2011年郑卢高速洛卢5标 1季度安全工作总结
一、本季度安全工作情况及下季度工作重点。 本季度安全工作情况：
郑卢5标项目本季度安全生产形势稳定，未发生人身伤亡事故及设备事故，未发生火灾和交通事故。
我项目部本季度重点工作是现场两座大桥（刘坡大桥、下底洼大桥）的土石方爆破及人工挖孔桩的安全情况。针对爆破项目部安排专人对爆炸物品进行全程监控，项目部还对所有参与爆破作业的施工队伍的安全员、爆破员以及项目部现场技术人员进行了安全教育培训和爆破作业安全技术交底。目的为了保证现场每一个爆破作业人员都能够清楚了解在爆破作业中应该注意什么，规范爆破材料的运输、发放和使用以及哑炮的正确处理。以便在今后的工作中保证生命财产安全，也为在施工过程中一旦遇到突发情况，能及时找到处理和解决的办法。
下季度安全工作重点：
下季度的首要安全工作仍然是土石方爆破。另外，挖孔桩、泥浆池的防护，现场临时用电使用情况，施工人员的安全防护用具佩戴情况，施工工人的现场安全教育及夏季来临洛河大桥防汛情况等等。
二、紧抓安全教育培训工作，努力创建良好的安全文化氛围。
自2011年1月以来我部组织开展全线现场安全教育培训2期，安全教育培训8次，火工品爆破施工安全教育培训2次。反复强调“安全高于一切”的理念，做到了安全培训教育全员覆盖。
对爆破安全工作人员班前讲话，爆破员和安全员是我们挖孔桩的核心人员，涉及特殊工作的安全管理。我们对爆破员和安全员的教育培训从不懈怠，进行安全知识考核，通过各种形式提高他们的自我
防护意识，确保特殊工种不发生安全事故。对于火工品安全问题要做到三点：
1、爆破时空口半径10米内不允许有人员出入。
2、火工品严格执行出入库登记制度，当天未用完的火工品必须当天退库，炸药库执行交班制度，做到账物相符。
3、爆破员必须持证上岗。 如图所示：
现场安全教育
三、确保施工生产安全，营造良好施工环境。
安全高于一切，项目部为保证安全目标的实现 ，对施工现场可能存在的不安全因素采取了有效的防范措施。如基坑防护、爆破前防护等，减少危险因素，确保安全处于可控状态。项目部采购材料进行周边围护，对孔口进行覆盖，提高了对危险源的防范作用。
如图所示：
基坑防护
便道防护
四、其他方面相关工作总结
1、每周安全通报制度。 每周生产例会前半小时，由安保部将本周安全工作需要解决和说明的问题向领导汇报，向作业队伍进行布置，将相关内容进行通报。将上周应进行整改却不能整改的队伍我们采取罚款、停工整顿的方法责令必须落实到位，对于未能按项目管理要求正确对待安全工作的队伍，我们将采取一系列措施直至清退出场。
2、调动各协作队伍的积极性，让各协作队伍通过自我管理，主动去捍卫施工安全。
项目部为各协作队伍营造了良好的安全文化氛围。要想从根本上解决作业人员生命有保障，必须发挥各协作队伍的自我管理能力，他们的安全行为直接决定安全是否受控。我们对一些安全工作表现优秀的协作队伍给予充分的肯定和鼓励，对于作出显著贡献的协作队伍给予一定的奖励，通过一系列措施调动队伍自身管理的积极性。
五、安全生产费用的使用情况。
洛卢5标从2010年12月正式开工以来，截止到3月28日，在安全生产方面，已经投入100.33万元的安全费用。3月当月投入30万元的安全费用，预计每月仍将投入25万元至30万元的安全费用，保证安全文明生产。
六、2011年安全工作控制重点及展望。
2011年施工生产任务艰巨，给安全工作带来考验，高墩、土石方爆破、人工挖孔桩爆破及连续梁施工成为我们2011年施工生产安全的工作重点。我们将继续保持良好的工作态势，再接再厉，加大安全生产投入，科学的做好各项安全工作，最终确保我部安全目标顺利实现。
郑卢高速洛卢5标
2011年3月31日
