2012年**信用社主任述职报告 自任职以来，我个人一直坚持以支持“服务三农”为中心，全面贯彻落实科学发展观，以信用社的长期健康发展为目标，不断壮大信用社自身实力，优化信用社的服务理念。在联社党委和当地党政的领导和关怀下，带领全社5名职工，拼搏进取，较好地完成了全年各项任务。
(一)经营成果再创佳绩
截止2012年末，各项存款余额 XX万元，各项贷款余额XX万元，不良贷款余额XX 万元，各项收入XX万元。
(二)思想建设
领导全社党员认真学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观。认真学习联社党办的指导意见，认真执行联社的党建计划，在上半年，我社主要贯彻思想建设和实践结合，我社员工思想有一定的提高。
(三)强化贷款管理，实现最大效益。
合理安排资金，以发放新贷款为基础积极清收不良贷款，打好盘活的攻坚战，今年累计发放农户贷款xxXX万元，确保春耕生产的需
求，采取了行之有效的措施，开展清非攻坚战确保了不良贷款的“双降”。全面完成联社下达的不良贷款清收计划。
我深知贷款是农村信用社的生命线这个道理，因此，在贷款发放过程中，严格按照“阳光信贷”流程操作，做到贷款发放“四公开”，使贷款发放置于广大群众监督之下，从而确保了贷款的质量。二是高度关注新增不良贷款，坚持依法清收。我社信贷质量较高，陈欠不良贷款仅为 万元，且多为难以收回贷款。为此，我们把主要精力放在严防新增不良贷款方面，并加大对信贷人员的追究力度。正是由于措施得力，才使得我社新增不良贷款控制到最低限度。由于狠抓信贷资产质量，不断加强收息工作，使我社能够在贷款规模较小的情况下创造了最大效益。
(四)突出资金组织，找准业务开拓的关键。“
存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，并主动出击、积极攻关。一是合理确定员工任务，严格落实任务奖惩。二是强化人员素质教育，提高服务质量。是广泛宣传，提高信用社知名度，扩大存款面，赢得了社会各界的信任和支持。四是培植稳定的客户群体，除搞好日常柜面吸储外，还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措，存款实现了较快的增长。
(五)狠抓安全保卫工作，实现平安无事故
我始终坚持“安全就是效益”的思想观念，经常对员工进行安全教育，要求他们树立忧患意识，提高警惕。同时，经常组织员工开展防暴演练，不断提高技防、人防能力。
(六)加强员工业务素质和配合监管情况
1.学习有关法律、法规、监管部门规章、任职机构章程、内部管理规定等。能够了解自身的职责，熟悉贷款的工作规则及贷款流程,注重有关法律、法规及监管部门规章的掌握;长期从事经济工作，熟悉相关章程及内部管理规定。
2、能够积极配合联社的常规稽核检查，针对每次检查中出现的问题能真正做到深刻认识、积极整改。每次在检查结束后，能在第一时间召开全社职工会议，加大责任人的相关意识，制定了处罚方案，落实到人。
(七)职业操守及个人品质
1.本年度真实、完整、准确的向县联社报送了各类报表及相关信息，不在任何其他关联单位兼职，没有发生有损我社利益的关联交易等其他情况。
2.按照职业要求忠实履行职责，维护任职机构、存款人及贷款人的利益。
3.对涉及自身利害关系的事项能够按照有关规定回避，坚持诚实守信原则并遵守社会公德，没有发放任何形式的关系贷款。
自任职来，坚守岗位所赋予的各项职责，严格贯彻执行联社的各项决议，忠实地履行职责，守法合规，工作勤勉尽职，较好地发挥了决策作用。
