公司安全科2011年上半年工作总结
2011年上半年全年公司共发生大小事故28起，与去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人数1人，与去年同期相比下降了85%，虽然重大事故有所下降但小事故上升了，所以公司的安全生产形势仍然不容乐观；现就公司2011年上半年的安全生产工作总结如下：
一、加强领导，落实责任，完善制度
为加强对安全工作的管理，公司成立了2011年公司安全生产工作领导小组，由公司董事长兼总经理任组长，公司副总经理任副组长，公司各科室、班组负责人为成员，安全科长兼任公司专职安全员。公司与各科室部门层层签订安全工作责任书。同时，制定落实了安全事故责任追究制度、安全工作定期检查制度、安全工作岗位责任制度等。重申了公司安全例会制度，及时传达上级有关会议、文件精神，布置安排具体工作，做到有备无患，有章可循。
二、加强安全教育，增强安全意识
安全生产，预防为主，重在教育。组织学习培训，集中讨论、学习有关交通安全的法律法规、学习有关交通安全的重要文件、学习优秀驾驶员的事迹和经验、请交警大队的同志讲授安全知识课，通报公司近期发生交通事故案例，分析事故原因，从中吸取教训。使司乘人员将学习内容学得深刻、透彻，牢记在心，提高了安全学习的效果，增强了司乘人员的安全文明行车意识，人员素质得到提升，提高了服务质量。
1通过短信平台时刻提醒驾驶员注意休息，保持良好的精神状态，精力充沛开好安全车，严格遵守《道路交通管理条例》《道路交通安全法》和操作规程，按省、市、县各级政府“五个管严”、“五个严查”和“五个一律”的要求，切实落实各项安全措施。公司安全科将安全教育深入到日常的工作中，公司安全生产管理人员经常上路监控排查一线营运车辆安全行车，随时、随地、随人进行安全生产教育，对违章驾驶员进行现场操作指导，提醒驾驶员行车时保持中速行驶，确保安全行车。
通过一系列的安全生产教育活动，提高了驾驶员对安全生产必要性和重要性的认识，增强了安全生产防范和自我保护意识；认真落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检查为工作职责，以降低事故发生率为工作目标，对经常熬夜打牌的进行批评教育，为确保安全行车奠定基础。
三、加强监管，排查隐患，督促整改
公司进一步强化了对GPS监控平台及车载监控管理，对营运车辆实行动态管理，对存在的安全隐患及时进行整改。对GPS监控到超速行驶的车辆公司除通报批评外，屡教不改的按相关规定进行了处罚，对发生交通事故的驾驶员按公司事故责任追究办法进行了处理，利用车载监控记录对司乘人员的操作进行规范化管理，纠正不良习惯和不规范操作，改善了司乘人员的服务态度，提高了车辆的营运收入；通过公司采取的一系列的
办法措施，大大减少了交通事故的发生，同时公司的经济效益也得到了提高。
公司安委会每月对公司内部进行一次安全自查，对检查出来的事故隐患限期整改并到现场查勘整改是否到位。
安全生产工作只有起点，没有终点。我们必须更新观念，严格管理，大胆创新，开拓进取，注重实效，加大力度，认真履行自己的职责，时刻牢记“安全第
一、预防为主”的思想，以人为本、关爱生命，切实把安全生产工作抓细、抓好、抓落实，杜绝重特大事故发生，为构建和谐交通、创建和谐企业作出更大贡献。
2011年下半年的工作计划
一、进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更扎实有效开展。
二、加强安全生产教育，提高防范意识；创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果。
三、加强公司车辆GPS及车载监控的管理，充分发挥车辆GPS及车载监控的作用配合车队管理工作，发现司乘人员有不良行为、违规行为和影响安全的行为，及时通知车队进行纠正和处理。
四、进一步完善短信平台，充分发挥短信平台的作用，对司乘人员进行安全教育、安全提醒和温馨问候。
五、加大安全隐患排查治理力度，坚决杜绝事故发生。
安 全 科
2011年7月26日
