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经营管理党支部半年总结上半年

发布时间:2020-03-03 09:15:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

经营管理部党支部

2011年上半年总结

今年是“十二五”规划的开局之年,也是经贸中心实现转型升级的关键一年。半年来,经营管理部党支部在经贸中心和经贸中心党委的领导下,以企业的“二次创业”为主线,以庆祝建党90周年为契机,仅仅围绕公司“战略转型”的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,坚定信心,团结奋进,迎难而上,共克时艰,在各项工作中取得了较好的成绩。

一、进一步落实党支部“三会一课”制度

通过学习,进一步提高对“三会一课”制度的认识。严格执行“三会一课”制度,保证党的组织生活经常化。定期召开支部党员会,按时上好党课,我党支部组织党员认真学习贯彻党的十七大关于全面加强党的建设的精神,按照 “三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的要求,进一步增强抓好“三会一课”的自觉性,认真落实“三会一课”制度,切实负起加强党员教育、管理和监督的责任。

二、通过开展“创先争优”活动,调动党员积极性

在创先争优活动中,我支部涌现出一批全心全意谋发展、爱岗敬业、无私奉献的优秀党员。通过发挥先进典型的示范引路作用,把基层党组织的建设提高到一个新水平,一是提高了党员干

部“二次创业”的积极性。二是全面推进了组织建设,通过民主改选,形成科学严密的组织架构,把群众紧密团结在党组织周围。三是创先争优活动中涌现出了不少优秀党员,以他们为榜样,展开了党员间的相互学习,相互促进,充分发挥了优秀党员的带动优势。

三、学习“双代会”精神,发挥部门职能,促进企业发展 “双代会”上,卢总继往开来的对2010年的工作进行了全盘总结,并提出了2011年经营工作面临的形势和任务。会后,我党支部利用支部会学习并传达了会议精神,进一步了解了今年形势和任务目标,为进一步提高工作水平,改善工作质量,打下了基础。对于我支部来讲,一是做好2011年度任务指标分劈下达工作。二是做好所属分支机构重点业务的追踪和督导工作。三是做好项目开发推进工作。四是做好合同审查备案和监管工作。五是适时推进重组整合工作。在经营转型,经营结构调整、精干业务项目,培育竞争优势及经营管理创新中发挥应有作用。

四、下半年工作计划

(一)抓队伍自身建设。建设一支有政治理论素养、业务素质过硬、思想创新、思维先进、爱岗敬业、争先创优、乐于奉献的党员队伍。

(二)抓市场信息建设。坚持走创新发展之路,充分发挥党员干部和职工群众的主观能动性,寻找适合企业发展的项目,严格项目考察、分析,加强项目监管,提高企业在市场中的综合竞

争力。

(三)抓活动载体建设。继续深化和拓展“创先争优”活动,发挥党组织的战斗堡垒和桥梁纽带作用,在组织内部形成“争先锋,促发展”的良好氛围。

(四)抓经营创收和项目建设。在充分发挥党员作用的基础上,进一步加强对所属分支机构业务的帮促和监管,全力推进项目开发工作,形成党建与经营创收相互促进、共同发展的良好局面。

2011-7-15

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