推荐第1篇：试用期总结报告
试用期总结报告
尊敬的领导：
从2013年7月15日至今，我进入公司工作将近三个月。这段时间，我收获良多，对我人生的成长，思维的成熟具有重要的意义。
三个月，一段人生的成长，一次角色的转变，从学校到公司，有学生变为一名公司的员工，每天面对的不再是老师和同学，而是领导和同事。现在的生活环境和生活方式与以前迥然不同，但不管怎样我已经幸运的迈出了走向社会的第一步。
通过三个月的工作和学习，学到很多在学校学不到的东西，成长了很多，渐渐地能够独立的开展和完成工作。特此限公司提出转正申请，以下是我三个月工作和学习的总结和回报：首先是入职培训，虽然只有短短的一周，但意义重大。通过培训，我对公司有了大概的了解，从总体到各部门、各分公司及其业务范围都有了初步的了解，对以后的发展方向也有了清楚的认识。通过对公司发展历程、企业的文化的了解，明白自己的发展是明朗的。只要肯努力，肯学习，没什么是不可能的，更希望于自己的发展能随着公司的发展越来越好。公司对于员工的福利待遇也是很好的，经常有出差的机会，而且公司内部的氛围也是很好的，同事之间都能够和睦，让人感觉很舒心，为自己能够在这样的公司工作和学习感到很幸运。入职培训之后，有幸分到芜湖支店工作。由于刚进入公司，对很多还不是很了解，一切都处于学习的过程中。在接下来的一个月里，自学了VB.NET和ASP.NET。工作和学习中，积极向老同事请教，与同事和睦相处。8月中旬，因公司项目的需要，有幸来到大连出差工作三个月。
刚开始接触到这个项目时，很多都不懂，而且还要用日语做这个项目。新的项目，新的语言，可想而知，工作的过程中必然会遇到很多问题。既然已经来了，就不能退缩，不断的学习，不断地理解，在老同事和领导耐心的教导下，渐渐地能够独立完成工作。每天都是不断进步的，每天也是充实的，渐渐感觉到这个项目其实是对自己一个很好的锻炼，收获并积累到很多经验和能力。相信在接下来的工作中，自己会越来越好，严格要求自己、锻炼自己。非常感谢公司领导对我的信任，给予我展现个人能力，实现个人价值的机会。让年轻人更能够在工作中体现个人价值，这让我感觉很欣慰，也坚定了自己个人发展的目标。在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一番汇报后，特此向公司提出转正申请。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力及表现，以正式员工的要求对我做一个全面的考量，期盼回复。在今后的工作中，我会以更加热忱的精神面貌面对工作，积极，认真，脚踏实地的完成领导交给我的任务，报公司的知遇之恩！
推荐第2篇：试用期总结报告
试用期总结报告
时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报
一、认真学习岗位职责
根据岗位职责的要求，我的主要任务是：
1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，训练及协助组长的工作；
2、处理现场各种异常并分析原因及制定改善措施；
3、降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；
4、维持和提高生产产品质量，要求员工做好自互检；
5、做好每日生产数量和质量统计审查工作，
6、做好与全南其他部门工作沟通协调工作；
7、做好员工管理与培训工作；
8、做好各班组管理绩效考核工作；
9、做好现场6S工作。
二、工作能力得到一定的提高
在执行上述工作过程中，我深知在管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，对工作有主次之分，及时完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。
1、首先，根据PMC下达的计划合理安排生产，对各班组的人力做相应调整，对生产中紧急出货或有特殊要求的做好标注，把生产计划第一时间下达到车间。在检查中有发现准备不足的及时上报或协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门反映及采取相应措施，基本上保证了计划如期实现。
3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况及资料和其它生产信息做相应的统计（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）并做表单进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。
4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人及生产管理人员灌输“质量意识”，要求各生产线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作中的每一环节，产品质量将会稳步提高，从而实现装配直通率90%以上，成品出货检验直通率达到97%以上的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。
三、工作中遇到的主要问题与困惑
在过去的三个月里虽然做了很多的工作，也取得了一些小小的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的不足：
1、现场管理人员管理经验不足对生产现场的管理不到位，对管理的认识度不够，生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。
2、人员管理方面
员工的责任意识不强，缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促，不断提高管理及员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
3、设备管理方面
a、生产用的设备有较多生产隐患，比如点焊机的维修率太高，导致生产效率下降，平模技术力量薄弱铁芯尺寸偏差过大，装配直通率过低，重点工位流失率过高等
b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大（例：点焊机）
4、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还不够：
a、设备安全有待健全
b、员工安全意识淡薄，培训力度不够
四、建议与其他
a．建议其他部门对生产多一些建设性指导，少一些障碍阻塞（例如：东莞行政就是只会给生产制造障碍，从来没有得到过帮助，我个人认为行政应该是帮助生产解决问题的不是制造问题和设置障碍的）
b.希望公司多组织一些有助于团队凝聚力的活动，这样对后续工作可以更好开展。
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚诚恳的态度和饱满热情的去做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
推荐第3篇：试用期总结报告
时光流逝，一晃眼，两个月的试用期已经结束了，在这段时间，同事间的友好相处，领导的认真带领，我 已经完全融入了这个集体，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先从尽快熟悉大厦供配电系统和个单元及公共部分的电气设备配置情况，并去现场实地踩踏、巡查;其次，主动、虚心向主管、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。
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1.配合做好日常养护、开挖的巡视、检查，管理工作;
2.参与起草园区占用(挖掘)城市道路修复管理办法;
3.参与完成苏惠路-星阳街交叉口道路修复工程招、评标工作;
4.积极主动的完成领导交办的其他任务。
四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
五、存在问题及解决办法：
由于在原单位主要是从事空调工作，对于公司电工工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉公司理工作内容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才干。
总而言之，在这试用期里，我学到了很多，但是这远远不够的，在今后的工作力，我会努力工作，做到最好。
推荐第4篇：试用期总结报告
试用期总结报告
试用期为劳动法上之特色制度，为劳动合同制度之组成。今天小编给大家整理了试用期总结报告，谢谢大家对小编的支持。
试用期总结报告篇1
三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。 我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自
己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。
我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处。
在沁园，我的主要职责是营销中心
内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。
三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要用心的做出近百家经销商的帐务，专心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种营养二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、
一知半解的倾向。
要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜欢你。公司常宣导大家都要做到：认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。
有首歌唱得好看成败人生豪迈,只不过是从头再来.我对它的理解就是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功.不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
试用期总结报告篇2
我于20xx年x月x日进入公司，经过三个月的工作跟学习，在公司领导的指导跟自身的努力下，我的工作能力、思想认识跟业务素质都取得大幅度的提升，现作如下汇报：
一、我对公司的认识
湖南集团股份有限公司是一家集纺织、棉花收购及加工、纺织贸易于一体的大型工贸企业，公司实力雄厚，员工人数众多。
公司以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。同时，为国家、社会作出了巨大的贡献，赢得了社会的广泛认可，多次获得国家跟当地政府颁发的各项殊荣。
现在，在公司董事会的正确领导下，公司正朝着创知名品牌，做行业领先的目标阔步前进!
二、平时的工作成绩：
1、在部门领导的安排与指导下，准时，准确地完成部门的日常工作：周预算、月预算的编制工作，以及预算核准表向各部门的及时传送;在做好部门日常工作的同时，参与了高新公司、衡阳公司、及采购部的审计工作。
2、七月下旬，部长安排审计高新公司帐目，我通过对各帐套及凭证的逐
项核阅，到高新公司的实地查验，发现了工作中存在的少量失误、帐目复核程序的不完备，及时向上级作出了反应，督促财务人员改正。
3、八月份参与采购部机物料及包装物的审计工作，通过对仓库数据、实物查验，以及对采购部各类原始凭证的逐项核查，了解到采购部的工作流程及审批制度、权限，对各项物的单价及库存情况作了详尽的了解与表格对比分析。
4、九月在完成本职工作的同时，首先在公司内部对衡阳分公司的各帐套作了比较分析，于下旬的时候随同部长到衡阳出差，通过实地查实各类帐簿、凭证，了解到各帐目均相符，审批程序跟授权批准制度齐备。
三、存在问题及对其改进方法
在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责，具有较强的责任心和进取心，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己
的综合素质。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够细心、干练，对工作的专业性还不够，感觉自己知识溃缺(如棉纺业专业知识和相关审计专业知识)。我会在以后的工作中，不断的通过学习提升自己。
在此，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，做一个全面的考量。同时也非常感谢各级领导对我信任跟帮助，希望能给予更多的机会锻炼和提升，在公司茁壮成长。同时，为了我们的内审工作能为公司发挥更好的监督效应，我一定会更加努力!努力!!再努力!!!
试用期总结报告篇3
进入XX集团这个大家庭已满三个月，回顾这段时间的工作：在董事长及财务管理中心总监等领导的亲切关怀和指导下，我在财务管理中心审计负责人的岗位上，严格按照制定的审计工作计划，积极地在集团公司内部开展了财务审计工作。经过这段时间的工作，现
在已经融入到了这个充满活力、朝气的华生大家庭中。我相信有公司领导的信任，有同事们的大力支持，再加上我们审计人员的努力工作，公司的内审工作一定能更上一层楼。下面我从四个方面汇报试用期的工作：
一、试用期的工作总结
1、在三个月时间内完成了XX房地产公司20xx-20xx年度企业所得税汇算清缴审核及集团内部往来账与XX项目代收款项审核、XX公司财务收支及内部控制审计、XX公司财务收支及内部控制审计、XX经理的离任审计等审计工作任务并与所在公司领导及财务人员进行沟通交流。
2、为了能够更好地完成的各项工作任务，提高工作能力和业务水平，积极参加财务中心举行的内部培训、认真学习了公司的各项规章制度以及内部审计的相关制度和流程。
二、工作中遇到的瓶颈
1、对公司规章制度、流程以及相
关实际操作方法不够熟悉。
由于时间原因，对于公司规章的制度、流程及相关实际操作方法虽然有所了解，但不熟悉，更谈不上掌握，而一个优秀的内部审计人员是应该对公司规章制度、流程等都做到了然如胸的，这些是我在以后的工作中需要加强的地方。
2、现行规章制度些部分需要进一步完善。
有些制度不够完善，在实务工作中具体操作人员只能根据自己的经验来进行处理。不同的人处理方法有可能是不相同的，会造成复核人员、审计人员工作的难度;也可能影响对同一经济业务处理方法前后的一贯性。
三、下一步的工作计划
1、下一步审计工作的总体目标：以工作计划为核心，积极主动地开展业的各项审计工作。充分发挥内部审计作为企业风险管理第三道防线的财务监督、经营诊断和咨询顾问的三大职能。
2、根据工作计划，逐步完善公司的内部审计工作指引、各种审计工作流程，努力实现内部审计工作规范化、标准化、制度化。
四、建议
根据审计工作中发现的不足，提出以下建议供参考：
1、建立或完善企业的内部控制制度
通过制定各业务流程合理的工作程序及内部控制程序，确保公司所有业务在确定的风险框架内运行;
2、建立健全全面预算管理体系
构建符合公司实际情况的全面预算管理体系，组织编制年度全面预算，以年度预算目标对日常生产经营活动要素进行控制并对相关事项进行预警;
3、建立完善的经营业绩综合分析体系
通过财务管理向各项业务提供及时准确的反映、客观经济的分析，寻找企业运营中的存在问题或者说机会，全
面提高各业务层次的效率和效益，或者说提高企业的经营安全系数，远离风险;
4、建立完善的绩效评估体系
把绩效管理与公司的战略和总体经营计划紧密联系起来，充分调动各方面的积极性和责任感，形成科学合理、与薪酬挂钩的绩效考核机制，通过提高员工的积极性，使员工提高业绩，推动公司整体业绩的提升，从而实现公司的总体营运计划。
5、规划企业税务管理
对企业的纳税进行规划，既要合理避税又要兼顾税局的监管要求，争取税务部门的支持。合理平衡税负，减少涉税风险，为企业的长期发展壮大提供合适的税务监管环境。
总之，内部审计作为企业发展的卫士，工作任务是艰巨的，要做到以一贯的态度对待工作，凡事有章可循、有规可依，实事求是地提出问题及处理问题，切忌主观、武断。为公司的发展作出自己最大限度的努力!
推荐第5篇：试用期总结报告
试用期工作总结 随着农历新年的结束，我也将要结束我为期6个月的试用期。作为一个初来公司的员工，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作，但是在六个月的试用期里，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过领导和同事的悉心关怀和耐心指导，通过进入公司初期的培训和这段时间自我的学习和实践，对公司企业文化、管理制度、运营流程、生产物流等有了更深层次的了解；在本职工作方面，我已经可以独立完成本职工作并很好的解决工作中所遇到的难题，同时也能和其他部门进行很好的配合、沟通和协调，并得到她们的认可和赞扬。通过学习、实践以及和同事们之间的相处，使我在工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。衷心的感谢那些给予我足够宽容和支持的同事，正是由于他们的悉心教导和无私帮助使我有了一个可以不断丰富自己、充实自己、提高自己和完善自己的机会。在公司的这段时间，我收获很多，感悟很多。现将我的工作汇报如下：
一：工作能力和具体业务方面
我本着“全力以赴把工作做得更好”的目标，在工作中积极学习，扎扎实实的干好本职工作，比较圆满的完成了各项工作任务。我的主要工作是：
1：协助出口订舱订船， 跟进工厂出货，确保产品准时交付
A：根据CS 的DN，转换成运输板数和毛重，发Booking note给货代并与货代确认提货时间和使用车辆。
B：在出货当天及时与仓库确认出货数量，跟进出货时间，确保货物准时，安全的出厂。 C：及时将运输出货方面的异常反应给CS、货代和领导，确保及时的运输和信息的反馈。 2：制作出口清关文件，及时提交资料给报关行并跟进出口清关工作。确保金额、币值、产品税号、产品名称的准确及时申报。
3：运输费用和报关费用的核对和申请。
4：跟进出口海关单证及时回单，保证所有单证在货物出口45天内返还到我厂并交与财务。 5：文件归档，每月月初把上月的INVOICE 留底单证装订成本，放入相应的文件夹。同时关单复印件按月整理成册。
二：未来工作需要达到的目标
在这六个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的不足，同时我将在以下方面做进一步的提高。
（1）在2010年，正报读一个物流英语培训班，我希望在同事的帮助和自身的努力下，我的英语实际应用能力能有提高，并且更好的应用到我的工作中。
（2）拓展知识面，加强物流专业知识和报关专业知识的学习，以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力。今年我将报名参加报关员的资格考试。
（3）进一步跟进关单的及时返回，确保关单在货物出口后45日内返还，整理好后及时交还财务。在这项KPI指标上争取满分。
（4）加强部门与部门，同事与同事之间的沟通、协调。把运输、报关等有机的结合起来，理清工作思路，牢记工作流程，熟练工作内容，尽快提高办事效率，增强工作实效。
（5）严格控制额外的运输费用，走FLASH是一笔大的运输成本，在实际操作中，我们严格按照流程和规章作业。
Snow Yan
2010.02.25
推荐第6篇：试用期总结报告
员工试用期述职报告
前言
“总结是一面镜子，没有总结就没有进步！”
试用期作为一种科学管理的方法，是公司人力资源开发的一种实效，又是 员工了解公司特性的首要方式。
请员工就以下内容作出试用期工作的总结，为自己和公司做一个现实的评价和将来的规划，谢谢！
1、试用期间的工作内容及成绩；
2、目前存在的问题及改进方法；
3、对公司的看法，或对公司不完善的地方提出建议；
4、下一步的工作计划和工作目标。
正文：
推荐第7篇：试用期总结报告
试用期总结报告
紧张，充实而富有节奏的试用期工作已近尾声，带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分！感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会，让我能继续延伸人生的梦想；感谢上级领导对我工作的支持、帮助、和鼓励，让我充分感受到集体的温暖与动力。
试用期的工作主要负责现场IPQC人员管理、品质督导、品质管控、品质异常处理、品质改善和品质提升工作。通过不断的学习、实践、总结与改善，工作技能得到很大的提高；工作中加强了与同事、上司的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升。
下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方向，树立信心把工作做得更好。
一．学习、实践与技能提升
1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。
通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池SOP、工艺文件，品质控制计划文件，结合日常实践交流工作，熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中，督导IPQC严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。
2、品质异常处理流程的学习与实践。
学习公司内部品质异常处理的流程：异常确认，原因分析及对策拟定， 改善对策执行及确认，异常跟进处理，异常结案；异常的确认严格依据检验标准执行，分析异常的初步原因并反馈至相关部门协助他们共同处理，使现场品质异常得到快速有效的处理；工作中定义了QC检验注意
事项：产品异常和制程异常的区别，现场人、机、料、环、法要素的把控，异常状况详细信息5W，2H的正确填写，并在早会上对QC宣导。
3、品质专案的学习和品质改善会议的召开。
五月初期和中期参加了公司电池壳体生锈品质改善会议，熟悉并撑握品质专案改善处理流程，会议上定出了品质异常解决方案和完成时间，会后督导和跟进改善效果；品质改善会议主要以品质周会为主，每周提前一天把上周的品质数据以表格和图表的形式反应出来，提交部门经理审核后向各部门召开品质周改善会议，品质周会的召开促进了部门内部，部门与部门之间更多的沟通、互动、交流与学习，锻炼了个人独立分析和处理问题的能力。
二、人员的管理和绩效考核制度的制定
早上提前5分钟开早会，对昨天现场出现的品质异常问题、纪律问题、工作重点事项作简要总结与宣导。工作期间通过与IPQC沟通、交流了解他们工作上遇到的疑点、难点，尽可能帮他们解决；制定了IPQC、IQC，组长的绩效考核表和绩效考核制度已提交并得到审批，以此绩效考核制度约束QC和组长日常工作行为，提高工作效率，为人员的管理提供考核的标准。
三、品质测试工作和测试报告的提交。
1、五月份两次出次差到珠海华冠电子协助工程部测试IMR26650E3800电池卷绕和设备各项品质参数，并提供可靠性测试报告。
2、协助研发工程师作相关品质类测试：现场异常、试产和更换材料的相关测试，并提供测试数据。
3、协助部门经理测试工序异常类验证测试如：IMR26650E3800粉尘问题，验证焊接贴胶工序极片卷绕时是否会对极片造成掉粉现象；验证工
艺设计正负极极片称重分档的极限工艺范围是否会落在偏重、偏轻档，并提供可靠性测试报告。
四、各工序报废表格的制定和每天现场报废的确认
依工艺给定的各工序报废率控制标准制定各工序报废登记表格，要求现场QC实时监控各工序报废情况，超出标准时开异常单通知相关责任部门及时处理。
五、工作中存在的不足和改善
不足：遇事考虑不够全面，细致； 工作中与上司的沟通较少。
加强改善工作：在日后的工作中增强责任感、积极与上司沟通；积极主动的把工作做到点上，落到实处，减少工作失误，向上司多汇报工作。只有乐于工作，把工作看成是一种品格，一种追求，一种责任，才能在工作中体会到自身的价值。
六、后期工作计划
1、加强专业知识的学习，向同事、领导学，学习他们好的工作方法和经验，多阅读相关行业文献，拓展个人专业知识面。
2、制作品保部相关培训教材，开展QC品质培训，提升部门品质检验水平；组织各类团队活动，增强团队合作。
3、把个人理想、信念与企业结合起来，开发自我创造力，为公司创造更大的利益。
钟志文2012年6月30日
推荐第8篇：试用期总结报告
试用期总结报告
三个月的试用期即将结束。试用期的部门为技术质量部，主要负责项目的开发（包括产品询价，与客户、供应商沟通产品的可行性，项目的跟踪、PPAP资料的提交、产品量产后批量发货的跟踪及质量问题的处理）；接手铸件类产品及项目；接手全部轴承类产品的项目及发货验货和质量问题处理，接手正强、向隆轴类项目，并确保所有产品正常发货，尽可能多的解决存在的、潜在的质量问题。
在这段学习充电、适应并调整、参与到合作的过程里，能够做到遵守公司的规章制度、尊敬领导、尊重同事，以端正的态度和谦虚的心态工作。通过认真了解了公司的发展历程，学习了公司的管理规章制度，熟悉了项目开发流程。自己的知识面得到了扩展，由原来的单一轴承方面到现在的铸件、冲压件、焊接件、轴类等方面；同时自己的能力也得到了提高，由原来的技术项目、质量处理、包装规范到目前包括的产品询价、供应商的评审及选择、验货流程及要点等。
重要工作成绩：
1、到目前已完成20个产品的询价及报价；
2、协助PQR资料的提交；
3、接手轴承类产品及项目的开发；
4、对科源轴承的评审；
5、RBC质量发货报告的处理；
6、奉化通达5633068产品的开发到PPAP及后续的跟踪；
7、无锡华洋的评审及6σ项目的开展；
8、完成对容刚轴承的评审及验货，以及规避潜在的质量风险；
9、51389
14、5633040孔位置问题的处理；
10、开展3514822轮毂轴承的密封圈及内圈端面的改进。
三个月的试用期内，同时也显示了自己的一些不足。
1、事情处理前考虑不全：针对这一点，在以后工作中首先把需要询问的内容先记录在笔记本上；
2、报价信息未及时传递：在自己报价登记单内加注截止日期；
3、对汽车零部件产品知道不多：除工作时间外，利用业余时间多学习了解汽车配件、原理等知识。
这三个月的时间让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展壮大，我深深的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份融入这个集体中，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼、实现抱负的机会。我将会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，继续保持较高的工作执行力，高调做事，低调做人，服从领导安排，工作不计较分内分外，时间不纠缠于上下班，以结果为向导，达到公司和领导的预期要求。为公司创造价值，同公司一起展望美好未来。
报告人：曾拓
二〇一三年7月18日
推荐第9篇：试用期总结报告
试用期工作总结报告
尊敬的领导：
您们好！
时间飞逝，转眼间试用期已经接近尾声。首先，衷心感谢公司各领导给我一个展示才能、实现自我价值的机会，更要感谢公司领导给了我一个学习与提升自己的空间。
这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在公司领导的领导与关怀下，使我自己在各方面取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下报告:
1、理解公司的企业文化，经营和管理理念；
2、学习、理解公司市场客户信息、运营产品、加工方式以及公司整个生产流程；
3、学习、掌握客户对产品的品质特性要求，初步提升一些加工专业技能；
4、在领导和客户的领导、帮助下，让我学习了更好的质量管理工作，让自己有了更好的提升如QRQC、PDCA、QIP系统的；目前还在学习状态，后期需要更加努力向学习，将此工具更好的运用到公司质量和现场管理；
5、参与公司标准化、作业流程的评审与完善工作，如生产现场和质量管理相关程序文件、WI等；让我自身对标准有了更深的理解，更好的去开展质量监管工作；
6、完善IS和限度样品的管理，对公司所有标件进行整合并编号管理。以前标件放置在现场，容易发生丢失、损坏、脏污等现象，现要求统一管理放置在质量部实验室，IPQC根据生产计划，领取当天所需标件；有了编号管理，缩短了标件寻找时间。
7、质量会议的召开，在领导的帮助下，顺利开展了客诉、内部异常会议，针对问题点各相关单位积极提出原因分析与改善措施。但是，措施制定出台，却不能很好的执行下去，造成同样问题重复性发生，影响产品质量；
8、在领导的帮助下，开始完成对质量报表统计工作。但是，目前分析工作开展不够充分与积极，需要对当日前三大不良统计分析，针对周、月、季度质量状况及时统计分析，报告；
9、在同事的帮助下，掌握了公司实验室所有质量测量仪器测试方法，如色差仪、炉温跟踪仪等；增加了自身的技能。
10、存在的问题及其改进方法
A、由于对公司加工方式专业技能不够熟悉，造成在工作中一些困扰，当发生投诉和内部异常时，自我不能很好的去把握现状，在最短的有效时间内做出更好的分析与判断性。所以，后续需要更多的投入时间去向领导和同事学习技能知识，把握每个制程重要控制点，制订出有效预防措施，在计划内完成质量控制。
B、在工作上比较有原则性，处理事情还不够成熟、干练。以后需要把握好尺度，从多个角度去分析思考问题，多虚心向别人寻求意见，以此来要求和锻炼自己。
在今后的工作中，我会积极完成领导安排的工作，严格遵守公司规章制度。不断寻求学习的机会来武装自己，再将更加的努力更多的热血奉献在工作中，和公司一起成长。
谢谢！
推荐第10篇：试用期总结报告
试用期总结报告
时间一晃而过，转眼间三个月的使用期已经接近尾声了。这是我工作生涯中一段珍贵的经历，首先感谢公司领导能够给我展示才能，实现自身价值的机会。进入公司三个月里，在部门经理和同事们的悉心关照和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定进步，现将我的工作情况作如下汇报：
一、对公司的认识
天津中集集装箱有限公司是中集集团的下属子公司，是一家生产干货集装箱、房屋箱及其他特箱的专业公司，是天津市同行业中规模最大的企业。公司规模较大，管理体系完善。
二、主要工作内容
1、对公司环境的熟悉
5月8日正式入职后，第一项工作就是对公司环境进行熟悉。通过向同事询问和现场巡查，对厂区整体布局有了初步了解。对生产系统各个车间及仓库位置和功能有了一定了解。通过查询相关资料对集装箱生产工艺进行熟悉，对板材剪切、抛丸、压装到焊接、喷漆、配件安装等过程进行熟悉，并到生产现场进行观察。
通过查阅POA共享文件夹内容，熟悉公司安全管理方面的45项制度，特别是与安全管理工作关系紧密的《安全生产检查制度》《安全奖惩管理程序》《相关方安全管理制度》《特种设备安全管理制度》《危险作业审批制度》《消防安全管理制度》《一日安全员活动方案》等。熟悉公司重要危险源及管控措施，铜牌达标等内容。
通过同事的介绍，了解部门内人员工作分工，公司内安全组织结构等。
2、现场危险作业审批工作
周末值班期间，按照《危险作业审批制度》要求，对涉及到危险作业的场所，现场签批《危险作业审批表》，主要为抛丸线维修动火审批、喷漆线护栏安装动火审批、二期厂房天车安装护栏高处作业审批等。通过现场签批动火证，使我对抛丸线、油漆线等重要危险源部位有了深刻了解，熟悉了临时动火作业需要注意的事项，如员工劳保用品的穿戴，电焊机焊把线绝缘性的检查，气瓶放倒固定，消防器材的准备等。
3、《生产区域禁止禁烟规定》修改
根据原有的厂区禁烟规定，协助白云华同志进行修改，新禁烟规定重新规定了禁止吸烟的区域，各部门吸烟点设置要求，违反规定的罚则等。通过此项工作，是我对厂区内易燃易爆危险场所有了进一步认识。
4、叉车自燃事故报告修改
根据叉车自燃事故调查结果，协助白云华同志修改叉车自燃事故报告。报告中从人、物、管理三个方面分析了事故发生原因并对应提出了控制对策。根据相关制度对事故责任人作出处罚。
通过此项工作，使我熟悉了公司事故调查报告撰写格式，事故调查经过，根据制度处罚细则等。
5、“安全生产月”活动总结
六月份是全国的安全生产月，公司积极响应国家号召，开展各项安全生产月活动。主要包括安全知识宣传、安全应急预案演练等。我的工作是将安全生产月各项活动结果汇总并分析总结。在各部门开展应急演练期间，我曾现场进行观摩，并针对演练中存在的问题提出意见。
通过安全生产月总结工作，不但使我熟悉了安全生产月活动的整体策划，更重要的加深了对公司应急预案体系的了解，同时自身PPt制作和对工作总结分析的能力得到提升。
6、规章制度培训
7月5日公司组织开展安全精益及安全能力等级认证培训，在此期间我主要负责培训规章制度中的《安全生产事故应急预案》《消防安全管理制度》《职业病预防管理制度》三项内容。同时也认真学习了其他同事讲解的安全精艺各模块内容和安全规章制度等。
通过此次培训活动，使我加深了对安全体系文件方面的了解，同时也锻炼了自身演讲和沟通能力。
7、消防管网冬季保障方案编写
由于公司所处地理位置，冬季车间内气温低于零摄氏度，极易造成消防管网冻裂，造成消火栓无法使用。为此由安全组成员讨论，制定出冬季消防管网保障方案。白云华同志负责电伴热带方案调查，李光同志负责移动式消防车方案调查，由我负责防冻液方案调查，及最终各方案汇总形成报告。
通过进行此项工作，使我熟悉了公司内消防管网系统情况，包括消防水池、水箱、车间内消防管网布置、消火栓布置等内容。同时也对冬季消防管道防冻措施知识有了一定了解，丰富了自身的知识量。
8、《特种设备安全法》对标
对新出台的《特种设备安全法》进行对标学习。通过对比《特种设备安全检查条例》与我司的《特种设备安全管理制度》进行对比，提出针对制度的修改意见。同时根据我司特种设备作业人员管理及特种设备现场使用情况提出整改意见。
通过对标学习，不但使我对国家新颁布的法律法规有所了解，同时熟悉了我司现有的设备管理。
9、一日安全员活动检查工作
按照中集集团ONE模式铜牌达标要求，结合公司《一日安全员活动方案》内容，对公司43个班组的“一日安全员”活动进行检查。检查内容包含现场“一日安全员”袖标佩戴，安全管理看板内容审核，以问答方式对现场员工进行“一日安全员”活动效果验证。
通过此项工作，是我熟悉了生产部、物料部、设备部、质控部、人事部、采购部等涉及到一日安全员活动的部门班组，熟悉了公司全部安全管理看板的位置。 通过各班组“一日安全员”活动的开展情况，了解到不同班组安全管理水平。
三、工作中存在的不足
1、环境熟悉方面
目前，我只是对现场有了一个大致的了解，但是细节方面还不够深刻，例如设备较多的焊接车间，具体某一个工位上的设备种类还不是很了解。人员方面对于部门级的领导和安全人员熟悉，但对于现场众多班组的班组长还不是很熟悉。 后期还需要，多跟随巡检员深入车间，了解车间的每个细节部位。结合消防器材台账的细化，“以点带面”对各班组深入了解。
2、对于法律法规和国家标准了解程度欠缺
由于对相关技术标准不熟悉，导致现场很多安全隐患没有及时发现，缺乏现场发现安全隐患的经验。
后期改进措施，一方面利用闲暇时间多查阅相关资料，丰富自身知识；另一方面多向老员工请教现场安全管理经验。
3、公司安全管理方面不足方面
（1）“一日安全员”活动方面
通过现场管理看板检查与员工询问得知，部分班组该项活动开展情况不好，问及员工“今日安全员是谁”时，有些员工竟然不知道，当问到早会安全培训内容时，员工的回答与看板记录内容不符，更有很多员工已未参加早会为由来搪塞，如开卷板、后勤班。部分班组安全内容
部分班组完成情况较好，现场询问内容与当日看板记录内容相符。
四、后期的工作计划
1、消防器材台账的细化
2、相关方管理
第11篇：试用期总结报告
试用期总结报告
尊敬的领导：
您好！ 作为一名刚参加工作一年多的毕业生，来到了离家很远的南方，初来公司，曾经很担心自己不能适应，该如何做好工作；我是个幸运的人，是领导的宽容态度和对我的栽培，让我成长并喜欢上了这个新地方新公司，我想要在公司与我认识的人们共同学习与奋斗。
在岗试用期间，刚开始和我的专业知识相差也较大，但是我学到了另外的知识，学会了一些人生必备的东西，每当用到的时候我很庆幸我经历过和学习过，所以我很感谢教过我的人和我一起走过来的人；工作中可能会出现一些小差错，但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了部门的整个操作流程。
在本部门的工作中，有时间我就去车间观察模具结构，学习软件，以我一直严格要求自己，认真努力完成领导交代的任务，早日学成，能够为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这几个月，我已经成熟，在面对各种事情的时候，可以自己处理，成长了许多，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己能力。
这是我的第2份工作，这几个月来我学到了很多，感悟了很多，无论是生活还是工作都要有一个积极乐观的态度，经过积极的努力相信明天会更好，再次感谢教过和帮助过我的人们；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
姚春宇
2011/7/30
第12篇：试用期总结报告
试用期工作总结报告
尊敬的公司领导：
2012年11月8日，我有幸通过面试成为北疆农佳乐有限公司货管科一员，担任现场保管，截止目前已经一个多月了。在领导和同事们的关怀和指导下，我顺利完成了自己职责内工作，在此我向帮助过我的领导和同事表示由衷的感谢。下面我将我在公司一个月的工作经历作如下总结。
2012年11月9日我到货管科报道后，被安排在农资库，负责国储棉收储工作，西库区开始收储后，又调往西库参加收储工作，所担任的都是现场保管一职，在张健和范君的帮助和指导下，我了解到现场报管员需要有强烈的责任心方能胜任，主要职责归纳为以下几点：
1、现场保管员在卸车现场首先要注意现场的安全问题，对于装卸工的危险操作要及时制止。
2、现场保管员要监督装卸工严格按照公司要求将问题包挑出，（例如：断丝、破包、污染包等情况）并且按照货位码放整齐。
3、现场报管员在装卸工卸车完毕后，首先核对批号是否与票单一致并清点棉包数量，确定数量正确后，要在票单上注明实收数量、问题包情况、正确货位信息，如有问题包需要更换，需和换票室联系，将问题包的批号及包号、数量等情况通报给换票员。
4、现场保管员要对入储货物及时盘点，并形成盘点资料存档，以防止上盖篷布后造成不必要的盘点工作难度。
5、现场保管员要时时留意库区异常情况，保持库区环境整洁，如发现有货物损毁或安全隐患时要及时向主管领导通报情况，并按照领导指示及时处理。
目前我在西库主要担任现场保管一职，虽然条件较艰苦，工作环境较恶劣，但在朱经理和各位同事的帮助和指导下，我有信心能够继续完成今后领导安排的每一项工作，勤练业务技能，快速提升自身能力，为公司再创佳绩添砖加瓦，请领导拭目以待。
货管科：何军
2012-12-15
第13篇：试用期总结报告
试用期总结报告 尊敬的领导：
我于2007年7月13日进入本公司，现在已金秋时节，算算来到公司已有两个月的时间，两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回首总结之际才猛然间意识到日子匆匆。初到公司，根据公司的需要，担任工艺工程师一职，负责产品加工工艺工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。我能够积极主动的学习新知识、新技能，注重自身发展和进步。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。
现将这两个月工作情况简要总结如下：
一、学习经验。我刚进公司，对公司的特色产品——气门嘴还处在表面认识的阶段，对它的产品工艺还不是很了解，所以我非常注意的向周围的同事学习，在工作中多观察、多交谈、多思考，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、做好本职工作。在每天学习经验的同时，还做一些辅助的机修工作；在此期间出了几套新产品图纸；还把公司的原件图纸进一步整理，并编制目录，放到公司的局域网上，便于公司内部人查阅。
三、服从公司安排。能够配合公司加班，在“Lear公司”的负责人来
考察前，赶制出产品加工工艺；能够配合公司发展需要，前往宁波厂家学习数控仪表车床加工管理技术，并已经基本掌握了数控仪表车床的加工特性，可以按照公司需求制定符合我们公司产品的加工工艺。
公司和谐共进的氛围、同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导朱经理和姜经理也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。
公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，不断的学习与积累经验，不断的提出问题、解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望。
在这两个月的时间里，在了解产品加工工艺的同时，也发现了一些小问题。如产品有时不能按时交货。分析产生的原因：车间人员流动过大，有的工人不能按公司要求加班。在此提出自己的一点建议：
一、工人的计件工资做一点小的调整，抽出总额的1%作为工人的月绩效工资考核，加大车间主任和代班班长的管理权限，使工人能够完全按照公司需求赶制产品，使产品每次都能按时交货，保住公司在市场上的良好
信誉。
二、公司对有技术的老员工应该出台一个鼓励政策（如：每工作一年可以拿到3~10元/月的工龄费），这样可以平衡有技术的老员工的心态，使其更加努力安心地为公司工作。这样不但能在同样的人数、同样的时间内，加工出更多的产品，使产品能按时交货，更能使公司的产品在质量上得以保证，可以保住公司在市场上的良好声誉。
三、加大成本核算。一个从事多年技术娴熟的操作工与一个刚进厂不久的操作工相比，制造出同一个产品，他们的加工成本（计件工资）是不等价的。一个产品的加工成本不仅仅是计件工资，还要加上加工出产品的报废率，车床的折旧费，水电的耗费。而一个刚进厂工人的产品报废率是很高的，而单位时间内的产品产出率是很低的。只有加大成本核算，才能使产品的加工成本降到最小，而使公司的整体收益得到最大。
总之，在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，一个积极向上、大气磅礴的公司和英明的领导是员工前进的动力。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造。公司制订发展规划上“TPMS系列项目”，而我作为其技术的一个负责人，就是要把TPMS系列产品的加工工艺管理好，做到方便、实用、有效，配合公司，使公司的TPMS系列产品形成自己的价值品牌，在广大的市场份额中占据自己的一席之地。我相信在全体员工的共同努力下，“万通”的明天将更加辉煌。
徐建峰
200
7、
9、18
第14篇：试用期总结报告
试用期工作总结报告
2017年4月17日进入公司，至2017年8月16日已满四个月，现将四个月以来工作总结如下：
一、工作总结
1.工作交接：
1.1通过自己对公司产品和文化了解基的础上，从姜总那里接管过来成都本地渠道，进行日常交流和维护，补充和完善客户订单汇总表，更新客户汇总表。
1.2从曹哥哪里接管过来本地和一些外地渠道进行日常跟踪和维护，从杨哥那里接管过客户订单信息统计，负责销售订单统计表。2.岗位工作内容：
2.1协助姜总完成客户订单的处理，辅助完成与合作渠道的合同签订。
2.2与合作渠道进行日常的沟通，和生产部沟通，发送合作渠道商需要的产品报价单和产品的图文资料，做产品的价格测算方案。
2.3跟踪合作渠道商的产品销售情况，跟进产品每月销售回款情况并报给公司财务。2.4开发成都本地市场，当面拜访和新开发客户，负责成都本地市场的产品销售工作。 2.5参与公司的阶段性项目工作，做好订单统计和汇总。 3.具体工作内容：
3.1外地经销商、外地大客户：
3.1.1意向客户：和取得联系的客户沟通交流，跟进确定合作意向，提供样品试用和产品报价。3.1.2成果产出：收集联系上意向客户8个:东莞莫卡科技、无用真味、上海方寸地自然生活馆、东莞华虎信息科技、重庆86土特网、优礼品（礼品网）、一地一味和二更。通过沟通交流，确定合作意向一个，无用真味；通过沟通交流，收取平台费三家，莫卡、华虎和86土特网，确定定不合作；无合作意向3家，一地一味、二更、优礼品；与公司产品不符1家，方寸地。 3.1.3已合作客户：根据客户需求，提供产品资料。发送已合作产品的最新图文资料，告知已合作产品的最新价格。
3.1.4成果产出：维护已合作渠道8个：六里地、深湾会、正谷、蜂巢农庄、汤臣、大户人家、我家农场、臻南德，主要负责日常交流沟通，发送产品最新的图文资料，满足渠道合作需求。
3.2本地经销商、本地大客户：
3.2.1意向客户：收集整理与公司产品和定位相符合的意向客户的资料，将客户进行分类，有针对性的电话咨询确定意向或者当面拜访确定意向，将沟通交流情况进行整理汇报，并做好每位意向客户的情况记录，发送产品资料和产品报价单，及时跟踪跟进最新进展情况，确定最终是否能达成合作。
3.2.2成果产出：收集联系上意向客户20个:月子中心、高端幼儿园、礼来啦、茶话会、郫县川菜博物馆、北大荒优产到家绿色食品、盛琰优品科技有限公司、禾田下、成都辉煌世纪礼品、成都市金舟礼品公司、巴布里公社原生态农产品(天长路店)、公社时代生态食品体验馆、五方绿生态食品连锁屋(青鸟回归自然生活馆)、麦歌、PandaMami母婴护理中心、阿里巴巴、今日好物和山水自然生态食品店以及一些实际拜访，但已经是其他经营的门店。确定合作意向并已经合作2家，礼来啦和今日好物；确定合作意向，暂时没能合作上3家，麦歌、郫县川菜博物馆、盛琰优品科技有限公司；其他渠道与公司产品不符或收取高额平台费暂时不合作。
3.2.3已合作客户：沟通交流已合作产品的销售情况，了解最新需求，增加新品的合作销售，及时补货，核对每月的销售订单和做好每月销售回款工作。把最新的产品图文资料和公司的促销活动告知合作方，及时调整和推广。
3.2.4成果产出：维护已合作渠道4个：禾众、品真堂、川航物流、一想科技和成都三局，主要负责日常交流沟通，发送产品最新的图文资料，增加新品的销售合作以及满足渠道合作需求。
3.3松茸项目：参与到公司松茸项目中，在项目中负责订单记录和汇总，并负责异常订单的跟踪处理和售后服务，每天汇总统计好当天订单，协调安排好第二天发货订单，通知代加工方及时按照客户需求进行发货。发货后做好物流的跟踪，提醒客户及时签收，给有需要的客户发送松茸的保存及食用方法，做好记录工作。
二、工作中存在的不足
1.说话表达缺乏条理，语言组织不精练；沟通交流时，不认真仔细听，办事时重复性错误；开会时不做好核心与要点的记录，下来落实、执行时不清晰。
2.工作热情和积极性欠缺，办事拖拉，缺乏效率。
3.与客户见面时缺乏充分的准备，电话营销时没注意说话语气，当面销售时缺乏相关专业的技巧。
三、工作努力方向
1.说话前先思考自己想要表达和怎样表达，对方才能更好的理解自己要表达的意思；接受和交接工作时，确认同事和领导的意思，避免重复性错误和工作效率低下；与上级和同事交流时做好相关的记录，避免执行不清晰。
2.调整自己的状态，提高工作效率，当日事，当日毕，集中注意力，提高工作效率。
3.约见客户时要提前想清楚和客户见面的目的，去了之后想要得到什么信息，沟通交流之后要达到一个什么样的效果，和客户交谈时注意语气。
4.维护好现有的渠道和客户，尽快把意向交流和新开发的渠道转化为合作渠道客户。想办法拓宽销售渠道，发现和转化更多与公司相符合的渠道。
5.工作以外利用零散的时间学习相关的专业销售知识，充实和提升自己。
第15篇：试用期总结报告
试用期总结报告
我叫XX，于2017年7月31日进入公司，主要担任生产管理部工程师一职，试用期已接近尾声，现申请转为公司正式员工。首先，我为能够加入XX这么一个充满希望、朝气、热情与激情的公司而感到骄傲，也感谢XX昆山能提供一个能让我们挥洒努力和拼搏的平台。在这期间，领导和同事们积极严谨的工作态度和海纳百川的胸襟，让我受益匪浅。在日常工作中，也感谢领导的敦敦教诲和同事们的热切帮助，使我能够顺利地完成工作。现将我的试用期工作状况总结报告如下：
一、公司印象
刚进入公司的第一天，我就能感受到集团是一个充满活力和激情的公司。“感恩做人，敬业做事”的理念，以及“为振兴中华民族产业而奋斗”的社会责任，就如同旗帜一般，指引着我前进的方向和决心。不管是全体动员进行工厂清扫还是装机打样，我都能感受到公司全体员工的工作热情和必定成功的信心。
二、主要的工作成果和学习所得
1.公司的培训主要完成8份课程，完成100%。
主要学习内容如下：
（1） 集团的简介，集团的理念和企业文化，集团的规划和项目进展；
（2） 集团的制度以及员工的行为规范；
（3） 彩膜产品的讲解和无尘室车间的管理要求；
（4） 安全知识以及消防意识。
学习总结：
通过学习，了解了公司的理念和企业文化，以及公司的发展前景，认识到集团是一个能够发展升华自己的平台。同时，也要严格遵守公司的规章制度，响应公司号召，为XX昆山的发展贡献自己的一份力量。
2.在响应公司全员动员进行工厂清扫中，带领技术员清扫厂区。
主要工作内容如下
（1） 完成华夫孔盖的拼装；
（2） 配合进行洁净室的清洁；
（3） 配合厂商对厂区内部建材的整理；
（4） 配合工艺部门设备搬入清洁.工作总结：
在前期工厂建设的工作中，参与到工厂的清洁，不仅仅是完成任务，也使我感受到参与到工厂的建设的使命感。看着工厂从清洁、安装华夫孔到设备搬入调机，直至打样试作和量产，更有一种发自肺腑的荣耀，为集团的集体奋斗而自豪。同时，这些清洁工作也带给我更多的感想。带领技术员去完成任务，对于我来说是一次挑战也是一次学习的机会。我学到了如何去规划分配任务，更加深了解人与人的沟通的重要性。工作中不仅要发挥带头作用，在工作中发现问题需寻找更加完善的方法更为重要。
3.配合完成对MES系统的完善；
（1） 配合自动化部完成对生产管理部相关的界面的完善；
（2） 配合自动化部完成对生产管理部相关报表14项报表的完善；
（3） 配合整合部完成BRM数据的收集。
工作总结：
MES是与我们生产息息相关的系统，配合自动化部和整合部对MES系统完善，让我对以后生产的模式有了深刻的了解，对以后生产的管控有更清晰的掌握。
4.部门内部培训的安排：
（1） 按照企划部要求，重新对部门内部培训进行了编排；
（2） 完善了课程培训计划表，制作了培训追踪表；
（3） 按照课程培训计划表有序地安排培训课程，并完成相关记录工作。
工作总结：
培训工作是对部门内员工提升自我水平的机会，也是我自我提高的机会。在上课的时候也能够提高我的表达水平和对上课内容的再一次巩固。在编排课程中，我深刻得感受到编排计划的重要性，完整的计划是正常开展工作的前提，做好准备才能迎接任何一场硬仗。
三、未来的规划
现在公司即将进入打样阶段，我会更加地努力完成自己的工作，并积极配合其他部门完成12月15第一批样品的产出。
在2018年里，我会积极地提高自身的综合素质，加深与同事之间沟通合作，规划好生产计划，协调好生产前的准备事项，为早日达成45K每月的产能而贡献出自己的一份力量。
四、我的建议
1.厂区周围的路面还未铺设完成，每逢下雨天就会泥泞不堪，不仅对会影响员工工作的积极性，在进入无尘室时也有可能带入尘土，影响无尘室内的洁净度。我期望公司能够早日完善。
2.我建议公司能够完善办公系统，包括考勤系统、体系文件的管理、会议室申请、出厂申请单等等日常工作中所需要用到的功能，以便能够提升工作的效率。
总之，在这3个月的工作中，我深深体会到了一个和谐、共同进步的团队是非常重要的，有一个积极向大气磅礴的公司和领导层是员工前进的动力。XX昆山给了我这样一个发展自我的平台，我深知这样的机会来之不易，“感恩做人、敬业做事”将作为我前进的标语，为公司的发展而竭尽全力。再次，我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：XX 2017年10月12日
第16篇：试用期总结报告
试用期培训总结报告
工号: 5852部门: 线圈制造部入职/异动日期: 2010.8.11 姓名: 蒋永雄职务: 技术员
我目前担仸的是材料相关的工作,主要包括材料异常的分析,处理和供应商的联系及IQC作业标准的作成,更新和发放等工作.工作内容主要包括（1）发生材料异常时，对异常内容的分析，对策并对象品的处理，影响到生产的话，还需联络供应商派人到我司选别。（2）IQC所使用的作业标准书（成绩书，部品检查指导票等）的更新，作成和发放。（3）通过电话或邮件方式，对供应商进行沟通和联络。（4）新品试作评价计划书的作成，跟踪及其内容的担当。（5）材料的切割，打磨和钻孔等。
在工作中,学习到了发生材料异常时,处理速度要快,及时采取对策措施，防止事态的恶化。工作也离不开与人的沟通，学会了站在别人的角度处理一些问题；学会了一些做事方法和沟通技巧；学会了调节自己的心态。
通过自身的努力学习，并在实践中的探索认识，在工作中已取得喜人的进步，现已能基本掌握工作的方法和沟通能力来处理工作上的问题。作为新人，入职时什么都不懂，取得的进步离不开同事和上司的教导，非常感谢申课长，董系长，袁系长，凌系长，于博和李杏芬等人的帮助和支持，以后我会更加努力。
人无完人，有很多不足的地方，以后的工作还需各同事和上司多多鞭策和不吝啬的教导。
第17篇：试用期总结报告
试用期工作总结
时光一晃而过，转眼之间我的两个月试用期已经结束，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆。初来公司时，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。感谢领导和同事在这段时间里给予我的支持和帮助；这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。同时我的肩上也担起了更大的责任，凡事都得仔细认真，毕竟所犯错误再也不是一句对不起或者一纸道歉书所能解决的了。以下是我在试用期期间的工作总结：
从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，有过彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。有时候自己做的工作，交给领导后，得不到反馈，是好呢，还是比较勉强，亦或者是不行？而在学校，有同学老师的关心和支持，所做的一切都能够知道结果或能得到评价；常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。
“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职，平时工作只是翻译文件，扫描文件，几乎没用上自己所学的专业知识，靠原有的一点知识肯定是不行的。所以我必须在工作中勤于动手琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，坚决不能不懂装懂，没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦，而我就是每天对着电脑打字，显得枯燥乏味，但是工作轻松也不能马虎，还是得认真完成的。踏上社会，我们与形形色色的人打交道，刚出校门的我很多时候无法适应，具体来说，还是用学校观点来看待社会，不懂得社会的复杂性；为此感谢部门领导以及同事在我迷茫的时候给我指明方向，让我懂得了在人与人之间应该如何相处，在工作中“多做事，少闲话”。
通过2个月的工作，我知道自己离公司和领导的要求还有很大的差距，但在今后的工作中我会更加的努力，务必让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我也会努力学习相关知识，充分发挥个人所长，为公司做贡献!
第18篇：试用期总结报告
试用期总结报告
时间飞逝，融入东软大家庭已经半年了，试用期也如约而至，在东航项目组工作这几个月以来，渐渐的熟悉这里的环境，也认识不少的同事，也学习到了不少东西。
在工作上，虽然起初会有些许不适应，这样那样的融合问题，外包的适应过程等，但逐步的，通过相互了解沟通后，和同事之间合作还是相当的愉快，而并不会因为我是外包人员而存在一些沟通障碍或者区别对待，及时的沟通解决技术难题和得到需求上的明确，工作任务的安排上比较有条有理，有比较充分发挥技术的自由度，对于制定具体的项目工作任务计划，由项目经理定时核查并跟踪到检测到实施完成，个人感觉这样比项目经理硬性的制定一些任务更为适合，从而调动了个人的积极性。同样能够按时按质按量完成功能，工作能力上得到东航客户这边的认可。
在生活上，公司和东航这里都是很受到关怀，公司每个月安排一次的拓展活动，让同事彼此之间有了充分的沟通和交流的机会，关系更进一步。在东航，这边有较多休闲放松的活动室，打打乒乓、看看书、下下象棋，劳娱结合。 总的来说，这里是一个让人觉得舒服，有温暖度的工作环境，有一个很好工作氛围。为此，我将更加倍努力的提高自己，服务客户。
夏君，2011/10/17
第19篇：试用期总结报告
试用期总结报告
尊敬的领导：
你们好！首先感谢公司领导对我的信任，给我提供****车间主管的试用机会。在来这个公司之前我的工作主要是以搞技术为主，也可以说是比较专业的技术型人才，虽然以前也搞过相关的车间管理工作，但是不同的行业，不同的专业角色还真有不一样的特色！一个没有亲身体验的人是没法想象的。来到*****公司两个多月来，我努力学习车间生产技术知识和协助车间主任和助理管理日常工作，努力使自己早日融入车间管理，融入*****文化之中，发挥自己应尽的力量。三个月来，在各级部门相关领导的关心和帮助下我们车间也取得了不小的进步。
1，工人的工作积极性得到加强。下槽工段以前桩头高低不起，塑料薄膜纸不清理导致窜格现象严重，在车间的宣贯和再三的强调后，现在下槽工段的质量得到明显改善，由于桩头高低不起引起的虚焊和和塑料薄膜纸导致的窜格现象得到明显降低。
2，车间5S工作明显好转。以前车间的卫生工作主要靠清洁工清扫，车间内工号废纸到处飞，塑料薄膜纸随处飘，装极群的塑料壳子地面台面到处是，严重影响车间的感官形象。员工很少有自觉整理工作台面及工作岗位内卫生的习惯，总是认为车间卫生工作是清洁工的事情，工作岗位上只要不影响自己的工作就行了。因为不好的个人习惯和认知态度给车间带来许多的恶性循环，车间到处乱糟糟，脏兮兮的，即使在有清洁工清扫的情况下也没法维持，得不到舒适的工作环境，给人一种心烦意乱的感觉；生产工具随意放，找不到生产工具影响工作现象时有发生，给车间工作管理带来很大的压力。经过车间大力整改后，工具等生产资料基本上能够按位放置，物品摆放有序，工作台面地面清洁干净，各位员工上下班基本上能够自行清理整顿自己的工作岗位，车间员工整体素养得到大大提高。在美化了工作环境的同时也大大提高了工作效率。
3，车间产品的总体质量得到提高，不良品率下降。车间8月份的合格率为 99.48% ，没有达到公司的规定要求99.49%，吸取8月失败的教训，车间大力推行各工段互检工作，教导员工认真执行不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品三原则。车间认真执行鼓励员工认真负责的工作态度，出台了一系列奖罚分明的激励措施。如：下槽员工发现并挑出一个桩头虚焊或桩头细化奖励一元，发现漏铅或极板脱落奖励2元；过桥工段发现并挑出桩头不齐每个奖励一毛钱；彩环工段检测出漏过桥或电池装反现象每个奖励20元；电池检测员将根据检测出相关短路电池数量及检测的正确率给予奖励和处罚等等。
功归功，过是过，我们车间存在的问题还是非常的多。其中有很多可能是员工本身的问题，但也有不少是我们*****车间管理层的问题，下面我就结合实际情况谈谈我的个人见解。
1，总是感觉车间工作、车间管理有点盲目，没有具体的计划和可行的实施方案，尤其是遇到特殊问题时没有备用方案，走一步算一步，做到哪里算哪里。 车间后道工作受前道的影响比较大，在今年前道烧枪工段没有库存的情况下更难做，但是再难的工作也应该有计划的，不能完全被前道牵着鼻子走，每道工序都应该有一点自己的工作弹性。多少次为了赶产量把当天的极群下个尽，可第二天却一大早跑来上班没事做，产生过很多的盲目性安排，做了很多的无用
功。有员工抱怨“做12000*****
四、五点下班，做八九千个也是那个时候下班”可见没有计划的去工作效率是多么的低下。
2，今年来前道******总是跟不上后道的速度。在这种前后两道工段衔接不上的情况下更应该考虑合理的工作安排，更应该多安抚员工的情绪。以前的方法是没有极群让下槽员工去前道自己拉，因此而产生了多次的错拉乱拉现象，同时给车间后道的管理带来了很大的挑战。依本人之见，自己去拉可以，但必须一个个有顺序的在班组长的带领下去收，避免拉错现象；还有，自己拉应该是在下午快下班前几个小时实施比较好，如果上午没有极群就都去收，烧枪肯定就供应不来，那我们后道就得出现等待浪费现象。我们后道曾经就出现过，上午就没有极群了，十几个下槽员工拉着十个小车子在烧枪工段转来转去收极群现象，好比一群饿狗在寻剩骨头，转半个小时、一个小时也收不到几箱极群；一天下来工人累得半死，却下不了多少电池，挣不了几个钱，弄得下槽工满腹牢骚。曾有下槽工问我“我到底是收寻极群的还是下槽的？”弄得我不知道该如何回答是好。可是某些领导却认为这就是上级领导所说的“零库存”听得我真是哭笑不得。“零库存”在我心中的理解应该是：在保证正常生产的情况下，车间流水生产的各个工段所积压的原材料和半成品越少越好，而不是严重影响后面正常工作下的哄抢现象。
3，*******车间管理层团队意识淡薄，主任没有起到组织建立团队，再靠团队有力去解决问题的作用。开始到*******车间一个多月都没有开过管理层会议，还有就是主任可能经常去上层开会，可是我们下面的却什么都不知道，上面的一些政策和精神没有及时的向车间宣贯。一个人的力量是有限的，群众的智慧才是无穷尽的；每一个成功人士之背后都会有一支优秀的团队。由于种种原因，我总觉得我们车间管理层缺少一种团队的士气，管理层的士气不高昂，再去要求员工那就得再打折扣了。
4，车间后道人员太紧张，一些调皮捣蛋的员工乘机兴风作浪弄得管理起来很吃力，很多好的制度执行起来艰难，久而久之一些公司和车间的制度在员工面前显得苍白无力；管理人员工作开展起来很吃力，吃力而不讨好，没有苦劳，更没有功劳， 唯有疲劳。
5，车间内部管理很多地方不到位，车间几乎没有什么书面制度标准，一些车间的规则制度都是靠主管口头宣贯实施，这样的制度往往缺乏持久性；同时，管理者容易被弄得身心疲惫，效果不太理想。我想每一项规章制度的出台在口头宣贯后加以书面形式呈现在员工的面前，让员工经常能看到可能效果会更好。 6，标识纸混乱出错现象较严重，这主要也是前后衔接的问题出错，没有在关键的地方把好关。针对标识纸混乱问题我也想特别的谈谈原因和我自己的看法。我们车间的标识纸混不排除各工段流程中出现的差错，但我认为主要还是在管理上、计划安排上出了问题。因为车间人员调动补缺我也亲自代替班组长发过几天极群让我感触很深，具体感触如下：
A、前道工段标识纸缺失。很多的（比例较高）极群来到后道没有标识纸，
下槽员工容易错拉。
B、经常出现极群断断续续的来到后道，给后道的管理工作带来不便；
有时候后道某型号断极群以为没有了，可查查前道包片还没包完，同
种型号四五天都没有结束。
C、多种同容量不同型号的电池同时生产带来诸多的交叉混乱。
D、后道下槽工自己去拉极群容易出错，没有专人检查跟踪指导。
针对前面出现的问题，我想就工作计划安排方面想办法去解决问题谈谈我个人的看法：
1）从源头入手开始抓。每天尽可能少型号的安排包片，如：每天只安排包片12AH、20AH、16V20AH各一种型号，在前同一大小不同型号电池没有结束前不让易混型号电池出现；包好的极群进入烧枪工段采取同样的办法进行。由于这三种电池体积相差很多，自然就能减少交叉混乱的机率。
2）努力提高前后道班组长的相互衔接性，提高各个班组长的责任心；让车间的每个班组长都知道同批次电池的极群数量，具体量化自己工段同批次电池的生产数量，积极跟踪同批次电池工作进度，杜绝换电池型号易产生的混乱。对后道来说，要是能做到对同批次电池“下了多少还剩多少”了如指掌，那肯定就不会搞错了。避免以前只管有极群就发，发多发少不知道现象。现在我们后道采取的办法是每天准确登记所发极群数量，做到不多发少发一个同批次型号电池，杜绝前面的混乱带入后道，后道背黑锅现象。
******车间乱是乱了点，所谓“没有问题的车间才是大问题”，有问题并不可怕，只要我们车间管理人员同心协力从如下方面入手去工作，我相信所有的问题都慢慢解决：
1、从车间制度开始整治。所谓“没有规矩不能成方圆”首先把以前的一些口头的规章制度以书面形式呈现出来，让全体员工都心知肚明；然后再努力做到公平公正，制度规定面前人人平等。
2、从5S中的“整顿”开展工作。把车间的具体工作更加的量化、细化，争取做到“车间里事无大小，必有责任人”让每个人对工作内容都非常的明确，提高工作的积极性；同时，要形成大家相互监督工作的好氛围。
3、从团队角度去考虑管理车间，提高员工士气。平时在工作生活中多从员工的角度去考虑问题，保证员工的基本生活环境和多关心一些细节性的生活上的困难真正意义上的实行人性化管理，从点点滴滴去收拾员工对企业的认同感，从而提高员工心里与企业的归属感。
4、车间要实行优胜劣汰制度，对于一些不遵守纪律或者乱来的员工渣子该淘汰的一定要清理，不能因为缺人就老是一而再再而三的迁就。这样可以提高大部分好员工的积极性和责任心，同时也避免一些意志不坚强的员工受其蛊惑而背离车间向心力。
我进入******公司三个月，说长不长说短不短，有时候以一个局外者的心态进入*********车间深感车间，公司存在的问题之多，深感公司上层某些地方做得也不是很妥当，如：
1，公司高层要求不明确，在某些地方出现标准真空现象，具体到达车间后产生一个领导一个要求，造成车间不知道具体该怎样做事是正确的现象。
2，生产部某些本应该是车间行使的权利下放不到位，如生产安排，生产时间等。车间完全被生产部指使，不能根据自己的实际情况去安排工作，车间主任变成了生产任务的传递者，退化了车间主任的本职职能。依个人见解，生产部的职能应该是将生产任务下达车间，再跟踪监督查看完成情况，协助车间最终保证质量完成任务目标。可我们现在呢，车间每天没有自己的计划和目标，为了跟上生产部的安排把自己车间折腾得死去活来，生产部通知两点上班就两点上班，三点上班就三点上班。最近多少次后道员工深更半夜爬起来上班，可是车间却没事可做，相当于把员工整的半死也没有捞到几个钱。久而久之车间不出问题才怪。
3，公司高层高调提倡的以人为本，可是作为生产一线的我有时候真的很无奈，不知道怎么样向下属解释，生产任务安排得车间透不过气来，可以说整个天能公司都是在超负荷工作，某些服从管理的员工每天工作12个小时甚至更长时间，大半年都没有一天休息时间，难道这就是人性化管理？将心比心是我我也受不了。现在的公司人员可以说是非常紧张，可是流失现象却非常严重。这到底是为什么呢？难道我们就不可以从我们公司本身去找找原因吗？我想肯定有部分是被公司的不合理不人性化的制度给逼走的。还有早几天发生在公司的一个怪现象连我也很难去理解：早期为了公司的安全，要求住厂里的员工不得用煤气烧饭，工人们都改用了电磁炉；可是现在又由于电力问题收掉电磁炉改用煤气。一而再的改变严重影响公司在员工心中的形象，降低公司在员工心里的信任度；再说烧饭能用多少电呢？个人认为处处为员工着想才是正确的，员工连自己的基本生活环境，生活方式都没法保障，怎么可能会全身心的投入到工作之中呢？
以上纯属个人见解，或者说是因为我没有站在那个高度去分析问题产生的偏差，但我真心的希望公司领导能从基层的普遍性问题踏踏实实的去开展工作，把我们天能公司的基石巩固好。
转眼三个月过去了，回味过去的三个月里工作上的点点滴滴，辛酸苦甜，我心里无比的激动，这三个月的经历将成为我心底无形宝藏，让我看到了自己在管理上的不足和希望，让我知道以后自己该往哪个方向去发展壮大自己，它将成为我提升自己管理能力的精神财富，将激励我在以后的工作中不断进取，为达到理想目标而不懈努力奋斗！
******公司有******公司的特色，******公司有大批的任劳任怨积极向上的基层管理团队，让我从心里佩服他们的这种为公司献身的精神，看到了********的未来和希望，也让我从心里决定应该去努力学习相关知识，跟上#######发展的步伐，随############的发展而发展，为天能的发展贡献自己微弱的光和热！
总结人：###########
2010年9月20日
第20篇：试用期总结报告
试用期总结报告
半个月的试用期转眼就过去了,这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在我前期的工作中，得到了同事们的热情帮助和精心指导，他们并没有因为我是新职员而主观的刁难和排挤我，还有同事之间的通力协作和相互配合的良好团队精神也深深感染了我。而公司的各位领导在这段时间里给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为干士机械有限公司的一份子而惊喜万分。
15天的观察与问询，在领导和同事们的关怀和指导下，经过一定的努力，各方面均取得一定的进步，谨对目前的熟悉情况做如下汇报：
一、通过理论学习和日常工作积累我对公司产品方面的认识
经过这一段时间观察与操作，对公司产品有了一定的了解：
（1）产品主要材料种类和特性，例如：HT200（耐磨）、45#（综合力学性能良好）、ZL105（易加工）、不锈钢（耐蚀）、配油阀表面的阳极氧化层以及塑料材料在典型零件上的应用。对于各零件的材料选用应充分考虑其加工性能，所需力学性能、化学性能等等，然后考虑成本，在性价比的均衡中选取合适的材料；
（2）它们之间机械、物理化学等性能的特性和差异,可加工、易加工，耐腐蚀、油蚀等；
（3）制造加工方式，公司的零件加工主要采用车床、铣床、磨床、加工中心加工；
（4）技术处理及表面要求的不同和它们之间各自达到的效果，如：相互配合的密封面，所需的表面质量以及公差要求，构成摩擦副的轴与轴套之间的表面处理，等；
（5）密封试压检测，一般是输入一定压力的空气在水中保压不漏气； （6）装配，工装的合理使用，组件的正确安装等； （7）合格检测，等等。
这里注重写一下对计量器（4缸机）、齿轮泵的了解和认识
我们生产的计量器主要是加油机上用于测量输油管道中各种油液流量的一种仪表。因此，它必须满足流量计相关的国家和行业标准和法规、加油机整机和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑流量计经济成本，对接头、计体、配油阀、活塞、套筒和侧盖尤其是调量侧盖的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式、密封防漏等的设计。
其原理：它是在下底面的进油口与主体部分之间的高压油腔内仅有一配油阀和转动密封结合面，转轴穿过配油阀的密封转轴孔和橡胶密封圈，进油口设置在下面，而出油口则设置上面，高压油料从配油阀的外部经进油孔进入活塞中，将低压油腔输送到出油口。其特点是：仅有一个转动密封面，减少泄漏现象，提高计量精度、可靠性和延长使用寿命；结构简单实用，加工和装配方便。其调节方式：调量侧盖上的手轮来调节排油流量的精度。
主要部位配油阀、计体的材料加工及调量侧盖与活塞限位螺丝的使用 配油阀，通过四个活塞往复运动带动连杆使转轴上的凸轮运动从而使配油阀来实现配油，同时其作为一个转动密封面，必须保证其表面的精度，与另一个表面的配合来确保密封，以及作为摩擦副所需要考虑的各种物理化学性能的因素。其加工是在表面氧化之后精磨，采用两顶尖的装夹方式来确保阀体与轴的同轴度要求。同时作为一个重要密封面阀体的尺寸、精磨要求相当高，表面质量为1.2，尺寸精度与配合面的间隙仅0.012-0.022mm。配油阀上的传动轴要求保证高的同轴度，与轴承配合面要求也需要高表面质量，通过磨床加工实现。
计体毛坯是ZL105的压铸件，精加工后要求的形位公差表面质量比较高。尤其是4个缸的同轴度、垂直度公差。为了保证其尺寸精度和形位公差，先用车床加工确定了底面作为基准面，并且加工进油口内孔各台阶面。后面通过先前确定的底面基准面，要保证4个缸的形位公差，而采用加工中心一次装夹完成4个缸内孔及表面的加工以保证其同轴度，平行度，垂直度要求。最后车床加工上端面和粗、精加工与配油阀配合面及各台阶面。
调量侧盖与活塞上的限位螺丝，该机器的精度调节主要控制四个活塞的行程来控制流量精度，通过调量侧盖上的调节螺丝来控制流量精度，同时活塞必须与缸密封。最终保证精度在千分之二的误差之内。
检测：调退在-0.5%——-0.8%之间 排空，调量螺丝退到最后
精度：分为大小流量各两次，中流量一次。从大到小测量油量分别为 50L、20L、20L。 基本上控制在0.05%——0.20%之间为合格。 我们公司生产的齿轮泵主要是内啮合齿轮泵头加上泵体构成。
原理：电机带动采用齿轮内啮合原理制作的泵头，内啮合齿轮内外齿轮紧靠一边，另一边被泵盖上“偏心体”隔开。主轴上的主动外齿轮带动其中内齿轮同向转动，在进口处齿轮相互分离形成负压而从泵底的过滤鳃吸入液体，齿轮在出口处不断嵌入啮合而将液体挤压输出。油料在压力下旋转导入泵体。其中通过离心甩出油料，中间的气孔排除空气，而空气中所带油料通过中间的气孔，入储油箱重回泵底进油口形成循环。泵出的油料到达出油口。最后出油口设溢流阀，通过控制溢流阀的压力来改变输出油料的压力，以及出油口封闭后油料的内部循环。
内啮合齿轮泵有：结构紧凑，无困油现象，尺寸小，重量轻，运转平稳，噪声低，使用寿命长，在高转速工作时有较高的容积效率等特点。
对主要加工零件有以下了解：
对于泵头材料上的选择因为其主要为摩擦副构件而采用了HT200，既保证了造价的相对低廉，同时也保证了其物理化学性能的要求。HT200做成的齿轮、偏心体、泵套具备耐磨，抗冲击，抗胶合，热膨胀系数小造价低廉的特点。
泵齿轮的加工是用磨床磨基准面后再用车床粗车半精车，转加工中心铣齿，最后精车内圆（大齿），精磨外齿（小齿），确保尺寸公差及形位公差。
小齿衬套考虑其耐磨性选用的 浸金属碳-石墨 材料。
而对于啮合齿轮的小轮轴，考虑其表面的性能要求，需进行渗碳，淬火处理，而采用20Cr为材料来满足其淬硬深度和其他力学性能。加工方面与轴套、偏心体配合，需要精磨，采用两顶尖夹持保证其同轴度、圆度。
泵体主要使用12号铝料压铸而成，主要考虑其成本相对低廉、易加工、质轻、表面有光泽。是一款理想的箱盖类零件材料。
检测，调节溢流阀压力来改变输出压力，测量跳枪压力、大中小流量压力、关枪压力，以及各种状态的电机工作电流变化、并且测验噪声。
二、明确岗位职能，认识个人不足
根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是（1）流量计、齿轮泵、工装夹具、过滤器及各零件设计，制造、安装要求的设计；（2）ProE、Solidworks、Photoshop等软件和制图标准要求的规范；（3）设计过程图纸的管理与维护；（4）设计问题点的积累和反馈；（5）领导交办的其他工作。
个人不足处也很多，目前主要是在（1）各零件设计、制造和安装方面、模具，工装试验设备、设计验证的任务，缺少积累和系统的整理归纳学习；（2）项目流程和控制文件不够深入了解，特别是生产计划、控制，工艺流程和外协方面；还有项目过程中各部门相互配合和权责等不明白；等等。为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足。
以上就是这半个月来的工作总结，最后对公司及部门提一点个人肤浅的建议：（1）问题描述及分析：目前公司闲置大量设备；公司目前尚不具备自己的加油机品牌；（2）问题解决建议：在主要工作不是很紧的情况下，外接一些加工订单，充分利用现有设备；扩建钣金厂，购买其他配件做自己的品牌加油机，不再单纯生产配件。（3）成果预测：合理的利用现有设备，充足的工作量满足了员工的工薪需要，又带动了公司的效益，产生良性循环；扩建的钣金厂，从生产研发到装配出售，建立起自己的加油机品牌，完成从核心配件供应商到整机出售的转变，将公司做大做强。
最后我为能加入这个大集体而深感荣幸！在此，我非常感谢领导给了我这个平台以及工作中给予我的支持与教诲，也谢谢各位同仁在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中，我一定要端正心态、积极积累工作经验、克服不足、爱岗敬业、摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己的技能，争取为我们这个集体作出自己应有的贡献。最后祝干士机械业务蒸蒸日上，各位同仁工作顺利！
彭钊
2012年5月31日
