保安全促进度、保工期促形象、保创优促效益
2011年劳动竞赛总结
2011年，公司认真贯彻落实集团“两会”精神，开展了以“五创新”为目标，以“规范管理争效益，创新发展促跨越”为主题， 围绕公司“XXX”的目标，认真开展2011年度各项工作，取得可喜成绩，逐步向集团和股份公司先进公司行列迈进。
一、2011年各项工作完成情况
1、各项经济指标完成情况 ——完成产值XXX万元
2、承接新工程
2011年公司全面贯彻落实集团 “五创新”思路、以实现“三个一流”为发展目标，在集团和股份公司领导的大力支持帮助下公司发扬“敢打硬仗、善打胜仗”的精神成功中标XXX两项工程，两项工程总中标价近7亿元，为公司长足发展打下了坚实基础。特别是XX具有重大意义，实现了集团董事长提出的“城市轨道交通走出省门”的目标，实现了股份公司城市轨道交通在省外零的突破。
3、争创品牌取得可喜成绩
——XXX通过省“双优工程”经初评公示、XX市“结构优良样板工地”第二次专家复审； ——公司QC小组在2011年度在全国市政工程建设优秀质量管理小组成果发表会，荣获一等奖、省市政工程建设优秀质量管理二等奖、全省QC成果发表会二等奖；
4、公司管理制度趋于完善，为公司发展奠定基础
《公司管理制度汇编》已趋于完善，明确公司各项部门的责、权、利，使公司和项目管理的运行逐步走上正轨。
①在设备物资采购管理方面严格实行“货币三家”，询价、比价形成一种常态机制，既争创了效益又杜绝了“不正当”竞争。
②规范小车费用管理，由办公室、设备物资部严格审核小车每月行驶里程，过桥费、油费及维修保养费。
5、党建和精神文明建设方面取得成绩
①扎实推进党风廉政建设。党风廉政建设和反腐败任务艰巨而繁重，为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处，取得实效，继续抓好党风廉政建设责任制的落实，公司定期组织召开党员民主生活会，积极开展批评与自我批评真正做到守住廉洁从业底线，不踩廉洁从业红线，不碰廉洁从业高压线。结合实际开展好批评与自我批评才能真正做到为人民服务，为企业服务。
②丰富职工业余文化生活，激发职工工作热情。一是积极组织各项活动，如登山活动，篮球友谊赛、外出学习参观、通过学习、讨论、交流，激发了公司各部门职工的积极性和工作热情；二是加强对青年团员的正确引导和教育工作。
6、人才队伍建设，跃上新台阶 围绕人才建设，10年我们重点是从“理才”和“留才”上下功夫：
一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用。积极引导发挥他们的特长，多为他们创造学习锻炼的机会，让青年人才在施工生产一线经受锻炼，增长才干。
二、开展劳动竞赛
为积极响应集团公司开展劳动竞赛活动，深入贯彻落实集团股份公司“两会”提出的“五创新”发展思路，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，实现公司职工民主管理大会上提出的“走出省门，快速发展”的奋斗目标，结合劳动竞赛，推动公司各项工作上新台阶。
1、认真组织，搞好宣传活动，结合公司实际抓好竞赛
在接到集团劳动竞赛通知后，公司领导班子高度重视，成立了以公司经理吴建勇同志任组长，领导班子其他同志为副组长、各部门主要负责人为组员的劳动竞赛领导小组，成立了负责搜集日常劳动竞赛资料的劳动竞赛办公室，有针对性地制定了符合公司实际的“保安全促进度，保工期促形象，保创优促效益”为主题的劳动竞赛活动方案。明确了公司开展“竞赛活动”的目标即落实集团公司“五创新”发展思路，努力实现“三个一流”的发展目标，全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 根据公司实际情况，XX工期比较滞后，安全文明施工方面也有待改善。因此，深圳市轨道办给XX项目下达的节点工期目标和年度工期任务作为主要评分标准和竞赛目标。
在明确目标同时加大劳动竞赛宣传力度，营造你追我赶、争先恐后，顽强拼搏的竞争氛围。
2、坚持科学管理，严格按照竞赛方案实施，将劳动竞赛落到实处公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实“五创新”发展思路和“三个一流”的发展目标，全面开展劳动竞赛活动，并严格按照公司制定的劳动竞赛方案实施，将劳动竞赛落到实处。落实集团“科学发展年”要求，进一步解放思想着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想理念，着力赶个不适应新发展、新形势的管理制度和工作方式，坚持与时俱进、科学管理，切实推动公司步入科学管理发展轨道。在活动过程中一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，结合公司实际情况，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，公司主要领导深入到各部门进行指导，使竞赛中遇到的问题得到及时解决。
3、坚持以人为本，筑牢安全屏障
公司以 “高标准、严要求”为准则，以“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”的施工管理“十二字”方针为指导，在赶节点工期的同时，公司不忘强调安全生产，开展消防演练活动，使广大干部职工了解灭火器、消防水带使用方法，形成“了解消防、关注消防、参与消防”的良好氛围。对施工现场安全生产严格要求，明确各级管理职责确保全年无安全事故发生。
4、抓好竞赛评比表彰奖励、促进活动持久性。
根据公司在建工程XXX实际情况，针对深圳市地铁公司下发的《施工单位施工质量管理与奖惩办法》，在建项目各工点进行每周自查，并将自查结果报送XXX项目部，再由项目部向公司劳动竞赛小组汇报一周的工作情况。
项目部每个月组织劳动竞赛检查评比，按公司《关于在XX段开展劳动竞赛的通知》和《贯彻落实深圳市建设局19号文件具体措施》中的要求，每月底各工点将工作情况汇总报送公司劳动竞赛小组，由公司领导班子开会讨论决定奖惩程度和对象，对工点中的班组和个人的工作情况进行评比，评比结果与个人利益挂钩。除此之外，获得好成绩的班组和个人年终推荐到局里参加评比先进生产工作者和先进班组以及在公司年终先进生产工作者和先进班组的评选中优先推荐。从而调动发挥广大职工与参与建设者的积极性、主动性、创造性。
三、2012年劳动竞赛思路
1、项目部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋模范作用。 项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。全体党员为广大职工做出榜样，通过发挥党员的模范先锋作用，为大战掀起高潮注入了活力
2、把员工培训和劳动竞赛有机结合，实现公司与员工的双赢。 把人工培训和劳动竞赛有机结合，使生产经营管理和员工整体素质提高真正实现了“双赢”。
新的一年蕴含着新的机遇、新的挑战，对公司也提出了新的更高的要求。新的形势与任务要求我们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。我们一定要围绕“五创新”发展思路，努力实现“三个一流”，以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，为集团公司实现新的跨越做出贡献！
