服务\",即工程实行封闭式的管理;文明施工,做到让业主放心、省心,不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理,各负其责,管理工作有条不紊的进行。

二、市场前景预测

(一)市场需求分析

改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动,居民的消费结构发生了变化,居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%,仅次于实物消费支出,居第二位。在当前阶段,商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分,其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时由于银行房贷的方便和快捷,是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动,为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。 现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。它可分为两大部分:家庭装饰市场和建筑装饰市场。 就建筑装饰市场来看,改革开放二十一年间(1978~1999),我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%, 1990~1999年,行业年均发展速度为40%,发展速度趋于稳定;近几年,全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米,年均增长250亿元, 1999年其总产值达1200亿元,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%,专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势;同时,装饰企业也纵多,并且有不断的进入者,市场竞争相当激烈。

现阶段,人们对生活的高要求很大部分体现在对居住环境的高要求上,如何运用装修把追求变为现实,也越来越得到人们的认同。黄金装修固然能够将房屋装饰得金碧辉煌,但采用其他涂料和金属,同样可以打造出类似效果。提倡采用环保、绿色和节俭的装修材料,既有利于环境保护,又有利于身体健康;如果超出自己能力范围,过度追求奢侈豪华,就是浪费了。环保装修比黄金装修更重要。家居装饰,不该只追求表面的富丽堂皇、温馨浪漫,还应以自然、安全、简洁、美观、舒适为目标,进行有利健康、有利环境、有利生态的装修,尽量选用环保安全型材料,采取无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺,把\"无害、环保、绿色\"意识渗透到家庭装饰的设计、家具购买和装饰品配置等诸多环节。

(二)目标市场

目标消费群分三类:

第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出温馨宜家装饰的装饰风格(环保、时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧

三、竞争分析

1、竞争者

从全国整体的装饰市场来说,整个市场的潜力是非常大的。但同时竞争也是非常激的。有靠品牌优势的知名企业,也有靠性价比的杂牌队伍。由于温馨宜家是刚刚成立的新公司,因此,此阶段的工作任务是开拓本土市场。

2、竞争产品

装饰行业的竞争力主要体现在装饰的设计能力和施工的能力上面上。具体来说,则是表现在企业的品牌上。如果我们想超越老品牌的话,只能提供的是比对手更精致的设计和更优质的服务。只有这样才能能够立足。也只有这样我们才能取得不败的动力。

3、优势分析

(1)、创新的理念

就技术和施工而言,当前的装饰行业走到了一个瓶颈阶段,即任何企业经过一定的努力和创新都是能够获取相等的技术和施工能力的。因此,我们更重要的是强调的一种理念。即我们能够给我们的顾客能够提供什么样的一种生活或者说起居文化。

(2)、良好的市场前景

环保型的家装装饰开始成为了装饰的主导。因此,在大多数企业还没有打这张牌的时候,我们可以从这方面出发。把这作为我们的一个优势,可见其良好的市场前景是非常乐观的。

(3)、先进的品牌管理和技术管理

我们一个很重要的方面是品牌管理和技术服务管理。我们很重视我们的品牌建设,从我们对外的形象到我们技术施工管理。这每一个过程都可以体现我们CIS和技术质量管理。

4、劣势分析

由于是新进的企业,企业的社会认可度不高是我们很重要的劣势。从市场和消费者的心理来说,对我们的了解都是未知数。对于这个方面,我们可以配合以我们的营销方案。在营销中推广我们的企业。同时我们要重视我们每一个客户,即要在顾客心里知道,我们是全心全意的为他们服务的。

5、挑战

装饰企业的挑战主要来自同行业的竞争者和潜在竞争者。要想在这激烈的竞争中处于不败的地位,我们只有不断的提高我们的竞争力,只有这样我们才能够经得起挑战,才能够在这个行业中生存。

四:公司战略

总体战略:争取在今后的10年时间内成为呼市市家装装饰企业中的品牌领导者,并且占据市场较大份额。

五:营销策略

营销策略主要采取广告营销。因此,广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

1、品牌建设

报纸广告:首先与报社合作开辟以\"新家居新生活\"为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。

2、市场推广

市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在市场上温馨宜家的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动,瞄准目标群体。

第14篇:装饰公司创业计划书

创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,下面是关于装饰公司创业计划书范文的内容,欢迎阅读!

一、盈利情况分析

所需资金:10万元

开业成本:5万元

营业面积:50-80平方米

员工工资:6-10人,5000元左右

流动资金:2万元

月盈利:2万元左右

二、市场分析

家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”

“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”

装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧

在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合

这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲家庭装修公司.五、房间特色设计

每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。 下列几个设计思路,可供读者参考:

(1)结构贯通出空间;

(2)色彩融合出气氛;

(3)材料交合出品位;

(4)造型融合出旋律。

在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门 厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。 对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。 有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

六、经营建议

1、签订一份公平的合同 在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表 这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见 某些装饰公司在签合同前后往往言行不

一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度 做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。

第15篇:服装公司创业计划书

服装公司创业计划书

服装公司创业计划书

(一)

一.项目

服装店,兼顾服装设计和服装营销。

选择服装业的理由:

首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。只依靠低成本,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势。

其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力。

再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场。

最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是最大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

二.关于服装店

服装店名称:亦阳天使(即品牌名)

宗旨:用心做服装,帮您释放自己的美丽。

面向对象:15-35岁的女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注的阶

段,因此也是对服装消费最多的群体。

本店特色:店主自主设计的服装,主打女装。从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道。

五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代

商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。

三.服装店的成立与运营计划

1.实体服装店成立前期计划

在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。

此阶段的主要目的不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好的口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店的经营减少压力。网店经营三年后开始经营实体服装店,

但同时也经营着网店。

网上开店投入不大、经营方式灵活,可以为经营者提供不错的利润空间,成为许多人的创业途径。启动资金低,投入少,交易快捷方便网上开店的创业成本比较低,没有各种税费和门面租金等,而且,网店不需要转人的看守,这样就节省了人力方面的投资,网店经营基本上没有水、电、管理费等方面的支出。网上开店的平台是免费注册开店的,所以,网上开店的成本是很低的。

2.实体服装店的运营

(1)开业准备阶段

服装店选址:石家庄市新开发的商业街,由于新的城市规划,这里将会形成新的繁华地带,且这里的服装店档次较高,有利于提高“亦阳天使”在顾客心中的地位。

服装店装潢:以暖色调为主,凸显女性的主题,还要包含现代元素,具体请专业设计团队设计装修。

宣传工作:

第16篇:婚庆公司创业计划书

婚庆公司创办计划书

背景

随着我国城镇化建设的加快,居民消费需求日趋上涨,城镇集约化愈来愈明显。同时也发生了潜在的机遇。原来的农村与现代的社区相比较,最大的却别就是个人的生活空间急剧下降,进而造成以前可以完成的活动,现在比较困难。很明显的活动就是—结婚。结婚是现代新人作为一生最具有纪念意义的一项活动。故非理性消费成分非常多。鉴于在此,伟大的土匪先生提出了一个非常具有前瞻性和大胆的提案-----开办婚礼服务公司。为此我等必须誓死完成此项最具有挑战性的课题,全当原土匪一个梦想。

发展前景

我国在上世纪80年代开始,我国开始实施计划生育,人口出生率高峰值为80中后期年代,据有关不准确数据表示,我国试婚人群最大的年龄阶段为80~90年代。也就预示着在2005年到2025年之间,中国结婚人群将在此达到峰值。同时在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上,婚庆消费总额还在不断增长。从2000年开始每年的总消费以每年递增15%的速度,总量已经有原有的200亿到现在的5000亿的一个规模。据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。那么在从2015年陕西省杨凌区人均收入1.6万来算,婚庆服务费用将会是2万。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。

风险分析

婚庆服务因为入行门槛低,良莠不齐,鱼龙混杂现象。从以下几点进行说明: (1)任何一个人想进入这个行业,都会很容易获得进入所需要的资源,比如布置婚庆场景所需的各种物品, 一般是自己购买的 , 其他的婚车、司仪、摄影摄像、音响都有专业的机构为其提供服务,不需要自己购买和培训,这就使进入这个行业的资本需求比较低。而且进入的周期也很短,从计划进入这个行业开始,一般不会超过2个月就可以开起一家店面。(2)产品差异化很小,每家提供的服务基本上是一样的,没有什么技术秘密在里面,很容易上手。(3)获得订单的渠道基本相同,店面、网络、口碑。(4)婚庆公司的退出壁垒也很低,即使经营不善,退出时购买的东西,可以低价转让,或者留着挂靠其他公司。所以,婚庆行业进军阻碍小导致竞争激烈。综上,此行业的现恶性竞争的现象不再明示了。同时婚庆服务没有一套标准进行参考,行业内混乱无序,产业服务不规范,“红色投诉”居高不下,诚信问题严重。 对于我们自身而言,没有一个之前有从事过此行业的人员,没有任何经验可循,再而对于民间的风俗习惯也是一知半解,没有任何优势可言。同时对于资金问题,都是捉襟见肘,杯水车薪,似乎只允许成功,不允许失败。来自自身的压力早已无形中束缚着自己的手脚,举步维艰。

市场调查

1.2.3.4.5.调查杨凌地区及周边有多少家从事婚庆服务的个体,店面,机构,公司。调查各个地区对婚庆服务的价位都是多少,每个价位有多少项服务内容。 周围试婚人员心中期望何种婚礼服务类别。 杨凌地区各个婚庆公司的组成架构是那种形式。

不限制渠道尽可能获取摄影摄像,乐队,司仪,花店,汽车出租团体或公司的联系方式及地址。(也可以从西农社团联系)

6.周围同学及同事,乡党的婚庆消费承受能力为多少,若有啥特殊要求的,也请一并列举处理爱。有无打算结婚时聘请婚庆公司操办婚礼,若有,记下联系方式及合适打算结婚,注明有无什么特别需求。 7.婚礼策划能力的自我提高

公司投入预算

1.根据中华人民共和国注册制新规,有限责任公司注册资金,最低3万元。2.购买会场布置用品预估1万元。

3.办公场所租用及办公用品(一个固定电话,一台电脑),费用***** 4.门面装修及广告投入***** 周转资金1万元人民币。

故预算投入不少于7万元人民币。

公司起名

如:土匪婚庆服务公司,圆梦婚庆服务公司等

服务定位

我司专门面向城中村及城镇化改造中的有情男女提供婚庆服务的主要对象,以杨凌为中心,北到礼泉,南到周至,西到扶风,东到普集。提供中等及中等偏上的婚礼服务。服务内容包括:婚礼策划,婚礼主持,摄像摄影,新人造型,鲜花乐队,场地装饰,灯光舞美,婚宴,婚车等。

潜在服务:当地特色礼仪习俗文化服务(此项目有待大家开发)。

工商局注册

注册流程

查名(需1周时间) 所需材料:

1、两位到四位投资人的身份证复印件(投资人是公司的需要营业执照复印件)

2、注册资金的额度及全体投资人的投资额度

3、公司名称、公司大概经营范围(礼仪服务,公关服务,营销策划)。验资(即办即完)

凭工商所核发的查名核准单及银行询证函去银行办理注册资金进账手续,办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单,随后由会计事务所办理验资报告。

办理营业执照(需2周时间) 所需材料:

1、公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》

2、公司申请登记的委托书

3、股东会决议

4、董事会决议

5、监事会决议

6、章程

7、股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明

8、董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明

9、董事、监事、经理的身份证复印件

10、验资报告

11、住所使用证明(租房协议、产权证)

12、公司的经营范围中,属于法律法规规定必须报经审批的项目,需提交部门的批准文件

资料齐全后报工商局审批 ,随后核发营业执照 三,税务局流程

办理税务登记证(需2周时间) 所需材料:

1、《企业法人营业执照》原件、复印件各一份

2、《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份

3、《验资报告》原件、复印件各一份

4、企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份

5、法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份

6、经营地房产权或使用权或租赁证明(加贴印花税)原件、复印件各一份 7,提出登记申请,领取税务登记表及其他附表,并如实填写有关内容 8,报送税务登记表,审查税务登记表及提供有关文件及证件 9,案头核审并审批

10,打印税务登记证并领取税务登记证 四,注册完毕后的后续事项

1、去税务所进行税种登记,确定公司的性质(贸易型税率4%、生产型6%、服务型5%等)

2、去税务所进行税种核定,确定企业所得税的征收方式(查账征收一年一交:税率为纯利3万以下交18%,3-10万交27%,10万以上交33%;核定征收一月一交,税率基本为2.31%)

3、去税务所进行购买发票申请,确定公司购买发票的种类

4、每月1-10之间需进行报税,或代理或直接去都可。

服务项目及价格目录做成,婚庆协议模板做成 公司开业

选择一个良辰吉日,邀请各界名流,齐聚余此地,一同鉴证这个伟大的时刻到来。在全区投放300万广告标签,达到人声鼎沸,不胫而走无人不知无人不晓的效果等等等。

公司各职能部门及人员配置

1.前台专门负责招待及来客信息登记的小妹1人。2.婚礼策划 负责人:土匪,涛

3.婚礼主持 采用挂靠,提成的方式网络精英,价格面议 4.摄像摄影 采用挂靠,提成的方式网络精英,价格面议 5.新人造型 采用挂靠,提成的方式网络精英,价格面议 6.鲜花乐队 采用挂靠,提成的方式网络精英,价格面议 7.场地装饰 负责人:土匪,涛

8.灯光舞美 采用挂靠,提成的方式网络精英,价格面议 9.婚宴 采用挂靠,提成的方式网络精英,价格面议 10.婚车 采用挂靠,提成的方式网络精英,价格面议

前期的营销

至此该投入的都应投入进去,若是不拼着命,削尖脑袋的去拓展此业务,那将是很恐怖的事件。故,前期的营销至关重要。

公关对象1.同村同社的试婚人员,主要以做品牌为主,优惠名额5对,以发放传单及面对面交谈的公关方式进行营销。

2.同学中的试婚人群,杨凌市区内的同学及社区同学各5对,以微信及其他软件进行营销,同时同学聚会也是不错的机会。

先对以上两项进行集中猛烈的攻克,若有成果那就实行新的任务。

团队名称:土匪队 活动时间:2016/2/2~2017/2/2

第17篇:婚庆公司创业计划书

婚庆公司创业计划书 1.执行概况 1.1成立背景

据最新调查显示,攀枝花市新人喜结良缘的人数越来越多,并且在最近几年有见长趋势。由于攀枝花市地势所限,相应的几家婚庆公司已满足不了社会的所需。而且根据社会发展的潮流,婚庆公司对于一对新人来说已成为了一种必要的选择。而且这个趋势会带动着攀枝花市经济的良好发展,将会表现得越来越火旺;而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市新移民的增加,保持稳定的可持续的增长。由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多,另外经济发展因素引导消费意识抬头,以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式, 由分散到集中。

随着社会的进步,人们观念的更新以及生活水平的提高,现代人的消费意识发生了很多变化,对于结婚来说不仅要用钱来买到所需的最好的“硬件”,而且也开始注重“软件”的质量,如时间、服务等。

时间:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”。随着人们生活及工作节奏的加快和消费观念的变化,越来越多的人感到时间更珍贵,于是他们花钱买时间,再用买到的时间去挣更多的钱。如上世纪80年代的婚礼只能自己花较长的时间来准备婚礼,这过程是比较劳累的,对于结婚来说本就是一快乐幸福的时刻,而如今为了省时间,花钱进行“一站式”服务的婚礼越来越多。

服务:仔细观察,凡售后服务做得深入细致的商家和厂家的商品,即使价格比同类商品贵,仍然很受欢迎。这是因为消费者已认识到售后服务的重要性,愿意多花钱少操心。比如顾客希望大件商品能送货上门,空调音响电脑能安装调试,提供维修服务等。再如一户人家每月花上十几元、上百元就可得到物业管理公司提供的多方位、全天候的服务等。

婚庆市场随着社会的发展,已成为了一个庞大的市场结构。而且传统的婚庆已不能满足现代人张扬的个性,婚庆市场的整合已经势在必行。据调查,每对新人的结婚费用约在80000-100000元,其中,大部分消费者认为婚庆公司合理的收费为2000—3000元,其余则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚车等费用。

在生活质量提高的同时,生活的步调也越来越快,人们越来越珍惜自己的时间,消费者对资金成本呈现降低的趋势,而越来越关注时间成本。提供快捷、优质的服务已经成为一种趋势。

1.2公司简介

婚庆公司属于有限责任公司,是一家博采中外古今喜庆文化精髓,集婚庆策划与婚庆超市为一体的公司。婚庆策划经营业务包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等于一体的婚庆公司;婚庆超市则主要采用人人乐、沃尔玛、华润万家等大型超市的经营模式,经营业务包括婚礼服务和婚礼用品,超市主要通过与婚纱摄影公司、婚庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司等喜庆用品,实现婚礼一站式消费。

公司注重短期目标与长远战略的结合,短期目标是做好婚庆策划和婚庆超市。中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足结婚纪念日、公司开业典礼、以及大型活动的策划等,旨在为主办方制造特色的喜庆和与众不同的浪漫典礼。

公司拥有先进的策划人员,有能力不断改进初期产品策划方案,与时俱进,根据顾客的要求不断创新,开发新的策划方案。

公司拥有一批高素质的营销管理与销售队伍,均受过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具有营销专业的相关知识和婚庆知识。 2.服务介绍 2.1产业背景 如今,随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高。各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。随之专门提供婚庆服务的婚庆公司越来越多,但是能为婚庆提供一条龙服务且能根据婚礼主办方要求的却寥寥无几,随着社会的发展以及新兴人类观念的转变,打破传统张扬个性的婚庆典礼已无法在传统的婚庆公司那里得到满足。在攀枝花市场上,没有一家公司能够实现婚庆的一站式消费,很难满足消费者对高品质、省钱、便捷的婚礼的要求。

本公司以通过优质的产品,良好的服务,实惠的价格,便捷的途径迎合广大消费者的对婚礼质量、时间和价格需求 2.2市场定位

个性的适婚人群为主要服务对象,着眼于高品质、个性化、差异化、超值化特色经营的商业定位,倡导婚礼一站式消费理念,构建一种新的消费方式及新的思维方式,引导创造集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以及策划组织有特色的庆典活动等功能于一体的一站式消费服务中心。做中高端的市场,以低价策略进入市场,吸引大量顾客,提高市场占有率,也增加品牌的知名度。

2.3市场前景与预测

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人除过买新房外结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。而未来8年中国婚礼行业市场的年均增长率将达到30%以上,市场孕育着巨大的机会;中国正处于人口高峰期,适婚人群也正处于人口高峰期,一方面,消费者从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,国人婚庆观念已有了很大变化,尤其是以80后和90后对个性的追求越来越大,婚庆已不再局限于传统的方式,众所周知,这一代是中国的人口高峰期,如今,这必然形成结婚高峰期。结婚的人数增多,促使婚庆生意的火爆。 2.4服务宗旨

本公司集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以及策划组织有特色的庆典活动等功能于一体,可以提供相应的婚礼用品,实现顾客的一站式消费,建立完善的销售服务网络,为客户提供健全优质的服务。 3.公司战略 3.1总体战略

?公司使命:以顾客的个性和公司的创新为依托,提供至上的服务,打造一流的品牌。 ?公司宗旨:用独到新颖的思维打造出与众不同的浪漫。 3.2发展战略 3.2.1发展初期

用创意的婚庆活动开启市场,主要服务是婚庆策划,不断完善婚庆超市的产品。市场策略为低价优质服务的策略,迅速占据攀枝花婚庆市场,创建自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,准备扩大市场份额,开发新的客户群体。 a>服务导入市场,提高服务的知名度

运用自己的一条龙服务,结婚的所需的一切均由一生缘婚庆公司筹备。作为主人公,结婚就是享受快乐人生,不再进行劳累的婚礼的筹备。b>树立品牌形象

初期我们会进行强有力的宣传,先在群众心中树立一个品牌效应。包括宣传单的发放,且我公司会定期进行微型电影路演,并适时采取群众体验制,让群众也感受到自己是婚姻微电影中的一部分。在前两者已发展成熟下,我们会逐步建立健全的公司供应商网络。 c>初步打开并占领攀枝花婚庆策划市场

预计年客流量达5万,销售收入约1000万,利润约90万,市场占有率约5% d>提升品牌形象,增加无形资产 e>增加设备,进一步提高服务质量 3.2.2发展中期

精诚团结,良性运做。树立良好的企业形象,争取社会各界和广大客户的广泛赞誉,打造及周边礼仪服务领域的金质品牌。

进一步完善供应链和销售渠道;重点开发新的策划方案,研究喜庆(公司开业典礼、新闻发布会等)策划,开发新市场。提高公司的美誉度,市场占有率达到50%,位于主导地位; 巩固、扩展婚庆市场。扩大经营面,复制模式,开展大型连锁经营。

在四川省的二级城市中建立各连锁店,保证服务的质量,覆盖整个四川省的喜庆市场。公司运行基本成熟,提高顾客满意度,为公司建立忠诚的顾客群体。

预计年客流量达到50万,销售额约6500万,利润约达到600万,市场占有率提升到20%。 3.2.3发展后期

良好的发展已不能满足公司的现状,我们将开辟全国性质的婚庆一体办服务。打造全国顶级知名品牌。一如既往的精诚团结,良性运作。

预计年客流量达到200万,销售额约2亿,利润约达到2千万,市场占有率提升到45%。 4.管理体系 4.1权利分配

公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取“倒金字塔型”。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制,下设市场部、财务部、人事部、策划部、运行部、后勤部。随着市场的扩大及业务量的增加,将逐步改善公司体制,把握好集权与分权。 4.2组织结构

公司管理体制:建立全新的组织结构,必须先用全新的人力资源管理思维取代传统落后的观念,服务企业最富活力的人力资源精华在于被我们成为“生产一线”的服务接触面员工,正是他们用自己的体力、智力、创新意识、工作热情塑造着服务价值,而且在服务业中,管理层的工作不应再拘泥于干涉日常经营操作决策,而要为服务战略的顺利实施提供必要的战略技术支持,配置适当的空间和资源。因此,本公司选择了全新的服务导向型的“倒金字塔型”组织结构,并深入指出了其各自的管理思维导向细分市场

图4.2 思维导向图 4.3部门职责

市场部:市场开拓,渠道制定,广告策划,顾客客户关系建立,客户信息反馈等。 财务部:风险的评估与管理, 财务预算,财务报表制定等。 人事部:人员招聘,员工绩效考核及工薪制定,员工培训等。 策划部:客户的接待,庆典活动的设计与策划等。 运行部:现场的布置和活动实施等

的经营等。

图4.2 组织机构图

本公司是一个有着长远目标的的企业,要成为攀枝花市场婚庆行业的领头羊,我们倾向于用一个较高的标准来要求自己的员工。不仅在工作年限、教育背景、知识结构、培训经历、体力材质方面有较为严格的要求,更重要的要看他身上是否具有这样的品质:对作业决策的灵活性,对顾客不礼貌的宽容,根据情境变化监控并改变行为的能力,以及设身处地为顾客照想的精神。 在人员的选拔方面,本公司主要从内部来选拔。可以通过抽象提问从侧面考察申请人的适应能力;通过情景小品提供了一个机会让求职者站在他人立场去思考服务接触,开创性的决策比经验性的总结更能表现人的创造力和适应性;运用角色扮演的方式更能测试出求职者的反应的能力和处理服务问题的方式。

在对员工培训中。对于服务性行业,沟通困难主要来自于不合理的顾客期望或意料之外的服务失败。因此在服务的过程中:

1、企业会开发出相应的项目来训练员工在特定情境中的反应,向员工灌输一些固定的处理方案。如:当顾客提出的婚礼设想几乎没有可行性时,员工只要回应:“对不起,照我们公司目前的业务情况来看,您想要的婚礼时不可能实现的,不仅我们公司做不到,攀枝花市场上别家婚庆公司也一样做不到,可以允许我对策划稍加改动吗?”

2、运用角色扮演的方法提高训练,为受训员工创造各种可能遇到的沟通类型,让他们切身体会,以通过运用沟通技巧和原则获得必要的沟通经验。 4.4 业务流程

图4.3 业务流程粗略图 5 市场组织 5.1市场开拓

目标市场的人口数量,经济状况、人文环境、地理条件、国家法律法规及服务业管理标准等对竞争影响力量结构有较大的影响. 图1.1 市场环境图 5.2市场定位 5.2.1市场分析

针对80后90后的结婚高超的来临,婚庆正是一个蓬勃发展的行业,其潜力无限,可挖掘空间大,未来业务更加全面的婚庆服务机构是必然的发展趋势,为适应市场的变革,有如下可行性分析。

在目前攀枝花市的婚庆市场,没有哪家婚庆公司具有足够影响力的品牌知名度,各婚庆公司也由于人员等原因,没有办法维系持久的高口碑;总体来说本地婚庆市场尚处于发展萌芽阶段,尤其是在婚庆服务全面化和个性化方面存在诸多不足,不能满足现代新人的需求,特别是中高端客户的需求;此时介入本地市场,以全新角度及方式诠释婚庆公司含义,为新人提供更加全面的服务,同时通过创意等手段为新人提供更加人性化和个性化的婚庆形式,赢得口碑的同时,也可以在本地市场中形成核心竞争力。 5.2.2目标消费群体

将消费者分为四个层次:消费领袖;城市新贵;跟随者;落伍者。前两个层次的消费者人数在整个人群中所占比重很少。但领导作用却无可比拟。所以在婚庆方面应当把消费领袖;城市新贵群体定义为核心消费群体。

服务定位是服务差异化的先决条件,更是服务品牌形象确立的基础。根据本公司的服务种类以及目标群体,本公司定位为中高端服务,选择甲乙两个区域,采取迎强定位和避强定位两个定位策略。以优

攀枝花婚庆市场市场。

图5.3市场定位示意图 5.3 宣传渠道制定

采用市场调研、广告宣传、在网上建立论坛与消费者及相关人员交流等手段,通过专业推销人员的努力,使顾客了解服务的特性与适用情况; 5.3.1顾客分类

按照顾客选择产品和服务的全面性可以将顾客分为三类。 ?只选择婚庆策划。这类顾客觉得策划是独一无二,按照自己的意愿举行婚礼,仅需要本公司帮忙设计具体的方案,同时这类顾客可能对本公司超市商品的质量、价格等方面存在疑问

?只挑选一些婚礼用的商品。这类顾客已经有了初步的婚礼计划,需要再超市中选择一些还没有准备齐全的东西,这类顾客一般比较细心,会认真的挑选商品

?从婚庆策划到婚礼用品一站式消费。这类顾客根据策划来选购所需的物品,将婚礼完全交给本公司打理。是对时间比较敏感的、追求便捷的顾客。 5.3.2人员推销人员促销宣传。服务人员身体力行一对一地宣传。向顾客进行详细的介绍,使顾客了解本公司的产品和服务。可选择攀枝花在校大学生勤工助学联盟进行合作。 5.3.3广告

个别媒体宣传。利用人以外的具有独特限定对象的方式传播信息,如电话、书信等本公司通过顾客的提供的信息,对潜在顾客进行电话、书信的访问。

大众媒介宣传。利用报纸(攀枝花晚报)、杂志、广播(攀枝花电台)、电视(后期发展目标)、互联网等媒体,以广告、报道的形式进行宣传,尤其是深受广大年轻人喜欢的杂志和攀枝花广播、互联网上做一些广告。

消费者间的口碑宣传。要努力为每一位顾客做好最优质的服务,在消费者心目中创立良好的形象,树立良好的口碑。

建立客户资源管理库。及时与老顾客联系,采用“三姑六婆式”销售渠道,即由老顾客提供身边要结婚的潜在客户的资料,本公司通过电话、网络等联系,努力发展成为现实的客户,按消费给予介绍人相应的费用。

建立公司的网络体系。积极推动公司网络营销的开展,适时开展电子商务。 5.3.4公关

赞助与家庭婚姻有关的社会公益活动或电视广播节目。

与电视、广播、互联网等媒体合作招募新人在特殊日子举办集体婚庆。 5.5信息反馈(意见或建议)

建立信息交流反馈渠道。包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈,做好服务的质量、服务的反馈信息处理,根据客户需要不断改进服务。举办有特色的活动回馈老顾客。树立良好的社会形象,联络与顾客的感情。 6.营销策略

服务业是以人为本,顾客至上的,以提高顾客满意度为目标,采用以“4p”(“4p”指product,price,place,promotion)理论为主同时贯穿关系营销(“3r”retention,related sales, referrals)的相关理论的营销策略。 6.1市场机制

市场机制:全方位的为顾客服务,使顾客没有后顾之忧。按照顾客的要求尽全力满足顾客。给顾客一个梦想中的满意的婚礼。以多种形式的婚礼为主导,但不脱离婚礼的喜庆与浪漫。 6.2营销队伍的管理

营销队伍由市场部负责,主要负责联系客户,建立客户关系群体,实施营销计划。6.4服务

保证服务的质量、积极开发新的婚礼形式,走在时代的顶端,在普通形式的基础上,同时不断开发新服务的广度和深度。我们提供的不仅是有形的服务产品,更重要的是服务所代表的尽善尽美的感受和对喜庆文化的研究与传播,带给人们与众不同的喜庆和浪漫。

婚庆属于人们一生可能只会选择一次的服务,并且品种和品牌也较少的一类服务,所以顾客在选择时一定会非常的谨慎,并且会考虑多家的服务,再通过筛选。所以人们应当会适当的收集必要信息,有限的投入决策思考,且多给予现有知识水平和认识能力来选择某家公司为其服务,而很少为购买而专门进行系统的学习。针对这种消费心理的有线营销策略在于通过广告宣传、婚礼策划和全面质量管理等。所以本公司在后期会建立完善的销售服务网络,为顾客提供安全优质的服务。

服务行业在现在的社会是一个非常大型的行业,所以随之而来的服务竞争也越来越大。服务竞争不仅仅是单纯的核心服务竞争,成功过的服务整体统筹在于能使“花瓣”与“花心”相得益彰,促进服务的交换,并使八种边缘服务成为利润和感知质量关双重发生点。

图6.1 服务花瓣图 具体的服务流程如下:

前期服务:采用市场调研、广告宣传、开展优惠的活动及与消费者交流等手段,通过专业

推销人员的努力,使顾客了解本公司服务的特色与简介;

中期服务:依据顾客的对婚礼的个性要求及一些特殊要求,公司策划人员做出相应的可行性分析与费用估计等相关情况,反复与顾客沟通与协商,最终举办令顾客满意又有特色的婚庆仪式。

后期服务:建立信息交流反馈渠道。通过与客户交流了解服务的质量,根据客户需要不断改进服务。举办有特色的活动回馈老顾客。树立良好的社会形象,联络与顾客的感情。

根据服务的具体项目,本公司制定了严格的服务过程控制制度,如下图所示:

图6.2 服务过程控制图6.5品牌

公司发展初期采用单一品牌策略,初定为“木棉之恋”,目的在于在顾客心中留下深刻的映像;随着公司的发展与壮大,逐步建立起多品牌的服务组合,将婚纱摄影与婚礼策划融合在一起,使顾客体会到一体化的服务,从而提升公司的企业及品牌形象。

建立商标防护网,注册品牌和商标,包括相关或相近的品牌、商标名,利用有关法律条约保护自己的权益;提前在网络上注册公司的域名,为发展电子商务打下基础;宣传产品品牌,提高品牌知晓度。

建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。作为喜庆市场的新兴品牌要建立牢固的品牌忠诚度,可以从以下几个方面努力:

以优质的服务提高品牌美誉度。要在与市场上现有的婚庆公司竞争中取得优势,就要以优质的产品、实惠的价格吸引顾客,赢得竞争主动权,提高产品美誉度。

以完善的服务提高品牌忠诚度。在产品质量一定的情况下,健全优质的服务是赢得顾客品牌忠诚度的良好途径。因此,公司在后期将建立健全的服务网络,覆盖整个销售区域;建立完善的优质服务制度,为产品巩固及扩大市场作不断的努力。

良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。 6.6价格策略

服务价值的市场表现要比实物更复杂、更多样,因此其价格也更复杂,服务价格目标和定价哲学更趋多样化,针对本公司的经营业务和具体情况,在不同的市场情况下制定出以下定价策略。

公司成本和利润导向

本公司主要采用成本和利润导向的方法来定价,依据提供服务的成本,并在成本基础上通过利润来决定服务价格。

竞争定价

在公司刚成立的两个星期里,公司采用促销活动的形式定价,提高本公司的竞争力。具体的方法是公司免费为每对顾客做婚庆策划,并与供应商协议可以在刚开业几天做一些促销活动。迅速打开市场销路。

高向定价 当新的策划创意刚上市时,高价投放新服务,售价远远高于成本,主要针对收入水平较高的“消费革新人物”或猎奇物。

套系定价法

本公司可以提供婚庆“一站式”消费,因此会有许多顾客选择一个套系的服务,所以本公司针对不同的套系确定不同的价格心理定价法

在结婚这种温馨又甜蜜的日子里,有许多顾客会挑一些吉利的数字,像“1314”“520”等,本公司会采用这种数字作为商品和服务的价格,迎合部分消费者的心理。

关系定价法

针对顾客的不同要求,可以为顾客提供长期服务,如提供结婚纪念日的策划、生日庆典服务的筹备等。辅佐服务定位并促使顾客愿意为感觉到的核心服务和边缘服务提供额外效用支付额外费用。

针对攀枝花市场情况,我们暂且采取竞争定价的价格策略,婚庆策划及服务暂定为2000~3000元,婚庆用品比攀枝花市场上同等产品的价格便宜15%左右。在同等条件下,让消费者自己挑选婚庆用品时有一定的价格优势,我们绝对按照策划所需的用品让消费者选购,保证不能让顾客选择用不到的用品。如果竞争对手采取降价策略时,我们可以选择让顾客体会到“一站式”的服务,为顾客节省许多的时间和精力。

据调查,目前市场上的婚庆公司定价从1000~~4000元不等,但经我们调查,大约有90%的消费者心目中合理的婚庆公司收费是2000~3000元。我们是后进入者,同类产品定价策略对于我们影响较大;从增强产品竞争力和公司发展的角度考虑,产品价格定位在中档。

介于本公司的是一家婚庆策划与婚礼布置于一体的,也退出一下套餐或方式来定价: 套餐服务:每位顾客都有不同的需求,有的只需要车队,有的只需要婚礼仪式。针对这些顾客,我们推出了各种各样优惠的套餐服务,选择不同的套餐,享有不同的优惠。如一站式的服务,享有的价格优惠就大于选择性消费。

?赠送产品或折扣优惠:凡请本公司举办婚庆的顾客,在结婚纪念日均会收到本公司送出的纪念礼品一份(如一些刻有名字或者特殊文字的抱枕等等),若想举办结婚周年庆典时也可享受折扣。

7 后勤组织 7.1 合作商联系 7.1.1资源供应商

供应商对企业的运行有着重要的影响,主要表现在所供应的原材料的质量、数量和供应的时间,这些直接影响到本公司的产品价格、市场占有率、利润、客户的满意度等问题。供应商既是商务谈判中的对手又是合作伙伴,本公司提出市场建议,厂家制造出更畅销的产品供经销商实现共同的利润,这形成了厂商共赢的模式。反过来,一些大的厂家为扩大市场份额,帮助经销商在其市场抢占一席之地,不惜薄利甚至零利润,那么本公司则也积极配合厂家,共同发展。公司与供应商及时有效的沟通,共同把品牌的蛋糕做大之后再一起分享。

如果本公司与这些影楼、首饰店等合作,在客源竞争如此激烈的情况下,只要本公司有足够的客流量,不管是哪一家品牌也不会错过,本公司可以按品牌的销售量收取相应的费用,从而也有更多的资金去做一些广告之类的促销活动,实现公司与供应商的共赢。与供应商的合作,是公司的最主要的利润源。 7.1.2资源供应商的合作

由于公司初建,选择和其他资源提供商合作商,是最好的选择,并在公司初具规模后实现自产自销。

可供选择的资源供应商只要有:

婚庆用品供应商:包括婚礼上用到的烟花、地毯、花卉、展架、纱帐等;如攀枝花花店(实体店)、天天鲜花网、尚缘鲜花网、

车队供应商:联系周边关系圈中个人用车愿意出租的,并在婚礼后给予相应租金;或是专门提供婚车的车队,支付相关费用;

婚纱影楼:如攀枝花咪卡婚纱摄影、攀枝花金夫人婚纱摄影、攀枝花古摄影婚纱摄影影楼、攀枝花16视觉婚纱摄影、攀枝花白蓝摄影等;

钻石钻戒供应商:金伯利钻石专营店、金宝路钻石攀枝花店、攀枝花和田玉店

婚庆酒店攀枝花新视窗大酒店、蜀峰花园酒店、川惠大酒店、攀枝花宾馆等

司仪督导:可以与攀枝花学院学生建立合作联系联系,并在后期进行相关的礼仪培训; 7.2设备更新

本公司是一家以满足个性化需求为主的公司,当然在设备方面也会紧跟时代发展的需求,不断的更新。

7.3新项目开发计划

随着人口老龄化的发展,本公司针对老年群体对心事婚礼的向往,以弥补其遗憾的需求,开发具体可行的方案。

7.4服务质量控制和改进

建立信息交流反馈渠道,包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈,即使得将信息加以分析,不断提高服务质量,完善公司的制度,为公司的发展奠定良好的基础 8 风险评估与管理

婚庆是高风险行业,倾城佳人公司在管理和运营中会面临来自不同方面的的风险。为了公司的长期健康经营和可持续发展,我们需要对各种可能的风险做出相应的评估,并制定管理策略。

8.1责任风险

主要由第三方,即与我公司合作的其他公司如:婚纱摄影公司、婚车租赁公司以及产品供应商等的信誉、产品和服务质量导致。本公司的服务质量导致顾客不满或是顾客受损,也是形成责任风险的途径。

8.1.1外部风险?婚纱摄影的风险:婚纱摄影公司不能按时完成婚纱照或所摄婚纱照不满足顾客的要求。?婚车的风险:

?信誉风险:预定的车迟到、因故不来或来的数量不够。

?车况风险:车半路要加油,车很脏没洗,车半路机械故障,抛锚。 ?行车风险:中途走散队形,跟错头车,或道路的故障。 ?婚庆超市风险:产品供应商不能及时供应产品等。

对于外部风险,公司通过提前制定合同将责任转嫁给第三方,由第三方赔偿损失。但这种风险给公司形象带来的影响是无法弥补的,所以要求第三方务必履行该尽的义务。 8.1.2内部风险

?租借风险:由于我公司前期不具备购买道具和举办婚宴的实力,在通过租借过程中可能会导致第三方财产损失。 ?婚庆活动中的风险:

主持风险:特殊情况下,主婚人是3名,如果习惯性说成4名,就犯了大忌

将新人名字说错,忘了请父母讲话,新人家要求挂门帘,主持人忘了安排等等,都是主持人的风险。

用电风险:大量用电时,不知道用380伏电源,或不知道空开的有效负荷,很容易造成断路问题;大量用插座,大量拉明线,容易短路。

道具风险:录像机电力不足或突然出现故障,导致使影像不能进行。升空气球用氢气,会埋下了重大隐患,有一点火星就会引起重大安全事故。 内部风险的出现有损公司的形象。所以增加员工的责任感要求,加强未雨绸缪的意识。比如小心搬运租借物,婚庆活动前做好准备,另外改用升空球改用氦气,而不为了省钱用氢气等。

8.2人力风险

工作人员的离职会使公司出现暂时性的人力不足,导致公司某些运营脱节而停滞。婚庆活动中员工的意外死伤,不仅会让公司蒙受财产的损失和承担责任,还会使婚庆活动受阻。

在公司经营过程中发生以上风险,公司风险管理部门必须填写偶发事件报告书(表8.1)并编制风险成本年度报告书(表8.2),统计风险导致的管理费用。编制下一年度风险预算书(表 8.3),以便于经营管理的完善。 9筹资计划

木棉之恋婚庆公司属于有限责任公司,是一家博采中外古今喜庆文化精髓,集婚庆策划与婚庆超市为一体的公司。婚庆策划经营业务包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等于一体的婚庆公司;婚庆超市则主要采用人人乐、沃尔玛、华润万家等大型超市的经营模式,经营业务包括婚礼服务和婚礼用品,超市主要通过与婚纱摄影公司、婚庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司等喜庆用品的合作,实现婚礼一站式消费。

招收先进的策划人员,有能力不断改进初期产品策划方案,与时俱进,根据顾客的要求不断创新,开发新的策划方案。

招收一批高素质的营销管理与销售队伍,均受过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具有营销专业的相关知识和婚庆知识。

筹资渠道解决的是资金来源问题,筹资方式则解决通过何种方式取得资金的问题,它们之间存在一定的对应关系。一定的筹资方式可能只适用于某一特定的筹资渠道,但是同一渠道的资金往往可采用不同的方式取得,同一筹资方式又往往适用于不同的筹资渠道。因此,企业在筹资时,应实现两者的合理配合。

我国企业目前主要有以下几种筹资方式:

吸收直接投资;发行股票;利用留存收益;向银行借款;利用商业信用;发行公司债券;融资租赁;杠杆收购。其中前三种方式筹措的资金为权益资金,后几种方式筹措的资金是负债资金。

企业的筹资渠道;开展好商品经营,加速资金周转,向市场要资金;国家财政投入筹资;银行贷款筹资;吸收股份,发行股票筹资;发行企业债券筹资;企业利用外资筹资;租赁筹资;盘活企业内存量资产筹资;商业信用筹资;创业风险资金方式筹资。

木棉之恋婚庆公司是一家博采古今中外喜庆文化精髓,集婚庆策划与婚庆超市为一体的中型公司。它的经营目标分为初期(1-3年)打算筹资规模为34万元,中期(4-6年)打算筹资规模为50万元,长期(6-10年)打算筹资规模为100万元。期间本公司将主要致力于公司资金筹措。除创业组员自筹资金入股,及与银行进行筹资贷款活动,在经营过程中使大中型超市及家具公司参与入股。筹资额度初步确定如下:

9.1初期阶段筹资(1-3年)在婚庆公司初期因业务发展,需要有摄影、摄像、主持、演员以及必须与多家酒店搞好关系,最好婚庆公司中的策划师对婚庆有一定的了解和经验。在公司的选址方面面积在60-150平方米,最好有二层楼和双门面,房租适宜价为7万-10万左右,装修费4-6万元。婚庆设备投入6万元左右,婚礼用品备货投入3万元左右.经预算公司发展需要,打算筹资34万元,筹资方式分为短期筹资和长期筹资。 9.1.1短期筹资管理

短期筹资指为满足企业临时性流动资金需要而进行的筹资活动。企业的短期资金一般是通过流动负债的方式取得,短期筹资也称为流动负债筹资或短期负债筹短期筹资有筹资速度快;资具有灵活性;资金成本较低 ;筹资风险较大;可以弥补企业资金的暂时不足;便于企业资金结构的灵活组合的特点。但介于筹资风险较大,我公司策划决定采用短期借款筹资金额为5万元资。

向中国建设银行进行借款申请,签订贷款合同,决定一年后还本付息。

商业信用是作为短期筹资的一种自然筹资行为,它是在企业之间正常的业务往来中相互提供信用而形成的一种资金来源。在筹资过程中,我公司决定向元亨家居建材市场进行商业信用的方式筹资。赊销其建材家居共计2万元。 9.1.2长期筹资管理

长期筹资是指筹集和管理可供企业长期(一般为1年以上)使用的资本。长期筹资的资本主要用于企业新产品、新项目的开发与推广,生产规模的扩大,设备的更新与改造等,因此这类资本的回收期较长,成本较高,对企业的生产经营有较大的影响。

公司拟向其他企业、单位等法人筹集投资,数额5万;公司拟筹集内部职工的直接投资,数额为5万。即:投入资本筹资的数额为5万。投入资本筹资的具体形式,吸纳华联超市、沃尔玛超市以实物资产的投资。吸纳影像设备公司等, 出资方以实物资产的投资,投入现行市价下,总价值为3万的大型影像设备三台。吸纳内部职工以现金投入金额5万,公司承诺两年以后,增长率25%,按照职工投入资本的金额,发放红利。我公司选择向银行借款5万元,采取平时逐期偿还小额本金和利息,期末偿还剩下的大额部分方式。将在三年以内还清所借账款。公司向银行贷款部门提出贷款申请。证明公司设置的合法性、经营的独立性、自有资本的充足性、经营的盈利性及贷款的安全性。并陈述借款的原因、借款的金额、用款的实践与计划、还款期限与计划。 9.1.3融资租赁

租赁是指出租人在承租人给予一定报酬的条件下,授予承租人在约定的期限内占有和使用财产权利的一种契约行为。在本次投资方案中选择采用融资租赁从房地产商中获得房屋的租借使用权,共计人民币10万元。签订合同后,规定将与三年内还清。 9.1.4吸收直接投资

吸收直接投资有利于增强企业信誉,有利于尽快形成生产能力,有利于降低财务风险;但资金成本较高,容易分散企业控制权。 9.2中期阶段筹资(4-6年):

在婚庆公司中期因业务扩展,需要有与婚庆公司有关的自家经营的花店,且花店经营者对婚庆公司所要求的花朵有一定的了解和经验。在花店的要求方面要求必须种植的花朵新鲜美好,品种齐全,预计投资20万元。并且为扩市场占有率,使得民众熟知和认可我公司的理念,需更换新设备及扩大装修房屋费用20万元左右。并且加强工作人员对公司品牌形象的宣传。通过网站宣传等似的民众熟知我公司的品牌形象,预计投资10万元。筹资方式分为短期筹资和长期筹资。

9.2 .1短期筹资

在中期阶段,公司经营状况良好,获得了较高的营业额和营业率。所以决定短期投资采用短期借款的方式,其包括信用借款、担保借款和票据贴现额等。 9.2 .2长期筹资

长期筹资采用公司拟向其他企业、单位等法人筹集投资,数额5万。投入资本筹资的具体形式,吸纳华联、沃尔玛、元亨建材市场的实物资产的投资。吸纳影像设备公司等,资方以实物资产的投资,投入现行市价下,总价值为5的大型影像设备三台。公司承诺两年以后,增长率20%,按照职工投入资本的金额,发放红利。其他资产在中期阶段中的资产为公司自有资产。

我们公司经过与各大合伙人商量,一致决定对外发行债券面值为5万元,票面利率为6%,目前市场利率是10%,期限为3年到期一次还本付息。 9.3长期阶段筹资(6-10年)

婚庆公司的业务面越来越广,普及到攀枝花周边的婚庆喜宴。因扩大经营面,复制模式,在四川省的二级城市中建立各连锁店,需投资50万元。并且人们现在婚庆宴席的质量要求越来越高,,为保证公司服务的质量,我公司需投入一条龙式服务,包括大型豪华婚车、创新婚宴等需投资50万元。 9.3.1 短期筹资管理

因公司的业务发展在西安的现有市场率达到50%,公司开通了网上预订以及电话预定婚礼形式,在此期间收到预收账款10万元,都是两个月来必须把这些婚礼举办完,双方达成协议如果客户不遵守网上订单或电话预定协议,公司一律不负责退还定金。若我公司没按要求在两月内满足顾客的婚礼需要,将会双倍赔偿顾客的定金额。

我公司长期与攀枝花商业银行合作,故向此发行了5万元的无担保短期融资券,约定在3年内还本付息。

我公司继续向银行进行短期借款10万元,以攀枝花分店之一作为担保,贷款利率为7%,约定在3年内还清。 9.3.2 长期筹资管理

投入资本筹资:吸纳攀枝花婚庆用品实物筹5万元,作为他们的追加股本,双方约定年末按12%进行股利分配。攀枝花某大型影像设备仪公司以大型设备8万元进行投资,继续前期的合作。

向中国建设银行进行担保借款30万元,担保人计算机学院领导,经银行证明我公司申请、经营的合法性、合理性。中国建设银行贷款业务部负责发放贷款部门,一次性取得为期5年,金额30万,年利率为7%的借款。

从企业内部筹资30万元,公司在2012年有约300×300000×20%=18000000(其中300为本公司的收费)的毛收入,本公司的收入占10%,则净利润为1800000.除过缴纳税款和公司的自营资金、职工工资后,营运利润为100万,起重30万作为本期的投资用以公司发展需要。 从四川大型汽车科技有限公司进行融资租赁,双方签订协议,筹资3辆豪华轿车总计50万,按照合同规定,公司每个月向出租公司交付租金1.5万,期限为4年,到期后,汽车归我们公司只需在交付5000元残值收入即可。 9.4 筹资的成本

资本成本是指企业取得和使用资本时所付出的代价。取得资本所付出的代价,主要指发行债券、股票的费用,向非银行金融机构借款的手续费用等;使用资本所付出的代价,主要由货币时间价值构成,如股利、利息等。资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价,广义讲,企业筹集和使用任何资金,不论短期的还是长期的,都要付出代价。狭义的资本成本仅指筹集和使用长期资金(包括自有资本和借入长期资金)的成本。由于长期资金也被称为资本,所以长期资金的成本也称为资本成本

根据木棉之恋婚庆公司的筹资方式和渠道,分别计算出通过长期筹资方式取得的资金的取得成本和占用成本,以及通过长期凑字方式取得的资金的取得成本和占用成本。 10 公司今后的发展战略

公司使命:以顾客的个性和公司的创新为依托,提供至上的服务,打造一流的品牌。 公司宗旨:用独到新颖的思维打造出与众不同的浪漫。 ?初期(1—3年) 用创意的婚庆活动开启市场,主要服务是婚庆策划,不断完善婚庆超市的产品。市场策略为低价优质服务的策略,迅速占据西安婚庆市场,创建自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,准备扩大市场份额,开发新的客户群体。 第一二年:

服务导入市场,提高服务的知名度,树立品牌形象;

逐步建立健全的供应商网络;

打开并初步占领西西安婚庆策划市场;

累计客流量达10万,销售收入约3000万,利润约90万,市场占有率约10% 第三年:

提升品牌形象,增加无形资产;

增加设备,进一步提高服务质量;

年客流量达到18万,销售额约5400万,利润约达到16.2万,市场占有率提升到20% 公司运行基本成熟,提高顾客满意度,为公司建立忠诚的顾客群体。 ?中期(4—6年):

精诚团结,良性运做。树立良好的企业形象,争取社会各界和广大客户的广泛赞誉,打造及周边礼仪服务领域的金质品牌。

婚庆市场目前是一片蓝海,但目前西安市消费主要成线状、点状分布,并无提供消费者一站式满足的婚庆市场,缺乏系统性与全面性,集合程度还不是很高。而我们公司可以弥补这些缺陷,并以个性设计为主,可以实现顾客“想要什么就有什么”的需要。本公司通过大规模生产来降低销售成本,实现较高的利润,通过产品差异化来吸引顾客,以保证较大的市场份额。

进一步完善供应链和销售渠道;重点开发新的策划方案,研究喜庆(公司开业典礼、新闻发布会等)策划,开发新市场。提高公司的美誉度,市场占有率达到50%,位于主导地位;巩固、扩展婚庆市场。长期(6—10年):扩大经营面,复制模式,开展大型连锁经营。在陕西省的二级从城市中建立各连锁店,保证服务的质量,覆盖整个四川省的喜庆市场。 21

第18篇:茶叶公司创业计划书

篇1:茶叶项目创业计划书 金 刚 台 茶 叶 项 目 计 划 书 目录 第一章、开首语....................................................................3 第二章、总体描述................................................................3 第三章、项目概述................................................................3

(一)、使命及目标...........................................................3

(二)、价值观...................................................................3

(三)、产品介绍...............................................................3 第四章、市场分析.................................................................4

(一)、环境分析................................................................4

(二)、竞争分析................................................................5 第五章、产品定位与品牌塑造..............................................5

(一)、产品定位分析.........................................................5

(二)、品牌塑造.................................................................6 第六章、商业模式与战略.......................................................6

(一)、商业模式..................................................................6

(二)、战略计划..................................................................6 第七章、团队建设及运营.......................................................7

(一)、团队口号..................................................................7

(二)、团队理念..................................................................7

(三)、团队分工..................................................................7 第八章、资金需求及运用分析 第九章、行动计划....................................................................8第十章、结语............................................................................8 茶叶项目创业计划书 第一章、开首语

在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。 第二章、总体描述

以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅! 第三章、项目概述

(一)、使命及目标:

让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场!

(二)、价值观:

发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。

(三)、产品介绍(金刚台茶叶简介)

1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台,2008年成为国家aaaa级风景区——金刚台国家地质公园。金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。植被覆盖率高达85%,种植物种类繁多为全省之最,达2750多种,被誉为“生物宝库”,非常适合茶叶生长。

2、产品发展成就:家乡茶叶作为信阳茶叶的一类,现已形成自己的茶叶品牌并成功注册商标,例如:“金刚碧绿”、“金刚春芽”、“金刚野茶”、“金刚红茶”等,先后通过了kus认证及is9001质量体系认证,并连续5年在信阳茶文化节和国际名茶评比中获得金奖。

3、产品特色:不得不提的是,金刚台茶叶是信阳茶业中的一个另类。它在外型上区别于信阳毛尖的小,由于受气候,土壤等环境的影响,金刚台茶叶杆粗叶大,细圆紧直,色泽翠绿,色高味浓,回味甘甜,经久耐泡。关于其外形,可用信阳茶叶协会会长专门为金刚台茶叶作的一句诗来形容,“杆子粗壮能撑船,叶片肥厚可包盐。”从其味道和色泽上,堪称茶叶中的上品。色泽翠绿,白毫显露,内质汤色嫩绿明亮,滋味鲜爽回甘,香气馥郁持久。一杯茶叶一般可以冲泡4~5次。常见信阳毛尖虽在外形上稍逊一筹,但在口感上却远不能及。这也是金刚台茶业能在众多信阳毛尖中异军突起,迅速发展壮大的原因之一。 第四章、市场分析

(一)、环境分析:

1、从市场供给来看,由于近年来茶叶价格的不断上升及需求的增大,茶农获得了相当可观的经济效益,所以在信阳很多地方,很多茶农纷纷扩大了种植规模,同时通过成立茶叶生产合作社合作经营,利用现代科技管理茶园,利用机械设备提高生产效率,大大提高了茶叶的供给,且茶叶质量不断提高。目前,茶叶市场供应充足,且价格相对十分合理。

2、从市场需求来看,茶不仅是一种饮品,更是我中华民族的优秀传统文化。饮茶是人类美好的物质享受与精神享受,随着社会文明的进步与人民生活水平的显著提高,使人们的饮茶习惯更加普遍,特别是近年的“国学热”及传统文化的不断发掘,茶文化已经渗透到社会的各个领域及角落,使茶叶的整体需求不断提升。

3、从数据分析来看,中国茶业年产值早已超过430亿,郑州是北方的重要茶业消费城市,且人们对新品的追求兴趣不断提高,因此对本来就不小的茶叶市场提供了更加广阔的发展空间,同时茶叶属于饮品行业,持续发展能力可不断提高,市场容量难以估计,因此金刚台茶叶定会以新兴茶叶及极高的自身价值在茶业领域获得广阔的发展前景。

(二)、竞争分析:

1、核心竞争力(质量):金刚台茶叶以口感好,色泽正,耐冲泡等多种优势使其在一上市便受到众多不同层次消费者的好评。通过市场调研,金刚台茶叶的优点已经得到与我们尝试合作的郑州茶商们的认可。

2、重要竞争力(价格):随着经营规模的扩大及专业化经营模式的发展,使供给得到保证同时使价格得到合理的回落,能够满足不同层次消费者的需求,使金刚台茶叶具有价格这一重要竞争力。

3、资源优势(货源):我们项目团队成员中的家家都是茶叶种植户,部分团队成员家中茶叶种植面积高达数百亩且同时具有茶叶加工厂,可实现产、销一体化,货源及质量可以直接得到承诺和保证。

4、模式与前景优势:我们采用线上线下一体化销售模式。鉴于学生身份,时间、精力及技术水平有限,因此前期以线下为茶商提供批发为主附带零售,同时以淘宝网为平台,发展线上批发及零售。后期着重打造线上品牌优势,进以扩大规模。

5、品牌及市场空白优势:由于金刚台茶叶起步较晚,大规模发展始于2002年,因此市场大部分只限于当地,但随着金刚台茶叶各个商标的注册,名气渐响,但外界市场大有空白,因此前景看好,发展空间巨大。第五章、产品定位与品牌塑造

(一)、产品定位分析:

针对国人的茶叶消费情况,产品定位大致如下:

1、文人雅士。茶为国饮,自古以来茶与文人有着不解之缘,饮茶的追高境界与文人雅士崇尚自然山水,恬淡淡泊的生活情趣相对应,他们饮茶不为解渴,更多的是追求内心的一片静谧,因而文人饮茶不仅讲究何时何处,还讲究用茶用水,这类人群,饮茶一般会选用较好的茶品。所以将定位于此,跟与文人的不解篇2:茶叶公司商业计划书 商 业 计 划 书

公司名称 地 址 茗萱茶业有限公司 福建福州

电 话xxxxxxxx 传 真 电子邮件 联 系 人

-- xxx 目 录

录 ..................................................................................................................................................2 摘要 ..........................................................................................................................................................3 第一部分

公司概况 ..............................................................................................................................4 第二部分

公司管理层 ..........................................................................................................................4 第三部分

产品/服务 ............................................................................................................................5 第四部分

行业及市场分析 ..................................................................................................................6 第五部分

产品制造 ............................................................................................................................10 第六部分

营销策略 ............................................................................................................................11 第七部分

竞争分析 ............................................................................................................................13 第八部分

财务计划 ............................................................................................................................15 第九部分 风险分析 ..............................................................................................................................15 第十部分

战略分析 ............................................................................................................................20 第十一部分

附件 ................................................................................................................................21 摘要

本公司主要是以批发和零售本品牌的茶叶为主,其主导要产品是铁观音、花茶、正山小种红茶、黄金桂、碧螺春、龙井、黄山毛峰等茶叶。这些茶叶在国内都享有很高的名誉,且市场前景良好。本公司的产品都是经过专业的采购员兼品茶师精心挑选的。

本公司目前有两位股东:陈小娇、吴xx。公司内部设有一名经理,有各设一个采购部、包装部、财务部和营业部。采购部内有10名专业的采购员兼品茶员。本公司有100万元的现金,一间厂房,一间仓库,真空包装机、大型冰箱和空调数台,5量面包车等固定资产。

本公司认为营销的最高境界是为客户创造更大的价值,也就是为每一位客户不管是产品或服务相对客户而言,都能体现出物超所值的经营理念。以创造和谐、有机茶为宗旨。服务理念:服务从细节做起。 第一部分 公司概况

公司名称___茗萱茶业有限公司______________ 成立时间____2012-6-5_ __ 公司宗旨 从茶园到茶壶的有机茶 注册资本143万实际到位资本143万其中现金 100万 无形资产占股份比例 0%注册地点 福建福州主营业务 销售茶叶目前公司主要股东情况: 陈小娇, 吴xx本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况及比例:以图形方式表 示,如。第二部分 公司管理层

企业内部部门的设置情况总经理:总经理负责公司的日常经营活动,对公司的生产经营进行全面的领导,依照公司的章程授权行驶职权。

采购部:负责公司的生产材料的采购,各种运营物品的采购,跟财务部与生产部关系密切。 包装部:负责将采购部门采购来的茶叶进行挑捡和包装。

财务部:负责核算公司的费用收支,统计公司的销售,制作财务报表,前台收银等。 营业部:主要负责公司的销售经营和产品宣传推广。 第三部分 产品/服务

公司目前所有产品清单及适用领域,简要介绍主导产品主导产品有花茶(茉莉花茶、百合花茶、金盏花茶)、绿茶(竹栏翠芽、龙井、碧螺春、黄山毛峰)、红茶(正山小种红茶)、铁观音,黄金桂等 产品的品质特点:

花茶的外形条索紧结匀整,色泽黄绿尚润;内质香气鲜灵浓郁,具有明显的鲜花香气,汤色浅黄明亮,叶底细嫩匀亮。花茶不仅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的药理作用,裨益人体健康,有些花草茶,具有排出宿便,调节肠胃循环,排毒等。具有美容护肤、美体瘦身、排毒除臭的功用,帮助瘦小腹最佳。也是饮食油腻者,应酬多的族群首选,防止油性大便对肠道的粘连。目前流行的有玫瑰花茶、金盏花茶、百合花茶等等。 绿茶是未经发酵制成的茶,因此较多的保留了鲜叶的天然物质,含有的茶多芬,儿茶素,叶绿素,咖啡碱,氨基酸,维生素等营养成分也较多。绿茶中的这些天然营养成份,对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等具有特殊效果,为其他茶类所不及。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调。知名的绿茶种类有:竹栏翠芽、龙井、碧螺春、毛峰等。其干茶色泽和冲泡的茶汤以红色为主调红茶的抗菌力强,用红茶漱口可防滤过性病毒引起的感冒,并预防蛀牙与食物中毒,降低血糖值与高血压。香气物质比鲜叶明显增加。所以红茶具有红茶、红汤、红叶和香甜味醇的特征。 铁观音除具有一般茶叶的保健功能外,还具有抗衰老、抗癌症、抗动脉硬化、防治糖尿病、减肥健美、防治龋齿、清热降火,醒酒等功效。茶条卷曲,肥壮圆结,沉重匀称,色泽砂绿,整体形状似蜻蜓头、螺旋体、青蛙腿。冲泡后汤色金黄浓艳似琥珀,有天然馥郁的兰花香,滋味醇厚甘鲜,回甘悠久,俗称有“音韵”。铁观音茶香高而持久,可谓“七泡有余香”。黄金桂成茶的外形“细、匀、黄”,条索细长匀称,色泽黄绿光亮;内质“香、奇、鲜”,即香高味醇,奇特优雅,因而素有“未尝清甘味,先闻透天香”之称。篇3:茶叶创业计划书

南天茶业有限责任公司

创业计划书

07级化学工程与工艺(1)班 创业者:林捷杰 p071914121 韦飞龙 p071914124 指导老师:马英杰目录

二、公司背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...3

三、公司概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...4

四、市场、竞争分析与公司战略„„„„„„„„„„„„„...6

五、营销战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...13

六、经营管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...15

七、团队管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...19

八、融资与资金运营计划„„„„„„„„„„„„„„„„...23

一、财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...24

二、风险评估及对策„„„„„„„„„„„„„„„„„...25

一、执行总结

1、公司简介

南天茶业有限责任公司(简称南天茶业)是一家筹建中的茶叶、茶具销售公司,总部位于兰州市西关什字商业区,等到公司发展到一定联阶段时再开公司分店。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、归自然。

2、市场描述

茶叶延传着中国三千年的茶文化,沟通民众情感,积累民族情结,随着生活水平的提高,人们更重视生活的“质”,随之茶叶与百姓生活靠得更近。目前最新调查表明,茶乃是中国人最喜爱喝的一种饮品。如今越来越多的中国人不仅讲究喝名茶、喝好茶,也更重视茶叶的美容保健作用。喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。而在西北,种茶业基本上属于空白,西北地区的茶叶基本上都是要从南方运送。 所以,在兰州这个西北的大城市的高消费区开创一个具有完全正统南方的茶业公司定会有一个美好的前景。

3、投资与财务

南天茶业是一家以个人投资为主体的有限责任公司, 各股东根据所持股份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司注册资本为30万元(rmb,下同),注册地为兰州市西关什字商业区。资金筹集:由创业者自行协商后决定相应的股东和股份比例。 资金用途:公司股东实际出资主要用于茶业开市前的购入茶叶和茶具。

4、经济状况和盈利能力预测

公司预计第二年开始盈利,预计平均年销售利润率26.47%左右,投资报酬率为101.95%,投资回收期为一年零八个月。

风险资本将在第3年左右以协议转让的方式退出。

5、管理团队

创业成员并不需要特别专业的知识,所以来自南方的创业者本着对茶业的认识和经验即可经营。

团队合作:紧密的团队合作、明确的经营分工使我们成为充满朝气、更具实力的集体。

二、公司背景

“把中国的茶业放到世界茶业上来看,我们的差距还很大。”谈及中国茶业的现状,著名经济学家艾丰认为,中国作为世界第二大茶叶生产国和消费国,应该有自己的名牌,但很可惜,现在中国茶业并没有很著名的品牌,这和中国茶业的地位是很不相称的。

在2006年4月,2007年5月,2007年7月和2009年6月,由兰州市商业贸易委员会、兰州市人民政府台湾事务办公室等多家单位主办,兰州国贸大厦承办的兰州第一届茶博会,兰州首届普洱养生节,兰州第二届茶博会,第三届茶博会陆续在兰州茶叶世界成功举办。在这引领绿色消费和健康消费理念,促进经济文化领域的交流与合作的同时,人们对茶的认识已今非昔比。

营销的观念、技巧虽然很重要,但是关键还是要有品牌,没有品牌就没有市场,知名度、美誉度、忠诚度更无从谈起,在我国茶叶产业貌似繁荣的背后,隐藏着的是品牌之忧。所以,南天茶业应该先做强再做大,先培养品牌意识,继而催生品牌效应。也许,在不久的将来,我们会有比雀巢、可口可乐更响的名牌茶叶行业。

三、公司概述

南天茶业是一家筹建中的茶叶、茶具销售公司,位于兰州市西关什字商业区。这样的场所符合休闲娱乐的心情,这地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,进军“商业中心”抢占“制高点”!要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

公司装饰:公司以茶叶店形式进行装饰,主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,公司装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。 外装饰有下列一些要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的留意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,通常茶

第19篇:图文创业公司策划书

策划书《图书制版设计公司》

一、概述

改革开放以来过经济快速发展,生活日益提高对艺术的品位日益平民化。艺术品在人们眼中也不在是可望而不可及的梦想了,而是开始成为收藏一种方式,彰显个性的审美的需求。人们不再满足于那种仿制艺术品,而是想对艺术品的宣传较为注重,了解艺术的来源与创作理念,而这些往往通过画册、杂志、报纸展现画家的作品的,让更多爱好者通过这种方式来欣赏与收藏。因此,我们针对这一方面推广市场满足那些艺术爱好者及收藏的家需求。 设计画册的印刷与策划:公司的设计画册主要是针对艺术爱好者和收藏家需求的。画册、杂志、报纸这些都是一种必不可少的宣传资料满足不同层次人群的需求。如果你经常翻阅这些宣传资料,可以从宣传资料得到对艺术欣赏与收藏的兴趣。设计画册为了更好的树立和展示画家的艺术价值的方式,让更多的人看到画家的作品展示,看到他们的最新创作,同时也为了提高人们对艺术爱好与审美观。杂志、画册:有明确的宣传对象,印刷精致,能长期保存,提高了重复阅读率,以至于收藏画册及馈赠好友。报纸:覆盖面广,读者稳定,对信息的传递及时,能够长期保存,形成重复的传播效果,报纸本身的发行范围和阅读对象有很大的宣传范围。

公司简介:由于土地价格、交通、客户等因素,我们把公司设在艺术机构较为密集的附近,初期采用直线型管理方式。公司成立初期以北京为中心逐步向地方经济发达地区扩张,成为市场最具有宣传力度的主力。

公司的宗旨:个性的张扬与艺术同行。

市场营销:为保证公司的正常运行,公司制定客户资源策略。

目标市场:有潜力的中青年画家及老艺术家。

市场发展:“让世界了解中国”最有利时机,应正视海内外庞大的宣传市场的中国艺术发展趋势。

市场竞争:发行宣传市场的调整仍在继续,这一调整延续了去年发行后的市场形势,并且调整力度还在加大。这次调整,实质是对活跃在艺术,由此可见,市场的调整将是一种宣传与收藏的理性回归。

二、宣传

宣传内容:艺术的审美与欣赏。

宣传对象:有潜力的中青年画家。

中后期目标市场为老艺术家。

工作模式:经营门市里放置有多种开本的样书,客户可进入公司根据自己的经济条件,在适当的价格区间,根据自己的喜好选择选择开本、版本进行画册设计与制版。

亦有客户版本提出建议,解答客户的疑问,客户也可选择自己设计版本,由客户想法设计版式与客户进行沟通。

工作人员:主要有经验懂得印前、印后流程设计人员,公司会对刚从学校毕业的人员进行培训。提高员工的素质,增强公司的市场竞争力。

服务目标:价格合理、服务专业、技术过硬、态度良好,让目标客户满意,创造发行宣传第一品牌。

三、市场

市场状况:随着艺术作品近年的加快展现,人群作为一个特殊的艺术爱好者群体已经形成了一个巨大的市场,越来越多的艺术家将目光投向了这一蕴含无限商机的艺术市场。从艺术爱好者自身来讲,由于长期生活在社会之中,对社会上各种艺术信息都缺乏全面的了解,

从而导致了其艺术缺乏可赏性。这就需要有一份能够宣传艺术作品刊物。

目标市场的选定:1.他们的市场需求大。

2.本土操作,本土文化,具有较强的优势

3.努力做好前期工作,才有良好的市场基础。

目标市场容量分析:在当今商务活动中,画册设计在艺术家的形象推广和作品收藏中的作用越来越重要,在远距离的商业运作,画册起着沟通桥梁的作用,都可以通过精美画册静态的展现在你的爱好者人群前。高档画册是艺术家综合实力的体现

邮寄公司的新版本介绍,在有影响力的专业刊物上刊登广告信息

四、义务人员

公司义务人员与负责人进行访谈,谈论内容设计涉及其对所需新的版本的要求,对现有刊物存在的问题进行研讨。这样可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物质量的问题。

五、公司分析

早期资本规模与结构如下:

资金具体用途公司设备

初期投入资金万

初期投资估算表

单位:元

公司办公场所租赁费:

电脑:

电话:

传真机:

扫描仪

写字台办公椅:

文具:

广告费:

其他费用:

成本费用估算

六、运作

公司成立后的经营运作

公司刚成立的时候,还没有信誉度和知名度,需要宣传客户不可能主动来找,所以应该在作好宣传的基础上,采取走出去的方式。

其实也就是到市场上去主动地介绍做宣传方面的,给他们说说将宣传作用的好处,设计公司是什么样的一个公司,给他们一定的承诺,并给他们一定的优惠条件,留下公司的联系方式等等。

这个时期很重要,这个阶段是属于提高公司信誉度和知名度,创品牌的阶段,直接影响到公司长期的发展。所以一定要全力做好各方面的工作。这大概需要一年的时间,当公司步入快速成长期之后,在市场上已经具备了一定的信誉度和知名度,在宣传上就不用像刚开始那样。转变为他们来找了。这个时期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市场份额。努力使公司顺利的步入高速发展期。以上阶段大概需要1~2年的时间。公司的投资回收期应该在1年左右的时间。

当公司由发展期步入成熟期,公司开始向横向和纵向两方面发展。比如扩张公司,并且把业务拓展开。这个大概要2~3年的时间。

宗旨:以最小的代价获取得最好的效果。如,利用网络在论坛,报纸,艺术杂志刊登广告,广告牌、宣传单,由客户去宣传等等。

公司招人

范围:大学毕业生(成本较高),社会上有一定技能和学历的人(成本较低)公司招人后要对他们进行技术上的培训。

七、管理层

服务宗旨:客户永远是对的您的满意是我们公司每一个员工的自尊。

公司服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由我们来为您解决。

公司目标:1 共同目标是以最大宣传力度、令人满意的质量、热情周到的服务,满足我们不同需求层次的客户

2 将按照事业可持续发展的战略要求,在公司平稳发展的基础上,合理追求每个阶段的利润率和利润目标,而不是单纯追求利润最大化。

第20篇:广告设计公司创业计划书

广告设计公司创业计划书

第一章前言

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。首先,我们的广告公司即向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期发展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名称

心扬艺路广告有限公司

(二)公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。

(四)公司目标

作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在现有基础之上,发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待,保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限太原本地,更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。

(五)创业理念

心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有资金特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究大众市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务, 做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。

(五)公司服务

成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的技术进行广告制作。

为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。

成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立公司的文化内涵。

要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

市场描述

当前中国广告业正处于一个发展的阶段,在这个发展过程中充满机遇和挑战,也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习,要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众,从最基础的业务做起,那么我们就可以由一些简单的宣传单;印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度,在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的,但如何将其变成适合我们国情,符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的“模仿”,只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的

发展目标和方向。以每一名员工为发展道路上的“财富”,以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的发展壮大。

目标市场

主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售,现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货,这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字,针对性的对太原周边的县市进行具体调查。

筹建进度

心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要10—30天的时间,在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所,以及简单的办公设备与工具.

公司经营

主要针对各广告公司的耗材销售,进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LED灯箱展示制作。

经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、初步建立一个稳定的客户群。能够在太原主流广告公司做广告宣传,影响力开始向整个山西覆盖。 成本核算

俗话说的好,不打无准备之战。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

经营障碍

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新起步的广告公司,处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期,是获的利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

3、公司团队整体实力需要进一步提升。

4、公司知名度不高,合作伙伴对公司的种种质疑。

第四章公司管理

人力资源

现在初步计划XX人共同合作进行创建这个公司,有广告设计的人才,有销售人才,有团队凝聚力,有共同的创业激情与价值认同观,这样我们还是很有实力的

(四)计划费用

固定投资 (单位:元)

公司租赁费用

10000 (一年)

二手广告喷绘机

30000

刻字机

6000

扫描仪、打印机、复印机3000

电脑3台

10000

活动庆典广告装饰用品10000

公司装修费用

5000

对外宣传广告费

2000

日常经费

10000

其他

5000

合计

91000

每月开销:(单位:元)

工资(按当月营业收入提成)1000——3000

电费、电话费

500

税金

500

设备维护及修理费

200

业务经费

300

员工培训费用

300

合计

2800——5800

创业公司年度工作总结
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