个人对照检查材料
我按照“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”要求，对照党章、廉政准则以及作风建设，深入基层认真听取了基层干部群众的意见，认真深挖自己在遵守党内纪律、落实八项规定以及反对“四风”等方面存在的问题，查找了问题产生原因和根源，形成对照检查材料如下：
一、存在问题
（一）遵守党内纪律情况
一直以来，本人始终坚持把遵守党的政治纪律作为开展一切工作的政治准则，坚定不移地在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致;严格执行“三重一大”事项集体决策制度;坚持把党风廉政责任制的落实作为日常的重要工作，自觉履行领导人员“一岗双责”，做到了廉政建设与业务工作两手抓、两不误。但是仍然存在以下几个问题：一是有时对党的创新理论研究学习不扎实、不深入、对党的一些基本理论研究的不透彻。二是政治敏锐性有待提高，随着十八届三中、四中全会召开后，我国经济发展模式正进入新常态，经济形势正面临着新变化、新趋势、新特征以及新机遇，发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，发展动力正从传统增长点转向新增长点。在新形势下如何带领干部职工更好的维护党的整体形象、宣扬党的政治主张，如何进一步巩固党的执政领导探索不够。三是在班子成员之间，班子成员和中层干部之间沟通不够充分，日常交心谈心不够，不能及时了解相互之间想法，存在“单兵”作战能力强，但是整体作战能力偏弱的现象，不利于激励人和调动人的积极性。以上都和党的政治纪律相距较远，需要进一步提高警觉，加以改进。
（二）反“四风”方面情况
虽然经过党的群众路线教育实践活动的洗礼，个人党性得到了锻炼，在反“四风”方面也取得了明显成效。但作风建设永远在路上，必须常抓不懈。为打造自身过硬的工作作风，我再次对照群众路线要求，对自身“四风”方面仍然存在的问题进行了查摆，具体为：
*．在形式主义上，作为企业的行政负责人，由于工作任务比较繁重，工作的难题一个接着一个，有时存在工作布置多、跟踪督查少、深入检查不严、具体落实不够等现象。自已对主要车间和部室调研多，但对其它单位或机关其余部室工作顾及不够，如在“三化”建设中，由于重视不够，没有及时督导年度工作进度，导致单位“三化”工作在一段时间内存在滞后现象；在井下现场生产组织检查方面，由于没有准确把握细节，管理比较粗放，有时检查发现问题时问题已发生，事前事中控制不够，事后控制较多。
*．在官僚主义上。对基层反映的问题解决落实方案基本都交给分管部室落实解决，自己没有太多精力去重视问题的解决落实，群众意识需要进一步提高；批评与自我批评做的不够好，有时对班子成员不愿提出反对意见，对自己的缺点也没有主动请同志正面指出，与同志们思想交流少，坐下来谈心少，思想工作做得不够，对别人体贴关心也需要加强。
*．在享乐主义上，随着工作经历的丰富和职务的变化，主动帮助基层排忧解难有待提高，有的工作安排听取意见反馈不到位，工作之余与职工娱乐互动教少，和群众拉家常、了解群众所思所盼所需不多；在布置和检查工作的时候，有时没有换位思考，不能做到“己所不欲，勿施于人”。自已虽然坚持每周坚持下井、每天深入地面生产一线，但主要是了解生产经营情况，到地面长距离检查工作，出于时间和效率考虑，有时还使用工程指挥车。
*．在奢靡之风上，在新形势下锐意进取的意识不足，对严峻生产经营形势下“过紧日子”落实还不到位。虽然自已在招待方面注重厉行节约，反对铺张浪费，同时严格控制招待费支出，但有时对单位与地方、单位与单位之间出于工作关系和礼节，怕别人说是自恃清高不入群等，中午还不能完全遵守不准饮酒的规定，存在“酒没喝好，工作不好搞”思想，担心因为招待不好而影响了以后的工作关系。
（三）执行“八项规定”方面情况
自中央八项规定实施以来，虽然自己能够坚持精简办公办文原则，加强厉行节约管理，切实减少文件和简报数量，严格遵守廉洁从政有关规定，严格规范车辆管理等有关工作的规定。但是距离上级要求仍然存在一定的差距，主要表现在：一是对于文件和会议的精简方面没有从严要求。如有时在召开会议时，有时候对于会议时间控制不严，在签发文件时审核把关不严，没有严格按照“三化”要求以及发文标准进行签发，随意性较大，导致发文质量有所下降。二是厉行节约方面有待加强。有的公务接待还不够规范，浪费现象还不同程度存在，公车管理规范还需要进一步完善。三是深入基层调研不够。虽然每天都坚持深入基层，但虚心认真听取干部和职工的意见和建议不多；与基层职工交心谈心不够，解决实际问题不够，了解职工困苦不多，没有真正与群众打成一片。
四、产生问题的原因分析 仔细分析上述问题的思想根源，有主观的也有客观的，有思想观念上的也有工作方略上的，但主要还是自身理论学习不够、对党的群众路线的认识和理解不够，发动群众方式方法不多，思想解放不够。
（一）坚定不移树立服务群众观点不够。近年来，针对职工群众反映的问题，我们采取了很多实实在在的措施，也得到了组织落实，取得了一定成效。但部分单位在服务群众方面，往往只有在领导重视的情况下，才会真正将它当“一回事”，存在持续性不够，敷衍了事等现象。究其原因是我们没有真正在思想上和行动上树立正确的群众观点，未能深入做到“从群众中来，到群众中去”，导致工作上不能更好地发挥职工群众作用，职工有什么想法和顾虑、有什么意见和建议、有什么需求，我们没有俯下“身子”全面系统去了解实情。
（二）全心全意依靠职工群众办企业不够。在企业管理方面，按照公司的要求，我矿大力推行*S精益化管理、全面预算管理和全员绩效管理等，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量、去指导。尤其是在管理上，推进缺乏调查研究，深入到基层、到班组不够，凭借自身的工作经验，有时候会站在自己的主观立场上看问题，相信“专家意见”，看不到职工群众主流的“正能量”，没有放下“架子”，倾听职工群众的声音，没有将群众的意见和建议是我们改进各项工作、实现科学发展的最好助推剂，没有将群众作为企业发展的“主体”，而是把职工群众放在了企业发展的“反面”，部分工作的做法与依靠群众办企业思想不相适应。
（三）真心实意关心职工群众生活不够。自担任矿长五年以来，通过改革创新发展，在年年超额完成公司下达的各项生产经营任务的同时，企业面貌也发生了明显改观，职工的生活出行条件也得到了显著的改善，****年还被评选为第三批国家级“绿色企业”试点单位。虽然每年将大量精力用在了如何加强生产组织，降低成本，提升效率和效益，改善职工工作生活环境上。但还是与职工的期望有很大的差距，究其原因是由于没有俯下身来，与职工群众做知心朋友，交流少了，对职工的职业成长道路、工作生活、精神家园关心不够、细节体现不够，职工的幸福感和成就感没有很好地与企业发展结合起来，有时对于个别职工反映的需要解决的问题，不能及时给予有效解决，认为这只是个别小问题，并不是所有人都有这个问题，存在关心职工生活“抓大放小”的现象。
五、今后的努力方向和改进措施
对上述问题和不足，本人今后将系统思考着力改进，注重自身的政治思想理论、管理水平的学习和提高，千方百计采取超常措施和超常思维，统一思想，坚定信心，狠抓工作落实，相信办法总比困难多，摒弃等靠要思想，保持争的心态、抢的劲头、闯的勇气，带领班子为为公司实现跨越发展作贡献。
（一）坚持勤奋学习。古语有云：“立身以立学为先，立学以读书为本”，我们企业的核心价值观也将学习摆在了一个重要的位置，企业要上进，各级管理人员尤其是领导干部就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，只有这样，企业才有发展的希望。接下来，我将结合“五化”企业建设规划和改革发展目标，加强自身和班子成员学习能力和氛围。一是坚持和完善领导月度带头集中学习机制，重点进一步深刻领会十八届三中、四中全会，总书记“三严三实”以及董事长重要讲话精神，采取集体研读、专题研讨等多种形式深入学习，将每月学习当成首修课、必修课，提高管理人员理论素养和法治思维。二是强化自身业务相关学习，利用网络了解有关有色企业行业的市场动态和先进管理经验，与此同时熟悉法律法规、党纪党规，广泛涉猎经济、文化、科技、管理等知识，不断开拓自身眼界，提高自身综合素质。三是注重精益化管理理念学习，既要向书本学，更要向同事学，学习更加细致的工作方法和好的工作经验，取其精华，增强自己的精益化管理思想。
（二）坚持务实作风。强化监督，大力推行求真务实，真抓实干的工作作风，严防“四风”问题的反弹。一是积极践行习总书记关于“三严三实”重要讲话精神，把“三严三实”作为打造干部过硬作风的“正面清单”和重要标尺，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实，“严”字当头，重在“实”处，以“三严”祛歪风、聚正气，以“三实”提质量、增效益。二是坚决执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，让各项纪律和规定成为带电的高压线和碰不到的红线，狠抓不作为、无作为和乱作为现象。在服务群众上，坚持和完善管理干部下基层、扶贫帮困、大病救助、春节慰问以及送温暖等行之有效的工作机制，进一步畅通领导干部与职工群众密切联系的“桥梁”。三是严格落实领导人员“一岗双责”。时刻牢记《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及公司关于促进廉洁从业等规定，加强自身党性修养，认真落实廉政承诺，加强对重点领域和关键环节的监督监察，积极开展廉洁风险教育、排查、防范、预警和化解工作；进一步强化“公车管理”“接待行为规范”“油料管理”“小金库”“废旧物资管理”和“招投标管理”等专项工作治理。
（三）坚持改革创新发展。一是思想上主动适应有色行业新变化，站在全新的高度进一步解放思想，走出“突破现有法律改革”“绕道而行”等认识误区，强化“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，提高想问题、作判断、出措施的能力，以更大的决心、勇气和魄力推进改革创新，提升企业永续发展的活力和竞争力。二是行动上直面问题突出的领域，大胆探索，勇于创新，进一步破除影响企业发展的体制机制障碍，释放改革新红利，激发创新新活力。在科技创新上，抓好先进适用技术的应用转化，在利用好掘进凿岩台车、遥控铲运机的基础上，逐步引进井下电机车、露天挖掘机等设备，不断提高技术装备提档升级。在机制改革上，按照扁平化管理要求，进一步做好相应机关职能的整合，建立“大部室”职能。逐步优化劳动组织架构，推行以绩效工资制为主体，计件、计量和计时考评等多种方式的薪酬分配机制。在人才管理上，坚持正确的用人导向，完善人才激励机制，真正做到不拘一格“聚才”，以人为本“育才”，因地制宜“用才”和多措并举“留才”。
（四）坚持资源优先。一是加快资源储量升级，依据丰山铜矿危机企业接替资源找矿项目成果资料，对南北缘-***m以下储量升级工程进一步详查，力争南缘深部新增铜金属量*万吨。尽快完成南缘深部勘查报告的提交，根据相应资料组织讨论，拿出南缘深部开拓方案，****年年底开始实施。二是加大生产探矿力度，重点在南缘-***m、-***m中段、各分段及北缘-***m中段*～*线、八线*m、-**m各分段进行，确保南缘**～**线新增地质矿量**万吨/年，探采车间新增零星小矿体地质矿量*万吨/年，北缘东部新增零星矿体地质矿量*万吨/年，力争实现新增地质矿量**万吨/年以上；露天探矿方面，主要在**线北边坡-**m废石毛桥平台附近开平硐进行探采，进一步分析现有台阶已揭露矿体地质资料，布置适当探采工作。三是加快重点工程工作进度。按照形象进度保质保量完成-***m中段（北缘）开采、-***m～***m中段开拓以及+**线以东探矿等重点工作，认真做好**级子坝堆筑前期筹备工作，尽快实施堆坝工程。
![个人对照检查材料[材料]](/templates/pc/static/images/icon_word.2.png){kind=icon}
