1#楼总结
项目成本控制与实施直接关系到房地产开发企业的开发成本和利润空间，关系到企业的生存和发展，下面就对建设项目华联物流园A区1#楼谈谈自己的看法。
一、图纸设计和审查阶段
设计阶段对工程造价是事前控制，此阶段是建设项目的重要环节，设计决定了工程造价，一旦设计方案敲定，预算结算只能计量过程而不能改变造价，因此设计不仅要做到满足功能要求还要经济合理，最大限度的降低成本，设计单位往往从自身的利益出发，并不把工程造价放在首位，主要追求设计的安全可靠、美观耐用，现阶段走在重视成本前端的房地产企业已将“限额设计”纳入与设计单位签订的合同中，例如列出成本影响较大的钢筋、混凝土具体数字指标，并施行奖励制度。
同时，
1、1#楼地下二层有人防设计，加大地下室施工难度，应将人防取消不做，或与1#楼主体分割而开，单独施工，与主体相结合增加施工难度和施工成本，地下人防消耗钢筋总共600t，混凝土C40总共
2640m³造价太高。
2、地下室基坑设计，主体均为60cm筏板，坡道、裙楼均为90cm高60cm宽地梁，且地下设计有30cm厚防水板，如可以将条基部位，均改为筏板，第一简化了施工难度，模板施工简单，方便，可加快施工进度，成本折算两个相比较没有太多差距。
3、后浇带设计过多，可取消两条后浇带，施工过程中预留后浇带比较麻烦，后期地下室后浇带浇筑混凝土施工难度大，不易下混凝土。
4、地下负一层管道层设计，设计层高1.8m，减去上部梁高度，管道层净高（梁）仅有1.3m，浇筑混凝土完毕，后期木工拆除模板，不能直立行走，拆模困难较大。主体完工后，安装工人在管道层安装桥架、管道等比较费劲，应增加管道层净高到2.2m，或直接取消，让管道走负二层梁底降低成本。
5、标准层住宅阳台七字柱，每户2根柱子，每根柱子施工造价420元/根，建议应改成窗户，阳台利用窗户全部封闭，住户客厅与卧室采光比较好，不仅美观，而且便于施工，降低成本。
6、住户外侧铁艺护栏，仅仅增加外部美观作用，可以取消不做，年久铁艺护栏外面风吹雨打容易生锈，影响外部美观，同时可以降低施工成本。
7、屋顶斜女儿墙造型设计钢筋为双层θ12，原来2#楼——5#楼设计为θ8单层钢筋，而且原来2#楼——5#楼上面还要挂瓦，1#楼设计仅仅只有自重，没有挂瓦，刮完涂料就结束，设计有些过于设计。
8、框架柱、梁钢筋设计尽量为通长钢筋，钢筋变径频繁，钢筋不仅要互相锚固，增加钢筋长度，钢筋绑扎也繁琐，钢筋接头互相锚固，接茬部位钢筋过多，浇筑混凝土过程中混凝土不易振捣，容易出现蜂窝、麻面现象。
9、外墙真石漆，工料总价78元/㎡，如改为涂料24元/㎡，相差每平方54元，外墙真石漆约为6100㎡，直接增加施工成本33万元，同时外墙真石漆施工工期较长，涂料便于施工，可缩短工期。将减少成本应用于1#楼公共部位楼梯，现公共楼梯和地面为水泥砂浆面层，可改为大理石踏步和地砖面层，对于整体1#楼的美观效果提高一个档次。图审电缆型号、配电箱，着重审查，设计有些过于设计，供1#楼电量合适即可。审图阶段要求审图单位发现问题，提出问题，不是仅仅盖章收费。
1#楼木工模板：1#楼基础、地下室、管道层、商铺、斜女儿墙，每次层高，梁墙尺寸不一样，必须重新配模，的配5次模板，再加上标准层配模3次（施工进度快，模板拆除不下来）的配8次模板，尤其地下室人防配模面积达到8200㎡，模板面积太大，消耗模板、木方、钢管、螺杆、顶丝等辅助材料太多，费用消耗较高，而标准层每层建筑面积为700㎡，共10层，到最后一层还的重新配模，所以1#楼的配9次模板，施工比较繁琐，最后人工费与辅助材料费用比一般楼房花费高。
1#楼水电安装：1.设计主电源为双电源控制，现在均使用国标电缆，对于1#楼住户使用电没有问题，只是预防作用，其实可以将双电源改为单电源，双电源买电缆花费33万，如果改为单电源控制，可以减少15万费用（材料费）。2.地下室人防集水坑水泵，集水坑水泵为双水泵，配套电源电缆5×10 ，一用一备，也是双电源控制，其实安装集水坑单水泵，电源控制线4㎡就可以。3.开始考虑地下室有潮气，将地下室配电室移到一层楼梯部位，配电室走地下室与管道层电缆消耗太多，增加电缆140m。4.室内排水立管采用铸铁管，而且卫生间采用双管，一个排水，一个排气，厨房采用铸铁单管道，如改为PVC-U单管道，PVC-U管道比铸铁管一根便宜80元，共144根，可以减少11520元，其中卫生间取消1根排气，可以减少72根，节省10080元，共21600元（仅材料费）
图审是对图纸设计上的合理性，施工上的可行性进行审核，在满足使用功能、符合标准和安全可靠的前提下，保证质量，节约成本，做到事前控制，避免因设计不周或失误带来不必要的经济损失，在审图过程中甲方工程师提出合理化的施工程序和建议，确定事前目标。
二、预算阶段（施工图预算、施工预算、工程量清单计价）
1、施工图预算使用的是预算定额，主要确定整个单位工程价，且施工图预算划分项目较少，比较粗糙。
2、施工预算用于施工企业内部核算，使用的是施工定额，主要计算工料用量和直接费，划分项目多、细（施工预算必须在施工图预算价值的控制下进行编制），并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
1#楼作为内部企业施工，应分别编制施工图预算和施工预算，通过两者相比较，分析节约和超支的原因，以便提前制定发现解决问题措施，为降低成本提供依据。
建议我单位准备三套计价模式，以便分析节约和超支的原因，并采取相应措施。同时，预算过程中，调查当地市场材料价格，不能仅仅依靠造价管理部门和材料供应商的报价，应做到确切亲自走访市场，了解各种材料参数，建立材料信息库，标明施工过程所需各种材料的品牌、价格及质量要求以及产地。例1#楼防水材料SBS预算价格8元/㎡可以买下，标明材料产地，告知施工队确定的地方，在此处购买。
预算部门同时做一套清单计价，仅计算图纸的工程净用量，列出楼房施工中的各项清单，例如钢筋、混凝土、模板、抹灰、防水、涂料、窗户、门等具体数据，让各施工队投标报价，做出比较，容易控制成本，防止出现施工过程中的扯皮问题及早结算，对后期完工结算控制，提供便利条件。
三、施工阶段
1、甲乙双方及时。乙方提出问题，甲方积极做出解答，解答过程中要善于思考，提出施工的合理性，不是仅仅一句照图施工，解答问题，给后期施工遗漏问题。同时发现乙方提出问题，甲方没有人敢于做主，不敢担当，承担问题，仅仅是照图施工。甲乙双方发现问题，应到现场观察，现场确定，尽早解决，以便施工，不得延误。
2、施工过程中一部分所需材料，自己购买，不委托交给施工班组购买。例如：外墙保温材料（保温板、粘接砂浆、抗裂砂浆），楼梯防火门（消防材料），公用部位铺设地砖，所需地砖。
3、1#楼为例，后期施工中，有地下室，地下水位较高，地下室做防水时，应该先做主体，后期回填。方便后期检查有无漏水地方，如先回填，漏水将无法解决，遗漏较大问题。
4、屋顶防水，做防水部位，四周墙体均应留槽，而且防水槽应做到50cm，不得低于50cm，以便防水做闭水试验，槽留太低不能做闭水试验。防水材料SBS，3mm厚做二层，4mm做一层。
5、后期施工楼号如设计剪力墙结构，抹灰过程中应满加网格布，不是局部粘贴网格布，防止墙体出现裂纹，交工困难。同时铺设地暖中，应加网格布，固定地暖管道，防止地暖出现杂乱、折叠现象。
6、如有地下室防水，建议地板采用丙伦布，墙体采用SBS。
7、建立黑名单制度，以便考察施工队、管理人员，采用优胜劣汰标准，优选人员与施工队，为后期施工做好人员储备，班组准备，良性循环，善于管理。
8、乙方施工过程中容易出现偷工减料的部位：
1.施工单位实际使用价钱低、质量低钢筋，送检选用良好的钢筋蒙混过关。
2.做基础，关键把垫层标高抬高，垫层浇筑混凝土不变，省掉基础底板标高较高混凝土。
3.砌筑工程:水泥砂浆标号不按设计，少放水泥，混凝土自拌也一般少放水泥，降低标号。
4.门窗材料壁厚达不到设计要求。
5.屋顶找坡层设计为（炉渣或珍珠岩）换为锰渣。 6.屋面、外墙保温材料保温板厚度、等级降低。 7.屋面保护层浇筑用的钢丝网片，变细，达不到要求。
8.公共楼梯现设计为保温墙面，采用玻化微珠材料，现场施工一般为水泥砂浆墙面。
9.防水材料采用价钱低产品，达不到设计要求，后期容易漏水，送检材料必须与现场施工相同。
10.水电工所用电线，管道达不到要求，降低材料品牌与质量，从中降低材料购买费用。
9、施工过程中，各工种必须紧密配合，流水施工，其中一个工种出现问题，则整个施工过程将受到阻碍，延误工期。
例如：主体施工过程中，
1、基础与负二层钢筋工必须人数足够多，钢筋工先行施工，为木工留出足够的施工区域，钢筋工延误，则木工不能进场，所以主体地下部位钢筋工为主，木工为辅，水电安装工种积极配合。
2、基础与地下室浇筑完成，主体上部木工人数保证足够，主要木工支撑先行施工，为钢筋工留出足够的施工面积，钢筋工绑扎梁铺设地板钢筋完工后，水电工加紧铺设管道，积极配合，形成流水施工，加紧工期。
