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劳动竞赛实施方案

发布时间:2020-03-03 03:05:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

硅酸盐制品分厂 劳动竞赛活动实施方案

为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标,争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工

组长:魏钦杰

副组长:梁燕斌 柳有才 曲文军

成员:尹祥国 朱荣杰 祁瑞鑫 李晓燕 甘露 张长胜 吕锦洪 孙铁增 丰喜林 小组成员分工

1.组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。 2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。

二、活动要求

1.此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;

2.竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成;

3.竞赛期间各班组相互监督,必须保证所有统计数据的真实性和完整性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组和个人评选资格;

4.活动时间:3月26日—12月25日

三、活动评选细则

1.安全:当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

2.质量:

(1)发生质量事故一起扣20分。 (2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5~10分。

3.产量: 浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量最高的加10分。 4.清洁生产: 以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。

四、考核要求和考核部门

以安全生产科与化验室的统计数据为准;

五、奖励办法

根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第

四、第

五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手,给予100元奖励。

二〇一三年三月二十五日

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