学校后勤工作管理目标
一、提高资金使用效益
做到合理使用资金，杜绝贪污浪费现象，坚持精打细算，少花钱，多办事，办好事。
二、保障供给
不仅管好校产，物尽其用，而且做好教学用品，办公用品以及其他物资的及时供应。
三、注重工作效率
办事不拖拉，用人之所长，合理安排后勤人员的工作。充分调动全体工作人员的主动性和积极性。
四、精神上激励师生
急教学之急，想师生之所想。做好师生集体福利工作。师生心情舒畅，促进师生的工作和学习。
五、适应改革需要
学校后勤管理工作应适应教育教学改革的需要，为教育教学改革服务。
《学校后勤工作管理目标.doc》
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