技术支部党建创新项目
2011年是公司实现中长期发展目标的关键时期，加强和改进党建工作，推动公司可持续发展，任重而道远。在公司发展和党建的工作进行的过程中，我们应当大力培养和使用优秀年轻干部，坚持在经营一线发现人才，在技改扩能、重点项目建设的主战场锻炼人才，把政治素质好、创新能力强、在基层重要岗位和艰苦岗位经受锻炼、群众公认的年轻干部选拔到重要管理岗位。加大干部多岗位锻炼的力度，培养复合型管理干部。
我们要牢固树立人力资源是第一资源、人才优势是最大优势的观念，切实增强做好人才工作的紧迫感和使命感，积极宣传党的人才工作方针政策，宣传各类人才的先进事迹，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。以此为基本思想，我技术支部领导层多次组织会议，努力寻求提到技术人员工作积极性，推动技术革新的项目管理方式。在经过认真讨论和详细计划后，推出了“项目自由选择，人员自由组合”的项目管理方案，同时为各项目规定了时间、经费以及项目奖金。在此办法推出两周后，我们召开了技术研发项目申领会，在会上各位技术人员都谈了对自己感兴趣的项目的基本思路。然后组成项目小组承接相关项目。会前列出的六个项目均被各项目小组申领。目前各小组成员正在积极搜集项目中的重要资料并完善项目计划，各项目将在近期逐步开始启动。由此可以看出大家对此次项目管理方式的极度赞同，这次管理办法的革新无疑会对技术管理工作产生一个巨大的推进。
在做科学研究的同时我们积极寻求更好的管理方法，建立以人为本的管理模式，积极调动各方面人才的积极性，更高效的完成工作中的各项任务。我们要以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面加强党的建设， 以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创公司改革发展和党建工作的新局面，为实现公司“十二五”发展目标而奋斗！
