县财政局领导班子述职报告
2010年，我局班子成员在县委、县政府以及上级财政部门的正确领导和大力支持下，带领财政干部职工狠抓作风建设，全面推进创先争优，立足本县实际，积极采取措施，狠抓增收节支，深化财政改革，加强财政监管，不断优化经济发展环境，努力改善民生，在应对金融危机中发挥了积极作用，圆满的完成了政府下达的收入任务，有力保障了社会各项事业的健康发展。局机关先后被评为财政系统先进集体、思想政治工作先进集体、文明单位,局领导班子连续多年被县委县政府评为优秀领导班子。下面就将一年来的工作情况向各位领导、同志们作简要汇报。
一、全年收入完成情况
2010年，我县全部财政收入完成X亿元，占年初计划的X%，同比增长X%。地方一般预算收入完成X亿元，占年初计划的X%。国税系统完成X亿元，较去年同期增长X%；地税系统完成X亿元，较去年同期增长X%；财政系统累计完成X万元，较去年同期增长X万元，增长X%。
二、全年支出完成情况
2010年，我们压缩一般支出,不断优化支出结构，牢固树立过紧日子思想。一般预算预计支出完成X亿元，保障了公教人员工资、社会保障支出、机关正常运转及社会稳定，
1 同时为2010年再就业资金提供X万元保障。
三、积极应对金融危机，大力支持县域经济发展
（一）把握经济复苏有利时机，狠抓税收征管。针对经济启稳回升的不确定性，按照政府的决策部署，将全年收入任务增加到X亿元。按照这个目标财税部门加大征管力度。一是实现零欠税的目标。二是结合企业所得税汇算清缴的机会，将企业2009年应补缴的所得税全部入库。三是对小税种加大征收力度。四是开展了房地产税费集中清理工作，县政府组成了专项清理小组，使房地产企业主动缴纳各项税收入X多万元。
（二）积极争取资金，工作成绩喜人。2010年我们争取到转贷财政部代理地方政府债券X万元，民族地区转移支付X万元，为支持我县经济社会发展发挥了重要作用。
（三）筹建担保中心，拓宽融资渠道。我局积极筹建担保中心，更好支持企业发展，拓展融资渠道。中心建成后，将以“合法性、安全性、社会性”为基本原则，坚持政府支持与市场化运作相结合、开展担保与提高企业信用相结合、支持发展与防范风险相结合，积极稳健的开展贷款担保业务。同时建立健全各项内部控制机制，不断加强内部管理，并且注意保持与金融、工商等方面的相互协作关系，不断提高自身的经营管理水平，最大限度的防范和化解风险。在做好信用担保业务的同时，还会努力创造条件，为中小企业提
2 供政策信息、经营管理等方面的咨询和服务。
四、重点关注民生问题，加大事关民生方面的资金投入
（一）严格审核并按程序及时拨付各项社保资金。其中：机关事业养老保险X万元，城镇职工基本医疗保险基金X万元，大病保险X万元，城镇居民医疗保险X万元，离休干部公费医疗资金X万元，失业保险基金X万元，再就业资金X万元，工伤保险基金X万元，生育保险基金X万元，新型农村合作医疗资金X万元，城镇低保资金X万元（保障X人），农村低保资金X万元（保障X人），救灾款X万元，农村劳动力转移培训资金X万元，农村医疗救助资金X万元（救助X人），城镇医疗救助资金X万元（救助X人），基本公共卫生服务专款X万元。
（二）提高职工取暖补助。提前谋划，做好部署，在去年的基础上进一步提高城镇职工取暖补助金额，补贴X万元，并从2011年打入工资卡，使全年职工取暖费按月发放。
（三）提高住房公积金比例。充分考虑到房价、物价上涨因素，切实从惠民角度出发，提高城镇职工住房公积金金额，月人均增加X多元，全年住房公积金累计支出X多万元，为实现人人有房住的目标做出了积极努力。
（四）提高公教人员奖励性工资。在职人员平均增加X元，离退休人员平均增加X元，实现同职同级省市同标准。
五、创新财政工作思路，进一步加快财政管理改革步伐
（一）深化预算管理改革。根据轻重缓急和比较效益的原则科学安排支出顺序，调整支出结构，集中财力保重点，从根本上打破“基数加增长”的资金分配模式，提高资金配置效益。深化绩效预算管理改革，探索试点发展性支出、专项公用经费全部实行年终绩效报告和评价，实行绩效问责制，积极推动绩效评价结果公开。
（二）提高财税库调度收入密度。为了有效掌握财政收入实现与入库问题，在税务征期的最后一天财政与两税进行收入实现的调度，在确定收入规模后及时与银行沟通将实现的税收及时入库，实现了每旬一调度，按季一考核的制度，使财税库行沟通更为顺畅。
六、强化责任落实措施，发挥财政监督检查作用
（一）做到“颗粒归仓”。年初召开全县财税工作调度会，将税收任务分解到乡镇及基层征管分局，并建立了完善的绩效考评机制。同时，更加重视零散税收的征管，进一步规范了征管秩序，完善了征管机制，切实做到“抓大不放小”。
（二）加强财政监督。全面运用财政专项资金即时分析监控系统，加强财政资金的日常监管，同时积极探索财政派驻代表监督项目工程变更、工程量调增调减的办法强化财政资金的监督。
（三）规范非税收入管理。全面规范各类非税收入，建立健全非税收入政策体系，进一步规范政府非税收入收缴方
4 式，建立统一规范、运行高效的收缴管理平台，优化服务环境。
七、切实加强队伍建设，不断提升依法行政水平
（一）抓好班子自身建设。首先，我们从服务全县经济大局、创造良好的经济发展环境出发，始终把加强领导班子的政治理论学习作为抓好党风廉政建设的基础性工作。其次，坚持民主集中制原则，发挥群体优势，形成抓发展的合力。在重大问题的决策上，坚决杜绝一言堂、家长制，由集体研究决定。定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。同时，班子成员牢记“两个务必”，严格落实“十个严禁”，发扬艰苦奋斗精神，树立过紧日子思想，严治家、慎交友，管好家属、亲友和身边工作人员。
（二）队伍建设常抓不懈。首先，为推进以才兴财，我局积极鼓励职工参加在职业务培训和学历进修，政治学习和业务学习使干部职工的整体素质得到很大提高，有力推动了全局工作的进一步开展。其次，加强财政文化建设。通过开展丰富多彩的活动，倡导文化的整合与提升，使财政文化有理念、有行为、有形象，渗透到管理过程。局机关建立文体活动室，配备健身器材，在机关广泛开展体育健身活动，全局干部职工积极参与，有效提升了财政队伍内部活力，提高了财政干部职工身体素质，融洽了财政工作人员的感情，使财政集体拧成一股绳，成为了十分有战斗力的团队。
（三）进一步落实党风廉政建设责任制。一方面认真分解目标，层层抓落实，建立责任体系。认真落实党风廉政建设责任制，按照责任分工，强化“一岗双责”、“设岗定责”。“一把手”定期听取党风廉政建设工作的专题汇报，领导班子成员按照“谁主管，谁负责”的要求，抓好分管股室反腐倡廉工作的落实，切实做到一手抓业务工作，一手抓反腐倡廉工作，防止了片面强调业务的思想。对责任制分工任务，制定了切实可行的落实方案，能具体或量化的，分解提出具体或量化的工作目标，确定股室分管领导和直接责任人。
不过，从全年工作情况看，我县财政工作依然存在问题，一是财政收入结构单一，抗风险能力弱；二是受金融危机和各项减收因素影响，组织收入形势依然严峻。
针对以上问题，我局在认真调查研究的基础上，提前谋划2011年财政工作思路，确保明年乃至“十二五”期间财政工作开好头、起好步，推动财政事业科学发展。一是强化收入征管，狠抓薄弱环节，税收、非税齐力抓，力争完成全年全部财政收入X亿的目标任务。二是加大财政投入，积极支持转变经济增长方式，大力培植财源，夯实财政收入基础。三是进一步加强干部队伍和机关作风建设，确保财政政策全面落实。
总之，我们决心在县委县政府的正确领导下，团结带领广大财政干部职工进一步解放思想，与时俱进，齐心协力，
6 真抓实干，为促进全县经济和各项社会事业的协调发展做出新的更大贡献！
