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五星级酒店调研报告(精选多篇)

发布时间:2021-04-01 08:36:50 来源:调研报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:五星级酒店实习报告

学院:xx学院

专业:工商管理

名称:很好

位置:xx xx xx xx城市xx洲际酒店

实习:2010年4月25日至2010年10月25日

一,实习配置文件

企业性质:私营,民营企业

经营范围:它是一家五星级酒店,是集会议,度假,餐饮,娱乐,休闲,健康,购物,住宿为一体的酒店。

经营模式:独资经营

经营条件:营业额上升,服务水平相对较高,酒店拥有专业的管理人员300多人,常年员工约1000人。

Xx位于中国xx xxxx自治州,从xx县到Ruoergai县,纵横横跨数百英里,占地面积3000平方公里,是九寨沟旅游区的核心区域,是集会,度假,根崇拜,森林冒险, 峡谷漂流,科学调查,民间文化等多功能于一体的大型综合生态旅游度假村。它是一个会议,度假,餐饮,娱乐,身体休闲,健康,购物,住宿为一体。整个建筑都躺在雪山和森林中,钢拱的透明玻璃结构的6000平方米的大堂,一万多平方米的温泉中心,会议中心,彩色餐厅和丰富的xx风格酒吧等生动艺术分布在树木和水之间,Trolltech,温暖自然。这里是世界一流的会议硬件设施,为世界顶级会议提供标准化的国际化服务。酒店还可随时为客人提供骑马,漂流,登山,攀岩,越野冒险和其他旅游服务。

Xx洲际酒店旨在最大限度地发挥原有的生态环境,郁郁葱葱的山花,比赛,沿潜在的水亭悬崖,天鹅,白鹭,鸳鸯和其他水鸟,优雅的巡航,数百原始高原的土地 - 银杏坚持房间绿色,巨大的玻璃圆顶,摆脱太阳。分散在酒店整个冰川学科巨石是时间接触圆润,作为地球艺术作品的震撼默默地告诉。从大堂钢 拱形玻璃结构尾部,自然过渡到户外,占地11,000平方米的着名文化的建筑风格被称为东方城堡它由13个塔和中央广场,汇集了几十种不同的风格文化酒吧,国家风味餐馆成为最中心的文化降水部分。蓝天和白云,树枝,桥梁,鸳鸯玩,建筑和自然完美结合。坐在桥旁边的咖啡馆旁边的水中,货物上一壶淡淡的绿茶,看着玻璃圆顶外面的绿色森林,白雪覆盖的山脉,尘土飞扬的喧嚣,悄然静静地淋漓。

作为一个独特的度假酒店,七个高低分散的建筑,根据山扇形安排,后现代建筑风格和丰富的民族文化和自然结合,1020五星级房间,总面积8万平方米米房间都配有木制观景阳台,手工制作的西藏家具摆设,卫星电视,宽带接口等。豪华的客房配有电控壁炉。拆分地板,阳台,山景,壁炉是最大的特点。丰富的山间别墅风格和独特的xx功能,给客人一种不同的生活体验,暴露在安静的房间,触摸那些独特的装饰iang藏家具,民间老艺术家 在精湛的工艺,让时间似乎回头,在观景阳台,树荫下徘徊,似乎所有的墙都走了,所以天地是无限的。

二,实习的主要内容

在酒店我主要做房间中心职员的工作,责任大概是下面的工作:

1,始终注意状态,总报告到达检查或检出信息为记录,有房间显示或计算机房显示,在房间内及时更改,避免错误,特别是,不会出现泄漏注册,使全站仪产生重复排列的房屋;

2,关键管理,负责发送和接收程序和保管工作的关键;

3,负责客人借款货物的登记和托管;

4,做房间日报和月结单生产;

5,房屋中心作为房间交易处理,中转中心,处理客人提出的一些要求,及时安排人员完成这些要求;

6,及时填写维修项目,联系维修部 ,并跟踪维护结果;

7,接收送货衣服,并将账户的日常用品放入电脑;

8,及时礼貌接听电话,及时记录和最好的方式回答客人的问题,满足客人的要求,外面私人电话进入记录不能转移;

9,记录饮料每日消耗量,及时检查酒吧,根据酒吧单发饮料,并负责饮料部署,保管工作;

10,统计每天从房间回收水果的数量,及时通知餐饮部门恢复;

11,遗产登记和归档。

三,实习的表现

在实习期间,我严格遵守医院的劳动纪律和所有的工作管理制度,有意识地严格要求自我约束,害怕寒冷,认真工作,基本上做到了无误的事故,并主动做了一些其他事情,理论与实践,不怕失误,谦恭地问,与我们的老师讨论业务问题,分析,大大扩展自己的知识 ,丰富了思维方式,真正体会到实习的真正意义。

在困难的工作中积极面对,认真学习知识,尽可能在短时间内掌握工作要点和技能,合理运用工作,主动学习,丰富员工。在生活中,我关心同事,礼貌对待别人,得到同事的称赞,无论是工作还是生活都得到大家的认可。

在这里我不知不觉地进入整个团队。当工作自己工作帮助别人时,在工作中我做的很好,我的工作表现和工作态度也得到了大家的赞扬。而且我也学会了跟人交谈,口气应该是冷静和礼貌,不理解的地方认真问,不要马虎,以便更好地促进我们的人际沟通。

四,实习经验

通过这次实习,我真的觉得进入社区后我们要学习很多东西,差距还在。缺乏专业知识,缺乏实践能力等。我也知道这不是一两天可以学习,但我相信我可以做到这一点。回头看看我 一点一点之后,实践的过程是难忘和充分。在这次实习期间,让我有一个朋友从来没有触及过房间中心职员的实际操作,逐渐理解和熟悉中央职员的业务流程,所以我受益匪浅。

人们常说,大学是象牙塔。事实上,学校和工作场所,学习和工作,学生和员工之间存在巨大差异。在转化过程中,人们的观点,行为,心理等方面的适当调整都应该进行。所以,不要总是抱怨公司不想招聘新毕业生,有时要找到自己的问题。实习为每个人提供了一个接触真实工作场所的机会,具有实习经验,毕业后工作可以更快更好地进入新环境,完成成功的学生到职业转换。

其实,在学校为我们安排一个大的训练课程,但是它比较简单,或者缺乏实际的战斗经验,我们只需要做一个工作流程图就行了,没有什么困难。和真正暴露在酒店,只知道他们的水平是一样的初学者困惑。并发现很多自己缺乏专业知识,兴奋 研究自己的力量。以前学到的专业知识巩固以前没有学习专业知识来学习。所以,你可以相互学习。在实习期间我认为有一个伟大的收获是酒店的知识可以转化成自己的能力和酒店以外的知识,如酒店部门的文员,酒店服务员的服务感。这当然要感谢领导和同事的指导,在耐心的指导下,我终于明白了房间中心员的所有过程,而且随着时间的推移工作也很方便,感谢酒店可以给我这个学习和进步平台。可以接受我们的学生刚上大学。

在实习期间,我慢慢熟悉酒店的工作,对于房间中心的工作人员也很方便,而不只是作为一束脚的开始。一开始,日常工作是由别人安排的,他们很困惑不知道该怎么办,慢慢半个多月,我就能安排自己的时间做事情,每天做正确的事情的。

我是一个相对快乐的人,擅长与人沟通,很快与同事融合,酒店放松 工作氛围,团结和进步的企业文化,所以我很快完成了从学生到员工的过渡。我记得学校培养我们的目的可以做,可以说,可以合作精神,它应用于实际工作,这使我明白原来进入社区并不是那么难。

如何使用知识和知识的学习主导了门,练习在个人,他们的勇气提出问题,接受建议,善于观察和学习。

在酒店,我学会了使用办公自动化设备,如传真机,复印机等。而我们学校办公软件在这里的学校一直在使用和改进,一个人的工作能力是在当今竞争日益激烈的社会的各个方面的表现的综合知识,我们有专门知识是不够的,而且在许多方面发展,扩大他们的知识,以便在这样激烈的竞争中生存,以便在土地上站稳脚跟。 在这段时间,我不仅跟随酒店的工作,还利用业余时间学习一些其他方面的知识,如食品,金融等知识我要做相应的理解,提高自己的能力 的

几个月后,我已经能够独立处理问题的工作,整理出各种内部信息,从整体把握酒店房间中心店员的工作过程。

在我实习后,我也意识到学生和社会工作者之间的区别。工作不难的是假的,下班后让我进一步了解生活的本质,也就是说,你想成功,你想得到你想要的状态,首先你必须支付12点的努力。实习后,我们非常感谢辛苦赚来的父母赚钱,开始有意识地发展他们的财务管理能力。在大学里不仅是知识,而且还有一种称为自学能力。参加实习后了解这句话的意思。除了英语和计算机操作之外,教科书的理论知识很少使用。在这个信息爆炸的时代,知识更新速度太快,由原来的小知识肯定不行。我们必须在未来的工作中慢慢思考,继续学习积累。遇到不明白的地方,他们必须谦恭地问别人,并仔细地做笔记来理解分析。没有自我学习能力迟早会被社会消灭 这是我的第一份工作,我学到了很多,情绪很多;工作不仅具有更高的业务水平,而且还需要有良好的专业素质和心理素质。在会计方面,我有很多收获,对酒店的知识我也明白,各个部门的过程也都有一个对房间工作的一般性了解,房间可以方便,知道如何操作,的过程部是相当熟悉的,这是最重要的。我们应该努力工作,即使在那些普通的职位上必须作出非凡的事,为社会做出贡献。

当然,工作场所的开始,是不可避免的一些小错误,如做事情不小心仔细,没有完全适应公司的生活或什么时候会有一些乐趣,考虑问题太片面,等等。经常因为粗心的事情错了,接受新的东西有点慢,但我的态度是绝对正确的,错了我不一定,不明白也会问。注意事项,分会的葬礼,这些经历也让我继续成熟,在处理各种问题时考虑更全面,防止类似错误的发生。在这种情况下,我要感谢该部门的领导和同事的介绍 帮助,提醒和更正。

因为酒店的快速发展,我深感自豪和自豪,也更迫切希望他们能做得更好,后来迅速进入这个家庭的社区,实现他们的目标,反映自己的生活价值。在部门的工作中,我一直严格要求自己,及时做好各项任务的领导,同时主动解释领导,专业和非专业做的困难不明白的问题要向同事学习。继续完善自己,希望尽快独立工作,尽快实现自己的理想和愿望为社会作出贡献。

这个实习经验对我来说是难忘的,它也相当于我的第一个,其中不仅学习了我想学习,而且教我很多人做事情,让我成长很多,不再像原来的工作,鲁莽的学生,但真的长大了。

推荐第2篇:五星级酒店实习报告

五星级酒店实习报告

学院:xx学院

专 业:工商企业管理

姓 名:很好

实习地点:xx省xx县xx镇xx洲际大饭店

实习时间:2010年4月25日至2010年10月25日

一、实习单位简介

企业性质:私营、民营企业

经营范围:它是一家五星级酒店,它是集会议、度假、餐饮、娱乐、体闲、养生、购物、住宿为一体服务式酒店。

经营方式:独资

经营状况:营业额不断上升,服务水平比较高,酒店拥有专业管理人员三百余人,常年在岗人员约1000多人。

xx位于中国xx省xxxx自治州境内,由xx县至若尔盖县,纵横数百里,覆盖面积3000余平方公里,是九寨旅游区核心区域,是集会议、度假、寻根祭祖、森林探险、峡谷漂流、科学考察、民俗文化观赏等多功能于一体的大型综合性生态旅游度假区。它是集会议、度假、餐饮、娱乐、体闲、养生、购物、住宿为一体。整个建筑静卧在雪山与森林之中,钢拱架透明玻璃结构的6000平方米大堂、10000多平方米的温泉中心、会议中心、各色餐厅,以及具有浓郁xx风情的酒吧等生动而艺术地分布在绿树与流水之间,奇趣横生,温馨自然。这里拥有世界一流的会议硬件设施,能为全球顶级会议提供规范的国际化服务。这里还随时可为客人提供骑马、漂流、登山、攀岩、越野探险等特色旅游服务。

xx洲际大饭店力求最大限度地保持原始的生态环境,繁茂的高山花卉,争奇斗艳,水榭栈道依势而为,天鹅、鹭鸶、鸳鸯等水鸟,优雅地游弋,数百株原生地的高原冷杉——银杏撑起满室绿意,巨大的玻璃穹顶,抖落一地阳光。散落在酒店各处的冰川纪“漂砾石”被时间抚摸的浑圆,如同震撼的“大地艺术品”沉默地不倦诉说。从大堂钢拱玻璃结构尾端,自然过渡到室外,面积11000平方米以名族文化的建筑风格被誉为“东方古堡”它由13座碉楼和中心广场构成,这里汇集了数十间风格各异的文化酒吧、各国风味餐厅成为中心最具文化沉淀的部分。蓝天白云、绿树花枝、小桥流水、鸳鸯嬉戏,建筑与自然完美地结合在一起。坐在小桥流水旁的茶座里,品上一壶淡香的绿茶,看着玻璃穹顶外绿的森林、白的雪山,尘俗的喧嚣就在不经意间悄然淋尽。

作为风情独具的度假酒店,7栋高低错落的建筑,依山势扇形排列,后现代主义的建筑风格与浓郁的民族文化与自然结合,1020间五星级客房,总面积达8万平方米。房间配备有木制观景阳台、纯手工制作的藏式家具饰品、卫星电视、宽带接口等。豪华型房间更配有电控壁炉。错层、阳台、山景、壁炉是最大的特色。浓郁的山地别墅风情和独特的xx特色,带给客人别样的居住感受,置身于宁静的客房中,触摸那些装饰独特的羌藏家具,民间老艺人的精湛手艺,令时光仿佛倒流,徜徉在观景阳台上,树影婆娑,似乎所有的墙壁都消失不见,令天地都无限辽远。

二、实习主要内容

在酒店里我主要做的是客房中心文员的工作,职责大概就是下面的工作:

1、时刻关注房态,对总台报告过来的入住或退房信息作好记录,有房态显示牌的或电脑中有房态显示的,要及时做好房态的更改,以免出现差错,尤其不能出现漏登记,使总台产生重复排房;

2、管理钥匙,负责办理钥匙的收发手续及保管工作;

3、负责宾客出借物品的登记与保管;

4、做好客房每日住房报表及月度报表的制作;

5、房务中心作为客房事务处理、中转中心,要处理好客人提出的一些要求,并及时安排人员去完成这些要求;

6、及时填写维修项目,联系工程部维修,并跟踪维修结果;

7、接收送洗客衣,并将每日的客衣的帐输入电脑;

8、及时、有礼貌地接听电话,及时记录并以最佳方式回答客人的问题,满足客人的要求,对外线打入的私人电话只作记录不能转接;

9、记录每日酒水消耗情况,及时核对吧单,按照吧单发放酒水,并负责酒水饮料的调配、保管工作;

10、统计每日从客房中收回的水果数量,及时通知餐饮部收回;

11、遗留的登记和归档。

三、实习中的工作表现

在实习期间,我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,自觉严格要求约束自己,不畏严寒,认真工作,基本做到了无差错事故,并在上下班之余主动做些其他的事情,理论联系实际,不怕出错、虚心请教,同带我们的老师共同商量业务方面的问题,进行分析,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义。

在工作中遇到困难我积极面对,认真学习知识,尽量在短时间掌握工作要点和技巧,并将他们合理的运用在工作中,并主动向老员工学习来充实自己。在生活中我关心同事,礼貌待人,得到同事的好评,无论是工作还是生活中都得到大家的认可。

在这里我不知不觉地融入了整个团队。当自己的工作干完时主动帮助他人,在工作中我都做的很好,同时我的工作表现和工作态度也得到了大家的好评。而且我也学会了对人说话时,语气要平和有礼貌,遇到不懂的地方要认真询问,千万不能马虎大意,这样才能更好的促进我们的人际交流。

四、实习体会

通过这次实习,我真正感觉到步入社会后我们要学习的东西还很多,差距还是有的。专业知识的欠缺、动手能力不足等等。我也知道这不是一两天就能学会的,但是我相信我能做到这一点。回顾我走过的点点滴滴,实习的过程即难忘又充实。这段实习期间,让我一个从未接触过实际操作客房中心文员的学生,逐渐了解和熟悉了中心文员的业务流程,使我受益匪浅。

人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转换过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要进行适当的调整。所以,不要老是抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候还得在自己身上找找问题。而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场,有了实习的经验,毕业后工作时就能更快、更好的融入新的环境,完成学生成功向职业人士的转换。

其实,在学校期间学校也为我们安排了大型实训的课程,但是那是相对比较简单的,还是缺少实战经验,我们只须做出工作流程图就行了,没有太大的难度。而真正接触到酒店时,才知道自己的水平也跟初学者一样的迷茫。而且发现了很多自己专业知识的不足的地方,激发了自己的一种学习的动力。把以前学过的专业知识巩固,把以前没有学过的专业知识学好。这样就可以取长补短。在实习的期间我觉得有很大的收获就是酒店方面的知识得以转化为自身的一种能力和酒店以外的其他知识,比如说酒店各个部门的文员、酒店服务员的服务意识。这当然多亏了领导的悉心教导和同事的耐心指导下我终于基本上理解客房中心文员的所有的流程了,久而久之工作起来也得心应手,很感谢酒店能给我这个学习与进步的平台。能接纳我们这种刚走出大学校门的学生。

在实习期间,我慢慢的对酒店的工作熟悉了起来,对于客房中心文员的流程也是得心应手了,不像刚开始那样束手束脚的了。刚开始时,每天的工作都是别人安排的,自己很迷茫的不知道要做什么,慢慢的过了半个多月,我就能自己安排时间做事情,把每天的事情做的妥妥当当的。

我是一个比较开朗的人,善于与人交流,很快与同事融为一体,酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。我谨记学校培养我们的宗旨“能做、能说、能合作”的精神,把它运用到实际的工作中来,这才让我明白原来融入社会也不是那么困难的。

如何运用知识和对知识的学习“师傅领进门,修行在个人”,自己要敢于提问,接受意见,善于观察学习。

在酒店里,我学会了使用办公自动化设备,如传真机、复印机等。而我们在学校学习的Office软件在这里也得到使用并有所提高,一个人的工作能力是各方面综合知识的表现,在当今竞争日益激烈的社会,我们光有专业知识是不够的,还要向多方面发展,拓展自己的知识面,才能在如此激烈的竞争中生存,才能在当中有立足之地。

在这期间,我不仅跟着学习了酒店的工作,我还利用空余的时间向别人学习了一些其他方面的知识,比如餐饮,财务等方面的知识我也去做了相应的了解,提高自己的能力。

经过这几个月,我现在已经能够独立处理工作中的问题,整理部门内部各种资料,从整体上把握酒店的客房中心文员工作的运作流程。

经过我这段时间的实习,我也领悟到学生和社会工作者的区别。工作说不辛苦那是假的,参加工作后让我进一步领悟到生活中的本质东西,即你要成功,你想得到你所希望的状态,首先你必须付出12分的努力。实习以后,我们才真正体会父母挣钱的来之不易,而且开始有意识地培养自己的理财能力。“在大学里学的不仅是知识,更是一种叫做自学的能力”。参加实习后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们要在以后的工作中要勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己要虚心请教他人,并做好笔记认真的去理解分析。没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰

这是我的第一份工作,我学到了很多,感悟了很多;工作中不仅要具备较高的业务水平,更需要具备良好的职业素质和心理素质。而在会计方面,我的收获颇多的,对于酒店的知识我也有所了解,各个部门的流程也有大体的了解,客房部的工作可以得心应手,知道了怎么样操作,客房部的流程也是相当的熟悉,这是最重要的。我们应该努力工作,即使在那些平凡岗位上也要做出不平凡的事迹,为社会做贡献。

当然,初入职场,难免出现一些小差小错,比如做事情不够仔细认真,没有完全适应公司的生活开始的时候还是会有些贪玩好动,考虑问题太片面等等。常常因为粗心大意做错事情,接受新事物的速度有点慢,但我的态度绝对是很端正的,错了我就不一定会该,不懂的也就一定会问。前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引、帮助、提醒和指正。

因为酒店的发展迅速,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望自己以后能做的更好,迅速融入社会这个大家庭中,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。在部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧解难,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教。不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,尽快实现自己的理想和抱负,为社会做出贡献。

这次的实习经历对我来说是很难忘的,它也相当于我的第一份当中,在当中不仅学到了我想学的,还教会了我许多为人处事的道理,让我在其中成长了不少,不再像当初那个做事不计后果的学生,而是真正的长大了。

推荐第3篇:五星级酒店实习报告

五星级酒店实习报告

酒店也是同学们实习的地方之一,那么在酒店的实习之后你有什么收获吗?下面是小编为大家整理的五星级酒店实习报告,欢迎阅读。

五星级酒店实习报告1 丽江伯尔曼度假酒店是法国雅高酒店管理集团旗下的一家顶级度假酒店,占地200亩。整体设计为现代中式风格,设计元素体现出浓郁的中式风情。从艺术陈设设计角度看,陈设品使用很有讲究:从中式家具到现代时尚的灯饰运用;从小装饰品到硬装设计都尽可能体现出中国的文化特色。酒店设计灵感来自当地纳西族的传统建筑,低层的设计融入了现代中式装饰元素,大小花园水流环绕。所有房间配备宽带互联网络连接、无绳电话和视频摄像头,这样客人可以和同事、朋友和家人保持无缝隙联系和沟通。房间的通用面板让电器的充电变得简单而富有创意,无论手提电脑、数码相机、带USB接口的电器还是智能手机都可即插即充。酒店还拥有1500平方米的室内外顶级蔓达梦温泉水疗中心、湖畔酒吧、中西餐厅和图书室。

丽江铂尔曼西餐厅有一个别致的名字叫“曦”, 餐厅面向玉龙雪山,客人在享受各种美食、美酒和新鲜水果的同时还可惬意地欣赏玉龙雪山的绚丽美景。餐

厅的菜式糅合了现代欧式菜肴和中餐的精华,全面满足中西方客人的不同口味需求。菜单做到循环更新来保证客人不会在住店期间吃到重复的菜式搭配。自点菜单专注于分享理念,这样所有用餐者都可充分享受家庭般的温馨氛围并自由取用自己喜爱的菜肴。

由于西餐厅是一个酒店的宾客的早餐用餐地点,所以早班会比较累很辛苦。我们要早上五点就起来坐员工班车到酒店,每天提前30分钟到餐厅准备开餐工作,客人来餐厅用餐时为客人提供个性化服务,在客人就餐期间帮他们撤掉用过的空碟子,尽量满足客人的需求。自助早餐收餐的时候负责翻台面,摆上中午零点客人用到的餐具。当有零点客人来用餐时服务客人,为客人解答菜单上的问题,帮助客人顺利完成点餐和用餐,到酒吧拿酒水,收拾桌子,摆位,清理垃圾,抹银器和水杯,叠餐巾等等。工作简单而繁琐,每天都在重复相同的内容。

实习认识

初步接触了丽江铂尔曼度假酒店,发现人员流动量大是整个酒店行业的问题。酒店业的从业者素质参差不齐,从中学文化到研究生甚至更高文化的都有;同时,员工的年龄跨度很大,小的刚满18岁,但是有的部门普通员工已经年过半百了。年龄和文化程度的差异,决定了酒店在效率上的差异,如:客房服务员的英语水平普遍不高,在客人需要某些客房服务时,他们往往听不懂其要求而要前台或者服务中心同事的帮助,将电话转来转去耽误了时间,还会造成客人的不满。

酒店业是一个很需要团队精神的行业,任何一位客人需要的服务都不可能由一个人帮他完成。从客人订房的那一刻开始,我们就开始为他服务,从预定到接待到入住到餐饮康乐到退房离开拿一项都离不开各部门的沟通和合作。

并且,酒店有形形色色的住店客人,有时候会遇到各种的突发事件和矛盾,这就需要有良好的应变能力,这六个月里我也遇上不少突发事件,经过这些突发事件的处理我学到:迅速了解矛盾产生的原因,客人的动机,并善意地加以疏导。用克制与礼貌的方式劝说客人心平气和地商量解决,这样的态度常常是使客人忿忿之情得以平息的“镇静剂”。尽快采取各种方法使矛盾迅速得到解决,使客人能得到较满意的答案。并尽量使事情的影响控制在最小的范围,在其他客人面前树立酒店坦诚、大度、友好的服务态度。

这次实习,我对酒店的管理又有了更深层次的理解,并且对酒店行业有了自己的见解和认识。在酒店实习期间我不仅更加熟悉酒店的业务操作程序,在待人接物,与人交往方面学到了不少东西。

在这六个月中学会如何与客人更好的沟通,也发现客人通常非常通情达理,不像以前所想象的一些刁蛮会蛮不讲理,学会控制自己的情绪,如果用粗俗的语言行动去解决问题,反而会事与愿违,反而越搞越糟。

实习让我对社会有了新的概念,这个社会的各种事情是很复杂的,有时候会让人感觉到身心疲惫,在酒店实习的后来一段时间里,我发现面对这样的大千世界我的想法和观点是如此的幼稚,我的胸襟还不够宽广,我只能静静地去观察,去感受,去磨练。从社会的最底层做起,在进行实践的同时,感受社会上的人情事理,积累社会经验和处世之道,了解人际关系。实习的生活就像是一个放大镜,不仅让我看到优秀的一面,更重要的是将你在各方面的缺点与不足,毫无保留的放大出来。

有时候,每当酒店接待重要的客人时,通常是主管甚至经理亲自服务、为客人提供个性化的需求,丝毫不疏忽,从这里看,实践和细节是贯穿酒店每个员工很重要的东西,在领导们的指导下,逐渐成长的我十分感激领导们在我身上所做的付出。

实习收获

1、服务意识的提高

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性。

2、服务技能的提高

在这次实习中,我们培训了服务技巧和服务规范,深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高。服务更加熟练,可以熟练

地完成服务工作。通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介绍和推销菜品和酒水。并且随着服务技能的提高成,提高了我的工作效率,减少了工作失误,能够向客人提供更周到便捷的服务。

3、从业能力的提高

酒店培训和实习经验的积累,对我毕业以后就业增加了机会,从业能力得到提高,在此过程中语言能力,交际能力,观察能力,记忆能力,应变能力得到了提高。

4、英语水平的提高

在五星级的丽江铂尔曼度假酒店工作中,英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的。在接触来自世界各国的客人的过程中,英语作为国际通用语言发挥了它的重要性,没有它,我和客人就没法沟通,更提不上为他服务。客人们是从世界各地赶过来,对丽江铂尔曼度假酒店都不熟悉,就要我们用英语为他们介绍,接受他们对酒店、天气、地理、旅游等信息的咨询,并且要及时向客人推销丽江和宣传酒店的形象。

5、观察能力的提高

观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。既要使客人感到酒店员工的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,这样使客人既感到自由空间的被尊重,又时时能体会到酒店关切性的服务。善于观察客人心理状态客人的心理非常微妙地体现在客人的言行举止中,酒店员工在观察那些有声的语言的同时,还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。做到了这些你的服务一定能获得客人的称赞。

6、记忆能力

餐饮服务中涉及很多需要服务员牢记的信息,如菜品做法,样式,味道,价格,酒水的年份,度数,种类,价格等,还有酒店设施,酒店信息,酒店周边信息等,都需要服务员牢牢记住,这就需要员工有良好的记忆力,如此才能使客人所需要的服务能够得到及时、准确的提供。另外如果能正确的记住客人的爱好品味,为客人提供优质的细致化的服务,客人将会感到有种受尊重、被重视感,从中感受到自己存在的意义与价值,这有助于客人对酒店产生相当良好的印象。

五星级酒店实习报告2 企业性质:私营、民营企业

经营范围:它是一家五星级酒店,它是集会议、度假、餐饮、娱乐、体闲、养生、购物、住宿为一体服务式酒店。

经营方式:独资

经营状况:营业额不断上升,服务水平比较高,酒店拥有专业管理人员三百余人,常年在岗人员约1000多人。

xx位于中国xx省xxxx自治州境内,由xx县至若尔盖县,纵横数百里,覆盖面积3000余平方公里,是九寨旅游区核心区域,是集会议、度假、寻根祭祖、森林探险、峡谷漂流、科学考察、民俗文化观赏等多功能于一体的大型综合性生态旅游度假区。它是集会议、度假、餐饮、娱乐、体闲、养生、购物、住宿为一体。整个建筑静卧在雪山与森林之中,钢拱架透明玻璃结构的6000平方米大堂、10000多平方米的温泉中心、会议中心、各色餐厅,以及具有浓郁xx风情的酒吧等生动而艺术地分布在绿树与流水之间,奇趣横生,温馨自然。这里拥有世界一流的会议硬件设施,能为全球顶级会议提供规范的国际化服务。这里还随时可为客人提供骑马、漂流、登山、攀岩、越野探险等特色旅游服务。

xx洲际大饭店力求最大限度地保持原始的生态环境,繁茂的高山花卉,争奇斗艳,水榭栈道依势而为,天鹅、鹭鸶、鸳鸯等水鸟,优雅地游弋,数百株原生地的高原冷杉——银杏撑起满室绿意,巨大的玻璃穹顶,抖落一地阳光。散落在酒店各处的冰川纪“漂砾石”被时间抚摸的浑圆,如同震撼的“大地艺术品”沉默地不倦诉说。从大堂钢拱玻璃结构尾端,自然过渡到室外,面积11000平方米以名族文化的建筑风格被誉为“东方古堡”它由13座碉楼和中心广场构成,这里汇集了数十间风格各异的文化酒吧、各国风味餐厅成为中心最具文化沉淀的部分。蓝天白云、绿树花枝、小桥流水、鸳鸯嬉戏,建筑与自然完美地结合在一起。坐在小桥流水旁的茶座里,品上一壶淡香的绿茶,看着玻璃穹顶外绿的森林、白的雪山,尘俗的喧嚣就在不经意间悄然淋尽。

作为风情独具的度假酒店,7栋高低错落的建筑,依山势扇形排列,后现代主义的建筑风格与浓郁的民族文化与自然结合,1020间五星级客房,总面积达8万平方米。房间配备有木制观景阳台、纯手工制作的藏式家具饰品、卫星电视、宽带接口等。豪华型房间更配有电控壁炉。错层、阳台、山景、壁炉是最大的特色。浓郁的山地别墅风情和独特的xx特色,带给客人别样的居住感受,置身于宁静的客房中,触摸那些装饰独特的羌藏家具,民间老艺人的精湛手艺,令时光仿佛倒流,徜徉在观景阳台上,树影婆娑,似乎所有的墙壁都消失不见,令天地都无限辽远。

在酒店里我主要做的是客房中心文员的工作,职责大概就是下面的工作:

1、时刻关注房态,对总台报告过来的入住或退房信息作好记录,有房态显示牌的或电脑中有房态显示的,要及时做好房态的更改,以免出现差错,尤其不能出现漏登记,使总台产生重复排房;

2、管理钥匙,负责办理钥匙的收发手续及保管工作;

3、负责宾客出借物品的登记与保管;

4、做好客房每日住房报表及月度报表的制作;

5、房务中心作为客房事务处理、中转中心,要处理好客人提出的一些要求,并及时安排人员去完成这些要求;

6、及时填写维修项目,联系工程部维修,并跟踪维修结果;

7、接收送洗客衣,并将每日的客衣的帐输入电脑;

8、及时、有礼貌地接听电话,及时记录并以最佳方式回答客人的问题,满足客人的要求,对外线打入的私人电话只作记录不能转接;

9、记录每日酒水消耗情况,及时核对吧单,按照吧单发放酒水,并负责酒水饮料的调配、保管工作;

10、统计每日从客房中收回的水果数量,及时通知餐饮部收回;

11、遗留的登记和归档。

在实习期间,我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,自觉严格要求约束自己,不畏严寒,认真工作,基本做到了无差错事故,并在上下班之余主动做些其他的事情,理论联系实际,不怕出错、虚心请教,同带我们的老师共同商量业务方面的问题,进行分析,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义。

在工作中遇到困难我积极面对,认真学习知识,尽量在短时间掌握工作要点和技巧,并将他们合理的运用在工作中,并主动向老员工学习来充实自己。在生活中我关心同事,礼貌待人,得到同事的好评,无论是工作还是生活中都得到大家的认可。

在这里我不知不觉地融入了整个团队。当自己的工作干完时主动帮助他人,在工作中我都做的很好,同时我的工作表现和工作态度也得到了大家的好评。而且我也学会了对人说话时,语气要平和有礼貌,遇到不懂的地方要认真询问,千万不能马虎大意,这样才能更好的促进我们的人际交流。

通过这次实习,我真正感觉到步入社会后我们要学习的东西还很多,差距还是有的。专业知识的欠缺、动手能力不足等等。我也知道这不是一两天就能学会的,但是我相信我能做到这一点。回顾我走过的点点滴滴,实习的过程即难忘又充实。这段实习期间,让我一个从未接触过实际操作客房中心文员的学生,逐渐了解和熟悉了中心文员的业务流程,使我受益匪浅。

人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转换过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要进行适当的调整。所以,不要老是抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候还得在自己身上找找问题。而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场,有了实习的经验,毕业后工作时就能更快、更好的融入新的环境,完成学生成功向职业人士的转换。

其实,在学校期间学校也为我们安排了大型实训的课程,但是那是相对比较简单的,还是缺少实战经验,我们只须做出工作流程图就行了,没有太大的难度。而真正接触到酒店时,才知道自己的水平也跟初学者一样的迷茫。而且发现了很多自己专业知识的不足的地方,激发了自己的一种学习的动力。把以前学过的专业知识巩固,把以前没有学过的专业知识学好。这样就可以取长补短。在实习的期间我觉得有很大的收获就是酒店方面的知识得以转化为自身的一种能力和酒店以外的其他知识,比如说酒店各个部门的文员、酒店服务员的服务意识。这当然多亏了领导的悉心教导和同事的耐心指导下我终于基本上理解客房中心文员的所有的流程了,久而久之工作起来也得心应手,很感谢酒店能给我这个学习与进步的平台。能接纳我们这种刚走出大学校门的学生。

在实习期间,我慢慢的对酒店的工作熟悉了起来,对于客房中心文员的流程也是得心应手了,不像刚开始那样束手束脚的了。刚开始时,每天的工作都是别人安排的,自己很迷茫的不知道要做什么,慢慢的过了半个多月,我就能自己安排时间做事情,把每天的事情做的妥妥当当的。

我是一个比较开朗的人,善于与人交流,很快与同事融为一体,酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。我谨记学校培养我们的宗旨“能做、能说、能合作”的精神,把它运用到实际的工作中来,这才让我明白原来融入社会也不是那么困难的。

如何运用知识和对知识的学习“师傅领进门,修行在个人”,自己要敢于提问,接受意见,善于观察学习。

在酒店里,我学会了使用办公自动化设备,如传真机、复印机等。而我们在学校学习的office软件在这里也得到使用并有所提高,一个人的工作能力是各方面综合知识的表现,在当今竞争日益激烈的社会,我们光有专业知识是不够的,还要向多方面发展,拓展自己的知识面,才能在如此激烈的竞争中生存,才能在当中有立足之地。

在这期间,我不仅跟着学习了酒店的工作,我还利用空余的时间向别人学习了一些其他方面的知识,比如餐饮,财务等方面的知识我也去做了相应的了解,提高自己的能力。

推荐第4篇:五星级酒店策划报告

一、项目概况

1、项目名称

鹦鹉螺皇家园林度假酒店(暂定名)

2、项目地址

中国•海南省三亚市亚龙湾

3、项目占地及四至

“鹦鹉螺皇家园林度假酒店”项目总占地163亩,合10.87万平米。项目位于亚龙湾中心广场西北侧,东临亚龙大道,南临滨海大道,西部及北部为亚龙大道通往天域酒店的一条弧线形支路,三路围合的一独立地块,地理位置优越。

4、项目规划技术指标

总建筑面积:7.82万m2(其中 :地上建筑面积:4.62万平米,地下建筑面积:3.2万平米) 容积率:0.42 密度:17.5% 绿化率:80%

5、项目开发建设单位情况介绍

该项目开发建设单位为山西华宇集团有限公司,是山西省一家多元化、跨地域的股份制民营企业。资产总额12亿元,净资产5亿元。经营范围涉及零售业、公路客运业、房地产开发、金融、生物医药业等领域。

经过多年的稳步发展,华宇集团公司在房地产开发经营与金融资本运作方面积累了丰富的经验,多种经营也使其具有了强大的抗风险能力,同时也具备雄厚的经济实力,为开发建设华“宇亚龙湾国际会议中心”项目奠定了坚实的基础。

二、项目的提出

1、海南省近年经济发展稳健,投资条件成熟 ① 总体经济增长幅度高于全国平均水平② 建筑业和固定资产投资稳定增长

2、三亚市产业结构调整成绩显著,投资环境大为改变 ① 全市经济发展连续保持强劲增长态势

② 旅游业发展势头迅猛,旅游接待水平进一步提高 ③ 软硬环境治理卓有成效

3、海南旅游产业发展现状 ① 国际、国内旅游业现状 ② 海南旅游市场发展现状

③ 海南旅游资源利用及旅游产品开发现状

4、海南旅游产业发展定位 ① 海南发展旅游产业资源优势 ② 海南旅游产业发展定位

5、三亚旅游圈在海南旅游产业中位置显赫

6、三亚旅游市场构成及发展趋势 注:本章1-6小点详细内容见后附材料

7、项目地提出及目标

山西华宇集团基于多年的项目运作经验及对海南三亚旅游房地产市场的理解,在经过深入的区域及行业调研后,结合公司在三亚旅游房地产市场的发展战略,确立在三亚市亚龙湾地区启动开发建设大规模、热带雨林特色的,集旅游休闲、会议、购物等功能为一体的绿色生态、海景度假酒店项目。

在三亚市当地政府的支持下,华宇集团提出了利用三亚市亚龙湾地区独有的自然景观及旅游资源优势,开发建设“鹦鹉螺皇家园林度假酒店”(暂定名)项目的建议。双方旨在通过“鹦鹉螺皇家园林度假酒店”项目的开发建设,加强亚龙湾地区在会议及商业服务等方面的配套服务功能,完善亚龙湾地区的旅游、休闲、度假功能,提升亚龙湾地区的整体形象。 “鹦鹉螺皇家园林度假酒店”项目将瞄准国际级旅游目的地的建设标准,融独特性、多样化、生态环保、度假休闲、观光购物等多种旅游居住新概念于一体,高标准地建设一个大规模、绿色生态的各功能配套齐全的海景度假酒店,并应与隔路相望的华宇集团另一酒店项目——“凯悦度假酒店”在资源共享、风格定位、经营多样化及功能互补等方面遥相呼应、优势互补,形成规模化经营优势,降低经营成本,扩大华宇房地产品牌的辐射力度。

三、项目发展定位

“鹦鹉螺皇家园林度假酒店”项目将建设成为以热带雨林景观、娱乐购物服务、产权式酒店接待为主题的绿色生态、海景度假酒店,项目建成后一座设计风格独特、洋溢浓郁热带滨海度假特点、功能配置齐全的规模化度假酒店将展现在世人面前,它高星级、高标准的软硬件环境,必将吸引众多来海南三亚旅游度假的游客,使之成为他们的首选下榻地。

“鹦鹉螺皇家园林度假酒店”项目的投资及经营方式将采用“产权式酒店”的方式,这种起源于欧洲20世纪70年代的一种新型酒店经营模式,风行于世界上著名的旅游城市和地区(如美国的夏威夷、加利福尼亚、佛罗里达、亚利桑那、澳大利亚黄金海岸等地尤为盛行)。此种酒店经营模式经过30多年的发展已被发达国家广泛接受,许多国家还为此专门立法并成立行业协会以规范市场,约束市场参与者的行为。这种将房产与旅游投资相结合的投资模式在目前国内形式下是极具发展潜力的投资品种。

“产权式酒店” 经营模式是适合海南尤其是三亚旅游房地产业发展的经营创新品种,此经营模式扩大了游客入住休闲度假酒店的需求,为游客提供了更多选择入住高档次度假酒店的机会,还解决了三亚高档次酒店市场供需不平衡、需求相对短缺的问题;另外该模式还可带动三亚市房地产市场的持续稳步发展,赋予海南“旅游房地产”市场更多活力和发展空间,这种新型的旅游房地产投资和消费方式,符合现代经济资源共享的基本原则,是房地产业和旅游酒店业的高效结合,极具市场潜力和生命力;再者该模式还使三亚市高端消费人士的保有量始终保持在较高水平,为三亚市经济及就业问题找到了出路,为三亚市创造着源源不断财富。

产权式酒店的投资客户(也即固定游客)的市场定位于中产阶级家庭、成功人士、专业旅游房地产投资者及企业公司,据有关资料分析,目前购买产权式酒店的60%是个人购买,其目的是保值和分红,同时兼顾度假,采用的方式大多为银行长期按揭;企业公司购买一方面用于投资,另一方面用于员工度假、年会及业务会议专用。近年来一批产权式酒店已在沿海发达地区及大城市逐步兴起,相信该旅游品种将成为适合海南三亚这座热带滨海旅游城市的新型酒店房地产经营模式。 注:有关“产权式酒店”见后附介绍材料

四、项目规划设想

1、项目规划设想指导思想

根据项目的总体规划构思、建设目标要求及三亚市亚龙湾资源条件,“鹦鹉螺皇家园林度假酒店”项目的规划设想指导思想是:

A、酒店的规划设计将充分体现“建筑是空间艺术”的思想,使之成为亚龙湾地区最具热带滨海特色的代表性建筑;

B、酒店的规划布局及功能分区将最大限度的满足业主追求“自然、绿色、沙滩、海景”的向往,最大程度展现三亚亚龙湾这座热带海滨度假圣地独一无二的魄力; C、充分利用项目周边的旅游资源优势,将酒店的建设工作与将三亚亚龙湾建设成国家级旅游度假区的目标紧密结合;

D、采用国际一流智能型最具有热带滨海特色的设计方案;

E、酒店的配套设施全面而人性化,将为游客提供休闲度假、娱乐购物、旅游休闲、居住等全面服务;

F、酒店将建设成风格独特、个性鲜明、融合自然风景及各国建筑文化及园林景观的绿色生态的旅游度假胜地; H、成为亚龙湾地区的标志性建筑,并对酒店经营模式的发展趋势起到示范与引导效应;

根据上述规划指导思想,对项目的建设从规划的角度进行了初步的设想,初步明晰了项目规划的产品目标:

酒店主楼公寓区——主力户型70-90平米,配大卫生间; 别墅、会所区——无机动车行道,别墅周边环绕风格各异的热带雨林景观; 会议中心—— 外观设计成“鹦鹉螺”形状,成为 标志性建筑;

娱乐、休闲、购物一条街——丰富亚龙湾地区富有文化底蕴的、规模化的娱乐、休闲、购物场所,为亚龙湾地区提供丰富多彩的“夜生活”娱乐活动

2、酒店概念设计规划思路 (1) 会议中心

会议中心将临亚龙大道而建,外形将仿生海南特有的、极富知名度的“鹦鹉螺”外形,洋溢着浓郁的海洋气息,使之成为亚龙湾的标志建筑。

会议中心占地15000平米,总建筑面积10000平米,地上5000平米,地下5000平米。可提供容纳1300人的大型会议室1个及容纳200-500人的中型会议室4个(或分割成容纳100人左右的小型会议室10个)。会议中心在空间设计上应充分考虑空间的自由组合性,在功能设计上将体现多功能性,可召开各种类型的商务会议、国际研讨会、新闻发布会、产品推介会、大型宴会招待等,还可用作电影节、演唱会、选美比赛场地等。会议中心将按国际标准建设,配有同声翻译系统、贵宾休息室、宴会厅、展示厅等。 (2) 酒店主楼

酒店主楼占地6000平米,总建筑面积25200平米,地上20200平米,地下5000平米,层高3.5层。可提供300套客房,户型以70—90平米为主,配以部分50平米的小户型和140平米的大户型,户型设计将充分体现休闲的特点,大卧室、配大卫生间(带洗浴房),宽敞的客厅方便家人及亲朋好友聚会、沟通情感,给人以休闲、宽敞、舒适的全新生活感受。 (3) 别墅

别墅区占地70000平米,总建筑面积21000平米,地上15000平米,地下6000平米,层高2.5层,可提供单体别墅50栋,面积360-600平米。定位为豪华别墅,别墅区内不设机动车道,仅有的步行道蜿蜒于别墅区内,营造出曲径通幽的世外桃园感觉;别墅区内完全园林化设计,送700—1000平米的风格各异的、热带雨林风格的私家园林;大型沙滩露天游泳池位于浓郁、高大的棕榈树的林荫下,阳光斜下、吊床小寝,娴静而舒适;人工营造的假山满目绿色,极富空间感,将建筑作为空间的艺术发挥的淋漓尽致;区内水流孱孱,不时有鱼儿映入眼帘,使人恍若置身仙境;室内装修极尽豪华,每套别墅均配有古玩、瓷器、山水画等,文化氛围极浓;别墅区的家政服务人员均经过专业培训,严格选拔,每套别墅配有专门异域小女为业主提供周到而专业的服务;还赠送每栋别墅业主价值5万美元的亚龙湾高尔夫球场会员卡一张。

(4) 商业一条街

商业一条街占地15000平米,总建筑面积15000平米,地上5000平米,地下10000平米。商业街定位为规模化、高格调、多样化经营的特色商业一条街,设有国内外知名酒吧间、咖啡屋、艺术坊、夜总会、百老汇剧院、民俗饰物店、各式小吃店、中医疗养院、美容美发室、美体健身房、特色餐饮、海鲜城等。 (5) 酒店大堂

酒店大堂单独设置,占地5000平米,总建筑面积2000平米,地上1000平米,地下1000平米。酒店大堂高大、气派,设有中央共享空间、大型景观屏、服务接待总台、散座茶座、酒店管理办公室等。游客在大堂经过简单登记后,即由服务小姐引至酒店特备的环保型电动车送客处,由环保型电动车将客人送至客房。

3、技术经济指标 根据项目的发展目标及规划设想,项目的规划技术经济指标初步设定见附表一“规划技术经济指标汇总表”。

五、项目开发进度

1、项目关键工序进度控制

该项目建设周期1年,2002年7月20日开工,2003年6月30日竣工。 序号 关键控制工序 开始如期 结束日期 备注 1 土地转让合同及预付款 02.06.20 02.07.10 2 项目规划方案确定 02.07.10 02.07.30 地基详勘受该工序约束 3 规划报建手续 02.08.01 02.08.10 4 地基详勘 02.07.25 02.08.20 基础处理及基础施工图受该工序约束 5 基础及地下室施工 02.09.15 02.10.30 6 结构封顶,围护结构施工 02.10.20 03.04.30 7 室内装修 02.12.20 03.05.30 8 室外景观工程 02.12.20 03.04.30 9 园林工程 02.11.30 03.06.30 10 工程竣工 03.06.30

2、项目总体进度计划

见附表二“鹦鹉螺皇家园林度假酒店项目工程进度计划”

六、项目投资估算

1、投资估算的依据

本报告的投资估算依据为:

1、三亚市城市总体规划确定的区域市政设施规划;

2、项目规划设想确定的技术经济指标;

3、三亚市同类建设项目的投资估算指标;

4、项目公司与地方政府洽商的土地出让价格意见;

5、国家及三亚市政府有关基建、房地产项目的各类收费文件;

2、一些具体费用的计算说明 (1)土地费用

按38万元/亩的价格计算。 (3)前期工程费

项目前期工程费包括项目规划、勘察、设计、可行性研究等费用,按国家有关规定及国际上专业机构的收费标准进行测算。 (4)项目管理费

项目管理费为项目公司为开发本项目而花费的日常运作费用,按房地产行业的经验为建安工程费的3%计。

(5)建安工程费

不包括前期费用及室外管网、道路及绿化成本,建安成本在估算时考虑的价格为: A、结构工程:800元/M2,含降水及地基处理; B、安装工程:400元/M2,包括各种机电设备及安装费; C、装修工程: 公建部分:1500元/M2 商业服务设施:600元/M2 别墅及酒店主楼:平均按1100元/M2 D、家具、橱具及高档床上用品:按800元/M2 (6)营销费用

包括市场调研、策划、广告推广、销售代理、卖场等,按目前海南三亚市的同业水平,大致以销售总额8%计算。 (7)不可预见费

不可预见费按项目总投资(含土地、建安工程、各类费用)的10%计。 (8)财务费用

按全部投资,建设期1年,年利率按6.5%计算。

3、项目投资测算结果

根据初步测算,本项目总投资额约为44161万元 (约4.42亿元)。详见附表三 “项目投资测算表”

4、项目资金筹措计划

根据项目总体规划及开发进度计划安排,项目开发所需资金主要来源于四部分:自有资金、银行贷款、项目建筑商垫资及销售回笼资金。

项目总投资额约为4.42亿元,预测项目需投入启动资金约为1.5亿元人民币。

项目公司以自有资金投入5000万元人民币,争取向银行贷款人民币8000万元,再加上项目建筑商垫资以及项目后期销售回笼资金的再投入,基本可保证本项目的开发资金投入需要。

七、项目营销

1、项目销售策划

(1) 前期项目概念性宣传:A、项目所在地:海南•三亚•亚龙湾•广场中心区B、经营模式上:旅游+投资型“产权式酒店”;C、产品上:别墅的海景、园林、环保生态、服务特色、其他附加增值项目等,酒店公寓的大客房、大卫生间及其他; (2) 卖场设立:在北京、上海、广州、深圳、香港、哈尔滨、沈阳等城市设立卖场,或委托销售。

(3) 项目广告宣传:选择营销主题,有针对性宣传。

(4) 在海口及三亚机场设立销售宣传点,并设豪华大巴接送游客参观项目样板间。 (5) 组织全国范围内招聘、选拔高级家政服务专业人员,制造声势,间接为项目销售做宣传。

(6) 在各卖场设立城市,组织商务专机接送业主参观现场样板间。

2、项目销售计划

规划技术经济指标汇总表 附表一 序号 指标内容 单位 数值 备注 1 总用地面积 万M2 11.0 163亩

2 总建筑面积 万M2 7.82 含地下3.2万平米 2.1 酒店客房建筑面积 万M2 4.62 含地下1.1万平米 2.1.1 酒店主楼 万M2 2.52 含地下0.5万平米 2.1.2 别墅 万M2 2.1 含地下0.6万平米 2.2 会议中心 万M2 1 含地下0.5万平米 2.3 商业一条街 万M2 1.5 含地下1万平米 2.4 酒店大堂 M2 2000 含地下1000平米 2.5 车库 M2 5000 地下 3平均容积率 0.42 4 绿化率 % 80 5 建筑密度 % 17.5 6 建筑高度 米 15

项 目 投 资 成 本 估 算 表 附表三

单位:万元 序 号 费 用 名 称 金 额 备 注 1 土地费用 6383 1.1 地价款 6197 38万/亩×163.066亩=6197万元 1.2 土地契税 186 土地价款3% 2 前期工程费 1622 2.1 编制项目可研 15 2.2 图设计费 1500 地上200元/M2,地下100元/M2,含景观 2.3 施工图审查费 15 建安造价的0.8‰ 2.4 规划管理费 9.3 2元/M2 2.5 人防工程统建费 22 2.6 临时用电增容费 16 2.7 临时用电设施费 10 2.8 用水设施费 2 2.9 甲方临建工程 15 2.10 临时围墙 18 3 建造费 18387 3.1 土建工程 6256 800元/M2 3.2 安装工程 3128 400元/M2 3.3 装修工程 7353 公建1500元/M2,商场600元/M2,其它1100元/M2 3.4 室外工程 1650 按150元/M2,计11万M2 4 其它税费 390 4.1 质监费 83 按建造费的4.5‰ 4.2 监理费 147 按建造费的8‰ 4.3 营业供电贴费 160 序 号 费 用 名 称 金 额 备 注 5 管理费 552 按建造费的3% 6 家具购置费 3856 800元/M2(只算大堂、别墅及公寓) 7 工艺品等购置费 300 按每栋别墅6万元,共50栋别墅

8 会员证费 2100 每栋别墅1个会员证,5万美金,合人民币42万元,共50栋别墅

9 开办费 200 10 不可预见费 1839 按建安造价的10% 11 财务费用 2316 (1-10)项之和取一年利息(年息6.5%) 12 销售费用 6216 按销售收入的8%计 13 投资总额 44161 14 市场单价 5647元 每平方米 可销售部分物业销售测算

1 别墅 5.25亿元 按均价25000元/M2计,销售面积2.1万M2 2 公寓 2.52亿元 按均价10000元/M2计,销售面积2.52万M2 3 合计 7.77亿元

项目可销售部分价格敏感性分析 附表四 项 目 价 格 变 动 备注

楼 价格 5000 6000 7000 8000 9000 10000 单位:元/平米

收入 1.26 1.512 1.764 2.016 2.268 2.52 单位:亿元 别

墅 价格 8000 12000 16000 20000 24000 28000 单位:元/平米

收入 1.68 2.52 3.36 4.2 5.04 5.88 单位:亿元 合计 2.94 4.032 5.124 6.216 7.308 8.4 单位:亿元

销售税金(5.5%) 0.162 0.222 0.282 0.342 0.402 0.462 单位:亿元 投资成本 4.42 4.42 4.42 4.42 4.42 4.42 单位:亿元 税前利润 -1.642 -0.61 0.422 1.454 2.486 3.518 单位:亿元

投资利润率(%) 9.55 32.90 56.24 79.59 全部投资(含会议中心、商业街) 净投资利润率(%) 32.46 111.85 191.23 270.62 按自有资金1.3亿元计

附:背景资料

一、项目提出

1、海南省近年经济发展稳健,投资条件成熟 ① 总体经济增长幅度高于全国平均水平

全省经济增长加快、综合经济实力进一步加强。全年共完成GDP 566.05亿元,按可比价格计算,比上年增长8.9%,增幅高于上年0.1个百分点,经济增长高出全国平均水平1.1个百分点。其中:第一产业增加值200.28亿元,增长9.7%,对经济增长贡献率41.4%;第二产业增加值131.18亿元,增长8.7%,对经济增长贡献率19.3%;第三产业增加值234.59亿元,增长8.3%,对经济增长贡献率39.3%。 表一:全省近年GDP总值(单位:亿元) 表2:2001年三产在GDP中所占比重

②建筑业和固定资产投资稳定增长

建筑业保持增长

全社会建筑业增加值完成40.13亿元,按可比价格计算,比上年增长6.2%。其中:房屋建筑施工面积453.5万m2,增长4.2%;房屋建筑竣工面积205.5万m2,增长5.3%。上缴税金1.99亿元,增长7.2%。

固定资产投资保持稳定增长

全年全社会完成固定资产投资206亿元,比上年增长6.5%。其中:基本建设完成投资140.5亿元,增长6.4%;更新改造完成投资10.6亿元,增长8.2%;房地产开发完成投资12.5亿元,增长21%。

表三:全社会固定资产投资总额(单位:亿元)

2、三亚市产业结构调整成绩显著,投资环境大为改变 ② 全市经济发展连续保持强劲增长态势

2001年三亚市以调整经济、扩大投资、刺激消费和提高效益为重点,着力解决经济发展深层次的矛盾和问题,全市经济在新世纪呈现出新气象,各项主要经济指标保持快速增长势头。 据三亚市官方统计数据显示:

全市经济快速、健康发展,经济运行质量明显提高 

2001年全市GDP总值32.73亿元,比上年增长11.7%,实现了1998年以来连续四年经济增长超10%,超过全国、全省的平均水平,三大产业同时超过10%的增幅。其中:第一产业增加值13.64亿元,增长10%;对经济增长贡献率37.2%;第二产业增加值6.90亿元,增长12%;对经济增长贡献率21.05%;第三产业增加值12.19亿元,增长13.4%;对经济增长贡献率41.3%。 投资需求出现高速增长势头

投资结构进一步向优势产业倾斜,全市固定资产投资完成18.56亿元,同比增长33.1%,。其中:第一产业投资完成1.81亿元,增长59.3%;第二产业投资完成1.33亿元,增长54.7%;

第三产业投资完成15.4亿元,增长29%。

盘活积压房地产工作取得新进展

全市房地产投入2.61亿元,增长14倍。消化和盘活积压商品房73.9%,收回和盘活闲置用地13000多亩,占可处置量89%。2002年有望将全市积压商品房和闲置土地问题基本解决。

② 旅游业发展势头迅猛,旅游接待水平进一步提高

2001年三亚市通过规范和整顿旅游市场,加大宣传促销力度,扩展客源市场,大大增强了三亚的知名度,成功的举办了“全球化论坛”等大型国际会议和旅游活动不断完善景区景点建设,狠抓“假日旅游”旅游服务质量和形象空前良好,有力地促进了旅游业的发展。

③ 软硬环境治理卓有成效

A、政府各部门减免办事程序,改善投资软环境,工作力度大,办公效率显著提高,一切工作服务于三亚建设。

B、下大决心改变三亚市整体形象。处置“闲置地、烂尾楼”力度大,成绩显著,三亚市容有了极大改变,向国际性的热带海滨城市发展。

C、有计划的进行市政配套建设。高速公路的联通,市区交通道路的高标准规划设计,使旅游观光十分方便,凤凰机场的修建,三亚客运码头的建设,尤其是可为境外旅客提供落地签证服务,使三亚具有挤身国际旅游城市的条件。

D、水、电、通讯方面建设变化巨大。赤田水库的完工使用,新建电厂的发电,联网可满足今后一个时期的需要,程控电话、移动、微波、光纤通讯等通信设施齐全与全国900个城市、全世界195个国家地区开通,使三亚向智能化数字化城市又迈近了一大步。

E、投巨资改造三亚市容环境。三亚湾“椰梦长廊”的建成、大东海广场改建、体育广场、名花公园、艺术广场及城市的“绿化美化”工程,使三亚逐步成为一个热带海滨花园城市。

3、海南旅游产业发展现状 ① 国际、国内旅游业现状

国际旅游业在20世纪开始蓬勃发展。世界旅游组织的有关统计数据显示:2000年全球跨国旅游达6.98亿人次,比1999年增长了7.4%。预测分析,到2020年,全球接待跨国旅游者将达到16亿人次,国际旅游消费将达2万亿美元。从2000年到2020年间旅游年均收入增长将达6.7%。这些数据显示出了旅游业在全球和各国经济发展中的潜力。

我国旅游业在2000年旅游总收入达4519亿元人民币(约合550亿美元),比上年增长12.9%,入境游人数达8344万人次,比上年增长14.6%,旅游外汇收入达162亿美元,比上年增长15.1%,相当于当年全国外贸出口创汇的6.5%。国内旅游人数达7.44亿人,比上年增长3.5%,旅游收入达3175亿元人民币(约合380亿美元)比上年增长12.1%,为世界第五旅游大国。

据世界旅游组织最新的展望报告称:到2020年,中国将成为世界旅游的一个主要的目的地和客源国,接待境外游客由现在一年5000万人次增加到1.73多亿次,旅游业收入增长的幅度将极为可观。

我国已把旅游列为第三产业中新兴产业的首位。旅游业“十五”计划和到2020年远景目标纲要所提的“十五”总体目标为:到2005年入境游人数8500万人次,旅游外汇收入220亿美元,国内游人数将达11亿人次,旅游收入达5000亿人民币(约合610亿美元),总收入为7500亿元人民币(约合910亿美元)相当于全国GDP的5.8%。

② 海南旅游市场发展现状 海南岛作为旅游胜地在国内享有极高知名度,发展旅游产业潜力很大。如今海南已成为备受国人青睐的旅游目的地,在国内已树立起奇特的热带海岛目的地形象。其自然环境和热带气候,为相对寒冷的华中、华北、东北、西北等地区游客提供避寒休闲好去处,2001年来海南旅游人数已达1124万人次。海南在港、澳及台湾的知名度也较高,但来游人数近两年有下降趋势。

在国际市场上,海南在亚洲范围内享有一定的知名度,尤其是日本、韩国及马来西亚的“利基”市场(指面对少数人的专门市场),不过来访人次仍然很少,2001年为45.7万人次。

③ 海南旅游资源利用及旅游产品开发现状

海南在地理面积较小的岛屿上聚集了丰富的旅游资源,已被证

明这些资源对国际游客是颇有吸引力的,并已早在过去的规划研究中就得到了认证。但海南与有着相似旅游资源并已得到成功开发的旅游目的地来比较,如美国的佛罗里达、欧洲的地中海地区、夏威夷等地。海南的单个旅游产品尚不具备足够的独特性与之相匹配。

海南旅游资源的利用与旅游产品的开发从质量来讲喜忧参半。一方面海南有达到国际水准的高品位旅游产品,如南山佛教文化苑,它们恰到好处地增加了自身的历史、文化旅游价值,在周边也不盲目兴建一些大规模辅助性旅游吸引物,对今后发展新旅游产品很有借鉴。同时海南也有质量低下的旅游产品,主要集中在旅游路线周边地区(即东部走廊),许多景区每况愈下,因年久失修而显现出破败的景象,这些酒店等住宿设施原本就是头脑发热开发商手下败笔,加上设计不新颖,保养不到位,故难以维系运作,徒留些刺眼建筑。值得庆幸的是,这种低水准旅游产品只是散布在东部旅游线路的几个地点,尚未泛滥成灾。更重要的是,海南未受到现今盛行的城市盲目扩展(在较为发达的内陆地区相当普遍)的负面影响冲击,除海口市外,其它城镇,特别是三亚在很大程序上保留了一种内缩型的城市结构,仍保存有广大的未开发的后备区域(山丘或开阔的乡野),而给游客提供了赏心悦目的田园风光和热带景观,使游客有一种属地感和亲切感。

4、海南旅游产业发展定位 ① 海南发展旅游产业资源优势

海南岛总面积3.5万平方公里。岛礁及其海域,约200多万平方公里,约占南海海域面的三分之二。其靠近港、澳与珠江三角洲,该地区经济增长速度居全国首位,将会也成为海南重要的客源市场。

海南的气候宜人(能为气候寒冷地区的游客提供理想的避寒胜地),生态环境趣味盎然,山区有茂密的热带雨林,海里有丰富多彩的海洋资源,岛上处处呈现出别具特色的热带海岛景象。其独有的热带海岛旅游资源,能为游客提供一种少有的度假体验。将能够在开发可持续旅游方面发挥重要作用。 ② 海南旅游产业发展定位

国家旅游局把全国分为7大旅游发展区域,海南独占其一,足见国家决策层对海南旅游寄与的厚望,海南岛是国内最有条件发展度假旅游的省份,它肩负着中国旅游业从观光型向度假型战略转变的历史重任。

“海南,中国与西方在此相会”,作为亚洲首屈一指的休闲目的地,海南拥有独具特色的、高品质的滨海度假设施,能提供许多与众不同的、多样化的旅游吸引物和旅游活动。在此,游客可朝夕沐浴于椰风海韵之中,昼夜流连在雨林山川之颠。

5、三亚旅游圈在海南旅游产业中位置显赫

海南省旅游产业总体规划中划出了海口、三亚、五指山、文昌、兴隆、棋子湾和博鳌等七个主要旅游圈。每个旅游圈都拥有其独特的旅游吸引物和组合式旅游产品,在游客类型和数量、旅游住宿及配套设施方面等具有极强的互补性。近年来三亚凤凰国际机场和环岛高速公路体系的建设极大的影响了海南旅游产品的分布。海南基础设施的根本改善,使海南岛相对“缩小”,海口做为海南旅游门户的地位有所下降。三亚周边地区近年来规划兴建的众多旅游、食宿等服务设施以及新建的旅游景点,极大地强化了该地区作为海南主要旅游热点地区的地位。 三亚的形象

作为中国首要的海滨旅游度假胜地,三亚因其得天独厚的旅

游优势而在国内享有盛誉。但要想在国际市场站稳,就需要进一步提高三亚作为旅游度假胜地的档次,开发具有国际水准的项目,尤其是具有中国和海南特色的旅游产品。同时,应兴建更为多样化、低密度、高规格的住宿设施,并对整个城区进行重要改造,使之成为一个名副其实的“旅游城市”,著名的国际旅游度假胜地。

三亚旅游产品开发

侧重四个方面:①开发多样化的度假设施,包括面向外国游

客和国内高消费游客的高档次、低密度的度假酒店。②兴建一批新的“必游不可”的文化景点。如中国海事博物馆等。③开发高档次的专项旅游项目。如西岛水上运动中心等。④彻底改变城市环境,树立一个地地道道的旅游城市形象。以滨海为中心的三亚旅游圈的范围将从南山佛教文化苑向东扩展到亚龙湾以外地区包括蜈支洲岛。

三亚旅游度假住宿设施发展

目前三亚市约有客房9756间。根据现有的规划还将在亚龙湾旅游度假区内新建客房7700间。海南新建的高星级酒店客房大多数都要集中在三亚旅游圈内。按有关部门的预测统计,到2020年三亚旅游圈内高档酒店客房总数将达到26000间。

6、三亚旅游市场构成及发展趋势

随着人们可支配收入的持续增长,旅游消费市场日渐膨大,旅游人群主要来自中国大中心城市的中产阶层,而他们将形成三亚新旅游产品的主要基础市场(见下表)。三亚市旅游群体多样化,并且有向高端群体(即高收入、高学历、高职务的社会主流群体)发展的趋势。到三亚旅游的客流量以年17%的增长率在递增,几年之后将会有相当数量的高端人群来此生活、休闲度假,所以就必须有相应的符合其身份的居住场所,有满足这个群体生活工作、通信、保健、医疗、休闲、娱乐等各方面需求的各类场所、设施。 旅游群体两级分化现象在旅游市场由来已久,而社会主流群体的需求取向将代表并决定未来旅游市场的发展趋势。三亚独有的热带旅游资源随着每年1000万登岛人次亲身感受与传播,所产生的影响力是任何宣传媒体所不能比拟的。只有超前考虑即将到来的海南度假旅游热,建造规模化的符合海南、三亚规划及特点的、达到国际水准的大型或超大型高星级度假酒店,才能够有足够的聚向力来吸引到三亚度假居住的社会主流群体。

北京、上海、广州在海南旅游市场构成情况(据2000年不完全统计)

地 区 人均年消费 假日出游增长率 家庭旅游 海南度假人均消费 到海南人次 喜欢项目

北 京 9163元 15-20% 70% 3000元 20万人/年 滨海度假 上 海 10000元 10% 50% 2500元 50万人/年 滨海度假 广 州 9126元 14% 50% 2000元 80万人/年 滨海度假

二、项目经营管理模式——“产权式酒店”

1、分时度假基本概述 (1)分时度假含义

分时度假(Timeshare)是指投资者(游客)在度假地购买部分时段酒店(度假村)产品的使用权,并可通过交换系统对不同地点的同类酒店(度假村)产品使用权进行等值交换。目前国际上通行的惯例是:将一处住宿设施(酒店、公寓、度假别墅等)的住宿单元每年的使用期分为52周,将52周中的51周分时销售给投资者游客,每位购买者在约定的时段内每年享有在这一标准酒店住宿单元中住宿一周的权利。 (2)分时度假的国际认定

分时度假的实质是介于传统房地产产品和传统酒店产品之间的一种中间产品,一种旅游酒店产品新态势,一种新的旅游产品。分时度假为国际社会所广泛接受的定义是基于两个法律规定的内容,一是美国佛罗里达州《分时度假房产法案》(以下简称“法案”);二是欧洲《欧盟分时度假指令》(以下简称“指令”)。 (3)分时度假的法律内涵

以上《法案》与《指令》中对分时度假的定义都从法律上做了具体规范,其定义的核心要素包括:

(1)对合同有效期做了具体规定即3年以上酒店产品的使用权;

(2)预付款的约定,即:使用前一次性交付约定的款项,以取得约定时间与时段的使用权;

(3)享有使用权最低天数,如《指令》规定为不低于7天;

2、产权式酒店的基本概述 (1)产权酒店含义

产权式酒店作为一种全球化的旅游投资工具及一种新的旅游产品,是欧美中产阶级兴起后的产物,由瑞士企业家亚力山大•耐首先提出(Timeshare Hotel)即“时权酒店”的概念。产权酒店是分时度假产品的一种特殊模式,一个分支演变的,是指投资者(游客)买断某一部分酒店单位产品的所有权,除部分时间自己使用外,统一将其它时间的住宿权委托酒店管理方经营,自己获取经营利润的经营模式。 (2)产权式酒店的产品获得

产权式酒店产品获得国际上通行的作法是按照房产品种操作,即:交付首期款购买一定单位的产权酒店产品,同时确定自己的使用时段(通常为21天),其它时间则交酒店管理公司做为酒店统一经营,每年酒店的经营收入,单位产品获得的利润则用于支付产权酒店的单位产品分期

付款之费用,一般在10—15年后即可取得产权酒店单位产品的产权。 (3)产权酒店产品的法律内涵

由于产权酒店是分时度假产品的一种特殊形态,虽在《法案》和《指令》中均未专门的明文规定,但它已发展成为旅游发达国家和地区最受中产阶级和企业集团青睐的旅游产品投资方式之一。 它具有如下法律特性:

④ 产权酒店产品具有产权概念,每位业主(投资者)拥有固定的单位产品所有权。 ⑤ 业主与酒店经营者是委托经营的法律关系。

⑥ 在业主未付完金融部门贷款之前,单位产品所有权并不属于业主而处于一种被抵押的法律关系。

3、分时度假及产权式酒店的国际发展轨迹及趋势 (1)全球分时度假地及会员总量分析

全球分时度假地及会员总量比较与发展

目前,全球约有5200个分时度假地分布在各地区,分时度假消费者大约有400万—500万人,共拥有700万个标准单位的分时度假产品。1998年全球分时度假业的总销售收入超过60亿美元。1985年—1998年间,分时度假以年平均10—15%的速度迅速发展,是旅游业当中增长速度最快领域之一。其中分时度假地数量平均年增长14%,会员数量年均增长15%,分时度假产品数量的年均增长率为15%,虽然1994年以后分时度假业的增长速度有所放缓,但仍保持较好的成长态势,整体分时度假业增长速

度远远高于旅游业的整体年均增长4%,和饭店业2%的增长速度。 表一

全球分时度假业发展情况(1985—1998年) 年 份 会 员 数 (千 人) 分 时 度

假 地 数 当 年 销 售 产 品 (千个) 累 计 产 品 销 售 量(千个) 会 员 人 均 拥 有 产 品 数 销 售 额 (百万美元) 标 准 单 位 产 品 售 价(百 万 $) 1985 1774 805 245 1225 1.52 1580 6449 1987 1822 1125 280 1745 1.55 1940 6929 1989 2132 1530 395 2470 1.61 2970 7519 1991 2687 2070 440 3315 1.60 3740 8500 1993 3653 2760 530 4345 1.57 4505 8500 1995 4355 3744 683 5283 1.41 5123 7503 1997 4840 4532 710 6669 1.47 5710 8046 1998 5156 4998 735 7404 1.48 6125 8334 资料来源:RCI,美国经济组织,TTI 分时度假发展速度变化及分析

从上表的统计数据可看到,随着全球分时度假产业的日趋成熟,在近年来发展速度有所放慢、减缓。特别是1994年以后,增长速度明显下降。如下表所示: 表二

分时度假业增长速度变化情况(1985—1998年) 年份

项目 1985--1998 1994--1998 1997--1998 分时度假地 14 6 5 会 员 15 12 8 年销售额 15 13 7 资料来源:RCI、AEG、TTI 分析:虽然1985年以来分时度假地的年均长速度为14%,但是1994年以后增长速度大幅放缓,年均增长率仅为6%。不过分时度假地的平均规模据统计却在不断增大,这主要是由于大型开发商和经营商进入这一领域并坚持发展大型综合度假地的结果。从全球范围来看,分时度假地的平均为拥有36套住宿单元,1998年新建设的分时度假地平均规模为62个住宿单元,最大的40家开发商所开发的分时度假地的平均规模则高达110个住宿单元。

另外值得注意的一个特征是,每个消费者拥有的分时度假产品数量有所增长。1994年,平均每个会员拥有1.44个分时度假产品,到1998年这一数字增加到1.48个。主要原因是:①新购买产品的用户倾向于一次购买多个产品;②老客户因对产品较满意增加购买新产品。

全球不同地区分时度假的发展情况

美国是分时度假业最发达的国家,到1999年中期,美国境内共有约1670个分时度假地,占全球总量的32%;欧洲紧随美国之后,是分时度假业的第二大发达地区。截止1999年中期欧洲共有1355个分时度假地,欧美两地相加占有全球分时度假地总量的60%。 表三

全球分时度假地情况(1999年中期估算) 国家 / 地区 分时度假地数量 占总量比例(%) 美 国 1670 32.1 欧 洲 1355 26.1 南 美 375 7.2 东南亚/日本 350 6.7 中 美 洲 340 6.5 加勒比地区 200 3.8 南 非 195 3.8 加 拿 大 125 2.4 中 东 106 2.0 澳大利亚 100 1.9 其 它 110 2.1 未加盟交换系统 275 5.3 合 计 5200 100.0 资料来源:美国度假地协会

分时度假业新发展的情况

1995年以来,分时度假业继续稳定发展,如果按分时度假地数量计算,绝对值增长数量最多的是美国、西班牙、墨西哥和意大利。到1997年南非发展速度超过了法国,排名列在全球第五名。在1995年—1997年的3年间,这些国家的分时度假地以年均3%--7%的速度增长,全球1996年和1997年的平均增长率分别为5%和6%。近年来,全球分时度假业领域有一批新兴市场发展迅速,如俄罗斯虽然其境内尚没有分时度假地,但是却已拥有2万名以上的会员,会员所购买的分时度假产品多集中在西班牙一带。 表四

全球分时度假前五名发展情况(1995—1997年)

国 家 1995年分时度假地数量 1997年分时度假地数量 年均增长率(%) 美 国 1468 1608 8.7 西班牙 405 445 9.0 墨西哥 273 294 7.1 意大利 157 172 8.7 南 非 136 154 11.7 亚洲分时度假市场情况

按现有统计资料显示,目前亚洲共有分时度假地260处,拥有分时度假产品的国家有12个,现有分时度假住宿单元1.52万个,潜在的分时度假住宿单元79万个,已销售分时度假产品53.2万个单位,占总量的67%,共拥有分时度假会员20万人。 表五

亚洲分时度假市场分布情况

国家及地区 度假地数量 每个度假地平均住宿单元数量 日 本 96 66 马来西亚 71 38 泰 国 38 46 印 尼 25 51 韩 国 18 133 中 国 17 41 菲律宾 11 62 中国台湾 6 43 其它(4国) 8 45 合 计 260 525 资料来源《未来分时度假产品的经济影响》

可以看到亚洲的分时度假会员虽然仅占世界分时度假市场的5%左右,总量很小,但近年来发展速度较快,且由于亚洲地区人口基数大,近年来经济复苏,稳定增长,所以也是具有很大发展分时度假业的潜在市场,如泰国、印度尼西亚、马来西亚、中国等。

4、分时度假对旅游目的地的经济影响

为目的地创造更多就业机会

由于分时度假地的建立,无论是在建设中、经营管理中及运营维护中,都将产生大量的直接就业机会,如据最新调查表明,在20世纪90年代中期,分时度假业在美国新创造出了35000个直接就业机会,在墨西哥创造出了16000个就业机会。

分时度假产生了一批消费巨大的旅游者

调查表明,分时度假旅游者的总体消费比普通旅游者高出20%。 分时度假的整体经济贡献可观

按照乘数效应,考虑到分时度假业在市场营销、销售收入、物业管理、税收等方面的综合间接经济影响后,分时度假业的整体贡献对经济影响会进一步加大。如美国一个分时度假住宿单元会产生18万美元的直接贡献,如果从更广泛的范围进行测算,这一影响会更大。

分时度假使游客重游率增大

据调查显示,分时度假会员对某个目的地的重游率远远高于一般度假游客,美国分时度假会员在未来10年中计划去分时度假购置地4.5次,而一般游客仅会来1.8次,这样将产生巨大的重复消费,也节约了当地旅游部门的大量宣传促销费用。 从以上情况可以得出结论:分时度假对旅游目的地的经济将产生多方面的积极影响。

5、我国分时度假业的现状

分时度假业处于概念宣传启动阶段,南北发展不均衡

从国内分时度假实际来看,目前已有了一批开展分时度假的企业,从整体行业的规范性、影响性及在旅游业、房地产业中所占比例来看是很小的,严格说还不能称之为“分时度假业”。但是由于是在90年代后期才在我国开始的,所以起步较高,直接跨过了外国分时度假业较长的摸索阶段,进入到较高层次的发展阶段。 20世纪90年代末期,国内酒店业对开展分时度假进行了早期的探索,并加入国际最大的分时度假交换公司RCI网络系统中。在97年版的《RCI度假地名录》中,我国的杭州梦湖度假村、北京九华山庄、北京燕苑度假村名列其中,并注明开始使用时间,其中在RCI度假地名录中排序号最早的是杭州梦湖度假村(3953号)和北京九华山庄(3954号)。 表一

已加入国际分时度假网络分布

网络 北京 海南 云南 青岛 无锡 杭州 珠海 天津 武汉 桂林 上海 广州 RCI 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 II 1 2

1998年8月28日,泰慕赛尔休闲产业网络集团有限公司在人民大会堂召开新闻发布会,宣布推出“泰慕赛尔权时空共享网络”来自中国经济休制改革研究会、国务院发展研究中心、中共中央改革研究会、国资局、中旅饭店协会、清华、北大等专家与知名人士组成的酒店度假村资产重组专题研究组,对泰慕赛尔的经营理念和经营模式给予肯定,并有北京前门饭店、广州华厦大酒店、成都锦江宾馆、珠海度假村等50多家星级酒店签约加盟。同时,产生了中国第一批分时度假产品的消费者。

分时度假种类较多,规模较小

国内目前专业从事分时度假的企业主要类别是:

①加盟国际交换网络的公司或酒店度假村,其经营模式与国际市场接轨,采用销售20—40年的每年一周的度假产品住宿权的方式。

②独立开发的度假俱乐部(如海南海航度假村)。这部分企业依靠自有的酒店度假村开发分时度假俱乐部产品,采用不同的方式:如点数制、会员制、加入国际交换网络等,度假俱乐部是分时度假业中极有发展前途的一种分时度假产品,可以成为适合市场需求的个性化发展的特色俱乐部品种,但由于其大部分俱乐部实力不强,在操作运行的商业模式上还需很多完善的地方。而走联盟化是较佳的生存方式。 ③分时度假销售公司。目前,国内已有数家专门经营分时度假产品销售业务的专业公司成立,这类分时度假企业并不参与分时度假房地产开发,也不参与分时度假酒店度假村的经营管理,只负责分时度假产品的销售推广,所经营的产品基本为传统类型的分时度假产品。如广东爱特乐度假服务公司等。主要是专业销售RCI和II公司的分时度假产品。这类公司多分布于国内经济发达的地区。目前,国内还没有出现一家大型的、全国性的专业分时度假销售公司。主要原因是因为分时度假的国内消费市场尚未完全发育成熟,而国内分时度假产品的推出正处于一个启蒙时间。 ④自主开发的分时度假产品国内网络公司。自主开发具有中国特色分时度假网络的企业是推动中国分时度假发展的主力军之一。这类公司不多于10家,主要集中分布在北京、广州、深圳经济发达地区和云南、海南等分时度假目的地。这些公司一般都以实力雄厚的大集团公司做后盾,致力于分时度假产品的改革、设计,使之成为中国市场能接受的新型分时度假产品运行模式,并构建适应中国市场的分时度假产品和交换网络。

2000年11月,由首创集团、中旅集团、北京旅游集团等6家股东联合发起组建的专业从事分时度假和休闲度假产业的天伦度假发展有限公司在北京成立。天伦度假公司的成立标志着国内大型旅游企业第一次直接涉足分时度假行业。专业大型旅游企业的介入对分时度假行业的发展提供了极好的推动力。因为专业旅游企业熟悉旅游市场,拥有分时度假发展必须的大量可依靠的资源。

⑤分时度假交换公司。分时度假交换公司在分时度假产业中有着举足轻重的地位,他的服务水平高低对于分时度假企业的发展生存有着直接的关系,他是分时度假链中必不可少的一个中间环境、一个交换平台。它是分时度假业的发动机。如美国的RCI和II公司。

目前在国内“海南华夏之旅分时度假网络有限公司”是中国唯一的一家专业从事分时度假国内交换业务的公司。它的商业模式与运行机制,是根据国外最大的两家分时度假交换公司RCI和II的模式和体制进行了适当改造后建立的,较适合中国的实情。虽然该公司对于“如何实现使用权益保障的问题”、“销售模式问题”存在着两个实际操作方面的难题,但是该公司在对分时度假交换技术的掌握理解和规范化方面是处于领先地位,其交换系统有着较强的兼容性,非常适合中国国情的分时度假业的发展。

⑥相关创新概念企业。这是一批借用分时度假概念开发出类似产品的单体企业。如北京新旅网度假村资源开发公司。他们是将分时度假的点数制形式经过改造应用于中国市场的分时营销公司。他们通过与加盟饭店签约获得合作保证,然后再通过自己的销售网络以点数卡(IC卡)的形式对外销售分时度假产品,称之为“房东卡”实质是含有一定数额资金的消费卡。这种点数制适用于一个企业控制的饭店群,这样才不会因权益分配问题各方产生异议,同时会努力保证顾客的使用权。 表二

中国分时度假产业分类 类别 代表企业 经营方式、内容

加盟国际分时度假交换网络公司 北京九华山庄 按国际惯例销售一周的分时度假产品

分时度假俱乐部 泰达度假交换公司、海南海航集团 以交换网络式点数制销售自有的分时度假产品

分时度假销售公司 广东爱特乐度假服务公司 专业销售RCI和II公司的分时度假产品

独立的国内分时度假网络公司 天伦度假发展有限公司 分时度假地开发、分时度假产品交换、分时度假交换卡销售及相关服务

分时度假交换公司 海南华夏之旅分时度假网络有限公司 分时度假产品的交换 相关新概念分时度假企业 北京新旅网度假村资源开发公司 与酒店签约销售自己的点数卡(房东卡储值卡)

6、我国产权式酒店的发展现状 (1) 相关背景介绍

产权式酒店亦称“时权酒店”(Timeshare Hotel)其概念本身即内含两个概念,一是“时”即“时间、时段”,二是“权”即“权力”可延申“产权”等。自1976年,第一批真正意义上的分时度假酒店在法国阿尔卑斯山地区兴起后,即在瑞士和欧洲传播开,之后20年逐渐向北美、加勒比海地区以及太平洋地区发展。 一个分支演变为现在的产权式酒店,成为旅游发达国家和地区最受中产阶级和企业集团欢迎的投资方式之一。 类型: ① 退休住宅型

退休前购楼,每年居住一定时间,其余交酒店管理公司出租,退休后完全自用。 ② 有限自用投资型

酒店将每个单位产品分割成独立产权出售给投资者,投资者一般不居住,而是统一由酒店管理公司经营出租以获取利润回报,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限免费入住权。 ③ 公司自用型

为集团公司购买后一方面用于投资,另一方面用于公司年会、职工度假。 特征:

① 产权式酒店具有明显的地域特征,一般都集中坐落在山岳海滨旅游度假地和大城市附近。

② 产权式酒店的消费群体多集中在城市的高收入阶层中,且这些度假产品购买者均为“二次置业”的家庭,其目的主要是为了投资。

③ 卖点相对集中。一是由于度假产品的低房价及少量首付其余按揭的购置方式,无须再投资即可取得度假酒店房产权,且每年有一定的回报,对度假产品消费者有着极大吸引力。二是国内假日经济的兴起发展,带动了一批人高品质生活的需求,特别是海景产权式酒店消费时尚朝流。三是投资意识的增强为产权式酒店发展提供了发展的基础。特别是海景资源的有限,使海景产权式酒店具有双重投资色朋。四是销售方式多采用在异地代理销售,这是由于产权式酒店所处地域位置,与消费群体源地的特征所决定的。 (2) 产权式酒店的发展

产权式酒店的未来发展一是由于度假旅游的逐年发展及产权式酒店的新概念的普及,使一批房地产商、大旅游企业参与产权式酒店的行列,竞争更趋于激烈,而且竞争优势也将向实力雄厚的企业倾斜,向集中化发展。二是产权式酒店由于其特殊性,它的发展在由房地产

业向旅游产品转移发展的过程中,其产权式酒店的经营服务物业管理水平成为市场竞争的利器,管理服务的重要性将成为产权式酒店发展的一个关键制约因素。三是由于政府的重视和大力推动产权式酒店得以快速健康发展。如海南省专门召开了产权式酒店与分时度假研讨会对产权式酒店与分时度假的发展表示乐观。并表示由于确定海南做为国际度假休闲目的地和国际会议中心的发展方向,已到了妄动产权酒店和分时度假的时候。

7、海南分时度假与产权酒店的现状及发展 (1)分时度假产生条件及现状

全国旅游产品结构性调整,促进海南由单纯观光型向观光度假型转变。1992年我国批准建立了12个国家级旅游度假区(三亚亚龙湾是其中之一),相应的产生了许多新的度假产品,但总体度假产品开发水平还不高,度假旅游产品对国外度假旅游者的吸引力还不大,极需深度大力开发。

全国涉外旅游饭店平均出租率较低,经济效益逐年下降,1994

年为62.2%,截止1998年平均为51.67%,1999年略有回升(53.4%),但整体效益继续下降,98年客房总数上升到76.5万间,增长88%,营业收入797亿元,增长了45%,平均每间收入10.4万元,仅相当于1994年的77%。 表一

全国涉外酒店经营状况态势(1989—1999年) 90 80 70 60 50 A 40 30 20 B 10 C 0 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 注:A曲线为客房出租率(%) B曲线为客房数(万间)

C曲线为营业收入总额(坐标数×10亿元)

全国房地产积压严重,全国1998年底商品房空置面积8783万M2,沉淀的资金6000亿元左右。房地产积压和接待设施出租率低的大背景为分时度假的发展创造出良好的供给条件,与发达国家分时度假产生发展的背景类似,企业可通过房地产项目转向和吸引度假地饭店加盟的形式,低成本发展分时度假。

国民经济收入水平提高,休假日的延长及休闲观念的形成是度假旅游在我国高速发展的两个主要条件。据统计全国城镇家庭人均可支配收入实际增长率1985年为60.4%,1998年为229.9%(以1978年为100)达到5425.1元。另国务院调整节假日制度后形成的全年3个7天长假,已成为我国的“旅游黄金周”对刺激假日经济的发展,作用十分明显。2001年仅“五一”旅游黄金周期间,全国共接待旅游者7377万人次,过夜人数、时间人均延长0.35天,形成度假旅游的倾向明显。

由于我国经济持续高速发展,在中国形成一个具有一定规模的高收入阶层,这个高收入群体,紧跟国际潮流,讲究生活质量,这个群体代表主流社会,已完全具备购买分时度假产品的经济实力。虽然这批高收入者平均住房建筑面积均已达百平方米以上,但投资房地产的投资意向有着较高比例与意识,这个高收入群体,就是发展分时度假的主要的基本的潜在购买者,他们是中国的中产阶级阶层,是发展分时度假的需求源,主要的分时度假产品消费者。 (2)海南省分时度假、产权式酒店情况 A:康乐园度假村

该酒店属海航集团旗下的产权酒店,海航为发挥其空中优势,以带动地面发展,实现空地嫁接、产业组合的战略构想,大举涉足旅游业,在海航园内通航城市建立全国性连锁酒店,并与国际化经营管理接轨。日前,以五星级康乐园大酒店第四期工程项目作为试点,推出“康乐园度假村产权式酒店”即是海航集团涉足旅游业的重大举措。该项目充分借鉴了海南已推出的两个产权式酒店项目的经验和国内其它产权式酒店的运作实践,依托海航品版优势及康乐园大酒店10年来的良好经营业绩,着重突出“旅游度假投资”概念,精心打造全新内容而富有特色的精品。同时按上市公司规范、透明操作模式进行运作。同时利用毗邻康乐园大酒店的优势,充分利用其管理经验及硬件设施。

B:海南皇冠滨海温泉酒店(皇冠假日产权酒店) 海口皇冠滨海温泉酒店位于海南省琼山市东营滨海旅游开发区。由阿波罗中心酒店、雅典娜酒店、波赛东酒店、古罗马温泉浴场及会议中心组成,酒店设计具有地中海式建筑风格,是拥有800米长天然专属海滩及天然地下温泉的五星级度假酒店,80%以上客房均拥有琼州海峡海景,被冠以Crown Plaza(皇冠级酒店)称号。 皇冠假日酒店是产权式酒店。按国际通行的产权式酒店操作。由于位于著名旅游城市附近海滨,所以旅游资源充足,因此每年客户利润分红足以抵消分期付款之费用,且有可观盈余。

C:海南华夏之旅分时度假网络有限公司

华夏之旅分时度假交换网络是中国本土首家大型分时度假交换机构。于2000年6月在海南召开新闻发布会,并于当年7月在乌鲁木齐国内旅游交易会上正式推出。华夏之旅针对休闲度假旅游和商务旅行,设计了一个能在全国范围内进行自由住宿造反的系统,并建立了广泛的业内联系,拟将全国各地的酒店或度假村组成一个规模庞大的分时度假交换网络体系。其交换网张核心就是为消费者提供实惠的分时度假产品,并为国内星级酒店或度假村开房率偏低的现状寻求出路。

海南省已加盟华夏之旅交换网络的酒店有26家。其中四星级8家、三星级18家、外省36家。华夏之旅正在以海南省为海南省为基地,并在全国范围内建立起广泛网络。

推荐第5篇:五星级酒店论文开题报告

毕业论文(设计)开题报告审批表 分院 指导教师 学生姓名 专业 班级 毕业论 文(设 计)题目 《三亚市五星级酒店服务质量管理研究》 题 目 类 型 工程设计(项目) 类 □ 论 文 类 ■ 作品设计(作品)类 □ 其 它 □

一、选题简介、意义与背景 三亚市是一个美丽的旅游城市,目前正迅速发展着。而三亚的星级酒店也正如火 如荼,不甘示弱的发展着。据统计,三亚市现已有十几家五星级酒店。还有部分正在 大型筹建。随着游客的增多,酒店的入住率也慢慢提升。游客对酒店的服务的好坏很 可能带上对三亚的印象。这些五星级酒店犹如是一张城市名片,酒店的服务质量的好 坏,直接关系到三亚市的整体形象。所以本人对三亚市五星级酒店的服务质量进行分 析研究,对相关不合理地方给与自己的建议,希望能为三亚的五星级酒店的服务质量 管理方面提供一些思路,得到国内外游客的好评,进一步提升三亚的美誉度与知名度。 研究背景 1.1 质量管理的发展史

(一)从粗略的模仿到质量领先。在二战结束后最初的几十年里,有这5000 年历史的 日本一生产粗制滥造的仿制产品而臭名远扬。如今情况发生了根本的变化。日本产品以让 消费者感到心满意足的优异品质而美名远播。是什么使日本产品在过去的30 年里发生了如 此巨大的变化?答案就是质量—或者更确切地说--就是将质量管理提升到最重要的位置。

(二)早期的质量管理。质量控制最初是由制造业的一些工程师和统计学家在20 世纪 20 年代提出的。现代质量控制始于20 世纪30 年代。

(三)二战后的发展。1951 年,约瑟夫·莫西·朱兰的《质量控制手册》(Quality Control Hand-book)一书的出版成为质量控制理论的另一重大发展。

(四)不同的观点、不同的术语。日语“控制”一词的含义与英语“管理”一词的含 义十分相似—即更像是一般意义上的:“监督”而不是狭义的“检查”。

(五)全面质量管理、质量保证和“零缺陷”。1956 年,一批日本的质量专家访问了美 国并发现了费根保姆的全面质量控制理论。1958 年,另外一批日本商人访问了美国并且接 触到另外一个与“质量”有关的词汇—质量保证(quality aurance)。在 20 世纪 70 年 代晚期和 80 年代初期,另外一位美国的质量管理学泰斗菲利普·克劳士比在《质量免费》 (Quality Is Free)一书中提出了一个颇有争议的观点—即“零缺陷” 如今,全面质量管理作为一种管理体系和经营理念已经在全世界范围内得到认可,并 且为制造业和服务业广泛使用。 1.2 酒店服务发展的必然趋势 在过去的十年里,酒店业所发生地显著变化已经完全改变了这个行业。就现在需所要 求的服务产品和经营管理而言,这些变化是相当深刻的。过去酒店企业把重心都放在客房 和餐饮的销售上(尽管也意识到越来越多的消费者要求在提供这些基本产品时提供更好的 服务)。酒店业最近的变化是与所有行业普遍出现的全球化现象相一致的,国际酒店市场为 所有酒店企业制定了基本标准。酒店企业已经意识到继续把重心放在运营商(即提供住宿 和餐饮的传统的接待技能)是达不到这个国际标准的。为了适应正在出现的酒店业全球化 的必然趋势所需要的经营战略和运作方式,当代的酒店业将会出现以下趋势:产品的服务 成分越来越多;对消费者越来越重视;价格重心向价值重心转移;技术对酒店企业越来越 重要。 研究意义 1.1 现实意义 本文首先介绍了服务质量的背景,概念,类型及其现状。纵观中国饭店业的发展轨迹, 一方面,在规模上已从短线制约发展为非常宽松,饭店业已由卖方市场转为买方市场;饭店 企业基本完成了从接待型向经营型的过渡,实现了从经验型管理向科学管理的转变,总体 管理水平稳步提高:市场竞争日益理性,追求质量竞争和文化竞争己成为饭店经营者的共 识;另一方面,饭店业的管理水平尚不平衡,特别是服务质量水平参差不齐,与国际先进水平尚有较大差距。全国饭店业中,高星级饭店、外资饭店、国际饭店公司管理的饭店管理 水平普遍较高,仍有大量饭店虽有现代化设施,但经营管理落后。与旅游业发达国家或地 区相比,中国饭店业还存在着诸多需解决的问题,其中酒店服务质量及其管理问题尤为突 出:“重硬件、轻软件”倾向依然明显,相当一部分饭店形象欠佳、服务规范化程度低、服 务态度差、服务效率低下。在经济全球化加速发展,酒店市场竞争加剧的形势下,提高饭 店服务质量水平己成为我国饭店业增强企业竞争力和健康发展的关键之一。饭店作为一种 典型的服务企业,服务质量的重要性是显而易见的。著名旅游经济学专家罗斯德(Rodgers) 的恶性循环理论指出,形成恶性循环的起点就是服务质量下降。服务质量降低不仅会引起 宾客不满,还会导致宾需求减退,由此造成旅游设施利用率下降、企业亏损、无力对设施 进行更新改造,而所有这些又导致服务质量进一步下降,最终使企业陷入恶性循环之中。 尤其是高星级酒店,投资大,风险高。服务质量问题己引起各方的高度重视。本文就分析 如何提高我国酒店服务质量,到如何提高三亚市五星级酒店服务质量,树立酒店在游客心 目中的形象,提高三亚的美誉度与知名度怎样都是值得探讨的。 1.2 理论意义 20 世纪 70 年代,随着服务经济在世界发达国家的迅猛发展,服务质量问题 日益受到学者们的注意和重视.这一时期,欧美学者围绕服务问题展开了大量的 研究与争鸣。萨塞(W.E,Saer)等人1978年出版的《服务运作管理》(Management Of Service Operations)是较早系统论述服务产品、服务质量以及服务管理的著作之一。此后以克里斯 蒂·格鲁诺斯(Christan Gronroos)为代表的北欧学派在这一 领域作了大量开拓性研究;而 贝利(L.L.Beny)、赞瑟姆(V.A.Zeithaml)及帕拉休曼(A.Parasuraman)等人则使服务质量问 题的研究更为系统、深入和完善。服务业在中国起步较晚,发展较慢,而且有很长一段时 期为许多人所轻视,因而中国在服务质量方面所做的研究还很不够,在有限的研究成果中, 大多只是定性研究,定量研究明显不足。总体上看,国内对于服务质量的研究仍停留在借 鉴国外研究成果的阶段,在理论基础和研究方法方面都有很大的完善余地。而三亚作为中 国的旅游城市,其中五星级酒店也较国内其他地区集中。亚龙湾的高星级的酒店成为三亚 的一大亮点,提高其服务质量水平有着重要意义。

二、文献综述(本科不少于1000 字,专科不少于600 字) 1.1 服务质量的定义 服务质量是指酒店以其设施设备为依托,为客人提供的服务在使用价值方面适合和满 足客人需要的物质和心理需要的程度。 酒店质量服务通常有两种解释:一种是广义上的饭店服务质量,它由酒店服务的三要 素,即设施设备、实物产品和劳务服务的质量组成,是一个完整的服务概念。另一种理解 是狭义撒谎那个的服务质量,是指酒店劳务服务的质量,它纯粹指由服务员的服务劳动所 提供的,不包括以实物形态提供的使用价值。 1.2 服务质量的内容 普拉苏拉曼(Parasuraman)、贝里(Berry)和蔡斯莫尔对服务中的质量进行了最为系 统、最为彻底的研究。他们将服务质量归结为五个方面: (a)可靠性(reliability):服务可靠性与产品可靠性的涵义有所不同。在服务中, 可靠性事指可信而又能准确完成所承诺服务的能力。例如:你的衬衣是否每次都能保质保 量地按时送回? (b)有形性(tangibles):是指服务的物质方面,包括物质设备、设施、员工以及沟 通材料的外在形象。因为服务是无形的,顾客经常会通过这些有形的东西来判断服务的质 量。例如:它的环境是否与其价位相匹配? (c)响应性(responsivene):是指服务人员在帮助妇科和提供快速服务是的积极性 和主动性。例如:当你询问有关问题时,顾客服务代表能提供有效帮助吗? (d)确定性(aurance):是指员工的知识、修养及他们交付信任与自信的能力。例如: 当你提一些问题时,他是对答如流呢还是犹豫不决? (e)关怀性(empathy):是指服务人员在向顾客提供服务时,把每一位顾客当做独特、重要的个人来看待,给与个性化的服务,让他们感到被尊重。例如,当你去餐厅用餐时, 你是否觉得他们把你视为一位很重要的顾客? 在这五方面内容中,可靠性与服务过程密切相关,而其他四方面都强调顾客对服务的 感知,而不是服务者认为应如何交付服务的观点。 1.3 三亚五星级酒店服务的类型及现状 酒店向客人提供的服务通常是由设施设备、菜点酒水、劳务服务的使用价值共同组 成的。从整体来说,就带你服务带有无形性的特点,但局部上具体的服务又带有物质性和 有形性的特点。因此,酒店服务质量实际上包括有形产品质量和无形产品质量两个方面。 但酒店服务的质量比一般实物产品的质量要复杂且更难把握。 在三亚,五星级酒店主要集中在亚龙湾一带。三亚市五星级酒店服务质量主要存在 的问题可以概括为服务质量不平衡、不稳定、有的有所下降。(a)不平衡表现在地区间的 不平衡,即经济发达地区相同品牌的酒店好于三亚酒店;集团管理的酒店与单体酒店之间 的不平衡,即集团管理的饭店,尤其是国外著名的饭店管理集团在三亚投资的酒店服务质 量好于三亚单体酒店;硬件(指设施设备)与软件(指服务态度、服务技能、服务效率、员工素质)不平衡,即大多数酒店硬件好于软件、软件滞后于硬件。(b)不稳定,从具体 的酒店看,表现在检查与不检查不一样;对VIP 客人与非VIP 客人不一样,重要客人(尤其 是领导)入住、用餐、店方重视、服务员笑得也更甜;管理者在场与不在场不一样,有管理 者在现场督导管理员工,服务质量就要好一些;抓与不抓不一样,即店方重视质量、搞个 活动、突击检查,质量就好一些。(c)有所下降,是指一些酒店,由于不重视质量,短期 行为严重,服务质量与星级要求严重不协调,给人造成五星级酒店三星级服务的感受。

三、论文体系、结构(大纲)

1、绪论 1.1 课题研究背景 1.1.1 服务质量的发展史 1.1.2 三亚市五星级酒店服务发展的必然趋势 1.2 课题研究意义 1.2.1 现实意义 1.2.2 理论意义

2、文献研究 2.1 酒店服务质量管理的定义 2.2 酒店服务质量类型 2.3 酒店服务质量评价标准(举例)

3、目前酒店服务质量现状及主要问题分析 3.1 总体质量水平不断提升 3.2 酒店服务质量影响因素剖析 3.3 三亚五星级酒店服务质量影响因素剖析

4、三亚市五星级酒店服务质量问题分析 4.1 三亚市五星级酒店服务质量概况 4.2 三亚市五星级酒店服务质量存在的问题

5、提高三亚市五星级酒店服务质量的对策建议 5.1 完善酒店服务质量体系 5.2 实施员工满意战略 5.3 强化培训教育,提高员工整体素质水平5.4 提高酒店内部协调 5.5 管理宾客期望

6、总结

7、参考文献

8、附录

9、致谢 指导教师审定意见: 签字: 年 月 日 分院审批意见: 签章: 年 月 日

推荐第6篇:某五星级酒店暗访报告

某五星级酒店访查报告

访查时间:2012年11月5日16:30——2012年11月6日15点

11月15日下午,访查人员接到暗访某五星级酒店的访查任务,随即对其展开了一系列的访查。 访查先从订房开始。 网站订房:

百度搜索该酒店,酒店官方网排序第一。网站主页设计简单,内容空泛。在网站上订房成功,半小时至一小时后订房部致电跟进,并介绍房间可享用的服务和设施。 电话预定:

访查人员致电酒店总机,总机客服人员有英文中文问候,用语规范,语速过快,语气散漫。当电话转至前台,从前台服务员的语气中感觉不到亲切的服务,未主动介绍的各种房型及房间的服务。

致电中餐营业部,有基本的服务用语和规范,但语气和语调中还是感觉不到正在服务。订房的员工不了解房间的现状,为访查人员订了间洗手间没装修好的409,后发现不妥再致电来更改。 停车场:

11日5日下午18:00,当访查人员的驾车驶入酒店停车场,正值晚饭客流高峰期,两个保安人员在入口处闲聊,其他入口还有保安在玩手机,未进入工作状态,指挥停车的保安人员的精神面貌欠佳;肯德基门前的停车场平躺着扫把,从5日晚10点左右到6日中午12点,保安多次经过仍未见清理,显示出员工缺乏公共卫生意识;门前车头尾摆放不规范。 前厅及公共区域

下了车,访查人员从正门进入酒店,酒店的大堂整体布局合理,装修格调高雅,用料高档,室内空间感强。但大门口的花柱边及飘台顶电线凌乱,明显地外露,缺乏安全意识;飘台灯光颜色不统一;送货三轮车载满货物在正门口停放,且时间超过十分钟;门口广告水牌摆放不整齐,显得凌乱;大堂洗手间正在进行装修工作,但无告示;酒店各通道标志指示牌不明晰,未使用国家规范的公共信息图形符号,无行李生服务;酒店所有的电梯都因装修期间搬运装修材料时留下很多划痕,显得很残旧;四楼大厅西南角壁画与墙壁有较大裂痕;客人从员工通道出入,发现卫生较差,员工对相遇的顾客无任何表情;咨询员工所需到达之处,有回答,但未体验到员工对服务的愿意;早上大堂内的柜员机正在安装,电线电缆等放了一地,无任何遮掩或告示。

我们到前台办理入住手续,前台服务规范,但欠缺服务热情,没有对访查人员所订的行政楼层的服务及功能主动作详细的介绍。办理退房时,办理流程得当,但服务员没有提醒客人有没有落下东西。

中餐体验:

访查人员到预定好的五楼香港房就餐,中餐厢房装修高雅,灯光明亮,显得富丽堂皇。当访查人员坐下后,礼貌茶未能及时送上;点菜员点菜时间长(20分钟),业务不够熟,估清的菜色未及时通知营业员,导致改菜太多;房间内光线色调偏冷;装修味太浓;卫生间装修时的包角处理不好,风机太响;备餐柜与装修格调不协调;随菜的分菜羮和筷子配置不当;席巾与台布不协调,并且很多皱折;服务员对酒店内消费项目(麻将、足浴)不熟悉;蒜蓉粉丝蒸沙虫随炉上台,显得餐具累赘,且导致沙虫烹饪过火,影响口感;无菜谱、酒水单,解释称没印好。

楼层及客房:

晚饭过后,访查人员回客房(813),搭乘疑似施工或装修电梯,因其标示不明确,易让客人误闯;当电梯到了八楼,一打开电梯门,很浓的一阵装修味扑鼻而来,令人难以忍受;楼道有垃圾;房号安排凌乱;楼层服务员高声说话,不问候客人;进入房内,标准双人房乱;台面积尘较多,玻璃台水迹印多,床头还有烟灰,柜内灰尘太多;台灯坏了,未及时修理;垃圾桶乱摆放;床头灯控不够人性化,离床头太远;房间有蚊子;送餐电话长时间(5声)没人接,服务员普通话不标准;服务指南表述不够明晰,如送餐菜单上的“以上价格均为人民币附加15%服务费”一句让人难以理解,相类的语言还有部分;菜单上各式标示不够明显;冰箱内无饮料,迷你吧无小食;衣柜内衣架摆放凌乱,洗衣袋随意摆放;房间窗纱、窗帘全打开,窗台积尘太厚;沙发上有长头发丝;地灯摆放令人感觉不方便;没有晚间小整;房间色调偏冷,令人没有温馨的感觉。

随后访查人员到12层的行政楼层,走出电梯,电梯间做了香味处理,但香味并没有给人舒适愉悦的感觉,经过楼层过道,越往里走就越感觉装修味浓烈,施工工具随意摆放,工作间大门打开,客人轻易就看到工作间繁忙凌乱的工作和服务员间的闲聊。进入1203房,房间宽敞豪华,设备一应俱全,灯光充足,背景音乐设置人性化。存在的问题有:淋浴室玻璃门存在安全隐患,易撞到云石台;卫生间的垃圾桶乱摆;浴缸没有扶手;写字台下放置垃圾桶的位置不当,易引致踢翻;6:30办的入住,23:00仍无晚间小整;台灯遮挡了电视机;所有玻璃器皿都显得不够卫生、干净,尘和手印都很多;电视频道无中央一台,实际的电视频道与节目单不相符,排列凌乱;活动窗随意打开,并且可以打开的幅度较大;布草配置恰当;床垫显得有些硬,塑胶包装纸未拆开。按酒店牙签包装印的电话致电酒店,有英文,中文告知是营业部,要求转接到客服中心,告知无法转接,需另外再致电总机,按此提示致电总机,有英文、中文问候,但在核实酒店名称后要求其转客房中心,有转接,无应答,当向客服中心询问加急西装洗衣费用时,听见其向同事索取干洗单,未果,请求留下电话回复,约15分钟后来电告知洗衣费69元,在问及详情时告知40元洗衣费+15%服务费+50%加急费,与5日晚23点致电客服中心告知加急洗衣服务需加收15%的服务费有异,但服务指南的客衣服务显示是加收50%,可见客服中心对业务不熟悉;送餐电话礼仪服务意识差,电话背景音很吵杂;送餐时间较长(30分钟以上),送餐服务较好并配有收餐电话的提示卡;访查人员要求11月6日上午11:18提供叫醒服务,服务人员接受指令清晰,但并未询问客人是否需要二次叫醒以及间隙的时间,录音为中英文,准时及清楚,程序做得不错;再致电客房,要求送三星充电器,客服人员说只能提供万能充,而且服务态度极差,没有丝毫服务意识,客人等了一个小时以上也没见送上。

娱乐部:

访查人员从12楼到酒店二楼的娱乐部卡拉OK,整个过程没有任何指引,访查人员几经周转才到达娱乐部,入内咨客带领进入房间,但咨客的精神面貌欠缺,服务态度散漫,走廊处有几个公主和服务人员靠着墙在聊天,PA阿姨拿着吸尘器在搞卫生,没有任何提示;卡拉OK厢房的环境豪华舒适,但部分设施显得陈旧,麦克风很脏,没有咪套,显得档次很低;房内服务人员服务意识也差,收拾垃圾不及时;结账时,营业员挂账处理粗心,非本人签帐都可以通过;在娱乐部,出示房卡无法查到房间信息,挂账系统未覆盖各消费点。

行政走廊

23:00访查人员上到12楼行政楼层,行政走廊晚上23点未见工作人员,所有区域走完一遍仍不见人影;行政楼层西梯电梯按钮未装上,露出一个大洞,没有任何提示,亦无指引标志,使客人进入电梯后迷失方向。 意大利餐厅早餐体验:

餐厅装修豪华,布局合理,食物丰富。在饮品区,两个管理层员工在顾着研究咖啡机,完全没觉察到旁边的客人;室内室外都看到施工的工具和施工人员身影,偶尔传来刺耳的装修吵杂声;管理人员在高声打电话,几个管理人员和厨房大哥在就餐区域内高声谈论工作事宜;卫生间隔板有明显的污渍,卫生欠佳;向西餐厅员工咨询三楼中餐厅叫什么厅,西餐厅员工告知就叫中餐宴会厅,但电梯的指示牌显示三楼中餐厅事“东海渔港”。

中餐早茶:

11月6日早上8:00来到三楼东海渔港中餐厅早茶,大厅豪华,布局合理,过道宽阔,但整体服务意识薄弱,三三两两的服务人员聚在一起闲聊,无任何服务指引,PA阿姨拿着潮湿的拖把在过道拖地,无任何提示,且正值早茶高峰,客流穿梭,不但影响客人出入,还存在有滑倒客人的危险。管理人员一边打电话一边收单结帐。

总体感受:

酒店硬件设施较有竞争力。酒店的整体布局合理,重新装修后,大大提升了酒店的格调,客房装修精致,用料高档,室内空间感强。但酒店还处于装修收尾期,很多配套设施及服务未能开放,如:足浴、康体等,晚餐自助餐只有周末才开放;酒店内处处可见施工的身影,未有任何提示,处处弥漫着浓烈的装修的味道;酒店各个部门的服务人员包括管理层的服务意识薄弱,只管做自己的工程全然没顾及客人的存在,欠缺培训;处处可见服务员包括管理层,边大声打电话,边工作,三三两两聚在一起聊天,这种现象比较严重。员工的精神面貌要继续加强,五星复评,靠的不仅仅是总经理及其他管理人员,更需要广大基层员工配合,并让员工理解复评五星的原因,目标一致才能让大家劲往一处使,通过复评,也是重新建立良好的服务团队过程。

推荐第7篇:五星级酒店餐饮部实习报告

丽江铂尔曼度假酒店实习报告

一、实习单位介绍……………………………………………………………………………………3

二、部门介绍………………………………………………………………………………………………3

三、部门工作内容……………………………………………………………………………………4

四、实习体会………………………………………………………………………………………………4~~~6

五、感想与体会…………………………………………………………………………………………6~~~7

六、想法和建议…………………………………………………………………………………………7~~~8

七、参考文献:…………………………………………………………………………………………8

引言

在学校生活结束前,为了培养和锻炼我们的实际工作能力,从实践中培养我们综合运用所学的专业理论知识和基本方法,从事具体的实际岗位工作作业或业务的能力。学校安排了这次实习,使我们能够熟练的掌握酒店的理论知识,为此我在丽江铂尔曼度假酒店餐饮部进行了为期六个月的实习,收获颇丰,掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验,学会了很多的为人处事的道理和原则,不管是从知识、技能还是社会阅历等方面都得到了很好的锻炼,为以后的工作和

生活打下了夯实的基础。

姓名:班级: 学号: 实习时间:

实习地点:丽江伯尔曼度假酒店

实习内容:培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解。第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解。第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

正文:

一、实习单位介绍

丽江伯尔曼度假酒店是法国雅高酒店管理集团旗下的一家顶级度假酒店,占地200亩。整体设计为现代中式风格,设计元素体现出浓郁的中式风情。从艺术陈设设计角度看,陈设品使用很有讲究:从中式家具到现代时尚的灯饰运用;从小装饰品到硬装设计都尽可能体现出中国的文化特色。酒店设计灵感来自当地纳西族的传统建筑,低层的设计融入了现代中式装饰元素,大小花园水流环绕。所有房间配备宽带互联网络连接、无绳电话和视频摄像头,这样客人可以和同事、朋友和家人保持无缝隙联系和沟通。房间的通用面板让电器的充电变得简单而富有创意,无论手提电脑、数码相机、带USB接口的电器还是智能手机都可即插即充。酒店还拥有1500平方米的室内外顶级蔓达梦温泉水疗中心、湖畔酒吧、中西餐厅和图书室。

二、部门介绍

丽江铂尔曼西餐厅有一个别致的名字叫“曦”, 餐厅面向玉龙雪山,客人在享受各种美食、美酒和新鲜水果的同时还可惬意地欣赏玉龙雪山的绚丽美景。餐

厅的菜式糅合了现代欧式菜肴和中餐的精华,全面满足中西方客人的不同口味需求。菜单做到循环更新来保证客人不会在住店期间吃到重复的菜式搭配。自点菜单专注于分享理念,这样所有用餐者都可充分享受家庭般的温馨氛围并自由取用自己喜爱的菜肴。

三、部门工作内容

由于西餐厅是一个酒店的宾客的早餐用餐地点,所以早班会比较累很辛苦。我们要早上五点就起来坐员工班车到酒店,每天提前30分钟到餐厅准备开餐工作,客人来餐厅用餐时为客人提供个性化服务,在客人就餐期间帮他们撤掉用过的空碟子,尽量满足客人的需求。自助早餐收餐的时候负责翻台面,摆上中午零点客人用到的餐具。当有零点客人来用餐时服务客人,为客人解答菜单上的问题,帮助客人顺利完成点餐和用餐,到酒吧拿酒水,收拾桌子,摆位,清理垃圾,抹银器和水杯,叠餐巾等等。工作简单而繁琐,每天都在重复相同的内容。

四、实习体会 (1)实习认识

初步接触了丽江铂尔曼度假酒店,发现人员流动量大是整个酒店行业的问题。酒店业的从业者素质参差不齐,从中学文化到研究生甚至更高文化的都有;同时,员工的年龄跨度很大,小的刚满18岁,但是有的部门普通员工已经年过半百了。年龄和文化程度的差异,决定了酒店在效率上的差异,如:客房服务员的英语水平普遍不高,在客人需要某些客房服务时,他们往往听不懂其要求而要前台或者服务中心同事的帮助,将电话转来转去耽误了时间,还会造成客人的不满。

酒店业是一个很需要团队精神的行业,任何一位客人需要的服务都不可能由一个人帮他完成。从客人订房的那一刻开始,我们就开始为他服务,从预定到接待到入住到餐饮康乐到退房离开拿一项都离不开各部门的沟通和合作。

并且,酒店有形形色色的住店客人,有时候会遇到各种的突发事件和矛盾,这就需要有良好的应变能力,这六个月里我也遇上不少突发事件,经过这些突发事件的处理我学到:迅速了解矛盾产生的原因,客人的动机,并善意地加以疏导。用克制与礼貌的方式劝说客人心平气和地商量解决,这样的态度常常是使客人忿忿之情得以平息的“镇静剂”。尽快采取各种方法使矛盾迅速得到解决,使客人 3

能得到较满意的答案。并尽量使事情的影响控制在最小的范围,在其他客人面前树立酒店坦诚、大度、友好的服务态度。

这次实习,我对酒店的管理又有了更深层次的理解,并且对酒店行业有了自己的见解和认识。在酒店实习期间我不仅更加熟悉酒店的业务操作程序,在待人接物,与人交往方面学到了不少东西。

在这六个月中学会如何与客人更好的沟通,也发现客人通常非常通情达理,不像以前所想象的一些刁蛮会蛮不讲理,学会控制自己的情绪,如果用粗俗的语言行动去解决问题,反而会事与愿违,反而越搞越糟。

实习让我对社会有了新的概念,这个社会的各种事情是很复杂的,有时候会让人感觉到身心疲惫,在酒店实习的后来一段时间里,我发现面对这样的大千世界我的想法和观点是如此的幼稚,我的胸襟还不够宽广,我只能静静地去观察,去感受,去磨练。从社会的最底层做起,在进行实践的同时,感受社会上的人情事理,积累社会经验和处世之道,了解人际关系。实习的生活就像是一个放大镜,不仅让我看到优秀的一面,更重要的是将你在各方面的缺点与不足,毫无保留的放大出来。

有时候,每当酒店接待重要的客人时,通常是主管甚至经理亲自服务、为客人提供个性化的需求,丝毫不疏忽,从这里看,实践和细节是贯穿酒店每个员工很重要的东西,在领导们的指导下,逐渐成长的我十分感激领导们在我身上所做的付出。

(2)实习收获

1、服务意识的提高

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性。

2、服务技能的提高

在这次实习中,我们培训了服务技巧和服务规范,深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高。服务更加熟练,可以熟练 4

地完成服务工作。通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介绍和推销菜品和酒水。并且随着服务技能的提高成,提高了我的工作效率,减少了工作失误,能够向客人提供更周到便捷的服务。

3、从业能力的提高

酒店培训和实习经验的积累,对我毕业以后就业增加了机会,从业能力得到提高,在此过程中语言能力,交际能力,观察能力,记忆能力,应变能力得到了提高。

4、英语水平的提高

在五星级的丽江铂尔曼度假酒店工作中,英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的。在接触来自世界各国的客人的过程中,英语作为国际通用语言发挥了它的重要性,没有它,我和客人就没法沟通,更提不上为他(她)服务。客人们是从世界各地赶过来,对丽江铂尔曼度假酒店都不熟悉,就要我们用英语为他们介绍,接受他们对酒店、天气、地理、旅游等信息的咨询,并且要及时向客人推销丽江和宣传酒店的形象。

5、观察能力的提高

观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。既要使客人感到酒店员工的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,这样使客人既感到自由空间的被尊重,又时时能体会到酒店关切性的服务。善于观察客人心理状态客人的心理非常微妙地体现在客人的言行举止中,酒店员工在观察那些有声的语言的同时,还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。做到了这些你的服务一定能获得客人的称赞。

6、记忆能力

餐饮服务中涉及很多需要服务员牢记的信息,如菜品做法,样式,味道,价格,酒水的年份,度数,种类,价格等,还有酒店设施,酒店信息,酒店周边信息等,都需要服务员牢牢记住,这就需要员工有良好的记忆力,如此才能使客人所需要的服务能够得到及时、准确的提供。另外如果能正确的记住客人的爱好品味,为客人提供优质的细致化的服务,客人将会感到有种受尊重、被重视感,从中感受到自己存在的意义与价值,这有助于客人对酒店产生相当良好的印象。

五、感想与体会

我们在西餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店的房包早餐是在西餐厅里用餐,每天都会很早去工作,服务客人的同时要把客人用完的餐具进行清洁。并且在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了一名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

也许,在外人看来,西餐厅的工作很简单,事实上,这工作的程序复杂繁多,在这说长不长说短不短的六个月里,我发现要做好一项工作,心态必须调整好,无论工作是繁重还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是去抱怨;当你犯错的时候,要想尽一切办法去弥补你的过失,而不是逃避。

同时,在实习过程中能看到不同地方的客人,都有各自的特点和习惯。不得不说外国宾客真的很有礼貌,和中国宾客相比不会浪费食物,而且用餐非常干净,如果服务得到外国宾客的认可会给我们小费,钱虽然不多但是对我们工作的一种肯定。工作中虽然苦虽然累,但是我们的服务给客人带来舒适和舒心,就会强烈的满足感和欣慰,自己付出有所回报。

六、想法和建议 (1)实习想法

丽江铂尔曼度假酒店存在沟通不灵,团队凝聚力不够,并且酒店一些部门不是24小时工作的,诸如预订部、销售部……各部门之间恰好又没有一定的默契和相适应的应变机制,以至造成了客人资料没有及时更新,耽误了接车接机服务、行李运输等等事件的发生。

丽江铂尔曼度假酒店的管理制度百密一疏,在考勤制度上不够严谨,经常有领导、同事迟到早退或者帮人打上下班卡的事情出现。

酒店资料不统一,我只能从部门提供的一些资料开始了解,至于酒店的建筑结构和其他部门的营业情况等等,则是在工作中向身边的同事请教慢慢积累起来的。由于酒店的资料都是各部门自行整理出来的,难免在一些内容上有些出入,比如酒店到机场的班车运行时间,礼宾部和管家部的资料显示的时间就有不同,在实际运用中,同事们又告诉我最近改了时间,有了新的时间表。

我们在入职一个多月之后才进行餐饮的服务和酒水培训,当时培训酒店仍然没有为我们提供的培训资料,培训没有针对性,在礼仪礼貌方面花费了相当多的时间,但当时我们已经在部门内部组织的会议里面重复多次了。此外,人力资源部组织培训的时间正当各部门任务繁重的时期,培训时间里,天天有新同事请假工作而不能参加培训,培训效果大打折扣。

当然,自己在这次酒店实习中也有不足,在工作过程中对部门业务不够熟悉,不能随时变通并快速为客人提供准确的信息。粗心大意的毛病在我身上还是时有发生,在酒店工作最重要的就是细心耐心,所以这是很致命的缺点。自己的英语水平仍需要提高,方便和客人沟通交流;另一方面,适当了解其他外语和外国文化也是非常必要的。

(2)个人建议

丽江铂尔曼度假酒店要增加酒店的储备人才资源,应该大力推动内部晋升制度,提高酒店的外来人员入职门槛,才可能激起有能力有素质的员工动力。这就可以使员工积极性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。

酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整的培训资料和酒店信息,在员工培训时派发并及时更新。酒店各部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达,以免造成信息不通或信息迟到的情况出现,这是提高酒店服务质量,改善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施。

在培训方面,针对员工流动性大的问题,希望人力资源部可以根据每月新入职的员工情况和当月酒店的营业状况安排培训时间,专人进行培训工作并在员工工作后实时跟踪新员工的工作生活情况,强化新员工的业务素质。

提高员工的福利待遇,能有效的解决员工流动性大的这个问题,使员工有归属感和使命感。当员工把酒店的事当作自己事情来对待时,酒店的运营效率才可能提高,酒店收益才可能最大化.

七、参考文献:

《丽江铂尔曼度假酒店官方网站》 http://www.daodoc.com/

《丽江铂尔曼度假酒店员工手册》 《丽江铂尔曼度假酒店培训资料》

《餐饮管理》(第3版) 蔡万坤 高等教育出版社

推荐第8篇:昆明五星级酒店

1.昆明君乐酒店

地址:昆明五华区洪化桥20号(翠湖地区,近云南图书馆) 开业时间:1999年开业 房间数:280 酒店特色:周边环境不错,房间较大,设施陈旧

总体介绍:昆明君乐酒店邻近昆明商业中心区,前临景色优美的翠湖公园,云南众多著名的旅游胜地亦近在咫尺。君乐酒店拥有设备完善的豪华客房及套房,现代舒适的酒店房间不但营造了五星级的住宿气氛,还备有完善的设备如高速宽频互联网,国际直拨电话,卫星电视频道等现代化设施。热带花园风格的小棕园咖啡厅,全日供应国际及亚洲风味美食;环境温馨舒适的中餐厅为您提供经典粤菜及滇菜。顶楼的旋转酒廊是朋友聚会、品尝美酒的理想环境,同时可鸟瞰市区和著名的翠湖景观。先进的会议设施,是许多鸡尾酒会、晚宴和专题讲座的理想场所。

2.昆明绿洲大酒店

地址:昆明市盘龙区拓东路80号

开业时间:1999年开业,2009年对商务楼层进行装修,2012年会对普通标间装修 房间数:317 酒店特色:

总体介绍:昆明绿洲大酒店是一座位于昆明繁华商业中心的有着十年店龄的老字号豪华商务酒店。紧邻市政府、金格购物中心、东风广场;与昆明现存的古建筑群-真庆广场和清代状元楼旧址仅一街之隔,距市博物馆、南屏步行街等地也咫尺之遥。

昆明绿洲大酒店拥有装饰优雅、设施完备的豪华客房及套房。其设计理念来源于高贵典雅的欧式古典建筑,令您享受皇族般的尊贵。2009年酒店投入巨资进行翻新改造,推出商务专用楼层,为各国宾客提供优质服务。其全新的设施设备,清新典雅、简约时尚的设计格调,令居住其中成为美的享受,让商务劳顿烟消云散,使您领悦“春城”风情。

昆明绿洲大酒店汇集中西美食,洋溢着浓郁异国情调的金斯曼咖啡厅供应正宗美味的西式自助早餐、风味独特的自助晚餐,倍受中外友人的青睐。极富中国传统特色的悦轩中餐厅,融汇中华饮食精华,为您提供纯正精典的粤菜和滇菜。

同时,昆明绿洲大酒店还拥有齐全的康乐设施和配套服务。

3.昆明世纪金源大饭店

地址:昆明市官渡区迎宾路1号(近昆洛路) 开业时间:2006年开业 房间数:746 酒店特色:

总体介绍:昆明世纪金源大饭店是集“商务、会议、餐饮、娱乐、度假”于一体的酒店。饭店位于昆明主城区与新城区的中心地域。充满艺术口味的恢弘大堂,气势宏伟、富丽堂皇,彰显着高雅格调,倍显您尊贵价值。所有房间24小时地下温泉。饭店全体员工期待您的光临。

4.昆明天恒大酒店

地址:昆明市盘龙区青年路432号 开业时间:1999年

房间数:470 酒店特色:

总体介绍:昆明天恒大酒店位天“天天是春天”的美丽春城——昆明市中心盘龙江畔,环境优雅,交通便利。酒店临近市内主要景点如世博园、民族村等。

昆明天恒大酒店拥有华舒适、类型齐全的客房,设有不吸烟楼层和残疾人房间,房间内设施高档齐备,视野开阔。特设行政楼层,为商务客人提供细致、休贴的服务,行政俱乐部为您提供商务聚会或休闲的场所。

昆明天恒大酒店7个风格迥异的高级食府,提供正宗地道的西餐、淮扬菜、川菜、粤菜等;此外,您在旋转餐厅品尝美味佳肴之余可以一览昆明之美景。

昆明天恒大酒店拥有可以容纳10多人到600人的不同规格的国际性大小会议室9个,为您提供多媒体投影仪、同声译系统等多元化功能,是您会议、展览的明智选择。

此外,昆明天恒大酒店还拥有齐全的康乐设施和配套服务。

5.昆明邦克饭店

地址:昆明市盘龙区青年路399号 开业时间:1999年 房间数:255 酒店特色:设施较旧,整洁舒适,市中心交通方便。2012下半年移交皇冠假日酒店

总体介绍:昆明邦克饭店位于市中心繁华地段,青年路与金碧路交叉路口,濒临盘龙江。环境优美,交通便利。

昆明邦克饭店共23层,拥有精心设计和装修设备完善的客房,包括总统套房、行政楼层、日本楼层、无烟楼层等。全部客房都拥有全新设施,包括可连接个人电脑和通讯器材的特别插座和其它服务设施。作为一家集餐饮、娱乐、住宿、商务为一体的综合型现代化饭店,为所有光临昆明的人士提供优越的服务。

6.昆明翠湖宾馆

地址:昆明市五华区翠湖南路6号 开业时间:1956年开业,2009年装修

房间数:294 酒店特色:管家式服务,酒店小 总体介绍:昆明翠湖宾馆和翠湖公园彼岸而邻。和翠湖公园一样,在一个城市最繁华的地方,凝固了丰美的天然资源,浓缩了一个城市完整的人文历史,沉淀了居住其中的人的气质情感,也见证了城市的兴衰起伏。云大会泽馆、陆军讲武堂仍就述说着翠湖的前世;酒吧、西餐馆、画廊、书店、宾馆却分享着翠湖的今生。在这里,昆明的经济、文化、政治一路延续。宾馆的服务人员,是翠湖旁另一道亮丽风景。温情、阳光、平和及专业的形象渗透着对这个城市的骄傲。他们会为每一个入住宾馆的宾客提供专业商务服务,也会给您如回家一般温馨温暖的“24小时英式专职管家服务”。除了专业的沉淀,这还是一种与昆明的温暖气候辉映的品性。

昆明翠湖宾馆用纯净的色彩诠释着欧式简约风格的精髓定义。洁白流畅的木制NipponPaint环保烤漆线条,辅以琥珀红的实木家具,再次将明快大方、典雅浪漫的永恒追求,增添万般华彩。

全独立的“欢迎回家”迎宾灯光系统以及您的专职管家,守候您的到来。轻柔的微风,佛过湖面将垂柳的淡雅清新伴随着专业光学午睡纱帘的翩翩起舞来到您的床前。轻按开关,BOSE音响里传来的天籁之音,配合着天然的纯美空气及专业定制负离子发生器,只需双眼微闭,自然触手可及。

静谧的夜晚来临,一键式关灯系统将24K镀金顶灯和所有灯光关闭,让SLUMBERLAND特有的链锁睡姿科技床垫,带您进入甜美的梦乡。人性化的智能灯光工程,当您在半夜醒来之时方能发现,优雅和安逸,其实并未离去。安静的四管式空调、三层阻紫外线窗帘、10MB专线上网及可视门镜系统,更是为您的生活品质保驾护航。健康舒适的生活,将从这里开始。

这一切柔美的灯光和笔挺的燕尾服、锃亮的皮鞋、雪白的手套都将24小时为您服务。因为您,我们在此等候。因为您,我们从未离开。

7.昆明枫叶王府酒店

地址:昆明市呈贡新区呈贡大学城致远路民族大学旁 开业时间:2012年 房间数:148 酒店特色:

总体介绍:王府酒店集团旗下的枫叶王府酒店,是昆明呈贡新区一家涉外星级会议、度假型酒店,酒店设有大堂西餐吧、宴会厅、豪华大包、各式包房、设有260人剧院式一会议个、80-100人会议室一个、30-40人会议室,会议室均配备国际水平的设施设备。

昆明枫叶王府酒店周边距滇池公园3.5公里。南靠东盟森林,北面向呈贡大学城,西离巫家坝机场及火车站、昆明螺蛳湾国际商贸,交通便利,是会议及度假的理想选择。

8.昆明海丽宾雅度假酒店 地址:昆明市官渡区六甲 开业时间:2011年 房间数:183 酒店特色:泰式风格、水疗度假酒店

总体介绍:昆明海丽宾雅度假酒店座落于彩云之南——素有“春城”之美誉的云南省昆明市,酒店毗邻滇池之畔,位于城市主干道广福路与官南大道的交叉口,酒店共占地52亩,总面积约45000平方米,距离机场仅20分钟的车程,交通便利。

昆明海丽宾雅度假酒店整体建筑以充满异国情调的现代泰式风格为主,酒店设有上善水疗、丽SPA会所、天合宫婚宴、西餐厅、酒店客房等,是昆明目前唯一的一所水疗主题度假酒店。

9.昆明金鹰广场酒店

地址:昆明市青年路威远街财盛巷 开业时间:2011年 房间数:290 酒店特色:商务酒店、设施新、交通方便、性价比高

总体介绍:昆明金鹰广场酒店地处城市CBD中心,是金鹰集团又一家按国际标准建造的豪华商务酒店。毗邻昆明最时尚奢华购物场所-金鹰购物中心。酒店配有各类型豪华客房和套房,房间内设备豪华、功能齐全,配有液晶电视、无线上网功能,一流的卫浴设施与卧具,人性化的装修设计尽显时尚风格。

10.昆明安宁温泉心景花园酒店 地址:安宁市温泉镇升庵南路 开业时间:2007 房间数:171 酒店特色:温泉酒店

总体介绍:昆明安宁温泉心景花园酒店系云南大朝房地产开发经营有限公司独家投资的一家豪华休闲度假型酒店,位于有“天下第一汤”美誉的温泉旅游度假区。东临螳螂川,与凤山隔川相望,西临潮溪路与龙山相靠,整个建筑群处于龙凤双山的绿色怀抱中。随着昆明——安宁高速公路,酒店距市中心30分钟车程、距机场20多分钟车程。一路山清水秀,风光旖旎。温泉拥有享誉中外的“天下第一汤”温泉水资源,森林覆盖率达80%,历来为国家领导来云南

必到之地。景区山环水复,洞奇林深,古刹幽邃,是昆明滇池国家风景名胜区的重要景区之一。除天下第一汤外,国内现存不多的禅宗名刹曹溪寺;镌刻着明、清、民国时期高人韵士、名家学者盛赞温泉的长歌短句130余幅的环云崖摩崖石刻群;酒店占地近100亩,建筑面积共60000多平米,采用经典低楼层设计,外观呈国际流行橘黄色,镶嵌在青山绿水中,宛如一朵奇彩异花。酒店拥有别具一格的休闲度假套房247套,包括标准间、三人套房、复式套房、豪华行政套房、总统别墅。并建有国内最顶级的SPA水疗中心及功能齐备的会议厅、优雅舒适的多功能餐厅……

昆明安宁温泉心景花园酒店客房主要结合了温泉的特点,以休闲度假为主调。一流质量的天然温泉、明媚的阳光、森林、水景、古刹鸣钟、小桥流水、鸟语花香融为一体,设有多幢分体式温馨雅致度假客房、分有现代、热带及日式典雅风格,温泉标准间、温泉三人套房、温泉复式套房和豪华复式套房及独体式行政楼层区域、总统套房,每个豪华行政单间均设计为双人大床,均24小时提供恒温直入的温泉水,独创性阳光双人景观SPA泡池,让您浪漫情调在这里挥洒之至。另有563套独公寓,更让您的居停空间游刃有余,倍感尊贵。房内设施一应俱全,包括快速上网服务、多语言频道的卫星彩色电视、独立空调装置、直拨电话、电子卡系统、迷你酒吧等。写意东方,行政楼层专区,全新定义神秘与尊贵。以传统文化与现代文化的契合,创造出具有古典精神的现代居住空间,创造丰富的视觉效果。配饰简约,古典风格的花雕板,营造出不俗的生活品位。典雅高贵,亦或是大气简约在行政楼层专区得到了空前的统一。

11.昆明佳华广场酒店

地址:昆明市官渡区北京路151号(近火车站) 开业时间:1999年开业,2004年装修 房间数:543 酒店特色:设施陈旧,交通方便

总体介绍:昆明佳华广场酒店位于市中心繁华地段,毗邻国贸中心,在酒店可以俯瞰整个春城及山川景色,酒店整个建筑的外立面全部采用比利时进口的镀膜玻璃,极富现代气息,酒店楼高150米,是目前昆明市较高的标志性建筑。酒店环境优美,交通便利。酒店拥有温馨舒适的客房;有风格典雅的佳华行政会所;有市内齐全和先进的会议设施;包括有880平方米超大规模的国际宴会厅及11个风格迥异的多功能厅;有先进的视听音响设备;有每日提供正宗粤菜和地方特色菜的天宝阁中餐厅;有格调悠闲,高雅怡人的咖啡厅;有静谧轻松、

设计别致的大堂吧。酒店客房设有办公台,国内(国外)长途直拨,双线路免提电话,语音留言箱,传真及上网插孔,私人保险箱,独立控制的空调,多频道卫星电视,电子门锁,迷你吧,非吸烟楼层及残障设施等。

12.云南震庄迎宾馆

地址:昆明市盘龙区北京路514号(近东风路) 开业时间:2007 房间数:141 酒店特色:中式风格、政务会议

总体介绍: 云南震庄迎宾馆拥有一流的环境,专业的设计,先进的会议配套设施。是政务会见,商务会谈,研讨会的首选之地。

新建综合楼拥有会议室,多功能厅,会见厅以及贵宾休息室共四间供不同用途的会议会见用厅室。走进大厅回廊,琥珀色地板和淡黄花纹墙体整体搭配,显出非凡的优雅气势。墙上装饰的大幅油画和如不经意间放置的复古大花瓶,乍到便已感受到时间在这座庄园遗留下的怀旧艺术气氛。装饰于墙体上的镂空雕花墙灯,和深褐色大门协调搭配,无不显出庄重之美。

位于综合楼北面的会议室可容纳30人,会见厅可容纳10人,均为淡黄大花地毯搭配现代设计艺术品,处于暖黄明亮灯光之下,稳重却不失清雅,艺术文化手笔随处可见。

位于南面的多功能厅,门口富有新意地栽种了三棵棕榈树,绿意盎然的枝叶之下,又栽种了象征生命力不断向上的仙人球等灌木植物。多功能厅是集多种会议功能于一体的会议厅。最多时可容纳200人。配备了大型条幅电子幕布,演示视频电视,自动升降投影仪等会议先进设施。白色大穹隆顶映衬之下,金色锥形水晶大吊灯使厅内金碧生辉却含蓄有度。大幅的花卉沙面浮雕,将中国倍受文人政客喜爱的荷,牡丹、兰、梅等花卉图案,用现代设计艺术手法表现得美伦美焕。同时又代表了震庄历史悠久与时俱进的想法。

而旧址可容纳30人以上的小礼堂,前身为龙云主席,卢汉观赏戏曲演出的地方,又是另一番经典设计。现在已改为会议用小礼堂。典型的中式风格,红底金龙图案藻井之下悬挂

的六边圆柱宫灯,雕梁画柱的木结构风格,搭配雕花木屏风及花山,古典尊贵之风溶于其中。回忆历史沧桑,感受非同一般,实为会议首选之地。

13.昆明柏联SPA温泉度假酒店 地址:昆明市宜良县汤池镇施家嘴 开业时间:2005年开业,2007年装修 房间数:53 酒店特色:

总体介绍:昆明柏联SPA温泉度假酒店成为全球经典豪华酒店组织的会员之一。柏联温泉度假村拥有23栋的豪华独立别墅,座落于风景如画的昆明阳宗海湖畔,与世界一流的春城高尔夫球场隔湖相望。每栋别墅皆安排24小时私人管家服务,贴心安排您在度假村的各样活动及需求。每栋别墅皆有独立的游泳池,温泉池及独立私密的景观花园。

泳池别墅,可由高处俯瞰浓郁的花园景色,及阳宗海风光。大量采用原木色系装修,及色彩丰富的布织品,充分体现自然魅力。海景泳池两房别墅拥有宽敞的二间卧室及独立的spa理疗空间。每日均有精油及熏香可供您选择,藉由美疗师纯炼的按摩手法及专业的芳香疗法带给您一个难忘的柏联之旅。夜暮时分,可欣赏夕阳落入阳宗海点点渔火,更添浪漫之情。

昆明柏联SPA温泉度假酒店包含26个不同风格的露天温泉池,分别座落于禅式露天园林区。构成了一个有如仙境的世外桃源,您可以尽情享受这份难得的僻静和奢华。所有的精油及身体磨砂产品是根据您所选择的疗程及个人的五行属向而设计的。让您在不受骚扰的宽敞环境下享受水疗护理,享受令人全身放松和恢复活力的身体按摩。

入住昆明柏联SPA温泉度假酒店,将是您假期的最好选择

14.昆明湖景酒店

地址:昆明市西山区滇池度假区兴体路10号 开业时间:2009年 房间数:69 酒店特色:高尔夫配套酒店

总体介绍:昆明湖景酒店(滇池高尔夫配套酒店)是依托滇池高尔夫球会附建的一家精品型酒店,座落在著名的滇池国家旅游风景区内,面朝美丽的滇池,与西山隔水相望,三面是景色怡人的高尔夫球坪,环境优美,空气清新,处处流露着高贵典雅的气息。

在距昆明市区约8km、机场16km,驾车时间仅需10分钟的地方,是全国离市区较近的高尔夫球场——昆明滇池高尔夫球场。在这个高尔夫球场内,昆明湖景酒店静静地为您诠释着本文开头的问题。

昆明湖景酒店(滇池高尔夫配套酒店)位于滇池高尔夫球场最具传奇色彩的球洞的16洞旁,站在客房阳台您就可以欣赏到婉约流动的球场,沐浴到凉爽的秋风,满眼尽收绿色以舒缓您从都市带来紧张的情绪。在这里,专设的商务会议室、茶室、湖景咖啡吧以及湖景坊餐厅将为每位尊贵的客人,圈定绝对的名流生活。

在昆明湖景酒店(滇池高尔夫配套酒店),所有区域全部覆盖无线网络,笔记本电脑可直接搜索到酒店无线网络信号连接因特网,同时,没有无线上网功能的客人,酒店专门准备了USB无线上网卡。以方便客人了解各种信息。昆明湖景酒店也是西南第一家采用智能房控的酒店,当客人拿到房卡的那一刻起,房间内的空调系统将自动开启,电灯自动点亮,客人入住房间后会感到房间是在欢迎他的主人。

15.昆明南亚风情园豪生大酒店 地址:昆明市呈贡新区春融街888号 开业时间:2011年 房间数:309 酒店特色:

总体介绍:昆明南亚风情园豪生大酒店是您到中国“春城”昆明商务休闲理想场所。从酒店可俯瞰洛龙公园和春融公园的美丽景色,酒店与市政府比邻而居,交通便利,距市中心仅需30分钟的车程。各种风格迥异的餐厅为您呈现新鲜美味和时尚。会议场所多样化,设施设

备齐全化,满足您不同的需求,让您的宴会会议成功完美。设施齐全的健身中心是您放松身心,休闲娱乐的理想场所。

推荐第9篇:五星级酒店管理

某五星级酒店学习体会 此次,某五星级酒店之行,受益匪浅。感谢大厦领导的栽培,自知时间 紧任务重,学习未敢懈怠。归纳学习的内容,目前得出以下几点体会。

1、管理者对于营销工作的重视 营销工作成功与否,在于管理者对营销工作的重视程度。否则,营销只 能是纸上谈兵。 在某五星级酒店我们可以切身体会到酒店管理高层对营销工作的 重视程度。特别对于高星级酒店,销售队伍的建设更要精益求精。在同大家开座 谈会的时候,董总对销售工作了如指掌,让我们深为折服。正是基于对销售工作 的了解,因此对销售工作也就格外支持。这也就是某五星级酒店酒店在高星级酒 店林立的浦东取得成功的重要因素。某五星级酒店每年的广告投入都会达到 100 到 200 万,给酒店塑造良好的舆论氛围。营销可以分为市场和销售,许多人只注 意到销售,没有意识到市场的重要性。因为市场更多是从宏观角度去分析,比不 上销售显而易见,造成许多轻市场重销售的状况。此次学习又临近国庆中秋,某 五星级酒店酒店为许多客户赠送月饼,以示感谢!

2、定期培训 培训是保证员工持续获得销售知识的必要条件。现在的经济发展日新月 异,市场营销自然也要顺应时代的发展,因此如何让销售人员适用这种变化,培 训就显得举足轻重。培训对于销售部而言,有三层含义: A、员工相互学习,增加沟通,减少矛盾; 销售部员工每日为完成销售任务,经常出去拜访客户。大家很少能够在 一起畅所欲言,交流的机会很少,培训可以让大家集中到一起,创造相互沟通的 环境。在某五星级酒店酒店,每周五下两点是销售部员工集体学习讨论的时间。 此时,销售部员工悉数到场。销售部经理会给他们发学习资料,大家根据培训资 料,设定时间,自由分组讨论。时间结束后,小组选派发言人,陈述小组讨论的 观点。需要指出的是此类学习多采用英语教学,员工发言也必须采用英语。通过 分组讨论的学习,员工之间各抒己见,相互沟通,最后达成一致意见。这样相互 之间增进沟通,互相学习,有助于工作中矛盾的化解。 B、学习可以缓解工作压力; 部门领导在带领大家学习的过程中,其实扮演的是师友的角色。作为销 售人员,每日承受相当大的压力。这其中包括销售任务、主管领导和自身,适度 的压力,能给销售人员带来工作上的动力,但是如果压力过大就会适得其反。因 此,领导在给员工培训的时候,应当注意自己的角色。不应以一种领导的姿态展 现在员工的面前,应该以一种师长朋友身份去关怀员工的成长,与我们提倡的人 性化管理不谋而

合。这样,在学习的过程中,员工遇到的问题可以向老师倾诉, 不需要担心什么,因为学生的角色就是汲取知识的。通过师生的交谈,了解员工 的难处和压力,帮助他们分析解决问题,有助于他们缓解压力,以昂扬的斗志, 投身到营销工作中。 C、不断掌握新的知识,保持营销技能不落伍。 因为客情是随着经济的发展不断变化的, 如何让营销知识顺应这种变化, 不断汲取新的营销技能显的非常重要的, 在某五星级酒店大酒店的销售员工大都 是从大学出来的,经过多年的历练,都已经掌握丰富的实战经验,但是现在的营 销工作光靠经验是远远不够的。为此,某五星级酒店酒店不惜重金,请来新加坡 的 TSA 培训机构,为销售部全体员工设

3、市场细分 在上海,高星级酒店林立,中外知名酒店管理集团在上海均有自己的酒 店。如何保证某五星级酒店酒店在这样的环境中立于不败,细分市场尤为重要。 世界五百强企业在上海落户的最多,因此酒店的客源市场比较充足,但是,也不 能眉毛胡子一把抓。 某五星级酒店酒店的品牌实力和客户质量在同等星级酒店中 并不占有优势,避实就虚是其常用的销售技巧。在几天的学习过程中了解,某五 星级酒店的房价是其取得成功的撒手锏。制定这样的价格,源于对市场细分。 细分市场可以既可以发现竞争对手的主要销售市场,也可以发现其忽略 的市场份额。对其忽略的市场进行攻歼,往往会取得意想不到的成果。如:对于 品牌认知高的人来说,某五星级酒店酒店也许不在客户的考虑行列,但是对于中 国上市企业和金融机构,某五星级酒店酒店却因名而受宠。 某五星级酒店酒店将市场分为五个类别,每位销售人员负责一类: A、电子(电器)、通讯、网络、电脑、软件、半导体、芯片、手机、电池、化工、玻璃、气体、石油、香精、光学仪器、橡胶、塑料、造纸、印刷、包装、涂料; B、贸易(综合性贸易公司、进出口公司)、超市、商场、房地产、律师行、学院、咨询、设计院、媒体、电视台、报纸、研究所; C、政府(驻沪办、使领馆、协会)、机械类公司(汽车、模具、轮胎、五金、建材、电力、电厂、钢铁、发动机、电梯等) D、公关、广告、会展公司、医药公司(药厂、药店、医疗设备等) E、银行、证券、、信托、保险、投资、租赁、信用卡公司、物流(仓储、船 厂、货运、港口、码头等); F、各行业重点客户,日用品、办公用品、家电、家具、烟草、饮料、食品、化妆品、服装、医院、航空公司、陶瓷、皮革。 根据饭店的消费标准,筛选客户群体,对于五星级酒店来说,

某五星级 酒店酒店通常选择排名前三十名的大公司作为他们开发的重点客户,定期拜访、长期跟踪服务。由于目的性很强,因此营销成本很低,成功的几率也很大。 由于上海的办公场所多集中在写字楼,因此也可以通过地理分布开展营 销。每幢写字搂都集中众多公司,按地理布局来营销可以节省大量的交通费用和 时间。

4、健全营销管理制度 如何保障制订的销售计划能够得到很好的执行, 是主管领导的重要职责。 这就要求有健全的营销管理机制, 某五星级酒店酒店销售部主要是通过每日晨会 和表格对员工进行管理。销售部上班时间是每天早上八点半,稍做整理后,八点 四十五开晨会。该会议通常是由营销部总监主持,如果总监不在,销售部经理负 责主持。无论有什么事情,晨会都是准时召开,这是他们的制度。晨会的程序: 首先由销售部经理汇报昨日的营收和今天的会议以及团队事宜。接下来,依次是 员工汇报自己今天的计划安排,然后结束。这样的会议通常十分钟左右。员工回 到各自的办公桌前处理各种订单,准备当天的拜访资料。某五星级酒店酒店要求 营销人员每天要拜访 4-5 个客户.去客户那里通常都是使用单位的小车, 如果单 位的车子外出就打的,费用实报。交通费用每人每月大概在 400 到 500 元间,通 讯费用单位报销 150 元。销售人员每天下午回来后,整理资料,处理票据,填写 相关表格,交由经理签字后,给秘书保存。如果因为业务需要加班,需另外填写 加班申请单, 并交经理签字备案。 与之相比, 我们工作主要也是通过表格实现的, 但是规律性不如他们严谨,值得借鉴。 从他们的工作程序,可以得出以下结论: A.每日工作要有序,有工作的预见性和主动性; B.建立健全销售工作管理机制; C.重视营销工作的同时需要考虑其成本。

5、规范化操作 常言道:没有规矩不成方圆,酒店出售的产品是服务型性产品,这种产 品具有不可储存性。在某五星级酒店酒店这样高出租率的房况下,客人预定房间 如果控制的不好,就会给酒店和客人带来损失,通常会引起纠纷。特别是客人的 实到人数和原先的预定有、差别,当实到人数少于预订人数时,房间不能及时卖 出,造成酒店损失;当实到人数多余预定人数时,没有足够的房间势必引起客人 的不满。解决这样问题的最好方法就是事先签订好协议,分清双方权利和义务。 这一点对于高出租率的酒店是十分必要的,其实在大厦,我们销售时也是明确双 方责任和义务的,多是口头上的,约束力不是很强。但是我们一直没有合适的合 同文本,此次,紫金之行,拷贝

了他们的会议和团队的合同文本,以后无论会议 还是团队都应签订合同文本,并且财务和销售部各执一份,出现异议时,按照双 方签订的合同来解决。放纵客人,是对工作不负责任,以后的工作要建立完整的 工作流程,减少部门间的工作矛盾。

6、佣金事宜 某五星级酒店酒店的佣金标准为 10%,不可以超越这个标准,通常是返 还给承办单位,但由是如果信息的提供者要求佣金,酒店通常会签署两分协议。 其中的佣金差额部分发票由其提供,这两份协议要有主管领导的签字,并给财务 部门备份。这些发票通常是会议公司、展览公司和旅行社等。这些,与我们目前 的操作基本一致,只是他们采用合同的方式给予规范。

7、制订营销目标,有助于提升业绩和销售效率 制订营销目标, 企业营销的无目的性,很大程度上降低销售效率。某五星级酒店酒店取得优 秀的营销业绩,源于科学的统计和分析,制订适用市场行情的营销计划。在某五 星级酒店, 市场调研的数据多是由市场总监整理和分析的,根据以往的销售业绩, 结合周围酒店的运营状况,制订合理的目标。值得一提的是,某五星级酒店酒点 在这三年中,酒店的房价由原来的平均 600 多元涨到现在的 1000 多,而且出租 率也稳步提升。酒店房价的提升,自然要舍弃原来的低端客户,培养高端群体。 这一点某五星级酒店酒店的战略部署非常合理,开发新客户,逐步提升房价,又 不至于流失大量低端客户群,多种营销手段并用。

8、电子预订,随时在线的销售员 电子预订, 电子预订系统是某五星级酒店酒店重点打造的销售平台, 不仅建设自己的 网站,也参与 GDS 预订分销系统。网站用三种语言:中、英、日三国语言,直接 分享世界客源市场。电子预订系统从建立之初到运行良好,某五星级酒店酒店大 约用了半年的时间.如今,每月从各分销系统接到的预订约在 300-400 间.夜,通 过 GDS 预订多是国际高端客源,利润较高。随着新大楼的完工,应该考虑筹建电 子预订系统,开辟国际客源市场。

9、加强内部促销,树立全员营销观念 加强内部促销, 内部促销主要是利用内部宣传资料和服务设施促销以及前台服务过程中的 促销。 内部促销通常分为两部分: 一种是通过内部宣传资料和服务设施进行促销, 另一种是酒店服务人员在服务过程中的促销。作为酒店的服务人员,不仅要推销 好本部门的产品,同时还要有全局的观念,积极主动地推荐其他部门地产品和服 务。当然,有效地内部促销不可能靠临时和随意性工作来完成,它需要饭店树立 全员营销观念,使所有为宾客服务的员工都意识到自己是饭

店产品的推销人员。 斯塔特勒曾说:“是饭店的销售人员?是所有员工。”应该向酒店的员工灌输服 务和销售思想, 使他们认识到自身是企业形象的代表, 每个人无论从事什么工种, 都有推销和宣传企业的责任和义务。 实施全员营销应该明白以下几点: A、将营销作为饭店的经营哲学和观念,不应该视为一个部门的工作; B、树立“服务即推销,推销即服务”的思想,将饭店前台人员的为客人服务 纳入饭店整个销售环节中; C、全员营销强调推销是持续和日常性的工作,而不是某个部门或某些人在淡 季和经营不景气时临时和突击性的任务; D、全员营销注重饭店营销工作的同一性。 综上所述,是我此次某五星级酒店之行的体会,在今后的工作中,将所学所 知运用到现实当中,会收获更多心得。由于认识所限,难免有失偏颇,恳请领导 帮助指导。

推荐第10篇:五星级酒店策划书

某五星级酒店装饰装修策划书

一、装修总体设计:

1、主题定位:

接待宾客为一体,既有培训功能,同时又以较高档次的酒店为标准,接待各方宾客,本中心定位趋向为商务酒店。酒店形象占主导地位,同时包含财政、教育属性,主题设计以表达教育、科学理财、开源节流这一历理念。

2、形式定位:

本中心趋向商务酒店,因而不易表现出过强的个性,应突出庄重、大气、富有现代气息的形象,同时反映出政府特有的气质,形式定位为现代风格,在总体风格统一下,各空间根据需求相应变化,但不偏主线。具体表现为低调奢华、豪华中透出文气。

3、功能设定:

本中心是按酒店要求设计,功能及设备应达到

四、五星级标准(1)原建筑具备项目:大堂(配套有行李房、美容室、商务中心、商场)游泳馆、健身房、保龄球馆、台球室、宴会厅、歌舞厅、KTV包房/大、中、小会议室。其中400平方米大会议室一个,配电话会议室设备。中会议室5个,每个100平方米,用于普通培训。贵宾接待室1个117平方米设在2层。会见厅1个100平方米设在2层。小会议室3个,每个64平方米。多媒体教室一个200平方米。客房129个自然间,每间32平方米。其中标间64间,设在5-9层。2间套17间,设在8-9层。豪华间(6间套)一间,设在9层。9层为行政楼层。100平方米(4间套)1间,设在8层。自助餐厅一个116平方米设在一层。风味餐厅一个230平方米设在4层。带卫生间包间13间,每间66平方米。普通包间3间44平方米设在3层。电梯6部其中会议室专用电梯2部。

(2)需增加改建项目:展品陈列室一间,将小会议室改建。清真餐厅一间,将从包房和备餐间改建。

(3)还需增设项目:雅间备餐间,职工餐厅、团体入口。

4、装修标准:

整体形象豪华气派,具有高档酒店的气氛,标准定位在

四、五星级。具体标准定位分布:大堂、会议室、餐厅、雅间、包房及连廊、客房套间、各种设备、家具、智能化设为五星级标准,普通客房为四星级标准。

5、材料设定:

所使用材料必须达到国家规定的安全、环保、生态的要求,以低碳设计为主导,同时应注意材料的耐久性及易洁性。所选用材料必须具备检验报告及出场合格证,所使用材料应考虑当地供应。特殊材料除外,高档材料使用应突出重点。

6、施工工艺:

施工工艺的设计应保证结构的合理性、安全性、可施性。应有详细的技术交底。对于特殊工艺应有试验性报告技术要求。隐蔽工程应有结构设计洋图,各施工项目应符合国家验收标准。

7、空间结构:

空间结构应在原有建筑基础上在不影响原有结构条件下做适当调整,但要保持原空间的先仰后抑的空间节奏,需要提升高度的空间在不影响其他设施的正常运转的前提下,可尽量达到要求,同似乎应和相应工种协调设计。

8、光源:设定:

在满足功能要求的前提下,应考虑节能智能化设计,无用的官员应该减少,在运

用光表现特殊环境的艺术气氛时应考虑低耗能刚员,科学合理使用能源,减少光污染。总体色温保持一致,各空间根据需要可增加调光系统 ,控制开关应考虑节能。

9、配饰家具应和酒店风格相一致。款式新颖别致,并提供生产厂家,配饰应跟主

题表达相吻合,并详细说明使用材料及工艺流程。家具设计符合人体工程学,材料应选用木质、耐磨、饰面易清洁、工艺精细有品位,所有软包装应符合防火要求。

二、各项空间装修设计

1、大堂空间设计:大堂是酒店的中心,是酒店的脸面。大堂设计应体现酒店的经营性

质及规模,表达酒店精神功能,突出风格特点,地方特色,无论在材料及装饰手法都应表达主题为标准,总体形象应给人以现代、气派、有文化的视觉感,装饰材料以石材为主。酒店大堂是整个酒店的交通枢纽,应衔接好酒店、餐饮、商场、康乐、美容、银行、商务中心等空间。空间设计应注意导向性,力求便捷。空间序列要有特色,突出艺术性、文化性。总服务台是整个酒店的精神中枢,是酒店的档案中心,接待中心,酒店的代言人,是酒店各部联系的桥梁,总服务台应设在明显位置,利于客人进入大堂容易看到,并且利于监视整个大堂。

大堂照明设计:

(1) 光源应以主题装饰照明(装饰灯具,与装修结合的建筑照明)与一般功能照明

结合设计,应满足功能的需要并要求体现装饰性。

(2) 总体照明要明亮,照度要均匀。光源以白 灯,低压卤钨灯为主。照明方式应采

用不显眼的下射式照明灯具(如筒灯、射灯等 )

(3) 应设置调光系统装备。或采用分路控制方式控制室内照明,以使用照明的变化

(如白天与夜晚室内照度不同)应达到随着一天时间的变化改变光的亮度、色温、以达到节能,并取得良好的气氛渲染。

(4) 高大空间内可设置壁灯、地灯及台灯等照明,以改善顶部照明的不足,同时也

可以丰富空间层次。

(5) 服务台的照明要亮一些,在厅堂中要醒目,所以局部照度要高于其它地方。

第11篇:五星级酒店设计规范

五星级酒店

求助编辑百科名片

酒店标志

酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据,五星级酒店是其中较高的。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准,宾客意见评定标准等执行。 目录 简介

符号 定义 评定标准

总体 接待大厅 客房 餐饮 公共区域 选择项目

客房 餐厅及酒吧 商务设施及服务 会议设施

公共及健康娱乐设施 安全设施 服务质量

基本原则 基本要求 语言要求

业务能力与技能要求 管理

管理制度要求

全球五星级酒店管理集团排名 国内五星级酒店名单 准五星级酒店

定义

与五星级酒店的区别 简介

符号 定义 评定标准

总体 接待大厅 客房 餐饮 公共区域 选择项目

客房 餐厅及酒吧 商务设施及服务 会议设施

公共及健康娱乐设施 安全设施 服务质量

基本原则 基本要求 语言要求

业务能力与技能要求 管理

管理制度要求

全球五星级酒店管理集团排名 国内五星级酒店名单 准五星级酒店

定义 与五星级酒店的区别 展开

编辑本段简介 符号

五星级符号:★★★★★

定义

五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级,星级越高,表示酒店的档次越高。1997年和2003年我国对饭店的星级标准进行了两次修订,现为《旅游饭店星级的划分与评定》,其中最重要的改进就是减少了星评的必备项目,设置了加高一级“白金五星”级。

编辑本段评定标准 总体

1、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。

五星级大酒店

2、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。

3、酒店内部公共信息图形符号符合LB/AT001标准。

4、有中央空调系统。

5、有背景音响系统。

6、有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。

接待大厅

1、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。

2、有与酒店规模、五星级相适应的总服务台,总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、24小时有工作人员在岗。

3、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、24小时提供外币兑换服务。

4、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图,全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。

5、可8小时直接接受国内、国际客房预订,有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。

6、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。

7、至少能用2种外语提供服务(英语为必备语种),总机至少能用3种外语提供服务(英语为必备语种),各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示。

客房

1、至少有40间(套)可供出租的客房,70%客房的面积(不含卫生间和走廊)不少于20平方米,至少有5个开间的豪华套房,有残疾人客房。

五星级酒店客房

2、客房装修豪华,有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架,茶几,座椅,床头柜、床头灯,台灯,落地灯、全身镜,行李架等高级配套家具。

3、卫生间用豪华建筑材料装修地面、墙面、顶棚,用良好的排风设施,110/220V电源插座,电话副机,吹风机和体重称。装高级座便器。梳妆台,浴缸并带淋浴喷头,配浴帘,晾晒绳,24小时供应冷热水。

4、有直拨的国内、国际电话,有彩色电视机、音响设备、并有闭路电视系统,播放频道不少于16个,自办节目至少有2个频道,而且还具有两种以上的外语卫星电视频道,为国外游客带来方便。

5、有与五星级相匹配的文具用品,提供开夜床服务,24小时提供冷热饮用水及冰块,免费提供茶叶或咖啡,客房内设微型酒吧,24小时提供中西式早餐,正餐送餐服务。

6、提供叫醒服务,留言服务、衣装湿洗、干洗,熨烫和修补服务,提供擦鞋服务。

7、客房、卫生间每天全面整理,每日更换床单和枕套,客房用品和消耗品每天补齐。

餐饮

1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅,至少能提供2种风味的中餐。

五星级酒店餐厅

2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅,配专门的西餐厨房。

3、有独具特色,格调高雅的咖啡厅,能提供自助早餐、西餐正餐。

4、有适当的小宴会厅,有封闭的酒吧间。

5、餐厅、酒吧的主管、领班和服务员能用英语提供服务。

6、厨房冷菜间、面点间独立分割,有足够的冷气设备,冷菜间有空气消毒设施,粗加工间与操作间隔离,有足够的冷库,有专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭。

公共区域

1、有足够的停车场,有足够的高质量客用电梯,轿箱装修高档,并有服务电梯。

2、有公用电话,并有市内电话簿。

3、有男女分设的公共卫生间。

五星级酒店

4、有商场,出售旅行日常用品,旅游纪念品、工艺品等商品。

5、有商务中心,代售邮票,代发信件,办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字服务。

6、有医务室。

7、提供代购交通、影剧、参观等票务服务。

8、提供市内观光服务。

9、有应急供电专用线和应急照明灯。

编辑本段选择项目

(共78项,至少具备35项,具备项目越多,酒店越高档)

客房

(10项)

a.客房内可通过视听设备提供帐单等的可能性查询服务,提供语音信箱服务;

b.卫生间有饮用水系统;

c.不少于50%的客房卫生间淋浴与浴缸分设;

d.不少于50%的客房卫生间干湿区分开(有独立的化妆间);

e.所有套房分设供主人和来访客人使用的卫生间;

f.设商务楼层,可在楼层办理人住登记及离店手续,楼层有供客人使用的商务中心及休息场所;

g.商务楼层的客房内有收发传真或电子邮件的设备;

h.为客人提供免费店内元线寻呼服务;

i.24h提供洗衣加急服务;

j.委托代办服务(金钥匙服务)。

餐厅及酒吧

(8项)

a.有大堂酒吧;

b.有专业性茶室;

c.有除西餐厅以外的其他外国餐厅,配有专门的厨房,

d.有饼屋;

e.有风味餐厅;

f.有至少容纳200人正式宴会的大宴会厅,配有专门的宴会厨房;

g.有至少10个不同风味的餐厅(大小宴会厅除外);

h.有24h营业的餐厅。

商务设施及服务

(5项)

a.提供国际互联网服务,传输速率不小于64kbit/s;

b.封闭的电话间(至少2个);

c.洽谈室(至少容纳10人);

d.提供笔译、口译和专职秘书服务;

e.图书馆(至少有l000册图书)。

会议设施

(10项)

a.有至少容纳200人会议的专用会议厅,配有衣帽间

b.至少配有2个小会议室

c.同声传译设施(至少4种语言);

d.有电话会议设施;

e.有现场视音频转播系统;

f.有供出租的电脑及电脑投影仪、普通胶片投影仪、幻灯机、录像机、文件粉碎机

g.有专门的复印室,配备足够的复印机设备;

h.有现代化电子印刷及装订设备;

i.有照相胶卷冲印室;

j.有至少5000平方米的展览厅。

公共及健康娱乐设施

(42项)

a.歌舞厅;

b.卡拉0K厅或KTV房(至少4间)

c.游戏机室;

d.棋牌室;

e.影剧场;

f.定期歌舞表演;

g.多功能厅,能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅

h.健身房;

i.按摩室;

j.桑拿浴;

k.蒸汽浴;

l.冲浪浴;

m.日光浴室;

n.室内游泳池(水面面积至少40平方米),

o.室外游泳池(水面面积至少l00平方米);

p.网球场;

q.保龄球室(至少4道);

r.攀岩练习室;

s.壁球室;

t.桌球室;

u.多功能综合健身按摩器;

v.电子模拟高尔夫球场;

w.高尔夫球练习场;

x.高尔夫球场(至少9洞),

y.赛车场;

aa.跑马场;

ab.射击场;

ac.射箭场;

ad.实战模拟游艺场;

ae.乒乓球室;

af.溜冰场;

ag.室外滑雪场;

ah.自用海滨浴场;

ai.潜水;

aj.海上冲浪;

ak.钓鱼;

ai.美容美发室,

am.精品店;

an.独立的书店;

ao.独立的鲜花店;

ap.婴儿看护及儿童娱乐室。安全设施

(3项)

a.电子卡门锁;

b.客房贵重物品保险箱;

c.自备发电系统。

编辑本段服务质量 基本原则

对客人一视同仁,不分种族、民族、国别、贫富、亲疏人。

,不以貌取

对客人礼貌、热情、友好。

对客人诚实,公平交易。

尊重民族习俗,不损害民族尊严。

遵守国家法律、法规,保护客人合法权益。

基本要求

仪容仪表要求

a.服务人员的仪容仪表端庄、大方、整洁。服务人员应佩戴工牌,符合上岗要求;

b.服务人员应表情自然、和蔼、亲切,提倡微笑服务。

举止姿态要求举止文明,姿态端庄,主动服务,符合岗位规范。

语言要求

a.语言要文明、礼貌、简明、清晰;

b.提倡讲普通话;

c.对客人提出的问题无法解决时,应予以耐心解释,不推潘和应付。

业务能力与技能要求

服务人员应具有相应的业务知识和技能,并能熟练运用。

服务质量保证体系具备适应本饭店运行的、有效的整套管理制度和作业标准,有检查、督导及处理措施。

编辑本段管理 管理制度要求

五星级饭店必须提供12项以上服务流程管理制度,10项以上支持性流程制度和8项以上全局性职能管理制度;

1、有员工手册。

2、有饭店组织机构图和部门组织机构图。

3、管理制度:主要针对管理层如层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度等。一项完整的饭店管理制度包括制度名称、制度目的、管理职责、项目运作规程(具体包括执行层级、管理对象、方式与频率、管理工作内容)、管理分工、管理程序与考核指标等项目。

4、部门化运作规范:包括管理人员岗位工作说明书、管理人员工作关系表、管理人员工作项目核检表、专门的质量管理文件、工作用表和质量管理记录等内容。

5、服务和专业技术人员岗位工作说明书:对服务和专业技术人员的岗位要求、任职条件、班次、接受指令与协调渠道、主要工作职责等内容进行书面说明。

6、服务项目、程序与标准说明书:针对服务和专业技术人员岗位工作说明书的要求,对每一个服务项目完成的目标、为完成该目标所需要经过的程序,以及为各个程序的质量标准进行说明。

7、工作技术标准说明书:对国家和地方主管部门和强制性标准所要求的特定岗位的技术工作如锅炉、强弱电、消防、食品加工与制作等,必须有相应的工作技术标准的书面说明,相应岗位的从业人员必须知晓。

8、其它可以证明饭店质量管理水平的证书或文件。 全球五星级酒店管理集团排名

1、洲际酒店集团

2、胜腾

3、万豪国际集团

4、雅高

5、希尔顿

编辑本段国内五星级酒店名单

以下为中国2009年五星级酒店名单

广西35:

南宁万豪酒店

南宁红林大酒店

南宁桂景大酒店

南宁明园新都酒店

南宁沃顿国际大酒店

南宁邕江宾馆

南宁饭店

南宁三月花国际大酒店

桂林漓江大瀑布饭店 南宁明仕山庄

柳州饭店

柳州Radion酒店

柳州阳光100大酒店

桂林喜来登大宇大饭店

桂林帝苑酒店

桂林乐满地度假酒店

桂林漓江大瀑布饭店

桂林香格里拉大酒店

北海香格里拉大饭店

北海北部湾假日大酒店

北海富丽华大酒店

北海银滩福朋喜来登酒店

北海北部湾一号大酒店

北海北海嘉莱酒店

北海南洋国际大酒店

钦州白海豚国际酒店

防城港天海金龙国际大酒店

防城港彼岸国际酒店

防城港其沿国际大酒店

防城港德城国际大酒店

防城港市东盟外滩

玉林嘉和国际大酒店

玉林万豪酒店

百色平果川惠国际大酒店

贵港香格里拉大酒店

贵港维多利亚大酒店

梧州国龙国际大酒店

广东80:

深圳趣园私人酒店公寓

深圳东方银座酒店

深航锦江国际酒店

深圳富临大酒店

深圳富苑酒店

深圳景轩酒店

深圳福朋喜来登酒店

深圳五洲宾馆

深圳辉盛庭国际公寓

深圳南海酒店

深圳泰格酒店公寓

深圳阳光酒店

深圳彭年酒店

深圳丹枫白露酒店

深圳华安康年国际酒店

深圳圣廷苑酒店

深圳百合酒店

深圳金中环酒店

深圳马哥孛罗好日子酒店

深圳福朋喜来登酒店

广州花园酒店 深圳华侨城洲际酒店

深圳京基喜来登度假酒店深圳凯宾斯基酒店

深圳世纪皇廷酒店

深圳大中华喜来登酒店

深圳茵特拉根华侨城酒店

深圳威尼斯皇冠假日酒店

广州白天鹅宾馆

广州中国大酒店

广州花园酒店

广州东方宾馆

广东国际大酒店

广东亚洲国际大酒店

广州天伦万怡大酒店

广州嘉逸国际酒店

广州嘉逸豪庭酒店

广州鼎龙国际大酒店

广州香格里拉大酒店

广州地中海国际酒店

广州长隆大酒店

广州建国酒店(原天伦万怡酒店)

广州东方宾馆

广州凤凰城酒店

广州鼎龙国际大酒店

广州白云宾馆

广州华钜君悦酒店

广州天誉威斯汀酒店

广州白云机场铂尔曼大酒店(原诺富特白云机场大酒店)

广州南洋冠盛酒店

广州锦绣香江俱乐部

广州白云国际会议中心酒店

广州东方国际会议酒店

广州富力丽思卡尔顿酒店

广州花园酒店

广州富力君悦大酒店

广州翡翠皇冠假日酒店

广州国德国际大酒店

珠海银都酒店

珠海海湾大酒店

珠海度假村酒店

珠海怡景湾大酒店

珠海裕卓国际会议中心大酒店

汕头金海湾大酒店

汕头帝豪酒店

东莞银城酒店

东莞三正半山酒店

东莞凤岗金凯悦大酒店

东莞丽城假日酒店

东莞豪门大饭店

东莞龙泉国际大酒店

东莞嘉华大酒店

东莞索菲特御景湾酒店

东莞富盈酒店

东莞石龙金凯悦大酒店

东莞长安海悦花园酒店

东莞长安莲花山庄

东莞长安国际酒店

开平潭江半岛酒店

佛山宾馆

中山国际酒店

中山古镇国贸逸豪大酒店

北京51:

北京王府井希尔顿饭店

北京莱佛士饭店

北京万达索菲特饭店

北京国贸中心香格里拉饭店

北京富力万丽酒店

北京文华东方饭店

北京JW万豪酒店

北京银泰柏悦酒店

北京千禧大酒店

北京朗豪酒店

北京丽斯卡尔顿酒店

北京金融街洲际饭店

北京金茂威斯丁饭店

北京王府饭店

北京香格里拉饭店

北京贵宾楼饭店

北京长富宫饭店

北京昆仑饭店

北京喜来登长城饭店

北京中国大饭店

北京京广新世界饭店

北京燕莎中心凯宾斯基饭店

北京国际艺苑皇冠假日酒店

北京港澳中心瑞士酒店

北京钓鱼台国宾馆

北京新世纪日航饭店

北京华侨大厦

北京希尔顿酒店

北京京瑞温泉国际大酒店

北京国际俱乐部饭店

北京京都信苑饭店

北京嘉里中心饭店

北京国际饭店

北京天伦王朝饭店

北京饭店

北京西苑饭店

北京兆龙饭店

北京翠宫饭店

北京瑞海姆田园度假村

北京龙城丽宫国际酒店

北京世纪金源大饭店

北京国宾酒店

北京长安戴斯大饭店

北京亚洲大酒店

北京世豪国际酒店

北京东方君悦大酒店

北京香山金源商旅酒店

北京龙熙温泉度假酒店

北京五洲皇冠假日酒店

天津6:

天津喜来登大酒店

天津天保国际酒店

天津泰达国际会馆

天津泰达国际酒店暨会馆

天津金皇大酒店

天津万丽泰达酒店及会议中心

河北10:

河北世纪大饭店

唐山锦江国际酒店

唐山南湖紫天鹅庄维景国际酒店

唐山丰润区昌盛国际酒店

唐山渤海国际会议中心

石家庄世贸广场酒店

保定电谷锦江国际饭店

保定星光国际商务酒店

保定卓正国际酒店

三河诺富特燕苑国际度假村

山西14:

太原万狮京华大酒店

山西国贸大酒店

山西国贸大酒店 太原金港大酒店

晋祠宾馆

太原花园国际大酒店

太原丽华大酒店

山西龙城国际饭店

太原五洲大酒店

希尔顿太原酒店

大同云冈国际酒店

大同天贵国际酒店

运城金鑫大酒店

山西金辇大酒店(晋城)

五台山五峰宾馆

内蒙古2:

呼和浩特新城宾馆

内蒙古饭店

辽宁11:

沈阳绿岛森林公园

沈阳皇朝万豪酒店

沈阳洲际酒店

沈阳丽都喜来登饭店

沈阳黎明国际酒店

大连富丽华大酒店

大连香格里拉大酒店

大连瑞士酒店

大连东旭皇朝酒店

大连海景最佳西方精品酒店

鞍山国际大酒店

鞍山五环大酒店

吉林4:

长春名门饭店

长春香格里拉大饭店

长春紫荆花饭店

吉林市世纪大饭店

黑龙江5:

哈尔滨万达索菲特

哈尔滨香格里拉饭店

哈尔滨福顺天天大酒店

哈尔滨国际会展中心华旗饭店

哈尔滨北方国际世贸中心华融饭店

上海市五星级酒店56

1.威斯汀大饭店

2.上海天禧嘉福璞缇客酒店

3.首席公馆酒店

4.隆德丰国际大酒店

5.西郊宾馆

6.万豪虹桥大酒店

7.上海唐朝酒店

8.上海财大豪生大酒店

9.富豪环球东亚酒店

10.东方滨江大酒店(国际会议中心)

11.上海豫园万丽酒店

12.上海立诗顿酒店

13.上海希尔顿酒店

14.上海世茂皇家艾美酒店

15.浦东香格里拉酒店

16.上海锦江汤臣洲际大酒店

17.上海新梅万豪行政公寓

18.开元名都大酒店

19.裕景大饭店

20.东怡大酒店

21.上海紫金山大酒店

22.上海吉臣酒店

23.上海展讯豪生酒店

24.上海世纪皇冠假日酒店

25.上海宏泉丽笙酒店

26.证大丽笙酒店

27.喜来登豪达上海太平洋大饭店

28.新锦江大酒店

29.锦江饭店

30.上海宏安瑞士大酒店

31.东锦江索菲特大酒店

32.仕格维丽致大酒店

33.金山海鸥大厦

34.上海复旦皇冠假日酒店

35.上海兴荣豪廷大酒店

36.上海神旺大酒店

37.上海嘉豪淮海国际豪生酒店

38.东郊宾馆

39.博雅酒店

40.四季大酒店

41.华亭宾馆

42.上海外滩茂悦大酒店

43.扬子江万丽大酒店

44.虹桥迎宾馆

45.喜来登由由酒店

46.波特曼丽嘉酒店

47.和平饭店

48.锦沧文华大酒店

49.瑞吉红塔大酒店

50.上海兴国宾馆

51.上海(花园饭店)

52.上海璞邸精品酒店

53.佳友维景大酒店

54.上海千禧海鸥大酒店

55.金茂君悦大酒店

56.上海虹桥美爵酒店

江苏25:

南京金陵饭店

南京状元楼酒店

南京金丝利喜来登酒店

南京维景国际大酒店

南京古南都饭店

南京玄武饭店

南京侨鸿皇冠假日酒店

南京苏宁环球套房酒店

南京绿地洲际酒店

南京索菲特钟山高尔夫酒店

苏州新苏国际大酒店

苏州吴宫喜来登酒店

扬州迎宾馆

昆山华美达湖滨别墅

张家港国贸酒店

张家港馨苑度假村

张家港华芳金陵国际酒店

常熟国际饭店

吴江同里湖大饭店

无锡太湖饭店

无锡湖滨饭店

江阴海澜大酒店

江阴泓升苑大酒店

春兰集团泰州宾馆

常州大酒店

常州富都商贸饭店

溧阳天目湖宾馆

盐城驿都金陵大酒店

浙江14:

杭州国大雷迪森广场酒店

杭州五洲大酒店

浙江世界贸易中心大饭店

杭州索菲特西湖大酒店

浙江国际大酒店

杭州开元名都大酒店

杭州金马饭店

淳安千岛湖开元度假村

宁波南苑饭店

中信宁波国际大酒店

宁波万达索菲特大饭店

宁波华侨豪生大酒店

宁波开元名都大酒店

余姚太平洋大酒店

慈溪杭州湾大酒店

绍兴咸亨大酒店

绍兴国际大酒店

上虞国际大酒店

安徽8:

合肥古井假日酒店

合肥索菲特明珠国际大酒店

合肥外商国际俱乐部酒店

合肥元一希尔顿酒店

合肥天鹅湖大酒店

芜湖侨鸿皇冠假日酒店

黄山高尔夫酒店

蚌埠锦江大酒店

福建17:

福州外贸中心酒店

福州温泉大饭店

翔鹭国际大酒店 福州西湖大酒店

福州金源国际大饭店

厦门悦华酒店

源昌凯宾斯基大酒店

厦门宝龙大酒店

厦门泛太平洋大酒店(原厦门索菲特大酒店)

厦门喜来登酒店

厦门翔鹭国际大酒店

厦门源昌凯宾斯基大酒店 厦门海悦山庄酒店

厦门福佑戴斯大酒店

温德姆和平国际厦门大酒店

厦门磐基皇冠假日酒店

厦门京闽中心酒店

泉州酒店

泉州崇武西沙湾假日酒店

江西2:

南昌凯莱大酒店

江西宾馆

山东15:

济南索菲特银座大饭店

山东大厦

济南贵和皇冠假日酒店

青岛丽晶大酒店

青岛海天大酒店

青岛汇泉王朝大酒店

青岛香格里拉大饭店

青岛海景花园大酒店

青岛麒麟皇冠大酒店

潍坊富华大酒店

威海金海湾国际饭店

烟台金海湾酒店

烟台东方海天酒店

龙口南山国际会议中心

淄博世纪大酒店

河南28:

郑州中州皇冠假日宾馆

郑州索菲特国际饭店

郑州裕达国贸饭店

郑州兴亚建国饭店

郑州天地粤海酒店

郑州华美达广场国际酒店

郑州郑飞国际酒店

郑州凯芙建国饭店

郑州正方元锦江国际饭店

郑州中油花园酒店

郑州荥阳海龙大酒店

郑州上街雅乐轩酒店

郑州大浪淘沙时尚酒店

洛阳东山宾馆

洛阳钼都利豪国际饭店

洛阳克丽司汀酒店

洛阳华阳广场国际大饭店

开封中州国际饭店

开封开元名都大酒店

信阳锦江国际大酒店

焦作山阳建国饭店

焦作迎宾馆

焦作云达国际饭店

焦作三维戴斯酒店

平顶山河南佳田国际大酒店

平顶山万豪洲际大酒店

驻马店柏林建国国际酒店

鹤壁迎宾馆

湖北20:

武汉东方大酒店

武汉港澳中心商务酒店

武汉香格里拉大饭店

武汉华美达天禄酒店

武汉华美达光谷酒店

武汉东湖大厦

武汉新华诺富特大饭店

武汉最佳西方五月花大酒店

武汉最佳西方禧邦可大酒店

江城豪生明珠大酒店

武汉光明万丽大酒店

武汉锦江国际酒店

武汉新世界酒店

武汉马哥孛罗酒店

武汉珞珈山国际酒店

荆州晶崴大酒店

十堰世纪百强雅阁国际大酒店

襄樊维也纳酒店

随州碧桂园凤凰温泉酒店

咸宁碧桂园凤凰温泉酒店

湖南10:

长沙华天大酒店

长沙神农大酒店

长沙通程国际大酒店

长沙佳程酒店

湖南国际影视会展中心

长沙普瑞温泉酒店

湘潭盘龙山庄大酒店

株洲华天大酒店

郴州华天大酒店

武陵源国际度假酒店

四川19:

成都锦江宾馆

成都总府皇冠假日酒店

成都香格里拉大酒店

成都天府丽都喜来登饭店

成都索菲特万达大饭店

成都家园国际酒店

成都世纪城天堂洲际大饭店

成都望江宾馆

成都西藏饭店

成都凯宾斯基饭店

成都加州花园酒店

九寨沟喜来登国际大酒店

九寨天堂国际会议度假中心

绵阳富乐山九洲国际酒店

德阳太平洋国际饭店

泸州酒城宾馆

广安思源大酒店

峨眉山红珠山宾馆

海南12:

海口寰岛泰得大酒店

海口金海岸罗顿大酒店

海南文华大酒店

三亚凯莱度假酒店

三亚山海天大酒店

三亚希尔顿酒店

三亚亚龙湾假日度假酒店

三亚喜来登度假酒店

三亚亚太国际会议中心暨酒店

三亚银泰度假酒店

三亚家化万豪度假酒店

三亚希尔顿酒店

万宁康乐园海航度假酒店

琼海博鳌金海岸温泉大酒店

云南7:

昆明邦克饭店

昆明海逸酒店

昆明佳华广场酒店

昆明绿洲大酒店

昆明天恒大酒店

昆明翠湖宾馆

丽江官房大酒店

重庆14:

重庆JW万豪酒店

重庆海逸酒店

重庆金源大饭店

重庆君豪大饭店

重庆洲际酒店

重庆金科大酒店

重庆南方君临酒店

重庆国贸豪生大酒店

重庆申基索菲特大酒店

重庆天来大酒店

重庆江鸿国际大饭店

重庆欧瑞锦江大酒店

重庆永川名豪国际酒店

重庆贝迪頣园温泉旅游度假酒店

新疆10:

乌鲁木齐银都酒店

乌鲁木齐海德酒店

乌鲁木齐鸿福大饭店

乌鲁木齐美丽华酒店

乌鲁木齐银星大酒店

乌鲁木齐塔里木大酒店

乌鲁木齐华凌大饭店

乌鲁木齐喜来登大酒店

乌鲁木齐凯宾斯基酒店

乌鲁木齐瑞豪国际酒店

甘肃1:

甘肃阳光大厦

陕西4:

西安喜来登大酒店

西安凯悦阿房宫饭店

西安长安城堡大酒店

西安香格里拉金花饭店

编辑本段准五星级酒店

“准五星级酒店”这个概念始于2005年国家星级酒店评比标准的规定。

定义

这个规定是2005年星级饭店评定新标准出台一个术语,该标准将星级划分七级分别为准星级, 一星级, 二星级, 三星级,四星级,准五星级,白金五星级,准五星级酒店是五星级标准的酒店的开始,证明该饭店已是五星级酒店,白金五星级则是代表星级酒店的最高水准(国内)。

与五星级酒店的区别

五星级宾馆是已经被国家旅游局评上并挂牌的宾馆;准五星级宾馆是按五星级标准建造,但经营时间不到一年还没有申报评星,或者说还没有评上的宾馆,这种宾馆原则上是不能称星级宾馆,但为了突出自己的硬件较好加个“准”字吧,也就是准备评几星的意思

第12篇:五星级酒店名称

以下为中国2009年五星级酒店名单

广西35:

南宁万豪酒店

南宁红林大酒店

南宁桂景大酒店

南宁明园新都酒店

南宁沃顿国际大酒店

南宁邕江宾馆

南宁饭店

南宁三月花国际大酒店

桂林漓江大瀑布饭店 南宁明仕山庄

柳州饭店

柳州Radion酒店

柳州阳光100大酒店

桂林喜来登大宇大饭店

桂林帝苑酒店

桂林乐满地度假酒店

桂林漓江大瀑布饭店

桂林香格里拉大酒店

北海香格里拉大饭店

北海北部湾假日大酒店

北海富丽华大酒店

北海银滩福朋喜来登酒店

北海北部湾一号大酒店

北海北海嘉莱酒店

北海南洋国际大酒店

钦州白海豚国际酒店

防城港天海金龙国际大酒店

防城港彼岸国际酒店

防城港其沿国际大酒店

防城港德城国际大酒店

防城港市东盟外滩

玉林嘉和国际大酒店

玉林万豪酒店

百色平果川惠国际大酒店

贵港香格里拉大酒店

贵港维多利亚大酒店

梧州国龙国际大酒店

广东80:

深圳趣园私人酒店公寓

深圳东方银座酒店

深航锦江国际酒店

深圳富临大酒店

深圳富苑酒店

深圳景轩酒店

深圳福朋喜来登酒店

深圳五洲宾馆

深圳辉盛庭国际公寓

深圳南海酒店

深圳泰格酒店公寓

深圳阳光酒店

深圳彭年酒店

深圳丹枫白露酒店

深圳华安康年国际酒店

深圳圣廷苑酒店

深圳百合酒店

深圳金中环酒店

深圳马哥孛罗好日子酒店

深圳福朋喜来登酒店

广州花园酒店

深圳华侨城洲际酒店

深圳京基喜来登度假酒店深圳凯宾斯基酒店

深圳世纪皇廷酒店

深圳大中华喜来登酒店

深圳茵特拉根华侨城酒店

深圳威尼斯皇冠假日酒店

广州白天鹅宾馆

广州中国大酒店

广州花园酒店

广州东方宾馆

广东国际大酒店

广东亚洲国际大酒店

广州天伦万怡大酒店

广州嘉逸国际酒店

广州嘉逸豪庭酒店

广州鼎龙国际大酒店

广州香格里拉大酒店

广州地中海国际酒店

广州长隆大酒店

广州建国酒店(原天伦万怡酒店) 广州东方宾馆

广州凤凰城酒店

广州鼎龙国际大酒店

广州白云宾馆

广州华钜君悦酒店

广州天誉威斯汀酒店

广州白云机场铂尔曼大酒店(原诺富特白云机场大酒店)

广州南洋冠盛酒店

广州锦绣香江俱乐部

广州白云国际会议中心酒店

广州东方国际会议酒店

广州富力丽思卡尔顿酒店

广州花园酒店

广州富力君悦大酒店

广州翡翠皇冠假日酒店

广州国德国际大酒店

珠海银都酒店

珠海海湾大酒店

珠海度假村酒店

珠海怡景湾大酒店

珠海裕卓国际会议中心大酒店

汕头金海湾大酒店

汕头帝豪酒店

东莞银城酒店

东莞三正半山酒店

东莞凤岗金凯悦大酒店

东莞丽城假日酒店

东莞豪门大饭店

东莞龙泉国际大酒店

东莞嘉华大酒店

东莞索菲特御景湾酒店

东莞富盈酒店

东莞石龙金凯悦大酒店

东莞长安海悦花园酒店

东莞长安莲花山庄

东莞长安国际酒店

开平潭江半岛酒店

佛山宾馆

中山国际酒店

中山古镇国贸逸豪大酒店

北京51:

北京王府井希尔顿饭店

北京莱佛士饭店

北京万达索菲特饭店

北京国贸中心香格里拉饭店

北京富力万丽酒店

北京文华东方饭店

北京JW万豪酒店

北京银泰柏悦酒店

北京千禧大酒店

北京朗豪酒店

北京丽斯卡尔顿酒店

北京金融街洲际饭店

北京金茂威斯丁饭店

北京王府饭店

北京香格里拉饭店

北京贵宾楼饭店

北京长富宫饭店

北京昆仑饭店

北京喜来登长城饭店

北京中国大饭店

北京京广新世界饭店

北京燕莎中心凯宾斯基饭店

北京国际艺苑皇冠假日酒店

北京港澳中心瑞士酒店

北京钓鱼台国宾馆

北京新世纪日航饭店

北京华侨大厦

北京希尔顿酒店

北京京瑞温泉国际大酒店

北京国际俱乐部饭店

北京京都信苑饭店

北京嘉里中心饭店

北京国际饭店

北京天伦王朝饭店

北京饭店

北京西苑饭店

北京兆龙饭店

北京翠宫饭店

北京瑞海姆田园度假村

北京龙城丽宫国际酒店

北京世纪金源大饭店

北京国宾酒店

北京长安戴斯大饭店

北京亚洲大酒店

北京世豪国际酒店

北京东方君悦大酒店

北京香山金源商旅酒店

北京龙熙温泉度假酒店

北京五洲皇冠假日酒店

天津6:

天津喜来登大酒店

天津天保国际酒店

天津泰达国际会馆

天津泰达国际酒店暨会馆

天津金皇大酒店

天津万丽泰达酒店及会议中心

河北10:

河北世纪大饭店

唐山锦江国际酒店

唐山南湖紫天鹅庄维景国际酒店

唐山丰润区昌盛国际酒店

唐山渤海国际会议中心

石家庄世贸广场酒店

保定电谷锦江国际饭店

保定星光国际商务酒店

保定卓正国际酒店

三河诺富特燕苑国际度假村

山西14:

太原万狮京华大酒店

山西国贸大酒店

山西国贸大酒店 太原金港大酒店

晋祠宾馆

太原花园国际大酒店

太原丽华大酒店

山西龙城国际饭店

太原五洲大酒店

希尔顿太原酒店

大同云冈国际酒店

大同天贵国际酒店

运城金鑫大酒店

山西金辇大酒店(晋城)

五台山五峰宾馆

内蒙古2:

呼和浩特新城宾馆

内蒙古饭店

辽宁11:

沈阳绿岛森林公园

沈阳皇朝万豪酒店

沈阳洲际酒店

沈阳丽都喜来登饭店

沈阳黎明国际酒店

大连富丽华大酒店

大连香格里拉大酒店

大连瑞士酒店

大连东旭皇朝酒店

大连海景最佳西方精品酒店

鞍山国际大酒店

鞍山五环大酒店

吉林4:

长春名门饭店

长春香格里拉大饭店

长春紫荆花饭店

吉林市世纪大饭店

黑龙江5:

哈尔滨万达索菲特

哈尔滨香格里拉饭店

哈尔滨福顺天天大酒店

哈尔滨国际会展中心华旗饭店

哈尔滨北方国际世贸中心华融饭店

上海市五星级酒店56

1.威斯汀大饭店

2.上海天禧嘉福璞缇客酒店

3.首席公馆酒店

4.隆德丰国际大酒店

5.西郊宾馆

6.万豪虹桥大酒店

7.上海唐朝酒店

8.上海财大豪生大酒店

9.富豪环球东亚酒店

10.东方滨江大酒店(国际会议中心)

11.上海豫园万丽酒店

12.上海立诗顿酒店

13.上海希尔顿酒店

14.上海世茂皇家艾美酒店

15.浦东香格里拉酒店

16.上海锦江汤臣洲际大酒店

17.上海新梅万豪行政公寓

18.开元名都大酒店

19.裕景大饭店

20.东怡大酒店

21.上海紫金山大酒店

22.上海吉臣酒店

23.上海展讯豪生酒店

24.上海世纪皇冠假日酒店

25.上海宏泉丽笙酒店

26.证大丽笙酒店

27.喜来登豪达上海太平洋大饭店

28.新锦江大酒店

29.锦江饭店

30.上海宏安瑞士大酒店

31.东锦江索菲特大酒店

32.仕格维丽致大酒店

33.金山海鸥大厦

34.上海复旦皇冠假日酒店

35.上海兴荣豪廷大酒店

36.上海神旺大酒店

37.上海嘉豪淮海国际豪生酒店

38.东郊宾馆

39.博雅酒店

40.四季大酒店

41.华亭宾馆

42.上海外滩茂悦大酒店

43.扬子江万丽大酒店

44.虹桥迎宾馆

45.喜来登由由酒店

46.波特曼丽嘉酒店

47.和平饭店

48.锦沧文华大酒店

49.瑞吉红塔大酒店

50.上海兴国宾馆

51.上海(花园饭店)

52.上海璞邸精品酒店

53.佳友维景大酒店

54.上海千禧海鸥大酒店

55.金茂君悦大酒店

56.上海虹桥美爵酒店

江苏25:

南京金陵饭店

南京状元楼酒店

南京金丝利喜来登酒店

南京维景国际大酒店

南京古南都饭店

南京玄武饭店

南京侨鸿皇冠假日酒店

南京苏宁环球套房酒店

南京绿地洲际酒店

南京索菲特钟山高尔夫酒店

苏州新苏国际大酒店

苏州吴宫喜来登酒店

扬州迎宾馆

昆山华美达湖滨别墅

张家港国贸酒店

张家港馨苑度假村

张家港华芳金陵国际酒店

常熟国际饭店

吴江同里湖大饭店

无锡太湖饭店

无锡湖滨饭店

江阴海澜大酒店

江阴泓升苑大酒店

春兰集团泰州宾馆

常州大酒店

常州富都商贸饭店

溧阳天目湖宾馆

盐城驿都金陵大酒店

浙江14:

杭州国大雷迪森广场酒店

杭州五洲大酒店

浙江世界贸易中心大饭店

杭州索菲特西湖大酒店

浙江国际大酒店

杭州开元名都大酒店

杭州金马饭店

淳安千岛湖开元度假村

宁波南苑饭店

中信宁波国际大酒店

宁波万达索菲特大饭店

宁波华侨豪生大酒店

宁波开元名都大酒店

余姚太平洋大酒店

慈溪杭州湾大酒店

绍兴咸亨大酒店

绍兴国际大酒店

上虞国际大酒店

安徽8:

合肥古井假日酒店

合肥索菲特明珠国际大酒店

合肥外商国际俱乐部酒店

合肥元一希尔顿酒店

合肥天鹅湖大酒店

芜湖侨鸿皇冠假日酒店

黄山高尔夫酒店

蚌埠锦江大酒店

福建17:

福州外贸中心酒店

福州温泉大饭店

翔鹭国际大酒店 福州西湖大酒店

福州金源国际大饭店

厦门悦华酒店

源昌凯宾斯基大酒店

厦门宝龙大酒店

厦门泛太平洋大酒店(原厦门索菲特大酒店)

厦门喜来登酒店

厦门翔鹭国际大酒店

厦门源昌凯宾斯基大酒店 厦门海悦山庄酒店

厦门福佑戴斯大酒店

温德姆和平国际厦门大酒店

厦门磐基皇冠假日酒店

厦门京闽中心酒店

泉州酒店

泉州崇武西沙湾假日酒店

江西2:

南昌凯莱大酒店

江西宾馆

山东15:

济南索菲特银座大饭店

山东大厦

济南贵和皇冠假日酒店

青岛丽晶大酒店

青岛海天大酒店

青岛汇泉王朝大酒店

青岛香格里拉大饭店

青岛海景花园大酒店

青岛麒麟皇冠大酒店

潍坊富华大酒店

威海金海湾国际饭店

烟台金海湾酒店

烟台东方海天酒店

龙口南山国际会议中心

淄博世纪大酒店

河南28:

郑州中州皇冠假日宾馆

郑州索菲特国际饭店

郑州裕达国贸饭店

郑州兴亚建国饭店

郑州天地粤海酒店

郑州华美达广场国际酒店

郑州郑飞国际酒店

郑州凯芙建国饭店

郑州正方元锦江国际饭店

郑州中油花园酒店

郑州荥阳海龙大酒店

郑州上街雅乐轩酒店

郑州大浪淘沙时尚酒店

洛阳东山宾馆

洛阳钼都利豪国际饭店

洛阳克丽司汀酒店

洛阳华阳广场国际大饭店

开封中州国际饭店

开封开元名都大酒店

信阳锦江国际大酒店

焦作山阳建国饭店

焦作迎宾馆

焦作云达国际饭店

焦作三维戴斯酒店

平顶山河南佳田国际大酒店

平顶山万豪洲际大酒店

驻马店柏林建国国际酒店

鹤壁迎宾馆

湖北20:

武汉东方大酒店

武汉港澳中心商务酒店

武汉香格里拉大饭店

武汉华美达天禄酒店

武汉华美达光谷酒店

武汉东湖大厦

武汉新华诺富特大饭店

武汉最佳西方五月花大酒店

武汉最佳西方禧邦可大酒店

江城豪生明珠大酒店

武汉光明万丽大酒店

武汉锦江国际酒店

武汉新世界酒店

武汉马哥孛罗酒店

武汉珞珈山国际酒店

荆州晶崴大酒店

十堰世纪百强雅阁国际大酒店

襄樊维也纳酒店

随州碧桂园凤凰温泉酒店

咸宁碧桂园凤凰温泉酒店

湖南10:

长沙华天大酒店

长沙神农大酒店

长沙通程国际大酒店

长沙佳程酒店

湖南国际影视会展中心

长沙普瑞温泉酒店

湘潭盘龙山庄大酒店

株洲华天大酒店

郴州华天大酒店

武陵源国际度假酒店

四川19:

成都锦江宾馆

成都总府皇冠假日酒店

成都香格里拉大酒店

成都天府丽都喜来登饭店

成都索菲特万达大饭店

成都家园国际酒店

成都世纪城天堂洲际大饭店

成都望江宾馆

成都西藏饭店

成都凯宾斯基饭店

成都加州花园酒店

九寨沟喜来登国际大酒店

九寨天堂国际会议度假中心

绵阳富乐山九洲国际酒店

德阳太平洋国际饭店

泸州酒城宾馆

广安思源大酒店

峨眉山红珠山宾馆

海南12:

海口寰岛泰得大酒店

海口金海岸罗顿大酒店

海南文华大酒店

三亚凯莱度假酒店

三亚山海天大酒店

三亚希尔顿酒店 三亚亚龙湾假日度假酒店

三亚喜来登度假酒店

三亚亚太国际会议中心暨酒店

三亚银泰度假酒店

三亚家化万豪度假酒店

三亚希尔顿酒店

万宁康乐园海航度假酒店

琼海博鳌金海岸温泉大酒店

云南7:

昆明邦克饭店

昆明海逸酒店

昆明佳华广场酒店

昆明绿洲大酒店

昆明天恒大酒店

昆明翠湖宾馆

丽江官房大酒店

重庆14:

重庆JW万豪酒店

重庆海逸酒店

重庆金源大饭店

重庆君豪大饭店

重庆洲际酒店

重庆金科大酒店

重庆南方君临酒店

重庆国贸豪生大酒店

重庆申基索菲特大酒店

重庆天来大酒店

重庆江鸿国际大饭店

重庆欧瑞锦江大酒店

重庆永川名豪国际酒店

重庆贝迪頣园温泉旅游度假酒店

新疆10:

乌鲁木齐银都酒店

乌鲁木齐海德酒店

乌鲁木齐鸿福大饭店

乌鲁木齐美丽华酒店

乌鲁木齐银星大酒店

乌鲁木齐塔里木大酒店

乌鲁木齐华凌大饭店

乌鲁木齐喜来登大酒店

乌鲁木齐凯宾斯基酒店

乌鲁木齐瑞豪国际酒店

甘肃1:

甘肃阳光大厦

陕西4:

西安喜来登大酒店

西安凯悦阿房宫饭店

西安长安城堡大酒店

西安香格里拉金花饭店

第13篇:五星级酒店评分标准

标准前言、定义、总则

《旅游饭店星级的划分与评定》

(GB/T14308-2009)

1 范围

本标准规定了旅游住宿设施星级的划分条件、服务质量和管理制度要求。 本标准适用于正式营业的各种类型的旅游住宿设施及服务。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T10001.1-2000《标志用公共信息图形符号》第1部分:通用符号

GB/T10001.2-2002《标志用公共信息图形符号》第2部分:旅游设施与服务符号

GB/T15566.8-2007《公共信息导向系统 设置原则与要求》第8部分:宾馆和饭店

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本标准: 3.1 旅游饭店 tourist hotel 能够以间(套)夜为时间单位出租,并配有相应服务的住宿设施,按不同习惯它也可能被称为宾馆、酒店、旅馆、旅社、宾舍、度假村、俱乐部、大厦、中心等。

3.2 星级 star-rating 用星的数量和设色表示旅游饭店的等级。星级分为五个等级,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级(含白金五星级)。最低为一星级,最高为五星级。星级越高,表示旅游饭店的档次越高。

4 符号

星级以镀金五角星为符号,用一颗五角星表示一星级,两颗五角星表示二星级,三颗五角星表示三星级,四颗五角星表示四星级,五颗五角星表示五星级,五颗白金五角星表示白金五星级。 5

总则

5.1 由若干建筑物组成的饭店其管理使用权应一致,饭店内包括出租营业区域在内的所有区域应是一个整体,评定星级时不能因为某一区域财产权或经营权的分离而区别对待。

5.2一二三星级饭店属有限服务饭店,强调住宿核心功能,评定星级时注重饭店核心产品的评价;四五星级(含白金五星)属完全服务饭店,强调饭店全面价值的实现,评定星级时注重饭店产品的全面评价。

5.3饭店开业一年后可申请星级,经相应星级评定机构评定批复后,可享有五年有效的星级及其证明商标的使用权。

标准前言、定义、总则

5.4 除非本标准有更高要求,饭店的建筑、附属设施设备、服务项目和运行管理应符合安全、消防、卫生、环境保护、劳动合同等现行的国家有关法规和标准。

5.5 星级饭店实行年限制,星级及其证明商标的使用年限为五年。五年到期后应重新评定。星级标牌中载明饭店星级的有效年限。

5.6 对于以住宿为主营业务,建筑与装修风格独特,拥有独特客户群体,管理和服务特色鲜明的小型精品饭店,若其自身条件与本标准规定的条件有差异,但其平均房价连续两年居当地五星级饭店前列,且市场广泛认同,可申请评定五星级饭店。

6.各星级划分条件(见附件“必备项目检查表”)

7 服务质量要求

7.1 服务基本原则

7.1.1 对宾客礼貌、热情、亲切、友好,一视同仁。

7.1.2密切关注并尽量满足宾客的需求,高效率地完成对客服务。

7.1.3 遵守国家法律法规,保护宾客的合法权益。

7.1.4 尊重宾客的信仰与风俗习惯,不损害民族尊严。

7.2 服务基本要求

7.2.1 员工仪容仪表要求

a.着工装、佩工牌上岗,仪容仪表端庄、大方、整洁;

b.服务过程中表情自然、亲切、热情适度,提倡微笑服务;

c.遵守饭店的仪容仪表规范。

7.2.2 言行举止要求

a.站、坐、行姿符合各岗位的规范与要求,主动服务,有职业风范;

b.以协调适宜的自然语言和身体语言对客服务,让宾客感到尊重舒适;

7.2.3 语言要求

a.语言文明、简洁、清晰,符合礼仪规范;

标准前言、定义、总则

b.对宾客提出的问题暂时无法解决时,应予耐心解释并于事后设法解决,不推诿和应付。

7.2.4 业务能力与技能要求

服务人员应掌握相应的业务知识和技能,并能熟练运用。 8 管理制度要求

8.1 有员工手册。

8.2 有饭店组织机构图和部门组织机构图。

8.3 管理制度。

应有完善的规章制度、服务标准、管理规范、操作程序。一项完整的饭店管理制度包括制度名称、制度目的、管理职责、项目运作规程(具体包括执行层级、管理对象、方式与频率、管理工作内容)、管理分工、管理程序与考核指标等项目。各项管理制度应适时更新,并保留更新记录。

8.4 部门化运作规范。

包括管理人员岗位工作说明书、管理人员工作关系表、管理人员工作项目核检表、专门的质量管理文件、工作用表和质量管理记录等内容。

8.5 服务和专业技术人员岗位工作说明书。

对服务和专业技术人员的岗位要求、任职条件、班次、接受指令与协调渠道、主要工作职责等内容进行书面说明。

8.6 服务项目、程序与标准说明书

针对服务和专业技术人员岗位工作说明书的要求,对每一个服务项目完成的目标、为完成该目标所需要经过的程序,以及为各个程序的质量标准进行说明。

8.7 工作技术标准说明书

对国家和地方主管部门和强制性标准所要求的特定岗位的技术工作如锅炉、强弱电、消防、食品加工与制作等,必须有相应的工作技术标准的书面说明,相应岗位的从业人员必须知晓。

8.8 其它可以证明饭店质量管理水平的证书或文件。

9 安全管理要求

标准前言、定义、总则

9.1 所有星级的饭店必须取得消防等方面的安全许可。应按照消防防火法规的规定,确保消防设施的完好、有效运行。

9.2 水、电、气、油、压力容器、管线等设施设备的安装必须符合国家有关规范标准,确保安全、有效运行。

9.3 严格执行安全管理防控制度,确保安全监控设备的有效运行及人员的责任到位。

9.4按照食品卫生等法规的要求,注重食品加工流程的卫生管理,保证食品安全。

9.5制订和完善地震、火灾、食品卫生、公共卫生、治安事件、设施设备突发故障等各项突发事件应急预案。

10 其他

白金五星级的标准与评定办法另行制订。

第14篇:五星级酒店标准

五星级

6.5.1五星级酒店服务标准饭店布局合理

a.功能划分合理.

b.设施使用方便,安全.

6.5.2内外装修采用高档,豪华材料,工艺精致,具有突出风格.

6.5.3饭店内公共信息图形符号符合LB/AT001.

6.5.4有中央空调(别墅式度假村除外),各区域通风良好.

6.5.5有与饭店星级相适应的计算机管理系统.

6.5.6有背景音乐系统.

6.5.7五星级酒店服务标准前厅

a.面积宽敞,与接待能力相适应.

b.气氛豪华,风格独特,装饰典雅,色调协调,光线充足.

e.有与饭店规模,星级相适应的总服务台.

d.总服务台有中英文标志,分区段设置接待,问讯,结帐,24h有工作人员在岗.

e.提供留言服务.

f.提供一次性总帐单结帐服务(商品除外).

g.提供信用卡服务.

h.五星级酒店服务标准18h提供外币兑换服务.

i.总服务台提供饭店服务项目宣传品,饭店价目表,中英文本市交通图,全国旅游交通图,本市和全国旅游景点介绍,各种交通工具时刻表,与住店客人相适应的报刊.

j.可8h直接接受国内和国际客房预订,并能代订国内其他饭店客房.

k.有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱.保险箱位置安全,隐蔽,能够保护客人的隐私.

i.设门卫应接员,18h迎送客人.

m.设专职行李员,有专用行李车,24h提供行李服务,有小件行李存放处.

n.五星级酒店服务标准设值班经理,24h接待客人.

o.设大堂经理,18h在前厅服务.

p.在非经营区设客人休息场所.

q.提供店内寻人服务.

r.提供代客预订和安排出租汽车服务.

8.门厅及主要公共区域有残疾人出人坡道,配备轮椅.有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务.

t.至少能用2种外语(英语为必备语种)提供服务.各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示.

u.总机至少能用3种外语(英语为必备语种〉为客人提供电话服务.

6.5.8五星级酒店服务标准客房

a.至少有40间(套)可供出租的客房.

b.70%客房的面积(不含卫生间和走廊)不小于20平方米.

c.装修豪华,有豪华的软垫床,写字台,衣橱及衣架,茶几,座椅或简易沙发,床头柜,床头灯,台灯,落地灯,全身镜,行李架等高级配套家具.室内满铺高级地毯,或为优质木地板等.采用区域照明且目的物照明度良好.

d.有卫生间,装有高级抽水恭楠,梳妆台(配备面盆,梳妆镜),浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可以不带淋浴喷头),配有浴帘,晾衣绳.采取有效的防滑措施.卫生间采用豪华建筑材料装修地面,墙面,色调高雅柔和,采用分区照明且目的物照明度良好.有良好的排风系统,110/220V电源插座,电话副机,配有吹风机和体重称.

d.24h五星级酒店服务标准供应冷,热水.

e.有可直接拨通国内和国际长途的电话.电话机旁备有使用说明及市内电话簿.

f.有彩色电视机,音响设备,并有闭路电视演播系统.播放频道不少于16个,其中有卫星电视节目或自办节目,备有颇道指示说明和节目单.播放内容应符合中国政府规定.自办节目至少有2个频道,每日不少于2次播放,晚间结束播放时间不早于凌晨1时.

g.具备十分有效的防噪音及隔音措施.

h.有内窗帘及外层遮光窗帘.

i.有单人间.

j.有套房.

k.有至少5个开间的豪华套房.

l.有残疾人客房,该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求.

m.有与饭店本身星级相适应的文具用品.有饭店服务指南,价目表,住宿规章,本市旅游景点介绍,本市旅游交通图,与住店客人相适应的报刊.

n.五星级酒店服务标准客房,卫生间每天全面整理1次,每日更换床单及枕套,客用品和消耗品补充齐并应客人要求随时进房清扫整理,补充客用品和消耗品.

o.提供开夜床服务,放置晚安卡,鲜花或赠晶.

p.24h提供冷热饮用水及冰块并免费提供茶叶或咖啡.

q.客房内设微型酒吧(包括小冰箱),提供充足饮料,并在适当位置放置烈性酒,备有饮酒器具和酒单.

r.客人在房间会客,可应要求提供加椅和茶水服务.

s.提供叫醒服务.

t.提供留言服务.

u.提供衣装干洗,湿洗,熨烫及修补服务,可在24h内交还客人.18h提供加急服务.

v.有送餐菜单和饮料单,24h提供中西式早餐,正餐送餐服务.送餐菜式品种不少于10种,饮料品种不少于8种,甜食品种不少于6种,有可挂置门外的送餐牌.

w.提供擦鞋服务.

6.5.9五星级酒店服务标准餐厅及酒吧

a.总餐位数与客房接待能力相适应.

b.有布局合理,装饰豪华的中餐厅.至少能提供2种风味的中餐.晚餐结束客人点菜时间不早于22时.

c.有布局合理,装饰豪华,格调高雅的高级西餐厅,配有专门的西餐厨房.

d.有独具特色,格调高雅,位置合理的咖啡厅(简易西餐厅).能提供自助早餐,西式正餐.咖啡厅(或有一餐厅)营业时间不少于18h并有明确的营业时间.

e.有适量的宴会单间或小宴会厅.能提供中西式宴会服务.

f.有位置合理,装饰高雅,具有特色,独立封闭式的酒吧.

g.餐厅及酒吧的主管,领班和服务员能用流利的英语提供服务.餐厅及酒吧至少能用3种外语(英语为必备语种)提供服务.

6.5.10五星级酒店服务标准厨房

a.位置合理,布局科学,保证传菜路线短且不与其他公共区域交叉.

b.墙面满铺瓷砖,用防滑材料满铺地面,有吊顶.

c.冷菜间,面点间独立分隔,有足够的冷气设备.冷菜间内有空气消毒设施.

d.粗加工间与操作间隔离,操作间温度适宜,冷气供给应比客房更为充足.

e.有足够的冷库. f.洗碗间位置合理.

g.有专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭.

h.厨房与餐厅之间,有起隔音,隔热和隔气味作用的进出分开的弹簧门.

i.采取有效的消杀蚊蝇,蟑螂等虫害措施.

6.5.11公共区域

a.有停车场(地下停车场或停车楼).

b.有足够的高质量客用电梯,轿厢装修高雅,并有服务电梯.

c.有公用电话,并配备市内电话簿.

d.有男女分设的公共卫生间.

e.有商场,出售旅行日常用品,旅游纪念品,工艺品等商品.

f.有商务中心,代售邮票,代发信件,办理电报,电传,传真,复印,国际长途电话,国内行李托运,冲洗胶卷等.提供打字等服务.

g.有医务室.

h.提供代购交通,影剧,参观等票务服务.

i.提供市内观光服务.

j.有应急供电专用线和应急照明灯.

6.5.12选择项目(共78项,至少具备35项)

65.12.1五星级酒店服务标准客房(10项〉

a.客房内可通过视听设备提供帐单等的可视性查询服务,提供语音信箱服务.

b.卫生间有饮用水系统.

c.不少于50%的客房卫生间淋浴与浴缸分设.

d.不少于50%的客房卫生间干湿区分开(有独立的化妆间).

e.所有套房分设供主人和来访人使用的卫生间.

f.设商务楼层,可在楼层办理入住登记及离店手续,楼层有供客人使用的商务中心及休息场所.

g.商务楼层的客房内有收发传真或电子邮件的设备.

h.为客人提供免费店内无线寻呼服务.

i.24h提供洗衣加急服务.

j.委托代办服务(金钥匙服务)

6.5.12.2餐厅及酒吧(8项)

a.有大堂酒吧.

b.有专业性茶室.

c.有除西餐厅以外的其他外国餐厅,配有专门的厨房.

d.有饼屋.

e.有风味餐厅.

f.有至少容纳200人正式宴会的大宴会厅,配有专门的宴会厨房.

g.有至少10个不同风味的餐厅(大小宴会厅除外).

h.有24h营业的餐厅.

6.5.12.3五星级酒店服务标准商务设施及服务(5项)

a.提供国际互联网服务,传输速率不小于64kbit/s.

b.封闭的电话间(至少2个).

c.洽谈室(至少容纳10人).

d.提供笔译,口译和专职秘书服务.

e.图书馆(至少有1000册图书). 6.5.12.4会议设施(10项)

a.有至少容纳200人会议的专用会议厅,配有衣帽间.

b.至少配有2个小会议室.

c.同声传译设施(至少4种语言).

d.有电话会议设施.

e.有现场视音频转播系统.

f.有供出租的电脑及电脑投影仪,普通胶片投影仪,幻灯机,录像机,文件粉碎机.

g.有专门的复印室,配备足够的复印机设备.

h.有现代化电子印刷及装订设备.

i.有照相胶卷冲印室.

j.有至少5000平方米的展览厅.

6.5.12.5公共及健康娱乐设施(42项)

a.歌舞厅.

b.卡拉OK 厅或KTV房(至少4间〉

c.游戏机室

d.棋牌室

e.影剧场

f.定期歌舞表演.

g.多功能厅,能提供会议,冷餐会,酒会等服务及兼作歌厅,舞厅.

h.健身房.

i.按摩室.

j.桑拿浴.

k.蒸汽浴.

l.冲浪浴.

m.日光浴室.

n.室内游泳池(水面面积至少40平方米).

o.室外游泳池(水面面积至少100平方米).

p.网球场.

q.保龄球室(至少4道).

r.攀岩练习室.

8.壁球室.

t.桌球室.

u.多功能综合健身按摩撑.

v.电子模拟高尔夫球场.

w.高尔夫球练习场.

x.高尔夫球场.(至少9洞)

y.赛车场.

z.公园.

m.跑马场.

ab.射击场.

ac.射箭场.

ad.实战模拟游艺场.

ae.乒乓球室. af.溜冰场.

ag.室外滑雪场.

ah.自用海滨浴场.

ai.潜水.

aj.海上冲浪.

ak.钓鱼.

al.美容美发室.

am.精品店.

an.独立的书店.

ao.独立的鲜花店.

ap.婴儿看护及儿童娱乐室.

6.5.12.6安全设施(3项)

a.电子卡门锁.

b.客房贵重物品保险箱.

c.自备发电系统

第15篇:深圳五星级酒店

深圳五星级酒店名录

1,深圳香格里拉大酒店 深圳市建设路火车站东侧

2,深圳富临酒店 罗湖区罗湖口岸和平路1085号

3,深圳马哥孛罗好日子酒店 深圳福田中心区福华一路

4,深圳大中华喜来登酒店 深圳福田区福华路大中华国际交易广场5,深圳深航锦江国际酒店 深圳福田区深南大道6035号6,深圳百合酒店 深圳龙岗区布吉百鸽路

7,深圳阳光酒店 深圳罗湖区嘉宾路1号

8,深圳景轩酒店 深圳市福田区福华路277号

9,深圳金中环酒店公寓 深圳市福田区金田路3037号金中环商务大厦10, 深圳趣园私人酒店公寓 深圳市福田区滨河路8998号 11,深圳福朋喜来登酒店 深圳福田区保税区桂花路5号12, 深圳圣廷苑酒店 深圳市福田区华强北路4002号

13, 深圳华侨城洲际酒店 南山区华侨城深南大道9009号 14,深圳华安康年国际酒店 罗湖区宝安南路2001号15, 深圳999丹枫白露酒店 罗湖区深南东路1001号

16, 深圳彭年酒店 深圳罗湖区嘉宾路2002号

17,深圳富苑酒店 深圳罗湖区南湖路3018号

18,深圳辉盛庭国际公寓 深圳市福田区深南大道6012号,特区报业大厦西19, 深圳东方银座美爵酒店 深圳市福田区深南大道西20, 深圳威尼斯皇冠假日酒店 南山区华侨城深南大道9026号21, 深圳凯宾斯基酒店 南山区后海滨路海德三道

22,深圳南海酒店 南山区蛇口南海大道工业一路1号23, 深圳泰格公寓 南山区蛇口南海大道8号

24, 深圳麒麟山庄 南山区西丽湖麒麟山庄

25, 深圳茵特拉根华侨城酒店 盐田区大梅沙东部华侨城26, 深圳京基喜来登度假酒店 盐田大梅沙盐葵路9号27, 深圳龙泉酒店 深圳龙华镇人民中路

28, 深圳世纪皇廷酒店 深圳布吉街吉政路

29, 深圳五洲宾馆 深圳福田区深南大道6001号

30, 深圳蛇口希尔顿酒店

31, 新长城中心万豪酒店

32, 科技园万丽万怡酒店

33, 深圳木棉花酒店

第16篇:酒店调研报告

贵阳XX酒店调研报告

2014年1月7日,我校旅游与酒店管理教研组教师一行人,到凯悦酒店集团旗下的五星级贵阳中天凯悦酒店,对饭店专业人才需求情况进行了调研活动。

一、调查形式及内容

主要采取问卷和走访用人单位形式进行的。调查内容涉及企业需要人才的类型,企业员工教育和培训,员工参加继续教育的方式,企业对员工的思想素质和技术、技能对于企业的生存和发展那个更重,企业对我校课程设置的要求等内容。通过与酒店人力资源部、餐饮部、前厅部、客房部等多个部门的经理及主管们的交谈,了解了企业对专业人才的需求现状,听取了企业对专业人才的培养意见及建议。

二、调查情况及分析

1、酒店人才结构及数量:

随着旅游业的全面发展,我省酒店人才已经达到相当规模,且年轻化、社会化、多样化趋势明显。总体上酒店从业人员文化素质整体偏低,社会适应性差,缺乏吃苦精神,好高骛远,不切实际,由于家庭和个人认识错误,不愿意从事服务行业等问题,使平均流失率较大。据我们了解,饭店业几乎每个岗位都缺人,酒店人力资源部经理说,目前他们既缺少基础性人才,又缺少关键性管理人才。

2、酒店人才需求状况:

通过与企业的交流和讨论,我们感受到社会对酒店类应用型人才的强烈需求,看到目前的中等职业教育所培养的人才与市场所需求的人才之间还存在不相适应的方面。

由于酒店是服务行业,工作时面对的客人千差万别,而且工作繁重,重复性地进行相同的基本工作内容,所以酒店方更需要的饭店业员工应该是热爱饭店行业,热爱本职工作,工作态度端正,能吃苦耐劳,对客礼貌得体,与客能进行良好沟通,懂得服务心理学,对客服务热情,知识面广,勤奋好学。如在前厅部工作的员工,酒店方就更希望员工能进行工作岗位所需的英语,如接待、订房、退房、电话预计、结账等,并能熟练操作前台计算机系统,同时也希望员工了解本地的旅游景点、土特产、民族文化等广泛知识,所以就仅前厅的岗位也需要应用型综合素质好的员工。

酒店希望的员工有较强的适应能力,不论是前厅、客房、餐厅不同部门都能安心工作的员工,要求踏实肯干,不要频繁跳槽的员工。酒店希望在工作中,员工能解决酒店的实际问题,而酒店也会通过培训等手段,来提高员工发展空间,双方是一种双赢的模式,而不是总要单方提高薪酬、食宿等要求的员工。

3、酒店企业岗位设置及对人才结构类型的要求: 酒店对高中职学生来说,都是需要从一线岗位做起,针对饭店专业的学生一线岗位设置主要是:前厅部的接待员、迎宾员、门童、行李员、收银员、接线员等;客房部的客房服务员等;餐饮部的传菜员、餐厅服务员、迎宾员、点菜员、会议服务员等。在酒店中,员工通过工作中的多年磨练和积累,有一定工作经验,同时经过学历提高、知识学习和酒店多方面的提升培训,并通过酒店各种方式的考核,才有可能晋升到酒店管理层如领班、主管、副理及更高的岗位。

4、饭店行业岗位对知识技能的要求:

经过调研我们知晓,饭店管理专业传统教育模式,忽视学生毕业后所从事的职业特点,教学内容与行业实际之间有断层,不能满足市场需求。学生往往只能做一些简单仅重复操作的事情,得不到很深的感性认识,社会适应性差。饭店行业的特点要求从业人员有广泛的知识面、高尚的职业道德、主动的服务意识、良好的文化修养、灵活的应变能力以及娴熟的服务技巧。饭店业更愿意接收灵活掌握岗位技能、操作等能力的饭店专业学生,因为他们在学校掌握了一定的技能知识,当进入酒店时,各酒店再根据岗位及特色要求进行专项培训,学生很容易进入角色开展工作。如中天凯悦酒店的所有新员工进入酒店,都必须通过酒店为期三个月的不同形式的入职培训,并通过师傅带徒弟“一对一”的方式使员工达到酒店岗位的需要。酒店方对学生除了专业技能的需求外,更看重学生良好的工作态度,对饭店行业的正确认知,有良好的综合素质和职业道德,有更扎实的基础知识能力,如良好的语言沟通技巧、较强的英语口语交际、熟练运用礼仪知识、使用标准普通话、熟练的计算机操作、熟练处理文档资料、懂得对客服务心理、富有亲和力的团队精神、敏锐的观察判断能力、很强的应变能力及应对挫折等方面的综合能力。希望在人才培养中不能只重视专业知识能力教育,而轻视思想道德和情商的训练等非智力因素的教育,认为这样培养出来的学生难免会自负和孤傲得不到企业重视,而感到压抑并最终从饭店业流失。

5、“双师型”教师培养

对于我校教师到企业顶岗酒店方表示欢迎,酒店业的服务性要求酒店专业教师具有良好的政治素质和奉献精神,及酒店从业者良好的价值观和服务意识。企业希望在教学中教师除了教授理论知识外,更需要熟悉酒店的营运和管理模式等情况,了解各个岗位的流程,并能引导学生树立正确的学习观念和价值观。优秀的饭店管理专业教师应该是“双师型”的专业教师,既能熟练准确传授课程知识,又具有较强实践指导能力。

6、学生教学实习问题:

对于我校学生到企业教学实习的问题,酒店表示可以接收,但在教学实习期不能在酒店轮岗,原因是一个新员工能独立上岗工作的最短时间需要近半年。对顶岗实习的学生酒店方表示欢迎,愿意与我校进行校企合作,也愿意接收思想素质好、热爱酒店行业、懂礼仪有礼貌、主动为企业和客人服务、有过硬专业能力、宽广的知识面等综合素质的学生。

7、企业文化

凯悦酒店特别注重企业文化的建设和发展,集团旗下的酒店都有统一的服务规范和标准,但在不同国家不同地区旗下酒店在装饰装潢中,又会溶入当地文化和特色,使自己的酒店是独一无二的。凯悦酒店对新员工也特别细心地呵护,会有计划地引导员工进行职业规划,同时提供较多学习机会,凯悦酒店对新老员工都是一视同仁,让新入职员工到企业后就不会有陌生感。酒店鼓励员工通过多种方式学习,并总结工作中的经验及积累提升自身素养,同时很重视人文关怀等多方面,所以赢得酒店员工较高的认可度,集结了一群热爱酒店行业的优秀员工。

2014年1月11日星期六

第17篇:酒店调研报告

金华世贸大饭店调研报告

1概述

金华世贸大饭店是全球最大的酒店连锁集团Best Western在金华市区的首家成员酒店。酒店总投资5亿人民币,建筑面积2.75万平方米,楼高31层。其中1-16楼为酒店部分,17楼-31楼为高级写字楼。

酒店自2008年7月开始营业,拥有200余间(套)客房。酒店设有中西餐厅,可同时容纳1200人就餐。另有行政会所、咖啡厅、多功能厅、各类会议室以及商务中心、书屋、花店、商场、美容美发、桑拿、健身房、乒乓球室、KTV等服务设施。

2.区位

金华世贸大饭店位于金华八一北街737号,八一北街与新华街交汇处。

2.1交通分析

旅馆选址应考虑交通方便,距离车站、码头和机场不应过远。旅馆为大量车辆和人流集散地,又有大量物品进出,大批车辆停放,这些情况在选址时都应妥加考虑,避免使城市交通堵塞。 图2:酒店周边道路 金华世贸大饭店基本位于金华江北市区北部,虽然并不在市区中心,但有十分便捷的

交通,例如:酒店距银泰百货约3公里,乘坐出租车5分钟到达;距沃尔玛超市约3公里,乘坐出租车5分钟到达。在客流运输方面,酒店距汽车西站约3公里,乘坐出租车5分钟到达;距火车西站约3公里,乘坐出租车5分钟到达。

2.2环境分析

位于城市内的旅馆应能便于旅客了解城市精华、地区的特色以及利用城市的公共设施。 金华世贸大饭店周围基本为居住区,其中西部为高层住房,东部为多层住房。在酒店西南方向为金华市区中心绿带回溪公园。

3.酒店调研

金华世贸大饭店属4星级宾馆,各项功能齐全,提供高品味的中西式自助早餐,行政会所、咖啡厅、多功能厅、各类会议室以及商务中心、书屋、花店、商场、美容美发、桑拿、健身房、乒乓球室、KTV等服务设施。

全楼有34层,包括底下3层。其中,地下3层为停车场,地下2层为各会议与多功能厅,地下1层为中餐厅与商务会所,1层为大堂,2层为中餐厅与会议厅,3-16层为客房层,其中6-7层为行政客房,17-30层为写字楼,31层为餐饮会所。

3.1公共服务部分

3.1.1迎宾区

金华世贸大饭店的正大门朝向西南方向,进入大堂就可以看到正对大门的电梯,方便客户使用。总台位于电梯右边,旅客可以方便地在次办理入住手续。在总台右边,是喜丽爵士吧。喜季西餐厅与悦可屋精品店位于电梯左边。

在大堂层,除了可以通过电梯前往其他楼层,还可以使用入口右侧的盘旋楼梯,前往地下1层与2层。

3.1.2餐饮服务区

大堂的西餐厅,地下1层与地面2层的中餐厅,共同组成了酒店的餐饮服务区。就其规模而言,西餐厅规模较小,而中餐厅几乎占据了两个楼层。

酒店的中餐厅基本上采取大小包厢的形式,但也采用大厅集中布置餐桌的形式,只是大厅的面积较小。

在餐厅层中,可以看到一些公共休息区,布置了沙发与茶几。在2层的喜盈阁行政酒廊,向客户提供了小憩的场所。

3.1.3会议、宴会区

酒店的会议厅主要集中在地下2层,包括喜望会议厅、喜瑞会议厅、喜和会见厅。各厅面积较大,且布置数十张圆桌,可根据需要随时改变格局,在会议与宴会等多种使用需求中灵活切换。地下2层同时还拥有世贸多功能厅、喜乐宴会厅、喜漾SPA康体中心。另外,喜格会议厅位于地面2层,但是面积较小,可视为会议专用厅。

3.1.4娱乐会所区

在世贸大饭店内,分布着几个不同的会所,分别为位于地下2层的喜漾SPA康体中心,地下1层的世贸伯爵商务会所,地面2层的健身中心,西塔31层的喜爵会私享会所。

每个会所布局不同,功能不同,能为客户提供多样的服务。

值得注意的是,位于西塔31层的喜爵会私享会所,分上下两层,通过楼梯与单独的观光电梯连接,每层的面积并不是很大。会所主要是一个餐饮会所,用以举办聚餐使用。会所内各厅可作为一个独立的包厢,并以地方命名,例如北京厅、东京厅、悉尼厅等。各包厢面

积不等,可供8-10人同时就餐,并设置备餐厅。

3.1.5室内室外停车区

金华世贸大饭店的停车场分别位于地下3层与室外地面。

酒店拥有两个供宾客使用的大门,位于酒店的西南部与东北部,各大门门口均为地面停车场。地面停车场规模较小,每个停车场各设一个出入口。

地下停车库占地面积约3500平方米,拥有固定车位87个,备有完善的基础设施(消防设施、通风排水设施等)。车位安排合理,能满足宾客的使用需求。

3.2客房部分

酒店的3-16层为客房区,其中6-7层为行政客房。

通过调查,我们了解到酒店的客房分为:普通标准间、普通大床间、豪华标准间、豪华大床间、商务标准间、行政大床间、行政标准间、商务至尊大床间、商务至尊双人间、行政至尊大床间、行政至尊双人间、商务至尊套房。

3.3外包部分

酒店17-30层为写字楼部分,各层基本分为办公室、会议厅、接纳台等几部分。这些楼层是酒店外包给其他公司,供其日常办公使用。

3.4内部管理部分

金华世贸大饭店的管理用房分布比较分散,在公共服务部分,根据不同的使用需求,分布着机房、仓库、员工休息室、更衣间等用房。在客房部分,每层都设有员工房间,方便服图11:写字楼

务人员及时为客户提供服务。另外,在酒店的17层,集中分布了酒店的各项办公室,例如财务室等等,对整个酒楼的正常运作起到行政管理的作用。

4.分析

4.1景观分析

世贸大饭店有很好的景观视野。从外部看,还有很好看的观光电梯。

世贸有抢眼的、标志性的外观造型,从远处看,呈双塔的外形,十分壮观。世贸还有令人印象深刻的入口大堂、共享空间,以及时尚、前卫的餐饮、娱乐设施与客房。

在景观设计中运用树木、玻璃、砖墙进行围合,虚实交替,使室内的绿意与室外的景观遥相呼应。

世贸设计中合理地借取环境,引入室外的自然景色,树立绿色环境意识。

4.2造型分析

4.2.1材料肌理在酒店造型中的表现

材料肌理既具有丰富的形态特征,又具有独特的视觉效果,能够创造出更加多姿多彩的酒店空间形态。运用材质而不是固定装饰构件来限定每个空间。世贸大饭店的大堂有清晰可见的登记处、大堂吧和酒吧。进入酒店后,客人经过一个圆形的雕塑被引导前台。装饰材料做到了尽量单纯,而不是堆砌,世贸酒店通过使材质的处理手法丰富来发挥材质本身的美感价值。

4.2.2色彩在酒店造型中的表现

色彩能够使我们在第一时间最直观的感受环境。用色彩来体现酒店的环境能产生和谐融洽的氛围场景。世贸大饭店的色彩运用就做到了统一中有变化,不单调、不杂乱,形成了一个完整协调的整体。

世贸饭店的色彩以暖色调为主,整体给人淡雅的感觉,渲染宁静的气氛。同时在局部点缀上又有鲜亮、明快的颜色。

4.2.3光影在酒店造型中的表现

在室内设计中,光不仅满足了生活的要求,也能产生巨大的艺术感染力。在世贸大饭店的设计中,玻璃的大面积使用使世贸内部与外部环境进行了视线上的很好的沟通。玻璃的透光性使地上层的室内获得了充足的光线。

4.3结构分析

饭店采用框架结构,外墙使用玻璃幕墙贴面,室内利用柱网,采用灵活的砖石分割空间。从地下3层的车库可以明显看出饭店的柱网分布,间距合理。

4.4流线分析

宾客在进入大厅后,可直接通过正对大门的电梯,前往客房。也可通过位于正门右侧的盘旋楼梯,前往2层与地下1层。

在2层的交通布局中,酒店采用外廊的形式,配合大厅顶部的镂空,增加大厅的净高。 在地下层的各会所大厅中,更多的是采用内廊的布局。

客房层配合两座电梯的使用,宾客可以很放便的来往于饭店内部。

在车型流线方面,主要体现在地面与地下停车场上。停车场均采用一进一出的方式组织车辆进入停车场。而在地下停车库中,利用柱网合理设置停车位,并通过顶部指示牌与挂在柱子上的和地面的方向标指示行车方向。

4.3优缺点分析

缺点:

1.地下2层光线效果不是很好,

2.大堂的入口面积不是很大,有点局促感

3.会所等公共场所的分布比较散乱

4.客房以及31层会所餐厅格局单一,缺乏更多选择性和针对性。

5.有许多雷同的商业模式,应该有针对性的设计一些主题风格的建筑

6.柱网排布限制客房大小,存在柱子占据使用空间的情况。

优点:

1.酒店设施高级,能满足宾客各项需求;

2.套房种类较多,给宾客更多选择空间;

3.酒店楼层功能分区明确,为宾客使用提供方便;

4.酒店造型时尚,能成为城市地标性建筑;

5.内部环境优雅,为宾客提供一个温馨的环境。

第18篇:酒店调研报告

毕业实习调研报告

1调研的时间:2012年3月28日星期三

2调研目的:通过对天津市的高端酒店进行调研研究,总结当前天津市内这一级别酒店的行业现状以及所出现的问题,结合所学知识以实际经验,做一个基本的研究,深入了解天津的酒店市场,为以后在工作中奠定基础。

3天津市五星级酒店业的现状、存在问题

3.1天津市五星级酒店业现状

近年来,中国五星级酒店整体规划随着国家宏观经济发展区域的转变,天津市作为国家经济重点发展的区域,滨海新区的大力建设,天津市的五星级酒店发展呈直线的增长趋势,同时随着对天津市未来经济的良好预期,众多酒店集团以及管理公司在天津进行市场拓展,以求占得先机,使得天津市整个酒店行业争先一片欣欣向荣的发展景象。

以往天津市内六区的四星、五星酒店主要分布在两个区域:分别是河西区紫金山路和宾水道一带的以喜来登大酒店、水晶宫饭店、津利华大酒店等酒店为核心组成的宾馆区和位于河西区域和平区交界处的以利顺德大饭店、凯悦饭店、滨江万丽酒店、金皇大酒店为代表的“小白楼CBD商务区”。近年来,随着众多商务项目的如实,南京路沿线及海河沿线出现了许多高端酒店项目,使得高星级酒店分布呈分散趋势。南京路沿线及随着威斯汀酒店和莱福士酒店两件白金五星级酒店的正式运营,使得这一区域的酒店竞争更加激烈。

现阶段,随着天津市经济的高速发展以及国家对滨海新区的政策扶持,是政府加大了对外的招商引资力度,同时也加强了对五星级酒店的将设立度,天津市的五星级酒店在2007年后如雨后春笋般快速成长,同时随着旅游业的发展,大型会展活动在天津市的举办,高星级酒店的地位举足轻重,极为天津市提高正式接待能力提供了完善的配套设施,同时也成为提升天津城市档次的一张名片。

我所调研的天津赛象酒店是一家民营五星级酒店,该酒店在2008年投入营运,天津赛象酒店座落于天津经济发展活跃的高新技术产业园区——华苑产业区,临近天津大学、南开大学、第一中心医院、国展中心,天津奥体中心等天津众多高校学府及研究机构;并与园区多家国际知名公司为邻,周边空气清新、环境优

美、交通畅达。

天津赛象酒店是集客房、餐饮、会议及休闲健身等多功能于一体的商务酒店。酒店拥有宽敞舒适、配套齐备的豪华客房,同时设有8个可满足不同类型会议需要的大中小会议室及及多功能宴会厅,面积近两千平方米。酒店设有中、西、日式餐厅及酒吧7个,其中位于酒店顶层的豪华中餐会所及西餐扒房,则主要面向业界政界等高消费群体。

此外酒店还配有齐全的健身休闲设施设备,包括SPA水疗中心、室内游泳池、健身中心、室外网球场、壁球馆、乒乓球室、演歌房等,可使客人在结束繁忙的工作或茶余饭后得到彻底的放松和享受。该酒店是高新技术产业区唯一一家五星级酒店,地理位置优越,条件得天独厚;赛象酒店是有天津赛象科技股份有限公司投资建立,在酒店管理与运营上外聘专业的管理人才。

3.2天津市五星级酒店业存在的问题

由于地域分布原因以及国家发展方向侧重性,天津市现状阶段还处于一个经济增长期,经济发展水平以及城市消费能力还暂时无法同北京、上海等国内一线城市相提并论。高星级酒店的接待能力会稍有过剩,酒店行业之间的竞争会更加激烈。通过对赛象酒店的调研,可以发现酒店的入住率不是特别高,尤其是淡季;另一项占营业收入比重较大的餐饮部也出现这个问题,年后的很长一段时间营业额都不是很高,尤其像日餐厅这种顾客群并不广泛的部门,甚至会出现门可罗雀的的现象;而酒店在接下来的几个月则主要是通过“黄金周”效应等利用婚宴、企业宴会等来提高收入以完成酒店下达的业绩指标。

本土五星级酒店于国际酒店集团的差距比较明显。主要表现在战略态势、管理精度、服务深化、和全球运作等方面。据了解,中国的大多数

四、五星级酒店的软环境只相当于国外三星甚至更低档次的酒店。赛象酒店作为天津本土的五星级酒店,在管理与服务上与国际知名的品牌酒店如威斯汀还有一定的差距,该酒店管理层主要包括两方,一方是酒店外聘的专业人士;一方是酒店投资方派出的的人员,二者有相互制衡之意,甚至互相排挤。

4对天津市五星级酒店业发展的思考

4.1把我高端酒店的发展方向近几年,人们越来越关注资源与环境保护;国际环境保护的潮流对我国酒店也产生很大的冲击,我国酒店业的绿色营销意识不

断的加强,这也就成了我国高星级酒店未来发展的趋势,同时酒店业竞争状况愈演愈烈,很多酒店把竞争转向了服务,通过个性化来吸引顾客,因此天津的高端酒店应该注重管理理念的提高,注重管理手段的多样化。

4.2注重产品服务的品牌化随着国际酒店集团不断计入中国的市场,品牌价值在激烈的竞争争体现出重要的作用。因此未来加强酒店品牌的建设是获得消费者尤其是高端消费者的一个重要手段 。

现阶段天津酒店业还处于发展期,随着天津经济的持续增长,滨海新区的快速发展,人均收入水平的不断提高,酒店业在天津市场的前景十分广阔,在发展的过程中,酒店业应该照其文化定位、目标市场和综合能力,通过国际化意识,结合当地特色,通过专业化的设计以及高水平的管理来打造高速发展的酒店业。

第19篇:酒店调研报告

广西沃顿国际大酒店

2013年12月6号,莫颖老师带领我们到广西沃顿国际大酒店进行实地参观,感受深刻。酒店在现代生活中占很重要的地位它不仅仅是局限于平日宴请宾客,也是旅游住处的最大去处。一个酒店的好与不好,会直接影响到旅客的心情,还有对其坐落的城市的印象,所以酒店的功能性和合理性很重要。

广西沃顿国际大酒店开业于1992年,最早属于区办公厅的一家高星级酒店。酒店坐落在“绿城”南宁琅东新区,毗邻风姿卓越的南湖公园,依傍风景名胜区青秀山,是广西首席国际五星级商务酒店,酒店建筑面积约4.6万平方米,因为酒店面积现在有所扩大,现在这个数字是不准确的,只是做个参考,楼层高23层,酒店拥有标准间、行政客房、总统套房、湖畔套房、湖景套房、复式套房等338间各类客房,所有客房均配备中央空调、国际国内直拨电话、国际互联网宽带接口、卫星电视、私人保险箱、迷你冰箱,并设有无烟层。

我们坐着校车到达酒店外围,走下车就看到高大宏伟,非常有气派的广西沃顿国际大酒店,它的最顶端立着一颗霸气的球,彰显出它们高端的气势,看着它,让我们觉得自己好渺小。

有一位叫苏佳丽的姐姐带领我们去参观酒店,她是酒店的培训员,负责培训新员工。我们先是跟随苏佳丽姐姐走去大门的旁边,看见指示牌标有“中国厅”“香港厅”“雅典厅”。开始我还不懂,那些厅是做什么的,等我们走进那个小门,闻到食物的香味,就看见有人在第一个大房间里喝早茶,那是中国厅。再走进去就能看见香港厅,雅典听,不过都关着门,所以看不了里面的布置。 接着,我们跟着苏佳丽姐姐乘电梯到达20楼层,这是酒店最高的客房楼层。酒店的总楼层其实是23层,苏佳丽姐姐说20层以上的楼层都停止使用了。20楼层是酒店的行政楼层,“安静”是行政楼层的特点和优势,都是一些有经济实力的人最喜欢的楼层,适合他们办公和休息,我们看见的行政楼层设有行政休息区,有小休息室和大休息室,在我看来是这样的。并且设有办公区,还有厨房,真是惊叹呢,不愧是五星级酒店。

然后,我们走楼梯到17楼参观客房,这是一间一房一厅的湖景套房。走进去,就能看到非常美丽的风景,当我们把窗帘全拉开,我们看见了更加令人惊叹的美丽,让人顿时心情舒畅,而且照光非常的好,同学们看见浴室的浴缸,都觉得非常的棒,纷纷的拍下来。酒店房间很温馨,布局规整,卧床放在比较隐秘的位置,给人以私密感。房间一棕色和白色为主色调,不仅优雅也不是活泼,让人住着很舒心很放松。

客房看完了,我们就跟着苏姐姐走到了大堂,当我们走向大堂就闻到浓浓的香味,虽然我不喜欢那样的香水味。站在酒店的大堂,有一种特别的感觉,它典雅中带着气派,通俗中容着高贵。酒店的大堂成圆形,走进大堂,映入眼帘的就是摆设在大堂中央的圆形喷泉,与整体形状相呼应,大堂是中空的,气势高大。右边是西餐厅还有休息区,休息区与西餐厅用玻璃隔离开。起到隔离的效果,又

有美化的效果,显得很别致又很温馨。前台在最左边,让客人与办公人员完全分隔开来。我们都知道前台是酒店的门面,是代表酒店的形象,所以在前台工作需要良好的道德素质和专业的服务。在大堂有个宴会厅,是酒店最大的宴会厅,可以容纳800到1000人。

酒店也设有很多娱乐场所,例如:游泳池、桌球室、网球场,这些可以让顾客在住宿的同时也到达玩乐放松的效果。

走到大门,就看见一位帅气的门童站在那里,面带微笑,回答问题,温柔礼貌,让人觉得非常的舒服。最后我们的参观也到此结束了,我最印象深刻苏姐姐说的一句话,只要学好英语,不管到哪个酒店都会很吃香。相信大家都会和我一样,在参观了这次的五星级酒店后,都深深地被吸引了,都会在想一定要努力,以后也要去高星级酒店实习工作。

第20篇:酒店调研报告

快捷商务酒店设计调研报告

调研目的:了解酒店的现状和酒店的评定标准,亲自体会酒店环境感受酒店氛围,了解酒店服务流水线。为酒店的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的酒店。为了突破固有的模式,体现人文精神,同时具有时尚趣味,设计营造了一个现代的具有传统东方韵味的空间。

一、理性思维

酒店设计是理性设计与感性设计的高度统一,它的第一个切入点就是为经济效益这一目标服务。这是个充满理性思维的过程。这一过程重点要考虑以下几个方面。

1、市场定位

对酒店所在城市、地区以及相邻建筑、所处的自然生态环境进行考察与分析,给酒店一个准确的定位,是至关重要的。因为不同档次、不同市场定位的酒店,在设计上是不同的。如度假酒店、商务酒店、会议酒店、旅游酒店等,它们都有各自不同的专业化设计。

2、功能划分

酒店的功能划分也需要较理性的思考。在设计之先,最好根据不同的市场定位、各种空间在整个酒店所占位置及面积、比例的不同,绘出一份流程示意图。功能划分既要满足客人食宿娱购行的各种行为,还要保证酒店管理方包括各个工种作业的各种行为的顺利进行避免交叉作业。国内的酒店设计从建筑构造上开始惯用一套固定模式,尤其是标准客房,设计含量极低。因此,在这个阶段,怎样在满足功能需求之外,进行创新设计,是我们所追求的目标。

3、空间感

空间感是建筑体面的虚实围合给人的心理感受。最理想的状态应该是把酒店设计的建筑规划与室内空间融合为一体。这是理性与感性的完美结合。而目前我们所做的大部分设计都是在已有建筑构架之上进行的,因此我们提倡的所谓空间的互融性室内与室外空间的融合、室内空间的融合,也只能是在有前提的情况下进行的。

酒店一般都会出现大的共享空间。如何将室外的光、水、绿化引入室内,如何使建筑与室内空间的融合达到完美,如何打破原有的陈旧的空间利用模式,需要吸收以往的经验,但更需要创新。笔者认为,在空间互融性上,北京建国饭店

的做法颇值一提。它错落的建筑本身就给人一种视觉上的美,而由大堂吧和后面的客房区所围合成的露天园林处理得更为成功。客人无论是在大堂吧还是在客房阳台上,都可以欣赏到变幻的四季景色,而客房区的客人还可以在半敞开的阳台上听到淙淙的流水声,呼吸带露水的空气。

另外一个比较好的例子是北京嘉里中心酒店一层。它的室外正对入口处有一处带灯光的水墙,从室内大堂望去,与室内环境连成一体。酒店的办公室亦是如此。由大堂进入,整面的落地玻璃迎面而来,玻璃前方是一个水流缓慢的静水池,而落地玻璃外面,是一处高大的带有储水池及植物的水墙动静处理相映成趣,既成室外一景,从室内看去,又与室内空间浑然天成。

4、风格

酒店设计的风格离不开它的市场定位,它受文化背景制约。

二、酒店风格

各种类型的酒店会有不同的设计风格。比如,度假酒店的整体风格必然是轻松、跳跃、亮丽、休闲的,而商务酒店的功能性是第一位的,其风格一定是简约、明快、色彩醒目的„„

一个建筑、一个室内空间给人最直接的印象就是尺度感,北京紫禁城也好,罗马圆形广场也好,它们整体的尺度给人以宏伟之感。每个空间的每根椽子、每座雕塑、每个柱头的尺度都恰到好处,美到极致。

例如北方佳苑饭店的一层大堂高4m,整体的木作与石材、收口与做法都很利落。我们曾反复对比整个空间中各种材料、固定家具、可移动家具包括大堂副理台、圈椅、休息区的沙发、茶几等、盆栽绿色植物、饰品,甚至壁龛中的装饰物的尺度,以及各种尺度在整体空间中给人视觉上、心理上带来的各种感受。

2、灯光

灯光设计是一个很大的专业范畴。

重点照明、间接照明、主光源、次光源、可调性光源、冷暖光等在酒店不同的空间设计中各有其不同的应用。

3、色彩

色彩的运用在酒店设计中越来越被重视,它有着极强的视觉冲击力,易形成鲜明的印象,北方佳苑饭店的会议走廊上,大胆使用了玫红色与冷灰的间隔对比;在客房区走廊的地面上使用了以蓝色纯色块为间隔的地毯,并且在每个房间门口做了一个涡形的充满热带风情的抽象图案,既有导向性,又有极强的视觉冲击力,

使人耳目一新。

4、配饰

配饰涵盖的范围较广,各种装饰面、雕塑、植物、插花、陶瓷等装饰物都在配饰的范畴之中。配饰的设计也应包括在酒店设计中,由设计师整体设计或选定,它是一种软性设计,许多配饰的选用体现的是一种人文主义。例如,改造后的北京君悦酒店,客房中的装饰画是以苏州园林为主题的黑白照片,以文化主题作为贯穿整个设计的要素,大大提高了酒店的文化档次,给客人以深刻印象。

设计是一种来源于生活,但又高于生活的创作活动,它会对人们的各种社会行为起到一定的规范引导作用,酒店设计亦是如此。我们一直在提倡“绿色设计”、“环保设计”、“节能设计”、“人性化设计”,作为专业化的酒店设计师,要做的就是如何把它们渗透到酒店设计中。设计师必须对生活有深刻的理解,对一些细节有细致入微的观察,并把这些感受都融于酒店各个空间的细节设计中去。

酒店评定标准对设计的要求:

1.前厅

a.有与接待能力相适应的前厅。内装修美观别致。

b.总服务台有中英文标志,分区段设置接待、问讯、结账。

c.有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱。保险箱位置安全、隐蔽,能够保护客人的隐私;

d.在非经营区设客人休息场所;

e.门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务。

2.客房

a.至少有40间(套)可供出租的客房;有单人间,套房;有残疾人客房,该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求;有遮光窗帘;具备有效的防噪音及隔音措施;

b.装修良好、美观,有软垫床、梳妆台或写字台、衣橱及衣架、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯及行李架等配套家具。室内满铺地毯,或为木地板。室内采用区域照明且目的物照明度良好;

c.有卫生间,装有抽水马桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜)、浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可不带淋浴喷头),配有浴帘、晾衣绳。采取有效的防滑措施。卫生间采用较高级建筑材料装修地面、墙面,色调柔和,目的物照明度良

好。有良好的排风系统或排风器、110/220V电源插座。

d.有彩色电视机、音响设备,并有闭路电视演播系统。

e.客房内一般要有微型酒吧(包括小冰箱),提供适量饮料,并在适当位置放置烈性酒,备有饮酒器具和酒单;

3.餐厅及酒吧

a.有中餐厅; 有独立封闭的酒吧;有咖啡厅(简单西餐厅)。b.有适量的宴会单间或小宴会厅。能提供中西式宴会服务;

4.公共区域

a.提供回车线或停车场;

b.3层(含)以上的楼房有足够的客用电梯;

c.有男女分设的公共卫生间;

d.有小商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品

室内设计1112班

1120306222李晓宁

五星级酒店调研报告
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