创业计划书
企业
名称: 创业者姓名: 日
期:
通信
地址:宁夏大学 邮政
编码: 电
话: 电子
邮件: 木木书屋
XX
2013年6月18日C校区
750021 1361957**** mq3101*****
一:创业背景
在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩,如果将这种资源企业化、管理化,形成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场,就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查,校园书屋的企业前景是非常大的。 二:创业目标
首先介入到学校的图书市场,慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力,最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。同时,方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。
三:市场分析
有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书,他们会从经济、需求中找到合适的处理方式,那就是买旧书。同时在毕业季,又有很多学生面临回家行李多的情况,他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以,本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色,收购旧书再出售旧书,在其中赚取差价。同时经营图书市场的新书。
四:竞争对手优略势分析
竞争对手的主要优势:
1.起步早
2.有雇工,产量大
3.在景点摆摊,了解市场
4.价格低
5.有一定的销售渠道
6.有一定的经验 竞争对手的主要劣势:
1.产品简单 2.品种少
3.产品均为仿制 4.没包装 5.没计划 6.不打广告 7.不贴商标
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.起步晚
2.产量小
3.不了解市场
4.价格比他们低1元
5.没有渠道
6.没有经验 四:地点
因为是面向广大学生的企业,所以最好是在学校内。 五:顾客
不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。 六:营业时间
早上7:00——晚上8:00 七:特色产品
专业书、公共类书、小说、名著等。 八:销售方法
自由选购和预定。 九:装备设施
经营实体店一家、电脑(电脑桌及其他适配物)、书架若干架、收银处等 十:招聘员工
平时:
收银员一位
开学季:
收银员一位 导购两名
毕业季:
收银员一位 收书员两名 十一:宣传
1.派发宣传单张
2.开学期间宣传优惠,例如参加团购活动,吸引人群 十二:牌照及公用事务申请
1.商业登记;
2.执照;
3.卫生消防;
4.水、电申请;
5.电话申请。
十三;预期遇到的困难和解决方法
1.招工困难,因为是小店,所以工资不会很高,这样导致没什么人会干。
解决方法:就地招收,很多学生都会在就学期间选择一份兼职,这样我们会因为地点的优势招收到员工。
2.不熟悉市场,备料过剩导致囤货积压,造成资源浪费。
解决方法:做足市场调查,冷门书籍需较其他书籍要少。