2013年校长述职报告
齐跃桥小学卢刚
一年来，在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努力下，我们规范教育管理，推进教育创新，提升教学质量，学校呈现一派喜人景象：管理工作日趋完善，校园面貌日新月异，教学质量不断提高，办学品位稳步提升。
一、德育工作扎扎实实，育人效果有了新起色
1、加强师德建设，强化理论学习和德育实践研究，提高德育工作实效。比如加强对班主任工作指导，进行工作经验交流，力求班级工作更加务实、更有实效。进一步完善班主任工作量化评比，继续发挥激励机制，调动班主任发挥工作的主观能动性，提高工作成效。绝大多数班主任都能密切关注学生情况，注重对学生做细致的思想工作，取得了明显的成效。
2、构建教育机制，完善德育体系。学校积极构建社会、家庭、学校德育工作机制，为进一步提高德育工作实效性，加强学校与家庭的联系，增进教师与家长的沟通，要求班主任及科任教师搜集家长电话，与家长商讨教育方法，让教师了解学生在家的情况，让家长知道学生在学校的进步。
3、开展教育活动和德育实践活动，强化行为规范训练，改变学生精神面貌。营造一个动静有序、温馨和谐的校园环境，推进校园文化建设，积极开展各项主题鲜明的教育，努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。
一是用积极向上的思想引领学生成长。每周国旗下讲话紧扣理想教育、爱国主义教育、行为习惯教育、安全法制教育等等，循序渐进，成效显著。结合国内外时事、大事，及时对学生进行思想教育。
二是用和谐文明的环境陶冶学生情操。一年来，我们立足实际，整治校园软环境，不断提升校园文化品位。一系列的得力措施，进一步净化、优化了育人环境，一个人人争先创优的良好氛围正在校园中形成。
三是用丰富多彩的活动提升学生品德。学校成功举办了“六一”儿童节、教师节、国庆节庆祝活动和秋季运动会，充分展现了我校师生朝气蓬勃的精神风貌和良好的文化艺术素养。
当然，随着时代的发展，我们的德育工作也要不断创新。对学生，我们在做过细的思想工作的基础上，还要注意工作方法的创新，力求做到动之以情，晓之以理，导之以行。对家长，我们要进一步强化沟通和交流，力求家长的理解，争取家长的支持和配合。我们要用仁爱之心打动学生、家长，用宽广的胸怀感染学生、家长；用渊博的知识和灵活的教育教学技艺吸引学生，用母亲般的温暖感化学生，用慈父般的语言烘干孩子们潮湿的心，滋润他们干枯的心田。
二、安全管理常抓不懈，安全工作有了新强化
一年来我们牢固树立安全第一的思想，突出安全教育的重要地位，采取多项措施，确保安全工作落到实处，实现平安、稳定。在全体师生的共同努力下，全学年度学生安全无事故，无一例学生精神出问题。学校加强了与汪营派出所的联系，共同使学校周边安全环境得到保护，为校园的安全、稳定提供了有力保障。
1、提高师生安全意识。我们进一步加强卫生健康教育，结合学生生理发展特点，开展丰富多彩的教育活动。对特殊学生进行疏导教育，促进学生全面发展，确保不出一起因教师教育教学行为不当而引发的的安全事故。
2、落实安全责任制度。为进一步落实安全责任，学校成立了安全工作领导小组，建章立制，层层签定安全责任状。学校强化行政值班工作，建立了安全事故责任追究制度、事故报告制度，我们制订了突发事件应急预案，有力的措施确保了防患于未然，如学生上下楼道采取按指定路线分流的办法，避免了安全事故。
3、开展安全工作检查。认真落实安全检查制度，通过检查我们将发现的问题，及时整改，自己无法整改及时上报，确保师生安全。
4、加强路队管理，整顿路队纪律，严格执行路队护送制度。
三、教学工作稳步推进，教学实绩有了新提升
教学工作是学校的中心工作。学校牢固树立“教学质量是学校的生命线”的思想，以提高课堂教学效率为突破口，狠抓教学质量的提升，赢得了社会各界的一致好评。我们一直在努力明确并且夯实一个基础，就是要积极深化学校的教育教学常规管理，努力培养和增强学校的核心竞争力，只有这样，我们的学校、我们的教育才能长盛不衰。
1、完善各项教学工作制度，强化过程管理。这一年，学校进一步完善了备课、上课、作业批改的考核，完善了教育各环节的深度落实。电子备课在我校是新事物，还处于探索阶段。在中心校领导的热情关怀下，在全校教师的积极探索下，我校的电子备课日趋完善。
2、及时总结工作得失，强化考试质量分析。我们关注教学过程，也关注教学效果。考试是检验教学效果的方法。这一学年，我们规范考试行为，严格考试过程，注重结果分析、落实整改措施。
3、加强教师队伍建设，开展了教师课堂教学展示活动。本学年，学校精心组织了形式多样、内容丰富的一系列教研活动。
4、师生协力共进，教育教学成绩达到新高度。在年终调研考试中，我校大多数学科取得了优异的成绩，这是全校师生共同努力的结果，是他们辛勤汗水的结晶。
四、加强硬件建设，优化育人环境。
一年以来，我校在狠抓教学质量的同时，争取上级和社会的支持，大力改善办学条件，不断提升学校品位，使学校面貌焕然一新。
一是重修了大门和围墙，更新了校牌，使之成为我校一道亮丽的风景线。二是将办公室进行全面改造，安上了铝合金门窗，购进了标准办公桌。改造后的办室清新和谐，大大改善了教师的办公条件。三是安装了10兆光纤，给教师学习先进地区的教学经验带来了方便，给学生学习信息技术奠定了必要的物质基础。四是添置了自来水升压设备，基本解决了用水难的问题。五是调整了学校的绿化布局。六是安装使用了先进的希望厨房设备和实验室桌凳。
五、加强营养餐管理。
一年来，为进一步做好学校营养餐工作，加强此项工作的管理，确保营养餐有序、顺利实施，我校采起多举措实施规范营养餐工作管理流程。
一是成立由校长任组长的“营养餐”工作领导小组。总务处、教导处、财务室各科室分工负责，领导小组认真履行职责，严格执行营养餐工程实施办法。二是学校管理人员对供货
商资质认真核查，防止不合格食品进入食堂。三是所有交接手续必须规范，做到谁接手谁签字谁负责。四是存储必须规范安全。设置专用储藏室，专人负责；加工过程必须人不离场；闲杂人员不许接近库房和加工场所。五是加对从业人员的业务培训，要求从业人员做到半成品存放、洗洁时荤素分开，按科学的方法进行加工，并注意环境卫生。六时坚持对从业人员的体检工作，一旦发现从业人员有病，立即调离加工岗位。七是坚持零利润原则，确保学生完全享受党的惠民政策。
此管理制度的制定，规范了营养餐工作流程，对“营养餐工程”安全实施起到有力保障。
六、加强“均衡发展”工作。
学校成立了以校长为组长的“均衡发展”工作领导小组，根据均衡发展的各项指标逐一核查，发现有未达标的项目尽最大的努力解决，或申请上级的支持，力争我校尽快达到均衡发展的要求。
下一步工作的思考与打算
当前，我们的办学目标就是：以提高教育质量为中心，积极争取达到均衡发展的指标要求。我们要在精细中求规范，规范中求优化，优化中求创新，创新中求发展。
1、不断完善、补充校园硬件。一是花坛绿化，二是教学楼维修，三是安好校园监控设备。
2、追求效益的发展，质量的提升，走内涵发展之路。一是狠抓备、教、辅、改、考各个环节的工作，特别是电子备课方法的探讨；二是认真做好教研工作，要让教研工作不流于形式，为学校的进步起到应有的作用；三是鼓励教师不断学习业务，充分利用网络或书籍提升自己的业务水平。
3、进一步抓好德育工作。一是要求教师不断学习党的方针政策，提高自己的思想觉悟，以健康向上的风采去影响学生，使全校师生形成热爱党、热爱学校、热爱劳动、尊老爱幼、关心他人、积极向上的良好风尚。二是抓好学生会工作。要让学生会成员积极主动地开展工作，一方面要认真履行有关职责，另一方面要能起到模范带头作用。三是充分利用相关活动进行思想品德教育，比如利用六一儿童节、五一劳动节、教师节、国庆、升旗仪式来提升学生的思想素质。
4、进一步抓好安全工作。主要抓课间活动及路队的安全方面的工作。
5、联合多方力量，努力促使我校均衡发展达标。
6、抓好财务工作，做到量入为出，将有限的资金用到教育教学工作中，促进学校不断向前发展。
7、进一步规范营养餐工作，一是严格执行党的营养餐政策，实行零利润；二是提高服务质量；三是抓好食品安全工作；四是规范操作流程；五是搞好营养餐档案管理。
回顾过去的一年，我们团结一致，为学校的发展创造出新的机遇，谱写出新的华章；展望来年，我们有充分的理由期待，学校的明天将更加美好。繁重的任务与巨大的压力相随、严峻的挑战与空前的机遇相伴。我坚信，只要全校师生同心协力、攻坚克难，齐跃桥小学的未来，一定会充满活力、充满希望！
