行政经理：
我已按照您的要求制定了拟好了天地公司年度总结大会的会议筹备方案，先呈送你阅。天地公司年度总结大会
会议筹备方案
一．会议主题：
为实现我公司长远发展，总结一年来的经验教训，增强我公司的综合竞争力，并提出新一年的工作计划。
二.会议时间和地点：
会议时间拟定于2012年十二月一日，地点是公司大礼堂.
三.参加人员：
参加人员有公司总经理，副总经理.各部负责人及各分公司的负责人和，人力资源部总监，生产部总监，销售部总监，及全体员工代表，共50人。
四.会议的议程：
会议由副总经理主持
上午：总经理做工作报告
生产部总监作报告
销售部总监作报告
下午：人力资源部作报告
分组讨论
文字略
文字略
五.会议议题
（1）总结经验找出问题。
（2）提高产品质量的措施
（3提出新一年的工作计划
六．会议的设备和用品的准备。
照相录像设备，白板笔和白板
七．会议的材料准备
（1）总经理的工作总结
（2）各部总监的工作报告
（3）新一年的工作计划（草案）
八.会议服务工作
由行政部门综合协调
附：会议通知
会议日程
行政秘书高叶
二〇一二年十二月十七日
《会议筹备方案.doc》
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