杨林塘航道整治工程YLTJJH-QL1标
劳动竞赛方案
为响应苏州市水运工程指挥部《关于要求各施工单位细化落实优质优价、围绕阶段目标、年度目标，大力开展劳动竞赛的通知》的号召，进一步激发和调动广大参建单位的积极性，创造性，为全面完成苏州市水运工程指挥部下达给我标段下半年的阶段目标，项目部决定开展“大干120天，掀起劳动竞赛新高潮”的劳动竞赛活动，根据项目部劳动竞赛领导小组的有关要求，结合工程实际情况，现制定如下实施方案：
一、劳动竞赛指导思想和目标
各工区要紧紧围绕各自年度目标，逐级分解落实到各责任人。各工区精心组织，精心施工，掀起大干快上的新局面。大力推进标准化，精细化施工措施，结合“砼质量通病治理”活动，确保工程质量。以创建“平安工地”方案为指导，全面落实项目部制定的各项安全管理目标。项目部各科室，各工区要进一步统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感，通过竞赛，在确保工程施工安全，工程质量与工程进度的基础上力争在苏州水运工程项目中打造精品工程，优质工程，为苏州水运工程发展建功立业。
二、竞赛时间和主题口号
1、从2013年9月1日起至2013年12月31日止，时间为120天。
2、主题口号：团结拼搏，创优争先，打造精品工程，展示舜通形象。项目部办公室要做好竞赛期间的宣传活动，信息收集等相关工作。
三、竞赛领导小组
为加强对劳动竞赛工作的组织领导及考核评比，项目部成立劳动竞赛领导小组：
组长：张正平（项目经理）
副组长：王猛（项目总工）
汤志强（运行经理）
陈俭峰（安全主管）
成员：张国华万桃林陆跃前韩 冉张秀华王大庆陈雪军徐万春
四、考核程序
1、以一个月作为一个考评期进行考核评比，每月施工进度计划由项目部制定并下达。
2、考核对象为各工区、项目部各职能科室。
3、考核从施工进度，工程质量，安全生产及文明工地标准化建设，团结协作四个方面进行考核。
4、领导小组于每月底检查考评，并在下月生产会议上通报考核结果。
五、考核办法
考核采用百分制：施工进度（35分）工程质量（25分）安全生产文明工地标准化建设（25分）团结协作（5分）各职能部门（10分）
1、施工进度评分标准（35分）
（1）各工区全面完成项目部下达的月计划得35分。
（2）完成计划任务80%以上不足100%时，每减1%扣一分，低于80计0分。
（3）超额完成任务每增加1%增计1分，最高不超过10分。
（4）年度最终节点目标未实现综合得0分。
2、工程质量评分标准（25分）
（1）项目部自检合格率100%计10分，否则按比例扣分，扣完为止。
（2）监理抽检合格率100%计10分，被发整改指令每1条扣2分，扣完为止。
（3）苏州市水运工程指挥部领导巡查未发现明显质量问题计10分，被发整改指令每1条扣3分，扣完为止。
（4）被省市质量管理部分发整改通报一次，综合得0分。
（5）被上级领导通报表扬一次加增计3分，被省市质量管理部门通报表扬一次增计5分。
3、安全生产及文明施工评分标准（25分）
（1）现场安全标志齐全，操作规程明确，劳动防护用品佩戴规范计10分。否则逐条按比例扣分。
（2）材料堆放整洁有序标识明确，生活区，生产区布置合理，排水设施完善计5分，否则按比例扣分。
（3）现场施工操作规范，无违规作业，能按技术交底后的施工方案作业计5分，否则按比例扣分。
（4）安全台账资料齐全，符合“平安示范工地”标准化施工要求计
5分，否则按比例扣分。
（5）发生重大安全事故，综合考评得0分。
（6）被上级部门通报整改，逐条扣2分，被上级部门通报表扬一次增计4分。
4、团结协作评分标准（5分）
（1）各工区与项目部配合良好，能做到顾全大局，服从安排计2分。
（2）各协作单位之间能密切协作，相互支持，协调施工进度作业计2分。
（3）能遵守当地政府有关规定，妥善处理好与地方各级政府及当地群众关系计1分，发生一起群众群体性上访事件综合得0分。
5、项目部各职能科室考核办法（10分）
（1）各职能科室人员在竞赛期间作为一个阶段一次性考核，满分10分。
（2）与本部门相关的技术服务工作，有拖延推诿，不能跟进施工现场生产需要发生一次扣2分。
（3）因工作失误，导致施工现场返工的一次扣4分，造成严重质量事故的一次扣10分。
（4）竞赛期间累计休假十天以上者，综合得0分。
（5）职能科室之间与各工区之间协调不密切，工作主动性差一次扣2分。
六、考核奖励办法
1、考核奖励计算基数以最终苏州市水运工程指挥部对我部考核兑现
的优质优价奖金为基数，项目部各科室提取其中10%作为奖励基数，提取其中60%作为各施工区奖励，各工区按各自完成产值按比例分配，剩余上交公司。
2、竞赛结束，综合各月考核平均分，90分以上（含90分）并完成所有节点任务者全额奖励，平均分在80-90分（含80分）每减一分按奖励总额的10%递减。
3、对施工管理不善，质量，进度，安全不能按总体计划要求完成者（在80分以下者），对项目部总体计划部署拖后腿者，将视严重程度作违约罚金，罚金进入奖励基数用以奖励质量好，进度快的优胜者单位。
附：（1）各工区节点目标计划。
（2）月考核评定表。
杨林塘航道整治工程YLTJJH-QL1标劳动竞赛领导小组
2013年8月30日
