推荐第1篇：项目内容
、项目内容：
南宁市城市照明专项规划设计。服务项目的具体内容和要求：
一、规划原则：在遵循城市规划的“整合原则，经济原则，安全原则，美学原则和社会原则”前提下，从实际出发，城市照明专项规划编制坚持“以人为本、突出重点、保证功能、经济实用、节约能源、保护环境”的原则，做到合理布局、主次兼顾、重点突出、特色鲜明，明确照明节能指标和措施。全面推行规划评审和规划管理制度，突出城市照明专项规划引导资源节约的前瞻性和权威性的作用，从源头上把好资源节约和有效利用关。从严确定规划强制性内容，并实行长效管理。
二、规划设计依据：
1、《中华人民共和国城乡规划法》（2008年）。
2、《中华人民共和国土地管理法》（1998年修订）。
3、《城市规划编制办法》（2005年）。
4、《“十一五”城市绿色照明工程规划纲要》（建办城[2006]48号）。
5、《南宁市城市总体规划（2004—2020）修编纲要》。
6、《南宁市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（建规
[2002]218号）。
7、《南宁市城市总体规划（2006—2020）》。
8、城市道路照明设计标准（CJJ45-2006）。
9、建筑照明设计标准GB50034。
10、民用建筑设计规范JGJ/T16。
11、城市环境（装饰）照明规范DB31/T316。
12、有关规划参考指标参照国家有关标准执行。
三、规划目标：
（一）规划总目标
《南宁市城市照明专项规划》应以《南宁市城市总体规划（2006—2020）》为依据，在充分评估南宁市城市照明现状的基础上，满足城市道路照明和景观照明的要求，通过面、线、点的夜间光环境塑造，突出城市特色，并着重达到以下规划目标：
1、满足城市道路功能照明的要求；
2、通过景观照明及美化城市夜景，突出城市特色；
3、提倡绿色照明，节约能源，保护环境，安全可靠，综合治理光污染；
4、通过近远期相结合，使宏观规划更具有可操作性。
（二）规划分目标
1、城市道路功能照明分目标：城市道路功能照明以满足要求、保证安全为出发点，近期进一步提高城市道路照明水平、路灯监控系统覆盖率和塑造城市形象为目标。远期围绕满足提升城市形象需要，提高城市道路功能照明总量，高标准满足环保节能的要求，展现南宁市的形象及实力，做到路灯管理、建设的现代化、科学化、自动化、规范化。
2、城市景观照明分目标：通过功能区域的景观亮度的规划、景观道路桥梁和河道的亮化、美化及重要城市节点的景观照明设计，体现南宁市“一轴两带多中心”的城市发展格局，突出南宁市良好的人居环境
和充满经济活力的交通枢纽特点，形成层次清晰、明暗得当、富有特色、流光溢彩的夜间光环境。
四、规划范围：本城市照明专项规划为中心城区范围，总面积约170平方公里，2010年规划建成区范围总面积为216平方公里。其中：
（一）重点线路：民族大道全线、机场高速路、壮锦大道、白沙大道、竹溪大道、青山路、双拥路、桃源路、滨湖路、长湖路、东葛路、朝阳路、友爱路、大学路、星光大道、五象大道等。
（二）本次规划重点区域详细规划范围：会展片区（含五象广场节点，约110公顷）、南湖片区（约90公顷）、邕江两岸（约135公顷）、五象新区等重要区域作为本次规划重点区域详细规划范围。
五、规划要求：
（一）从南宁市总体布局出发，在对南宁市建成区范围内的照明现状进行回顾和评价，总结现阶段城市照明发展成就与问题，实事求是分析存在的问题。
（二）结合城市发展环境和条件的变化，深入分析城市照明面临的发展机遇与挑战，合理预测城市照明发展趋势。调整和完善城市照明在城市总体发展战略中的定位，强化功能，为提高城市综合实力，推动区域社会与经济发展服务。
（三）强化落实科学发展观，注重近期建设与远景发展有机协调，对涉及的景观元素进行整合，在合理利用原有资源基础上，进行发展的现实选择与引导，促进城市照明的可持续发展。
（四）确定结构合理、功能明确的城市夜景构架和特色突出的照明布
局，实现统筹发展与协调发展。在宏观研究的指导下，确定城市照明远景目标和总体布局，合理进行城市主体构架、地标性景观、城市窗口景观、人文与自然景观、城市开放空间、景观视廊与视窗、公共设施景观、城市住区等不同功能分区照明设计。
（五）确定发展目标与规模，并对城市照明总体目标进行时空分解，形成近期若干具体建设目标，制定目标导向下的近期建设行动计划，并制定政策措施和建议作为规划实施的保障。
（六）提出主要的控制指标，完善控制性规划及重要分区节点的详细规划，合理引导城市照明空间形态结构，完善城市照明功能布局。
（七）塑造城市品牌，强化城市形象，提升南宁中心城市的地位。合理利用城市自然资源，构筑都市特色景观体系，提升城市文化品位，提升中心城市鲜明形象和地位。
（八）指导南宁市城市照明的具体建设和管理工作，为优化招商引资环境和改善人居环境提供科学依据，全面促进城市照明的健康、高效、安全、科学有序发展。
六、规划进度：
2008年5月上旬—2008年11月中旬。
（一）总体规划编制
1、设计单位进行调查，听取城市照明管理部门介绍，收集相关资料，现场踏勘，必要的测试。
2、分析、消化调研资料，做调研报告。（内部）
3、确立规划定位，及定量定性指标与内容。
4、撰写文本，做分析与分布图，及表达规划设计理念的效果示意
图和多媒体演示图，形成专项规划初步方案。
5、2008年7月上旬：中期汇报，召开专项规划初步方案征询意见会，业主会同有关部门和专家提出书面修改意见。
6、2008年7月中旬：根据有关意见修改规划设计，形成第一阶段成果，组织专项规划成果评审。
（二）重点区域详细规划编制
1、2008年7月下旬-9月下旬：根据评审通过的专项规划成果进行重点区域的详细规划编制。
2、2008年10月上旬：递交详细规划成果，组织评审。
3、2008年10月中旬：完善规划内容，递交最终成果。
4、2008年10月下旬—11月中旬：递交规划成果报批稿上报市人民政府审批。
七、规划成果：
（一）总体规划（照明专项）文件包括规划文本、规划说明书、规划表格（附带简要条文）规划图册和基础资料汇编（以上部分提供精装本20套和光盘5套，含缩图）、规划展板（A0图板1套）、多媒体汇报材料（1套）
其中规划图册（图纸分现状图和规划图，图幅及图纸比列与城镇总体规划一致，图面应标明图名、规划年限、比列、图列、编制单位、日期等）包括：
1、城市建成区域、规划区域范围、功能分区图；
2、城市照明现状图(局部图片)；
3、城市10KV 照明配电网现状图；
4、城市照明设施现状及分析图；
5、功能照明设施现状图；
6、景观照明设施现状图；
7、城市照明功能分区图
8、功能照明分级图、表；
9、景观照明分级图、表；
10、城市照明规划图(局部效果图)；
11、城市10KV 照明配电网规划图；
12、城市照明设施规划及分析图；
13、功能照明设施规划图；
14、景观照明设施规划图；
15、景观照明总体框架图、亮度分级图、光色分布图；
16、用电负荷估算表；
17、配电点分布图、控制网络图；
18、维护管理基地分布图；
19、其他有关图纸资料。
（二）重点区域详细规划（照明专项）文件规划文本精装本20套和光盘5套、规划展板（A0图板1套）、多媒体汇报材料（1套）。
推荐第2篇：项目建设内容
宜阳县2016年农田水利山丘区“五小水利”工程项目县建设涉及宜阳县的高村乡、韩城镇和张坞镇，共3个乡（镇），19个行政村，20个自然村。27个项目区。新增和改善灌溉面积10027亩，其中新增节水灌溉面积9307亩（恢复灌溉面积720亩）。
项目主要建设内容：本次宜阳县2016年农田水利“五小水利工程”建设规划项目区26处，其中提灌23处，自流灌溉3处。其中高村乡11处，提灌9处。自流2处；韩城镇7处，均为提灌项目；张坞镇8处，其中提灌7处，自流1处。
主要建设项目为：
（1）新建混凝土拦水堰12处，总长245m；其中高村乡4处、韩城镇7处、张坞镇1处。
（2）新建集水井13眼，井径2m，井深5m；新建机井5眼（水库渗透井1眼，井深30m，机井4眼，井深85米）。其中高村乡集水井5眼、渗透井1眼；韩城镇集水井7眼；张坞镇集水井1眼、机井4眼。
（3）项目区新建蓄水池29座，压力水罐1台。其中500m319座、100m310座，位于高村乡12座，其中500m35座、100m37座、压力水罐1台；韩城镇7座，其中500m34座、100m33座；张坞镇10座，其中500m310座。
（4）配套提水泵站25处（其中铁炉配备2套），其中高村乡10处；韩城镇7处；张坞镇8处；水泵管理房21间；需架设高压电缆1750m，低压电缆铺设7580m；配套变压器5台套，其中50KVA变压器4台套，100KVA变压器1台套。
（5）新建各类建筑物18座，其中路涵16座，跌水2处。
项目完成的主要工程量：土方开挖10.37万m
3、土方回填8.35万m
3、石方开挖0.05万m
3、混凝土0.59万m3，钢筋258.99t等。
推荐第3篇：项目协调会内容
xxx医院信息系统项目协调
会议主题：确定办公地点、工作模式、各个主要职能科室项目负责人
1．办公地点，确定公司项目组的工作地点，并提供相应的硬件网络环境（服务
器、工作PC、打印机、局域网络环境），打印纸、电话（内、外线）
2．项目协调交流会应该定期举行，具体时间、频率、会议召集人、会议参加人、
会议地点。
3．各个环节的项目负责人确定，相关科室：信息中心、门诊办、医务处、挂号
处、收费处、财务处、物价管理处、医保处、药剂科、门诊药房（中、西）、病案室、检验科、病理科、各个诊疗科室。（需要名单、联系方式）
工作模式
1．采用项目工程方式，工程技术、管理人员与医院的交互性很强，希望我们能
够建立紧密的合作方式。
2．整体规划、分步实施。
3．系统的实施会关系到各个部门的工作模式的改变，工作模式的改变会要求我
们与医院共同制定相应的管理工作规则，而新的工作规则的运行需要医院能够提供运行保障（包括：新规则的制定、下发、人员再培训、执行等环节）。
4．建立医生工作站的特有的复杂性，我们系统的数据不仅仅关系到收费数据，
还包括了详细的医嘱数据，医嘱数据的收集、建立直接关系到医生下医嘱与该医嘱执行，而且数据收集需要与各个科室整理、确认，这个整理、确认的过程是需要反复多次的。
5．医院结构化电子病历系统整理、基础数据整理、病历模版制定。
6．在正式的系统全面调研之前，我们会安排系统演示，使大家对我们的系统有
一个整体上的认识，以便我们在调研、整理数据的时候减少沟通上的障碍。
2012-12-26
推荐第4篇：项目管理工作内容
项目管理工作内容
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
13、项目及项目经理考核。
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
推荐第5篇：项目考察内容
项目考察内容
1.公司规模
a.人员（哪里的人，人数量，持证上岗情况），有没有秋收假期； b.工程业绩（近年完成项目额，在建项目额及数量）。
2.人员素质（管理人员）
a.项目经理持证上岗；
b.项目经理的类似工程业绩；
项目经理的已完工项目，在建的不能是拟派经理（问项目经理的完工项目工程名称，合同金额，甲方是谁，开竣工日期）； c.工程资料核查，分部工程的划分；
3.企业性质（国有、股份或私有）。
4.应急预案，紧急情况（突发情况）下的预防处理。
5.新技术的应用
a.酒店工程的特点；
b.智能建筑的应用与发展；
c.已做过的智能建筑项目描述。
推荐第6篇：项目建议书内容
项目建议书编制要点
一、项目建议书编制提纲和说明
1．总论
重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。
2．项目的意义及必要性
重点阐述项目应用领域及符合国家及北京市相关产业发展规划的基本情况。
3．市场分析
项目的市场需求情况（定量分析）；发展趋势及本企业所处的地位。
4．建设内容、规模、地点和期限
项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积；
项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点，如果不止一处场址（门店）发生投资，请分别说明；
建设期限请注意：原则上建设期在3年以内，一般不超过5年，如确需5年以上建设期，请详细说明原因。
5．项目承担单位概况
单位简介：包括主营业务、资本构成、所属行业及行业地位、上年销售额、上年销售量、利润、总资产、资产负债
1率、银行信用等级等；
单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位、非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况；
6．投资估算与资金筹措
总投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金等五个部分，铺底流动资金可以按新增全部流动资金的30%估算；
资金筹措方案包括企业自有资金投入（包括部分现有资产的投入）、银行贷款（还贷的初步方案）、申请国家资本金投入及其它来源。其中企业自有资金不得低于总投资的30%。
7．市场前景及经济效益初步分析
需说明项目经济效益分析材料：一般按照10年为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据、预计每年销售额、销售量、销售收入、利率及财务费用、税率及税收优惠计算方法等；
经济效益的主要财务指标：年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、贷款偿还期、投资回收期等。
总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。
8．其它需要说明的情况
二、项目建议书请用A4纸打印，其封面格式如下：
************************项目
建议书（或可行性研究报告）
项目名称：×××××
申报单位：×××××
地址：×××××
邮政编码：×××××
联 系 人：×××××
电话：×××××
传真：×××××
申报日期：××××年××月××日
推荐第7篇：项目建议书内容
项目建议书的基本内容
项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想，主要从投资建设的必要性方面论述，同时初步分析投资建设的可行性。基本内容有：
1、投资项目提出的必要性；
2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；
4、投资估算和资金筹措设想；
5、项目大体进度安排；
6、经济效益和社会效益的初步评价。
项目建议书的内容总的说来比较简明，因而不同性质的项目（指一般项目、技术引进和设备进口项目、外商投资项目）的建议书之间的差异就比较明显。下面按项目性质分别列出不同类别项目建议书的主要内容：
（一）一般项目建议书的内容 1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求，根据这项通知，一般项目建议书应包括以下主要内容：
1、项目提出的必要性和依据
（1）说明项目提出的背景、拟建地点，提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性。
（2）对改扩建项目要说明现有企业概况。
（3）引进技术和进口设备项目，还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。
2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想
（1）产品的市场预测。包括国内外同类产品的生产能力，销售情况分析和预测，产品销售方向和销售价格的初步分析等。
（2）确定产品的年产量，一次建成规模和分期建设的设想（改扩建项目还需说明原有生产情况及条件），以及对拟建规模经济合理性的评价。
（3）产品方案设想。包括主要产品和副产品规格、质量标准等。
（4）建设地点论证。分析拟建设地点的自然条件和社会条件，建设地点是否符合地区布局的要求。
3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析 （1）拟利用的资源供应的可能性和可靠性。
（2）主要协作条件情况，项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。 （3）主要生产技术与工艺，如拟引进国外技术，要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。 （4）主要专用设备来源，如拟采用国外设备，要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。
4、投资估算和资金筹措设想
投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税，并考虑一定时期内的涨价因素的影响，流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。
资金筹措计划中应说明资金来源，利用贷款需附贷款意向书，分析贷款条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。
5、项目的进度安排
（1）建设前期工作的安排，包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。
（2）项目建设需要的时间。
6、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价
（1）计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标，进行盈利能力、清偿能力的初步分析。
（2）项目的社会效益和社会影响的初步分析。
上述内容适用于不涉及利用外资的项目，特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。
（二）技术引进和设备进口项目建议书的内容 80年代初期，国务院曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目
建议书内容提出了要求。这类项目建议书的内容主要包括：
1、项目名称、项目的主办单位及负责人。
2、项目的内容与申请理由。说明拟引进的技术名称、内容及国内外技术差距和投资概要情况；进口设备要说明拟进口的理由，概要的生产工艺流程和生产条件，主要设备名称、简要规格和数量，以及国内外技术差距和概要情况。
3、进口国别与厂商。要说明拟探询的国别厂商的全称，包括外文名称。
4、承办企业的基本情况。说明工厂是新建、改建或扩建，工厂地点及其他基本情况。
5、产品名称、简要规格与生产能力及其销售方向（国内销售、出口外销）。
6、主要原材料、电力、燃料、交通运输及协作配套等方面的近期和今后要求与已具备的条件。如果是矿山、油田等项目，还要说明资源的落实情况。
7、项目资金的估计与来源：
（1）项目的外汇总用汇额。其中包括设备工作阶段的用汇额及用途（均折算为美元、万元计算，使用非美元外汇的要说明折算率）。
（2）外汇资源的来源（申请国家拨付现汇或延期付款、利用外资贷款、补偿贸易、自筹外汇等）与偿还方式（国家统一偿还，企业自行偿还）。
（3）国内费用的估计与来源。其中包括基本建设投资。
8、项目的进度安排。
9、初步的技术、经济分析。
附件：（1）邀请外国厂商来华技术交流计划；
（2）出国考察计划；
（3）可行性研究工作计划。包括负责可行性研究的人员安排，如需聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。
（三）外商投资项目建议书的主要内容
外商投资项目，其项目建议书一般是由中方合营者向规定的审批机关上报的文件。它主要是从宏观上阐述项目设立的必要性和可能性。其内容主要是对建议的项目的国内外市场进行分析。篇2：项目建议书的编制要求和主要内容
项目建议书的编制要求和主要内容
项目建议书是国家基本建设程序中的一个重要阶段。项目建议书被批准后，将作为列入国家中、长期经济发展计划和开展可行性研究工作的依据。
（一）项目建议书的编制要求
本项目建议书应根据国民经济和社会发展规划与地区经济发展规划的总要求，在经批准(审查)的产业发展规划的基础上提出开发目标和任务，对项目的建设条件进行调查和必要的勘测工作，并在对资金筹措进行分析后，择优选定建设项目和项目的建设规模、地点和建设时间，论证项目建设的必要性，初步分析项目建设的可行性和合理性。 项目建议书的编制，应贯彻国家有关基本建设的方针政策和产业及相关行业的法规，并应符合有关技术标准。
（二）项目建设的必要性和任务
1、项目建设的依据
概述项目所在地锦江区的行政区划和自然、地理、资源情况，社会经济现状以及地区国民经济与社会发展规划对文创中心建设的要求。 概述项目所在地区文创中心建设现状及其近、远期发展规划对项目建设的要求。
说明项目所依据的产业发展规划和各项专业规划。
2、项目建设的必要性
阐明项目在地区国民经济和社会发展规划及区域规划中的地位与作用，论证项目建设的必要性。
根据地区国民经济发展规划和建设项目任务要达到的目标，在产业
发展规划和相关规划的基础上，进行必要的补充调查研究工作，对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较，阐明各项目方案的优缺点，论述推荐本项目的理由。
3、项目建设的任务
阐述本项目的建设任务，按照国家政策和总体效益优化原则，分析研究有关部门对本项目的要求，结合工程条件，考虑本项目在和区域规划中的作用，提出项目的开发目标和任务的主次顺序。
对分期开发的项目分别拟定近期和远期的开发目标与任务。
（三）项目建设条件
1、水文、气候
简述工程所在区域自然地理、水系概况等。简述工程地点的气候特性和主要气象要素的统计特征值。
2、地质
简述工程区域地形地貌、地层岩性、地质构造、构造稳定性，并初步确定工程场区地震基本烈度。对工程地质环境及主要工程地质问题，提出初步评价意见。
3、其他外部条件
分析项目所在地区和附近有关地区的生态、社会、人文环境等外部条件及其对本项目的相互影响。
说明有关部门和地区对项目建设的意见、协作关系以及有关协议。 说明有关其他部门、地区影响该工程立项的因素。
（四）项目初步建设方案
1、项目目标及功能定位 项目功能定位及市场目标定位。对项目目标及功能的定位，是项目投资策划咨询和开发建设的一项重要工作。
2、项目方案构思
对未来投资项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。
3、项目方案初步论证
本项目的构成，包括大致估计建设内容及规模、提出选址初步意见和初步的土建、公用、辅助工程方案，估算出总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。
（五）环境影响初步评价
说明项目所在地区的环境质量、环境功能等环境特征。
根据工程影响区的环境状况，结合工程开发的规模、运用方式、施工组织方式等特性，简要分析工程建设对环境的有利与不利影响。有环境保护规划的，应说明工程开发是否与这些规划的目标相协调。从环境保护角度分析是否存在工程开发的重大制约因素。 对环境的主要不利影响，应初步提出减免的对策和措施。
（六）项目管理实施方案
1、进度计划
包括项目立项、规划方案送审、可研报批、征地拆迁，勘察、设计、施工图设计及相关审查、招投标等。建设工期基本合理科学，符合相关部门对建设工期的要求。
2、招标方案
招标方案中，对项目的招标事项包括招标范围、招标组织形式、招
标方式等进行论述，符合国家有关政策法律法规，符合项目特点和实际需求，具备可操作性和对后期工作的指导性。
（七）投资估算及资金筹措
1、投资估算
简述投资估算的编制原则、依据及采用的价格水平年。初拟主要基础单价及主要工程单价。
提出投资主要指标，包括主要单项工程投资、工程静态总投资及动态总投资。估算分年度投资。
对主体建筑工程应进行单价分析，按工程量估算投资。其他建筑工程、临时工程投资，可按类比法估算。设备及安装工程投资，可采用扩大指标估算。其他费用可根据工程规模逐项分别估算或综合估算。
2、资金筹措设想
提出项目投资主体的组成以及对投资承诺的初步意见和资金来源的设想。
（八）经济初步评价
1、经济评价依据
说明经济评价的基本依据。
2、财务初步评价
说明财务评价的价格水平、主要参数及评价准则；项目总投资、资金来源和条件。说明各项财务支出；构成项目成本的各项费用；初估项目收入。简述项目利润分配原则。提出财务初步评价指标。若需要融资，还需简述还贷资金来源，预测满足贷款偿还条件的物品价格。
对项目的财务可行性进行初步评价。
（九）社会初步评价
1、社会影响初步分析
说明项目的社会影响分析旨在分析预测项目可能产生的正面影响和 负面影响。包括项目对所在地区居民收入的影响、居民生活水平和生活质量的影响、居民就业的影响；项目对所在地区不同利益群体的影响和,教育,卫生的影响。
2、社会互适性初步分析
初步分析预测项目能否为当地的社会环境, 人文条 件所接纳,以及当地政府,居民支持项目存在与发展的程度,考察项目与当地社会环境的相互适应关系。
3、项目的初步社会风险分析
项目的社会风险分析是对可能影响项目的各种社会因素进行识 别并提出防范措施。
对项目的社会可行性进行初步评价。
（十）结论与建议 综述项目建设的必要性、任务、规模、建设条件、建设方案、环境影响、建设工期、投资估算和经济评价等主要成果。
简述项目建设的主要问题以及地方政府以及各部门、有关方面的意见和要求。
提出综合评价结论，并提出今后工作的建议。篇3：项目建议书的主要内容 项目建议书的主要内容
1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称；
2、项目建设的必要性和可行性；
3、项目产品的市场分析；
4、项目建设内容；
5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要技术经济指标；
6、主要原材料及水、电、气，运输等需求量和解决方案；
7、员工数量、构成和来源；
8、投资估算，需要说明需要投入的固定资金和流动资金；
9、投资方式和资金来源；
10、经济效益初步估算。
一份项目建议书需要包括项目相关的所有信息。一般来说包括三个部分
1、摘要页（篇幅为一页的建议书完整文本的摘要）
2、建议书正文（或者“叙述正文”）
3、预算。
一、摘要页一般包括以下内容：（摘要阶段的每一项只需用一两句话说明） 1）项目名称。
2）递交机构以及合作机构。 3）项目地点。 4）项目期（例如时间表）。 5）做这个项目的原因/被建议的理由的简单摘要。 6）项目活动的简单摘要。 7）受益群体分析。
8）项目的总体预算。
二、建议书正文或者叙述应该包括以下信息： 1）项目标题
你把这个项目叫做什么？ 2）背景或者理由
在这部分里你要阐述一些情况，描述现状中的问题和弱点，以说明为什么做这个项目非常重要。 3）目标
在这一段里你要描述项目的目标。你要回答“这个项目想要达到什么目的？”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目确定下来。这时最好先从体现核心问题的总体目标入手，然后依次描述每个具体目标，用来修正核心问题，这些分目标要尽你所能细化，要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。 4）行动
在这一段里你要描述为了达到项目目标你必须要做些什么。你最好尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化。有时候可能你要做一系列行动，这时候有可能把项目分成若干个阶段会更好一些。当你考虑细节的时候可能要想到的东西有：培训、受益人、获取设备、协调或组织，以及监测和评估——要根据行动涉及的过程以及与合作者协议的细节考虑各种细节。 5）产出
当描述完你的行动后，列出项目的产出也是非常重要的。这是指当项目结束的时候完成的那些东西。一般这些产出都是很具体的东西，例如修建房子的数量，或者工作行动让多少家庭获得收入。另外，例如研究报告，可预计的政府规定的改进等等也应该被列入产出当中。产出一般和前面列的具体目标有关——但是也要描述那些和宽泛目标相联系的结果。 6）指标
你还需要描述的东西是你想使用的指标或者基准。这将用于检测项目的实施以及判断项目是否成功。行动实施了么？这些行动产生预计的影响了么？我们要略述我们怎么衡量一件事发生了还是没有。 7）受益群体
在这一段你要细化从项目中受益的人数。有两类受益群体——直接受益（直接和项目相关或者直接从项目中获得收益的人群），以及间接受益（那些可能从项目结果产生的发展中获益的群体，这可能是目标村的全体成员）。要尽可能把有关受益群体的信息按性别分开描述，例如应该把妇女/女孩以及男人/男孩的人数分开来算。 8）项目管理
当设计项目并且写项目建议书的时候，你需要考虑项目管理的几个不同方面。其中一个问题是人员——实施项目活动的时候你需要多少人员，多少个位置？另外一个问题是你怎样协调这个项目和其他机构以及/或者政府的关系。最后，描述你将怎么监测和评估项目活动也非常重要。这时最好从不同层次来考虑项目的评估。
三、预算
项目建议书需要一份项目的整体预算。分条目的细化预算作为建议书的附件。
如何撰写项目建议书
为什么要撰写项目建议书? ● 申请经费
● 吸引投资者的关注
● 获取机构或政府的批准
一般撰写方案策划书的主要原因是吸引资金，这也是我们所关心的。你必需通过向资助机构推行你的方案来申请经费。若投资者对科研较感兴趣，就意味着你必须强调你所进行的研究结合了当前国内外发展前沿。同样道理，在建议书中突出你利用发展扶持基金在从事领域中所开展的社区发展及相关工作，也是比较明智的做法。以下几点建议对撰写大多数项目建议书来说是必需的；但个别基金会对内容上还有一些特殊要求，你必须确保已经满足。
你为了什么?他们为了什么? 在确定你所想做的，潜在符合基金会欲进行资助的项目之后，你需向他们解释为什么你认为情况如此。不要为此而不好意思。如你认为有一个值得他们关注的项目，那么可以简明地向他们解释为什么你会认为如此。篇4：项目建议书与可行性研究报告的内容与要求
项目建议书与可行性研究报告的内容与要求
（一） 公文格式要求
认真执行国务院办公厅发布的《国家行政机关公文处理办法》（国发[2000]23号）。《国家计委机关公文处理实施细则》（计办厅[1998]822号）的规定，以利于文件及时上报、下达和文件阅办、归档。
（二） 项目建议书的主要内容与要求
项目建议书应阐明项目建设背景、投资方向和目标，确定可行性研究的范围，分析各项生产建设条件和资金来源，说明项目建设的必要性和社会、经济效益。
具体内容包括： 1.项目的由来，发起人的情况；单位名称、生产经营情况、主管单位名称，合资、合作对象名称、注册国家和法定地址、法定代表姓名、职务等。 2.拟建项目的背景，投资的必要性和可能性。 3.初步的市场分析。
4.建设条件及公用设施配套的需求。 5.方案设想。
6.项目总投资估算，各方投入资金额及投入方式。 7.资金来源、构成及借贷资金的条件。 8.经济效益的初步测算。 9.其他需要说明的情况。
10.主要附件：(具体根据项目情况定) （1） 发起人营业执照及相应资质证明（复印件） （2） 合资、合作对象的资信情况
（3） 投资各方对投入资金的意向条件
（4） 市场情况的初步调研和预测报告
（5） 其他需要说明的情况
（三）可行性研究报告的主要内容与要求
可行性研究报告应对拟建项目的必要性、市场、建设条件、技术经济等进行论证，对项目的经济、社会和环境效益进行综合分析，寻求建设项目的最佳建设方案和最优投资效果。提出项目的可行性。 1.基本情况 (1) 拟办项目（企业)名称、注册地址，合作各方名称、注册国家（地区）、法定地址和法定代表名称、职务、国籍。 (2) 项目投资的必要性和意义 (3) 拟建项目总投资、注册资本、合营各方出资比例，中方股本金及自有资金额、出资方式、资金来源构成。 (4) 合资、合作期限；合资、合作各方利润分配和亏损应承担的责任。 (5) 项目可行性研究的概况、结论和建议。 2.项目方案及市场需求预测情况，建设规模、生产纲领和发展方向 3.资源、材料及公用设施配套等落实情况 4.建设条件和选址方案 5.设计方案
6.环境保护、劳动安全、卫生防疫、消防等落实情况 7.招投标方案及建设方案实施进度的建议和依据（生产组织结构及经营管理方式） 8.投资估算、包括资金总额（含固定资产投资、流动资金和建设期利息），资金来源的筹措方式及贷款的偿还能力、方式及担保方案 9.项目社会和经济效果与投资环境评价 10.其他需要说明的情况
11.主要附件（具体根据项目情况定） (1) 合资、合作各方资产负债表、损益表 (2) 外汇管理部门对投资外汇风险审查和外汇资金来源审查的意见 (3) 有关部门或投资商对资金安排的意见 (4) 有关金融机构对境外贷款的承诺文件 (5) 项目建议书的审批文件 (6) 其他需说明情况
三、发改委审批（初审）项目可行性研究报告（办理时限3天）
三、发改委审批（初审）项目可行性研究报告（办理时限3天）（不收费）
（一）对发改委申报材料：
1、项目建设单位、主管部门的申报文件；
2、项目可行性研究报告文本（500万元以上投资项目必须有相应资质工程咨询公司编制），包含：项目建议书的批准文件、规划部门的选址意见书以及土地征购协议；涉及水、电、气、热供应项目的供应协议书；资金证明文件和银行贷款承诺文件；环保、文物、水利、林业、人防、消防、卫生、气象、
地震等部门意见书（此项可在项目评审会后提供）。
（二）国土局提供各类建设用地及农用地转用初审意见（联审会办理）
1、申报材料：
（1）用地申请；
（2）项目可行性研究报告；
（3）勘测定界图和勘测定界技术报告（测绘站出具）；
（4）建设用地补偿协议书；
（5)属违法占地的，须提交违法占地处理意见。
2、收费标准: （1）土地出让金：按基准地价的40%计算；
（2）耕地开垦费：按前三年平均年产值的4倍计算；
（3）新增建设用地有偿使用费：每平方米12元；
（4）征地补偿费：包括土地补偿费、安置补偿费、附着物补偿费和青苗补偿费；
（5）征地协调服务费：1000亩以上按征地补偿费的2%收取，1000亩以下按4%收取； （6）测绘费：二类0.225元/平方米、三类328元/平方米。其中征地协调服务费、测绘费由服务性事业收取；土地出让金与耕地开垦费直接交到财政局专户，新增建设用地有偿使用费进入中央金库；征地补偿费系被征地单位的补偿费。这几项费用不宜在行政审批中心交纳。
（三）建委办理建设用地规划许可证（联审会办理）（收费）
1、申报材料：
（1）建设用地申请；
（2）建设项目选 址意见书及附件或城市规划部门确认载明规划设计要求的国有土地合同及附件；
（3）计划部门批准的建设项目可行性研究报告或其它有关批准文件；
（4）改变土地使用性质的应提供建设基地土地使用权属证明；
（5）规划部门认可，符合要求的地形图和规划平面图。
（6）要求报送的其它文件、图纸等（包括建筑设计方案、）。
2、收费标准：根据国务院国发[1987]47号和济政[1992]55号文件，按用地面积每亩1万计收。
（四）环保部门办理环保意见书（联审会办理）
对环保局申报材料：
1、拟建厂址编写的环境影响说明及有关工程技术资料（生产规模、生产工艺、主要原、燃材料资料情况、主要污染物排放、地点、周围环境等）；
2、拟建项目地理位置图；
3、项目可行性研究报告；
4、计委、经贸委或外资办对项目的批复文件；
5、工程平面布置图；
6、《建设项目环境影响报告书》、《建设项目环境影响报告表》或《建设项目环境影响登记表》一式五份。
（五）文物部门（联审会办理）
申报材料：
1、计划、建委、国土出具的征求意见表；
2、国土资源局划拔的征地红线图；
3、城建规划部门提供的规划平面图；
四、与文物部门签订《文物钻探协议书》并缴纳文物调查、勘探、考古发掘费；
5、交费结束后三天内进驻工地，开始钻探；
6、文物钻探、考古发掘结束后，发放《允许施工许可证》
（六）水利部门
申报材料：
1、《水资源论证报告》附专家评审意见；
2、《开发建设水土保持项目方案》
（七）林业部门办理征占用林地《使用林地审核同意书》初审
1、申报材料：
（1）被占用或被征用林地的权属证明材料；
（2）项目批准文件；
（3）由资质的设计单位作出的项目使用林地可行性报告；
（4）与被占用或被征用林地的单位签订的林地、林木补偿费和安置补助费。
2、收费标准：
（1）用材林林地、经济林林地、薪炭林林地、苗圃地，每平方米6元；
（2）未成林造林地，每平方米收取4元；
（3）防护林和特种用途林地，每平方米收取8元；国家重点防护林和特种用途林每平方米10元；
（4）疏林地、灌木林地、每平方米收取3元；
（5）宜林地、采伐迹地、火烧迹地，每平方米2元。城市和城市规划区的林地，可按照上述规定标准2倍收取。对农民按规定标准建设住宅占用林地，在“十五”期间暂不收取森林植被恢复费。
（八）人防部门（收费）
1、申报材料：
（1）下达人防工程设计标准；
（2）施工图纸审批；
（3）易地建设费收缴。
2、收费标准：
（1）经市人民防空办批准易地建设防空地下室的，建设单位须按应建防空地下室面积缴纳防空地下室易地建设费，其征收标准为：每平方米按1500元收取； （2）凡按照规定程序报经人民防空主管部门批准拆除人防工程的，拆除单位或个人应按照拆除面积限期补建。确实无法补建的，应向人民防空主管部门缴纳补偿费。补偿费标准为：灰土结构每平方米350元，混砖结构每平方米500元，素混凝土结构每平方米600元；
（3）关于社会负担人民防空费问题。依照规定，凡在市建成区内（包括开发区、工业园区、保税区和重要经济目标区）各类企业和事业单位，按当年末在职职工人数，由单位按每年每人10元缴纳人防篇5：项目建议书的基本内容(参考格式) 项目建议书的基本内容(参考格式) 1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求，根据通知，一般性项目的项目建议书包括以下主要内容：
一、项目提出的必要性和依据
1、说明项目提出的背景、拟建地点，提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，说明项目建设的必要性。
2、对改扩建项目要说明现有企业概况。
3、引进技术和进口设备项目，还要说明国内外技术差距和概况及进口的现由。
二、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想
1、产品的市场预测。包括国内外同类产品的生产能力，销售情况分析和预测，产品销售方向和销售价格的初步分析等。
2、确定产品的年产量，一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件)，以及对拟建规模经济合理性的评价。
3、产品方案设想。包括主要产品和副产品规格、质量标准等。
4、建设地点论证。分析拟建设地点的自然条件和社会条件，建设地点是否符合地区布局的要求。
三、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等情况的分析
1、拟利用的资源供应的可能性和可靠性。
2、主要协作条件情况，项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。
3、主要生产技术与工艺如拟引进国外技术，要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。
4、主要专用设备来源，如拟采用国外设备，要说明引进的理由以及拟引进国外厂商的概况。
四、投资估算和资金筹措设想
投资估算根据掌握的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税，并考虑一定时期内的涨价因素的影响，流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。
资金筹措计划中应说明资金来源，利用贷款需附贷款意向书，分析贷款条件及利率，说明偿还方式、测算偿还能力。
五、项目的进度安排
1、建设前期工作的安排，包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。
2、项目建设需要的时间。
六、经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价
1、计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标，进行盈利能力、清偿能力的初步分析。
2、项目的社会效益和社会影响的初步分析。
推荐第8篇：项目建议书内容
目录
5.本期实现方案 ......................错误！未定义书签。
5.1.
5.2.
5.3.平台建设原则 .................错误！未定义书签。 技术路线 .........................错误！未定义书签。 系统架构（架构图，模板配置技术说明，缓存技术等等） .....错误！未定义书签。
5.4.平台业务结构 .................错误！未定义书签。
5.5商城界面布局设计
5.6.手机APP设计 .................错误！未定义书签。
5.7.接口设计 .........................错误！未定义书签。
5.8系统可扩展性说明
5.8.系统安全设计 .................错误！未定义书签。
5.9.软硬件配置 .....................错误！未定义书签。
5.9.1.服务器软硬环境 ...................错误！未定义书签。
5.9.2.软硬件配置 ....................错误！未定义书签。
5.9.3.硬件拓扑图 ....................错误！未定义书签。
6.费用估算（人月及费用） .................错误！未定义书签。
7.风险管理 ......................错误！未定义书签。
推荐第9篇：缺陷项目附件内容
药品GMP认证检查缺陷项目整改内容
缺陷项目序号：13
缺陷项目内容： 部分检验方法未进行方法学验证或确认，如人免疫
球蛋白纯度测定未按药典方法进行确认。（223）
附件目录
1.部分检验方法未进行方法学验证或确认的风险评估报告
2.人血白蛋白检验方法确认方案及实施确认记录
3.人免疫球蛋白检验方法确认方案及实施确认记录
4.新起草的文件，SMP06009 检验方法确认管理规程
5.人员培训记录
推荐第10篇：项目贷款申请书内容
贷款申请书内容
贷款申请书内容包括：
1、企业简介
A、包括注册资金、股东及持股比例；主营业务及企业年销售额、年利润额；资产总额、净资产；负债总额，其中银行贷款。 B、说明如是房地产开发企业请说明资质等级；
C、若抵押贷款涉及几个公司，在申请贷款书中明确借款主体公司名称，抵押物权属公司名称，投入建设项目的业主名称，并说明几个公司隶属关系。
2、项目概况
A、包括项目优势和规模；
B、项目已投入资金额，项目現状、项目预期经济效益；
3、贷款要求
A、申请贷款金额、期限、用途； B、用款计划。
4、抵押物
A、说明用於本次抵押贷款的抵押物名称、面积、评估价值，若抵押物没有作正式评估，需要写明项目方自己对抵押物作出的预估价值。
B、如果抵押物已作抵押，一定要说明己抵押情况，并明确是否同意在资金方确认放款的情况下，采用过桥资金方式还清原来欠款。
5、还贷方案
还款来源，还款方式、还款计划等。
说明：
贷款申请书可暂不盖公司印章，资金方同意贷款时再盖公司印章。
第11篇：弱电项目管理内容
I 项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书
（一） 20 职务说明书
（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教育培训计划 41 月度（ 月）劳务用工工资计划核定表 42 员工登记表 43 临时（协议）工考核表 44 员工持证上岗登记表 45 员工考核表 46 特种作业人员培训发证登记表 47 员工招聘申请书 48 员工考核评分表 49 中层管理干部月度（ 月）考核表 50 管理、技术、后勤岗位员工月度（ 月）考核表 51 生产班组员工日清考核表 52 生产班组员工月度（ ）月考核表 53 当日部门人员的行动及工作情况表 54 一天的业务管理检查表 55 持续改进（或存在的问题点改正）表 56 当日最重要的业务重点 57 每日行动管理表 58 合理化建议 59 合理化建议方案采用通知单 60 合理化建议（提案）登记表 61 合理化建议（提案）改进成果报告表 62 合理化建议（提案）改进登记表 63
II 项目进度控制 64 项目施工生产完成情况 65 月度（ 月）建筑安装施工作业计划 66 季度（第 季度）建筑安装施工作业计划 67 年度（ 年）建筑安装施工作业计划 68 工程项目施工作业总进度计划 69 施工组织设计报审表 70 承包人申报表 71 工程开工申请单 72 承包人每周工作计划 73 周完成统计表 74 设计变更申报表 75 延长工期申报表 76 交工报验单 77 工程进度执行状况表 78 工程进度管理考核标准 79 合同外工程通知单 80 计日工通知单 81 移交证书 82 开发计划进度表 83 月项目计划表 84 月度（ 月）行动预定表 85 每日计划预定表 86 工作计划管理表 87 预算作业进度表 88 复工申请表 89 缺陷责任期终止证书 90 工程暂时停工指令 91 复工指令 92 工程进度表（ 年 月） 93 项目进度跟踪表 94 24小时行动计划表 95 工程检查表 97
III 项目质量控制 98 分项工程（工序）检验计划表 99 分项工程（工序）试验计划表 100 纠正（预防）措施要求表 101 作业规范书 102 检验、试验委托单 103 检验异常处理单 104 质量水准统计分析表 105 不合格品报告 106 材料不合格品报告 107 工程质量事故报告 108 工程质量事故处理记录 109 紧急放行申请报告 110 例外转序申请报告单 111 紧急放行和例外转序跟踪记录 112 最终检验和试验自验记录 113 工序质量自互检卡 114 现场质量检验报告单 115 计量器具周检登记台账 116 技术交底通知书 117 内部质量体系审核日程计划表 118 内部质量体系审核会议签到表 119 内部质量体系审核不合格报告 120 试验记录表 121 现场审核结果记录表 122 内审不合格纠正跟踪表 123 质量管理工作计划表 124
IV 项目安全控制 125 安全管理实施计划表 126 隐患整改通知 127 安全隐患整改复查验收表 128 安全隐患整改责任表 129 安全隐患整改复查验收表 130 隐患整改催办通知 131 查封通知 131 经常性安全教育记录表 132 安全技术教育培训表 133 安全用品年（月）度购置计划 134 安全生产（月）工作计划 135 安全值班表 136 防台防汛措施落实责任表 137 意外事故报告表 138 业务灾害报告表 139 故障•事故调查报告表 140
V 项目成本控制 141 项目材料用量及单价表 142 项目机械设备用量及单价表 143 项目工程分包情况表 144 项目劳务分包情况表 145 现场管理及财务费用情况表 146 其他费用情况表 147 合格供应商及分包商情况汇总表 148 目标成本预算基本表 149 目标成本预算附表：主要材料控制计划表 150 目标成本预算附表：主要设备控制计划表 151 目标成本预算各项费用表 152 项目费用估算表 153 分部（部门）成本目标责任书 154 固定资产折旧提取明细表 155 月成本核算材料分解表 156 项目费用单价分析表 157 单价构成分析表 158 月度（ 月）成本计划完成情况报表 159 月成本完成情况报告 160 挣值跟踪报告 161 清产核资清单 162 设备成本核算表 163 设备成本核算表 163 月度（ 月）成本情况考核表 164 现场成本考核情况评分表 165
VI 项目分包管理 166 分包商评价记录表 167 分包商名录 168 合格分包商名录（ 年度） 169 承包人申报表 170 项目分包询（报）价清单 171 项目分包申请表 172 建设工程招标申请书 173 资格预审表 174 分包商承建类似工程项目情况表 177 投标报价清单 178 合同评审表 179 合同评审报告单 180 合同会审表 181 工程量签证单 182 分部及部门会签单 183 工程结算单 184 预付款通知单 185 分包合同结算、支付台账 186
VII 项目现场管理 187 生产过程分析表 188 生产线动作时间分析表 189 生产作业流程分析表 190 生产过程分析明细表 191 操作过程分析表 192 生产作业流程程序表 193 生产时间研究记录表 194 5S定点摄影报告 195 5S问题点改善一览表 196 清洁卫生评分表 197 清洁工作安排表 198 卫生区域计划表 199 组织领导考核标准（100分） 200 现场管理考核标准（120分） 202 质量管理考核标准（150分） 205 安全管理考核标准（120分） 206 工程进度管理考核标准（100分） 208 机料管理考核标准（80分） 209 用工管理考核标准（40分） 211 财务管理考核标准（40分） 212 后勤保障考核标准（150分） 213 精神文明考核标准（100分） 216
VIII 项目合同管理 218 投标调价函 219 投标担保书 220 授权书 221 承包人申报表（通用） 222 设计变更申报表 223 设计变更通知 224 索赔审批书 225 合同外工程单价申报表 226 计日工单价申报表 227 工程计量计算表 228 合同人工及主要设备报表 229 合同材料月底到达现场计量表 230 清单支付月报表 231 中期支付证书 232 合同外工程月计量申报表 233 买卖合同 234 采购损失报告 235 损失索赔通知书 236 合同修订记录 237 索赔申报表 238 工程量（船机台班）签证单 239 付款通知单 240 付款申请 241 设备欠款清单 242
IX 项目信息管理 243 资料管理清单 244 文件和资料现行状态清单 245 管理部收文清单 246 受控质量文件发放表 247 质量文件修订表 248 文件和资料现行状态清单 249 外来文件管制表 250 文件特殊分发申请表 251 收文簿 252 发文簿 253 文件和资料借阅登记表 254 卷内目录 255 工程业务联系单 256 接收传真处理表 257 发文签收簿 258 收文登记簿 259 文件传阅记载表 260 收文处理表 261 文件邮寄登记表 262
X 项目生产要素管理 263 部门资金需求计划 264 发出及耗用材料汇总表 265 加工件材料定额核算单 266 公用工具领用登记表 267 能源消耗台账月报表 268 材料统计表 269 材料消耗量核算统计表 270 用工统计表 271 财产报废申请表 272 财产移转申请表 273 材料节超评分排序表 274 材料节超评分及奖励标准 275 考核评分登记表 276 职工及家属医药费报销清单 277 设备进场验收单 278 设备保养旬报表 279 设备站（ ）月修理工作计划 280 设备站机修组（ ）月工作报表 281 设备修理过程记录单 282 设备修理派工单 283 设备修理申报表 284 设备修理验收合格报告 285 设备保养记录 286 设备站外协修理申报单 287 机械设备卡 288 保养记录卡 289 暂停使用生产设备每月定期维护保养表 290 维护申请单 291 物料、技术变更评审表 292 备用品管制卡 293 设备总览表 294 重点设备保管清单 295 定期维护保养计划表 296 设备年度定期检查表 297 设备维护保养明细表 298 机器设备日常点检表 299 定期保养实施记录表 300 设备星级考核表 301 设备维护保养规定表 302 资源需求表 303 年度物料耗用预算表 304 物料需求计划表 305 物料定期采购计划表 306 物料采购计划表 307 特殊物料需求表 308 物料需求计划汇总表（按物料类别） 309 物料编号申请单 310 设备需求计划表 311 物料需求申请表 312 特别采购申请表 313 请购单
（一） 314 请购单
（二） 315 外包申请单 316 采购询价单
（一） 317 采购询价单
（二） 318 物料订购单 319 采购单 320 采购日记 321 物料采购记录 322 采购跟踪控制表 323 物料采购跟催表 324 订购确定或更改通知单 325 采购控制表 326 收货单 327 进料检验说明书 328 物料检验委托单 329 物料检验报告 330 物料验收单 331 物料入库单 332 物料收发记录表 333 领料单 334 批号领料汇总表 335 特别领料单 336 领用物料记录表 337 领退料单 338 退料单 339 月度（ 月）物料盘存表 340 物料报废申请单 341 物料报废单 342 备品一览表 343 物料考核评比表 344
XI 项目组织协调 345 访问表•答复函表格 346 内部联络单 347 沟通核查表 348 项目部内部业务便笺 349 员工沟通书 350 人员协作申请单 351 部门来往记录表 352 部门冲突争端协调表 353 联盟体来往记录表 354 联盟体冲突争端协调表 355 口头联络记录单 356 外协计划总表 357 供应商预防纠正联络单 358
XII 项目回访保修管理 359 工程质量回访记录表 360 工程质量回访保修问题处理单 361
XIII 项目风险管理 362 风险分析编目表
（一） 363 风险分析编目表
（二） 364 主观评分法 365 概率度评分表 366 严重程度评分表 367 检测能力评分表 368
第12篇：项目说明、招标内容
项目说明、招标内容
一、项目说明
1.本项目为日照市岚山区实验小学致远楼校园文化（硬环境+软环境）设计、制作。本项目招标先确定设计方案，再确定具体的制作、施工时间和价格。
2.在进行校园环境设计之前，应当从以下考虑：明确设计定位以及校园整体文化理念的表达要求；遵循以人为本、原则；深入了解校园环境条件、功能以及交通流线分析。能将日照市岚山区小学特色文化的元素融入设计中。
3.岚山区实验小学办学理念及“一训三风”内容：
办学理念：“让孩子拥有更多的阳光和色彩”；校训：培养学生“走好每一步，快乐每一天”；校风：“阳光生活，幸福成长”；教风：“启迪智慧, 润物无声”；学风：“乐学、善思、合作、创新”； 办学目标：“深化素质教育，优化教育资源，凸显办学特色，创建示范性名校”；
4.报价要求：根据以上原则和思路分别报方案设计、制作总价（含税）。
5.能够按采购人的要求，深化设计方案，保质保量地按时完成各项任务的承诺及相应措施。
6.校园文化设计方案需提供表达设计内容的文本及缩图文件两套，文本格式为A3图幅并附有必要的文字说明，效果图(另附电子文档)及设计方案说明PPT课件(解说时间长度15分钟)
二、整体思路
设计范围：室内环境布置。
（一）二楼走廊外墙墙面
60*1.3m PVC+亚克力字+手绘+隔板+齿轮PVC雕刻
（二）二楼教室科学实验室1室内装饰装修
PVC+亚克力字+手绘+亚克力外框+PVC付写真+装饰图写真付PVC+齿轮内透明亚克力插槽
（三）二楼教室科学实验室2室内装饰装修
PVC+亚克力字+手绘+亚克力外框PVC付写真+装饰图写真付PVC
（四）二楼教室科学实验室3 室内装饰装修 PVC+亚克力+手绘+亚克力外框PVC付写真
（五）二楼教室科学实验室4 室内装饰装修
PVC+亚克力+手绘+亚克力外框PVC付写真+PVC亚克力装饰+PVC亚克力装饰
（六）三楼走廊屋顶装饰424方 刷乳胶漆+手绘+轮胎吊顶+彩色瓶子装饰
（七）三楼书法教室室内装饰装修
手绘+PVC亚克力字+PVC付写真+PVC亚克力字装饰字+墙面刷彩色乳胶漆+东墙月亮项目名称：校园文化建设项目 项目编号：WT-RZLSH-2016000
门石膏板造型+屋顶造型字+大毛笔制作
（八）三楼创意美工室室内装饰装修
手绘+pvc亚克力字+PVC亚克力字母装饰+方形格物架+长方形格物架+一字隔板
（九）三楼西洋画室内装饰装修
手绘+灰色PVC亚克力外框+内部彩色吸音板+PVC付写真
（十）四楼连廊房顶装饰424方
刷乳胶漆+彩色轮胎装饰内付PVC写真+创意PVC管装饰吊顶
（十一）四楼机器人室 室内装饰装修
亚克力外框+PVC付写真+亚克力字+PVC付写真+PVC亚克力装饰+手绘+房顶八大行星手绘+椭圆轨道粗麻绳+PVC亚克力行星吊顶+中间太阳立体造型
（十二）四楼电脑画室室内装饰装修
亚克力外框+PVC付写真+亚克力字+PVC亚克力装饰图+手绘
（十三）四楼微机室室内装饰装修
手绘+写真付PVC+VC双色板雕刻+PVC亚克力算盘+PVC亚克力字+PVC亚克力装饰
（十四）四楼七巧板室室内装饰装修
手绘+亚克力外框+吸音板+亚克力装饰+PVC亚克力字
（十五）四楼科学探究室室内装饰装修
手绘+亚克力外框+写真付PVC+PVC亚克力字+PVC亚克力装饰+机器人PVC写真
（十六）四楼陶艺室室内装饰装修
手绘+麻绳装饰+空心砖装饰+方形格物架+PVC亚克力字+钉子制作+彩色绳子缠绕“陶”+隔板
（十七）其它
1、外墙操场足球主题形象墙外墙装饰20*1.5m：
手绘+PVC亚克力字+PVC亚克力人行轮廓+足球PVC付写真
2、操场入口5个创意足球设计60cm
3、致远楼三楼心理咨询室教室外墙7.3*1.8m、6*1.8m
PVC亚克力字+PVC亚克力+单层亚克力装饰+设计安装2面
4、致远楼一楼绘本室外墙装饰 7.3*1.8m、6*1.78m 手绘+PVC亚克力字+PVC亚克力+单层亚克力装饰+写真付PVC+设计安装2面
5、致远楼三楼书法室外墙装饰 8.7*1.8m PVC亚克力字+PVC亚克力外框+单层亚克力装饰+写真付PVC+设计安装
项目名称：校园文化建设项目 项目编号：WT-RZLSH-2016000
6、致远楼三楼美术室外墙装饰8.7*1.8m、8.8*1.8m PVC亚克力字+PVC亚克力外框+单层亚克力装饰+写真付PVC+设计安装
2面
7、致远楼一楼图书室外墙装饰16*3.1m 手绘+PVC亚克力字+PVC亚克力外框+单层亚克力装饰+写真付PVC+设计安装
8、致远楼三楼连廊美术装饰8.1*3.1m、8.1*3.1m 手绘+PVC亚克力字+PVC亚克力外框+单层亚克力装饰+写真付PVC+设计安装 2 面
9、致远楼大厅楼梯角畅想书吧翻新 54.4方
刷涂料、刮腻子、手绘
10、1#、2#大厅部分翻新、3#书橱翻新修补刷涂料、刮腻子、手绘
11、二楼连廊屋顶、教学楼一楼教室
12、制作教室门牌 双面珠光铝门牌
13、制作教室门牌画面 户外写真
刮腻子刷涂料8方 7个 2个
14、制作学校办公门牌 双面珠光铝门牌 室、家长学校 4个
新教育研发中心、新教育读写绘、党员活动
三、设计、制作原则
1、育人性原则：校园文化在潜移默化中感染人的情绪、激励人的理想、陶冶人的情操、启迪人的智慧、美化人的心灵、塑造人的形象．是学校整体教育不可分割的组成部分。
2、整体性原则：校园文化建设要形成统一的整体、合理布局，要符合国家的教育方针，围绕学校教育教学中心工作，贴近实际、贴近生活、贴近学生，体现时代精神。
3、特色性原则：在校园中挖掘新意，通过内容和表现形式领悟学校文化，用融合的手段来为校园文化注入生机与活力。
4、继承与发展原则：校园文化建设要坚持继承与发展的原则，主题鲜明、内容丰富、形式多样、特色明显，做到硬化、净化、美化、文化，各个场所布置个性鲜明，符合特点，体现浓厚的学校文化底蕴和办学特色。
第13篇：项目级安全教育内容
项目级安全教育内容
一、施工现场一般安全管理规定：
1.参加本企业生产的职工应热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产；
2.劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班；
3.参加施工的工人（包括学徒工、实习生、代培人员和民工）要熟知本工种的安全技术操作夫程，并应严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业；4.听从班组长和现场施工人员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务；
5.特种工人（如电工、焊工、起重机司机等）必须经过专门训练，考试合格发给操作证，方能上岗独立操作；
6.正确使用个人防护用品，进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿“三鞋”（拖鞋、高跟鞋、硬底鞋）或光脚步上班；在没有防护设施的情况下高空、悬崖和陡玻施工时，必须系好安全带；上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施；距地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的，严禁使用；
7.施工现场的各种设施、临边防护、安全标志、警示牌、安全操作规程牌等，不得任意拆除或挪动，要移动必须经现场施工负责人同意。8.施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。
9.施工现场要有交通指示标志，交通频繁的交叉路口，应设指挥；危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警。
10.施工现场设的交通指示标志，不得随意拆除；场内工作要注意车辆及机械吊装； 11.不得在工用地点开玩笑、打闹以免发生事故；
12.工作前应检查所要使用的工具是否完好，上高空作业所携带工具应放在工具袋内，随用随取。操作前检查操作地点或工作场所是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善。工作完成后应将所使用的工具收好，以免掉落伤人；
13.遇有恶劣气候，风力在六级以上时，应停止高处露天作业；14.暴风雨过后，上岗前要检查操作地点的脚步手架有无变形歪斜； 15.凡患有高血压症、心脏病、癫痫症以及其他不适于上高处作业的，不得从事高处作业；
16.不得站在砖墙上或其危险部位安模、砌墙、划线、刮缝等；
17.现场材料堆放要整齐、稳固、成堆成垛，搬运材料、半成品等应由上而下逐层搬取，不得由下而上或中间抽取，以免造成倒垛伤人毁物事故；18.吊运零星材料应用吊笼，吊运砂浆应用料斗，并不得装得过满。 19.用斗车运送材料，行走中两车辆距离应大于2米，坡道应大于10米； 20.清理安全网，如须进入安全网，事先必须先检查安全网的质量，支杆是否牢靠，确认安全后，方可进入安全网清理，清理应一手抓住网筋，一手清理什物，禁止人站立在安全网上，往下抛掷。清理什物时，地面应设监护人、禁人入内，或在周边加设围栏；
21.在建工程每层清理的建筑垃圾余料应集中运至地面，禁止随便由高处往下抛掷，以免造成尘土飞扬和掉落物伤人；
22.不准在临时工棚内使用电炉、火炉、煤油炉及煤气炉等，不准任意设灶；23.在易燃易爆场所工作，严禁明火、吸烟等； 24.消防器材、用具、砂袋、等不得挪作他用或移动；
25.现场电源开关、电线线路和各种机械设备，非操作人员不得使用；使用手持电动工具，应穿戴好个人防护用品，电源线要架空； 26.货运井架严禁乘人，若违章乘人，将按有关规定罚款； 27.起重机械在工作中，任何人不得从起重臂或吊物下通过；
28.吊篮在运行中，任何不得将头、手、身体等伸入吊篮内，吊篮升空后不得从吊篮下通过，吊篮未停稳前，任何人不得入内取物；29.砂浆机要运转时，机筒口的砂浆不准用砂铲、扫帚刮扫，砂浆机料口的防护棚要完好，不准站在砂浆机的防护棚上倒水泥，以防工具或脚滑进砂浆机造成事故；
30.砼搅拌机在运行中，任何人不得将工具伸入筒内清料，进料口升起时，严禁任何人在料斗下方通过去或停留；
31.夜间施工应有足够的灯光，照明灯具应架高使用，室内不低于2.5米，线路应架空，导线绝缘应良好，灯具不得挂或绑在金属构件上；
近几年，公司也相继制定了一系列有关安全生产的条例、措施，公司将此汇编成“安全生产管理手册”。
这么多的“法规”“条例”“标准”都是为了让人们有章可循，从而达到安全生产的目的。
因此，自觉遵守国家、企业的安全规定，将直接关系到职工的切身利益，如何遵守这些规定，具体在以下几方面：
1． 参加本企业生产的职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。
2． 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班。
3． 严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
4． 生产任务。
5． 施工现场的各种设施、安全标志、警示牌、安全操作规程牌等，不听从班组长和现场施工员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成得随意拆除或挪动，要移动必须经现场施工负责人同意方可。 二．如何防止建筑业的“四大伤害”： 1． 高处坠落事故与预防：
凡在坠落高度基准面2M以上（含2M）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处坠落。预防高处坠落事故的安全措施：
（1） 凡临边作业，都要按规定在临边处设置两道防护栏杆，对建筑物周边围起。
（2） 攀登作业时要配带安全带，且下方要张挂安全平网，防止坠落。 2． 触电事故的预防：
触电事故是施工现场的多发事故之一，因此必须加强施工用电的管理，防止触电事故须做到以下几点：
（1） 民工不经电气作业的专业培训不能随便接电线、动用电气设备，应由电工来操作完成。
（2） 使用振捣器、手砂轮、电刨等手持电动机械时由电工接好电源，装上漏电保护器，操作者须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业，电源线不得拖地，禁止使用带有电线多处接头的电源线，以防破皮，使机体带电。
（3） 作业完毕要把电闸拉下，锁好电闸线，如电器线路或机具发生故障时，要找电工排除。
（4） 在搬扛较长的金属物体时要特别注意防止接触到电路线，移动金属梯子及其他材料时，要小心不要放在电线口，以防长时间拖地而破皮。
（5） 室内企业的照明灯一般使用36V以下，在潮湿场所使用24V或12V的照明灯。
（6） 在移动有电源线的金属机械时，须先切断电源，不可带电搬动。 3． 物体打击事故的预防：
施工现场有交叉作业，高处作业人员不小心碰撞掉下坠物或吊运的物体散落，会把下层作业人员砸伤，但只要采取一些措施，还是可以预防的。
（1） 在施工现场作业首先要按要求戴好安全帽，防止坠物打击头部而造成伤亡。
（2） 交叉作业时尽量避开上下同一垂直线内作业，在高处作业人员要谨慎作业，防止把材料工具碰掉，在有物体坠落危险的地方，要警告下方工人回避；下层作业人员也应经常观察上方，发现有坠物的部位要及时离开。
（3） 地面作业人员不要在吊车吊臂下通行和停留。 4． 机械伤害事故的预防：
机械伤害是施工中最容易被忽略也最容易形成的一种伤害，如何很好的防止机械伤害事故，要注意以下几点： （1） 砼搅拌机在运转时不要进行擦拭、注油、紧固螺栓等作业，操作人员应穿三紧式工作服，女同志应戴护发帽。
（2） 从搅拌机中往外倒砂浆或砼时，不要把铁锹、灰扒等工具伸入转动的罐内，防止工具被机械带动伤人。
（3） 民工在用后磨冷拉或调直钢筋或起吊重时，要用手去推而不能用腹或腰去顶，防止物体回弹时，不能采取保护措施而受伤。
（4） 在用圆锯作业时，手不能伸入转动的刀刃锯片区内，木材有硬木节、铁钉时，不能用锯割，太短太小的木料要用夹具或木方顶送，防止锯片伤手。
三、如何作好“三不伤害”：
施工生产是多工种配合的作业，人员来自四面八方，组织较为松散。所以听从指挥，遵守劳动纪律，遵守操作规程都是非常重要的，如果每个工人都自以为是，不听指挥、分配，不按规程操作，就会给施工生产造成混乱的局面，就可能发生伤害自己或伤害到别人的伤亡事故，因此每个工人都必须学会做到“三不伤害”原则：
1、不伤害自己：
工人在进入施工现场时，要穿戴好个人防护用品，作业时注意力要集中，切忌在作业时开玩笑等，高处作业时要系上安全带，同时要做到不违章作业，一切行动听指挥，按规定制度作业，自己要有安全防护意识。
2、不伤害别人：
在进行交叉作业时，工人要很好配合，在多工种同时施工时，更要注意生产安全，切不可鲁莽而使他人受到伤害，搬运材料时先要看看四周有没有人，各工种都要做好落手清工作，防止遗留下来的材料经他人造成伤害。
3、不被他人伤害：
施工时，工人要注意做好自我防护，且要有很高的警惕性，保护自己的生命安全不受伤害，在施工现场时要注意有无人在上层作业落下物体，同时他人在做搬运作业时，要尽量避开，以防止不小心打伤自己。
第14篇：项目总结内容要点
项目总结内容要点
一、项目总体情况
1、描述、分析项目策划咨询的核心目的、背景、特点、难点；
2、描述、分析项目所在城市、区域的市场情况、人文特点（简要描述）;
3、描述、分析合作单位的企业性质、工作流程、合作中表现出来的特点、核心能力,有几个关键人物，他们的角色和作用，他们是如何决策的，使其决策的影响因素和关键点是什么。
4、项目组成情况及大体分工情况
5、简要总结、评价项目中主要合作单位：（可做附件）
甲方主要联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 市场调研中访谈人员：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 规划设计单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 广告传播单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 其它合作单位：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况
6、其它，未提及但重要内容。
二、项目进展历程
1、项目总体执行情况，后续解决方案。
2、项目过程中分那个阶段，是如何起、承、转、合的；
3、项目推进中有那几个重要节点，是如何处理的；
4、项目过程中遇到过的主要问题、难题、阻碍，是如何处理解决的；
5、项目策划或咨询的基本思想、主题概念的发展变化过程、原因、效果；
6、项目涉及到那几个层面（客户低中高、区政府、市省政府等），各个层面的工作重点有什么变化，其关注点和兴奋点是什么，他们提出了什么问题要求解决。
7、客户是如何评价项目执行结果和工作组的。
8、项目过程中的逸事趣谈，“名人”名言
9、其它，未提及但重要内容。
三、项目的价值和贡献
1、从项目中，我们从客户那里学到了什么？他们在操作和经营中有什么独特点，他们成功的本质是什么；
2、通过市场调研、资料分析、专家合作等方面，总结出什么新课题、新思想、新理论，发现市场、业务等方面有什么新的方法手段和发展动向；
3、通过项目，工作小组在工作模式、团队建设等方面有什么创新和提高？
4、通过项目，与那些单位建立了长期良好的合作关系；
5、其它，未提及但重要内容。
四、项目的遗憾和失误
1、分析项目有什么失误，是如何造成的，因何而起，从什么时候埋下的，如何变化发展的，什么时候明确暴露出来，对项目造成多大影响，当时如何处理的，还有其它处理方式没有？如何决断处理的，效果如何；
2、项目整个过程中有什么感到遗憾的，如果重新来过，将有什么更好的处理办法。
3、其它，未提及但重要内容。
五、总体评价和建议
1、对工作小组、成员的工作进行评价和提出改进建议；
2、对项目方案及同类项目开展进行评议和提出改进建议；
3、对公司的管理、工作方法提出合理化建议；
4、对项目所在的城市、区域进行评议和提出发展想法建议；
5、其它，未提及但重要内容。
第15篇：技改项目工作总结内容
技改项目工作总结内容
1、企业基本概况
2、项目实施依据、主要内容、执行情况及资金筹集使用情况
3、项目经济效益情况
4、项目环保、安全、消防、劳动、卫生等实施情况
5、此次技改的主要经验及存在的主要问题
6、项目的总体评价
第16篇：项目总工工作内容
项目总工主要工作内容
一、准备阶段工作内容
1、将对项目起主要作用的相关资料动态归档、科学使用，并组织主要管理人员认真学习、理解：
（1）合同文件：招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、建设单位下发各种文件；
（2）规范、标准、规程、验标、指南等； （3）建设单位及当地政府文件；
（4）各种调查资料，与项目相关方的协议或书面往来资料。 （5）企业上级相关管理办法或制度或文件。 （6）竣工资料管理办法。
2、认真学习招标文件及合同文件，梳理出履约要求、预付款条款、变更条款、临建标准要求等，提供给相关负责人员办理相关资料，确保相关工作针对性地开展。
3、原材料调查、取样、试验，及早做好开工需要的配合比。
4、认真疏理出各种边界条件，并进行认识、分析、评估。
5、组织技术人员进行图纸核对，将发现的问题及时与设计沟通（确保向有利于我方的方向沟通），做好设计优化策划工作。
6、组织人员现场调查和测量，确定临建方案和平面布置及临建标准。
7、编制项目策划（掌握各种边界条件，分析项目特点、重、难点及对策，明确项目区段划分及总体施工顺序、各种资源需求、工期目标、临建规划、二次经营策划等）。要求：深度策划、巧妙规划、细心计划、严格执行。
8、组织人员进行危险源辨识、环境因素识别，列出危险源清单、环境因素清单。编制安全管理措施、环境保护措施；编写应急预案、重大环境因素管理方案。
9、组织技术人员编制实施性施工组织设计及开工报告需要的各种资料（原材料调查及确定来源、试验配合比、人员设备配置及进场计划等）。
10、组织技术人员编写各种专项方案（临电、临建、深基坑支护、降水、塔吊安拆、模板、钢筋、砼、外架等），需要专家评审的及早进行评审。
11、明确各种用表样式。各种施工记录、检验批、试验、测量交底、监测记录、安全巡查、技术交底、培训记录、会议记录等，当地政府有要求的必须统一。
12、规划并完成现场各种图、表、牌的设计、制作、悬挂。既符合建设方的要求，同时符合企业文化的相关规定。
13、编制内部技术管理办法及其它管理制度。组织技术人员进行技术培训。
14、参与并建议分包策划，确保便于管理，分包内容合理。参与并对各种协议进行细致审修，确保其条款具有可操作性及严密性，确保条款责权全面界定清晰。
15、必要时组织技术人员及主要管理人员到类似在建项目观摩学习。
16、加强与建设单位、设计单位、监理单位、检测机构等各方的密切联系，为项目的顺利施工创造更多有利条件（包括二次经营）。
17、对项目技术管理统一性的准备工作。
18、测算各种工序的利润空间，确保变更时向有利的方向努力，或必要时新增项目。总工是二次经营及成本核算的牵头人，项目经理是负责人。
19、制作较好的投影ppt资料，为本项目以后各种汇报打好基础。确保汇报内容新颖、资料排版合理、图文并茂。
二、实施阶段工作内容
1、明确并落实各工序施工工艺流程。
2、施工实际进度与计划进度的对比分析，至少每月明确进度滞后或超前的情况，并分析原因。
3、明确并落实各工序质量控制标准及检查方法。
4、各种施工记录要：及时、准确、闭合、签证完善、分类归档。
5、分部分项工程阶段或期中验收评定。
6、测量复核、精度达标；各种砼抗压强度统计分析、适当优化。
7、各种施工音像资料的定期收集、整理、归档。
8、各种计划、检查、整改、验证（PDCA循环，持续改进）。
9、加强与各方的沟通（包括业主、监理、设计、地方政府、公司等），确保形成畅通的沟通渠道，使项目管理得到各方的支持，使项目施工始终向最有利的方面转换。
10、过程性的管理控制：重视技术方案的制定，关注技术交底，跟踪现场实施，进行效果的评价与改进。
11、要养成施工记录的好习惯，督促检查施工日志记录及时、准确、全面。项目各种大事要做专门记录（大事记）。各种会议记录要记录完整并存档备查。重要电话的通话记录也很有必要。
三、收尾阶段工作内容
1、对剩余所有项目进行梳理，对每个单项排出计划，包括时间、资源计划。确保按时完成所有项目。确保项目资源分阶段合理释放。
2、加大二次经营工作力度，争取将已报变更全部完善手续。同时对剩余工程是否仍有变更的可能做出评估。
3、按照工程交验规定，分阶段组织各方进行工程交验。按照竣工资料编制办法，组织技术人员提前开始组卷工作。确保在完工后规定期内完成竣工资料的编制及移交。
4、做好半成品、成品的保护工作，在移交完成前确保外观质量不受损。
5、做好各种技术总结的整理与上报工作。
6、仍要保持工地的文明施工及企业形象，杜绝收尾时“脏、乱、差”的场面。
四、项目总工必备技能
1、会当领导，团结同事
支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。项目总工不是一个单纯的技术人员，总工的职责更多地要放在管理上，而不是非常具体的业务上，总工既要自身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。
2、要会沟通
与设计院、甲方、监理、分包商，材料供给商、施工队伍、勘测单位、公司内部各单门处理好关系。能针对工作中的质量技术问题与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通，自己就应该专业、内行，就要具有过硬的专业知识。
3、岗位职责、工作内容，了然于心
项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标，同时完成公司的成本目标。项目总工的职责不仅仅与质量目标有关，项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作，项目总工应该明白自己在项目管理中的作用，做好自已的工作，为工期、安全、成本、质量等目标而努力。
4、要开展好经常性的技术工作
组织人员熟悉图纸，并对图纸中的问题与设计单位、建设单位、监理单位协商并办理书面手续；组织好图纸会审及设计交底；组织编制施工组织设计及专项施工方案并进行交底和落实；审批施工方案和技术交底；监督检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录；检查技术档案资料的管理情况。
5、要做好质量管理工作
要组织工程隐检，预检；参加分部及单位工程质量验收；负责项目质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；协助项目经理抓好质量意识教育；组织项目的科研开发和新技术的推广应用；做好技术培训和经验交流、总结。
6、要尽到相应安全职责 对安全生产负技术责任；主持项目工程安全技术交底；编制好施工组织设计与专项方案中的安全技术措施，并检查、监督、落实；主持制定季节性施工方案中的技术措施；做好对“四新”技术的安全培训；主持安全防火设施及设备的验收；参加安全生产检查；参加工伤以及未遂事故的调查，从技术角度进行分析，提出意见。
7、要制定完善的技术管理制度并督促执行
主要应制定：技术文件管理制度，图纸会审制度，施工组织设计及施工方案管理制度，技术交底管理制度，施工测量管理制度，试验检验管理制度，现场计量管理制度，设计协调管理制度等。
8、做好事前、事中、事后三控制
在事前要组织编写施工组织设计、质量计划、创优计划、质量阶段预控计划、质量保证体系计划、质量意识教育计划；负责工程材质的控制与认可；在事中按各种程序进行检查和控制，贯彻执行质量方面的规定，参加主体结构及工程竣工验收；事后对工程质量事故进行调查和处理，对工程质量管理工作进行总结，在整个施工过程中要领导和组织项目质量保证体系的运行，加强全面质量管理，确保质量目标的实现。
9、做好物资管理
除了要把好材料的质量关，还要会提出正确的材料计划，以保证工期的顺利进行。
10、做好全面质量管理
把握事前事中事后三控制，质量管理八项原则，影响质量的五大因素，ISO9000认证中的管理程序等，用制度、程序、体系来保证工程的质量。
总之，质量技术管理不是项目总工一个人的事情，项目总工也不能只管质量，安全、进度、质量、成本都离不开技术。项目总工要让自己具备一定的综合素质，与时俱进！
第17篇：项目可行性研究报告内容
项目可行性研究报告内容
一、项目摘要
二、项目的意义和必要性：项目与《洛阳市中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）（以下简称《纲要》）的结合（具体阐述项目与我市需求的关系，落实《纲要》重点领域、优先主题的任务情况）重大工程、重大装备、引进吸收、部门或地方科技需求的结合度，预期成果对经济与社会发展或行业技术进步的支撑作用，国内外技术现状和发展趋势，市场需求分析。
三、国内现有工作基础：相关领域的试验及示范基地建设情况；项目相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作、研究开发队伍等落实情况，与其他相关科技计划、项目的衔接和分工。
四、项目总体目标，实施年限，年度计划安排与阶段目标，具体考核指标。
五、项目的研究内容，课题设置方案，课题考核指标及承担单位选择方式。
六、项目涉及的行业共性技术、关键技术、公益技术分析，技术难点和创新点，技术路线。
七、知识产权和技术标准现状和预期分析（详细分析该领域国内外知识产权和技术标准状况，预期获得知识产权和技术标准的种类、数量与可行性）。
八、项目总投资预算，资金筹措方案，配套资金落实措施。
九、项目预期成果的经济、社会、环境效益，与国内外同类产品或技术的竞争分析，成果应用和产业化前景。
十、管理机制：项目的组织管理措施，企业参与程度、产学研联合机制（重点阐述产学研联合模式、具体参与的企业及企业参与方式和投入方式），项目、人才、基地统筹计划，其他必要的支撑和配套条件落实情况。
十一、项目的风险
十二、其他需要说明的事项
十三、有关附件：
1．相关科研成果、专利等知识产权证明材料；
2．项目相关技术领域的专利检索、查新报告，知识产权、技术标准分析报告；
3．项目其他配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料；
4．中试或产业化项目所需相关产品生产的许可证明文件；
5．与项目相关的其他证明材料或文件等。
第18篇：项目贷款申请书内容
贷款申请书内容
贷款申请书内容包括：
1、企业简介
A、包括注册资金、股东及持股比例；主营业务及企业年销售额、年利润额；
资产总额、净资产；负债总额，其中银行贷款。
B、说明如是房地产开发企业请说明资质等级；
C、若抵押贷款涉及几个公司，在申请贷款书中明确借款主体公司名称，抵押
物权属公司名称，投入建设项目的业主名称，并说明几个公司隶属关系。
2、项目概况
A、包括项目优势和规模；
B、项目已投入资金额，项目現状、项目预期经济效益；
3、贷款要求
A、申请贷款金额、期限、用途；
B、用款计划。
4、抵押物
A、说明用於本次抵押贷款的抵押物名称、面积、评估价值，若抵押物没有作
正式评估，需要写明项目方自己对抵押物作出的预估价值。
B、如果抵押物已作抵押，一定要说明己抵押情况，并明确是否同意在资金方
确认放款的情况下，采用过桥资金方式还清原来欠款。
5、还贷方案
还款来源，还款方式、还款计划等。
说明：
贷款申请书可暂不盖公司印章，资金方同意贷款时再盖公司印章。
第19篇：项目可行性研究报告内容
项目可行性研究报告内容
一、项目摘要
二、项目的意义和必要性：项目与《青岛市中长期科学和技术发展规划纲要》和年度重点工作目标的结合度，预期成果对经济与社会发展或行业技术进步的支撑作用，国内外技术现状和发展趋势，市场需求分析。
三、现有工作基础：相关领域的试验及示范基地建设情况；项目相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作、研究开发队伍等落实情况，与其他相关科技计划、项目的衔接和分工。
四、项目总体目标，实施年限，年度计划安排与阶段目标，具体考核指标。
五、项目的研究内容。
六、项目涉及的行业共性技术、关键技术、公益技术分析，技术难点和创新点，技术路线。
七、知识产权和技术标准现状和预期分析（详细分析该领域国内外知识产权和技术标准状况，预期获得知识产权和技术标准的种类、数量与可行性）。
八、项目总投资预算，资金筹措方案，配套资金落实措施。
九、项目预期成果的经济、社会、环境效益，与国内外同类产品或技术的竞争分析，成果应用和产业化前景。
十、管理机制：项目的组织管理措施，企业参与程度、产学研联合机制（重点阐述产学研联合模式、具体参与的企业及企业参与方式和投入方式），项目、人才、基地统筹计划，其他必要的支撑和配套条件落实情况。
十一、项目的风险
十二、其他需要说明的事项
十三、有关附件：
1．相关科研成果、专利等知识产权证明材料；
2．项目相关技术领域的专利检索、查新报告，知识产权、技术标准分析报告；
3．项目其他配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料；
4．中试或产业化项目所需相关产品生产的许可证明文件；
5．与项目相关的其他证明材料或文件等。
第20篇：EPC项目策划内容
EPC项目策划内容
EPC项目策划主要分为两个阶段：１、工程前期决策阶段的策划２、实施阶段策划 １、项目分析及定义（决策阶段策划内容）
１．１建设环境和条件调查和分析
１、１、１环境调查及分析报告，收集
１．１．２相关资料的准备
１．２项目建设目标的论证和项目定义
１．３项目功能分析和面积的分配
１．４与项目决策有关的组织、管理和经济论证
１．５与项目有关的技术方面的论证
１．６项目决策风险的分析
2.0实施阶段的策划内容
２．１项目的概况
２．２项目的目标管理（细化／分解）
２．２．１ 总体目标
２．２．２ 工期目标
２．２．３ 质量目标
２．２．４ 费用目标
２．２．５ ＨＳＥ目标
２．２．６ 竣工验收目标
２．３项目范围的管理（界面／ＷＢＳ）
２．３．１ 项目管理范围的确定
２．３．２ 项目范围分解结构
２．４管理方式、组织机构
２．４．１项目管理构架
２．４．２项目组织机构
２．４．３项目管理人员职责
２．５分包模式确定
２．６合同管理
２．７质量管理
２．８进度计划的管理
２．９采购管理
２．１０资金管理
２．１１成本管理
２．１２项目变更管理
２．１３职业健康、安全、环境、消防保安和社会职责的管理、
２．１４沟通的管理
２．１５风险的管理
２．１５．１项目风险管理的主要内容
２．１５．２风险管理措施
２．１５．３风险管理主要界面
２．１６项目的收尾管理
２．１７人力资源管理
２．１８项目后的评价
