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职业方向定位报告

发布时间:2020-03-03 03:24:48 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

职业方向定位报告

一、人文价值体系测评基本描述

(一)、价值文化体系。西方文化价值体系18个类型共90题,选择74题,占82。2%;对应的中式文化价值体系18个类型共90题,选择16题,占17。8%。相关性辅助性题型共40题,倾向西式文化价值的选向28题,占66。7%,中式文化价值的选向12题,占33。3%。表明lalaulliao的主导文化价值体系具有十分明显的,以美国为首的西方主流文化价值体系特征,适合在其文化环境中生存。

(二)、西方主流文化价值体系基本特征:

(1)、个性独立、突出个人思想观点;自定目标、自我展示价值;追求成功、关注权力、关注个人财富增长;好奇创新、挑战性工作;平等自由、制度宽松、独立工作、独立空间;因自我展示的工作平台或成绩而内在激励;偏重个体管理契约关系;主张靠能力获得提升;因成绩与人交往,交往形式一对一;重任务忽视关系,个体联系缺乏稳定性;关心自己和家庭。

(2)、上下级是相互依赖、相互咨询指导的关系,下级对上级不存在多大依赖关系;集权和不平等很难被接受,地位特权不受欢迎,权力与薪金间差距小;平等、放权或分权,民主决策全员参与;底层员工一般会照上司制定的程序完成任务,如发现上司的方向错了时会提出异议。

(3)、认为社会不确定性情景出现是正常现象,每天都可能出现。遇上突发事件处事不惊,很平静;工作中遇到困难很冷静对待,生活、工作压力低,感觉良好;对不确定性的情景和风险显得自信、冒险;不需要的规章制尽量不要;休息自在,工作努力;能容忍越轨、革新的思想和行为;通过成就、自尊、归属获得激励。

(4)、认为生活质量是最重要的,男女都应谦虚、温顺、关心生活质量;有人性味,重视女性成长,重视女性管理者,男女同工同酬;注重关系强调平等、团结、和谐关系;管理者偏向直觉、共谈,多用谈判、协商解决冲突;同情和扶助弱者。

(5)、认为“时间就是金钱”,时间观念强,对不守时、工作迟到很恼火,常用价值来衡量等待和迟到的时间;常用日程表来安排每天家庭生活与工作,工作日程安排时有重过朋友关系,重了现实轻了友情,朋友关系较脆弱;重工作轻生活,重数量轻质量,重眼前轻长远;把过去作为一种借用手段,为的是现实所用。

(6)、总是想到未来发展。做事、交友、用人注重看长远发展需要;投资重长期效益;企业重长期规划,持续发展,想到子孙利益;重视环境保护;思维理念上站得高看得远。企业家风范。

(7)、认为时间是线性的,可分割的,人们可以把时间分成不同的时间段做出每天的日程安排;习惯用日程表管理生活与工作;也认为时间是有限的重要的,工作安排得满满的,工作往前赶,多干快干,企图在同一时间干更多的事;有工作干精神就充实,没工作干心里就烦躁;由于时间有限性安排的日程不能改,因此日程安排重过了朋友关系。

(8)、重视个人私人空间,注重隐私权的尊重,强调个人独享空间,个人有独立办室;个人空间不经允许别人不得入内,造访需事先预约,再经秘书安排才能入内;自己的东西难与他人分享,有独占和自私的一面。

(9)、认为人有恶的一面,也有善的一面,相信人,但需防患有度,也讲规则,讲法度,制定严格规章制度进行管理,严格合同办事,亲朋也此。

(10)、在工作或公众情境中能够对情感采取抑制、控制,不会让情感影响对事物的判断;别人也不能通自己的外部表情洞察到内心活动;对喜怒有较强的控制力;沉稳处事不慌不惊。行事的现象与内在不一,城府深难捉摸。

(11)、通过知识、技能、能力、成绩等途径获得权力、职位、地位和高薪;主张绩效评定公开、公正、平等;反感不公行为和不正当的途径取得。

(12)、生活多姿多彩,拥有多变的生活方式和对快乐的追求。也有追求生活真实的一面。

(13)、取向于平等到、自由、责任;注重人的自愿合作需要,保护个人福利;主张民主公平竟争;关注生活质量,帮困济贫。 (14)、取向于人的主观能动性的重要性,认为人是世间最宝贵的,什么人间奇迹都可以创造出来;认为人是可以控制自然和控改造自然;自我掌控命运。

(15)、既讲控制自然,也取向于保护自然环境,保护人类生态,与自然界和睦相处;善待地球爱护人类自己;人和万物共生存;反对过渡开发资源,反对乱砍乱采;治理高能耗高污染企业;开发环保节能产品;重长远,具有战略眼光。

(三)、中西方文化价值冲突点

西方文化与中国文化价值取向在很大程度上具有冲突性。一种文化在另一种文化空间生活,就必须学习、适应或包容另一种文化,才能事业有成,开心生活。但是文化具有包容性,一个人可同时具有几种文化,共存于一个对立统一体中,是符合事物对立统一规律的。

lalaulliao具有西方主流文化特征,同时也具有中式文化的一些特性,两种文化共存,在一定的情境时会发生矛盾冲突现象。测试题90中的16,40中的12,多数具有冲突性,其冲突的主要聚焦点有:工作重要与朋友关系,独享利益空间与共享利益空间,权力专一与权力分享,领导角色清晰与角色模糊,人本善与人本恶,制度宽松与制度严密,严格原则规章与具体灵活性,注重理性与情绪冲动,强调主观与强调客,主张成就晋升与关系晋升,多彩生活与朴实无华,征服与共存等等。这些矛盾性的各方在不同时间和情境状态下交互着占据支配地位。比如相信人本是善良的,但是累遇恶人暗算,不得不采取措施加以防患,取向人本恶;还如取向靠个人能力、成绩获得职位晋升,但在中国更多的是靠关系获得晋升,又不得不把更多的精力用于输通关系上;再如一直取向人的主观因素,但在有些时候就得把客观因素放第一才可渡过难关。如些等等,如何取向,就得因时因事因人而议,标准尺度是:从事业发展、关系发展、现实发展和长远发展看,哪方能趋利避害,最有价值,就取向哪方。这叫适者生存。

二、目标行为取向测评描述

本测题25道对应题,主要考察情谊、关心他人、道德、钱权、终极目标及过程目标。a选20题,占80%,b选5题,占20%。这些选择项集中反映了lalaulliao思想清晰,想象力丰富,记忆力强,注重友情,不忘旧情;重情谊,不计名利;重精神,也重钱权,但不刻意追求,讲道德法规;做事看结果,但也看手段合法性等人格特质。

三、职业素质测评描述

测评共四个部份:

一部份对应用40题,西式文化价值取向占66。7%,中式价值取向占33。3%,与“一”相同。 二部份对应10题,选向高魅力题100%,低魅力题为“0”。表明被测者具有:领导魅力,能得到员工的尊重和喜欢,能给员工带来高满意度和高绩效;员工在高魅力者领导下工作会受到更多的激励,付出更多的努力;员工喜欢和尊重高魅力领导,表现出更高的满意度。

三部份为5道强弱排序题,其排序为

4、

5、

3、

1、2。4-5示为西式文化价值观,这里集中体现取向成绩得到认可、人格得到尊重、公平获得权力、潜力得到开发、目标得以实现、成长进步、创新成功等。

四部份5个选向,一个取向展示自己,引起上司注意;二个选向是海纳百川的胸怀;三个选向是富贵、贵重、华丽、幸福、享受、强壮、明亮、开朗、希望、收获、愉悦、富有灵气和生气,愉快xa想,欢乐振奋,理想主义,想象力;疑惑、警惕。四个选向是责任感强、情感丰富、具有牺牲精神、包容心强、好奇心强、社会适应能力强、直觉判断力强,能敏锐把握社会新潮流方向等优势;五个选向是现代新潮派的大志向,脑子转得快,机智多谋,深思熟虑,做事稳定,专

心一意,有信心,有毅力,刚复自信力很强,勤奋能干,热情,有责任感,严守纪律,慷慨,乐观,坦白活跃,勇敢风趣,个性好胜专注;爱打扮,喜豪华气浱;交友广,善交际,善言辞,善辩论,具有说服力,喜欢赞美别人;说话直,不保留,常与权威抗銜;对色彩感觉有独到之处;有贵人相助;看不起不修边幅的人,讨厌游手好闲的人.

四、职业适应度测评描述测评共两部份,第一部份与“一”相同。第二部份显示最适宜作探索研究、艺术类、社会类、企业管理类职位。

1、最适宜工作。(1)探索类,如 检查官、法官、物流、科研、网络技术、考古、探索家、历史研究、科研类编辑、网络编程等。(2)艺术类,艺术创作、艺术设计、演艺。如音乐、舞蹈、戏剧演员;艺术编导、教师;文学、艺术评论;广播节目主持、编辑、作者;绘画、书法、摄影家;艺术、家具、珠宝、装饰、网络游戏、动漫设计师等。(3)社会类,为他人服务的医疗服务、教育服务、生活服务等。 如教师、保育员、行政人员;医护人员;生活服务行业经理、管理与服务人员、福利人员、营养学家、饮食学家、美容保健顾问、导游、社会问题科研、心理医生、心理咨询、学校老师、社会工作、专业医师、咨询人员等。(4)企业类, 经理、企业家、商人、领导者、管理者等;财务总监、首席执行官、服务行业老板,职业经理人、创业、企业高管、营销总监、代理商、经销商等。(5)政府官员。

2、最不适应的是动手操作的工具类,固定程序化,呆板机械单一的工作,如各类技师、司机、机械师、维修工;会计、出纳、统计、检查、通讯、秘书、办公职员、接待员、助理、售后服务专员、审核与报批员、中学教师等。

3、克服的问题。社交场合常会感到困窘,注意提高领导能力和说服技巧。人际关系拘谨、刻板,不太善于表达情感,可能给人不太友善的感觉,应更加注重自身的发展与创新精神。克服处事的冲动,情绪化的复杂思想,回避亲密关系的压力和对批评的敏感性。克服做细致工作的耐心和不愿作长时间智力工作的问题。

五、组织取向测评描述

测评五个部份。第1-3部份与“一”相同。第四部份与上“三”二部同,第五部份与上“三”三部相同。表明被测者十分适合在人格得到尊重,凭能力公平获得晋升,成绩得到认可,能实现自我价值,潜力得到发挥,鼓励创新,工作有挑战性,制度宽松,福利自主,薪资合理,权力下放,全员参与,相互友好的环境里工作。

六、领导者效能测评描述

情商100%选中高情商取向,高魅力领导100%取向。表明具有潜在的领导者管理者的要素。

七、事业成功机率测评描述

测评7个部份。第1-2部份与“ 一”同。第3部份选高自尊100%,高自我监控100%,高责任感80%,情绪高稳定80%,高开放100%,B型人格成份80%。共同特点是:好奇、富于创新,承受压力,处事不惊,拥有成功能力,成功机率大,职埸多角性,晋升机会多,典型管理者。第4部份选高情商100%,表明成功潜能大。第5部份从推理和思维模式考量,表明其抽象思维和形象思维并存,偏重抽象思维,具有创新、成功和摸仿力强的潜能。第6部份100%高魅领导选向,有激励员工高满意度和高效率的潜能。

八、职业规划建议

1、本人主导价值观与西式美国文化合拍,选择外资企业工作最适宜;或是类似文化背景的,步入国际化管理的合资、国企及大型私企。

2、选择研究类、艺术类、社会工作类、企业管理类行业的管理、策划、咨询、培训等能充分展示自己潜能,实现自我价值的工作平台;或在商业领域或个人生活服务行业打造属于自己的天地。

3、积累知识技能,积蓄能量,储存信息和工作案例,中年后可进入管理或心理咨询服务业,开展专卖智力的营生,以轻松、高收入的提升人生品味。

九、注意事项

1、看准了的事,信心一定要坚定不移的做下去,切忌不能持久,半途而废。

2、克服有时遇事的冲动性、情绪化带来的负面效益。

3、注意外表上的人际关系的亲和力修练,切不要让别人误解自己善良诚意的心。

4、学会与看不惯的人交朋友,要想取之必先与之。

5、学会感谢反对自己的的人,因为他能使你常去审视自己,发现不足。

6、要有防人之心,切忌听顺耳的奉承话,警惕身边的人,守住内在的私秘,不能把私秘泄露给朋友或亲人。

7、注意从发展的角度出发,处理内在多元文化价值在同一事物冲突中的取向。

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