保卫科2011年终总结及2012年重点工作
从2011年六月以来,保卫科在站领导的正确领导下，坚持“预防为主、安全第一”的保卫工作方针，以“建设和谐军供”为工作中心，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高军供治安综合防控能力，实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无”目标，站内治安状况取得较好效果，为我军供站构建和谐军供和各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。2011年，保卫科履行职责，尽心服务，为稳定秩序，保卫安全积极工作，完成了预定的
工作目标。回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：
一、教育管理并重，提高员工素质
1、严格教育管理：全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，结合保卫工作和军供站的形势，及时进行形势、任务、责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对部分员工自律意识差，法纪观念淡薄的实际，以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个半月的时间，在保卫科中开展了“学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改”教育整顿活动。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍。
2、认真培训练兵：要效率、要战斗力是保卫科队伍建设的重点。有针对性的组织人员扎实开展岗位练兵活动。安全防火检查、火灾扑救、防*、防盗窃等。利用有限的时间不断提高技能。
3、抓实作风建设：求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础，更是员工队伍整体素质的反映，我们从抓纪律入手，对员工着装都进行了明确的要求。经过一段时间的努力，员工队伍的精神面貌有了较大改观，遵纪守法意识进一步增强，进而带动了工作效率的提高。
二、严防细管，保卫防范工作进一步加强
加强站内管理，防止盗公事件，既是军供站员工关注的焦点，又是保卫科的核心工作。先进的监控设备和监视系统，实现了监控手段的高科技化，达到了对站内昼夜全天候监控，在严把入口的同时，加大站内巡逻的频率，为进一步规范站内秩序，最大限度对于净化站内环境、打击盗公行为，减少物资流失起到了积极的作用。
三、尽职尽责，全方位做好服务保障工作
保卫科人员在加强对要害部位、岗位的检查和考核的同时，及时制定重点安全保卫工作预案，根据临时紧急情况，及时调整人员，确保了宾客在良好的环境下住宿，用餐。我保卫科克服人员少等困难，积极努力。从六月初到现在，全省军休会议，全省救助站交流会，婚礼庆典，升学乔迁等，我们都派出保卫人员到现场执勤，维持秩序。在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
客观的审视我们的工作，成绩固然重要，但现实存在的问题和差距更要引起我们的重视。结合实际，我们制定2012年重点工作如下：
一、学法守法，练就过硬本领
1、严肃规章制度的执行，不管是谁，只要损害了军供站的利益，
就要按照规章制度严惩，不怕曝短，不怕丢脸。
2、建立员工行为准则档案，对一些有不良反映及事实的员工要记录在案，采取提醒、劝辞或选派得力人员帮助的办法，直至杜绝监守自盗现象的发生。
3、积极组织学习宣传军供站员工奖惩办法、保卫科内部管理特别规定。
二、提高管理者形象，发挥带头人作用
所有的管理者都要塑好形象，树好威信，积极做到遵章守纪带头，严抓细管到位，带出一支过硬的保卫队伍。每一名管理者都要细细品味“公生明、廉生威”的真谛。
三、防微杜渐，把简单的事情做标准
1、落实人员的训练计划，提高人员维护秩序、打击犯罪的能力，形成强大的威慑力。
2、积极争取军供站在保卫设施方面的物质投入，加强硬件建设，构筑防范不法人员侵害投资者利益的铜墙铁壁。
四、做好岁末年初保卫工作
严格请销假制度，加强值班。及早排出勤务值班表。要求值班人员要坚守岗位，手机24小时开通，保持联络畅通，遇到突发事件发生及时报告和处理。
新的一年，新的任务，我们要不辱使命，做好工作，为军供站保驾护航。
以上是我保卫科2011年工作总结及2012年重点工作，如有不足
之处请领导批评指正。
保卫科：李志强
