2009年上半年财务工作总结
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、明确分工，落实工作责任制。
为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，我们对人员进行了明确分工，落实工作责任制，实施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激励和鞭策后勤人员想干事、能干事、干成事、干大事；目标任务的分解，明确的分工，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
2、坚持学习，不断提高工作能力。
坚持正常的培训学习与个人自学相结合的方式，学习政治理论知识和财经专业知识，不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力，营造“在学习中工作、在工作中学习”的学习氛围。引导后勤人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立质检人的良好形象。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效
1、上半年财务收支情况
全所实现检验收入130万元，占年度预算51.03%，比上年增长12.15%；其中：机电类收入53万元，占年度预算40.6%，比上年增长18.19%；承压类收入35万元，占年度调整预算的20.6%，比去年同期减少9.26%。 瓶检站收入40万元，占年度预算40.6%，比上年减少18.19%； 全所总支出为120.69万元，占年度预算的58.67%，比上年同期增长11.87%；其中:人员支出50.22万元，占年度预算55.96%，比上年同期上升13.88%；公用支出70.47万元，占年度预算54.6%，比上年同期下降9.64%；
2、以财务制度为依据，规范财务管理。
一是多着并举规范财务管理，年初重新修订了财务管理规定，为规范本所财务管理提供了制度保证。通过年终考核、局财务科指导点评财务管理中的优缺点，有力地促进了本所财务管理水平上台阶制订了增收节支措施，事业发展与经济效益并重的理念大大增强。从08年起各室根据自身情况制定了相应的差旅费支出标准，调动了人员工作积极性。二是组织债务清理、压缩债务。1月、2月、3月逐笔进行资产核实、往来款项全面清理，基本理清了本所债务情况，规范了借款档案。
三是加强财务人员队伍建设，今年4月份本人参加了微机应用技能培训及相关业务知识培训，田方芳参加了全国计算机应用考试和会计证考试并取得了相应的证，提高了办公自动化应用能力，提高了工作效力。
3、服务大局规范管理，本所财务管理上台阶
一是合理调度资金，保证全所事业发展需要。根据年度预算和所事业发展需要，及时调度资金，保证了全所人员工资到位、保证了设备采购等资金供应。
二是做好服务理好财。认真做好机电承压瓶检的收款报账工作，保证收入及时入账；根据需要及时组织好检验设备政府采购的报批工作，保证了事业需要；
三是 规范了支出标准和审批制度，提高了资金使用效益。四是积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服人手少、时间紧、任务重的困难，对2000年以来的会计档案进行整理归档，经过半年的努力，完成了册会计档案归档工作。
三、下半年工作打算。
1、7-8月配合好省专项治理“小金库”检查组工作，搞好本所清理工作。
2、9月、10月对本所固定资产和往来款再次进行核查逐一登记，确保账账相符、账实相符，核清本所资产家底，完善固定资产台账，为下一步审计工作打好基础。
3、11月完成聘用人员的四金保险的报批、缴纳工作，确保年内全部实施到位，解决所有遗留问题。（需要领导配合）
4、编制好各类月报表，作好年终决算工作，促财务管理与经济效益与事业发展的统一。
5、完成交办的其他工作任务。
