2011年安全生产工作总结
中国航天建筑设计研究院（集团）; 我航天中心医院门急诊综合楼项目部，在2011年度施工过程中就如何抓好安全生产工作做简要汇报。
一、建立、健全管理制度和标准体系，强化标准化管理。
1、企业没有制度和标准，就谈不上管理，只有更加完善的制度才能保证企业健康可持续发展。公司对创建文明工地制定了管理办法，项目部严格按中航天公司“质量、环境、职业健康管理手册”和集团公司安全生产方针及“长城杯”“绿色安全文明工地”标准要求，项目部按照“安全管理制度”“安全生产责任制”执行检查，对各项指标符合标准的实施奖励，对不达标单位实施处罚。
成立安全领导小组以安全科牵头认真学习“建筑法”、“安全生产法”“消防法”等法律法规。
生产安全中有专职人员负责日常巡视检查管理，定期或不定期的进行安全生产大检查。
2、为了统一公司对外宣传形象和更好的服务基层单位，公司编制出版了《建筑施工现场绿色文明安全管理手册》，对资料整编、方案编制、现场管理进行了规范，从而项目部取到了很好的指导作用，使现场人员工作有章可循，有标准可依，对日常综合管理工作有很大的促进作用。
3、现场出入口设专人管理，保安人员昼夜有人值班，并负责指挥对进出场车辆进行指挥，确保车辆安全出入。并对车辆及外来人员进出工地进行登记备案。
4、特种作业人员管理，对持证人员进行网上查询辨识真伪，做到人员、操作证、身份证合一，经项目部、监理部审批后在上岗作业。
5、实行每周一次安全例会，会前由工程总承包部、监理部、施工总包和在施班组长、安全负责人对现场进行全面的安全生产检查（临时用电、脚手架、临边防护、消防安全、生活区、机械设备、环境卫生等），对现场存在的安全隐患，按标准规定落实到人、限定时间进行整改，不落实整改的项目部对相关单位进行处罚。
二、施工中的重点、难点和取得的成绩
1、本工程工期紧张，定额工期778天，要求提前半年完成，并且施工场地狭窄，进场材料无法码放等难题，项目部采用护坡桩+预应力钢筋砼锚杆支护技术，节省了有限场地的使用，从而保证了工程顺利进行。
在项目部全体人员的努力下克服重重困难在2011年8月31日主体结构顺利封顶，并在此期间已经过主体结构北京市“长城杯金奖”和“绿色安全文明样板工地”的验收，目前正在进行二次结构砌筑和室内管线安装工作。
2、为减少施工中对周边居民、住院人员的噪声干扰，本工程选用了钢结构防护隔音墙的搭设，即起到了对周边降低噪音的效果，又达到了对原门诊楼的安全防护和消防隔离作用。
3、在结构楼层层高不一，高大模板较多，楼上、楼下施工材料需来回周转，给安全管理带来难度，针对模板存放问题我项目部在现场死角搭设多处大模板插放架，从而有效的解决了场地狭小问题。
施工过程中实行限定材料经常数量和限额领料制度并狠抓材料浪费管理，有效控制材料周转次数，保证了现场有限场地的使用也避免了材料浪费。
三、安全文明施工
1、施工中对新进场作业人员必须经过三级安全教育培训，做到从业人员知法、懂法、遵法，经考试合格发放现场出入证后，方可进场作业。
2、项目部在开工前，针对施工现场的危险源进行辨识，在危险源部位统一悬挂危险源警示标牌，起到了警示作用。
3、项目经理与项目、劳务管理人员，作业人员层层签订安全生产责任书，把项目安全生产责任目标进行分解，做到人人管安全的思想意识，起到了安全责任的有效落实，从开工至今未发生重伤安全事故。
4、现场严格遵照北京市和公司安全防护标准进行施工，现场施工临时用电，使用先进的电器保护装置，透明空开和漏电保护器，具有分断点明显，保护可靠的优点。
塔吊设防爬塔措施，旋转作业区域人员密集点搭设双层的防砸棚，保证了人员的安全出行。
脚手架搭设，项目部派懂搭设技术的人员，负责现场由始至终的监督搭设过程。
对施工现场的临边、洞口严格按照北京市和公司安全防护标准统一进行防护，各险要位置设安全警示牌。
5、施工现场采用视频监控设施，进行现场安全监管，对违章行为进行实时抓拍，对现场作业情况进行24小时监控，并具有回放功能，达到了违章处罚有依据，事故分析有证据，特别是对现场作业人员的违章指挥、违章操作等不安全行为有了强大的威慑作用，大大降低了人的不安全因素。借助先进的电子产品，达到事故预控的目的，对施工安全提供了更加可靠的保障，提高了本质安全度。
6、为了争创北京市“绿色安全文明工地”，达到安全生产标准化有关规定，项目部投入专项资金260余万元进行办公、生活区的建设，施工现场文明施工、防护、等安全措施落实工作。
航天中心医院门急诊综合楼项目部
2011年12月16日
