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创业计划书

发布时间:2020-03-02 08:33:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

投币式洗衣机店创业计划书

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投币式洗衣机店创业计划书

一、投币式洗衣机店潜力及优势

凡是有大量人群居住的区域都是目标的消费市场,有着巨大的消费需求。

1、高校、大专院校、中等职业学校、中学以及众多的社会办学单位。据2006年国家教委公布数据,在校大学生人数在4647万人,初中、高中在校人数6414万人,两项合计1.1061亿,还不包括数百万的职业中学等。住读生按照80%的比例测算,消费人数将达到8800万人,洗衣机按照1%比例配置,仅校园安装80-100万台。

2、宾馆、酒店、招待所等。全国仅星级酒店13000多家,还不包括未达到星级的宾馆和招待所。保守分析:至少有20-30万台的需求量。

3、大型厂矿、企业、医院。其中厂矿、企业1300多万家,医院和医疗机构33多万家。至少可安装100万台以上

4、居民小区、社区等。全国住宅小区数万家之多。市场需求在30万台以上。

5、每年将有至少20%以上的商用洗衣机需要更换,更换速度以每年30%以上的速度增加,每五年为一个周期。

通过以上市场分析,整个市场每5年的需求量在230万台以上。

目前市场上已销售了50万台左右,因此未来2-3年内市场需求至少在近200万台,其中不包括洗衣机达到使用年限需要更换的数量。

二、选址

(一)商圈理念:投币式洗衣机店主要位于大量人群居住区域

(二)经营选址:一般校区宿舍每单元一楼的空旷地点

(三)办公选址:为节约开销,控制成本初期可以选择宿舍厅来作为办公地点

三、投资计划

(一)CI设计

1、企业标识:需体现投币式洗衣机店的经营内容,以及独有的经营特色,和经营的先进性,来设计企业的CI。既要体现投币式洗衣店的经营内容以及服务特色的企业标识。

2、企业理念:为广大校园师生提供廉价但优质的洗衣服务,解决义务长期堆积的苦恼,坚持诚信为本,顾客权益至上的理念,展现产品的价值质量,体现产品与人完美结合的艺术效果。

(二)投资计划

经营设备:

1、电脑——用于记录和统计每台编号的投币式打印机的收入以及运行状态,同时可以负责接受各个区域的投币式洗衣机的工作状况的反馈,与使用者保持良好沟通

2、办公桌——工作人员工作的工作台

3、投币式洗衣机——供给各宿舍单元楼使用的设备,为师生提供洗衣服等服务

(三)经营理念:

1、满足校园广大师生的日用需求,为大家提供廉价优质的服务

2、使用我们提供的提供的投币式洗衣机可以很快清洗,操作方便

四、管理运营

1、制度管理:通过严格的管理制度,可以为洗衣店提高工作效率,以及更好的优质服务,相关的管理制度有:

2、考勤制度:卫生清洁制度;设备管理制度;报表管理制度;能耗管理制度;员工工作制度;员工的奖惩制度;仓库管理制度

2、系统管理:为提高员工工作效率,以及服务周转时间,同时保证工作的可持续性,相关制度有:

系统管理权限制度;系统安全防范规定

3、损耗管理:为了有效的控制设备的损耗程度,降低设备的风险,相关制度有: 损耗的管理规定;损耗的维修管理规定

五、运营流程

1、和相关单位签定合同及协议.

2、购置符合要求的自动投币洗衣机

3、确定安装场地和安装数量,进行实地安装。

4、安装完毕对每台洗衣机进行编号,记数。

5、填好安装投放报表和日常维护收款登记表。

6、每周或每两周收款一次,同时清洁卫生

六、投资分析

(一)、资金来源:团队人员基本都是在校大学生,并没有稳定的资金来源,主要的投资资金都是来自与家庭,剩余的小部分则是有团队成员通过其他途径筹集得到。

(二)投资分析:

1、设定:某学校有5000人,每200人配置1台投币式洗衣机,需投入设备25台,每台洗衣机需投资3880元,则投资金额为:3880*25=97000元。

2、按每台洗衣机每天的有效使用时间为8小时计算(早上7:00-8:00;中午12:00-14:00;下午17:00-22:00)

3、按照每台机器每天使用8次计算:(每次运行45分钟,8次约为6小时,预留2小时机动时间)

4、按照每台机器每次的水电费0.3元计算:(水费:2.8元/吨;电费1元/千瓦时)

5、按每台机器每次洗衣收费3元。设定一个月30天,一年实际使用9个月(单位是12个月)。

(三)收益分析:

1、总投资金额:3880元/台*25台=97000元

2、每月水电费0.3元/次*8次/天*30天/月*25台=1800元/月

3、每月总收入:3元/次*8次/天*30天/月*25台=18000元/月

4、每月管理费:18000元/月*15%=2700元/月

5、实际年收益:(18000元/月-1800元/月-2700元/月)*9个月=121500元/年

6、第一年减去投资额实际收益:121500元-97000元=24500元 净收益:24500+121500*4=510500元

七、投资解析

1、前期投资:将投资的金额控制在设备投资金额的110%~120%,来达到洗衣店正常运作

2、后期投资:当营收出现增长时,可以追加投资扩充设备,提供自动投币式洗衣机的校内覆盖率。

八、项目可行性

随着国内人民生活水平的提高,越来越多的人需要这种快速的洗衣服务,虽然校内可能出现个别洗衣房,存在竞争关系,但是由于我们可以提供更加优质的廉价的服务,因此我们可以在竞争中实现营收。

1.符合国家提倡校园社会化的大政策

2.能有效提高学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。

3.能有效解决住校学生洗衣困难问题,学生投币洗衣自主自愿时尚方便

4.比洗衣房更接近学生宿舍,更方便学生

5.性能的可靠性与稳定性是IC卡洗衣机所不能比拟的,为学生提供长久安全稳定的服务

6.无需校方投资、维护和管理却能达到提升学校综合办学的条件的效果

7.增加学校经济来源,学校和我们共同受益

九、风险预期

1.资产风险:由于投币式洗衣店一次性投资较大,为降低风险,应在投资前仔细的研读投标书,从中剔除信誉低的厂商,尽量挑选出价廉物美的厂商,同时做好相应的售后条约,为洗衣店后续发展,减少不必要的阻碍。同时投币式洗衣机主要放置在宿舍楼区,离管理中心较远,且人员流动比较大,为了避免设备的丢失和人为的损坏,在后续的投资中可以考虑增加适当的防护措施。

2、竞争风险:同时由于校内存在现有的洗衣店,对于投币式洗衣机这种先进的业务模式可能会有一定阻扰,对此应该做好双方协调,在保证双方的利益下实现盈利最大化。

3、管理风险:由于校内师生人数较多,到洗衣机运行一短时间后,可能会出现信任危机,既洗衣机内是否任然内达到卫生标准,为此我们将在每周将投币式洗衣机进行一次统一

的消毒处理,来提高卫生标准。其次当出现人事变动时,应尽量的挽留;挽留无效时,可以适当的在校园内招聘。在长时间的运营中,我们可能会面临盗窃的风险,出现撬箱偷钱的现象。如今大学生素质已经得到了全面的提升,我们有理由相信他们会遵守法纪;同时我们应该加强巡视,做到每周一次收币,甚至周期更短。同时对于汇总的钱财,因为创业者也是在宿舍的大环境下,对于资产的管理应该慎重,当收益达到一定的数额,流动资金超过运营必须的资金时,可以将空闲出来的资金存放在银行内,保证资金的安全。

4、技术风险:遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务带来的不便,为此我们应该加强与厂商之间的交流与沟通,确保出现质量问题时,厂商能够第一时间过来修理。

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