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工地发言稿(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 22:25:09 来源:发言稿 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:枣庄工地发言稿

发 言 稿

尊敬的各位领导、各位来宾、您们好:

在这冬去春来、万物复苏的大好时节,我们来到美丽的山亭,欢聚在山清水秀的石嘴子水库,共同迎接这个美好的时刻。在省、市、区各级领导的高度重视和亲切关怀下,在所有参建单位的共同努力下,枣庄市山亭区石嘴子水库灌区节水配套改造工程、枣庄市(山亭区段)城河治理工程和枣庄市山亭区重点小二型水库除险加固工程在此举行隆重的开工庆典仪式,揭开了三个工程项目开工建设的序幕。在此山东水利工程总公司作为7个参建施工单位的代表,向工程的开工表示热烈的祝贺!向光临工程开工仪式的各级领导、各位来宾表示热烈的欢迎和真诚的敬意!

山东水总是国有大一型企业,具有水电总承包一级资质及多项专业一级资质。自1992年组建以来,承接了国内外千余项工程的施工任务,获得了多项国家及部级、省级优质工程奖。2011年被评为山东省50强建筑施工企业。在山亭区三个重点水利工程项目的竞标中,我们与临沂水总、枣庄水总等7家施工企业荣幸的获得了参建资格,这是山亭区人民对我们的信任,在此我代表7家施工企业向省、市、区各级领导及山亭区人民郑重承诺:

在工程建设当中,严格接受当地政府和相关部门的监督,不折不扣的执行建管单位的指挥调度,服从监理单位的监督管理,密切配合各施工单位,遵章做事,规范施工。在工程质量方面,严格按规范施工,按设计施工,按建管单位、监理单位的要求施工,确保优良工程,争创省优质工程;在工程安全方面,与建管单位签订严格的安全目标责任状,制订切实可行的安全保障措施,确保做到工程安全、人员安全、环境安全、做到不扰民,和谐施工;在工程进度方面,一切配合建管处和地方各级政府搞好划界征迁工程,投入大量的人员、设备,制定切实可行的施工计划,抓住当前施工的大好时机,科学管理、突击施工,严格按合同工期完成施工任务,确保工程安全度汛。

我们施工单位坚信在省、市、区各级领导的大力支持下,在工程所在乡镇领导的大力协助下,在良好的施工工作环境下,我们各个施工企业克服一切困难,一定能够按期保质保量的完成施工任务,向山亭区人民交一份满意的答卷,请领导们放心!

最后、再次感谢省、市、区各级领导对我们施工企业的关怀和支持。

山东水利工程总公司

2012年2月23日

推荐第2篇:工地会议发言稿

一、工程概况 自工程开工至今,新河路东西两段及涓河路皆在进行地表熟土清理阶

段,王家尧路地表熟土清理已经完成现进入路基铺设及管线埋设阶段。 检查结果如下:

二、现存工程资料问题

①工程资料管理不完善,工序报验程序混乱,质量控制的基本程序不合要求。

三、现存工程质量问题

①各施工单位所施工路段水准点及坐标控制点未进行加密,测量单位未提供测量成果表。

②沂水市政有限公司施工的涓河路铺填路基土(一次性回填过厚,碾压遍数不足)。

③青岛恒瑞工程建设有限公司施工的王家尧路雨水及污水管道未按设计及施工工艺要求进行施工(排水管沟开挖整体不流畅,造成管道弯曲不通顺。未根据设计要求及施工工艺浇注砼基础,管道接头封堵不密实)

四、安全文明与环保管理不到位

整改方案如下:

一、施工资料方面

①具体资料管理办法、资料报验程序、计量办法、变更程序要求等待会后业主审批后下发各施工单位。

二、质量控制方面

①各施工单位在3日内对施工控制点进行加密,要求测量单位提供测量成果表。 ②严格控制路基填土的含水率及压实率,每次碾压土方厚度不得超过施工工艺要求。路基改良土顶面(路床顶)须先用推土机整平,个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑顺序为先低处后高处,逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求根据情况相应增加三轮静压与平地机。

③各种管道的埋设严格按照施工工艺进行施工。对已经完成路段进行整改,整改不完成不予验收。

三、安全文明与环保要求报业主审批后实施

通过此次工地会议我单位明确了在施工过程中存在的问题,在会后将严格按照投标文件控制工程质量、进度及投资等。于各方处理好施工中的联系,力保工程质量优良。

推荐第3篇:工地开工发言稿

国道316白河县城过境公路工程开工典礼

施工单位发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们:

大家上午好!金秋十月,在这样一个充满丰收喜悦的日子里,今天我们迎来了国道316白河县城过境公路工程的盛大开工,我谨代表施工单位中铁一局集团有限公司向国道316白河县城过境公路工程的顺利开工表示最热烈的祝贺,向各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

我们将组建最强有力的管理团队,秉承“诚信创新永恒”“精品人品同在”的施工理念,严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准组织施工,精心制定严密的施工进度计划,并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,做到科学施工,确保工程质量安全文明施工达到优良标准。

在今后的工程建设过程中,我们将根据工程建设项目部的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情、充分发扬“善创实干、优质高效、勇于达冠”的实干精神,秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

本项工程外依汉江,内靠铁路,施工环境极其复杂,且受汛期影响较大,施工条件可谓是比较的差。但是,作为施工单位,有幸参加国道316白河县

城过境公路工程的建设,我们感到无比的荣幸。在此,我代表施工单位郑重承诺,我们将秉承我公司的优良传统,从第一道工序起抓质量,从第一个工作日起抓进度,从每一个细节处抓安全文明施工。保质、保量按期完成国道316白河县城过境公路工程的建设,把国道316白河县城过境公路工程建设成一个精品工程、一条幸福大道!

祝各位领导、各位来宾身体健康,工作顺利、万事如意!祝白河县各位父老乡亲们幸福安康!

谢谢大家!篇2:工程开工讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友,大家好: 首先感谢大家在百忙中抽时间参加武威市大地置业棚户区改造项目动工仪式。

春风送爽,艳阳高照。一年之计在于春,一日之计在于晨,。今天,我们在这里举行开工奠基仪式,作为施工单位,我非常荣幸,能够作为这项重大项目的见证者,施工者,我们感到承担的使命光荣、肩头责任重大。首先,请允许我代表我们金程建筑有限责任公司向各位领导的到来、以及一如既往对我们的支持表示诚挚地感谢!同时也为我们作为施工者的同志们加油!让我们共同把工程建设好,使这项惠民工程得到社会的认. 武威市金程建筑有限有限公司是具有国家二级资质的施工总承包企业,多年来,我们在土木工程建设方面投入重兵,先后组织施工各类大中型工程的建设,积累了丰富的施工经验。为了做好这次项目,我们公司早作打算,精心准备,周密计划。在组织上加强领导,在责任上严格要求,在思想上做好动员。让广大同志们充分了解知晓这项工程建设的意义,并组建了项目工程指挥部,规范运作,有序管理,学习和借鉴各种先进技术和管理经验,加强工程施工的组织管理,强化监督,确保工程优质、安全、高效地按期完成,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故。加强与其他施工单位的密切协作,协调处理好各方面的关系,确保工程施工的顺利进行。百年大计,质量第一。我们一定要对建设单位负责,继续发扬“开拓拼搏,优质高效”的企

业精神,建立质量管理体系,严格施工程序,把好工程质量的每个环节。我们一定以高度的历史使命感,奋发有为的精神状态,全力以赴搞好工程建设,我们相信,在建设单位领导的支持下,在工程指挥部的组织协调下,我们会以优质的质量完成此项项目, 此次承建的棚户区项目,我们将做到:安全施工,文明施工,确保工程质量优良,确保工程按期竣工。我们也真诚地希望,在工程建设过程中能够得到各位领导、朋友和质量、安全主管部门的关心、支持。届时,我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用.最后,祝各位领导嘉宾生活愉快,工作顺利. 谢谢大家!

发言人:杨伯宏篇3:工程开工发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

在这个充满希望、万物复苏的季节,今天,我们怀着无比激动的心情在这里举行xx市xx区xx镇xx社区住宅楼工程项目的开工奠基仪式,这个项目的开工建设对社会主义新农村建设和构建和谐社会有着重要的意义。

在此,我谨代表项目监理单位--xx市城乡建设工程管理有限公司全体员工对项目的开工表示热烈的祝贺!向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!向参与工程建设的有关单位致以衷心的感谢! “百年大计,质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事,对建设工程质量进行有效控制,保证达到预期目标,是我们监理公司进行工程管理的首要任务,在此我向大家保证:我公司将按照国家规范标准和合同要求,严格履行合同赋予我们的监理职责,本着“严格监理、热情服务、公正科学,廉洁自律”的监理工作原则,在施工过程中做好“三控、两管、一协调”工作,严格把好各个施工环节,为最终的工程质量做奠基。 为了确保工程质量和安全,我们决心发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全天候,全方位的旁站监理,对重点部位、隐蔽工程重点监理,加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关,做到提前监理,及早发现问题、解决问题,力求做到不发生返工,我们将坚持“质量重于泰山”的宗旨,以一流的服务,创造一流的精品工程,恪守职业道德、提高办事效率,坚持建设监理的科学性、公正性,以高质量、高速度、高效益地实施监理为已任,维护合同双方的权益,追求工程最佳效益。同时,也希望各有关单位对我们的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建设,确保工程早日建成发挥良好的社会效益。

最后,预祝本工程早日建成,成为xx镇新农村建设的亮丽风景,谢谢大家!

×县××水泥有限责任公司开工奠基仪式主持词 2009-07-23 14:09 ××县××水泥有限责任公司开工奠基仪式主持词尊敬的**主席,尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:大家好!在这个充满生机和激情的季节里,在这个洋溢喜庆和欢乐气息的日子里,××水泥有限责任公司终于开工了,这项工程的启动实施,得到了市委、市政府和省、市有关部门的大力支持,得到了莅临指导的各位领导、嘉宾的极大关注,得到了社会各界人干的倾情帮助。在此,我谨代表××县四大组织和全县30万人民对各位领导,嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年业一直重视、关心、、支持帮助**经济建设和社会发展的各位领导和社会各界人干表示诚挚的敬意!应邀出席今天开工仪式的领导和嘉宾有:省上领导和省直有关部门的领„„

尊敬的集团公司和矿建公司的各位领导:

今天,对于矿来说,是一个不同寻常的日子,在集团公司有关领导的大力支持、亲切关怀和上级有关部门的积极帮助、协作下,矿新风井建设工程终于顺利开工了!

在此,我代表矿党政工青领导和全体职工,向集团公司和集团公司有关部门以及担负承建矿新风井建设工程施工任务的矿建公司的各级领导和职工同志们,表示衷心的感谢! 矿现采用的是中央并列与单翼对角混合式通风,其中主井和东风井为回风井,副井为入风井。主井和副井位于井田的中央(工业广场内),东风井位于井田的东部。副井兼做人员和物料的提升井,主井兼做煤炭的提升井(利用箕斗提升)。 随着矿井开采规模的不断扩大,矿井生产能力的不断提高,矿井的通风也就处于了一个困难时期,主要通风机长期在高负压下工作,形成了主(更多精彩文章来自“秘书不求人”)井系统的外部漏风量大,回风井兼作提升井,不但腐蚀主井筒装备,而且还因检修造成全矿井停风及频繁排瓦斯等众多隐患。为此,我们矿提出了新建回风井的方案。这一方案得到了集团公司和有关部门领导的鼎立相助,并得以顺利实施。

为了尽快完成矿新风井建设工程的施工任务,我们矿将尽最大的努力去配合好矿建公司的施工,并与矿建公司的领导和担负施工任务的全体职工,密切协作,克服困难,严把施工的质量和安全关,加快施工进度,安全、优质、快速,圆满完成矿新风井工程的施工任务,提高矿安全生产管理水平,为集团公司美好的明天再做出新的贡献。

最后,预祝矿新风井建设圆满成功!祝愿各位领导和职工身体健康,工作顺利! 谢谢大家!

亲爱的同事:

大家下午好!

时间过的很快,一转眼2009年的春节就过去了,不平常的2008年已经过去,今天是我们公司新年上班的第一天,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在牛年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,牛年发财,希望你们一如既往的支持公司的各项工作! 2008年,全球正遭遇最强劲的金融危机,我们行业也遭受到来自经济、政策等方面的诸多困难。今年的我们行业注定是要面临一个严峻的冬天。经过一系列困难和考验,国内行业也将进行一次大洗牌,如果我们管理不善,业务不足,品质做不好,将被市场淘汰。中国教育总网文档频道但我们也需要看到黑暗中的曙光,公司生存下来将会处于一个机会更多的企业。今年形势不好,公司将和各位共同度过这个难关! 新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!

昨天,我看了一个关于工作心态的小故事,和大家分享一下!

有三个工人正在砌一堵墙。

有人过来问:“你们在干什么呢?”

第一个人无精打采的说:“没看见吗?我正在砌墙”

第二个人抬头笑了笑说:“我们正在盖一栋高楼” 第三个人一边干活一边哼着歌曲说:“我们正在为别人创造更加美好的生活。” 10年后,第一个人还在另外一个工地砌墙,第二个人坐在办公室画图,他成了一名工程师;第三个人呢,成了前面两个人的老板。

这个故事告诉我们:以什么样的心态看待自己所从事的工作非常重要。什么样的心态产生什么样的结果,直接影响以后的发展和前途。

在我们公司有许多不同的岗位,不要认为这些岗位不重要,其实很多岗位都可以学到很多好的东西,所有的机长,所有的部门主管,都是从最基层做起的,希望新的一年,中国教育总网文档频道各位都以积极的心态去面对自己的工作,取得新的进步! 最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

谢谢大家! **工程施工开工典礼讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们: 大家早上好。

今天,我们在这里隆重举行的**高速线材工程的开工典礼,是**公司全体员工共同期待的大事!在此,我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿!同时对大家能在百忙之中参加开工典礼表示衷心的感谢。 **公司是机电一体化综合性施工企业,公司成立于*年*月*日,作业层施工的人员是从各专业股干力量,各工种搭配合理齐全,具有丰富的机械、电气设备安装的经验,是一个专业配套齐全,技术素质高,设备装备精良的综合型现代施工企业。

今年,我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。中标后,为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付,我们进行了周密的部署,组建了强有力的施工管理班子,成立了***工程指挥部,选择了精锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,投入了先进的施工设备,并根据该工程的实际情况,制订了严密的施工组织设计和扎实的安全防护技术措施。

工程是我公司成立以来承接的最大工程,也是我公司下半年的重点工程,是我们企业的形象工程,生命工程,我衷心希望参加会战的全体工程技术人员,要坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想,精诚团结,紧密配合,精心组织,精心施工,做到抓质量坚定不移,抓进度毫不动摇,抓安全坚持不懈,以一流的素质,一流的服务,一流的技术,打造出公司安装调试工作一流的质量、一流的进度、一流的水平。以优异的成绩向**集团宣告**公司的队伍是好样的!**公司的工程技术人员是好样的!**公司项目工程的质量和进度是无以伦比的!

这次施工我们的任务是:************。

时至初秋,正是施工的黄金季节,气温相对较好,但先期**0天工期对于我们来说是非常紧张的,它是对我们公司综合实力的一次大检阅,因此我们必须为信誉而战,为生存发展而战,为我们公司美好的明天而战。让事实证明我们是公司各专业的骨干、精英,我们的队伍是一支来之能战,战之能胜,吃苦耐劳,勇于奉献,知难而进,敢于挑战,敢于胜利的精锐之师。

在施工中我们必须把握住以下几个问题:

1、按照指挥部的统一部署展开会战。 **工程是一个庞大的系统工程,不仅体现在规模大、任务重、要求高,还体现在其内在结构的非常复杂,不是以前我们熟悉的单打独斗,而是多方协同作战,可谓牵一发而动全身。面对这样的系统工程,没有指挥部这个最高指挥中心的统一部署与指挥是不行的,因此我们一定要按照指挥部的科学而严密的组织和安排展开会战,全线一盘棋,同心同向,共建共创,保证每一阶段任务的按时完成,从而确保整个会战的胜利。我们强调发挥指挥部的作用,决不是忽视各参战项目部的主动性和积极性,相反,各参建项目更应该在会战中发挥各自的主动性和积极性,根据自己的实际情况,确定重点和难点,分清主次和轻重缓急,超前预想,尽早安排,集中力量攻坚,只有这样才能确保全线的顺利完工。

2、确保安全。 繁重的施工生产任务,已使我们的安全形势到了最危急的时刻,稍一不慎,我们将前功尽弃,功亏一篑。我们必须时刻牢记安全生产责任重于泰山,我们必须时刻提醒自己,在突击会战的同时决不能对安全工作有一丝一毫的松懈。“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事施工行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,是对企业和员工的不负责任,

甚至是犯罪。安全连着效益,安全连着企业的生存发展。我们要认真贯彻落实公司制定的各项安全规章制度,加强管理,强化监督,消除隐患,确保参建职工的人身安全和设备安全。

3、确保质量。

质量是工程的灵魂,企业的生命。没有质量做保证的工程不仅毫无意义,而且还会使企业的声誉扫地,基业毁于一旦。在这上面我们是不能打败仗的,是输不起的。再紧再急也不能在工程质量上出问题,再苦再累也要保证工程质量达到标准。我们要坚持和发扬公司一贯的“质量取胜”的作风,在工程质量上精益求精,精雕细琢;要正确处理进度与质量的关系,下大力气实现质量与进度的齐头并进。要让“三标体系”上现场,进班组,把“三标体系”的要求灌疏到每一位参建职工头脑中去,体现在每一位职工的行动中去。我们要把保证质量放在企业生死存亡的高度,时时刻刻挂在心上,严把施工过程关、物资供应关,不辱使命,实现公司的质量目标。

4、搞好后勤工作。

施工会战,最苦的是职工。工作紧张,环境恶劣,非常辛苦,非常疲惫。我们的后勤服务工作一定要跟上去,为他们分忧解难,安排好他们的生活,并尽最大可能为他们提供较为丰富的业余生活,使每一位职工能以旺盛的精力投入到工作中去。

5、发挥党工团组织的作用,形成合力。

对于**工程这3个月的会战,仅靠一方面的力量,是远远不够的,还需要各级党工团组织齐努力。只要我们党政工团齐心协力,全体职工众志成城,敢于挑战,敢于胜利,就一定能够打好安装调试攻坚战,就一定能够期到必成,建必精品,就一定能够向**钢铁集团交上一份满意的答卷。

美好的目标需要一步一个脚印、踏实地去努力、去实践,摆在眼前的仍然有许多困难有待克服,希望我们全体员工,能够充分发挥智慧与专业,同时也盼望北营钢铁集团各级领导能够支持我们的工作,使我们保证质量、保证工期、保证安全,顺利完成****工程的施工任务。

最后再次感谢各位领导与各位贵宾的莅临。

祝大家身体健康,万事如意,谢谢篇4:施工单位开工发言稿

施工单位

演讲稿

尊敬的各位领导,各位来宾:

你们好!

今天很荣幸参加xxx的开工庆典仪式,我们为有机会参与xxx县广大干部职工住房条件改造工程,有机

会和xxx房产一道建设xxx县首个园林式住宅小区而感到由衷高兴。 xxx建设周期为一年半,xxx年4月26日项目第一期工程正式开工,项目一期的竣工日期为今年年底,项目二

期工程开工日期为xxx年9月1日,项目二期的竣工日期为xxx年3月31日。

各位领导和来宾的光临显示了对xxx建设的关怀和支持,更是对我们工作的鞭策。

气的城市花园将以崭新的姿态呈现在xxx人民面前!

最后,我衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康,万事如意,xxx房产公司事业蒸蒸日上。谢谢!篇5:工程开工典礼发言稿

工 程 开 工 典 礼 发 言 稿 尊敬的各位领导、各位来宾大家好!

首先我谨代表xxx公司对光临今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的问候和热烈的欢迎,对富民县国土资源局的信任表示衷心的感谢,同时对本工程的顺利开工表示热列祝贺。

今天我很荣幸作为xxx工程建设的施工单位来参加开工典礼仪式。并代表云南鑫宸建筑工程有限公司向各位领导、各位来宾及业主郑重承诺:我公司将严格遵守国家工程建设规范、技术规范及相关规定,严格按照招标文件的要求以及我公司雄厚的技术力量,完备的管理制度,正常的施工管理运作程序,投入本工程的材料将使用一流的材质、加上一流的技术和不懈的努力,我们有坚定的决心来承担,有充分信心来出色地完成本项目的施工任务,承担此项工程的施工队伍是一支具有多年施工经验,取得过良好业绩,善于打硬仗,承建过许多工程,具有良好口碑的队伍。我公司秉承建一个项目、交一方朋友、赢得一片市场的经营理念。以诚信服务、品牌经营、工程一流、业主满意为宗旨。此次承建云南省交通高级技工学校扩建汽车驾驶培训考试基地工程,我们将做到确保工程质量一次验收合格,确保工程如期顺利竣工。

我们也真诚的期望在工程建设过程中能得到各位领导、朋友及质监、安全等主管部门的关心和支持。届时我们会将 1 一个崭新的现代化汽车驾驶培训考试基地呈现在大家的眼前,我们会将一个高品位、高质量、各方都满意的工程圆满的交付业主使用。

最后我谨代表xxx公司诚挚的欢迎社会各届对我们的工作进行监督和指导。

推荐第4篇:南川工地发言稿

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好!

首先:我代表重庆西江建设(集团)有限公司及全体员工,感谢各位领导、各位来宾在百忙之中来参加我公司承建的青海聚力源房地产开发有限公司-融城假日阳光工程的开工典礼。

本工程为钢筋混凝土筏板基础,框支剪力墙结构,层高

2.9米,共计二十一层,两幢,建筑面积平方米,施工工期540天,工程质量一次交验合格。我公司属房屋建筑工程施工总承包壹级企业。我公司将始终如一的坚持“诚信守信、合法经营、优质高效、开拓创新”的发展宗旨;认真贯彻“抓发展,重质量、保安全、增信誉、提素质、纳人才、强管理、求效益”的发展方针;以“重约、守信、保质”为原则;公司配备一流的项目管理班子和操作员工,保质保量,安全文明施工,确保顺利完成该项工程的全部施工任务,给业主一份满意的合格工程!

谢谢大家

推荐第5篇:工地例会发言稿

工地例会发言稿

一、汇报进度情况

二、

1、1--4轴办公楼部分:二层柱三层楼面混凝土已于10月21日浇筑,目前开始搭设三层支模排架。预计月底前屋面封顶。

1、11---12轴车间部分,夹层柱厚已浇筑,楼面模板结束。目前正进行

7、97m楼板钢筋捆扎,预计25日浇筑楼面。

2、基础施工结束,回填土结束。一层支模排架搭设预计26日浇筑屋面混泥土。

3、基础柱混泥土已于10月21日浇筑结束。目前准备基础验收回填土,开始主体施工,预计月底前封顶。

4、车间钢构部分:目前正在进行钢柱钢梁大构件的吊、拼装,大构件完成50%左右,预计月底构架拼装结束。

二、汇报质量情况

1、严格执行所以进场原材料的见证、取样制度。接受求留置砼砂浆块,到目前为止,所以材料的检验结果均合格。

2、严格执行工序报验制度及隐工序验收制度,确保道道工序在现场监理、业主验收合格后才进入下道工序施工,从而确保检验批、分项工程质量合格。

3、积极做好自检、互检交接检验,三检工作,确保验收通过率。

4、目前质量控制重点:

1、11---21轴支模排架的加固工作,确保排架的刚度及整体稳定性。2严格控制钢筋捆扎质量,确保钢筋规格数量位置。3保证砼的浇筑质量,确保振捣均匀结实,控制楼面板标高及表面平整度

三、安全文明方面

1、外脚手架已跟上工程进度,安全网正在搭设

2、井架先关材料已备齐,待检收。

3、施工现场临时用电,有专职电工,定期巡检,确保用电安全

4、钢结构吊装,有专人负责现在监督,各种安全措施齐全到位。

四、工程资料

1、基础与工程季度同步,各种方案均已审批检验。相关工种技术交底齐全

五、需业主协调,明确的相关事宜

1、由业主提供的招标工程量简单中存在漏项:如整个大车间无基础,附房基础承台拉后无,钢柱柱脚二次灌浆无等。清单中存在漏项的需业主确认后,进行工程签证。

2、钢构屋面气窗部分设计文件中无集体作法(无窗)仅800高空洞)需尽快联系设计院。明确做法并具体相关变更文件。

3、车间地坪及窗外道路需配劲的也要尽快出具体变更文件

4、以上第

2、3条出具体变更后 均需办理工程签证。

二○一二年十月二十三

推荐第6篇:工地开会发言稿

例会发言稿

各位专家、同仁大家好!

今天是建设单位组织的每月安全、质量大检查,参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时,确保本工程质量满足设计及建筑规范要求,不出任何安全事故,顺利完成本项目施工任务,今天检查我二标段主要有几点缺陷,我施工方马上督促整改,也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理,要能及时发现问题、处理问题,要狠抓安全、质量隐患、吸取教训,总结经验,下次不要出现同样的问题。我就说这么多,谢谢大家。

二o一三年十二月十二日

职工代表大会发言稿

各位领导、同仁大家好!

我是兴城公司的职工代表彭中余,首先感谢领导一直以来对我的关照、支持和鼓励,在此我表示衷心的感谢!

我作为公司的一员,经历了公司近年来发生令人无比振奋的变化,特别是公司的快速发展,让全体员工感受到了奋斗后的成果,也是我们奋斗前进的动力,公司是我们全体员工的幸福家园,为我们提供了实现梦想的平台。

我们要严格执行公司的各项规章制度,努力学习,不断提高自身综合素质,增强服务公司的过硬本领,做出新的贡献,我们要牢固树立、安全第

一、质量第一的思想理念,认真惯彻建设局的指示精神,狠抓质量、安全隐患,提高质量意识,努力创建精品工程。

我们相相信在公司领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,我们公司的明天一定会更美好,更加辉煌。谢谢大家!

各位领导、专家大家好!

今天是隆平国际24#楼主体工程竣工验收,刚才施工员把基本情况介绍了一下,所有原材料都是先检后用,砼梁、板、砂浆都预留了试块,隐蔽工程都经过验收、签证,本工程符合设计及建筑规范要求,我代表公司评定该主体工程为合格,可进行下道工序施工。如个别地方有缺陷,我公司督促整改,谢谢大家!

工地开会发言稿

各位班组一值以来对我们项目的配合和支持,我表示感谢!我们能够在一起共事就是缘份,平时各位都比较忙,趁今天下雨特意请大家到一起开一个会,主要是建设单位昨天到工地上检查的结果我很不满意,质量倒数第一,我们原来在哪里做事不是第一就第二,泥工墙砌体这一块搞的太差了。今天特意要把老陈发个奖状,罚款贰仟元,也要制定一个管理罚款方案。

月季度检查发言稿

各位人领导、专家大家好!

今天是建设单位组织的第二次每月安全、质量大检查,其主要目的是保证本工程符合设计及建筑规范要求。今天检查我二标段质量缺陷也不少,不过总的来讲,通过上次检查以后,我项目部制定了奖罚制度,现场管理人员也加强了管理,质量比上次大有好转。今后我项目部的现场管理人员对安全、质量也不要松懈,要牢固树立、安全第

一、质量第一的思想理念,狠抓质量、安全隐患,提高质量意识,确保本工程质量能满足设计及建筑规范要求,顺利完成本工程施工任务。我就说这么多,谢谢大家。篇2:工地会议发言稿

一、工程概况 自工程开工至今,新河路东西两段及涓河路皆在进行地表熟土清理阶

段,王家尧路地表熟土清理已经完成现进入路基铺设及管线埋设阶段。 检查结果如下:

二、现存工程资料问题

①工程资料管理不完善,工序报验程序混乱,质量控制的基本程序不合要求。

三、现存工程质量问题

①各施工单位所施工路段水准点及坐标控制点未进行加密,测量单位未提供测量成果表。 ②沂水市政有限公司施工的涓河路铺填路基土(一次性回填过厚,碾压遍数不足)。

③青岛恒瑞工程建设有限公司施工的王家尧路雨水及污水管道未按设计及施工工艺要求进行施工(排水管沟开挖整体不流畅,造成管道弯曲不通顺。未根据设计要求及施工工艺浇注砼基础,管道接头封堵不密实)

四、安全文明与环保管理不到位

整改方案如下:

一、施工资料方面

①具体资料管理办法、资料报验程序、计量办法、变更程序要求等待会后业主审批后下发各施工单位。

二、质量控制方面

①各施工单位在3日内对施工控制点进行加密,要求测量单位提供测量成果表。 ②严格控制路基填土的含水率及压实率,每次碾压土方厚度不得超过施工工艺要求。路基改良土顶面(路床顶)须先用推土机整平,个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑顺序为先低处后高处,逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求根据情况相应增加三轮静压与平地机。

③各种管道的埋设严格按照施工工艺进行施工。对已经完成路段进行整改,整改不完成不予验收。

三、安全文明与环保要求报业主审批后实施

通过此次工地会议我单位明确了在施工过程中存在的问题,在会后将严格按照投标文件控制工程质量、进度及投资等。于各方处理好施工中的联系,力保工程质量优良。篇3:第一次工地会议发言稿 xxxxxx工程

第一

料 xxxxxxxxxx监理办

二o一一年十月十一日 xxxxxxx工程

第一次工地会议发言稿

各位领导、同志们:

今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。

一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:

1、监理组织机构

监理机构由xxxxxxx理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。

监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。

2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。

3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。

二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求:

1、监理工作的基本方法:

(1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。

(2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。

(3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

(4)试验:做好标准试验、验证试验(平行试验),工艺试验、抽检试验,根据试验数据对分项工程的质量进行评价,指导施工。

(5)严格执行监理程序:监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。

(6)指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行,不得讨价还价。指令一般采用书面形式,监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。

(7)计量支付:质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可,承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准,监理工程师有权采用拒绝支付的手段,这是对承包人十分有效的约束。

2、有关施工监理的程序

监理工作的程序主要有以下几个方面:

(1)项目开工及分项开工的审批程序:

每道工序开工前,承包人必须提出开工申请报告,向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况,开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工,这是施工监理的基本程序,为了有效控制工程质量,承包单位要做到六不准:

①人力、材料、机具设备不足不准开工;

②未经检查认可的材料不准进场使用;

③未经批准的施工图纸不得使用;

④施工工艺未经批准,施工中不准采用;

⑤前道工序未经验收合格,后道工序不准进行;

⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。

(2)中间检验:每道工序完成后,承包人必须自检,若不合格自行返工,若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格,则指令承包人返工或采用补救;若合格则签证批准转入下道工序。上述(1)(2)项均为工程质量控制的主要程序。其次还有: ①计划管理程序; ②计量支付的审批程序;

③工程延期与索赔的审批程序; ④工程变更的审批程序;

⑤质量、安全事故的报告处理程序;

上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光

盘中的表格执行。

3、对承包人的基本要求

优良工程的主体,在于承包单位生产优良的产品,确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关;根据合同条款,承包人必须建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。为此,对承包人提出如下要求:

(1)要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人,必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工,责任由承包人承担。

(2)要求承包人的机械设备要到位

承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位,进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐,对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记,进场后的机械未经监理工程师批准,承包人不得调出工地。 承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。

(3)要求承包人要切实加强组织领导,制定具体实施方案,推行全员质量管理。抓好人员培训,提高队伍素质,加强质量自控能力。明确岗位职责,强化项目管理,坚持自检,互检,交接检。上道工序不合格,下道工序不施工。

(4)要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构,在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法,对每道工序及时进行现场自检、取样和试验,对施工现场进行有效的控制。

(5)工地试验室建立后试验人员应合理分工,各司其职,分别把关,工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作,执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。

(6)建立分项工程开工技术(安全)交底制度。

三、对承包人安全与环境保护工作的要求:

1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念,充分关注和保障所有现场工作人员的安全,采取有效措施,使现场科学管理、文明施工,避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作,即:我不伤害别人,我不伤害自己,我不被人伤害。

①本项目的交通安全是此次管理的重点,特点是交通量大、叉路口多、人员复杂,施工组织设计一定要合理安排,做到“严密组织,科学管理,精心施工”确保方案可行,实

施顺利。

②项目部应设置安全管理机构,建立安全生产责任制度,安全生产教育培训制度,安全生产技术交底制度,制定安全生产规章制度和操作规程,建立安全管理台帐。

③特殊工种(电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员)应经过专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。

④所有施工机具设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。

2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制,主要是对“声、气、水”的控制。

①落实施工环境保护责任人;

②对施工人员进行环保教育;

③施工现场的布设要符合相关环保要求;

④职业危害的防护要健全;

⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘;

⑥按有关要求采取降噪措施;

⑦材料堆场设置环境要合理布置,并采取措施减少运输漏洒;

⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。

⑨沥青铣刨料及清理的垃圾,要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理,不能乱倒,以免污染环境。

四、对内业资料的要求

1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办,不得先开工后上报,必须严格执行监理程序。

2、施工质保资料必须与工程施工同步进行,做到及时、准确,不要反复修改,同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。

3、试验资料要与现场同步进行,做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。

五、施工现场存在的问题

1、已施工的面层总体较好,但还存在以下问题:①因夜间施工平整度以厚度难以控制,所以平整度有待进一步提高;②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗,以后施工要妥善篇4:第一次工地会议发言稿范本2014.09.01 第一次工地会议

一、会议准备(业主代表×××讲话):

各位领导,各位同仁大家好!

我代表×××××××有限公司主持今天的会议。

今天很高兴与大家相聚在一起,参加这次这么有意义的会议,也很感谢×××××××有限公司为我们提供了一次良好的机会,让我们走到一起来,互相认识,互相交流。

按照国家法律、法规及相关规定,在正式开工之前,由我们建设单位组织召开第一次工地会议,通过会议的召开,使参与工程建设的各方互相认识,并且初步了解该项目的开工准备情况,以及施工准备情况。

下面介绍我们参建各方单位:

本工程由×××××××有限公司投资开发,××××××有限公司建设监理,×××××××有限公司承建施工。

1、建设单位人员分工:

任×××为×××××××楼工程负责人;授权××××为现场技术、质量跟踪人员。

2、监理授权及监理委托合同约定 ⑴、委托××××××有限公司为监理单位;

⑵、××××项目总监;

⑶、根据监理合同发包人授予监理范围及权限——施工阶段的工程质量、工程进度、安全文明施工监督与管理、参与收方计量;工程款支付申请审查(工程形象进度及质量签认);签发开工令;停工令;技术上核定权;组织协调的主持权;材料、设备、工程质量、施工进度的确认权;工程计量与支付的签认权等及在合同中的明确规定的权利和义务。

3、工程准备情况

⑴、施工现场 “三通一平”已完成,甲乙双方已办理交接。

⑵、施工设计图纸已交施工单位自审,望施工单位抓紧配合作设计交底和会审。 ⑶、施工许可证正在办理,近日可完。

⑷、测量基准点和有关测量数据已移交;

4、工程要求

⑴、施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案; ⑵、本工程在施工过程中,希望参建各方严格按照合同约定、设计要求、设计变更、验收规范进行监理和施工。

⑶、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料给监理单位,便于对工程了解及掌握。

⑷、施工单位在本工程材料使用前1个月,向建设单位提交材料需求计划明细,由建设单位确定材料品牌、生产厂家及价格核定。

⑸、本工程钢材采购与使用:三钢、首钢、宝钢三个厂家。

⑹、凡需甲方签审的工程资料,必须事前获得监理机构的签审意见。 ⑺、因施工现场处于公路边,望参建各方做好安全、文明施工管理工作。

二、项目总监介绍项目监理部组织机构、有关人员的专业和职务分工;

三、总承包单位项目经理汇报施工现场施工准备工作的情况;

四、建设单位对监理及施工单位的意见和要求,具体内容如下: (1)、要求开工前对进场设备、仪器进行报验,凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴

定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。 (2)、工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。

(3)、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理和业主共同见证,其试验结果方能有效。 (4)、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员,如确需更换的应提前报请业主、监理同意,以免影响工程质量和工程进度。 (5)、施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告,经监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。 (6)、施工组织设计经监理、业主审核批准后,应严格按施工组织设计组织施工,不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的,增加部分将由施工单位自行承担。 (7)、设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准,在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意,方可变更。不得随意变更。 (8)、为保证工程质量,要求做到“三严格”:(1)、严格按图施工;(2)、严格按施工规范施工;(3)、严格按施工组织设计施工。 (9)、施工单位应在每月25日前报送施工进度。内容包括:工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况,施工中存在的问题及解决方法,需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。 (10)、建立工地例会制度,由监理现场办主持,业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题,协商解决办法。 (11)、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作,严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收,必须在施工单位自检合格的基础上,提前通知监理人员和业主及相关监督部门进行验收。验收合格后方可进行下一道工序施工否则不允许下道工序施工。 (12)、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督,做好配合工作。

五、总承包单位发言

六、监理单位发言

七、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离监理单位必须亲自复核。 2014.09.01篇5:第一次工地会议发言稿

碧玉佳苑(一期)工程第一次工地伒议发言稿

前期经过cfg桩复合地基处理,2#、3#、4#楼顺利通过地基验槽。目前,工程已基本步入正常,经与建设方协商决定,?本日召集工地会议,就作为碧玉佳苑住宅小区工程的第一次工地会议。

一、人员介绍。

二、监理实施过爋中有关要求:

1、质量管理体系和安全管理体系的建立和岗位责任制的落妞情况:项目经理等主要管理人员必须与中标通知书一致,否则按照正常程序蟛行变更。五大员及特殊工种必须持证上岗,配置人员能够满足施工需要。主要管理人员确实需要离开施工现场时,必须按照管理制度办理请销假手续。

2、施工依据,规范施工:施工人员对施工图必须进行认真细致阅读。对图纸中涉及到的相关图集、规范及标准进行详细查阅,并将重点构造要求进行掌握。施工在施工过程中,应严格按照相关规范、技术标准、合同约定及设计文件要求进行施工。因此,项目部必须配备相应的规范、标准书籍。

3、原材料进场及使用:原材料进场后,必须按相关要求批量进行现场见证取样送检,合格后方可使用;不合格的材料一律清理出场,若发现将不合格的材料用于本工程,必须将用于该材料的施工部位全部进行返工处理。在施工工程中,监理项目部在正常的材料见证取样送检外,将不定期、不定时对进场的材料进行抽样送检。部分需要甲方确认的材料,经甲方对样品认证后方可采购,并将样品封存。按样品进行检查验收。

4、工程变更:在施工中,不得随意更改设计。对图纸中存在的有关问题,必须整理成书面材料,通过建设单位与设计单位取得联系,按正常程序办理变

更手续。

5、工程签证:涉及合同、图纸之外的工程量进行的签证。施工方必须事先以书面形式上报,并会同建设单位取得一致意见,进行三方与现场实地量测并予以确认。否则,将按施工合同约定过期不认。

6、隐蔽工程验收:施工方必须将“三检”制度落实到位,经自检合格后,以书面形式事先上报监理项目部进行验收。若监理项目部验收两次不合格,下次验收将延迟8小时后重新验收。原则上,下班时间不予验收。对于未经报验或验收不合格而私自隐蔽浇筑的情况,下一步将采取措施进行处理。

7、旁站通知:施工中,需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前,预先通知项目监理部,以便项目监理机构安排现场监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理(比如:隐蔽验收通过,晚上又不打算浇筑砼)。

8、监理通知的反馈,对下发的监理通知,施工方必须按要求及时进行整改落实,按时回复,不得弄虚作假,上道工序未整改落实,不得对下道工序验收。

9、施工进度:我们将严格按照上报的总进度计划落实

10、质量、安全排查:做好自查,及时做技术交底并签字。项目监理部将组织两次/每月(5日与20日)进行安全质量、排查。

11、工地例会:

(1)会议内容:

1汇报总结上一阶段的工程情况,通报下一阶段的工作安排,提供施工过○

程中遇到的疑问,并通过相关程序予以解决。 2对各施工项目部的工作完成情况予以评价,○对工作完成情况好的方面予以表扬,对工作不到位的情况责令加强,并整改。 3安排布置其他工作。 ○

(2)参会人员? 1建设单位工程项目负责人。 ○ 2监理单佌项目总监及各专业监理工程师。 ○ 3施工单俲项目经理、安全员及施工员。 ○ 4其他需参会人员另行通知。 ○

(3)会议要求:

1各参会人员必须在通知时间准时到指定地点参会,因故不能到会者,须○

提前请假报告会议卬集人,说明原因,并指派代表人参会。

施工单位必须以书面形式汇报工作,应准备充分,不得敷衍了事。

(4)监理例会召开时间:

规定两次/每月,具体时间以通知为准。

12、施工资料:

施工资料必须与工程进度同步进行。资料的一致性,施工资料与监理资料的统一性。

工程资料签字,必须按审核后的质量保证体系中本人签署相关技术资料,不得代签;若发现有一人代签的资料全部作废,并按要求重新报审。

资料采用最新版。

约定,资料一式 份,施工、监理各一份,一份经质监站审核后交建设单位归档。

规定施工方每月25日前上报《施工月报》,其内容能如实反映工程进度、质量、安全、材料/设备使用、用工等情况,以及在不利条件下所采取的措施。

13、量测仪器校核:校核检验,出具检验合格证书。

14、安全方面:施工单位的安全保证体系必须健全,施工安全必须按照《建

筑施工安全技术统一规范》(gb50870-2013)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59—2011)及安全备案的相关内容进行实施、落实,建立安全隐患排查台帐,定期进行检查,消除隐患。安全责任必须落实到人,对发现的安全隐患和问题,施工方必须及时进行整改落实

15、施工现场的文明施工必须符合《jgj59—2011》文明施工的相关标准。 1施工现场的主要道路应进行硬化; ○ 2施工材料及设备必须按照施工总平面图进行布置。○材料堆放要分门别

类,整齐有序,按要求设置消防器材; 3安全围护必须到位;标示、制度挂牌上墙; ○ 4施工现场必须执行三级配电、二级保护和tn-s系统,按要求配置隔○ 离开关及漏电保护器;

5文件《酒泉城区大气污染治理防治专项检查工作方案》 ○ a、道路硬化、洒水覆盖; b、工地围挡; c、禁止在现场拌合砼/砂浆;

d、零星垃圾袋装处理,进出车辆封闭措施遮盖;

c、出入口设置冲洗池;

e、特殊天气和环境是否建立突发事件应急响应制度。 6施工现场必须达到安全文明施工的要求,做到工完场清。

三、落实有关问题

1、1#楼桩头破除

2、褥垫层施工

3、道路硬化

4、小区入口车辆冲洗池

5、高压线缆安全防护。

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第一次工地例会发言稿

建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。

初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。

进行开工报审、完善开工手续;

资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);

项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一;

编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章;

施工单位在收图后,按施工合同编制施工组织设计方案,经其上级单位批准报监理。

安全资质和证明文件,施工安全组织设计;

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;

工程现场“一图六牌”;

提交主要项目的试验计划;

确定检测单位,设计配合比及材料送检(试)验,建立台帐;

隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收;

质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点;

按设计要求购买全部标准图; 编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单;

水泥用建设单位指定厂家;

项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗;

项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤;

项目部管理人员尽快到位;

要提交有价值的网络进度计划和质量计划;

尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题;

测量仪器年检合格证;

定位、测量、复测要报测量复测成果;

进场设备报验;

对进场人员进行施工技术交底;

设计交底及图纸会审形成的记录;

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点;

地下障碍物甲方向施工方书面交底;

开工报告,开工申请;

检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。

监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下:

召开第一次工地会议、施工监理交底会。

及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。

开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度:每周四下午工地例会项目经理必须到位;周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理,因为监理要写月报报业主;

每天五大员要到监理部签到;

安全、每周监理组织一次安全检查,形成安全文件。

对进场人员进行施工安全交底;

施工安全应急预案;

施工安全措施,文明施工措施;

施工安全文明领导小组人員名单;

施工现场临时用电方案;

变更、施工中不论任何原因要求设计变更,施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响,并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。

经审查后的施工组织设计(方案),在施工中。如需要变更施工方案(方法)时,必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。

质量控制

施工单位建立健全质量保证体系,明确各级质量责任制,坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接,中间交接要形成三方签字记录;

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表,持表通知监理和建设单位2 天内到场验收,经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。 主要施工材料订货前,施工单位提出样品(或看样品)和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理,会同建设、设计单位认定后方可订货。

对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划;

施工材料要先报样品及相关资料;

材料出厂检验报告(有注明原件存放上盖红章);

模板验收、验收前先提交自检合格资料,然后再进入现场验收;

按相关规范严格验收模板支撑系统---后验钢筋。

钢筋验收、要求业主指定厂家,验收前先提交产品合格证、出厂检验报告(有注明原件存放上盖红章),标示牌、复检报告,焊接连接检试验报告、自检资料、原材料检(试)验报告,钢筋原材及时送检。先验收资料。然后再进入现场的验收工作程序:

预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓、插筋均不得遗漏。

混凝土、浇灌前先提交申请书,无监理签署的混凝土浇灌令,不得擅自浇灌混凝土,要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站,建立混凝土浇灌台帐。

钢结构验收要求先提交:施工技术资料,施工物质资料,施工试验记录;钢结构材料进行抽样、见证、送检,试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。

进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划,编制年、季、月、周进度计划,填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批,按计划组织实施,监理工程师对进度实施情况进行检查、分析,基本实现计划目标,严重偏离计划目标。

资料交监理要列明细表、要有签收手续,无签收手续说明没交;

按图施工,按施工规范施工,按规定程序报验。

拒收拒签--项目经理未签字或代项目经理签字的资料。

重点是及时提交质量保证资料。

施工单位如不及时报验施工过程资料,监理拒绝补签。

推荐第8篇:工地例会监理发言稿

第八次工地例会监理发言稿

尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人2010年7月份施工情况,审议承包人2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。

按照本次会议议程,进行第一项会议内容。

一、我宣布第八次工地例会正式开始。

二、会议进行第二项内容,请A、B合同段项目经理进行工作陈述。

1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。

1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述;

2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述;

3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述;

4、由总监办工程部长魏东进行评述。

四、会议进行第四项,请设计代表讲话。

五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话

1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话;

3、请合约部张部长讲话;

4、请综合部康主任讲话;

六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

七、现在由我对两家施工单位进行评述。

⑴工程质量方面:

A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要

求的施工方法。

B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工;挡土墙施工中存在片石不规格,沉降缝不垂直,未贯穿,泄水孔施工不规范等问题;路缘石安装部分段落线形较差,需加强管理;边沟施工中也存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,部分段落线形较差等问题;硬化路肩要加强养护,要加强硬化路肩线形的控制,加强硬化路肩表面平整度的控制;水稳基层要加强含水量的控制,加强厚度的控制,加强养护工作;沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制,加强厚度的控制,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,改正不符合规范要求的施工方法。

工程质量总体评价:全线工程质量总体处于可控状态,但存在不少工程质量通病,尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。

⑵工程进度方面:

A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,施工现场施工人员较少、施工队伍较少,施工进度与计划相比滞后,特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后,已严重影响目前的工作

计划,要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,合理组织人员、机械、材料,在保证工程质量的前提下加快施工进度,同时要考虑8月份的第二次路基转序工作,合理安排施工点。水稳基层的施工要加快,增加施工点;沥青混凝土也要加快施工。

B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作, 总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符,但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。

工程进度总体评价:全线工程进度总体比计划滞后,A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后,A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里,但实际上并没有实现,希望A、B合同段项目经理部倒排工期,把计划落实到实处。

⑶工程费用方面:

本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。

截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元(含开工动员预付款和材料预付款)。其中:A合同段计量金额为41734904元,累计支付金额为54558828元(含预付款),占合同金额的36.1%;B合同段计量金额为41662707元,累计支付金额为63636467元(含预付款),占合同金额的44%,另外由于B合同段全体施工人员的努力,项目办2009年对B合同段奖励30万元。

⑷安全方面:

由于全线全面施工,施工车辆较多,要加强车辆司机的安全交

底,加强管理,尤其是路面结构层的施工,特别要加强现场车辆的指挥;A、B合同段要保证道路的畅通,加强便道的修建和维护,在危险地带要设有警示标志;要加强预制场临时用电的管理;加强施工驻地和施工现场的安全检查,避免发生安全事故。

⑸环境保护方面

全线路基土石方工程已接近尾声,要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复;各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。

⑹内业资料方面

A合同段的内业资料现在还存在较大问题:部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题,要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。

B合同段的内业资料相对较完整,但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题,要及时进行整改。

⑺民工工资管理方面

A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理,根据建立的民工花名册,将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。

⑻合同管理方面

本项目工程变更严格按四方会议决定,一经现场确定,施工单位要尽快上报工程变更申请,并请设计代表出工程变更设计图;现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作,并已上报项目办解决。

⑼廉政建设方面

廉政建设要经常组织学习,提高认识,杜绝吃、拿、卡、要情况发生。

⑽上次工地例会的问题落实情况

内业资料问题,虽然有所改观,但还存在不少问题;三背回填问题依然很严峻。

八、会议进行第八项,请项目办总工讲话;

九、会议进行第九项,请项目办刘主任做指示;

十、会议进行第十项,由我做简要总结。

推荐第9篇:绿色工地验收发言稿

绿色工地验收发言稿

首先感谢市站、区站的各位领导、专家来参加我们恩德·恒鼎世纪项目绿色工地施工的验收。

我代表成都恩德建筑工程有限公司对本项目的概况作简要汇报。

1、参建单位:本项目位于成都市龙泉驿区龙泉镇内。

由成都恒鼎世纪投资发展有限公司投资建设 广州市科城建筑设计有限公司设计

四川省城市建设工程监理有限公司监督管理 成都恩德建筑工程有限公司承担建设

勘察单位为中国建筑西南勘察设计研究院有限公司

2、工程概况:本工程为核心筒框架结构,桩筏基础,由5层裙楼及3座塔楼组成;地上32层,地下2层,总建筑高度134.65m,总建筑面积121348.50 ㎡。合同总造价约3个亿,合同工期900天。主体结构于2013年11月16日开工,2015年5月6日全面封顶。

3、工程目标:确保“成都市安全生产文明施工绿色工地”和主体结构优质,力争“四川省安全生产文明施工标准化工地”和“成都市建筑工程绿色施工工地”。

4、本工程在成都市龙泉驿区建设工程质量监督站和成都市龙泉驿区建设工程安全监督站的全过程监督管理及公司大力支持下,项目按规按矩施工,无任何伤亡事故发生,严格按照成都市绿色建设工地施工要求进行管理施工。

5、经过项目对施工各阶段节能降耗的检查和评审,自评结论如下:

已进行节能降耗减排策划,编制了创建节约型工地专项方案,根据政府和公司的目标要求,策划了目标指标并分阶段下达;已组建组织管理机构,成立了项目节能降耗领导小组和工作办公室,明确了各管理部门和人员的职责和权限;已制定节能降耗减排措施和管理制度并形成长效管理机制;结合施工生产全面开展创建活动,充分应用新技术、新工艺、新材料,循环水利用等技术措施,具有一定的亮点和特色;未使用国家和成都市明令禁止的材料和淘汰的设备;施工阶段节电、节水、节材、成本控制、社会效益已取得明显绩效,完成了各项指标。

充分发挥新技术、新工艺、新材料在节能降耗中的作用。本工程凡能采用的新技术、新材料、新工艺已基本用上。并且开展小改小革,实现了废旧材料的重复使用。

循环利用水。充分收集雨水、井点降水、生活用水用做冲洗厕所、控制扬尘、清洗道路、车辆等,回收利用1144立方,节水效果显著。

三个“三结合”

(1)节能降耗与项目体系管理相结合

管理目标、管理方案同时结合策划,把创建节约型工地作为项目管理目标之一,把节能降耗方案作为项目诸多管理方案之一进行讨论和发布;把节能降耗措施作为体系管理措施的组成部分,全方位全过程实施,把节能降耗工作融入项目目标管理体系。

(2)把承担节能降耗减排的社会责任与降低工程成本的企业责任相结合。项目宣传教育中重点宣传节能降耗减排与环境保护是基本国策,是国民应该承担的社会责任,同时把实施节能降耗方案措施作为项目降低工程成本的主要措施来贯彻实施,把控制与降低管理费用和质量、安全材料成本作为管理目标考核,奖罚挂钩,把国家、企业、个人三者利益有机结合一起,大大提高员工开展节能降耗活动的责任感和积极性。

(3)节能降耗与环境保护相结合

项目重视并引入绿色施工理念,贯彻《绿色施工导则》,把环保与节能降耗结合一体,使工地与周边单位、居民小区和谐共生,为民造福,并起到保护环境及美化城市的效果。

各项硬件设施齐备、资料完善,现提请各位专家验收。

6、谢谢大家!

推荐第10篇:100922工地例会发言稿

100922工地例会本次工地例会由业主召集并主持,以后的工地例会由监理主持,会议纪要由监理起草,总监签发。

一、会议内容

1、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;建设单位目前现场人员\\常驻人员.

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;依据《工程建设监理合同书》

3、建设单位介绍工程开工准备情况;

目前已经完成施工便道的建设,基本上具备大型施工机械进场和各种材料的进场条件。临时用电工程施工已经完成,计划下周一(9月28日)开始供电,具备施工条件。望承包单位做好施工设备准备工作,安排试桩管桩(各3根)进场

现拟定9月29日(星期二)上午召集技术交底会,会后开始打试桩。试桩的管桩选用固特基产品,根据试桩结果确定最终选择固特基还是建华的管桩。

4、承包单位介绍施工准备情况;

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,

召开工地例会周期、地点及主要议题。

参会人员:建设单位:承包单位:监理单位:会议主持:会议记录:

第11篇:文明工地验收发言稿

萃庭小区22#住宅楼工程

文明工地汇报

各位领导、各位专家:

你们好!

萃庭小区22#住宅楼工程建筑面积14100m,为剪力墙结构,地下一层,地上二十一层。本工程是2008年 月 日开工,合同竣工日期为2009年6月,由宝鸡市二建第六项目部承建。

本工程质量目标为长安杯,创建省级文明工地。在开工之初项目部就建立了以项目经理胥立为首的创建省级文明工地管理小组,编制了创建省级文明工地计划,按照陕西省创建省级文明工地五个部分,我们明确分工,责任落实到人,使文明工地创建工作与工程进展同步,并始终如一的坚持。在整个创建过程中,省站及市局、市站各位领导、专家多次亲临指导,为我们的创建工作起到了画龙点睛之效。

我们创建文明工地的具体做法是:

一、施工现场管理规范

首先,严格按照省级文明工地标准合理布局,并力求有所创新,使办公区、生活区、生产区功能分区明确,材料堆放整齐有序,标识明确,保证了施工现场管理规范。

二、安全生产达标

1 2

明确安全管理目标,建立完善的安全管理体系,健全了各项安全管理制度,安全检查制度和安全教育制度,并逐级签订了安全管理责任书。特殊工种均持证上岗,对“三宝”、“四口”临边防护都采取了有效措施。外架采用型钢悬挑架,架底全封闭并吊顶,保证了垂直安全防护和外观效果。梁板采用双层覆膜镜面板木模,剪力墙采用全钢大模板,设计书、方案齐全。施工用电严格按三级配电两级保护,保证一机一箱一闸一漏。垂直运输工具采用63型塔吊和双笼施工电梯。

三、工程质量创优

项目部严格按照ISO9001:2000认证体系及公司质量手册,明确了质量管理目标,建立了质量管理体系,健全了各项管理、检查制度,特别明确了严格执行“三检”制度以及过程质量追溯制。我们的具体措施:梁板模板采用双面覆模镜面板木楞结合,采用硬拼缝,剪力墙采用全钢大模板;钢筋连接采用电渣压力焊、闪光对焊等方法,应用工具式定位卡和塑料保护层;砼采用泵送商品砼。现场设有标养室,设施齐全。施工过程中我们严格依据方案,按规范施工。安装预埋坚决执行专项治理要求,主体结构质量较好,梁柱节点观感好,实测达到了优良。工程技术资料利用资料软件操作,且与工程施工同步、齐全、有效。

在本工程施工中,我们积极应用建设部推广的新技术、新材

料、新工艺有:

1、脚手架采用型钢悬挑架。

2、模板采用清水砼模板技术,收效明显。

3、钢筋连接采用竖向钢筋电渣压力焊连接技术。

4、施工过程远程监控系统的应用。

5、新型墙体材料空心砼砌块应用。

6、建筑企业管理信息化技术。

四、办公设施整洁卫生

办公区设一栋200多平方米的二层办公活动房,并设微机室和远程监控系统,对施工进行全程监控。食堂严格按文明工地标准设置,炊事员都有健康证。工地设水冲式厕所一座,楼层设临时小便处,院内有固定饮水点,保温桶加锁。由于临近社区医务室,同医务室签订了急救协议,确保急救预案的实施,并对食物中毒和时发性传染病建立了预防措施。生活垃圾设有垃圾箱。

五、营造良好文明氛围

项目部与东关派出所签订了治安协议,消防中队签订了消防、防火协议,加强了综合治理。对进场施工人员都进行了法制教育和文明教育,并采用省厅推广的“话与画”形式,寓教于乐,使进场职工从感性、理性上认识更深。加强班组建设,开展班组竞赛,奖优罚劣。张贴安民告示,设置隔音墙,降低对周围病员

的干扰,并积极参与了汉中市创建省级文明城市活动,被评为先进单位。

六、搞好对外用工的管理,做到“四个统一”

对外用工从体系上纳入与我司职工统一管理、从生活上统一关怀、从安全、质量、业务上统一教育要求、从工资待遇和发放上统一对待,并按月发放,未有拖欠现象发生,极大的增强了外用工的工作热情和积极性,也保证了一方安康。

总之,我们坚持创建文明工地要以人为本,加强科学管理来提高现场管理水平,为促进创建品牌企业打好基础,尽管我们认真按省厅2005年创建文明工地文件进行了自查落实,但我们管理过程肯定存在不足之处,工作中有不完善的地方,谨请各位领导专家多多指教,以便我们及时改进,更快地进步。

谢谢大家!

宝鸡市二建第六项目部

二OO九年三月十四日

第12篇:第一次工地会议发言稿

碧玉佳苑(一期)工程第一次工地伒议发言稿

前期经过CFG桩复合地基处理,2#、3#、4#楼顺利通过地基验槽。目前,工程已基本步入正常,经与建设方协商决定,䚎本日召集工地会议,就作为碧玉佳苑住宅小区工程的第一次工地会议。

一、人员介绍。

二、监理实施过爋中有关要求:

1、质量管理体系和安全管理体系的建立和岗位责任制的落妞情况:项目经理等主要管理人员必须与中标通知书一致,否则按照正常程序蟛行变更。五大员及特殊工种必须持证上岗,配置人员能够满足施工需要。主要管理人员确实需要离开施工现场时,必须按照管理制度办理请销假手续。

2、施工依据,规范施工:施工人员对施工图必须进行认真细致阅读。对图纸中涉及到的相关图集、规范及标准进行详细查阅,并将重点构造要求进行掌握。施工在施工过程中,应严格按照相关规范、技术标准、合同约定及设计文件要求进行施工。因此,项目部必须配备相应的规范、标准书籍。

3、原材料进场及使用:原材料进场后,必须按相关要求批量进行现场见证取样送检,合格后方可使用;不合格的材料一律清理出场,若发现将不合格的材料用于本工程,必须将用于该材料的施工部位全部进行返工处理。在施工工程中,监理项目部在正常的材料见证取样送检外,将不定期、不定时对进场的材料进行抽样送检。部分需要甲方确认的材料,经甲方对样品认证后方可采购,并将样品封存。按样品进行检查验收。

4、工程变更:在施工中,不得随意更改设计。对图纸中存在的有关问题,必须整理成书面材料,通过建设单位与设计单位取得联系,按正常程序办理变

更手续。

5、工程签证:涉及合同、图纸之外的工程量进行的签证。施工方必须事先以书面形式上报,并会同建设单位取得一致意见,进行三方与现场实地量测并予以确认。否则,将按施工合同约定过期不认。

6、隐蔽工程验收:施工方必须将“三检”制度落实到位,经自检合格后,以书面形式事先上报监理项目部进行验收。若监理项目部验收两次不合格,下次验收将延迟8小时后重新验收。原则上,下班时间不予验收。对于未经报验或验收不合格而私自隐蔽浇筑的情况,下一步将采取措施进行处理。

7、旁站通知:施工中,需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前,预先通知项目监理部,以便项目监理机构安排现场监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理(比如:隐蔽验收通过,晚上又不打算浇筑砼)。

8、监理通知的反馈,对下发的监理通知,施工方必须按要求及时进行整改落实,按时回复,不得弄虚作假,上道工序未整改落实,不得对下道工序验收。

9、施工进度:我们将严格按照上报的总进度计划落实

10、质量、安全排查:做好自查,及时做技术交底并签字。项目监理部将组织两次/每月(5日与20日)进行安全质量、排查。

11、工地例会: (1)会议内容:

1汇报总结上一阶段的工程情况,通报下一阶段的工作安排,提供施工过○程中遇到的疑问,并通过相关程序予以解决。

2对各施工项目部的工作完成情况予以评价,○对工作完成情况好的方面予以表扬,对工作不到位的情况责令加强,并整改。

3安排布置其他工作。 ○

(2)参会人员

1建设单位工程项目负责人。 ○2监理单佌项目总监及各专业监理工程师。 ○3施工单俲项目经理、安全员及施工员。 ○4其他需参会人员另行通知。 ○(3)会议要求:

1各参会人员必须在通知时间准时到指定地点参会,因故不能到会者,须○提前请假报告会议卬集人,说明原因,并指派代表人参会。

施工单位必须以书面形式汇报工作,应准备充分,不得敷衍了事。 (4)监理例会召开时间:

规定两次/每月,具体时间以通知为准。

12、施工资料:

施工资料必须与工程进度同步进行。资料的一致性,施工资料与监理资料的统一性。

工程资料签字,必须按审核后的质量保证体系中本人签署相关技术资料,不得代签;若发现有一人代签的资料全部作废,并按要求重新报审。

资料采用最新版。

约定,资料一式 份,施工、监理各一份,一份经质监站审核后交建设单位归档。

规定施工方每月25日前上报《施工月报》,其内容能如实反映工程进度、质量、安全、材料/设备使用、用工等情况,以及在不利条件下所采取的措施。

13、量测仪器校核:校核检验,出具检验合格证书。

14、安全方面:施工单位的安全保证体系必须健全,施工安全必须按照《建

筑施工安全技术统一规范》(GB50870-2013)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)及安全备案的相关内容进行实施、落实,建立安全隐患排查台帐,定期进行检查,消除隐患。安全责任必须落实到人,对发现的安全隐患和问题,施工方必须及时进行整改落实

15、施工现场的文明施工必须符合《JGJ59—2011》文明施工的相关标准。1施工现场的主要道路应进行硬化; ○2施工材料及设备必须按照施工总平面图进行布置。○材料堆放要分门别类,整齐有序,按要求设置消防器材;

3安全围护必须到位;标示、制度挂牌上墙; ○4施工现场必须执行三级配电、二级保护和TN-S系统,按要求配置隔○离开关及漏电保护器;

5文件《酒泉城区大气污染治理防治专项检查工作方案》 ○a、道路硬化、洒水覆盖; b、工地围挡; c、禁止在现场拌合砼/砂浆;

d、零星垃圾袋装处理,进出车辆封闭措施遮盖; c、出入口设置冲洗池;

e、特殊天气和环境是否建立突发事件应急响应制度。 6施工现场必须达到安全文明施工的要求,做到工完场清。 ○

三、落实有关问题

1、1#楼桩头破除

2、褥垫层施工

3、道路硬化

4、小区入口车辆冲洗池

5、高压线缆安全防护。

酒泉市顺帆工程监理公司第十三项目部

2015年5月15日

第13篇:创建标准化工地发言稿

创建标准化工地发言稿

各位领导、同志们:

为深入推进工程质量治理两年行动,全力做好我市春季工程开(复)工施工现场质量安全管理,以点带面全面提升我市建筑工地安全生产、文明施工水平,严格贯彻落实自治区住建厅有关文件精神,我市大力推行质量安全标准化工地创建活动。下面我将按照会议安排,把我市质量安全标准化工地创建做一简要说明。

一、推行质量标准化工地创建的重要意义

创建安全质量标准化工地是以现场安全生产管理和质量控制为突破口,促进工程质量创优争优,安全文明施工创标达标,以创新进步为依托,促使工程建设现场质量安全管理做到规范化、标准化、实施工具化,以人为本,改善作业人员的工作环境与生活条件,倡导绿色文明施工,消除城市环境污染的有效途径。通过窗口效应,对外树立良好企业形象,进一步提高企业社会和经济效益,全面适应新形势下建设行业新常态。

二、我市在质量安全标准化工地创建活动中的做法 一是在春季开复工前,凡达不到质量安全标准化工地创

1 建的项目,一律不得开工,严把开工准入关;二是主动做好引导和服务企业工作,积极组织各企业包括监理公司赴全区南北片标准化工地现场进行观摩活动,同时组织各监督员包干划片进行现场指导,免费为企业发放《宁夏建筑工程安全生产标准化实施指南》百余套,以样板引路和标准指南,为企业创建活动提供便利;三是以创建达标为契机,市委宣传部和住建局联合在各项目现场,对社会主义核心价值观和中华传统优秀文化等方面内容进行大力宣扬。

三、下一步工作要求

将继续加大推行质量安全标准化工地创建活动,高标准严要求贯彻执行相关规范,努力提升我市建筑行业整体管理水平。希望各单位通过观摩活动,切实加强企业管理,在各自项目具体实施过程中能有更多创新,标准更高!

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第14篇:9月份工地例会发言稿

新疆S327线芨芨湖岔口至将军庙公路项目总监办

2011年9月份工地例会发言稿

上次的工地例会是8月30日召开的,到今天又过去一个月了,时间过得真快。这个月经历了质监局的年终检查,在指挥部的准确领导下,顺利通过检查,且还得到检查组领导的表扬,得到表扬的主要是路基工程,例如:正在上土的段落打了方格网并挂线控制松铺厚度、已摊铺的段落松铺厚度均在30cm以内、大段成型的路基表面平整且板结性较好。检查的总体情况不错,但我们也要清醒地认识到我们还有很多不足之处,这大家都知道,我就不多说,下来后把做得好的继续保持和发扬,做的不好的进行积极整改,使S327项目真正做到内实外美。今天的例会,我主要说一下四个大的方面:

一、工地存在的问题

1、技术人员责任心不强。

具体表现在,①上报的文件中错别字多,语句不通顺。②对工地存在的问题视而不见。例如16米梁板养生的覆盖物被风吹开了,住在现场的技术人员就不及时督促工人重新弄好;路基上料时,下层有翻浆情况没人管;料场砂石料有超粒径和含泥量超标,试验人员和现场人员都没人管。前期安装盖板相当漂亮,可是后期由于责任心降低,后期安装的部分盖板错台严重、与沉降缝未对齐的现象很普遍。个别台背回填宽度不足,八字墙位臵亏土。

上面说的这些,不需要有技术,只需要有责任心,完全就可以杜绝和避免的,可是我们的技术就是视而不见,不管不问。

2、对总监办的要求和安排落实不到位、不及时,存在拖拉和

敷衍,总是要多次催促,反复叮嘱才能落实。例如盖板的安装,要求必须通知现场监理检查才能吊装运走,安装时要报监理检查台帽的打磨情况,可是这些都落实的不好,以至于现在安装的几道涵洞盖板不合格,总监办已进行了排查,项目部下来抓紧进行返工处理,下期计量总监办将逐一复查,未处理到位的不予计量。又如要求在二拌和站7月16日前生产的盖板上盖章,安排了一个多月都没落实,我也搞不清是内部管理存在问题还是其他原因。这方面我就不一一举例了,只是希望项目部以后对总监办的安排落实要及时,圆满完成后面的施工任务。

二、几点具体要求

1、项目部要加强内部管理。为什么我要说这一点呢,我发现项目部办公室、工程部、合同部几个要害部门有些时候是各干各的,比如,K0+013-K1+700段申请变更为低填浅挖,总监办在8月7号就批复了,而9月25号又搞了一新文号上报,从这件事上可以看出咱们的内部管理方面是存在问题的,如果不及时加强管理,以后还会发生更多的问题。

2、继续抓好台背回填质量。从前期的台背回填来看,项目部能按照指挥部和总监办要求进行施工,也做到了压实度层层报检,我今天作强调的意思,是希望项目继续加强台背回填施工的管理,把剩余的台背、桥背回填质量控制好。

3、做好冬季施工的准备。目前混凝土工程就剩余1座8米小桥未施工和8片16米梁板。目前的气温虽然都还在5℃以上,但是在

这沙漠戈壁地区,气温说降就降,降温幅度可以达到十几度,因此项目部要作好充分的准备,一是准备保温材料,二是准备火炉子和煤。项目部要安排专人注意天气预报,一旦天气预报要降温,就要提前作好混凝土工程的保温措施。

关于混凝土的保温措施,要求16米梁板要搭设保温棚,棚内生煤炉子,煤炉子每侧不少于3个,煤炉子上要烧水增加棚内的湿度,如果办不到这点,气温下降到0℃以下就必须停止施工。小桥施工的保温,同样要求搭设棚子,里面生炉子,要专人负责一是保证火炉不灭二是避免引起火灾,如果办不到也不允许施工。

3、加强计量支付工作。

前面的几期计量,没有哪一期是顺顺利利的,不顺利的原因,一是确实存在有争议的地方引起,但更多的原因是我们的计量工作不严谨、不细致造成的。比如8月份的计量,已经把有争议的暂时没计量了,以为会很快搞好,可是还是不行还是要返工,就是我们的资料搞得牛头不对马嘴,犯一些低级的明显的错误。这有说道我们的责任心问题,最简单的分项工程划分的段落其里程起止桩号带有小数点,而我们的技术人员做资料时居然懒到不写完整,只写到整数位臵,我真不知道这些技术员一天大脑里是怎么想的?

我上面说道资料里问题只是举个例子,其他的问题还很多,下来项目部要委派一个对内业资料很内行的人进行资料的指导和督促,对资料进行认真的检查、更正和整理。资料不完善、有错误,在目前是直接关系到计量工作无法进行,下一步就是竣工资料根本交不出去,

所以项目经理要重视,好好去落实资料的事情。

另外,有关计量的资料必须先报到总监办合同部进行审核,不经过总监办审核就直接报道指挥部,这种做法是不妥当的。

关于计量工作,a、请项目部尽快联系相关单位对有争议的进行澄清、解决b、抓紧完善资料,今年内能计量的要全部计量,因为即将面临着冬季来临要放假,施工队和工人都要等着要钱,如果能计量的因为我们自身的原因计不了,拿不了钱,支付不了民工工资,就会引起一些不稳定的因素c、10月20号前计量报表报上来,如果天气较冷会考虑放假,到时人都走完了,你们是不是要到全国各地去找相关人员签字?

4、路基交验的要求。现在路基已经大段落成型,但交验程序一直没有明确所以也没有组织交验。今天指挥部领导刚好参加了我们的例会,请指挥部尽快否明确路基的交验程序,以指导下一步的工作。路基不交验,一是资料不能完善,另外一个也影响计量,再就是影响下一步的路面施工。

5、做好放假前的统筹安排。

a、工人工资要足额发放,这是关系到稳定的大事,所以上面强度计量的事情,量计不回来及意味着拿不到前,那不到钱怎么支付工人工资?

b、安排好工地的留守的人员。要考虑留守的人员要是责任心较强的,要考虑留守人员的生活用水、生活用电、吃饭问题的安排,要考虑留守人员的取暖问题怎么解决,所有这些,都要考虑周全,因为

工地条件不比在内地,如果考虑和安排不妥当,留守人员是无法生活的。

c、明年队伍的进场安排。说三层意思

1、从目前情况来看,路基今年是不能完全交验的,如果没交验,肯定会存在还需要完善,就需要有队伍来完成。

2、要作好路基防护工程、路面排水的工程的队伍安排

3、路面队伍的安排要合理。因为路面有垫层、基层和面层,必须要分几个作业队形成流水施工,否则明年的路面就很难完成。

d、作好明年的总体计划及安排。明年的主要任务是路面,但路面施工的任务相当重,而且今年我们的很多配合比没作,这就意味着明年开工后不能马上就施工路面,还有配合比批复,还要作试验段,而且还牵涉到路基的交验等等工作,如果对明年的施工没有一个详细的周密的规划,明年的任务真的很难完成。

6、上个月工地例会提出的8米和16米空心板的绞缝钢筋,位臵要准确,浇注混凝土时技术员和现场监理要旁站,如果绞缝钢筋位臵有偏移,要求工人要进行调正,另外绞缝钢筋要尽快凿出,落实得较差。下来一是抓紧把绞缝钢筋凿出,另外一个就是抓紧凿毛,今年会上明确,现场监理也记住,如果绞缝钢筋未凿出、梁板未凿毛或凿毛不合格坚决不允许吊装。

7、内业资料,要做到及时、准确。这我就不再详说了,上面已经穿插着说了不少,只是再次强调,做资料的人要认真,要把资料作准确,现场监理人员签字时要检查合格才能签认,避免发生一些低级的错误。另外就是要及时进行评定,并按按竣工资料编制办法抓紧进

行整理归档。

8、尽快上报台背回填首件工程的相关文件。

三、下一步要做的工作

1、对盖板安装不合格的返工处理。安装不合格的已经全部做了排查,下来抓紧安排处理。虽然上面我强调了计量工作要及时,能计量的都要计量,但是必须是合格的工程,涵洞目前是计量了50%,剩余的50%总监办必须是逐一验收合格才予计量,验收内容之一就包括盖板的安装是否合格,包括错台情况和与沉降缝对齐情况。

2、路基的成型和交验。项目部先自己组织内部验收,不合格的抓紧处理,做到一旦交验程序明确后交验时能一次验收合格。

3、抓紧路面的备料。这每个月的例会都提到了,我就不在多说。

4、抓紧另一套水稳拌合机的进场、安装。项目部已经清醒认识到明年的水稳基层施工,一套拌合机是不能满足进度要求了,既然已经决定再进一套水稳拌合机,我想宜早不宜晚,尽快组织进场安装。

5、路面垫层的施工方案确定。为什么我要专门强调这一点呢,因为垫层施工牵涉到材料级配需要掺配的问题,项目部不知是如何考虑和安排的,如何保证我们的路面垫层材料级配合格?

6、注意对成型路段的交通管制。最近在我们线路附近有些煤矿已经开采,不时可见运煤车从施工便道经过,如果不进行有效的交通封闭和管制,让100多吨的重车上我们的成型路基,要不了多久我们的路基就废了。

四、安全环保方面

主要注意以下几点:

1、冬季即将来临,取暖一定要注意防止火灾和煤气中毒,安全工程师在这方面一定要多操点心。

2、在社会保通便道与地方道路路口要设立警示标志

3、盖板吊装时要有专人进行指挥。

4、对用电线路要经常检查,发现有老化的电线要及时更换。

5、社会保通便道要经常进行养护。

6、原来在路线附近乱挖的坑要及时回填,最大程度恢复原貌。

第15篇:第一次工地例会发言稿

第一次工地例会(监理发言稿)

各位领导及参建单位同行:你们好

我是山东省水利工程建设监理公司派到

工程的监理人员,首先对各位领导给予我们的信任、支持和帮助表示感谢。

委托,独立、公证、科学的履行监理合同所委托的各项任务,我们会严格按照质量标准来控制工程质量,对于不符合设计、施工规范的一律整改直到达到要求。我们会做到现场有人干监理有人在。

再对施工单位有以下几点要求:

1.咱们工程施工必须与资料同步进行,请施工单位尽快的上报施工组织设计、施工进度计划、施工安全、质量保证体系、开工申请报告等资料。

2.每月25号必须上报本月的工程进度情况以及下月的进度计划,确保工程按计划完成。

3.严格按照设计图纸施工,尽量减少变更所引起建设方的投资增加。

4.施工单位应设专职安全员负责施工安全管理工作,凡在现场的人员必须佩带安全帽,特种工作人员须持证上岗。各施工现场必须设置安全警示标志,一定做到安全、文明施工。

谢谢大家

第16篇:文明工地汇报发言稿

怡水花园二期二标段工程文明工地汇报

(发言稿)

各位领导、各位专家: 你们好!

怡水花园二期二标段工程19#、23#、24#、25#楼均地下二层,19#、25#楼地上18层,23#楼地上23层,24#楼地上21层,主楼建筑面积共计54514.91m2其结构形式均为全现浇钢筋砼剪力墙结构,抗震设防列度8度、结构设计使用年限50年; 地下车库总建筑面积为11680m2,共分为5个防火分区、结构形式为全现浇钢筋砼框架结构。

本工程于2012年 5月 8日开工,合同期为2014年10月,质量目标为确保‘秦阳杯’市级文明工地,争创建省级文明工地;在开工之初项目部就建立了以项目经理为首的创建文明工地管理小组,并编制了创建计划,按照陕西省创建文明工地五个部分要求,我们明确分工,责任落实到人,使文明工地创建工作与工程进展同步,并始终如一的坚持。在整个创建过程中,市局、市站各位领导、专家多次亲临指导,为我们的创建工作起到了画龙点睛之效。 我们创建文明工地的具体做法是:

一、施工现场管理规范

首先,严格按照省级文明工地标准合理布局,并力求有所创新,使办公区、生活区、生产区功能分区明确,材料堆放整齐有序,标识明确,保证了施工现场管理规范化。

二、安全生产达标

明确安全管理目标,建立完善的安全管理体系,健全了各项安全管理制度,安全检查制度和安全教育制度,并逐级签订了安全管理责任书。特殊工种均持证上岗,对“三宝”、“四口”临边防护都采取了有效措施。外架采用型钢悬挑架,架底全封闭并吊顶,保证了垂直安全防护和外观效果。梁板采用双层覆膜镜面板木模,剪力墙采用全钢大模板,设计书、方案齐全。施工用电严格按三级配电两级保护,保证一机一箱一闸一漏。垂直运输工具采用63型、80型塔吊和双笼施工电梯。

二、工程质量创优

项目部严格按照ISO9001:2000认证体系及公司质量手册精心施工,明确了质量管理目标,建立了质量管理体系,健全了各项管理、检查制度,特别明确了严格执行“三检”制度以及过程质量追溯制。我们的具体措施:梁板模板采用双面覆膜镜面板木方结合硬拼缝,剪力墙采用全钢大模板;钢筋连接采用电渣压力焊、闪光对焊、直螺纹机械连接等方法,应用工具式定位卡和塑料保护层;砼采用泵送商品砼。施工过程中我们严格依据方案,按规范施工。安装预埋坚决执行专项治理要求,主体结构质量较好,梁柱节点观感好,实测值达到了优良。工程技术资料利用资料软件操作,且与工程施工同步、齐全、有效。 在该工程施工中,我们积极应用的新技术、新材料、新工艺有:

1、外脚手架采用型钢悬挑架。

2、模板采用清水砼模板技术,收效明显。

3、钢筋连接采用竖向钢筋电渣压力焊连接技术。

4、新型墙体材料砼加气砌块及轻质隔墙板的应用。

5、外墙与屋面保温EPS聚苯乙烯泡沫板的应用。

6、地下室及屋面防水新型高分CPS反应自粘湿铺型防水卷材的应用。

7、建筑企业管理信息化技术。

三、办公设施整洁卫生

办公区设建两栋200多平方米的二层办公活动房,并设微机室。食堂严格按文明工地标准设置,炊事员都有健康证。厕所均为水冲式。楼层设临时小便处,院内有固定饮水点,保温桶加锁。由于临近社区医务室,同医务室签订了急救协议,确保急救预案的实施,并对食物中毒和时发性传染病建立了预防措施。生活垃圾设有垃圾箱,垃圾台。

四、营造良好文明氛围

项目部与派出所签订了治安协议,消防中队签订了消防、防火协议,加强了综合治理。对进场施工人员都进行了法制教育和文明教育,并采用省厅推广的“话与画”形式,寓教于乐,使进场职工从感性、理性上认识更深。加强班组建设,开展班组竞赛,奖优罚劣。经常张贴安民告示,设法降低施工噪音以免干扰周边小区居民生活。

五、搞好对外用工的管理

做到“四个统一” 对外用工从体系上纳入与我司职工统一管理、从生活上统一关怀、从安全、质量、业务上统一教育要求、从工资待遇和发放上统一对待,并按月发放,未有拖欠现象发生,极大的增强了外用工的工作热情和积极性,也保证了一方安康。

总之,我们坚持创建文明工地以人为本,加强科学管理,提高现场管理水平,为促进创建品牌企业打好了基础,尽管我们认真按省厅2012年创建文明工地文件进行了自查落实,但我们管理过程肯定存在不足之处,工作中有不完善的地方,谨请各位领导专家多多指教,以便我们及时改进,更快地进步。

谢谢大家!

咸阳建总怡水花园项目部

2013年10月23日

第17篇:第一次工地例会发言稿

G310线陇西至临洮段公路项目第一次工地例会发言稿

一、结构监理工程师

1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、有关的技术规程、标准,了解施工单位报批的施工组织设计,开工后,在监理过程中,每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量、施工状况;发现质量隐患应及时汇报,发现质量事故苗子要立即汇报,同时找工地技术负责人商讨解决处理办法。

2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成,要求项目部配合监理人员共同完成。

3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况,机械工作人员是否持证上岗。

4、下部构造

(1)、钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。安装时要按操作程序安装,若发现不能用的配件要及时修理更换。 (2)、在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深,钢筋笼的搭接长度,钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。

(3)、在灌注混凝土时,要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率,且必须满足施工要求,确保砼施工不中断。查看下导管二次清孔,测定沉渣厚度,上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求,可允许开始灌注砼。

5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁

(1)、基础开挖前,要严格按照设计要求进行施工放样。 (2)、开挖基础换填并夯实后,自检地基承载力达到设计要求时,要及时上报监理工程师检测,合格后,再进行下道工序施工。

(3)、对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制,对模板的组装,要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。 (4)、钢筋绑扎及模板安装要自检,自检合格后上报监理抽检,经检验合格后方可进行下道工序施工。

(5)、混凝土施工前,有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工,监理人员全过程旁站,同时注意混凝土养生。

6、上部构造

(1)、预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基,确保预制件施工过程中不变形,查验底座表层施工中,表层质量是否满足有关要求(重点是平整、接缝、锈迹等)确保预制件外观质量。模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求,查验模板刚度、强度是否满足施工需要。 (2)、检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。

(3)、混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具(称及温度计)是否满足施工(或冬季施工)要求,查看砼振捣情况,防止漏振或过振。 (4)、对梁板预应力张拉时,查验锚具、夹片等张拉附件的产品质量保证资料,查验张拉工具油压表标定及校验是否符合要求。

(5)、监理要做到事前、事中、事后控制的原则,以及处理各种事故的发生。

(6)、要按时报检,检验工程质量,经检验合格后方可使用,对不符合工程质量的做报废处理。

(7)、为保证工程质量,在冬季施工中做好混凝土的保温措施。 (8)、加强对施工及机械操作人员的安全培训工作。

7、要求施工设计总承包单位配合监理人员的现场工作,争取做到优质工程。

二、道路监理工程师

1、路基工程施工质量控制程序

(1)、施工设计总承包单位应根据设计图纸要求,全面了解施工路上的纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况。 (2)、通过放样检查,明确放样边线与用地界限,若有误差应查明原因,尽可能在工程开工前解决。

(3)、路基填料,在开工前对填充料及土样做土工(对比)试验,确定土料性质,若不符合规范要求,应在开工前更换土场。确定填料的最大干密度和最佳含水量。

(4)、在批准开工后,首先做试验段。确定机械组合及最佳碾压遍数,取得经验指导施工。 (5)、现场监理应对试验段全过程进行旁站,认真做好旁站记录。试验段施工过程中应加强对有关指标的检测,完工后应及时写出试验报告。

2、填方路基控制程序

(1)、路基填料:试验监理人员必须全过程的旁站承包人的标准击实试验,在其基础上仍需进行独立的平行复核(对比)试验,以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。未经独立的平行复核试验,该工程不得开工。

(2)、所有填料均不得含有淤泥、腐植土、垃圾、建筑垃圾、动植物残骸等杂物。

(3)、所有填料必须按规定频率进行做验证试验及标准试验。且填料发生变化时,必须重新进行做相关的试验项目。

3、原地面清表及填前碾压

(1)、检查放样线与征地边界线是否一致,注意路段内是否有超高或加宽路段以免放样时被遗漏。

(2)、地面树根,草皮、腐植土生活垃圾拆迁后建筑物的残渣或不适宜材料,承包人必须组织力量彻底清理干净,按道路工程师指定的地点存放。

(3)、检查沿线是否有隐蔽的水井、坟坑等松软洞穴,对此回填压实到原地面压实度。

(4)、路基两侧应按规定做好原地面排水系统,包括边沟与横向排水沟。 (5)、承包人必须在道路工程师对现场情况检查合格后,才能进行填土前的碾压工作,所有路基基层压实度应满足不小于85%压实度,当路堤填土高度小于路床厚度80cm时,基底的压实度不宜小于路床的压实标准96%。

(6)、在填方施工结束时,应保证表面平整、路拱合格、边线顺直、边坡坡面不亏损,曲线圆滑。

4、挖方路基控制程序

(1)施工单位应在开挖前对原地面进行复核,经监理工程师认可后方可进行。

(2)承包人应根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况,采用能保证边坡稳定的方法施工。施工方案必须满足以下几点:

a.土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小,均应自上而下进行,不得乱挖超挖。严禁掏洞取土。

b.路堑开挖中,如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时,应及时报批。

5、路基防排水控制程序

路基防排水工程主要分为地面排水设施和地下排水设施。 地面排水设施包括边沟、截水沟、排水沟、跌井、急流槽、拦水带与蒸发池等。

地下排水设施包括渗沟、渗井、盲沟、隔离层等。

(1)、在路基施工过程中,应检查各类排水设施的位置、断面尺寸、坡度、标高等。 (2)、各类排水设施要求纵坡顺适,沟底平整,排水畅通,无冲刷,无阻水等的现象。

(3)、检查浆砌片石的强度,严禁采用风化石,检查确定护面砌体所用砂浆和混凝土配合比,抽样检查其强度。

(4)、检查沟槽护面砌体的质量(包括砂浆饱满度和密实度),要求砌体勾缝平顺,无脱落,缝宽大体一致。

(5)、检查渗沟、渗井及隔离层的底面标高及尺寸,确保地下排水设施的埋设深度符合设计要求。

(6)、严格检查地下排水设施的施工程序,上道工序未经监理检查认可,不得进行下道工序施工。

(7)、现场监理在地下排水设施施工后,对施工单位填报的《隐蔽工程记录单》进行审核检查,确认符合规范要求方能认可。

6、资料管理

(1)保证内业资料手机工作与建设工程同步进行。

(2)现场原始资料必须真实、准确、可靠,不得涂改,不得复印。

(3)内业资料在施工阶段是作为对承包单位进行工程质量检查的依据。工程施工开始至交工验收前,要求承包人就本合同段的工程概况,根据交通部颁布的公路工程质量检验评定标准的有关要求划分单位工程、分部工程、分项工程,并按其规定进行整理收集。

三、安全环保监理工程师

1、安全生产许可证: a.安全生产许可证制度;b.安全生产许可证相关复印件,原件及扫描件。

2、安全生产管理机构、体系:

a.安全生产领导小组制度;b.安全生产管理机构框图;c.安全生产管理体系;d.安全生产领导小组;e.安全生产目标管理;f.安全管理生产实施性计划。

3、安全生产责任制度

a.各部门安全生产责任制度;b.与各部门或人员签订的安全生产责任书;c.承包单位管理人员安全生产责任制度考核表;d.作业人员安全生产责任制度考核表;e.安全生产责任制部门考核表;

4、安全生产培训教育

a.安全生产教育制度;b.新工人入场三级安全教育汇总表;c.新工人入场三级安全教育登记表;d.作业人员安全教育培训登记表;

5、安全生产费用保障

a.安全生产费用保障制度;b.安全生产费用使用计划;c.安全投入经费台账;d.安全投入经费明细情况;

6、事故应急救援预案

a.事故应急救援预案制度;b.事故应急救援预案;c.事故应急救援预案演练(记录及影像资料);

7、安全生产检查

a.安全生产检查制度;b.根据安全生产检查制度中的相关规定制度进行月度检查,季度检查,专项检查;

8、三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理

a.三类人员、特种人员持证上岗和其他人员管理;b.三类人员登记记录表;c.特种人员,电工、焊工起重机械司机等的登记记录表;d.三类人员、特种人员相关证件复印件,扫描件,原件;

9、消防安全责任

a.消防安全责任制度;b.消防设施登记表;c.消防设施检查记录表;d.消防演练(影像资料);

10、工伤意外伤害保险

a.工伤意外伤害保险制度;b.工伤意外伤害登记表;c.工伤意外保险;

11、安全事故报告和责任追究

a.安全事故报告和责任追究制度;b.事故登记处理台账;c.安全责任事故报告(表);

12、安全生产奖罚

a.安全生产奖罚制度;b.安全奖励登记;c.安全处罚登记;d.违章处罚记录;

13、职工、民工驻地审批管理

a.职工民工驻地审批管理制度;b.职工民工驻地安全工作跟踪检查制度;

14、安全操作规程

a.安全操作规程制度;b.相关安全操作规程;

15、安全技术措施或专项施工方案 a.安全技术措施和专项施工方案编制及专家论证审查制度;b.经监理工程师审批的安全技术措施和安全施工方案,如人工挖孔施工安全技术方案;

16、安全生产技术交底和交接班

a.安全生产技术交底和交接班制度;b.分部(分项)工程安全技术交底汇总表;c.分部(分项)工程安全技术交底;

17、特种设备及防护用品

a.特种设备及防护用品管理制度;b.安全防护用具进场查验登记表;c.机械设备进场查验登记表;d.施工机具及配件进场查验登记表;e.安全防护用具检查维修保养记录表;f.施工机具及配件检查维修保养记录表;g.机械设备检查维修保养记录表;h.安全用品发放登记记录表;

18、施工现场临时用电及管理方案

a.施工现场临时用电制度及管理方案;b.施工现场临时用电设备明细表;c.施工现场临时用电设备检查记录表;d.电工巡视维修记录;

19、文明施工和环境保护管理措施

a.文明施工和环境保护管理措施;b.宣传标语、标志牌放置记录(影像资料);c.施工现场安全警示标志检查表; 20、交叉作业安全生产管理 a.交叉作业安全生产管理;

21、路基施工或原道路交叉施工保通方案

a.路基施工或原道路交叉施工时与地方安监、公安部门联合制定的保通方案;b.现场各施工道口安全警示标志平面图(影像资料);

22、安全制度记录本

23、安全生产日志

a.安全会议记录;b.上行下行相关安全文件;

四、检测监理工程师

1、前期工作检查情况

中心试验室:人员配备不符合投标要求,按照投标要求,人员为3师6员,车辆至少3辆,检测上报不及时,检测数据及时上报管理处试验室(抽检频率为30%)。

工地试验室:一名检测师未到岗,试验仪器基本齐全,满足工程检测需求。

2、对中心试验室及工地试验室要求

(1)试验人员数量,人员资质,实际操作能力应满足工程需求;

(2)试验室内部管理应高效,分工明确。①进场材料应及时按频率进行检测;②各种标准试验、配合比试验应提前完成,不能出现施工等试验数据的情况;③现场检测试验应及时进行;④试验室、材料部、施工现场三者之间的沟通及时、畅通;⑤试验室应及时提供各种准确可靠的试验数据,确实起到指导施工的作用。

(3)试验设备的使用、维护、保养记录要健全,各种试验设备应能保持正常运转,确保满足工程试验的需要。

(4)进场的各种材料,由材料部及时通知项目部试验室,试验室应作好记录,并根据进场材料数量,按规定频率进行取样,并通知中心试验室进行抽检,所有试验应及时通知监理,并由监理旁站完成。

(5)建立健全试验室各项管理制度,试验是检测大纲及各种试验、仪器台账。

五、合同计量支付监理工程师

1、工程计量与支付

工程计量工作主要是根据施工设计总承包单位提交的计量申请,依据工程量清单、施工图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查,并对计量结果作出准确的文字记录,副本抄送给施工设计总承包单位;本合同段的计量工作由专业监理工程师测量,合同工程师进行统计,报总监批复,确保计量的准确性。

2、工程师计量时将按合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位,按监理工程师同意的计量方式计量,对不符合合同文件要求的工程不予计量;

3、监理工程师在规定的时间内审查施工设计总承包单位的支付申请,主要审查支付项目是否满足合同要求,各项资料、证明文件手续是否齐备,所有款项的计算与汇总是否准确无误等,审核符合要求后,签发支付证书上报总监办;经同意后将副本抄送给施工设计总承包单位。工程支付工作由计量工程师负责,总监理工程师审批,建设单位审核同意后支付;支付过程中,严格遵守施工设计总承包合同或有关规定进行。

4、最终支付:必须在监理工程师确认下列要求后,方予支付:

(1)承包单位遗留工程及缺陷工程已完成并达到标准 (2)检查完所有的支付项目,无漏项和重复 (3)复核完所有的工程数量与费用计算

(4)核实有争议的项目与计算,并与业主、承包单位协商确定了处理方法

(5)审核完承包单位的最终财务报告及结算单

5、暂定金

(1)审批承包单位提交的相应工程的施工组织计划

(2)审批承包单位提交的对应其施工组织计划所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明

(3)与业主和承包单位就暂定金的支付,进行协商 (4)审核有关动用暂定金的凭证

6、计日工

监理工程师指令按计日完成特殊的、较小的变更工程或附加工程,同时应要求承包单位提交该项工程的下列列表:

(1)用工清单 (2)材料清单

(3)机械、设备清单 (4)费用清单,包括其付款凭证。

7、工程变更

(1)监理工程师签发变更工程支付证明,必须以工程变更令及修改的工程量清单为依据;

(2)监理工程师收到《中间计量单》并审查无误后,应依照工程变更令所确定的支付原则,参照其修订的工程量清单,办理支付。

(3)监理工程师根据合同规定的价格调整方式,通过《中期支付证书在》办理因价格调整引起的费用支付;

(4)如果合同没有规定具体的调整方法,三方协商后,决定进行价格调整的具体方法。

8、工程交工支付

监理工程师收到承包单位交工财务报告后,在完成对报告中下列项目的审查、确认后向业主签发《中期支付证书》

(1)按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值; (2)业主还应支付的任何追加款项; (3)按照合同应付给承包单位的估算总额。

9、工程支付程序

(1)承包单位每月按合冶项目办管理办法规定的日编制财务支付月报;

(2)计量支付监理工程师审查签字; (3)驻地监理工程师审核签字;

(4)高级驻地监理工程师代表或高级驻地监理工程师审批签字; (5)财务支付

第18篇:关于工地项目经理发言稿

关于工地项目经理发言稿范文

在快速变化和不断变革的新时代,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿可以帮助发言者更好的表达。你知道发言稿怎样写才规范吗?以下是小编帮大家整理的关于工地项目经理发言稿范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工地项目经理发言稿1

尊敬的各位领导、亲爱的各位来宾、各位朋友:

大家好!金秋十月,我们满怀喜悦,迎来了中华西路棚户区改造二期工程项目19#地块4#楼封顶仪式!首先我谨代表施工单位(中国广厦建设集团有限责任公司)对能够于百忙之中抽出宝贵时间前来参加封顶仪式的各位领导、及朋友们表示热烈的'欢迎,向所有关心和支持中华西路棚户区改造二期工程项目建设的各级领导及朋友表示衷心的感谢!并向日夜坚守在建设工地的全体建设者致于诚挚的问候,你们辛苦了,谢谢你们!

中华西路棚户区二期改造项目是安顺市的安置房工程,本工程的结构形式为钢筋混凝土框架结构,总建筑面积约60万㎡,其中地下室约6.7万㎡,地上约53.3万㎡,标准层层高3m,转换层层高5.8m,共17幢楼。工程设计新颖,配套完善,设施一流。至2014年8月入场以来,在各参建单位的大力支持和指导下,项目部在公司的英明领导下,精心组织、全力以赴、克服困难,以高质量、高速度进行中华西路二期19#地块工程项目的施工,并于今日顺利完成了4#楼主体结构的封顶,为争创“贵州省文明标化工程”打下了坚实的基础,本工程在质量方面,已获得社会各界的良好评价,将确保成为“贵州省文明标化工程”。

千秋伟业千秋景,百年建筑百年荣,一分耕耘,一分收获。今天,我们在这里隆重地举行中华西路二期19#地块工程项目4#楼的封顶仪式,结构封顶为后续的施工打下了坚实的基础,以后的工作仍然任重而道远。在我们后续的施工中,将继续发扬广厦集团“敬业、精业、超越、奉献”的企业精神,传承广厦集团“正气、锐气、志气”的优良作风,实现广厦集团“倡导和建设人类美好生活”宗旨,不断提高自身要求,科学组织、文明施工、创建精品。以中华西路二期工程作为广厦集团在安顺市的完美答卷回报于各位领导及安顺人民的信赖,为安顺市城市的城市建设做贡献,为安顺市美好明天而努力奋斗。

最后,祝各位领导及朋友身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意、谢谢大家!

工地项目经理发言稿2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意!

20xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。

20xx年,我代表项目经理向公司保证。在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到:

一、加强学习,努力提高项目管理水平。

二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。

三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。

四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖。

五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。

最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!

第19篇:第一次工地会议发言稿

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程

第 一 次 工 地 会 议 材 料

山东省交通工程监理咨询公司

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处

二O一六年六月三十日

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程

第一次工地会议发言稿

各位领导、同志们:

今天,由建设单位、施工单位、监理单位共同召开汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议,这次工地会议的召开标志着我们各方良好合作的开始.现在我代表监理处作个发言。

一、关于组织机构、监理处的建设、职责范围、方针及目标:

1、监理组织机构

监理机构由山东省交通工程监理咨询公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务,直接对建设单位负责。

监理处设总监1人,路桥专监1人,现场监理2人,试验监理1人.

2、监理处设在白石镇新寨社区,生活、办公设施、试验仪器及各种图表齐全,所备交通工具及通讯设施均能满足本工程需要。

3、职责范围:在建设单位领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。

4、质量方针:严格监理、优质服务、科学公正。

5、质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶,受监工程合格率达到100%。

二、监理方法、监理程序与制度及对施工单位的要求:

1、监理工作的基本方法,有7个方面:

(1)旁站监理:监理人员在施工期间,对施工全过程进行跟踪,监理对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令施工单位予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。

(2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,总监根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制,做到事前事中监理避免事后返工。

(3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工

1 程师对施工单位的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

(4)试验:做好标准试验、验证试验(平行试验)、工艺试验、抽检试验,根据试验数据对分项工程的质量进行评价,指导施工。

(5)严格执行监理程序,监理程序是保证工程质量的有效手段,只有坚持监理程序才能控制施工单位的施工程序。

(6)指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对施工单位发出的指令。施工单位要严格执行,不得讨价还价。指令一般采用书面形式,监理工程师应充分利用指令性文件对施工单位进行质量控制和安全控制。

(7)监理例会定为每十天一次,每月5日、15日、25日的14:30分在监理处召开(特殊情况另行通知),参加单位:建设单位、监理单位、施工单位及其他有关单位。

2、有关施工监理的程序

监理工作的程序主要有以下几个方面: (1)项目开工及分项开工的审批程序:

每道工序开工前,施工单位必须提出开工申请报告,向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况,开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工,这是施工监理的基本程序,为了有效控制工程质量,施工单位要做到以下4点:

①人力、材料、机具设备要满足施工要求; ②未经检查认可的材料不准进场使用; ③施工工艺未经批准,施工中不准采用;

④前道工序未经验收合格,后道工序不准进行;

(2)中间检验:每道工序完成后,施工单位必须自检,若不合格自行返工,若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格,则指令承包人返工或采用补救;若合格则签证批准转入下道工序。

3、对施工单位的基本要求

为确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关;根据合同条款,施工单位必须建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。对施工单位提出如下9个要求:

(1)要求施工单位的人员必须到位。

(2)要求施工单位需用的机械设备必须及时到位。

(3)要求施工单位要切实加强组织领导,制定具体实施方案,推行全员质量管理,抓好人员培训,提高队伍素质,加强质量自控

2 能力,明确岗位职责强化项目管理,坚持自检、互检、交接检,上道工序不合格,下道工序不施工。

(4)要求必须及时建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构,在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法,对每道工序及时进行现场自检、取样和试验,对施工现场进行有效的控制。

(5)要求工地试验室建立后试验人员应合理分工,各司其职,分别把关,工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作,执行试验标准。

(6)要求建立分项工程开工技术(安全)交底制度。

(7)要求注意施工的季节性,制定出季节性施工方案。 (8)要求施工单位必须严格执行《安全生产法》。坚持以人为本的理念,充分关注和保障所有现场工作人员的安全,采取有效措施,使现场科学管理、文明施工,避免作业人员的安全受到威胁。施工单位应设置安全管理机构,建立安全生产责任制度,安全生产教育培训制度,安全生产技术交底制度,制定安全生产规章制度和操作规程,需要设置围挡的做好围挡、警示标志、标牌和指示灯以保障安全。

(9)要求在环境保护方面:加强对扬尘的预防和治理。

三、对内业资料的要求主要有以下4点:

1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理处,必须严格执行监理程序。

2、施工质保资料必须与工程施工同步进行,做到及时、准确,同时要与监理的抽检资料相统一。

3、试验资料要与现场同步进行,做到及时性、准确性、真实性、有效性。

4、做好施工记录,每月25日向监理处报送施工月报表。

四、施工中存在的问题

1、已施工的路基部分总体较好,但还存在以下问题:6%灰土路基闷料时有的上水不均匀,个别地方平整度差,特别是施工接茬处,所以有待进一步提高。

2、个别作业段施工进度慢,要求施工单位做好合理安排,在保证工程安全、质量的前提下加快工程施工进度。

我相信通过参建各方的共同努力,我们一定能够使这项工程按照预期的目标、安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务,让建设单位满意。

3

汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处 二O一六年六月三十

第20篇:工地会议发言稿公路

工程动员会监理发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好! 今天在···区交通局参加·······第一次工地会议,作为监理单位代表参加此次会议我感到十分荣幸。鉴于····路改建工程监理工作的开展我监理方做好了充分的准备, 特汇报如下:

一、监理方承诺

根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位、关键工序和隐蔽工程按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

二、监理人员配置

根据目前工地开展情况,我监理方设置一级监理机构,人员配置总监理工程师一名,总监代表一名,副总监代表1名,现场监理负责人3名,合同管理1名,确保监理人员满足工作要求。

三、监理控制原则

1.监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

2.质量控制应以预防为主,预防与跟踪控制结合的原则。

四、监理控制方法

1.对施工组织设计的审核。在施工单位进行工程施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准;

2.对工程项目的人、机、料诸因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用;

3.严格要求承包单位执行材料试验、施工试验制度; 4.工程材料(如水泥、沥青等)必须具备出厂合格证及合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程,不合格产品及时清除施工现场;

5.强化监理程序,严格执行监理报验程序。

五、对安全工作的要求

1.安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主;

2.施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表,项目监理部总监理工程师,工程项目部经理组成; 3.安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围; 4.施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工;

5.特殊机械工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须报监理单位审查。

六、对环保工作的要求

1.各承包商签订《环境保护目标责任书》,承担本项目范围内的工程环境管理工作,制定相关管理规定,编制施工期工程环境监理计划;

2.要做好施工现场防扬尘工作,做好路面洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。

最后,我监理部认真、全面地履行监理合同的约定,尊重建设单位的意见,严格执行国家的有关规范、标准,遵守国家的法律、法规和监理人员守则,与业主单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成梁园区大张庄至机场公路改建工程项目,交给业主单位一个完美的答卷。

谢谢!

·······················

·············· 2017年5月24日

工地发言稿
《工地发言稿.doc》
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