XX公司扶贫项目自查报告
一、扶贫项目起始情况
XX公司扶贫项目不是省公司统一安排。依据中共XX市委办公室、XX市人民政府办公室印发的《中共XX市委办公室 XX市人民政府办公室关于市级领导扶贫攻坚挂片联县包乡村帮户和市级机关企事业单位及中央省驻X单位扶贫攻坚挂乡包村帮户责任安排的通知》精神，确定XX县XX乡XX村为我公司定点“挂包帮”对口扶贫村。帮扶贫困户XXX户，帮扶贫困人口xxxx人。
二、扶贫资金情况
需要承担的项目有：对村委会11户无能力建房户每户帮扶1万元，合计11万元；帮扶企业直接投入资金不得少于10万元；挂包单位帮助挂包贫困村直接投入或协调、引进项目资金（含物质折币）50万元；产业扶持（养殖），帮助解决养殖户每户1万元发展资金，合计5万元；特殊人群建房，帮助残疾家庭2万元、五保户1万元建房资金，合计6万元；帮助协调xx、xx人畜饮水管道维修、维护资金4万元；帮助建设12个村小组公厕，每个资金1万元，合计12万元；帮助协调13套村小组活动室广播器材，资金三万元；帮助设计、申请注册xx村委会土蜂蜜商标，电商销售经营设备，资金4万元；帮助解决团坡村民小组800米道路硬化资金36万元；
自扶贫任务下发起，2016年至2017年，xx公司累计投入帮扶资金xxxxxx元，其中xx公司划拨专项帮扶资金xxxxxx元，xx公司驻村扶贫食宿补贴支出xxxxxx元，均从xx公司支出户直接转款至帮扶对象指定账户。
三、制度制定情况
未制定对外定点“挂包帮”对口扶贫相关规章制度。
四、扶贫项目管理情况
1、扶贫人员情况
2017年，根据Xx市委、县、乡政府工作安排，我单位在原有一名驻村人员的基础上，加派一名党支部书记xxx和xxx，共4人在高良乡团坡村委会开展驻村帮扶工作。
2018年，按照市委组织部要求，公司于4月又加派了员工xxx前往驻村，目前驻村队员为5人。
2016年xx市市级挂包单位扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作考核为91分，合格。
2017年，政府扶贫工作严加考核，xx县扶贫攻坚工作被问责，从市政府到县政府、乡政府各个层级均加大考核力度，严格考核标准，xx公司考核分数为xx分，不合格xx，并被当地政府在当地媒体进行通报，xx公司也受到政府各级纪委不同层面的约谈。
五、存在的问题及建议。
xx公司无独立决策对外捐赠事务权限，所有对外捐赠工作均需上报批示，涉及较大数额的还需交由股东大会审议批准，因此没有任何费用渠道进行修路、产业投入等大额的帮扶资金的支出，多次被当地政府督办、谈话，恳请对分公司扶贫项目进行一定数额的款项支持。
