公司廉政工作总结
2006年是我公司加速扩张，锐意发展，实施二次创业的关键一年，在总公司及xx公司党委的正确领导下，公司纪委以中纪委六次全会和胡锦涛同志关于社会主义荣辱观、科学发展观的重要论述为指导，严格贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，结合正在进行的反商业贿赂活动，深入开展自查自纠，实行教育、制度、监督三者并重的党风廉政监督体系，使党员干部自觉树立遵纪守法、廉洁从业的良好作风。围绕这个目标，2006年我们做了如下工作：编辑。
一、预防为主，教育为先，不断提高党员干部自警意识。
年初，我们结合公司实际情况制订了政治学习计划，将廉政教育纳入每月的学习内容，专门购买了《中国共产党党章》、《江泽民文选》、《社会主义荣辱观学习读本》、《保持共产党员先进性长效机制建设手册》等学习书籍200多册分发给各基层党组织，组织党员干部认真学习，通过集中学习和自主学习相结合的方式，引导党员干部树立“求真务实，真抓实干”的思想，从讲政治的高度充分认识党风廉政建设的重要意义。为强化党员法制意识，我们组织中层以上党员干部及重点岗位工作人员到监狱听取了在押犯人现身说法，组织观看了宣传牛玉儒同志先进事迹的电影《生死牛玉儒》，宣传霍新泰事迹的大型电视片《英雄无悔》等两部教育片，以正反两方面的真实事例教育大家知法、懂法、守法。此外，我们还每季度开展一次录像教育，先后播放了《中国服刑贪官忏悔录》等一系列录像案例15个，以贪官们现身说法的案例，对党员干部进行警示教育。双节前夕，我们专门下文强调节日期间领导干部的廉洁自律问题，适时地为干部们敲响警钟。通过一系列活动的开展，有效地普及了廉政法规知识，增强了党员干部纪律观念，提高了群众的监督意识，使广大党员干部从思想上筑起反腐倡廉的防线，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。另外，为实现源头治理，我们还将预防职务犯罪做为新招聘大学生的岗前培训内容之一，结合公司实际自行组织教材为新入厂大学生进行了一期廉政知识讲座，使这些公司未来的栋梁深受启迪。在此基础上，我们还与xxx市检察院联合成立了预防职务犯罪联络室，加强纵向沟通，横向交流，共同监督，共同设防，预防腐败现象的发生。
二、完善制度、加强管理，强化监督制约机制。 根据企业新形势的需要，我们于年初制定了《中盐皓龙公司二00六年党风廉政建设责任制工作安排意见》，重新修订了党风廉政责任目标，并根据领导班子分工情况进行了廉政责任目标分工，由公司党委书记xxx与班子成员及各基层单位分别签订了廉政责任书，合理分解责任目标，实行一把手负总责，各级领导层层负责，党风廉政一票否决的责任追究制度。
同时，本着“标本兼治”的思想，我们不断完善干部管理制度，对在职的中层干部实行月度业绩公示，每月将其工作完成情况张榜公示，将其作为年度考核和末位淘汰的参考依据，大大提高了干部工作的积极性。针对干部公务消费问题，我们在继续实行《招待费限额包干制度》和《公务用车货币化补助制度》的基础上下发了《关于严格招待费使用的通知》，增加了车辆消费的透明度，有效地遏制了公款吃喝等不良现象。 另外，根据上级要求，先后转发了xx总公司《xx企业领导人员廉洁从业若干规定实施细则》、《xx企业领导人员廉洁谈话规定》、《xx企业治理商业贿赂工作实施方案》，并结合本单位实际制定了《xxxx公司治理商业贿赂实施方案》，按照总公司、省局、xxx市纪委的要求，大张棋鼓的进行反商业贿赂宣传，开展了反商业贿赂专项检查活动，逐项检查了2005年以来公司物资设备采购及工程招标活动中是否存在不正当交易行为，并及时报送活动开展情况及有关数字统计报表。
三、加强民主管理，拓宽监督渠道，杜绝不良现象的蔓延。
今年以来，我公司继续坚持民主集中制原则，重大事情、大额支出一律提交班子会讨论、集体研究决定。年初制定的重大技改项目、财务预决算情况、招待费支出情况、重大决策事项等均提交职代会或职代会主席团会议审议。设立了企务公开栏，将工资奖金、职称评定、职工住房分配等内容向职工公开，使职工人人心中都有一本明白帐。同时，公司纪委继续聘请基层同志担任党风廉政监督员，建立基层群众监督网络，召开监督员座谈会，收集基层群众对公司党风廉政工作的意见和建议12条。继续坚持信访箱定期开箱制度，收到信访信件2件，均已查办落实，为基层群众发现问题、反映问题提供了一条畅通的途径。此外，我们还经常变被动接待为主动深入群众走访，认真听取基层群众的意见和呼声，共走访职工270多人次，及时发现管理中存在的问题并提出改进建议，其中关于检修职工加班给予加班工资及化验员同其他岗位人员同等享受误餐补助等两条建议被公司采纳，深受职工好评。
而且，今年年初，一名基层物资管理人员因违纪行为被立案调查，受到开除党籍、开除厂籍留用察看的处分，并被移交检察机关追究刑事责任。为此公司召开管理人员党风廉政专题会议，专门下发了《xxxx公司管理人员行为规范》，对管理人员及重点岗位工作人员提出了严格要求，公司领导班子带头作出承诺，决不允许本人及亲属与公司发生任何业务往来，原有业务者一律退出，会后中层以上领导干部率先退出了在运输公司的股份，及时遏制了不良现象的蔓延。
