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公司经理述职报告

发布时间:2020-03-02 12:44:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公司经理述职报告

各位领导:

首先,感谢董事会以及公司同仁们给予我这样一个自我展示的机会和舞台。xxxx年是本公司发展进程中极为重要的一年,在这一年中,公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营 专业化管理,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,截止xxxx年13月底,企业固定资产总额xxxx万元,全年实现经营收入××万元,年利润××余万元,上交税金xx万元。

一份耕耘一份收获。一年来,公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为“xxxx单位”和“文明单位”,消防安全管理规范,在“xxxx场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,顺利通过上级督查组检查。当前,物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。

作为公司的经理,企业以及行业也给予我极大的鼓励和关怀:企业,结予我这样一个展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行业,亦一直给予关心,受荐担任本市物业管理协会常务理事。

工作概况

一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。

年初,本人代表物业公司与董事会签订了《××公司总经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标、目标考评方法和依据、奖罚措施等;目标责任书签订后,公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》;各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后,由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样,各级都有明确的责任,都知道“该做什么”,“不该做什么”,“做不好怎么办”,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和督促的责任氛围。

二、推行“三全” 管理模式,注重管理实效,规范管理机制。

“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段,上一年我们为之做了一些铺垫和准备,并在今年的工作中全面进行导入和推广。

通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主的感情沟通,使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平,也为本公司的物业管理注入了新的内涵。

三、推行品牌战略,强化服务意识,促进企业向更高层次健康发展。

品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。

一年来,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,本公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、硬件不到位、员工综合素质参差不齐” ——— 此三点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,本年度工作中,我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务,树立本企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫,为业主 提供及时、方便、周到的服务,努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”,在优质、温馨的服务中孕育品牌。

《××小区停车场汽车停放管理办法》实施前,停车场及出入道路上车辆乱发,交通堵塞。为了保证业主方便出行,公司想方设法和各业主协调联系,制定规章制度,保证了小区车辆畅通无阻 。

xxxx年,公司在品牌形象的设计上着实下了功夫,提高了企业知名度,并以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计和定位自己的品牌形象。

四、加强共用设备设施管理,努力节省业主开支,保障工作生活秩序。

小区使用的2台电梯,常出现关人、死机等故障,乘客怨声载道。今年,我们对电梯系统进行全面分析和向专业公司咨询后,向业主大会提出更换电梯控制系统的想法。为了节省支出,我们对控制系统改造进行了了解,通过招标的形式,比较和分析五家应标专业公司的改造方案,最后确认无××电梯公司的控制系统,由××电梯公司实施改造。电梯经过改造,运行故障明显降低,可靠性增强,电梯使用满意率大幅提高。

消防安全自动报警设备设施委外维保,一年需支付××万元,xxxx年,我们充分发挥自身技术优势,加班加点、不计得失,不懂就问,不会就学,使消防设备设施保持良好运行,仅此一项,就能节省支出xxxx元。

五、积极配合社区工作,合力共创“五城” ,造就“温馨”家园。 今年初,我们便向社区居委会、街办申报“文明单位”候选,作为小区“五城同创”的主体,物业公司有责任、也有义务协调业主投身“五城同创”工作。经过公司全体员工和大厦业主共同努力,在今在10月份的专项检查中,我们 一次性通过各项指标验收。

职业操守情况

回顾述职人今年来的工作情况,可以总结为三个方面: 第

一、尽职尽责为本公司的基础管理工作鞠躬尽瘁 一年来,针对管理工作的一些“缺漏”以及建筑设计和建筑施工中的大量缺陷,我与公司领导班子和同仁配合,构建了本公司的基本架构,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是编纂了一套物业服务和管理工作的指导书,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装、施工中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为本企业的发展做出了应有的贡献 一年来,工作中,我始终一如既往地尊重、支持董事会各位领导的工作,维护领导的威信。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。保证自己所管辖的物业公司的工作符合董事会要求,陆续和物业公司同仁配合编制了一系列诸如《企业员工培训纲要》、《企业三年发展大纲》、《管理流程》等,为本公司管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟贡献自己的光和热。

第三、全心全意为企业的突破发挥自己的聪明才智 为了企业有一个更好的未来,我已积累了近10万字的各种资料,有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

职业操守情况自我认识

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。本人认真负责的职业操守,主要是源自以下几个方面:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在初来时期,我事必躬亲,到过小区的每个地方,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能战斗”的爱岗敬业品质。(公司有同仁提出过善意的批评,究其原因,有客观的,也有主观的。我会在来年的工作中注意改进和调整。)

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。物业服务和管理工作是一个综合门类、综合学科,它需要经理人除了良好的职业道德外,要求具备并掌握其它的一些综合知识。本人尚能做到自觉加强业务知识、专业知识的学习,更新观念,并以此影响“大众”。当前为适应公司发展和自身学历的需要,我正参加“培训班”的学习。

三是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。能说,能写,能干事,干成事。工作多年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我尚有朝气,精力旺盛,工作热情、干劲十足。为公司设计了多套物业管理竞标方案,为企业运作、企业管理献计献策、排忧解难。

四是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我深知,作为经理人,既要维护企业的利益,又要善长于和企业员工的交流与沟通。正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同公司领导班子的同仁、以及其它员工们建立了良好的感情和沟通;在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

五是我有一定的管理能力。从基层管理岗位坐起,有xx年,从事物业管理工作,也有x年了,在分管工作上从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己具备担任物业公司经理的素质和才能。 今后工作的打算

今后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的企业经理?我如是考虑:

首先应该认清角色、摆正位臵、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为四个方面:

第一,就是要为董事会分忧,以董事长提出的工作要求、工作标准为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

第二,就是要围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍建设。

第三,就是要做的:

1、不断提高自己的综合素质,努力做到品德、职业操守上优秀、成熟,业务上过硬,纪律上严明,作风上端正,为人上正派,工作上突破,业绩上突出。不负众望,不辱使命;

2、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新有变,与时俱进,促业兴旺,全面推动公司各项工作上台阶上水平;

3、妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用,对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

4、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召班子、影响部门、带动员工,增强企业的凝聚力、战斗力。

董事会各位领导,我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,。我无意奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报董事会各位领导和同志们。

谢谢大家!

述职人:xxx xxxx年xx月xx 日

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