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销售实习报告

发布时间:2020-03-02 12:11:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

销售实习报告

实习的日子是短暂的,也是美好的。我们眼看就将毕业了,感觉真的有点舍不得,舍不得的大学生活,舍不得的太多,去过了实习就应该有个交代。

初踏社会,心情激动、紧张、难过。激动的是我终于可以长大了,可以开始我真正的人生;紧张的是不知自己是否能适应这个社会,战胜这新环境;难过的是从此我就要在这纯真的学生生活上画上句号了。心里矛盾,脑子里翻天覆地。

安徽松侨电子科技有限公司是一家单一从事中国电信CDMA移动通信产品经营销售和检测维修的专业化公司。公司成立于1996年,注册资金500万元,流动资金2000万元;现有员工37人,其中销售类员工25人,销售类员工中,高级管理员工9人,售后维修员工12人。自1996年以来,公司一直是中国电信安徽分公司的战略性合作伙伴。这十几年来,公司注重销售渠道和售后渠道的并行发展,且多次成功组织新产品上市发布及完成销售计划。如今,松侨已成为安徽省内为数不多的重量级C网手机销售和检测维修的综合性公司之一。在安徽省内,公司已建立销售分支机构3个,售后分支机构12个。三星、酷派、易丰、优思等C网系列手机是目前我公司代理的主要产品,公司会根据电信市场的需求不断丰富符合电信需求的新产品。93名核心经销商和128名合作经销商遍布全省,形成了以市级代理、县级代理为核心的销售体系,同时公司2009年初就下沉销售渠道,现为合肥、芜湖、宿州地包,编制了一个稳固、全面、顺畅、高效的营销网络,为公司的发展奠定了良好的基础。科技,凝聚力------富有激情、创造、团结的松侨人,秉承“以工作结果为导向”的工作态度和以“满足客户需求,超越客户期望”为己任,孜孜以求,勤勤恳恳,在广大客户心中留下良好的

印象。在将近半年的销售实习中,我学到了很多书本中学不到的营销知识,也让我个人更加的成熟,意志更加的坚强,思维更加的全面。在实习工作中,当我遇到困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法中比困难多。在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次独自一人伤心,有多少次已经决定卷铺盖离开,但是每当我看到第二天冉冉升起的太阳时,我就又投入到新的工作中去,因为我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但是我绝不能接受放弃。

下面我就浅显地谈谈我的感触吧!

一、学会了与人沟通和处理事情的应变能力:

说到应变能力,我自认为我有了很大的提高。尽管不能让每一个经销商

对我们的服务都感到满意。这是销售人员所必备的素质,记得刚下区域的时候与第一位经销商谈业务时,被别人说的一愣一愣的,什么也不懂,学校的沟通方式根本沟通不了,与经销商的年龄差距太大,心智跟不用说,都是在商场打拼了几十年的“老江湖”,刚做是屡战屡败,一次又一次的与老员工和销售总监讨教学习,因为社会大学的压力我也进步神速,由刚开始懵懵懂懂的小男孩成长为业务熟练沟通能力较强的业务经理。

二、做事情一定要细心,遇到任何事情都不要慌张:

一次在安徽芜湖安徽省中国电信分公司的大型会议上,来了众多的经销商,

当时情况之壮观,已经自顾不暇了,偏偏又有经销商现场定起货来,一边与公司商务联系,一边跟公司仓库联系,由于我的疏忽,把一位经销商的货发给另一位经销商,幸亏那位经销商素质很高,他及时的发现并把货还给了另一位顾客,这才这才幸免造成大祸,当时我已经傻了,只知道不停的给经销

商道歉。所有做事情一定要仔细,遇到再大的事情都不能慌张,不然就会手忙脚乱,任何事情都不能做好。

三、通道管理:

营销管理是为了实现各种组织目标,创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而设计的方案的分析、计划、执行和控制。而真正主要的是在整个销售过程中抓住销售通道管理,即为市场是有限的,如果你的产品在最短的时间内无法进入整个销售过程,就有可能被竞争对手挤兑,甚至被取代。实习的过程中营销经理跟我说通道管理的最好方式,就是在不耽误买方的销售的情况下,用公司的货或者价格去塞满整个通道。

这三条仅是在社会大学的学习过程中的一点小结,还有

四、

五、六······无数的书本上无法学到的知识,在这就不一一总结了。

在这短短的实习期间,我经历的或许只是人生阅历的一小部分。人生这部大书真厚啊!不同的章节都有它不同意义,不管是喜剧,甚至是悲剧。我都会以积极向上的心态去面对,用我的微笑去迎接。努力在我的人生这部大书上画好每一笔。

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