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建筑施工各职位岗位职责制度(精选多篇)

发布时间:2021-08-25 07:58:04 来源:章程规章制度 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:建筑施工项目部各岗位职责

某项目部管理人员岗位职责

1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

二、项目工程师岗位职责

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

三、项目安全员岗位职责

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查,对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

四、项目施工员岗位职责

1.熟悉图纸,参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范,操作规程和工艺标准。 3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4.负责施工前的各项准备工作,对材料、机具的计划安排,做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划,对劳动力合理安排使用。6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人(或作业班组)进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序,参与分部工程验收和竣工验收。 9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工,不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

五、项目质量员岗位职责

1.在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

2.认真学习质量管理知识,掌握质量检验理论和方法。

3.严格执行公司的质量管理工作规定,正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

4.严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。

5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。

6.在施工现场履行质量管理责任时,负责质量检查、评定、监督的各种手续,资料进行收集、整理、保管。

7.提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

8.对工程质量事故进行分析,提出处理意见。

六、项目技术员岗位职责

1.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

2.编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。3.做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5.负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。8.认真配合好项目经理(施工员)的工作。

七、项目材料员岗位职责

1.根据施工预算,编制物资采购、运输和费用计划。2.掌握单位工程主要材料的预算用料,实际用量和价差分析。 3.随时了解材料市场动态,坚持货比三家,不得以次充好,舍近求远。

4.按计划采购各种合格的物资,自觉接受现场质检员的监督,并有保质证和合格证。

5.及时办理入库手续,记好三级明细帐。6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。 7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。 8.负责各种机具的进出,并办理有关手续。

9.配合会计搞好材料核算工作,按时上报材料统计表。

八、项目预算员岗位职责

1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。

3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5.做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

6.做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

8.工程竣工后做工程决算和成本核算。

九、项目资料员岗位职责

1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4.资料员收到文件及设计变更通知后,应立即编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。

6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明,符合其形成规律。

8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9.严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题时向分管领导汇报,采取有效措施,保证资料准确,安全。

10.维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。

11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。

12.资料员必须不断学习,钻研业务,提高微机操作技能,实现资料管理的自动化。

十、项目保管员岗位职责

1.按月(季)向项目部上报库存物资收入结存表。2.严格按照入库制度,对各类物资验收入库。

3.库存物资做到合理存放,三清四相符,库容整洁文明。4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放,记好三级明细表。 5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。

6.做到记帐有规,调帐有据,目清月结,书写清楚,内容齐全。7.配合材料员、会计员,做好材料核算,按季对库存物资进行盘存。

11 十

一、项目会计岗位职责

1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定,维护国家公司利益。

2.负责编制财务计划,严格控制,监督成本、费用开支,及时反映计划执行情况。

3.负责会计核算,建立健全会计帐目,做到核算及时、清楚。4.负责催收工程款,及时清理各种债权债务。

5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算,办理款项上交工作。6.负责职工工资的遵章发放,办理计划外用工的预付工程款和结算工作。

7.负责参与库存物资盘存工作,保证帐帐相符,帐物相符。8.负责按时编报会计报表,利用会计资料,开展生产经营活动分析。 9.负责会计档案的装订立册和保管,认真按要求办理调阅、移交手续。

12 十

二、项目出纳员岗位职责

1.负责按照审核后的收付款凭证,办理款项收支业务。

2.负责库存现金的保管,确保现金安全,不得以“白条”抵充现金,更不得挪用现金。

3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全,认真办理票据的领用、签发、经销手续。

4.负责及时登记现金、存款日记帐,做到日清月结,帐物相符。5.负责定期与总分类帐,银行或内部结算中心核对,并按月编制存款余额调整表,做到帐帐相符,帐单相符。 6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。

推荐第2篇:工程各职位岗位职责

职位描述/要求:

土建预算工程师

岗位职责:

1)负责工程各阶段土建工程的估算、概算、预算、结算编制、分析及审核

2)负责现场土建工程签证、变更、洽商、索赔等的符合性审查及造价的审核

3)参与现场工程量实测、计算及审核,及时审查、调整工程价款,签订有关的补充合同

4)依据工程进度核算工程量,审核落实进度款的支付,负责项目的的后期结算

组织落实项目具体专业招投标工作,包括合同拟订、评标、标底报价审核等

5)协助相关部门进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算

6)完成部门经理交办的其他工作

任职要求:

1)40周岁以下,土木工程或工程造价相关专业,本科及以上学历;

2)5年以上相关岗位工作经验,中级以上职称。

3)能独立完成土建工程的预结算工作,熟悉辽宁省预算定额、材料设备的市场价格和现行工程造价规范及操作规程;

4)熟练掌握工程量清单计价模式;熟悉招投标与合同管理;熟练使用专业软件及办公软件。

5)责任心强,较强的协调沟通能力。

土建造价工程师

岗位职责:

1、负责审查工程设计概算、工程估算和施工图预算,参与制定项目成本控制;

2、参与分包招标工作并负责计价原则和付款方式的审定,对招标文件进行审核。参与项目合同有关条款的审核和谈判。负责编制、审核本项目的预结算工作;

3、编制、审核施工图预算;审核工程进度款并按合同条款的规定提出审核意见;

4、审核分管项目的现场签证,负责设计变更的月结与审核工作;

5、对现场签证工程量进行实地计量,对施工单位编报的设计变更月结进行审核;负责进度款审核以及分管项目、零星工程完工后的结算审核等工作;

6、做好材料价格的市场调查;负责分管项目所使用材料、设备价的审核;

7、及时掌握政府部门的有关规定和价格动态;

8、提供项目决算中所需的工程成本资料并进行结算分析工作。

任职资格:

1、教育背景:工程管理、工程造价、建筑工程相关专业本科及以上学历;

2、工作经验要求:5年以上大型房地产公司或设计院工作经验;

3、知识和技能:熟悉工程预决算、招投标及合同管理,注册造价工程师优先考虑;

4、应熟悉的主要制度和流程。

钢结构工程师

岗位职责:

1、指挥、带领钢工程项目中钢结构部份的现场安装及现场管理;

2、进行钢结构工程施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作;

3、参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作;

4、参加钢结构工程变更、现场签证审核工作;

5、进行工程项目钢结构衔接点的应用处理。

任职要求:

1、35周岁以上, 钢结构、工民建以及相关专业;

2、具有中级工程师职称以上,拥有本行业国家注册执业资格证书者优先;

3、5年以上相关工作经验,电脑操作熟练;

4、熟悉厂房钢结构设计图纸,具备大型厂房钢结构施工安装经验。

推荐第3篇:保险公司各职位岗位职责

销售主管 岗位职责:

1、组建和管理电话销售团队,带领团队完成营销任务额和其它指定业务指标;

2、组织每日、周例会,为团队解读日常报表,并提出改进要求,规范销售话术;

3、组织相关培训,领导和提升销售顾问的工作能力以满足相关业务需要;

4、辅导和带领团队成员,为客户提供高质量的服务,并依据绩效考核方案,对团队成员进行各项业务考核;

5、激励团队成员,挖掘员工潜力,促进团队内部有效沟通,打造高绩效团队。

任职要求:

1、1年以上电话销售或呼叫中心相关工作经验,有教育培训行业电销管理经验者优先;

2、良好的语言表达能力、沟通和协调能力,善于发现客户需求,把握客户心理,能独立完成行业客户的拓展与维护;

3、工作细致、严谨、负责,具有良好的职业道德、组织观念及团队精神;、薪酬福利:

1、入职即签订劳动合同,属公司正式编制员工,非劳务派遣工,享受公司正式员工待遇;

2、无责任底薪4500-6000+管理绩效提成+续年佣金+销售达成奖+季度奖+社保+各种激励方案奖励(国际旅游、家电和超市购物卡等)平均月收入过万,上不封顶;

3、每月员工生日会、户外拓展活动;

4、提供岗前培训、衔接培训、管理能力培训等专业培训和广阔的职业发展空间;

5、公司提倡“高效工作、快乐生活”理念,每周五天工作制,朝九晚六,享受国家法定节假日。公司地址:广州市越秀区人民北路829号环球广场13楼12室(地铁:1号线西门口D出口) 联系人:林先生

联系电话:1589124394 电话销售经理 职位描述:

1、负责公司产品的销售、招商和制定营销计划

2、负责团队日常运营管理,内部机制的完善;

3、负责销售团队的人员管理工作

4、负责培训、指导和激励销售人员完成销售任务及提升

5、负责团队运营的问题发现、解决;

6、负责对团队运营的流程加以控制,并建立可持续执行的标准;

7、及时高效的完成公司领导交办的其他任务

任职要求:

1、大专或以上学历,1年以上同岗位工作经验;

2、认同公司企业文化,能适应工作环境,忠诚度高;

3、了解不同类型的客户及本行业的发展状况;

4、注重内部工作协调,有学习意识和团队意识和管理能力;

5、能承受责任,良好的服务意识、耐心和责任心,工作积极主动;

6、具有较强的语言表达能力和沟通能力

7、熟悉互联网及电话营销管理,能够使用电脑办公软件。

要求:性格外向,语言沟通能力强。勤快,具备吃苦耐劳精神,适应新环境、新行业能力强,有互联网行业或者呼叫中心行业经验优先录用。

薪酬福利:

1、入职即签订劳动合同,属公司正式编制员工,非劳务派遣工,享受公司正式员工待遇;

2、无责任底薪7500-9000+管理绩效提成+续年佣金+销售达成奖+季度奖+社保+各种激励方案奖励(国际旅游、家电和超市购物卡等)平均月收入过万,上不封顶;

3、每月员工生日会、户外拓展活动;

4、提供岗前培训、衔接培训、管理能力培训等专业培训和广阔的职业发展空间;

5、公司提倡“高效工作、快乐生活”理念,每周五天工作制,朝九晚六,享受国家法定节假日。公司地址:广州市越秀区人民北路829号环球广场13楼12室(地铁:1号线西门口D出口) 联系人:林先生

联系电话:1589124394 电话销售总监 职位描述:

1.从事三年以上销售行业管理工作,有保险、金融电商销售咨询工作经历 2.具备较强的市场分析、营销、推广能力及良好的人际沟通、协调、分析和解决问题的能力; 3.有强烈的事业心,具备一定的领导能力,有团队资源者携团队入职优先考虑,待遇从优。 工作职责:

(一)组建销售队伍,达成销售任务 1.培训合格的销售人员;

2.负责计划任务的分解,与销售人员进行任务分配沟通; 3.负责销售任务的执行监控; 4.负责定期召开营销会议;

5.参与一线销售,带领销售团队达成销售任务。

(二)持续改进客户沟通方法,开发和维护客户资源

1.通过定期调研,及时了解客户需求,改善客户沟通方法; 2.持续开发新客户资源;

3.建立和完善老客户维护体系;

4.不断改善营销服务水平,提升团队营销能力。

(三)处理客户反馈,收集市场信息,提交工作报告

1.定期进行客户满意度调查,负责客户反馈信息的内部传递;

2.跟踪问题的解决过程,并评价问题解决的满意程度,及时将问题的解决结果回复客户; 3.收集市场动态信息(如产品市场反馈,竞品销售动态等),并形成报告提交给上级决策;

(四)组织业务培训,指导和考核下属

1.定期组织产品知识、营销技巧等业务培训,持续提升团队业务能力; 2.对下属业务工作进行指导,帮助后进团队成员提升业务技能; 3.考核下属的业务能力和业绩表现并执行奖惩方案。 薪酬福利:

1、入职即签订劳动合同,属公司正式编制员工,非劳务派遣工,享受公司正式员工待遇;

2、无责任底薪10K-13K+管理绩效提成+续年佣金+销售达成奖+季度奖+社保+各种激励方案奖励(国际旅游、家电和超市购物卡等)平均月收入过万,上不封顶;

3、每月员工生日会、户外拓展活动;

4、提供岗前培训、衔接培训、管理能力培训等专业培训和广阔的职业发展空间;

5、公司提倡“高效工作、快乐生活”理念,每周五天工作制,朝九晚六,享受国家法定节假日。公司地址:广州市越秀区人民北路829号环球广场13楼12室(地铁:1号线西门口D出口) 联系人:林先生

联系电话:1589124394 文案策划专员 岗位职责:

1.负责撰写各类营销策划文案、广告文案、宣传文案、品牌推广方案、活动方案,并落实跟进执行;

2.协助上级完成公司营销规划与品牌建设、各类宣传资料的文案工作,如公司新闻、品牌文化、产品文化等的推广宣传工作;

3.协助上级负责市场的调研、营销分析,具体实施公司的各种营销活动,协助市场调查、制订推广策略,撰写专项推广方案报告,提交领导作为决策依据;

4.协助上级进行品牌与产品的策划、包装、推广及创意,策划和组织大型公关活动、会展活动、促销活动等,保证工作的顺利推进与业绩达成;5.完成领导交办的其他工作。 任职要求:

1.中文、新闻、广告传播或市场营销类专业国家统招大专以上学历,两年以上策划或文案工作经验;

2.有较强的文字驾驭能力和沟通表达能力,能独立完成项目、广告、宣传软文、公司新闻报导等材料的撰写;

3.有较强社会洞察力、新闻敏感度、活动策划能力、创意能力,能独立完成大主题活动的文案创作;

4.具有创新和系统思维能力,视野宽广、视角独到、观点客观,对品牌推广有较深的理解和认识;

5.较强的创新思维能力、良好的团队合作精神和抗压力;6.熟悉PPT制作,识得PS等制图软件者优先考虑。

电话约访客服

岗位职责; 1,具有较强的语言表达能力,普通话标准,识听粤语,粤语熟练者优先。 2,具备较强的学习能力和沟通能力。

3,心理素质良好,性格温和,处事稳重大方,做事认真负责,有耐心上进心,工作主动,责任心强,并能快速融入团队

4,无销售性质工作,接受应届生、实习生、暑期工。 福利待遇:

1、底薪2000+绩效奖金+周末双休,收入上不封顶!!

2、固定周末双休,朝九晚六

3、专业培训,活跃的工作气氛,良好晋升渠道,更有机会参加公司境内外旅游。

平面设计 职位描述:

1、协助项目团队完成日常创意设计工作;

2、准确把握客户意图,及时提供符合客户需求的创意稿件;

3、负责广告、宣传品设计等创意设计;

4、参与项目提案会议;

5、控制相关创意工作的出品质量,保证符合客户的诉求点。

职位要求 :

1、美术、平面设计、广告等相关专业,大专及以上学历, 2年以上工作经验;

2、具备出色的视觉表现功底和艺术审美能力;

3、沟通能力强,能够准确领会创作意图和把握调性;

4、熟练运用Photoshop、AI等相关专业设计软件;;

5、对广告富有热情和强烈的责任心。福利待遇:

1、上班时间:9:00-18:00 中午1.5小时休息

2、每周休2天,工作时间7.5小时

3、为员工购买五险(包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险)。

4、年终奖金以及多项年度奖励等。

5、定期组织优秀员工旅游。

6、在职培训和公平透明的晋升机会。

7、享受国家福利假期,提供带薪年假。

8、丰富的团队活动。

电话约访主管

岗位职责:

1、组建和管理电话约访团队,带领团队完成约访任务额和其它指定业务指标;

2、组织每日、周例会,为团队解读日常报表,并提出改进要求,规范话术;

3、组织相关培训,领导和提升组员的工作能力以满足相关业务需要;

4、辅导和带领团队成员,为客户提供高质量的服务,并依据绩效考核方案,对团队成员进行各项业务考核;

5、激励团队成员,挖掘员工潜力,促进团队内部有效沟通,打造高绩效团队。任职要求:

1、1年以上呼叫中心相关工作经验,有电销管理经验者优先;

2、良好的语言表达能力、沟通和协调能力,善于发现客户需求,把握客户心理,能独立完成行业客户的拓展与维护;

3、工作细致、严谨、负责,具有良好的职业道德、组织观念及团队精神;、福利待遇: 薪酬福利:

1、入职即签订劳动合同,享受公司正式员工待遇;

2、底薪4500+管理绩效提成;

3、每月员工生日会、户外拓展活动;

4、提供岗前培训、衔接培训、管理能力培训等专业培训和广阔的职业发展空间;

5、公司提倡“高效工作、快乐生活”理念,每周五天工作制,朝九晚六,享受国家法定节假日。公司地址:广州市越秀区人民北路829号环球广场13楼12室(地铁:1号线西门口D出口) 联系人:孔小姐

联系电话:15915866650

理财总监 岗位职责:

1、负责市场调研和需求分析;

2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

3、确定销售部门目标体系和销售配额;

4、制定销售计划和销售预算;

5、负责销售渠道和客户的管理;

6、制定客户的风险规避方案;

7、评估销售业绩,建设销售团队。

8、团队业务范围:信用险、个人和团体人寿保险、个人和团体年金、健康险、意外险等人身保险以及相关的财产保险等。任职资格:

1、专科及以上学历,市场营销、金融、保险等相关专业;

2、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历或团队者优先;

3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

4、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

理财经理 岗位职责:

1、为公司固定客户提供收取保费、保险咨询、保单保全、保险理赔等服务;

2、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发;

3、为客户提供个性化的家庭保险方案;

4、建立和管理区域团队。任职资格

5、公司提供广州地区的优质老客户资源 任职全要求

1、大专及以上学历,年龄在25-45周岁,男女不限;

2、掌握经济、金融、管理等专业知识;

3、熟悉保险产品特别相关的专业知识;

4、具有较强的沟通与组织协调能力及亲和力;

5、具有良好的语言表达能力及分析判断能力;

6、有积极进取的精神及接受挑战的性格;

7、具有良好的责任心、有一定的团队协作精神。

推荐第4篇:项目部各职位岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。1.每日主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布臵次日作业计划。

2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布臵本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守‚廉洁奉公,终于职守‛的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目经理安全生产岗位责任制

1.工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;2.建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;

3.根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;4.认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;6.落实安全保证计划的资源配臵;

7.依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8.落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。

9.发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按‚四不放过‛的原则,落实各项整改工作。

10.自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目副经理安全生产岗位责任制

1) 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

2) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

3) 认真执行安全生产规划和劳动保护,组织有关人员进行安全操作交底。

4) 定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实‚三定‛(定整改责任人,定整改措施,定整改时间);

5) 经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动; 6) 召开有各分包单位参加的安全例会制度,协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状;

7) 发生重大事故及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻‚四不放过‛原则。

工程部长岗位职责

一、主控生产过程,掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程,组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书,对特殊过程关键工序实施有效监控;

二、掌握各类技术标准、规范,修订施工技术方案;

三、负责不合格品控制,组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作,并将其结果汇总分析输入管理评审;

四、参与合格供方评定工作,负责工程施工过程的控制;

五、拟定项目部创优规划,组织具体实施,掌握了解工程质量目标完成情况,收集各方面信息,输入管理评审;

六、主管统计技术的选择和应用,预防消除质量通病,及时完成优秀管理成果的总结和申报;

七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作;

八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,总结科研成果,提高工程技术含量。

九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作;

十、指导质量检验和工程试验工作;

十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作;

项目部质检部长职责

1、负责编写《施工组织设计》相关内容,包括:主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。

2、负责本项目部的产品监视和测量,形成质量月报。

3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐,并实施管理和控制。

4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。

5、负责对产品的检验状态进行标识。

6、参与材料采购和外协施工队伍招标。

7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8组织对不合格品进行原因分析,并进行验证。

项目部质检员岗位责任制

1) 认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质量管理工作;

2) 对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录; 3) 发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;

4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与当地质监部门的业务联系;

5) 发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按‚四不放过‛原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;

6) 完成项目经理交办的其他工作。

试验室负责岗位职责

1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。

2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作,完成上级下达的各项任务。

3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析,提出有关的防范、纠正措施。

4、定期督促检查岗位责任制的执行情况,定期考核工作质量及效果,并编制试验人员培训计划。

5、组织收集购臵技术标准规范、试验规程,保证试验工作规范化。

6、根据工程的需要,对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。

7、定期召开全体试验检测人员工作会议,进行技术和工作总结,提出差距并制定相应的措施,组织全体试验检测人员学习新标准、新工艺。

8、定期检查试验检测工作,并对其技术管理工作提出改进意见。

9、负责原始记录、检测报告的复核签发。

试验人员管理制度

1、试验人员必须经过培训,并取得上岗证书,方能上岗。2试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度,如有违反者,将按项目部的劳动纪律进行出罚。

3、试验人员应爱护仪器设备,保持仪器设备的使用完好率。

4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成。对不能按时完成的,质检科依据情节轻重,给予批评或罚款。同时要求协助本科人员做好其它试验、检测工作。

5、人员每天上、下班前,应关好门及水、电开关,对需要昼夜进行工作的仪器设备,应检查运行状态及保险装臵,特殊情况应设专人看管。

6、工作不当造成的事故,应由当事人作书面检查,检查中应写明事故发生的原因,并给予相应的处罚。

材料部长岗位职责

1、在主管经理的领导下,全面负责材料的管理与供应。

2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。

3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划,并按计划编制材料采购计划。

4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息,做好市场调查,预测工作。

5、负责大宗材料合格供方的调查、评价,组织大宗材料的采购招标活动。

6、负责开展材料的采购、订货工作,确保材料的供应满足施工生产的需要,并对其质量负责。

7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。

8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。

9、负责材料的标识及追溯性的实施。

10、负责监督材料的使用,并组织回收、利旧等。

11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。

会计岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐簿,依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿,保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失。

5、整理装订,并妥善保管会计凭证。

6、不得外借原始凭证,其他单位如有特殊原因,需使用原始凭证时,须经会计主管同意方可复制、使用。

7、定期核对帐簿,做到帐帐相符、帐实相符。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制会计报表。

10、完成领导临时交办的任务。

出纳员职责权限

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度,依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度,严格审核各种原始凭证,对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐,作到日清月清,严禁白条抵帐。

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况,使财务主管准确掌握流动资金情况,合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印签,确保资金的安全性。

8、负责会计档案的管理。

9、完成领导临时交办的任务。

办公室主任岗位职责

1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。

2、认真按照质量职责要求和规定,做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。

3、努力做好上传下达工作,及时、准确的将项目部的决定、精神和要求,全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。

4、积极搞好宣传报道工作,大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌,以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度,以增强企业社会知名度。

5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作,按照各自的岗位职责范围,严格要求,认真管理。

6、经常深入工地,及时掌握、熟悉施工生产进展情况,充分发挥宣传报道的有效作用,鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。

7、转变观念,努力进取,务实工作,积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1) 严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2) 负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。

3) 安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4) 加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1) 认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;

2) 对分包方进行日常安全检查,做好每天的安全生产记录。制止违章作业,对事故隐患开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报;

3) 参加有关安全工作会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系;

4) 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;

5) 发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报; 6) 参加事故调查,按‚四不放过‛原则参与事故处理和善后工作;

7) 完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制

1) 贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。

2) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4) 对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5) 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。

6) 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。

7) 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8) 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9) 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照‚四不放过‛的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1) 认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2) 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3) 切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4) 根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5) 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

6) 严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。 7) 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1) 按照安全保证计划要求,贯彻执行安全生产规章制度,加强现场施工人员的安全管理,对施工现场全过程进行控制。

2) 正确处理好生产和安全的关系,每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改,做到‚三定‛,消除事故隐患。

3) 根据工程项目特点,组织并参与安全技术交底,并做好交底记录的归档工作。

4) 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作,严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备,要对重要设施部位进行监督检查。

5) 动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过程中要加以监督检查。

6) 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育,对遵章守纪的要给予表扬,违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人,必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

10) 发生重大伤亡事故时,应立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报,按照‚四不放过‛的原则做好各项工作。

施工队长岗位职责

1、在工程部长领导下,学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

2、协助项目领导做好施工前期的准备工作,正确处理与地方百姓关系。

3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工,误差应控制在《路基施工规范》允许范围内。

4、根据月计划施工进度,安排自己所负责路段施工任务。

5、单项工程结束后,必须及时签发任务单,准确核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。

6、严格控制机械的使用量,及时签发行车单。

7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施,并上报工程部长。

9、参加项目召开的生产调度会,提出已经遇到的和将要发生的问题,寻求解决方案。

10、要正确处理好与外协队伍的关系。

11、加强技术责任心,杜绝任何大的事故发生。

12、认真完成领导下达的各项任务。

推荐第5篇:施工单元各岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的委托代理人,向最高管理者负责, 承担项目的经营、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交 材料消耗报告。

四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理工作。按业主和总合同要求、落实销售节点和交房节点。协调内部各种矛盾。

五、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案, 计划。

六、审批并督促办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。

七、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高 经济效益。

八、负责项目的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

九、处理工地突发性事件。

九、负责完成领导交办的其它各项工作。

区域项目经理岗位职责

一、负责施工现场日常管理工作;对施工现场的进度质量安全成本负责。

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责项目各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、及时协调项目施工现场各类矛盾。

五、负责项目部决定的按照业主总体要求编制年、月、旬计划,对计划实施中出 现的偏差时,及时调整计划。

六、合理安排现场电工,电焊工,塔吊,施工电梯及各班组,专业分包单位工作。

七、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工种在 施工时间上安排。

八、随时深入检查工地进度质量安全成本计划的执行情况。对检查的结果形成书 面处理意见,上报项目经理。

九、负责完成领导交办的其它各项工作。

项目工程师岗位职责

一、协助经理建立质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。负责主持项目的技术管理工作,编制及审批施工组织设计及相关技术性文件,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

二、熟悉图纸,了解设计意图,组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施和施工技术措施。

三、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工 作并做好记录。

五、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质 量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

六、负责全部工程的全面质量管理工作,参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验 收和质量评定工作。

七、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编 制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,绘 制施工大样。

九、参与开工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代 用,结构试验,结构处理,特种作业等经济技术签证材料。

十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。

一、编制总进度计划和年月进度计划。

十二、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

十三、参与招投标工文件工作。

十四、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 十

五、审核项目技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

十六、解决项目各类疑难技术问题。

七、负责完成领导交办的其它各项工作。

施工员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工号的技术质量安全进度成本工作,参加图纸会审,参与施工设计和施 工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,施工规范进行施工。

四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。

五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送技术关部门。

八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要 坚决予以纠正。

九、负责所管栋号的定位轴线标高控制工作,对班组的放线进行复核。

十、负责所管栋号的月周进度计划,报生产经理审核。实记好施工日记。 十

一、及时审核班组材料计划,报区域经理审批。

二、负责完成领导交办的其它各项工作。

预算合同员

一、研究工程合同规定的有关项目,拟定并惧工程变更资料,及时办理增加项目。

二、据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。

三、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。

四、收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算 时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数 据。

五、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上 报公司,参与项目部管理责任状制定。

六、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对 标价保密。

七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核 物资采购资金计划。

八、参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施 工决算及时准确真实。

九、负责完成领导交办的其它各项工作。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全 体系的规定和要求。

二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各 工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控 制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检 查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程 质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质 量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。

九、负责原材料和试压块的制作工作。

十、负责完成领导交办的其它各项工作。

安全员岗位职责

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责 任人,在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规 章、规程是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措 施和分项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方 案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械 设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查, 定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安 全、文明施工管理责任。

九、做好安全资料。做好安全措施费的填报工作。

十、落实安全标识标牌和宣传标语

十一、负责安全事故的调查,处理打架事件。

二、负责完成领导交办的其它各项工作。

材料设备负责人岗位职责

一、按照国家标准要求把好材料、设备重点,编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。

二、对材料员、保管员等人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。

三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。

五、负责项目机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管 理台帐。

六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进 的管理经验,处罚违章行为。

七、负责完成领导交办的其它各项工作。

材料员岗位职责

一、全面负责项目各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的 收集、分析、记录工作。

二、根据施工生产部门的计划,合理的组织材料、设备供应。

三、及时准确掌握全项目材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。

四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续,及 时准确完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。

五、及时为生产部门和项目领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它部门工 作为工地提供相应的材质证明和相关文件。

六、根据材料设备计划保质保量及时供应,杜绝工地停工待料现象发生。如因资 金原因发生上述现象,应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。

七、负责完成领导交办的其它各项工作。

收料保管员岗位职责

一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求, 认真负责地保管材料、设备以及器材。

二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。

三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常 检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物 不符时及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回 收台帐。

六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点, 妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。

七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收, 按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好 与其他公司、工地借用材料的往来帐。

九、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定,认真负责 地协助保管员收好、保管好入库机械设备。

十、负责全项目的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时 必须做到:检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料;设备与单据相符 时及时入库,并分门别类做好登记挂历标识牌。 十

一、入库设备应分类放置,妥善保管,严防受潮、丢失,经常检查,发现帐、物不符时及时向领导汇报。

十二、没有领导批准,设备及零部件不得外借,严禁私人动用设备、零部件,否 则视为偷盗。

十三、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备,入库前对设备逐一进行检修;设 备停机时间超过1个月的,要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运 行记录完整上交公司材料设备科。 十

四、负责完成领导交办的其它各项工作。

后勤主任岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成 上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;

二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;

三、检查后勤水、暖、电和门卫值班管理,卫生清扫等杂务;

四、调解处理各类人员发生的矛盾,维护项目的安定团结;

五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;

六、主抓项目的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;

七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关 会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。

九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

十、处理安全事故和打架事件。

十一、负责卫生防疫环保等对外联络工作。

二、负责完成领导交办的其它各项工作。

资料档案员岗位职责

认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。

一、根据工作需要,经过领导审批,负责全公司各种文字材料打字工作,打字及 时准确,热情服务。

二、项目计算机和复印机等的日常维护和故障排除工作。

三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

四、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作,档案管理工作。

五、负责复印工作,做好复印机的管理使用保养工作。

六、及时做好项目内上报材料和上级部门下发的文件材料的交换工作。

七、负责完成领导交办的其它各项工作。

钢筋翻样岗位职责:

1.根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单。

2.结合有关规范规程、质量计划进行技术交底,指导钢筋班组加工绑扎,做好 钢筋分项的质量检验工作。

3.熟悉本工程图纸,熟练掌握局部规范标准和设计要求,严格督促各木工班组按图施工,准确提出材料计划。

4.牢固树立质量意识,确保工期,圆满完成各项施工任务。

5.每道工序前书面向班组进行技术交底,使班组长和工人做到心中有数。6.保证几何尺寸,符合图纸要求,轴线移位必须控制在允许范围之内,标高偏差不得超出规范规定。

7.施工中出现问题应及时向有关部门反映,及时处理,将事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝事故发生。

8.顾全大局,做到‘分工不分家’,主动为其它工种创造条件。

9.对各钢筋工班组经常进行技术培训和现场技术指导,不断提高工人的技术素质。

10.服从领导的指挥,及时完成领导交给的临时工作。

木工翻样岗位职责

1.根据图纸绘制模节点大样图。开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。

2.根据图纸、有关规范规程、质量计划,进行技术交底,指导木工施工,做好木工分项的质量检验工作。

3.熟悉本工程图纸,熟练掌握局部规范标准和设计要求,严格督促各木工班组按图施工,准确提出材料计划。

4.牢固树立质量意识,确保工期,圆满完成各项施工任务。

5.每道工序前书面向班组进行技术交底,使班组长和工人做到心中有数。6.保证几何尺寸,符合图纸要求,轴线移位必须控制在允许范围之内,标高偏差不得超出规范规定。

7.施工中出现问题应及时向有关部门反映,及时处理,将事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝事故发生。

8.顾全大局,做到‘分工不分家’,主动为其它工种创造条件。

9.对各木工班组经常进行技术培训和现场技术指导,不断提高工人的技术素质。10.服从领导的指挥,及时完成领导交给的临时工作。

门卫岗位职责

一、负责责任区内非正常外来人员的监视、盘查和拒绝入内的工作;

负责外来人员的接待登记,并填写要找的部门或个人,并及时联系完成任务;

二、负责信函、报刊的接收与发放,做到无丢失,无差错,投送及时;

三、负责办公楼值班值宿工作,有事及时请示有关领导并按领导指示办理;

四、负责楼前院内卫生及保卫工作,出入车辆要有记录,指挥院内各种车辆整齐 停放,自行车不准停入院内;

五、负责楼前院内物品的管理,如有人带取物品出入,必须有领导同意或签字方 可出入,并做好记录;

六、负责责任区内房屋、库房、车辆及所有财产、物品的安全看护工作;

七、负责完成领导交办的其它各项工作。

机修水电工岗位职责

一、按照施工组织设计及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案和用 水方案。

二、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用水 用电安全。

三、树立“安全第一”的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼 房的用电安全。

四、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。

五、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备 并处以200元以上罚款。

六、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

七、维修、保养施工现场机械设备。

八、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全使用工作。

九、负责完成领导交办的其它各项工作。

推荐第6篇:建筑施工企业岗位职责

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托,在项目施工中享有法人赋予的人事调动,材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量,安全施工方面负责,全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产,必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作,负责工程质量回访及用户投诉等问题,负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导,执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查,服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下,对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准,在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作,同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料,积极做好各项技术资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中,应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准,协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查,配合项目部人员做好工程自检工作。

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象

质量员岗位职责

一、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工,

必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时,应把材料说明书交给技术负责人或总工程师,有待可靠安全方案,在进行按量采购。

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

资料员岗位职责

一、按国家和地方建设行政主观部门要求收集、整理施工技术资料。

二、对分包单位的施工资料有责任进行指导和检查,在分包工程工作量完成时收集汇总。

三、负责标准养护室的管理工作,做好标记录及时将到龄期的试件送实验室。

四、负责同条件养护试块的养护及温度记录,在将到达累计温度600℃或养护时间到达60d时送试验室试验。

五、有责任检查原材料质保书和复试报告,发现不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的,应立即报告才俩爱够部门协助做好善后工作。

六、有责任配合建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案的档案资料。

七、完成项目经理布置的其他任务。

推荐第7篇:建筑施工管理人员岗位职责

建筑施工管理人员岗位职责

施工员安全生产岗位责任书

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评标准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时,一定要有安全措施,临时用电组织设计,经部门负责人审批后进行。

5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划,一定要在高速、低耗、安全的前提下,确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底(包括施工、质量、安全施工方法,要求合符安全质量标准),并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

质检员安全生产岗位责任书

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即回报上级,采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作,同时检查安全生产中存在问题,提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的精神,在遵守安全规章制度方面互相监督,严于责己,带头执行。

总工程师安全岗位责任书

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。

项目经理安全岗位责任书

1、对本项目安全生产工作负全面责任,把安全工作列入议事日程,每月最少召开二次安全工作专题会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案,并检查执行情况。

3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中,必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

8、组织工人学习安全技术操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参与月度安全生产检查,对查出的问题责成队、班组限期整改。

材料员安全生产岗位责任书

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策、法规,以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验,合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资,一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等,购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品,如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料,应纳入供应计划,及时采供。

设备管理员安全生产岗位责任书

1、严格执行企业机械安全设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录,做到内容准确,记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度,定期组织设备的维修、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比,开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作,组织和参加设备事故的调查分析,并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则,使设备保持清洁、整齐、润滑,保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训,坚持持证上岗,机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况,协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验,检验工作,以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土,砂浆配合比的设计及试配工作,并经常到工地查验配合比使用情况,确保工程质量,安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总,将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况,帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比,测定砂石含水率、含泥量,及时做好试块的取样编号,养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备,对试模、试验仪器工具等擦拭干净,整齐存放,妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时,做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定,并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况,以便及时纠正不合格产品的使用,将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

资料员安全生产岗位责任书

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针,以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料,做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展,安全资料收集情况。

4、工程竣工后,做到安全资料齐全,分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

预算员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护条例,以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家(省)预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是,反对弄虚作假,为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审,及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况,根据施工图和施工组织设计编制施工预算,包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书,力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更,以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案,报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度。

推荐第8篇:物流园区各岗位职责制度

五、物业模块

一、常务副总管理本部门日常管理经营活动,下管理物业部及保安部,设立岗位分别为物业部主任下设客服经理、网络主管、水电专员、文员、物业管理员,其部门职责如下: 物业部职责

2.1.负责园区客户维护,协调和客户的各项费用收缴工作。(园区管理规定及收缴规定)

2.2负责园区消防控制室及消防水、配电室电力系统的维护保养工作。(保养计划、检查记录)

2.3负责园区供水、排水、电线电路、道路等设备、设施和管线的维修、保养及管理工作。(保养计划、检查记录)

2.4负责园区办公家具、办公用品、耗材,劳保等物品的购臵及发放工作。(管理办法)

2.5负责园区安全保障及园内车辆管理工作。(安全保证及车辆管理规定)

2.6负责园区绿化、卫生和办公楼公共区域的保洁工作。(卫生管理规定)

2..7负责园区监控摄像,网络的维护,保养及管理工作。(网络管理规定)

2.8负责办公楼会议室及相关设施的管理工作。(设备登记表、保养计划、检查记录)

2.9完成领导临时交办的其他工作。1.常务副总职责

1.1具体检查、监督、指导分管部门日常经营及业务管理工作状况,并使各部门高效、有序、专业的运作和发展,培养和开发物业管理专业人才。(部门月、季度、年度考核) 1.2协助总经理参与政府职能部门、上级主管部门以及社会各界的会议、沟通、联络和关系的保持。(会议纪要及工作日记)

1.3负责公司物业管理项目的前期介入(协调)、移交验收、装修管理、工程遗留问题处理。(解决问题方案及实施计划)

1.4负责协商、调解与入驻客户有关具体业务对接工作,并代表公司参与重大商务谈判。(合同规定及园区规定)

1.5负责公司本部及各业务部门的消防管理责任工作并落实和监督,(安全消防制度及管理方案)

1.6负责公司治安防范管理工作,就管理现状中不足现象提出整改意见,并落实整改措施;为公司治安防范工作直接责任人。(应急预案) 1.7负责在自然灾害及重大伤亡事故发生时,组织、开展各项有效的拯救措施及落实各项预防事故、灾害扩大之预防措施。(培训及应急预案)

1.8负责代表公司处理重大顾客投诉并回应,并对处理结果负责。(投诉记录及解决方案)

1.9完成领导安排的其他事务.

3、网络主管职责

3.1负责公司整体信息的管理、网络管理中心业务流程的制定、网络部门的人员的工作考核和业务水平的提升;(业务流程、考核、技术培训)

3.2主持所有信息化项目的立项、招投标、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作,包括开发、实施、调试、运维、培训等,并进行人员安排和效能监督;(合同、工作计划)

3.3负责公司的弱电系统及工程的建设维护及管理(包括:红外防盗、视频监视、门禁一卡通).(设备登记表、维修计划、工作日志)

3.4负责公司电话语音及计算机网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作,主要体现在对公司网络机房的建设和管理上。(实施方案)

3.5负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配臵(计算机名、IP分配、加域、各类应用软件的安装及注册)、病毒及木马防、查、杀;及各类软、硬件故障的分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复(送修并记录);(安装记录) 3.6负责各类业务系统(ERP、分销、OA办公、网站系统、网络视频会议等)的项目规划、实施及管理维护;(实施计划、维护计划)

3.7 为各类系统数据库的架构分析、数据库的建立、迁移、管理、维护及备份工作;(监理维护计划、备份登记表)

3.8负责各类业务系统的培训指导工作;(培训计划) 3.9保证网络的正常运作,打造一个高效、安全、可维护的业务支撑网络;负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配臵工作;(配臵申请书、安装记录)

3.10所有网络服务(文件共享、邮件系统、WEB、FTP、AD等)的安装配臵、开设、删除修改各类应用及权限;(设计方案) 3.11负责各类网络应用的客户端安装、培训;(安装审批、安装计划、专项培训计划)

3.12负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进;(工作计划、检查记录)

3.13制定信息安全管理制度并执行;(制度)

3.14担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控、文件资料加密等工作事项;主要是各类软硬件防火墙、防毒墙、防水墙、垃圾邮件过滤系统、信息监控管理系统、入侵检测等各类设备的安装调试及维护管理;(管理制度)

3.15各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。(实施方案) 3.16参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。(操作手册)

3.17负责各类业务数据的收集(录入、编辑、修改)、汇总,并提供分析报表;(分析表)

3.18完成领导交办的食物

4、网管员职责

4.1按照设备维护计划维护路由器、更换网络、交换机等网络设备;(维修计划、工作日志)

4.2保障电脑文件共享和服务器的稳定运行;(保障率100%) 4.3不定期对网络设备进行检查是否正常工作并填写(检查记录单;)

4.4及时掌握辖对于系统和网络出现的异常现象应及时进行分析,处理,采取积极应对措施,实施前填写(网络异常处理报告单,)。4.5每天检查园区内网络运行情况,发现问题及时处理并填写(每日巡查记录表);每月对信息网络运行情况进行统计分析并填写(月运行情况汇总表)上报主管,对存在问题提出整改意见。 4.6遵守网络使用和管理制度并贯彻执行接受主管监督;(考核) 4.7协助硬件资产登记,(使用情况记录填写记录表;)

4.8负责通往园区客户办公区域和库房的光线线路安全和畅通,保障率100%。

4.9根据为维修报告单负责单位所有电脑的维护和维修;如遇突发情况可先行维修,后补填单据。

4.10负责常规服务器、用户帐户以及密码管理;服务器、用户操作系统安全补丁升级管理;并备份于主管处。

4.11负责保管好网站后台、FTP密码,严禁对外泄露并按要求备份于主管处;(备份制度)

5、客服主管职责

5.1积极同公司客户保持联系,收集相关业务信息和资料,根据园区客户需要,不断开发、完善园区服务项目,不断制定、完善客户服务体系及服务流程。(合同执行流程)

5.2加强内部沟通和对所属人员的管理,每天召开部门总结会议,解决工作难点,协调工作关系,掌握各工作的开展情况,发现问题并指导工作,确保各项工作任务的顺利完成。(会议记录、工作计划)

5.3严格按照公司体系文件的规定,规范操作,监督客户资料档案及服务档案的管理。(客户档案管理规定)

5.4负责与客户之间的沟通,接待客户来访,阅办和处理客户的信函,满足客户的各种合理要求,争取客户对园区工作的支持和理解。并填写接待登记单。(业务流程细则、)

5.5加强业务知识的学习,不断提高自身的业务素质和业务技能,遵守公司规定和职业道德,在同客户接洽过程中,注意仪态、方式,维护公司形象。(接待手册,接待流程) 5.6协助其他部门完成安全防范的工作。 5.7对本业务块产生的各种相关工作记录和记录负责,根据要求及时汇总交资料员存档。(考核)

5.8每月、季度、年底前向常务副总提交客户服务方面的《统计分析报告》。

5.9完成领导交办的其他工作。

6、客服专员职责

6.1在客服主管领导下开展工作,对主管负责。

6.2负责收集园区内用户资料,做好用户档案的管理;(资料登记表)

6.3负责公司服务热线电话的值守,并收集掌握热线电话的所有记录,记录报修情况和服务质量,负责与业主/住户联络;(登记单及上报记录)

6.4负责园区住户来信、来访、投诉等处理工作,及时做好回复、跟踪、检查工作;(记录及投诉登记表)

6.5负责园区住户满意度调查工作,做好关于业主/住户满意度调查的各种数据的统计分析工作;(满意调查表)

6.6负责做好辖区内对园区住户的宣传工作,调查工作;(工作计划) 6.7对园区内外的公共设施、消防设施、环境卫生、广告宣传海报进行监督管理;(维护计划) 6.8完成领导交办的其他工作

7、设备主管职责

7.1接受常务副总领导直接领导,对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,

7.2负责园区内主要设备的运行技术状况并建立档案,发现问题及时立即处理;(如何了解,是否了解?)

7.3检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正 ;(是否做到

7.4现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度 ;(怎样进

7.5实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施 ;(怎样去提高?)业务流程、制定培训计划 7.6审阅(运行报表),掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象 。并上报常务副总(每月水电表的分析记

7.7设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处主任报

。(

。)

7.8 负责制定所管辖系统(运行方案),并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。(如何降低能耗、还能降低吗?(做能耗分析报告)

7.9负责制定所管辖系统设备(月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划),定期报送物业副总审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率(检查表)

7.10切实执行常务副总指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。 (编制日检查登记表) 7.11针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训上报常务副总审批。(培训计划和培训记录?) 7.12审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。(考核细则

7.13掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。(查找及汇报

7.14 负责园区客户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统

一、美观及符合消防要求。(按园区操作规定执行,《持证上岗》 7.15完成领导交办的任务

8、水、电、气工(万能工)职责

8.1接受设备主管直接领导需具有“ 中华人民共和国特种操作许可证 ”。 (复印件留行政部) 8.2熟练掌握电工基本原理 。

8.3熟练掌握辖区内的设备操作技术规程及水电维修工作 (业务流程)

8.4 服从主管的调度与工作安排 。(工作计划) 8.5负责园区内各相设施设的维保工作(每日巡检表)

8.6参加设备故障的抢修工作,及时排除设备故障,确保园区内的设备保持良好运行状态 。并上报抢修工作报告

8.7根据预防性维修及保养计划,认真完成各类设备的维修、保养工作 。(预防性维修保养计划、填写维修、保养记录单。) 8.8完成领导交办的任务

9、后勤主管职责

9.1全面负责公司后勤服务负责公司非生产区域水暖电设施的日常维修管理,电话安装和维修管理 9.2负责公司非生产区域安全用电管理 9.3 负责公司非生产区域的日常卫生管理

9.4负责公司食堂管理,包括食堂的运作、工作人员的监督与检查 监督办公楼的清洁工作及环境维护与绿化工作 9.5集体宿舍管理,维持宿舍秩序、管理宿舍公共财产 9.6负责组织对宿舍和厂房、仓库、办公室等维修和装饰宿舍安全用电、用火检查

9.7非生产固定资产管理职责及其采买、验收、登记、调配、保管、核算 建立资产台帐,落实责任人责工作监督、检查资产使用情况

9.8建立资产维护台帐,安排资产维修、保养 协助资产的盘点、报废处理 9.9完成领导交办的其他任务

10、清洁员岗位职责

10.1接受后勤主管直接领导主要负责公司办公楼公共地面、各层楼梯扶手、卫生间、会议室及公共区域卫生清洁。

10.2卫生保洁员岗位作息时间(进入岗位):7:30---12:00;14:00-----17:00

10.3必须每天两次打扫办公楼,地面卫生、、走廊卫生、楼梯扶手、厕所卫生,做到全天干净。

10.4及时清除各层各办公室垃圾筐内的垃圾,并送运到指定

10.5 各楼层卫生间,每天必须打扫2次,及时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无积水,无异味;洗手池境面明亮,台盘面清洁,墙角旮旯无蜘蛛网;窗玻璃每月至少擦拭1次,保持无污渍;

10.6上班时间严禁未经批准私自外出或提前离岗。

10.7节约用水、用电,爱护公用设施,保管好保洁用品,发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应及时向办公室汇报;

10.8注意着装,文明举止,礼貌接客,自觉维护单位形象。

10.9热爱自己的本职工作,能吃苦耐劳,不怕脏、不怕累,全心全意的投入到自己的本职工作中。

10.10因工作需要,必须随叫随到,完成领导安排的临时性工作、突击性任务;

11、保安主管职责

11.1在常务副总领导下,全面负责园区的安全防范管理工作。(目标责任)

11.2制订、部署保安部的工作计划上报批准后,按要求督导部门员工做好各项工作。(工作计划、检查表格)

11.3主持部门例会,传达、贯彻执行上级各项指令。(会议记录)

11.4负责部门员工的培训和考核。(培训计划、考核细则) 11.5注重部门员工仪容仪表和礼貌礼节管理。(行为规范细则) 11.6负责各类安全器材的维修与保养管理。(维修保养计划、上报程序)

11.7组织消防组成员及员工进行消防知识培训让员工了解并会用消防器材,以确保人身财产安全。(消防预案、演练方案) 11.8处理各种治安问题。(应急预案、)

11.9督导属下做好客人车辆的停放和保管工作,以保证客人的财产安全。(车辆保管细则)

11.10负责监督搞好员工宿舍、饭堂秩序。(宿舍管理规定、就餐管理规定 )

11.11遵守职业道德,保守公司机密,维护公司形象。(保密规定)

11.12搞好各部门沟通与协调。(安全监督制度)

11.13严格遵守公司的管理制度,禁止在公司进行一切违法活动。11.14完成领导交办领事任务

12、保安职责、

12.1接收部门主管的直接领导。

12.2熟悉园区治安环境情况,熟练掌握、使用安全保卫治安、报警系统;忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。(巡检记录,安防记录、值班表、换休表) 12.3严格执行园区管理制度,坚持原则、一视同仁,按保安条例制度办事;按时上下班,不擅自离开岗位,交班时做好交接手续。(交接班表 培训记录)

12.4负责接收外来的报刊、信件、快递,严格收发登记手续,对挂号、汇款、包裹单等邮件必须要妥善保管,及时转送。(登记表) 12.5按照园区管理制度要求收费,并开关大门,保证正常秩序。(收费管理制度、全区须知)

12.6严格执行接待和会客制度,热情礼貌接待来访者,对来访者应进行登记和证件核对;外来人员联系工作,保安与综合管理部联系、登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。(接待管理规定登记本) 12.7外来车辆不能随便进入园区,运出的货物,凭各单位的出门证或放行条才可放行,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交物业管理部。(使用记录)

12.8上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不参与娱乐活动,更不能把值班室当作娱乐场所。(行为规范)

12.9负责做好园区安全值勤工作,发现进出园区有可疑人员,应及时查问,并立即报告主管领导处理。(安全值班记录)

12.10夜间值班人员必须加强巡查,发现园区内电、水、门窗、设施、等未关闭或有不安全情况,应及时采取补救措施,并于及时报告主管领导处理。(值班记录)

12.11要加强围墙安全巡检,发现有倒塌、缺口倾斜等情况时,当班能修补的要及时修补,重点防范,同时上报。(值班记录) 12.12落实环卫责任,每日坚持搞好园区门卫值班室和划分卫生区域环境卫生清洁工作。(卫生管理规定) 12.13完成领导交办的任务

二、本部门各项管理制度

1、园区综合管理制度

为加强物流园区管理、维护园区的公共秩序,创建园区良好环境,把园区建设成为整洁、高端、文明、的现代化园区,特定本管理制度;入驻园区的各个企业,均应自觉遵循本制度,并自觉履行本制度的责任和义务。

一、门卫登记制度

1、进入园区车辆首先填写《机动车辆园区工作联系单》要有客户引导人员引导方可进入园区,进入园区车辆严格遵守园区临时机动号牌领用及缴费规定。

2、进入园区办公人员须在门卫处填写详细记录,得到被访者确认后通知门卫,方可进入园区。

3、所有进出园区的车辆和人员必须服从园区人员管理、主动接受保安人员检查,配合保安人员做好登记工作。

二、入园须知

1、严格遵守文明礼节,不得乱扔果皮纸屑和杂物。

2、园区内严禁吸烟,严禁打架斗殴、酗酒闹事。

3、自觉遵守园区内各项管理规定,进入园区人员衣帽整洁,不得穿短裤、拖鞋、赤膊者严禁入园。

4、爱护园内公共设施设备,损坏公共财产照价赔偿,并处罚1—3倍罚款。

三、车辆进入园区管理制度

1、进入园区的车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。

2、车辆在园区内时速不得超过5公里/小时。

3、装卸货物车辆必须靠近站台,在制定作业区内完成作业,挂车在掉头区完成掉头方可作业。

4、装卸货物完成车辆按指定线路驶离作业区,厢式货车(全长不超过6m)从园区北通道驶出,挂车由西主通道驶出,不可在通道停留。

5、如作业区内车辆已满,装卸货车辆必须在停车区域等候,不得占用主通道。

6、出园车辆必须出示《机动车辆园区工作联系单》和商户的有效凭证,接受保安人员检查后才可驶出园区。

四、人员入园区管理制度

1、遵守公德、爱护公物,每个在园区工作或进出的人员有义务保护和维护园区公共设施设备。

2、入园填写登记记录,出园携带物品必须有放行条,并接受保安人员检查。

3、在园区内遵守各项管理规定,不大声喧哗、嬉戏打闹,未经办理领事工作证的不得进入园区库区。

五、安全管理规定

1、严禁未经同意私自打开撬开在园区内所设臵的配电箱、配电柜。

2、库内水、电路严禁私拉乱改,确需更改,提前将施工方案报物流中心审批同意后方可进行施工。

3、承租户的商业活动必须符合相关法律法规,严禁利用租用场地内设施设备进行触犯法律法规的行为一旦发生承租户负全责。

4、承租方工作人员的人身安全由承租方负责管理,如发生人身伤害事故,本园区概不负责。

5、承租方在库区内储存的产品必须要有有效的财产投保。

6、为了更好的加强库区的安全管理,承租方库区必须要有专职安全员。

7、承租方有责任和义务告知工作人员和外来车辆,园区内相关的管理规定,人员和车辆如有违纪行为,承租方负连带责任。

8、承租方库内垃圾要集中堆放,自行清倒,不得占用公共区域垃圾桶,库内严禁明火作业和超负荷使用电气设备。

9、改造施工项目严格按施工方案施工,不得临时更改和添加项目。

10、下班前必须保证库内水、电、处于关闭状态。(监控系统用电除外)如发生盗窃事件,应积极保护现场,拨打报警电话,并及时通知园区综合管理部。

入园须知

物流是服务型企业,窗口单位。为进一步加强园区市场管理,规范场内各种公共行为,更好地做好对外文明服务工作,特制定本须知

一、严格遵守文明用语、礼貌待客;不得随地大小便;不乱扔纸屑、烟蒂、瓜果皮壳等杂物。

二、以承租的库房前后为责任区,每天做好清洁卫生工作,垃圾投放到垃圾桶内或垃圾收取车或袋装化集中堆放,禁止随意乱倒垃圾。

三、遵守公德、爱护公物。损坏公共财物除照价赔偿外,并处原价1-

3倍

四、进入园区车辆要服从园区管理员指挥,办公楼前禁止歇停货车,到库区装、卸货物的车辆,完成作业后及时移往车场停放。园区内停车三小时内免收管理费。超过三小时按全天四十元计收。园区内禁止驾驶

宿

五、进入园区车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。

六、进入库区作业的车辆按划分的区域停放,禁止堵塞通道。

七、装有易燃、易爆、剧毒等化学危险品的车辆一律不准入内。

八、严禁在所承租房屋及仓库外堆放任何物品。

九、库房仅作为仓储之用,严禁在库房内吸烟、生火做饭、使用明火

十、严禁未成年人进入停车场区域范围内嬉戏、学骑自行车或骑自行车玩耍。禁止在停车场内学习机动车驾驶。 十

一、维护社会治安,遵守公共秩序,严禁打架斗殴、酗酒闹事;严禁在园区内聚众赌博,违者除相关部门追究法律责任外,物流中心将对责任人进行经济处罚。

十二、严禁未经同意私自打开或撬开在园区内所设臵的配电箱、配电柜等相关设施。所有承租库区、包括办公场所、停车场范围内的消防、治安、用电等安全,按林鑫沣东物流安全管理有关规定执行。 十

六、承租户进行户外宣传或制作广告,必须按照合同约定及林鑫运输有限

十七、园区内各种建筑物及门窗,严禁晾晒衣物或悬挂各种物品。

八、林鑫物流园区或承租库房办公场所内,禁止饲养家禽或宠物;禁止私搭乱建。

以上须知,敬请园区内各承租户遵照执行。

2、保安管理制度

第一章 总 则

第一条:为加强保安队伍的日常管理,保障园区的正常工作秩序,确保园区人员、财产、治安、消防安全等工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条:认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,积极配合、做好交接班记录。

第三条:保安人员代表本公司执行安保相关规章制度,公司其他部门员工应配合保安人员工作。

第四条:公司保安值勤须每日24小时不间断,其各班各岗执勤时间,由保安队长进行合理安排。

第五条:值勤中要时刻提高警觉,遇突发事件沉着冷静,做适当处理并立即报告上级。

第六条:值勤期间发现可疑情况应及时与部门负责人联系,对于纠纷事件、保安员应稳定事态的发展,以制止事态的扩大。

第七条:对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行盘查,情况严重的应直接与公安机关联系。 第二章 保安人员工作职责 第八条:主要职责

1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针政策和有关规定,建立健全的保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。

2、严格按照《保安管理制度》开展园区人员、财产、治安、消防安全管理工作。第九条:保安队长岗位职责

1、负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故,做好与相关单位的联系联防工作,监督履行保安人员工作职责。

2、制定各类突发事件的处理程序,建立和完善各项安全保卫制度;处理当班突发事件,如火灾、偷盗等。

3、建立正常的巡查制度并明确重点保卫目标,做到点、面结合。

4、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值勤制度的情况进行监督和检查。

5、密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导;保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。

6、每日查勤主要有以下内容: (1)保安人员仪容仪表; (2)物件签收事宜及记录;

(3)人员、车辆、物品出入记录;

(4)当班保安值班日志及巡逻记录;

7、完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。

8、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。

9、协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。

10、接待投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

11、负责对保安人员的管理、督导训练与考核;做好保安人员的出勤统计,业绩考核等管理工作。

12、掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作;定期对保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训。

13、做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

14、以身作则、亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量;完成上级临时交办的事项。

第十条:保安人员工作职责及注意事项

1、保安人员必须为人正直、作风正派、以身作则、处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。

2、维持园区正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。

3、认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。

4、对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象;对夜间送货到园区的客户或司机要热情问候,以礼相待并负责通知相关人员验收货物。

5、在规定的站岗时间段内,必须服从保安队长安排按要求站岗。(1)站岗时间为上午

中午

下午 ,晚班和特殊天气不站岗。

(2)站岗要端正,不得缺岗、误岗(迟到和早退)站岗的执勤保安不得蹲岗、随意走动,不能东倒西歪,也不得有其他的小动作,非遇紧急情况不得走下岗台。

(3)对于进入园区的乘用车辆或外出的乘用车辆,在保安队员视野5米之内时,须立正敬礼。(公司领导、重要访客执行) (4) 保安人员站岗和执勤时,须穿公司规定的制服,佩戴臂章。

6、保安值班要高度戒备,加强对重点区域的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。

7、加强防火活动、及时发现火灾隐患苗头,并消除之;应熟记园区内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的位臵,以免临急慌乱;定期对消防设施进行检查登记,如有发现失效的应立即通知保安队长;对重要的电灯、门窗等有缺损时,应及时上报主管部门处理。

8、保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作,以保持室内清洁整齐美观。

9、监督公司员工遵守安全守则等规章制度,保安每天下班前须将各类出库单据收齐,送交相关部门备查;配合领导做好下班后值班工作。

10、保安必须提前十分钟到岗,要有饱满的精神状态;做好工作交接,正确记录当班值班日志和案件记录,及时提出相关工作报告。

12.保安人员必须按照保安队长制定的周计划训练时间进行训练,非特殊情况,不得缺席。

13.保安值班时间按照公司相关规定适时执行。

第三章 保安人员行为准则

第十一条:保安礼仪

1、仪容仪表

(1)服装干净、整洁、无褶皱;

(2)头发前不过眉、侧不过耳、后不过领;

(3)不留奇怪发型、不剃光头或染彩色头发;

(4)面容干净、不留胡须、口腔无异味,不吃有异味的食物;

(4)保持指甲干净、不留长指甲、不配戴明显的个人饰品;

2、服装服饰

(1)服装干净、整洁、无污渍;

(2)衣领保持笔挺、衣袋中不放过多物品、衣外不显露个人物品;

(3)不穿高领内衣、纽扣扣整齐、不敞开外衣、不卷起裤脚或衣袖;

(4)统一佩戴巡逻袖标;

3、整体精神面貌要求:

(1)精神饱满、乐观向上、大方得体、面带微笑; (2)服装笔挺、面容整洁、举止得体、言行得当; 第十二条:礼貌礼节 1.、站姿

(1)抬头、挺胸、提臀、收腹,头部端正、下颌微收; (2)面带微笑、目视前方、表情亲切、不失庄重;

(3)两臂自然下垂、两手伸开落于侧裤缝处,两腿绷直、两脚呈45度角;

(4)禁止双手叉腰、抱在胸前或身体东倒西歪靠在墙上等不雅行为;

2、坐姿

(1)上身端正、双腿自然平放,双腿间距可容一拳; (2)禁止前仰后合、摇腿晃脚、翘二郎腿等不雅行为;

3、敬礼 (1)举手礼

要领:上体正直、右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处(戴无檐帽或者不戴军帽时微接太阳穴,与眉同高);手心向下、微向外张(约20度),手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者;礼毕时、将手放下,保持立正姿势;

第十条注目礼。

要领:面向受礼者成立正姿势,同时注视受礼者,并目迎目送(左右转头角度不超过45度),礼毕时、将头转正。 第十三条:保安工作守则

1、工作态度

(1)对工作要有责任心、热情、敬业精神和职业道德; (2)对自身的责任心:钻研业务、工作认真、有上进心; (3)同事之间团结一致、相互协作、包容、配合、互助; (4)对本职工作负责、不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣; (5)对来访人员态度谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢;

2、日常行为规范

(1)爱护公共财产、不随意破坏、挪为私用;

(2)及时清理、整理个人工作用具、保持工作环境干净整洁; (3)办公桌上不放与工作无关的用品、保持桌面整洁; (4)未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品;

3、工作纪律

根据《保安服务管理条例》等有关规定和园区内员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为:

(1)限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; (2)扣押、没收他人证件、财物等; (3)阻碍依法执行公务;

(4)参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处臵纠纷;

(5)删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录; (6)侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的公司商业秘密; (7)仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼; (8)值班时间聚众赌博、喝酒、聊天、打瞌睡等;

(9)对群众、来宾故意刁难或挟怨报复,对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜; (10)脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退,夜班值班人员睡觉第一次罚款100元,第二次直接辞退;

(11)值勤时间内,电话、对讲机私用,影响勤务; (12)非保安人员进入保安室; (13)未经许可擅自调班; (14)暴行犯上,不服从指挥;

第四章 门禁管理规定

第十四条:员工及携带物品出入园区的管理规则

1、园区内企业员工及车辆进入园区不得携带各类危险品和违禁品;

2、企业员工及车辆未经主管领导批准,不得擅自带客进入园区;

3、人员与车辆出厂时拒绝检查,不得出园;

4、发现所装货物为危险品,不得进园;

5、货物出厂无货单或者有货物放行单未核签的不得出厂;

6、客户来访,应在门卫室办妥登记手续并经受访人员同意才可入厂;

7、货运车辆进入园区时,需办理入厂手续,保安方可放行;

8、厂商货运车辆出厂时,应出具物品放行单,并清查填写需放行物品的名称、数量、规格等;并有承办人或部门主管领导签章,保安人员查验一切合于规定后,方可放行; 第十五条:访客人员的管理规则 对于外来人员及车辆有下列情形之一者,拒绝进入园区:

1、携带易燃易爆及危险物品的人员和车辆;

2、不明身份,衣冠不整及明显带有恶意的人员;

3、推销产品、商品及收购废品的人员及车辆;

4、非公干人员和车辆且拒绝登记和检查者;

5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;

6、来访人员不能出示有效证件者;

第五章 每日安全事项巡查内容

第十六条:保安巡逻

1、保安仪容仪表;

2、当班保安日志;

3、防盗系统报警系统和报警联络装臵;

4、员工着装穿戴和工牌的佩戴;

5、速递快件的签收事宜;

6、人员、货物和车辆出入管制核查;

7、突发事件的处理;第十七条:消防系统检查

1、灭火器位臵安放是否移动和压力是否足够;

2、消防栓是否供水;

3、明火管制核查;

4、消防通道的通畅;

5、疏散方向和防火标志;第十八条:安全专案检查

1、车辆出入的限速;

2、每日对园区灯、监控得检查;第十九条:厂区秩序的维护

1、保安每天要加强巡逻力度,园区内不得有人乱扔垃圾;

2、园区内不得有人在禁烟区吸烟;

3、园区内不得有人在公共区域衣着不整;第二十条:主管领导临时交办的其他事项的稽核

第六章 紧急或意外事故的处理

第二十一条:火警事故

1、发现火灾应立即赶到失火现场查看,并注意兼顾厂房安全,立即向119火警报案,且及时通知部门主管领导;

2、若发现较小火源应及时用灭火器将火源熄灭;

3、若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时:

(1)火速拨打119火警电话报警,并及时通知上级主管领导; (2)同时通知园区内人员或公司领导集合人员救火; (3)组织公司员工及客户向安全地区疏散; (4)保持高度警戒,严防小偷趁机窃取公司财务; (5)火势熄灭后应清查人员及物品受害情况,保持完整现场,供警方处理;

(6)注意警方处理时,亦不能破坏现场,以免影响保险公司的认定理赔;

第二十二条:员工斗殴事件

1、园区内员工打架斗殴,应迅速予以制止,将当事人交主管部门处理,如当事人不听制止时,可与值班保安或园区的其他人员合力制止;

2、打斗现场若有其他员工围观时,为防止围观者鼓噪起哄或使情形复杂化,应将当事人带离现场再行处理;

3、事态有愈发严重态势,应立即通知派出所协助处理;

4、注意立场要保持公正,不得偏袒当事人任何一方或加入战局;

5、若非工作时间,应及时通知保安队长及部门主管领导,有安全隐患时、应立刻通知派出所些协助处理。第二十三条:不良分子前来滋事处理

1、保安人员不得与不良分子武力对抗;

2、关闭大门和所有出入口,勿使不良分子进入寻衅滋事;

3、通知部门主管领导前来协助处理;

4、认清来者容貌、特征、人数、有无携带武器、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等,作为警方侦查处理的依据;

5、若非工作时间应立即通知派出所并及时联络部门主管领导;第二十四条:抢劫、被盗事件

1、发现可疑人物,应与组长联系并留下一人监视;

2、发现厂区物资被盗,及时与上级领导取得联系;

3、保护被盗现场不被破坏;第二十五条:意外事故

1、园区内员工和外来员工打架闹事,应及时制止劝导,避免事态扩大;

2、人员急病或发生意外,应立即拨打120急救电话,并通知上级领导;

第七章 勤务制度

第二十六条:交接班制度

1、上下班人员均实行列队管理,按时交接;接班人在列队时,必须了解交接情况,对交接过程中出现的问题应及时予以解决并向主管领导汇报。

2、按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位;接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

3、接班人员在列队时,要向各保安员讲明交接班注意事项,并做好检查督促工作。

4、接班人员到工作岗位进行交接,交班人必须向接班人详细讲明待办及注意事项;接班人要详细了解上一班值勤情况和本班应注意事项,应做到“三明”:上班情况明、本班接办的事情明、物品、器械清点明;

5、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到“三清”:本班情况清、交接的问题清、物品、器械清;

6、交接的对讲机及其它器材必须当面检查清楚,发现问题及时反馈,值班人员做好记录,并追究当事人责任;

7、交接时要做好记录并签字,队员之间必须相互协调做好交接工作,并做好交接记录;

8、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班人员,事情要继续在岗处理完,接班人协助完成;第二十七条:请示报告制度

1、保安员遇有紧急情况和重大问题时,要及时、具体、准确地向上级领导等有关部门请示、报告;

2、对上级领导和部门有关处臵紧急情况的工作报告,要立即、坚决执行,执行结果要及时反馈,并做好详细记录;第二十八条:勤务登记制度

1、勤务登记由当班人员负责记录;

2、勤务登记的内容:主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题;记录必须清晰、准确、全面,不得随意涂改,并妥善保管。

第八章 警卫室管理办法

第二十九条:警卫室纪律

1、警卫室是保安工作处所,非保安人员无正当理由不得入内,禁止在警卫室内做与工作无关的事情,违者均按相关规定进行处罚;

2、保持警卫室内的环境卫生,物品放臵有序,未经同意,禁止他人物品存放在警卫室;

3.所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接,并按正常程序对其负责;

4.无正当理由,警卫室应24小时有保安员值守。

第三十条:保安器械的保管:由保安部主任安排专人负责保管保安器械,严格遵照保安器械的领用和交接制度并做详尽记录。 第三十一条:保安器械的领用及交接

1、保安器械实行专人保管制度,谁领用谁负责,如有人为毁损现象,照价赔偿;如属故意毁损,除照价赔偿外,将对其严肃处理;

2、保安器械的使用规定:

(1)制备保安器械的使用说明书和使用方法;

(2)任何不当值人员须将器械交保管人员登记入库,不得私自保留器械;

(3)依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑; 以上制度自颁发之日起执行,最终解释权由公司行政部负责。

3、配电室管理制度

第一条:为规范配电系统管理,保障园区客户仓储照明与动力设备安全可靠运行,特制定本制度。 第二条:物业部为公司配电室和配电系统的日常管理部门,电工负责配电系统的操作管理。

第三条:规定:

1、配电室应门窗齐全,配电室门应加锁,在门窗上设臵标志。

2、保持配电室内外卫生,定期进行清扫,做到配电柜无积尘、积水。

3、除供电部门有关人员及上级主管人员外,其他无关人员一律不得进入配电室内。如确需进入应经主管领导批准,并应有电工跟随、监护,严禁在配电室内吸烟及长时间逗留。

6、其它配电线路、设施应定期检查,发现问题或隐患及时消除,保障安全使用。

第四条: 配电室的日常巡视检查

1、配电室应按规定进行日常巡视检查,在夏季高温季节和负荷高峰时段,应对配电室重点部位增加巡视检查的次数。

2、巡视检查的主要内容如下:

2.1各仪表、信号装臵的指示是否正常。

2.2导线、开关、接触器、接线端子等有无过热及打火现象。 2.3电气设备的工作噪音有无明显增加和有无异常声音。 2.4对配电装臵与仪表表面进行清洁,对室内环境进行清扫。 2.5按规定做好相关记录。 第五条: 配电系统的定期检查及维护

电工应按月或季度对配电系统进行检修,时间应安排在不影响办公及生产的情况下,应提前向主管领导提出申请,主要内容如下:

1、检查配电室开关、接触器触点的使用情况,必要时修复或更换。

2、检查配电室紧固接线端子与导线接头,如过热氧化严重时应修复。

3、检查配电室导线,特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。

4、检查配电接地装臵是否良好。

5、其它配电线路和设备的检查。

第六条 :每年汛期和冬季来临之前,对配电室进行一次全面检查,主要内容为:

1、电缆沟进户保护管的密封情况。

2、门窗密封情况,做好防雨、防风、防尘工作。

3、有无小动物钻入配电室的通道、孔洞等。

第七条: 如有紧急停电等突发事件发生时,值班人员应立即采取紧急控制措施,并随即向上级领导和物业部报告。

第八条: 消防安全管理

1、定期对配电室设备进行检查维修、保养,做好相关记录。

2、电工要加强巡视,注意观察电压负荷情况,发现问题及时处理解决。

3、配电室内严禁吸烟。

4、配电室必须配备足够适用于电气线路或设备的灭火器材并保证其完好有效。

5、配电室内应保持环境清洁,无易燃易爆物品。

6、主管领导或部门应定期对配电室安全状况进行全面检查,及时发现解决安全隐患,对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。

4、消防控制室管理制度

(一)消防控制室工作人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。

(二)消防控制室应当实行每日24小时专人值班制度,确保及时发现并准确处臵火灾和故障报警。

(三)消防控制室工作人员每班1人。

(四)消防控制室自动消防系统的值班操作人员,应取得岗位操作证,持证上岗,并存放在消防控制室备查。

(五)消防控制室工作人员应按时上岗,并做好交接班工作,接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。

(六)消防控制室工作人员应按时上岗,并坚守岗位,尽职尽责,不得脱岗、替岗、睡岗,严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动,因确有特殊情况不能到岗的,应提前向单位主管领导请假,经批准后,由同等职务的人员代替值班。

(七)应在消防控制室的入口处设臵明显的标志;消防控制室应设臵火灾事故应急照明、灭火器等消防器材,并配备相应的通讯联络工具。

(八)消防控制室工作人员要爱护消防控制室的设施,保持控制室内的卫生。

(九)严禁无关人员进入消防控制室,随意触动设备。

(十)消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的物品或杂物,严禁与消防控制室无关的电气线路和管道穿过。

(十一)消防控制室内严禁吸烟或动用明火。

5、防视频监控的管理制度

为保证良好的公司安防秩序,有效监控公司内的各类活动,防止盗窃、诈骗等犯罪事件的发生,确保安防视频监控系统的规范和高效运行以及安防视频监控员的严格管理和规范执勤,特制定本规定。

1、加强巡查。安防视频监控系统24 小时对所监控区域进行监控,值班人员应严密监视监控系统界面,遇可疑人员应及时通知保卫部门和调度。严禁公司员工随意查看监控录像,若因发现情况需要查阅录像,则须经公司领导批准,并填写登记表。

2、及时报告。值班人员应尽快和有关人员取得联系,以保证系统的正常运行。

3、严格管理。严禁进入安防视频监控室或在监控室内会客、进行娱乐活动等;监控室内不准吸烟,乱丢纸宵杂物以及大声喧哗;严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;严禁使用有干扰仪器正常运行的电子设备和使用电炉、电饭堡等电器。

4、爱护设备。工作人员要爱护和管理好安防视频监控室内的监控设备,严格按规定操作规程进行操作;不得私自拆卸监控设备,密切注意监控设备运行状况,保证监控设备系统24小时的正常运转;发现设备出现异常和故障要及时报修,并向设备管理专业人员及报告。

5、及时记录。工作人员须认真详细的填写监控记录登记本,并定期向有关领导汇报监控情况。如发现违法违纪行为,必须及时处理,并将相关的资料(录像)存档以备查验 。每月检查一次设备运行情况。

6、收集资料。工作人员须自觉遵守监控系统管理规定,不得无故中断监控;监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意删改监控记录、系统文件等。

7、保持清洁。工作人员负责保持监控室干净整洁,禁止带零食进入室内, 严禁在监控室内会客或进行娱乐活动。

8、严格程序。未经公司领导同意,非监控室人员不得进入监控室。外来人员需到监控室查看资料和情况时必须由保卫部门人员陪同方可进入监控室查看。

9、严格考核。工作人员要保持高度警惕性,根据监控,要善于分析并及时发现违规犯纪行为;及时掌握各种监控信息,发现突发情况、异常情况应立即通知上级领导或报警。在上班过程中如因个人疏忽大意应发现而未能发现违规犯纪行为,而受害方事后来查纪录的,由相关人员验印后,视情节轻重,给予处理;违法犯罪,由司法机关处理。

本制度自颁发之日起执行,最终解释权有行政部解释。

推荐第9篇:建筑工程施工各专业岗位职责

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1、项目经理职责

1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。

2)确保按合同要求进行施工,完成合同规定的施工内容。

3)确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准。

4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6)制定项目安全责任制。

7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。

8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。

9)监督执行质量检查规程,对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。

10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

11)组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产品和资料。

12)安排竣工后的结算工作。

2、项目部总工或技术负责人职责

1)负责项目工程技术管理工作。

2)参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3)规划施工现场及临时设施的布局。

4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。

8)负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9)组织主持关键工序的检验、验收工作。

3、工长职责

1)参与施工方案的编制。

2)编制施工计划,报项目经理综合平衡。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。

4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书,并负责指导实施。

5)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态,组织操作工人进行质量的自检、互检。

6)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

7)参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

8)对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。

9)负责现场文明施工及安全交底。

4、统计员职责

1)编制项目年度、月度施工生产计划,并按时上报。

2)按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。

3)参与施工准备计划的编制。

4)协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。

5)掌握实物工程量和形象进度情况,填写班组作业任务书中的工作量。

6)建立工程台帐,按时完成生产统计报表并上报。

5、材料员职责

1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。

2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。

3)规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

5)负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放

工作。

6)严格执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。

7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。

9)及时收集原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。

6、试验员职责

1)参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。

2)对送检样品进行试验检验。

3)确定现场施工配合比。

4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。

5)协助推广“四新”技术。

7、预算员职责

1)协助项目经理做好项目的营业收人。

2)编制或复核项目施工预算。

3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。

4)协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。

5)协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

6)负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。

8、安全员职责

1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

2)在项目上督促执行安全责任制。

3)参与施工组织设计中的安全措施设计。

4)监督特种作业人员持证上岗工作。

5)设置现场安全标志。

6)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。

9、质检员职责

1)执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。

2)负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。

3)负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

4)对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。

10、测量员职责

1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4)测量仪器的核定、校正。

5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

8)准确地测设标高。

9)负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

11、资料员职责

1)负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4)对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6)发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7)负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8)负责视具体情况定期清理资料室档案。

9)相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10)若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

推荐第10篇:建筑工程施工各专业岗位职责

神州长城建设工程有限公司

项目经理岗位责任制

1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。

2)确保按合同要求进行施工,完成合同规定的施工内容。

3)确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准。

4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6)制定项目安全责任制。

7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。

8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。

9)监督执行质量检查规程,对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。

10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

11)组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产品和资料。

12)安排竣工后的结算工作。

技术负责人岗位责任制

1)负责项目工程技术管理工作。

2)参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3)规划施工现场及临时设施的布局。

4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。

8)负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9)组织主持关键工序的检验、验收工作。

施工员岗位责任制

1)参与施工方案的编制。

2)编制施工计划,报项目经理综合平衡。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。

4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书,并负责指导实施。

5)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态,组织操作工人进行质量的自检、互检。

6)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

7)参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

8)对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。

9)负责现场文明施工及安全交底。

材料员岗位责任制

1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。

2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。

3)规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。

5)负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放工作。

6)严格执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。

7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。

9)及时收集原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。

试验员岗位责任制

1)参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。

2)对送检样品进行试验检验。

3)确定现场施工配合比。

4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。

5)协助推广“四新”技术。

预算员岗位责任制

1)协助项目经理做好项目的营业收人。

2)编制或复核项目施工预算。

3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。

4)协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。

5)协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

6)负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。

安全员岗位责任制

1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

2)在项目上督促执行安全责任制。

3)参与施工组织设计中的安全措施设计。

4)监督特种作业人员持证上岗工作。

5)设置现场安全标志。

6)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。

质检员岗位责任制

1)执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。

2)负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。

3)负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。

4)对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。

测量员岗位责任制

1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4)测量仪器的核定、校正。

5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

8)准确地测设标高。

9)负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

资料员岗位责任制

1)负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4)对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6)发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7)负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8)负责视具体情况定期清理资料室档案。

9)相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10)若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

第11篇:建筑公司各岗位岗位职责

建筑公司各岗位岗位职责

一.项目经理岗位职责:

1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。

2.主持项目的全面管理。

3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。

4.组织制定项目各项规章制度,接受有关部门的监督、检查。

5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。

6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。7.负责健全安全生产保证体系。 8.负责健全和完善用工管理制度。 9.负责组织、健全环境保证体系。

10.主持总经理办公会议,确定人事调动,任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。

11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。12.审核、批准各项经济合同。 13.审核、确定各种材料供应商。

14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。

- 1态,监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。

4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报,提供领导参阅。

6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办,承办领导交办的其他工作。7.负责公司的印鉴的使用和管理。 8.负责公司的对外接待工作。 9.负责领导用车、公务用车的管理。 10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。 11.编制办公室资金使用计划。

12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置,人员编制和人员配置。

13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作,负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。

14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。

15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。16.负责员工培训管理工作。

17.负责统一管理本公司的档案,并按规定向有关部门移交。18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。 19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。

- 3

五.材料采购部经理岗位职责:

1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。 3.协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。

4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额,掌握有关文件和规定,编制出单位工程材料计划。

5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。

6.组织编制年、季、月供应计划。

7.按计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物资统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9.收集物资材料市场信息动态材料。

10.依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。11.通知供应商按材料计划表供应材料。 12.对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

六.现场管理部经理岗位职责:

1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理,即对:施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。

- 52.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。 3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。

4.参与工程投标项目施工策划工作,编制项目施工技术措施。

5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。

6.落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

7.主持项目开工的图纸会审和技术交底,向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。

8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案,工序程序文件的编制,坚持每道工序的程序管理。

9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商;做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。

10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾,参与工程质量评定、安全验收工作。

11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等,负责技术档案及竣工资料的审核。

12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。13.组织技术培训。

14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技

- 72.拟定审计工作计划。

3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。

4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。 6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。

7.独立开展公司的审计监控工作,规范公司的生产经营及财务收支行为,随时掌握盈亏情况及潜亏因素,并提出审计建议,促进经营管理,为公司领导和各部门了解实际情况,制定政策提供依据。

8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查,对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。9.完成公司领导交办的其他审计工作。

第12篇:施工项目各人员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。

二、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。

三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

四、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

五、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

材料员岗位职责

一、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

六、对采购有毒、有害危险品的材料时,应把材料说明书交给技术负责人或总工程师,有待可靠安全方案,在进行按量采购。

技术负责人岗位职责

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下,对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准,在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作,同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料,积极做好各项技术资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中,应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准,协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查,配合项目部人员做好工程自检工作。

质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

二、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。

三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。

四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

五、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。

六、参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。

七、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。

八、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。

项目经理岗位职责

一、工程项目经理受企业法人委托,在项目施工中享有法人赋予的人事调动,材料采购、设备、设备调配和使用权力。

二、对所承建的工程质量,安全施工方面负责,全权处理项目管理过程中发生的问题。

三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产,必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。

四、负责工程资料及时归档工作,负责工程质量回访及用户投诉等问题,负责组织工程自检工作。

五、进行项目施工时必须服从公司统一领导,执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查,服从上级部门监督检查。

六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。

第13篇:建筑施工各岗位安全职责

安全员安全职责

1、安全员在项目经理指导下进行工作,负责对各施工队进场安全知识教育,在施工中应做好定期和不定期的安全教育工作。

2、负责进场安全技术交底和分项、分部工程安全技术交底。

3、负责做好特殊工种持证上岗和岗前的安全技术教育,并督促检查在施工时是否按要求进行操作。

4、每天一次对各施工单位所施部位进行安全检查,发现隐患及时排除和处理,并做好每天的安全工作记录。

5、负责针对安全隐患制定整改措施,对违章指挥、违章作业的人员,有权责令停工并进行处罚。

6、每月做好工伤事故的统计和事故报表。

7、努力学习掌握安全技能和法律、法规的应用实施。

8、负责对专控劳动保护用品质量的检验和验收,督促施工人员按规定领取劳保用品,并指导正确使用。

安全总监安全职责

1、贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定。

2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系。按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员,完善安全监督管理机制。

3、负责审定项目安全生产投入计划,负责按照规定提取安全投入资金,并审批安全资金的使用计划。

4、参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备物资部开展设备安全管理工作。

5、负责施工生产隐患排查治理的具体指导和监督,认真组织开展隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动。

6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督。负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督。负责监督劳动防护用品的发放和使用情况。

7、负责应急管理体系的建立、运行,并按照规定开展应急预案演练‘

8、负责施工人员的安全教育、培训。

9、组织、参与或配合安全事故的调查和处理,监督落实对项目相关人员处罚决定的执行情况。

10、全面监督项目正确履行安全生产管理工作,参加项目领导班生产、经营、管理等工作会议,提出安全生产方面的意见、要求和措施,保证各项安全生产制度的贯彻落实。

办公室主任安全职责

1、负责项目日常办公与后勤保障方面安全工作。严格执行国家有关劳动保护的规定,执行公司有关安全生产、劳动保护规章制度。

2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理职工关于安全生产工作的合理化建议和意见,负责落实领导和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查。

3、建立驻地、现场卫生责任示意图,划分责任区,明确卫生责任人并建立清单,同时在责任区设立责任牌。

4、组织食堂工作人员进行岗前、定期体检,并办理健康证。定期监督食堂卫生。

5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。

6、深入施工现场,掌握了解职工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

7、负责行政办公后勤设备的安全运行控制。

8、健全项目用车管理制度。加强对驾驶员的安全教育培训和管理。

9、健全门卫、内保安全管理制度,加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理,加强办公区域、员工宿舍区域的安全管理,及时消除各类安全隐患。

材料员安全职责

1、负责制订项目部物资材料及易燃易爆、爆破物品等危化品管理制度,并严格遵守执行。

2、根据项目部防洪、防寒、防暑、防震、安全防护等各项管理措施,负责制定相关物资的采购计划并实施。确保购买的物资、安全防护和劳动保护用品的质量合格。

3、参加项目部事故隐患排查、治理和防控工作,负责消除物资管理方面的安全隐患。

4、参加项目部组织的安全生产工作会议,以及安全生产检查、整治活动。

5、参加特种劳动保护用品、安全防护设施等使用前的检查、检测和验收。检查、指导施工现场对物资材料和安全防护设施、特种劳动保护用品的正确使用、保管。

6、参与编制生产安全事故应急预案,负责及时联系、提供应急救援物资和器材。

财务部安全职责

1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费,保证专款专用。

2、设立专项资金,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现象。

3、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。没有安全部门签注同意的费用,不准报销。

4、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况,以利于领导正确决策。

5、按审定的计划,保证安全技术措施所需的费用,并合理开支。

6、确保安全教育经费的开支。

7、协助安全管理部门建立安全生产基金,办理安全奖、罚款手续。

机械设备管理员安全生产职责

1、负责制定并执行机械设备安全管理制度,负责项目部机械设备的日常检查和管理。

2、参加项目部组织的安全教育,负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。

3、参加对安装、改装、修理、拆除的机电设备、大型设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。

4、参加机械设备使用前的检查、检测和验收。负责组织对机械设备使用过程中的安全检查。对不符合安全生产条件设备、器材,有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。

5、参加项目部的机械事故隐患排查、治理和防控工作。参加安全生产检查、及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。

6、参与编制项目部有关施工机械设备安全事故应急救援预案。

7、建立项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。

8、参加本单位安全生产工作会议,汇报、分析机械设备安全生产情况,总结机械设备安全生产管理经验,提出改进建议。

技术员安全职责

1、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业指导书,从施工技术上保证安全施工。

2、负责参与对检修工程、拆除工程及高处及基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案,并组织验收。

3、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。

4、根据施工现场进度和环境变化,随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。

生产经理安全职责

1、协助项目经理搞好安全生产,对施工项目的安全生产负直接领导责任。

2、在抓施工生产的同时,要认真贯彻执行安全生产制度。

3、组织进行分项、分层、分工种的安全技术交底,并监督执行落实。

4、组织工人学习安全操作规程,提高工人的安全意识和自我防护能力。

5、经常检查施工现场,发现隐患及时处理,做到不违章指挥。

6、发生事故立即上报并参加事故的调查处理。

施工工长安全职责

1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员。对队员在生产中的安全和健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好队员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督施工人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,并制止违章作业。

3、根据项目安全交底向各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行,发现问题及时纠正解决。

4、定期和不定期组织、检查施工人员作业现场安全生产状况,发现问题及时纠正,重大隐患应及时上报项目安全员。

5、认真做好新工人的岗前教育。

6、对不安全作业积极提出意见,有权拒绝违章指令。

7、发生工伤及未遂事故,保护好现场,做好伤亡者的抢救工作,并立即报告项目经理。

施工员安全职责

1、认真执行上级有关安全生产规定,对安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患。

3、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施时间状况是否符合安全要求。

4、定期和不定期组织学校安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5、对项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。

6、发生因工伤亡事故和未遂事故,要积极抢救伤者、保护现场,按要求及时上报,积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。

物资部安全职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规,在收集大型机械设备数据中,应充分反映它们的安全技术状态。

2、采购的机电设备、附件、工具材料等。必须有出厂检验合格证,符合安全生产指标,保障安全使用。

3、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程,并安排好新设备操作人员的技术培训工作。

4、负责采购、保管发放和回收个人劳动保护用品,并与安保部门沟通使用情况。

5、负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划,及时提供。

6、参加工地的安全生产大检查,认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境,对隐患和问题提出整改措施,限期改正。

7、采购的劳动保护用品必须有厂家出厂合格证,符合国家安全质量标准。对正在使用的防护用品定期进行检验,确保安全使用。

8、必要时参加安全生产事故的调查和处理。

项目经理安全职责

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。

3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员履行职责。

4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向公司职能部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包队工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,吸取事故教训,制定并认真落实防范措施。

项目总工程师安全职责

1、对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻落实公司安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目的安全技术交底。

3、组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报公司技术部审批后方可实施,同时要组织上岗人员参加安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。

8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。

质检员安全职责

1、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位防护状况,发现不合理之处,及时通知安全员,落实整改。

3、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

4、在施工中,结构安装预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

6、参加质量检查,并对检查的问题制定相关整改措施,并督促有关部门和项目部进行整改落实。

第14篇:建筑施工企业总工程师岗位职责

建筑施工企业总工程师岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年

第15篇:建筑施工岗位职责牌(共)

篇1:岗位职责牌

1、项目经理岗位职责: 1)、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作,履行质量,安全岗位职责; 2)、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3)、组织并主持项目会议,布置项目部门及岗位日常工作。 4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6)、安排工程资金使用计划,报总经理审批,审批材料采购计划,审核财务报账费用票据。 7)、参入分包施工队伍的选择、决策,在总经理授意下签订协议与合同,全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,统筹协调项目内部管理。 9)、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。 10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责: 1)、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系,联络感情,为工程正常去施工、验收创造必要的条件,协调项目内部人员管理工作。 2)、协调和搜通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常施工的各种因素,做好项目外部日常来访接到工作。 3)、协助项目经理制定制度、方案、计划,为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议,为项目经理当好参谋,履行岗位职责。 4)、对财务报账票据进行初审,参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5)、对工程项目管理过程中,内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报,相互沟通,已形成决议的要坚决执行。 6)、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购,成本控制,员工动态、工

程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1)、履行建筑行业标准和规范化管理中,项目技术负责人的各项岗位责任制度,履行本项目制定的岗位职责。 2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案,并报公司和监理单位审批,负责向单位工程管理人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。 3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正和汇报,并提出整改措施。 4)、审核工程施工设计图纸,收集整理核对图纸会审资料,参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审,并将图纸会审解决问题的方案,决议落实到各施工环节中去。 5)、卷写施工总结,对施工过程发生质量,安全问题要分析原因,从中吸取教训,避免在今后的工作中重复发生,对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结,推广与发扬。

4、施工员岗位职责 1)、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。 2)、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。 3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划,避免因计划时间仓促,数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。 4)、根据分包合同约定,负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作,负责控制分包班组工程进度款支付的初审。 5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误差不能超过合同约定范围,否则应承担相应的责任。 6)、协调各工种之间材料、设备使用,相互配合,避免出现工期、安全、质量相互影响,制约和冲突的发生。 7)、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。 8)、严格控制分包班组材料使用浪费现象,要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作,制作好预制构件模具,在混泥土达不到利用强度时,要增加水泥混搅拌后使用。 9)、在监督、管理、服务好,工期进度、工程质量等工作的同时,监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10)、编制分项工程施工方案,组织参入并接受质量,安全文明施工,工程进度的各项检查验收,特别是隐蔽工程验收,对出现的问题要坚决落实整改时间和措施,特殊情况要旁站监督,跟踪作业。 11)、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12)、负责分项工程技术交底,分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作,监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责 1)、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2)、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规,贯彻项目及部门的安全管理制度,行使安全管理职权,完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。 3)、根据规范、标准、合同、方案、制度要求,现场巡视检查安全文明施工工作,及时制止违章施工作业行为,检查发现安全隐患,提出整改方案措施,监督落实整改。 4)、严格执行旁站制度,按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度,采取不同的监督旁方式,如:定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站,直到安全隐患解除为止。 5)、检查监督员工食堂卫生,做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作,避免食物中毒事件的发生。 6)、监督、检查、落实消防设备的布设,安装就位,安全标语、标牌的悬挂。 7)、对员工进行三级安全教育,监督施工员落实安全整改工作。 8)、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作,安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责 1)、收集入场材料、设备保证资料,根据规范标准和合同约定,对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审,入场验收,现场取样试验,并尽量控制送检材料、设备检验合格、2)、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件,确保试件标准和同条件养护的试件组数,检测强度符合设计、规范要求。 3)、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。 4)、收集、整理图纸会审资料,参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。 5)、编制周进度计划,经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6)、接受各级管理人员对档案资料检查,及时完善存在的问题,确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。 7)、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作,对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8)、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责 1)、编制施工现场临时用电、用水施工方案,报审后负责施实。 2)、根据工程现场条件,项目部总体布置,并结合专项方案,合理安排利用现有机械设备、电器、材料,使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3)负责组织安排水、电、焊工日常工作,根据班组施工配合需要,落实跟班值勤作业人员,保证施工现场不断电、不停水,发生故障能及时排除。 4)、坚持施工现场安全电用巡视,制止违章操作行为,做好施工用电安全运行记录,接受并参加安全文明施工各项检查,发现问题及时整改。 5)、现场施工用电设备,埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求,监督现场电工,负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。 6)、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装,负责电工设备的简易维修和保养工作,施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统(即三相五线制)。

8、预算员岗位职责 1)、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2)、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预(决)算工作,与班组结算书误差不能超出合同约定要求,否要承担相应责任。 3)、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料,机械设备和人工消耗量,为项目抉择提供依据。 4)、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价,参入项目成本控制抉择。 5)、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管,使用完毕后要完整移交。 6)、合理利用办公空间,保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责 1)、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。 2)、充分了解市场材料、设备行情,在资金条件允许的条件下,严格控制材料、设备采购价格和质量,从而降低工程成本。 3)、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料,提供给档案整理归档。 4)、所有采购材料、设备应先入库验收,由仓库保管统一发放,及时办理入库单手续,并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记,超出规定时间引起的后果由责任人承担。 5)、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表,为财务资金开支计划提供依据。 6)、遵守材料、设备部部门制度,完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责 1)、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续(特殊情况除外)不合格的材料不予验收。 2)、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料,如检验报告、产品合格证、使用说明书等,同时检验判别资料是否真实有效。 3)、进场入库材料必须分类堆放整齐,方便取用,所有入库材料应做到登入帐,帐本库存与实物相符,所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续,结合合同约定负责借用材料,设备款收取,扣除和领用材料、设备、工具用具,办公及劳保用品的回收工作。 4)、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理,处理收益统一上缴项目财 务。 5)、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。 6)、每月上报材料统计及库存报表一次。

11、会计出纳员岗位职责 1)、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。 2)、严格执行财务报销程序,按项目规定审核报销各种收支业务。 3)、签发各种票据,做好登记和核销工作。 4)、审核并汇总记账凭证,登记有关账册。 5)、规范建立会计档案。 6)、严禁随意借支现金,现金存放应符合财务规定要求,在完成本职工作的前提下,力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责 1)、负责对出场人员物流进行检查、过问,出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。 2)、外来人员入场,须崇有效合法证件进行登记,取得同意后方可进入(并详记进场时间、出场时间) 3)、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。 4)、对施工现场的生活区进行巡查,如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。 5)、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。 6)、坚持门卫管理制度,按规定时间关闭大门,坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为:400×600㎜,每个岗位职责一块牌 另做东西如下:

1、

2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。 1仓管办公室;○2仓库;○3监理办公室;六块门牌分别为:○4项目部办公室;○5会议室;○6保安值班室。 ○

篇2:建筑施工项目部人员工作岗位职责(全) 项目经理部人员岗位职责

1、项目经理岗位职责

1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。

1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。

1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。

1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。

1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。

1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。

1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。

1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。

1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。

2、技术负责人岗位职责

2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。

2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。

2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。

2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。

2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。

2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。

2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。

2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 2.11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。

2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。

2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。

3、生产经理岗位职

3.1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。

3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。

2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。 3.4掌握实物工程量和形象进度情况, 建立工程台帐,按时完成统计报表工作。

3.5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。

3.6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。

3.7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织项目专业负

责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。

3.8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。

3.9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。

3.10牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

3.11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。

3.12保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。 3.13接待来访人员。

4、土建工长岗位职责 4.1 参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。 负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。

4.2 编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。

4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。 4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。 4.5 随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。

4.6 落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。 4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。

4.8 对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。

4.9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。 4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。

5、质检员岗位职责

5.1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。

5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。有质量处罚权。

5.3 负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。

5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施。

5.5组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。 5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。

5.7协助工长做好成品保护工作。

5.8结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐,日常质量记录的管理工作。

6、安全员岗位职责

6.1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一预防为主”的思想,当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。

6.2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实,认真抓好安全生产工作。

6.3每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题。 6.4负责审查劳务队的资质手续,劳务人员的花名册,签署安全协议书等

6.5负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专业施工人员,进行安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育内容,有教育时间,参加人员有签字手续,未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。

6.6负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检查,有检查内容,有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意 见。

6.7发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照“四不放过”的原则查明事故原因,责任,认真吸取事故教训。

6.8负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行。

6.9认真做好安全技术交底工作,做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。

6.10负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记,造册管理,监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。

6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续,和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量,重点进行控制,认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

6.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容,对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改的单位和个人,要给予经济处罚,并限期改进。 6.13负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效,不合格的不准使用。按照安全文明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全。

7、预算员岗位职责

7.1 协助项目经理做好项目工程的经营管理。 7.2 编制或复核项目施工预算。

7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管理部门。

7.4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。 7.5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 7.6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。 7.7 编制成本计划及成本控制措施。

7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。 7.9 定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况。

7.10 负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。 7.11 工程竣工后提供财务所需结算资料。

8、电气工长岗位职责

8.1参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制,搞好技术交底,对本专业的施工质量负责,做好交叉作业的成品保护工作。 8.2搞好成本管理,配合预算人员及时核对工程量。

8.3制定电气质量管理措施,解决电气施工中的技术问题,负责施工技术变更洽商的审核与实施。

8.4负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料,设备。

8.5对搞好施工现场临时用电负主要责任,对进入现场的电气料具要保证质量,检验手续资料齐全有效,并按照安全文明施工要求码放整齐。 8.6参加分部分项工程的验收。

8.7负责电气工程技术资料的收集、整理,协助资料人员做好竣工资料的归档工作。 8.8负责电气工程“安全文明施工资料”的整理,保证资料内容齐全,正规,与施工现场同步。

8.9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。 8.10开展本专业的qc活动。

9、水暖工长岗位职责

9.1参与施工组织设计中水暖专业内容的编制,搞好施工方案和技术交底。抓好质量管理,保证完成本专业各项质量指标。

9.2协调和其他工种的配合,保证整体工程进度计划的完成,做好成品保护工作。, 6.3做好水暖工程成本管理,配合预算人员及时核对工程量。

9.4组织制定水暖质量管理措施,解决施工中的技术问题,负责施工技术变更洽商的审核与实施。

9.5负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定,杜绝不合格材料、设备进入现场。水暖物料按照安全文明施工要求码放整齐。

9.6按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专业的管理工作。负责制定消防管理方案和预案,并组织实施。

9.7负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。协助资料人员做好竣工资料的归档工作。

9.8参加分部分项工程的验收。

9.9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。 9.10开展本专业的qc活动。

10、资料员岗位职责: 10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。 10.2负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。 10.3负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。

10.4负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信息在各职能部门的正常运行。

10.5工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交档案馆和有关单位。

11、试验员岗位职责

11.1 参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。 11.2 对送检样品进行试验检验,并将结果通知相关人员。 11.3 确定现场施工用料配合比。 11.5 协助推广“四新”技术。

12、测量员岗位职责

12.1熟悉并核对施工图纸,保证按图施工。

12.2健全内部测量管理制度,与质量保证体系,服从项目经理部的总体协调,保证各分部分项施工,按程序标准运行。

12.3测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序,标高控制按建筑50线放线。自检合格后方可报项目部质量、工长验收,合格后报本工程项目监理部。

12.4测量要求:要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、字体工整清 晰,记录数据应当场填写完毕。

12.5草图、点志记图等,应当场勾绘,方向、有关数据应标注清楚,并应妥善保管。 12.6测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。 12.7测量人员应定期对测量仪器进行检定校核,确保测量仪器在受控状态之中。

13、临电岗位职责

13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。

13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。 13.3对施工现场在用的电气设备,新进场的电器设备,要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录,不合格的不准使用。

13.4负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作,对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。

13.5禁止非电工操作,停用的设备必须拉闸断电,锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录,并签名。

13.6现场照明灯具、设备在开启前,要进行检查,在确认无故障后方可送电。13.7现场的设备,开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次,填写检查记录表,并签名。 13.8每日上班前,电工负责人要对值班电工进行专门教育,每天工作都要有记录。搞好值班交接制度,做好登记。

13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。

14、材料员岗位职责

14.1 依据项目部提供的物资需用计划,编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后,按“公司管理规定”组织采购。

14.2 负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。

14.3负责制定现场设备、料具使用管理办法,及重要物资的贮存保管方案,具体负责现场的料具使用管理,和发放收回工作。建立物资管理台帐。

14.4会同有关部门对现场使用的材料,成品半成品,供货单位资质手续和质量把关,协助做好必要的材料复试送检工作。

14.5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关,对验收合格 的材料开具入库单,对不合格的设备、材料负责监管退货,并做好记录。 14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求,对现场各类材料、料具,成品,半成品,统一码放整齐,并有标识牌。

14.7执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐,控制节约用料。 14.8 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。

14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐,并分类按要求存放。有标示牌,确保安全。

14.11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。14.12按月上报公司物资收发存报表。

15、门卫岗位职责

15.1负责对进出现场大门的人员进行证件检查,禁止无证人员进入施工现场。

15.2负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为,应立即制止,并及时报告有关领导。

15.3负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等,在施工现场的门卫处进行登记,到材料部门备案,出现场时要办理相关手续,否则不准带出现场。

15.4材料出场必须经项目经理或生产经理同意后,填写出门条,且有材料部门签字,方可放行。

15.5外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场,对联系业务或找人可抵押身份证、工作证并进行登记,限定进场时间。

15.6门卫值勤人员要认真负责,坚守岗位,上班时间不准做与值班无关的事情。做好车辆、人员、材料进出场登记,做好值班记录。

15.7值班门卫要仪表端庄,行为举止文明规范,穿制服佩戴执勤袖标。

15.8坚持夜间值班巡逻制度,发现异常情况要及时处置,或报告上级领导进行处理。

篇3:建筑工程各岗位职责 项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。 安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土 技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理(施工员)的工作 资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。现场电工岗位职责

1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保奍施工现场机械设备。

8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。预算员岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

第16篇:建筑施工企业岗位职责(全套)

建筑施工企业岗位职责(全套)

总经理岗位职责

一、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。

二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

三、根据建筑市场的竞争法则,建立统

一、高效的组织管理体系;

四、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

五、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

六、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

八、

九、

副经理岗位职责

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成总经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

一、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;

二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;

三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。负责抓好全公司人事档案管理工作。

四、负责起草公司干部及管理人员考核方案,并组织实施。

五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;

六、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;

七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。

八、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

九、负责对外联络工作。

十、

人事科长岗位职责

三、

四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。

五、

六、

七、

八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。

九、协调好本部门与其他科室相关工作。

十、做好本部门全年工作计划,完成领导布置的各项任务。

劳资员岗位职责

在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下:

一、制定本企业人事规章,并监督执行。

二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。

五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。档案管理员职责

一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。

三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可

查。

五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后 注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进档案利用工作。

七、经常检查档案室的门窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,确保档案不损失、不 丢失。

八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。

管理员职责

在办公室主任领导下,负责食堂的全面工作,组织职工认真完成工作任务下,不断提高 饭菜质量和服务态度。

一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核,

二、经常组织炊事员学习技术和业务,不断提高烹调技术为职工服务。

三、编制周日食谱,贯彻“四定(定时间、定品种、定数量、定质量)”,做到饭菜品 种多样化、质量高、量足、价合理。

四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划,搞好单项成本核算。

五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法,把住病从口入关,防止食物中毒,

六、教育炊事员主动热情地为职工服务,让就餐者高兴来满意而去。

七、教育炊事员严格执行操作规程,保证安全、防止人身伤亡事故发生,杜绝炊具、用 品被盗。加强食堂、设备、备品保管,保到清洁完整,技术状态良好。

八、负责安排外来人员及客人的临时就餐。

驾驶员岗位职责

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;

二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履 行驾驶员的职责;

三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向集团行政部汇 报,严禁带“病”出车;

四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶;

五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生;

六、每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;

八、严禁酒后驾车、打架斗殴;

九、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立志华人的良好形象;

十、完成公司临时交办的工作。卫生员岗位职责

一、负责总经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆 景的修饰、浇灌、养植工作;

二、负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作;

三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作;

四、负责卫生间的清扫、消毒工作;

五、负责外楼梯的清扫工作;

六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作;

七、负责周日值班和外来客人服务工作。

更夫岗位责任制

一、负责责任区内房屋、库房、车辆及所有财产、物品的安全看护工作;

二、负责责任区内物品、财产的防火、防盗工作;

三、负责责任区内非正常外来人员的监视、盘查和拒绝入内的工作;

四、负责责任区内的环境保护和清洁、卫生工作;

五、负责公司车辆出入库管理登记;

六、发现问题及时汇报处理。

会计职责

一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收 节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。

三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

四、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监 督和分析。

五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出 与收入审批时有据可查。

六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。

七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。

八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。出纳员职责

一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不 坐支现金,不认白条抵压现金。

二、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。

三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。

五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

六、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。

七、负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰, 数字准确。 生产技术科科长岗位职责

一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。

四、参加编制重要工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备 的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理 方针、目标,并督导其有效运行。

五、严格执行《建筑工程强制性标准》(房屋建筑)2002 版。

六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案,计划。

七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。

八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效 益。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

工程师岗位职责

一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

三、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员 进行技术交底,确保按图施工和工程质量。

四、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做 好记录。

五、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

六、负责全部工程的全面质量管理工作,参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质 量评定工作。

七、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故 处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工 大样,如实记好施工日记。

九、参与开工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代用,结 构试验,结构处理,特种作业等经济技术签证材料,提供制定补充定额的依据和实际工料 消耗量。

十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥 善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。

预算员、合同员岗位职责

预算员、为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标,特制定本岗位职责:

一、研究工程合同规定的有 关项目,拟定并惧工程变更资料,及时办理增加项目。

二、据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预 算。

三、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。

四、收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分 析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

五、编制单位工程材料控制计划, 上报编制临时设施费指标和现场经费指标, 上报公司, 参与项目部管理责任状制定。

六、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保 密。

七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采 购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办务工作。参与组织业务 培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

合同员: 合同员:

一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”(GF—1999—0210)签定。

二、不得以任何理由,不经公司批准,擅自对签订任何合同,协议及有关文件。

三、建设工程施工合同协议条款的确定依据: a)中标通知书;b)招标文件合

同条款;c)业主需和承包人进一步澄清的问题的书面 答复;d)技术规范;e)业主标底工程量清单与补充材料;f)图纸(包括签定合同后业主 提供的整套设计文件);g)投标人须知;h)施工组织设计;i)工程范围。

四、合同签定后,由生产、技术科负责存档。

技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,施工规范进行施工。

四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。

五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

七、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行 试验。

八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠 正。

十、在编制施工组织设计中,要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障 措施。

计划、计划、统计员岗位职责

为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求,结合我公 司实际情况制定岗位职责:

一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。

二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求,合理制定施工进度计划和

物资设备 供应计划。

三、编制的各类计划要符合工程实际。要做到切实可行,满足顾客和施工的要求。

四、统计报表要真实的反映企业情况,不行弄虚作假、欺上瞒下。

五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划,计划实施中出现的偏差时,及时调 整计划。

六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工种在施工时 间上安排。

七、随时深入工地检查计划的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见,上报主管经 理,并抄报项目部。 质量安全科科长岗位职责

一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业 健康安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。

二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。

三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。

四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

五、主持工程预检、预验工作。

六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。

八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行 监督检查。

九、组织安全教育活动和定期安全检查。

十、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全 生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。

一、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。

二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。

十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越 级上报。

十四、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。 不断总结、交流、推广先进经验。 质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的 规定和要求。

二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的 分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录 和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检 查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会, 研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。

保卫员岗位职责

一、负责外来人员的接待登记,并填写要找的部门或个人,并及时联系完成任务;

二、负责信函、报刊的接收与发放,做到无丢失,无差错,投送及时;

三、负责公司办公楼值班值宿工作,有事及时请示有关领导并按领导指示办理;

四、负责公司办公楼保卫工作,以及安全防火、防盗、防破坏,办公秩序等工作;

五、负责楼前院内卫生及保卫工作,出入车辆要有记录,指挥院内各 种车辆整齐停放,自行车不准停入院内;

六、负责楼前院内物品的管理, 如有人带取物品出入, 必须有领导同意或签字方可出入, 并做好记录;

七、完成领导交办的各项临时工作任务。安全员岗位职责

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人, 在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程 是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分 项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标

方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安 全评定,提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期 安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文 明施工管理责任。 材料、材料、设备科科长岗位职责

根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处, 规范化管理企业,特制定材料、设备科科长岗位职责。

一、按照国家标准要求把好材料、设备重点,编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。

二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉 所保管材料知识,定期考核员工业绩。

三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。

五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。

六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理 经验,处罚违章行为。

保管员岗位职责

根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处, 规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。

一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真 负责地保管材料、设备以及器材。

二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料 与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。

三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓 库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时 及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。

六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保 管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器 材。

七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他 公司、工地借用材料的往来帐。 材料员岗位职责

根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作

落到实处, 规范化管理企业,特制定材料、设备科岗位职责。

一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

二、根据施工生产的要求设备,合理的组织材料、设备供应。

三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。

四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续,及时准确 完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。

五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为 工地提供相应的材质证明和相关文件。

六、根据材料设备计划保质保量及时供应,杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因 发生上述现象,应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。

设备员岗位职责 根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处, 规范化管理企业,特制定岗位职责。

九、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定,认真负责地协助 保管员收好、保管好入库机械设备。

十、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做 到:检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料;设备与单据相符时及时入库,并 分门别类做好登记挂历标识牌。

十一、入库设备应分类放置,妥善保管,严防受潮、丢失,经常检查,发现帐、物不符 时及时向领导汇报。

二、没有领导批准,设备及零部件不得外借,严禁私人动用设备、零部件,

否则视为 偷盗。

三、负责填写各种机械设备的运行记录,机械设备记录内容包括:设备运转情况,发 生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数,停工时数等。 十

四、机械设备发生故障原因,一定要实事求是填写,否则予以 1~5 倍的赔偿(包括停 工损失、换件费用、维修工费等。

五、机械设备运行记录必须每日填写一次,不能拖拉,每月检查一次,漏填者扣发当 月工资 20%。

六、设备运行必须严格遵守安全运行规程,除正常维护外,组织操作人员定期共同检 验并签署相应记录,交材料设备科、质量安全科备案。

七、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备,入库前对设备逐一进行检修;设备停机 时间超过 1 个月的,要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交 公司材料设备科。

项目经理岗位职责

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立 承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和 管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理, 落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱

环境;以人为本,安 全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环 境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要 求”的目标,使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实 安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。 实现安全无事故。

六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持 与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志, 全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监 管。 十

一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。

四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行 检查验收,把好质量关。

五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报关质检站进 行试验。

七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠 正。

九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障 措施。

施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设 计要求。

三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交 底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部 工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为 止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决 制止,抓好安全生产,文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转 材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定 和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录 和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检 查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

七、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会, 研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。 安全员岗位职责

一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负 责。

二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的 责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施 和分项工程安全施工要点。

四、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算, 实施文明 施工达标方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安 全评定,提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期 安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。

八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。

材料员岗位职责

一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求, 认真负责地收好、保管材料。

二、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单 据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。

三、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时 及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。

六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入 帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。

七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,

按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他 公司、工地借用材料的往来帐。

放线员岗位职责

一、熟悉图纸,按确定的设计文件进行施工放线,测试并形成书面文件报签;

二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作,负有直接技术责任;

三、及时验线,交线,并做好放线记录;

四、协助工程技术负责人进行技术管理,对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人 汇报,参与现场管理;

五、保管好测量仪器及工具,并按照国家有关规定进校验;

六、保护测量控制点,做好抄测记录;

七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

设备员岗位职责 根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落实到实 处,规范化管理企业,特制定岗位职责。

一、真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关规定,认真负责地协助保 管员收好、保管好入库材料。

二、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。

三、机械设备入库时必须做到:检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料;设 备与单据相符时及时入库,并分门别类做好登记,挂标识牌。

四、入库设备应分类放置,妥善保管,严防受潮、丢失,经常检查,发现账、物不符时 及时向领导汇报。

五、没有领导批准,设备及零部件不得外借,严禁私人动用设备、零部件,否

则视为偷 盗。

六、负责填写各种机械设备的运行记录,机械设备记录内容包括:设备运转达情况,发 生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数,停工时数等。

七、机械设备发生故障原因,一定要实事求是填写,否则予以 1—5 倍的赔偿(包括停 工损失、换件费用、维修工费等)。

八、机械设备运行记录必须每日填写一次,不能拖拉,每月检查一次,漏填者扣发当月 工 20%。 驾驶员岗位职责

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;

二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履 行驾驶员的职责;

三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向集团行政部汇 报,严禁带“病”出车;

四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶;

五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生;

六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队;

七、每出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车;

八、严禁酒后驾车、打架斗殴;

九、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立志华人的良好形象;

十、完成公司临时交办的工作。

预算员、预算员、统计员岗位职责

为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标,特制定本岗位职责:

一、预算员: 预算员:

1、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价保 密。

2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采 购资金计划。

3、参与企业贯标、达标和公众事务,协助科室领导主办业务工作,参与组织业务培训, 执行建经法规,完善职业道德,使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

4、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司, 参与项目部管理责任状制定。

5、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施,编制施工预算。

6、收集工程变更资料,及时办理增加项目。

7、认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。

8、收集整理好竣工资料,编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计 划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

二、统计员:

统计员:

1、认真贯彻国家《统计法》和相应的法、法规。

2、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求,合理制定施工进度计划和物资设备 供应计划。

3、编制的各类计划要符合工程实际,要做到切实可行,满足顾客和施工的要求。

4、统计报表要真实的反映企业情况,不得弄虚作假、欺上瞒下。

5、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划,计划实施中出现偏差时,及时调整计 划。

6、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时 间上安排。

7、随时深入工地检查计划的执行情况,对检查的结果形成书面处理意见,上报主管经 理,并抄报目部。 会计职责

一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

二、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收 节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。

三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

四、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对公司及项目部进行全面核算、控制、监 督和分析。

五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出 与收入审批时有据可查。

六、掌握各工程的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。

七、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。

八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。

出纳员职责

一、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不 坐支现金,不认白条抵压现金。

二、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。

三、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

四、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。

五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

六、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。

七、负责公司一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰, 数字准确。 保管员岗位职责

一、负责本工地各种物资材料的验收,保管和发放。

二、建立健全本工地物资材料保管帐,对进库的物资材料必须及时入库入帐,及时与物 资部、财务部按月按季进行核对,做到准确无误。

三、对易燃易爆物资材料应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。

四、对怕湿物资材料要垫好,怕雨淋物资材料要遮盖好,保管好所负责的材料。

五、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格验收,核对有无合格证,是否破损, 三无产品严禁入库,入库材料做好标识。

六、物资材料的发放和损失的有关规定:

1、保管员在发放物资材料时,必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字,方可发 放。

2、安全帽发出后,不再收回,一次性从劳务费中扣回。

3、安全带交回时不完整,一律按原价扣款。

4、各种工具、小型机具和设备,人为的损坏或丢失,一律按价赔偿。

5、周转材料(大型木跳板、钢跳板、钢模板、角模板、钢模卡子、钢木脚手杆、手推 车、吊挂)在工程结算时,除按规定合理损耗外,对交回缺少部分如数扣款。

电工职责

一、现场变配电高压设备,不论带电与否,单人值班不准超越栏从事修理工作。

二、在高压电区域内,部分停电工作时,人体与带电部分保持安全距离,并需有人监护。电压(千伏) 6 以下 10—35 44 距离(米) 0.35 0.60 0.90

三、电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零,同一供电网不 允许有的接地有的接零。

四、电气设备所用保险丝(片)的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线 代替保险丝(片)。

五、施工现场夜间临时照明电线及灯具, 高度不低于 2.5m, 易燃易爆场所应用防爆灯具。

六、照明开关,灯口及插座等,应正确接入火线及零线。

七、验明设备或线路确认无电后,即将检修设备或线路做短路接地。

八、装设接地线,应由二人进行,先接接地端,拆除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘 保护用品。

九、接地线应使用载面积不小于 25m2 的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法, 进行接地和短路。

十、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。

一、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线,必须绝缘良好,接头牢固,并架设在 绝缘支柱上,不准拖现在地面上。

二、发电机运转时,严禁人体接触带电部分,必须带电作业时,应有绝缘防

护措施。

电焊工职责

一、电焊机外壳必须接地良好,要设单独的开关,必须绝缘良好。

二、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源。

三、把线、地线、禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线,要有地线 接头,必须连接牢固。

四、多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔交板。

五、雷电时,应停止露天作业。

六、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。

七、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。

八、工作结束,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。

九、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。乙炔发生器的零件和管路接头,不得 采用紫铜制作。夜间添加电石英钟,严禁用明火照明。乙炔发生器应每天换水。

十、乙炔发生器,不得放置在电线的正下方,与氧气瓶不得同放在一处,距易燃易爆物 品和明火的距离,不得少于 10m。

一、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽,并防止曝晒。冻结液用热木加热,不准有火 烤。

十二、点火时,焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上,带有乙炔和 氧气时,不准入在金属容器内.

十三、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割,带电 设备应先切断电源。

十四、电石应放在通风良好、不漏雨、干燥的地方,移动 将桶上的小盖打开。 十

五、铅焊时,场地应通风良好,皮肤外露部分应涂护肤油脂,工作完毕应洗漱。

十六、工作完毕,应将氧气瓶气阀关好,检查操作场地,确认无明火危险,方准离开。

架子工职责

一、木杆应采用剥皮杉木和其它各种坚韧硬木。杨木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔节易折木杆,一律禁止使用。

二、木脚手立杆,有效部分的小头直径不得小于 7cm;木杆有效部分的小头直径在 6— 8cm 之间的可双杆合并或单根加密使用。

三、木脚手板应用厚度不小于 5cm 的杉木或松木板,宽度以 20—30cm 为宜。凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得使用。板的两端 8cm 处应用镀锌铁丝箍绕 2—3 圈或用 铁皮钉牢。

四、木脚手架的立杆应埋入地下 30—50cm, 埋杆前先挖好土坑、将底部夯实并垫以砖石, 如遇松土或者无法挖坑时,应绑扫地杆。木脚手架的立杆间距不得大于 1.5m;大横杆间距 不得大于 1.2m;小模杆间距不得大于 1m。

五、单排脚手架的小模杆插入墙内不得少于 24cm,伸出大横杆外不得少于 10cm,通过 门口和通道时,小模杆的间距大于 1m 的应绑吊杆;间距大于 2m 时,吊杆下需加设顶撑。

六、脚手架的负荷量,每平方米不能超过 270 公斤。如果负荷量必须加大,应按照施工 方案进行架设。

七、脚手架的两端、转角处以及每 6—7 根立杆应设剪刀撑和支杆,架子高度在

7m 以上 或无法设支杆时,每高 4m,水平每 7m,脚手架必须同建筑物连接牢固。

八、架子的铺设宽度不得小 1.2m。脚手板须满铺,离墙面不得大 20cm,不得有空隙和 探头板、脚手板搭接时不得小 20cm,对头接时应设双排小横杆,在架拐弯处脚手板应交叉 搭接、垫平脚手板应用木块,并且要钉牢、不得用砖垫。

九、翻脚手板应由两人由里往外按顺序进行,在铺第一块或翻到最外一块脚手板时,必 须挂牢安全带。

十、上料斜道的铺设宽度不得小于 1.5m,坡度不得大于一比

三、防滑条的间距不得大 30cm。 十

一、砌墙高度超过 4m 时,必须在墙外搭设能承 160 公斤荷重的安全网或防护挡板。 多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定的安全网。同时再设一道施工高度提升的安全网。

十二、搭设安全网应每 3m 设一根支杆,支杆与地平一般须保持 45 度,任意楼层支网须 事先埋设钢筋环或在墙里外侧各绑一道横杆。网应外高里低,网与网之间须接严密,网内 的杂物要随时清出。

三、脚手架、井架、门架安装完毕,必须经施工负责人验收合格后方准使用。

四、拆除脚手架,周围应设围栏或警戒标志,并设专人看管、禁止入内,拆除应按顺 序由上而下,一步一清,不准上下同时作业。

十五、拆下的脚手杆、脚手板、钢扣、钢丝绳等材料,应向下传递或用绳吊下,禁止往 下投扔。

六、悬挂吊栏的钢丝绳周围挑梁(挑梁材质坚固)不得少于三圈,卡头的卡子不少于 三个,每个吊栏不少于两根保险绳,每次提升后保险绳与吊栏卡牢固定。钢丝绳不得与建 筑物或其它构件磨擦,靠近时应用垫物或滑轮隔开,用手扳葫芦降的吊栏,操纵时严禁同 时扳动前进杆与返向杆,降落时要先取掉前进

杆上的套筐,然后扳动返向杆徐徐降落。

卷扬机手职责

一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。

二、作业前,应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠,方准操作。

三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐,作业中最小需保留三圈。

四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳,钢丝绳应设保护板。

五、吊运重物需在空中停留时,除使用制动器外,并应用棘轮保险卡牢。

六、操作时,严禁擅自离开岗位。

七、工作中要听众指挥人员的信号,信号不明或可能引起事故时,应暂停操作,待弄清 情况后方可继续作业。

八、作业中突然停电,应立即拉开闸刀,并将运物放下。塔吊司机职责

一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后,方可担任指挥。作业时操作人员密 切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号,如信号不清或错误时,操作人员可拒绝执 行。如果由于指挥失误而造成事故,应由指挥人员负责。

二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,必须齐 全完整、灵敏可靠,不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。

三、起重机作业时,重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。

四、起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物件。

在特殊 情况下需超载荷使用时,必须有保证安全的技术措施,经企业技术负责人批准,有专人在 现场监护下,方可起吊。

五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注 的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊.

六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上,不得悬挂标语牌。

七、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇 到风力加大,必须立即停止作业,并将塔身固定。

八、塔式机重机顶升作业,必须在专人指挥下操作,非作业人员不得登上顶升套架的操 作台,操作室内只准一人操作,严格听从信号指挥。

九、塔式机重机顶升时,必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态,并将回转部分制动住。严 禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现故障,必须立即停止顶升进行检查,待故障排除后 方可继续顶升。

第17篇:酒店营销部各岗位职责制度

酒店营销部各岗位职责制度

一、〈营销部经理〉:

1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。

2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。

3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。

4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。

5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。

6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。

7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。

8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。

9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。

10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。

11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。

二、〈会议团队销售〉:

1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大

型团队,制定每周走访计划。

2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。

3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。

4、接待好来店参观客户。

5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。

6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。

7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。

8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。

9、处理好与酒店其他部门的关系。

10、做好重要政府团队的VIP接待。

三、〈旅行社销售〉:

1、定期走访旅行社、订房中心及各会展公司,尤其是胶东半岛,济南等周边地区总部,制定半年走访计划。当地旅行社随时走访

2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。

1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。

2、接待好来店参观客户。

3、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。

4、接待与跟踪好来店消费团队的活动。

5、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。

6、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。

7、处理好与酒店其他部门的关系。

第18篇:各岗位职责与权限制度

各岗位职责与权限制度

1.0 董事长

1.1董事长全面负责公司的生产、行政、经营管理,进行统一领导,统一指挥。

1.2根据企业的实际情况,有权任免部门经理、科长和车间主任,在全公司范围内 行使人事调动权。

1.3有权根据职工贡献大小给予经济奖励或经济处罚,根据企业的实际情况制定 职工工资分配方案。

1.4对企业的经营政策、年度计划、新产品开发计划、企业发展规划等重大问题 做出裁定。

1.5主持管理评审,保证质量体系的适应性和有效性。

1.6为质量体系运行提供适宜的资源。包括委派人员培训。

1.7有财务审批权,有权对企业各项资金的使用进行监督和调整。

1.7.1对公司的生产经营效益负责。

1.7.2对公司的日常行政事务的处理负责。

1.7.3对职工分配和福利负责。

1.7.4对贯彻执行国家法律、方针政策负责。

1.8权限

1.8.1对本公司人员有调动、任免、晋升、处罚、嘉奖权。

1.8.2对公司经营管理有最终裁决权。

2.0 生产经理

2.1生产经理在总经理领导下,负责所管的生产计划和采购计划、组织、指挥、调度协调,统计管理工作,保证生产和采购计划按期完成。

2.2组织车间实施过程控制和监督,做好生产现场 “5S”管理,确保安全文明生产。

2.3负责产品标识和可追溯性要素的控制和工序流转卡的实施。

2.4负责组织产品的包装、搬运、贮存防护工作。

2.5负责生产计划的记录的控制管理。

2.6负责生产用工、岗位定员和对工人考核的工作。

2.7参与不合格评审、制订、实施与生产过程控制有关的纠正和预防措施。

2.8负责新产品的试制安排,保证样品交货时间。

2.9指导生产设备检修计划编制并组织实施。

2.10权限

2.10.1 对本生产部的所有支出有审核权。

2.10.2 有权对车间主任、生产调度、采购员和其它下属的过失行为提出批评或处罚。

2.10.3 有权对在生产和采购中表现好,贡献突出者,实行奖励。

2.10.4 有权建议干部的提升、降职或辞退。

2.11责任

2.11.1 对产品质量和交货期负责。

2.11.2 对生产岗位设置和政策性用工负责。

2.11.3 对安全生产负责。

2.11.4 例行节约、杜绝浪费,搞好综合利用,抓好存货管理,降低物耗成本,对所 管项目产品目标利润的实现负责。

3.0 车间主任

3.1在生产经理领导下,负责车间的全面管理工作,带领全车间职工自觉遵守劳 动纪律和公司的规章制度。

3.2根据生产项目部下达的生产计划及时组织生产,保证生产任务按期完成。

3.3在生产过程中,及时掌握和反映零部件配套、缺件短线情况。合理使用原材 料减少浪费,努力降低成本消耗。

3.4抓好设备定期保养。坚持每日生产前的检查、加润滑油和下班清理检查工作, 使设备处在最良好的运行状态。

3.5抓好工装模具的管理工作。

3.6开展车间文明安全生产的管理及做好“5S”管理,保持场地整洁卫生。抓好 车间内部质量管理工作,预防质量事故发生。

3.7认真执行生产过程的产品送检制度。

3.8按时完成下达的新产品试制任务。

3.9有权对车间职工提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定车间内部管理细则, 并按其进行奖罚。

3.10有义务帮助车间职工提高技术操作水平,提高职工整体素质。

3.11完成领导交派的其他工作。

3.12责任

3.12.1 对不能按计划完成生产任务影响交货期负责。

3.12.2 对车间生产的产品质量负责。

3.12.3 对车间的安全文明生产现场负责。

3.12.4 对设备、模具使用不当造成的后果负责。

3.12.5 对质量等其它事故隐瞒不报负责。

4.0 工艺技术员

4.1在生产项目经理的领导下负责工艺技术和设备的管理工作。

4.2负责组织对产品图纸、工艺技术文件进行分类整理、存档、发放回收控制工作。

4.3负责组织科员对产品制造工艺进行编制、审核、论证、修改、规范。

4.4抓好工装模具的管理工作。负责组织工装模具的制作、验证、交付使用和维 修服务。

4.5负责组织工艺改革,引进新工艺,新材料、新设备。

4.6责任

4.6.1对产品图纸、技术资料、生产工艺的可行性、完整性、统一性负责。

4.6.2有权对科员提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定工艺科内部管理细则, 并按其进行奖罚。

5.0 采购员

5.1在项目经理的领导下,负责物资采购工作。

5.2熟悉采购物资的质量要求,认真签订采购合同,向供应商要质量保证书或合 格证明书。

5.3严格执行采购计划,不无故多采购或少采购。

5.4根据对外协作计划及时组织外协配套件进厂。

5.5对采购的物资要按时入库、及时登帐、记录,办好入库手续。

5.6及时向领导汇报采购进度、价格情况,反映物资性能和技术等情况。

5.7及时向财务部提供采购物资的价格和办理结算手续。

5.8责任

5.8.1对签订的采购物资合同协议负责。

5.8.2对采购入库物资质量负责。

5.8.3对外协配套件延迟进厂影响生产负责。

5.8.4对采购的物资价格负责。

5.8.5对采购的物资发票凭据手续负责。

6.0 仓库保管员

6.1保管员在财务部业务指导下,在项目部的直接领导下,保管员要严格遵守物 资仓库管理规定和要求,对仓库进行科学化管理。

6.2认真做好对检验合格后的各类原材料、五金工具入库工作,若发现问题,应 及时反映,领导予以合理解决。

6.3各类物资进出仓库应办理签字手续,发放物资时应凭本公司的调拔单、领料 单和提货单办理发放手续,否则应予拒绝,物资入库后,要如期发数登记入

册入帐,坚持每星期一清点,每月一盘点和年度全面盘点制度。在清盘中发

现差错,要分析情况,找出原因、及时向上级汇报。

6.4定期向采购组和财务部门反映库存情况,减少积压,防止浪费。

6.5物资存放应分类,堆放整齐,标识清楚,便于领发和盘点,物资管理条理化、科学化。

6.6禁止明火进入库房,外人不得任意出入仓库,落实安全防范措施,使仓库的 防火、防盗设施保持良好的状态,出现不安全因素及时报告。

6.7搞好库区和库房的卫生,保持库房干燥、清洁、整齐、通风良好。

7.0办公室主任

7.1负责公司内部各项规章制度的执行情况检查,及时向总经理汇报反映考核结 果,并定期分析总结。

7.2负责组织起草文件,编写或拟定规章制度,对以公司名义上报或下发的正式 文件进行政策性和文字审查。

7.3以各种方式向各部门各车间科室传达公司领导的指令。

7.4负责后勤工作,对安全、保卫、环境卫生、公共设施进行管理。

7.5负责管理性文件和外来文件的管理和控制。

7.6负责宣传工作及档案管理。

7.7负责编制职工年度培训计划,经批准后组织实施及考核。

7.8协助总经理组织管理评审工作。

7.9负责抓好人事、劳资管理。负责调解民事纠纷。

7.10责任

7.10.1 对违反公司规章制度的行为提出处理意见,对违反公司制度不作处罚承担责任。

7.10.2 以办公室以名义上报下发文件负责。

7.10.3 对办公费用非合理性开支负责。

7.10.4 对用工的政策性负审查责任。

7.10.5 对安全、保卫、环境卫生负管理责任。

8.0 质管部经理

8.1在总经理领导下,负责质管部日常质检工作和全公司产品的品质管理工作。

8.2带领质检员、车间检验员严格执行公司的检验管理制度,贯彻公司质量标准, 落实岗位责任制。

8.3参与特殊合同的评审以及供方的评价与选择。

8.4指导各车间开展质量自检、互检,对产品质量实行提前控制。

8.5对在供方生产的产品必要时实行品质管理,不定期派员进行巡检(巡检不允 许在外开质检报告单),做到预防为主。

8.6负责做好检验与试验状态标识管理工作,并监督实施。

8.7负责组织不合格品评审。

8.8抓好检测、试验设备、仪器、工量具的管理和维修保养工作。对设备、仪器 和重要量具以及资料进行登记建帐。

8.9抓好图纸技术资料、检测记录、原始资料的存档保管工作(人员调动列入移交)。

8.10负责做好产品实现全过程的各种检验和试验工作,并形成记录进行生产过程 的监督。

8.11积极参加新产品的开发、试制的验证工作,参与公司质量标准的制定,按时 完成领导交派的其它任务。

8.12责任

8.12.1 对职责范围内的工作成效负责。

8.12.2 对质检员造成的质量后果负5-10%连带责任。

8.12.3 对放松或降低质量要求造成的后果负责。

8.12.4 对质管部检验不及时造成生产延误负责。

8.12.5 对因错、漏检造成的批次性问题及质量事故负责。

9.0 质检员

9.1严格执行公司的质量标准,对品管范围的产品质量提前控制,做到预防为主。

9.2产品抽检数符合抽检规定(尤其是有强度拉力要求的产品),必要时对产 品进行全数检验。每批次产品必须做到首检产品全部项次。

9.3及时检测车间和外协的送检产品,认真写好质检报告单,合格品要注明主

要项次检测结果,不合格产品要写明不合格项次。建议代用品必须写明理由,经质管部经理签字方可生效。

9.4每次检测发现的质量问题,都必须及时反馈生产单位(操作者)、生产部门、技术部。

9.5每日下车间巡检,每工序抽检不少于4次。

9.6认真填写检测记录、工作台帐,做到有问必答,有答不出错。

9.7对品管范围内的违反工艺操作,降低产品质量标准的行为有权责令停产改进。

9.8正确使用操作检测设备,维护保养检测设备仪器量具,保管好图纸技术资料。

9.9承担技术部安排的试验任务,按时完成领导交派的其它工作。

9.10.1 责任

9.10.2 对不按规定比例抽检产生的不良品流入下道工序负责。

9.10.3 对有强度拉力要求的产品不按技术标准测试,或测试操作不当造成的后果负责。

9.10.4 对检测无记录或记录不全及记录丢失负责。

9.10.5 对所反馈的质量问题的准确性负责。

9.10.6 对保管使用的图纸技术文件和使用的设备、工装、量具负责。

10.0 财务部经理

10.1在总经理领导下,具体组织领导本部门财务会计工作。

10.2组织规划本部门年度成本目标、利润目标,拟定本部门的财务会计制度, 并督促贯彻执行。

10.3做到:分工合理,责任明确,工作协调,奖罚公正。

10.4组织财务人员下车间仓库指导检查工作;抽检库存量,检查帐、物、卡。 10.5抓好工资、核算、管理和发放工作。

10.6建立和健全各项原始记录,做好存档保管工作。

10.7控制资金合理使用,加快资金回笼。

10.8按会计制度的规定,建立总分类帐、分类明细帐的核算体系。

10.9组织财务人员认真学习有关财务业务知识,提高财会人员的素质。10.10审核票据,审批应付款项,检查帐目,对部下违纪行为进行处罚。 10.11责任

10.11.1 对财务人员的工作质量、劳动纪律负责。

10.11.2 对财务帐目的数字准确性负责。

10.11.3 对原始记录票据审批手续完整性负责。

10.11.4 对资金的合理分配使用负责。

10.11.5 对资金支付的审批负责。

10.11.6 上报各级领导及相关部门的报表资料准确性及时性负责。

11.0 财务会计

11.1

11.2

11.3

11.4会计在财务部经理领导下工作。按会计制度规定,建立分类总帐,分类明细帐的核算体系。 组织拟定成本(费用)核算办法,会同有关部门建立健全各项原始记录。 根据生产经营状况,编制年度、季度、月度的成本费用计划,遵守成本费 用开支范围。

11.5根据实际产量和实际消耗计算产品的实际成本。

11.6定期分析考核成本、费用计划的执行情况、分析质量成本率,提出降低各 方面的成本费用的建议。

11.7及时办理销售的结算业务和对外协作费用及原材料购进结算业务。11.8及时编制会计报表。

11.9要正确、及时、认真核算职工工资,编制工资表。

11.10保守公司经济机密。

11.11责任

11.11.1 根据财务会计制度,规定对所设立的科目、对所核算数据正确性负责。 11.11.2 对原始凭倨、发票和审批手续的完整性负责。

11.11.3 对财务结算的效率、准确性负责。

11.11.4 对公司的财务经济机密负责。

11.11.5 对公司的财务经济机密负责。

11.11.6 对外加工、外协作结算的帐目负责。

12.0 出纳员

12.1在财务部经理领导下,负责资金和现金保管工作。

12.2严格遵守财经纪律和有关现金管理及银行结算制度。

12.3对不符合规定的收、付现金、货币资金的收、付凭证进行认真复核,对不符 合规定的收支凭据拒绝受理,或退回要求重制。

12.4遵守现金保管制度,不挪用资金,不用白条抵库,现金日清月结,帐面余额 与库存现金相符。

12.5按规定核算和管理银行存款,逐月与银行对帐,保持双方余额一致。

12.6妥善保管好库存现金、有价证券和空白票据、税票及有关印章,严格控制签 发空白支票。

12.7责任

12.7.1对不符合规定的收付或核复核不准造成的损失负责。

12.7.2对违反公司财务经规定造成的损失负责。

12.7.3对保管不善造成丢失、被窃的后果负责。

12.7.4对有关印章票据类未按规定使用负责。

13.0 外销部经理

13.1分解公司下达的年度销售目标并组织实施。

13.2组织执行公司制定的货款回笼制度。

13.3指导与监督销售员对顾客产品档案的建立与维护。

13.4审批下级上交的各类单据。

13.5每年底对程序文件进行评审、增删与修改。

13.6对下级的工作进行指导、检查和考核。

13.7负责国际市场的广告宣传工作,组织展加国际性展会。

13.8每年底组织本部门对全年的业务资料进行整理、存档。

13.9向上级上交月报表与年终总结。

13.10控制销售费用在公司规定的额度之内。

13.11负责对客户满意度的收集、分析与处理。

13.12责任

13.12.1 保证与超额完成公司下达的销售任务。

13.12.2 保证货款按时回笼率达90%。

13.12.3 降低销售成本,不超过公司规定的费用额。

14.0 外销员

14.1负责完成部门下达的年度销售任务。

14.2负责货款的回笼。

14.3负责顾客产品档案的建立与维护。

14.4负责与顾客的业务联系、谈判。

14.5按程序操作顾客的订单。

14.6按程序进行样品的操作。

14.7按程序进行新产品的报价与开发。

14.8按程序处理库存产品。

14.9积极完成上级下达的临时任务。

第19篇:建筑施工安全检查制度

丰田叉车西南备件中心

安 全 检 查 制 度

通瑞达建设工程有

公司四限

建筑施工安全检查制度

第一章 总 则

1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生,实现安全检查的标准化、规范化,根据建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》、法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神,结合我司的实际情况,特制定本制度。

第二章 目的及目标

(一)目的

1.通过检查,发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态),不卫生总是从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。

2.利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。

3.通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提高搞好安全生生产工作。

4.通过检查,互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。

5.通过安全生产检查,了解安全动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。

(二)目标

6.预防伤亡事故或把事故降下来,把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围,提高经济效益和社会效益。

7.通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

第三章 安全检查内容

安全检查的内容应根据施工特点,制定检查项目和标准,主要查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。

安全检查组组成形式,应根据检查目的、内容而定,主要由公司安全科组织,公司领导带队,组织办公室、技术部门、生产计划部、工程处、项目经理共同参加。

第四章 形式和方法

(一) 形式:安全检查分为经常性、定期性、突出性、专业性和季节性等多种形式。

1、经常性安全检查:在施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患,保证施工正常进行。通常有: ① 班组进行班前、班后岗位安全检查;

② 各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。 ③ 各级管理人员在检查秤同时检查安全。

2、定期安全检查:公司每季度组织一次安全检查,工程处每月组织一次,工地每旬组织一次。每次安全检查应由公司领导带队。

3、专业性安全检查:专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要应由专业技术人员,懂的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。

4、季节性及节假日前后安全检查:季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、雨季、夏季、风季等)可能给施工带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节日,如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班,更要重视加强对人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。

5、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。

① 自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序休进行安全检查,可随时消灭不安全隐患。

② 互检:班组之间开展的安全检查,做到互相监督,共同遵章守纪。

③ 交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格后,方能交给下道工序施工。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。

(二) 安全检查的方法及要求

1、种安全检查都有应该根据检查要求配备力量。特别是大范围,全面性安全检查, 要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。

2、每种安全检查都有应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准,保证项目要重点检查,对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时昼采用测检工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行本岗位安全知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

3、检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细,特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位,危险性程度及处理意见等,采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。

4、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性定时进行安全评价,哪些检查项目已达标,哪些检查项目虽已达标,但是具体还有哪些方面需要进行完善,哪些项目没有达标,存在哪些总是需要整改,受检单位(即使本单位自检也需要安全评价)根据安全评价可以研究对策,进行整改如强管理。

5、整改是安全检查工作重要的组成部份,是检查结果的归宿,整改包括隐患登记、整改、复查和销案。

(三) 对检查出来问题的处理:

1、检查中发现的隐患应该进行登记,并发出《隐患整改通知书》。对于是即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被检单位必须立即整改。

2、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。

6、被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定一落实”,立即进行整改。

3、整改后应以反馈单立即通知有关部门,有关部门要立即派人员进行复查,经复查整改合格后,进行销案。

(四) 问题的处理

1、公司对工地的检查,凡发现有违反工程建设安全标准强制性条文的安全隐患,一律开具 “事故隐患整改通知书”。项目部必须定人员、定措施、定时间、抓整改落实,并应在规定的时间内,将隐患整改情况以反馈单形式报告到执行检查的部门。

2、凡对公司检查组发出的隐患整改通知,不积极进行整改和反馈的,按公司的“质量安全奖罚规定”的有关条款进行处罚;对问题严重又拒不整改的,责令其停工整顿。

3、凡在公司的安全检查评比中获得优良分或不合格的项目单位,按公司的《质量安全奖罚规定》的规定给予奖励或处罚。

4、无论是哪一级的安全检查,都就及时对检查活动进行记载,记录检查时间、参加人员、检查内容、发现的隐患、整改落实情况等,(工地安全员的日常检查可记入施工安全日记)。凡检查活动没有记录的,均当作无检查进行考评。

(五) 检查依据

1、

2、

3、建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》;省建委《四川省建筑施工安全检查实施细则》; 上级有关文件精神,以及法律法规的有关条款。

第五章

附 则

各基层可以依据自己的实际情况,制定具体的实施办法,加以贯彻执行。

检查评定结果将按《建筑施工安全生产检查标准》JGJ59-2011执行。

第20篇:建筑施工安全检查制度

汝城县义昌市政工程有限公司

2013年1月16日

安全检查制度

第一条 安全生产监督检查分定期检查、经常性检查、季节性及节假日检查、专业(项)安全检查等类型。

1、定期检查(含综合性、季节性检查)。公司检查每月进行一次,项目部每月二次、队每周一次、班组每日对施工生产进行定期检查。班组做到班前布置安全,班中检查安全,工后总结安全的“三工”安全检查制度。

2、不定期检查(含经常性、专业(项)性和节假日安全检查)。检查应根据不同情况、不同时间进行。对重点工程、专项方案、关键工序和易发生安全隐患的部位,实行重点检查和跟踪。对危险较大的设备、设施,作业场所环境的管理、监督、定量检验应增加检查频数,及时发现潜在问题,研究整改对策,及时进行处理,消除隐患,确保安全施工生产。

第二条 公司每月进行一次安全检查,其检查由相关部门与分管安全生产的专业安全管理人员共同组成安全生产检查组,对施工单位进行安全生产检查,检查主要是查制度、查思想、查管理、查隐患、查整改、查查事故处理等。

检查前应充分做好准备工作。准备内容主要有:确定检查对象、目的、任务;查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求;了解检查对象的施工工艺、施工情况、可能出现危险危害的情况;制定检查计划,确定检查内容、方法、步骤;编写检查表或检查提纲;准备必要的检

测工具、仪器、书写表格或记录本;并对检查人员进行分工。

检查的方法:可采用访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等。

检查中对查出的问题,要做好记录和登记,对能够及时整改的要及时改正,不能及时整改的事故隐患,要通过分析、判断,下达隐患整改意见,要求限期改正,整改后要复查验证,形成工作闭环。

检查后要对检查工作做出评价,并进行通报。

第三条 项目部每月首次组织进行二次安全检查,应由经理或主管安全生产的副经理带队,相关科室组成检查组,对所属工地进行安全生产检查。检查要做好准备工作,对检查出的问题,指定施工队立即进行整改,对重大事故隐患若不能及时整改,应做出整改计划,限期整改。工程队每周对所属施工现场进行一次全面安全检查。对查出的问题,立即采取措施,进行整改,并作为本周安全教育的主要内容进行教育。

第四条 生产班组的班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查,施工过程中巡回检查,发现问题及时进行纠正。

第五条项目部的专职安全管理人员,要根据本单位的施工生产实际情况,制定安全检查计划,进行检查。对查出的问题,通知施工队立即整改,并上报项目部主管领导。

第六条 季节性安全检查。主要由相关专业人员组成检查组,实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环

保等方面检查;冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查;节假日的检查,要有针对性的进行,重点对节假日工地值班,交通车辆的管理(驾驶人员)、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所的防护情况检查。

第七条 各项目部在组织安全检查时,必须对本项目部工程劳务分包队伍安全生产情况同时进行检查。

第八条 各级对检查出的问题,必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改,实行登记跟踪,直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施防护。

第九条 开复工前安全检查。新项目开工前和在建项目停工后复工前,由监理部组织相关部门进行安全准备工作检查验收,符合安全条件的方可开工。

建筑施工各职位岗位职责制度
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