推荐第1篇：第二学区联盟工作汇报
东区教育局第二学区联盟
工 作 汇 报 提 纲
2011年秋季学期，东区教育局第二学区联盟在区教育局和学区各校行政的大力支持和帮助下，在各校广大教职工的共同努力下，东区第二学区联盟的各项工作有了较好的开局。一学期来，深入开展学习区教育局学区联盟相关文件精神，以科学发展观和求真务实的作风，认真执行上级主管部门的指示。坚持以人为本、开拓创新。围绕着均衡发展、资源共享、互动互益、管理建设四项基本职能和教育教学中心工作，充分发挥学区各校的积极性和创造性，推进全学区、学校的持续发展。现将本年度学区联盟的工作汇报如下：
一、加强学习思考，推进学区工作协调发展。
本学期学区联盟组织学区各校校长、书记、副校长在市一小召开了第二学区联盟工作推进会，统一学习了区教育局关于成立学区联盟的相关文件精神和局学区联盟会议的相关决定。本次会议还对学区组织建设、成员分工、责任义务、工作构思等发面展开了热烈的讨论，共同制定了第二学区联盟工作章程，初步形成了学区教学、科研、党务、管理、德育、艺体、校园文化这七个学区两名管理分会，并制定分会的管理制度，本次会议为学区联盟工作的开展夯实了基础。
二、学区工作闪光点。
1、学区的活动做到了“立足学校，面向学区，服务全局”。学区内开展的各项活动，都由各校自己确定内容，解决自身的实际问题，但又不局限于学校，而是面向学区内的所有学校，将安排提前告知各
学校，让学区内的学校都参与进来；同时，学区内的活动必须本着为学区服务，不去增加学校的额外负担。
2、第二学区联盟管理实践的创新之处就是让学区各校有限的人力资源流动起来，使之成为区域内所有学校共同享有的教育财富。
三、坚持学区活动，推进联盟工作深入开展。
1、应学区联盟第六小学的申请，针对六小提出的“校内各级骨干教师再提高、再学习的思路”，联盟在市六小开展了为期三天的“第二学区骨干教师有效课堂研讨”联动式教研活动，选派各校各学科的市区级骨干教师20余人次，以语、数、音体美有效课堂教学为研讨内容，与六小的市、区级骨干教师进行了课堂听课、互动点评、讨论交流等活动。本次活动共有学区内市区级各学科骨干教师20余人次参加，青年教师60余人次参加学习，市六小全体教职工参加，营造了良好的学习讨论氛围，效益明显。
2、学区按照区教育局德育工作安排部署，在学区联盟德育分会市四小召开“第二学区德育工作会”，针对学区联盟主题班会竞赛活动、下期德育工作构想等议题展开讨论。会议商讨确定了主题班会的赛课形式、相关要求，评委组成、评分细则等问题，并就下一学期的德育工作提出设想和规划。12月初，按照学区德育工作部署，在学区各校正式开展了德育主题班会的评比活动，从学校初赛到学区复赛，历时3周，听课教师110余人次，参与其中的学生、教师、家长千余人。本次德育主题班会赛课活动为第二学区联盟各校搭建了互相学习的平台，让学区联盟的德育工作者和班主任老师们有了一个相互
交流的机会，同时也为学区各校深入推进德育教育，深化德育效果、集中展示德育特长奠定了基础，取得了良好的教育效果。
3、学区联盟结合学区各校质量监控工作，在市一小召开了“第二学区教育教学工作会”，与会的各校教学校长共同商讨制订了学区质量监测方案，并就半期监测和期末监测的形式及内容达成了共识，成立了学区命题、审题小组，在命题范围、难度比例、成绩比较、试卷印刷等问题上都统一了思想，确保了每期两次的学区联动质量监测，对各校了解本校教学水平、有效教学评价都起到了积极地作用。
4、学区按照上级工会的工作安排，在市四小组织了学区联盟排球联谊赛，并选拔出优秀队员参加区教育局的决赛，一举夺得了决赛的女子冠军、男子亚军的优异成绩。。
四、下一步的工作设想和建议：
1、继续加强学区优质资源的整合和使用
①建立学区各学科、各类别、各层次的专业研究团队
②加强骨干教师的使用力度，使其充分发挥其引领辐射作用，并加大考核力度，学区参与骨干教师的考核评价工作。
③加强学区动静态资源、软硬件条件的共享。
④合理利用人力资源，初步尝试学区内“人才流动”的构想。
2、坚持学区常规加特色的工作思路，学区各项活动兼顾各校活动需要，达成有效共识，并结合各校特色进行活动开展，增强活动有效性，不增加学校的额外负担。
3、加强组织建设，通过管理、制度等方面的建设，使学区各校
的工作更加紧密，共同进步。
4、结合学区资源优势，适当开展一些有较大影响力的大型活动。一学期以来，在区教育局各位领导和各科室大力支持下，第二学区联盟较好地完成了上级布置的工作任务和学区制定的工作计划，较好地健全了学区联盟的民主管理；较好地开展了学区联盟的各项工作。但还存在不少的不足之处，如学区与学校的工作结合应该更紧密；学区各校的发展尚不平衡；学区联盟的工作力度和学区各校的工作活力还待提高等。但我们坚信，有上级正确领导，有学区各校的坚强努力，有广大教职工的大力支持，学区联盟的工作会更上一层楼。
攀枝花市第二学区联盟
2012年2月
推荐第2篇：联盟完小森林防火工作汇报材料
联盟完小森林防火工作汇报材料
去年以来，我校森林防火工作在上级部门和领导的关心、支持下，在五合乡政府的领导下，在全校师生的共同努力下，坚持“预防为主，科学防控”的工作方针，精心组织、周密安排、责任落实、狠抓预防、齐抓共管，恢复和完善了森林火灾预防和扑救体系，形成了森林防火的强大合力，有效保护了森林资源，取得了2011年未因师生发生一起森林火情、火灾的历史同期好成绩。具体表现在以下几个方面：
一、责任制度全面落实
全校贯彻了森林防火工作“校长负总责,班主任具体负责”的责任机制，签订了2011年师生森林防火责任书，班主任与校长签订责任书，学生与班主任签订责任书，落实了学校森林防火责任。
二、野外火源管理措施全面落实
为有效防范森林火灾的发生，我校切实加大了野外火源宣传力度，严格执行了森林防火通告“十不准”，强化了森林火灾预防措施的落实，杜绝了人为引发森林火灾。
三、宣传教育措施全面落实
我校围绕重要节点，以学习《森林防火条例》、执行“十个严禁”为主要内容，积极开展森林防火宣传教育，把森林防火的法律法规和森林防火重要性、紧迫性送到千家万户。宣传教育广泛开展，在全社会形成了人人关注森林防火、履
行森林防火责任、构建绿色家园的良好森林防火氛围。
森林防火重在预防，提前落实好防范措施，一强化宣传，坚持实施“扑火安全，学校”“五个一”工程。做好宣传，做好师生的用火宣传，3月12日采取走村窜寨的森林防火宣传形式，让小手牵大手的的森林防火工作全面得以开展。二加强隐患排查，排查学校防火工作的落实情况。三强化野外火源管控。防火减灾管理是关键，我校严格按照《森林防火条例》、《省政府2011年森林防火命令》及五项100%的野外火源管理制度来教育学生、管理学生。
1、加强宣传，普及森林防火知识。森林防火工作是保护森林资源，保护生态环境，维护社会和谐稳定的一项社会工程。加强对中小学生的森林防火宣传教育。去年12月份是防火宣传月，我校扎实开展森林防火知识和法律宣传教育，将森林防火知识纳入学校的安全教育内容，使中小学生绷紧森林防火安全弦，成为森林防火的主力军。
2、我校积极开展好“五个一”教育活动
充分利用学校这块教育阵地，开展了“写一篇森林防火作文，出一期森林防火黑板报，给家长写一封森林防火信，刷一条森林防火标语，上一堂森林防火课”的森林防火宣传教育活动。
3、我校教育师生树立“文明用火”意识
“文明用火”是文明人的风范，加强用火管理，严防因
学生用火不当引发森林火灾。学校采取有效措施，引导学生加强防火意识，禁止随意携带火种，烟花爆竹等易燃易爆物品，“元旦”、“春节”、“清明”及寒假期间我校都禁止中小学生随意用火、玩火。
4、禁止小学生参加扑救森林火灾
中小学生是国家的未来和希望，关心、保护未成年人的成长是我们义不容辞的责任和义务。根据《未成年人保护法》、《森林防火条例》的有关规定，我校没有动员组织中小学生、幼儿参加扑救森林火灾。
四、森林防火应急处置措施人员全面落实
今年以来，我校充分考虑实际修订了森林防火预案，调整了森林火灾扑救组织机构，强化了森林火灾扑救体系建设。我校森林火灾扑救力量基本形成专业、半专业扑火队伍为主，义务扑火力量为辅的格局。
五、下一步工作措施和对策建议
1、继续强化责任制度，落实责任机制；
2、大力开展森林防火宣传教育，营造良好氛围，清明前组织开展森林防火宣传活动，利用晨会、队会进行森林防火专题；
3、严格严格执行野外火源管理“十不准”的要求；
4、再次开展重点防火区域的可燃物清理；
5、加强学校防火及消防设施的检查，落实防火责任制
度和完善相关防火设备；
6、充分做好扑火队伍、物资、通讯联络、后勤保障等各项应急准备。
联盟完小 2012-3-14
推荐第3篇：国家干旱半干旱马铃薯联盟筹建工作汇报
干旱半干旱区马铃薯产业技术创新战略联盟筹建工作汇报
为了充分发挥新疆、甘肃、青海等干旱半干旱十省区马铃薯产业开发的优势科技资源，探索产学研合作的新机制和新模式，提升国内马铃薯产业技术创新能力和核心竞争力，按照国家科技部和自治区领导的指示精神，决定组建马铃薯产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）。现将联盟筹建工作汇报给领导，请领导审议并提出宝贵意见。 联盟筹建组成立以来做了如下工作：
一、确定联盟筹建组办公地点并且置办相应的办公用品，设置联盟网络主页。为了使联盟筹建组拥有固定的办公场所，为以后的一系列筹建活动提供场所保障联盟筹建组办公地点设在内蒙古自治区呼和浩特市玉泉区昭君路22号内蒙古自治区农牧科学院院内正丰马铃薯种业股份有限公司一楼。联盟在筹建之初就严格按照国家级联盟的标准和要求进行筹建，在网络上创办了联盟的网页，为联盟的宣传工作打下坚实基础。
二、对联盟的成立进行广泛的调研。联盟筹建组参加了第十届中国马铃薯大会，了解马铃薯产业最新动态。联盟筹建组实地考察了内蒙古、宁夏、青海、甘肃、河北、山东等地了解了这些省区马铃薯产业发展状况和面临的困难问题，同不同省份的企业家、专家沟通交流，借鉴学习国内外其他产业技术创新战略联盟的成功经验和失败的教训。同时向他们宣传了干旱半干旱马铃薯产业技术创新战略联盟筹建的目的、宗旨、原则。
三、起草联盟框架协议，联络联盟成员单位。在争取了内蒙古自治区科技厅以及马铃薯行业的专家的建议意见后联盟筹建组起草了联盟框架协议，并几经修改最终定稿。在联络成员单位的过程中，每省确定最少5家企事业单位名额，筹建组采取有针对、不同策略的方法发展联盟成员单位。有针对，侧重发展那些省内知名度高、科研能力强的企业或者事业单位；不同策略，对待企业和事业单位要不同策略，以不同的方式与他们沟通;由于联盟成员单位涉及华北西北等十省区，成员多、地域广,考虑到人力财力有限，筹建组在搜集了大量的企事业单位的信息后采取电话沟通与电子邮箱同时进行的方式与成员单位联系。截止目前共发展联盟成员单位68家，其中内蒙古37家、新疆5家、甘肃4家、青海3家、宁夏2家、陕西5家、山西4家、河北3家、山东2家河南3家。
在联络成员单位中遇到一定的问题，比如有的企业事业单位之前没有听说过联盟，不知道联盟究竟为何物，对参加联盟有一定的抵触心理，尤其是很多企业，在没有看到明显的效益的情况下对加入联盟没有什么积极性，常发生推脱或不予理睬这种情况。在对待联盟的态度上不同省份之间差异也很大，有的省份对联盟的筹建很热心并给予大力支持，而有得省份却显得有点冷漠。
四、建立了同联合国UNDP项目办的合作关系。2011年8月联合国UNDP项目办来到内蒙古视察联盟筹建进度，并且考察了内蒙古马铃薯产业发展状况。联盟从筹建之初便受到联合国undp项目办的高度重视和大力支持，他们希望通过联盟这种形式来推行科技扶贫，计划同联盟建立合作关系。UNDP项目办对联盟的筹建工作给予高度的评价，通过沟通交流和实地考察更加清楚地认识到联盟是推行科技扶贫的好方式。
下一步主要工作目标和任务
经过近半年的准备工作，联盟的筹建工作扎实稳步推进，联盟筹建组计划在2012年上半年完成联盟筹建计划，召开联盟成立大会，下半年能够申请科研项目，联盟进入正式运行。具体工作目标和任务如下：
一、2011年12至2012年1月，继续发展联盟成员，争取联盟成员超过法定成立联盟的数量要求。
二、2012年2-3月，在发展够法定数量的联盟成员后准备联盟成立工作，具体包括联盟成立申请材料的准备、联盟章程的制定等。
三、2012年4-5月，召开联盟成立大会，选举出联盟机构，探索联盟运行机制。
四、2012年6月后，完善产学研战略联盟运行机制，并把联盟章程落到实处，真正起到战略联盟的作用。整合各种资源，搭建产学研合作平台，优化创新环境，加快聚集创新资源，加强联盟企业孵化器的承载辐射作用，培养和壮大科技集群。
推荐第4篇：涂沟镇.教育联盟工作汇报..11.6.[1]
共建教育平台
培育优良师资
——涂沟镇中心小学教育联盟工作汇报
为落实县教育局《关于建立学校教育发展联盟，推进区域学校联片组团发展的实施方案》精神，涂沟镇中心小学积极参与小学联盟第一组活动，在团结协作、探讨研究、共同发展的基础上，确定了“管理互通、研训联动、质量同进、文化共建、项目合作”的工作目标。
自参加联盟组活动以来，我校在实验小学的带动下，以联盟组活动为契机，紧紧围绕 “强化课堂指导，推进有效教学”的研究培训重点，把“教师提能、课堂提效、质量提优、学生减负”作为师资队伍建设的中心工作，积极开展专题研究及培训活动，不断提高师资培育、教学研究、班队教育等管理水平。现将我镇在共建教育平台，培育优良师资方面所做的一些工作简要汇报如下：
一、搭建联盟交流平台，不断提升教育教学水平
一是搭建校级管理互通平台。在实验小学的牵头下，举办校级层面的学校管理交流会，对学校发展规划进行研讨交流。我镇校长、主任参加了实验小学一日观摩活动，听取实小领导的经验介绍，结合我镇各校实际，与实小教干共同谋划我镇教育发展的总体目标和分步实施的具体步骤，探索学校和谐、健康、可持续发展的有效途径，提升了教干科学管理学校的能力。
二是搭建网络资源共享平台。联盟内各学校都建立了校园网站，我们要求全镇教干、教师经常浏览各校的校园网，了解联盟内各学校的办学理念、办学特色、课改动向等，了解联盟校教育现状以及重点工作所制定的工作方案、推进程度等。组织教师定期开展网上研讨活动，构建更方便快捷的网上交流平台，营造浓郁的网上研究氛围，促进了教师的专业化成长。
二、以联盟研讨为引领，推动教研工作深入开展
为实现“教研训一体化”，在联盟组每次活动时都确定一个活动主题，并围绕主题进行探讨，以达到名师专家引领学习提升、同伴互助集思广益、个人反思实践提高、成果展示促进发展的培训效果。我们先后在戴楼中心小学、金南中心小学、白马湖中心小学聆听了实验小学优秀教师及各校骨干教师精彩的课堂教学，开展了评学评教活动，从中拓宽了思路，学到了先进的教学理念，掌握了全新的教育教学手段，并在校本教研活动中进行消化、吸收，结合我镇各校实际探索出符合学情教情的教学方式、方法。从理论层面培训教师对有效课堂的认识，从实践层面磨砺教师进行有效课堂教学的能力。
为深化学科课堂教学研讨，我校吸收各联盟学校的教研经验，各教研组制订了学科校本教研计划，每次专题研讨活动时，我们让教研组全体教师在独立研究的基础上开展集体研讨，然后确定一名教师执教，课后进行点评，总结出具有可操作性的课堂教学模式，并在校内、镇内加以推广。同时，我们努力将联盟教研培训内化为我镇各校的“专题式”研究，内容上针对校情制定研讨活动的专题，形式上把课改理论运用于课堂教学实践。通过每次专题研讨活动，形成关于某个课型的操作建议、课堂教学模型、教学注意点等，缩短年轻教师的“成长期”，在市县优课竞赛、教师素养大赛中十多人获得了一二等奖。
三、深化学校特色项目建设，切实将联盟研训转化为实效
我校在观摩实验小学校园文化建设、学校特色创建成果以后，认真汲取他们的成功经验，进一步推进我校的“京剧进校园”特色项目创建以及排球、长跑、绘画等我校优秀体育美术传统项目的开展。学校有组织有计划地开展了丰富多彩的活动，如举办京剧文化艺术节，展示学校各阶段的京剧文化教育成果；红领巾广播站开设京剧欣赏专栏；校级京剧兴趣小组活动；开展画脸谱，演京剧人物，讲京剧故事比赛等。体育教学则结合学校体育特色，落实体艺“2+1”项目，提高课堂有效教学。通过学校体育特色项目融入课堂教学的专题研究，突出有效普及学校体育特色项目，从而实现让每个学生掌握两项以上体育运动技能的目标。
孩子们尽情地投入，快乐的体验着丰富多彩的课外活动，在活动中他们学会了怎样持之以恒做事，怎样认认真真做人，怎样快快乐乐生活，并从中汲取精华，激励自己前进。
参加联盟活动以来，我校艺体等素质教育硕果累累，学生京剧表演、绘画比赛多次在市竞赛中获奖，小学生乒乓球赛、排球赛、元旦长跑、运动会连年获县团体奖。
联盟组活动对促进成员学校教师专业化成长，实现成员学校共同发展等方面起到了积极的作用。教育联盟组团发展犹如走集团化发展之路，它可以实现不同学校之间的资源共享、优势互补、合作共赢，全面推动我县教育在更高层次、更高水平上实现均衡发展、优质提升。作为小学联盟第一组的成员，我们将继续大胆尝试，虚心学习，勇于实践，认真做好联盟组团工作。
涂沟镇中心小学
二0一二年十一月三十日
推荐第5篇：联盟结队
“联盟结队”北园小学观课心得体会
郭道小学
郭艳敏
2012年11月7日，按照联盟结队的工作开展计划，我校10名教师（5名高段语文、5名高段数学）参加了在北园小学开展的观课活动。我们有幸聆听了北园小学骨干教师张素青《余数和除法的关系》及青年教师孙小倩《6—10的加减法》两节示范课。两位教师精彩的展示、娴熟的教学技巧、精致的板书、亲切的教态、良好的综合素质等，令人叹为观止。课后，在教务处李主任的主持下进行了说课、议课，说课教师能详细说出预设及生成的具体情况并对课进行了及时的反思，议课教师能根据自身感悟发表自己的见解，“尴尬一阵子，幸福一辈子”形成了浓浓的教研氛围。
这次活动使我受益匪浅，让我领略到了别样的风采，学到了宝贵的教学经验，为我以后的教学工作起到了点云拨雾的作用。下面就谈谈我的感受体会：
1、营造和谐学习环境，让课堂听到不同的声音
新课标指出，学生只有对自己、对学科学习及其文化有积极的情感，才能保持学习的动力并取得成绩。消极的情感不仅会影响学习的效果，而且会影响学生的长远发展。因此，在教学中教师应该自始至终关注学生的情感，努力营造宽松、民主、和谐的教学氛围。
在和谐的学习环境下，学生会大胆地、真实地表达自己的所思、所想，使课堂上能听到不到的声音，学生会在不同的思考中拓宽思路、相发思考、得到真知。在孙小倩老师的《6—10的加减法》教学中，富有童真、童趣的教学使学生能在轻松、愉悦的感观下展示自己，给我们呈现出了一节真实的课堂。
2、数学思想方法及其渗透教学
数学教学有两条线，一条是明线即数学知识的教学，一条是暗线即数学思想方法的教学。而数学思想方法是数学的精髓，是学生形成良好认知结构的纽带，是知识转化为能力的桥梁，是培养学生良好的数学观念和创新思维的载体，在教学中我们必须重视数学思想方法的渗透教学。从张素青教师所授的《余数和除数的关系》及说课，可以感受到她对数学思想方法的独特见解。在她的课上，在知识的发生过程中，会适时渗透数学思想方法，在问题探索、解决过程中会揭示数学思想方法。寓数学思想方法于平时的教学之中，从而全面提高学生的数学素养。
3、“心中有标，目中有人，手中有法”
记得是在去年我县的教学研讨会上，一位专家曾说过“心中有标，目中有人，手中有法”是一个教师在教学中走向最佳境界的必备素质，从此铭记于心，总觉得这十二字不仅包含了教学中教师、学生、教材以及教法的教学要素，而且也指出其内在的关系：“心中有标”是走向最佳教学境界的前提；“目中有人”是走向最佳教学境界的关键；而“手中有法”是走向最佳教学境界的途径。
4、经验+反思=成长
美国心理学家波斯纳曾提出教师的成长公式是：经验+反思=成长。张素青教师是我很欣赏的一位教师，在课后研讨、交流中我们再一次感受到了她的魅力，她的成长来自于对自己每一节课的认真、深入的反思。教学反思有利于教师对教学信息的及时反馈;有利于不断改进教学方法,提高教学效益;更有利于教学水平的提高,促进教师的专业成长。\"吾日三省吾身\"这句话用在我们的教学工作中有深刻的借鉴。
总之，教育需要一种可贵的坚持。学习是没有止境的，学生需要不断学习，教师也同样如此 。相信只要我们用心，只要我们努力，一定会收获硕果累累的明天。
推荐第6篇：联盟工作计划
泛西安用工协作联盟2013年工作计划
2013 年是泛西安用工协作联盟实际运作的第一年，为了使联盟运作开好头、起好步，根据《泛西安用工协作联盟章程》和《泛西安用工协作创始成员单位合作框架协议》相关要求和安排，结合陕西省就业工作形势和联盟初始成立的实际，本着“稳起步，打基础，扩成员，聚合力，办实事”的原则，制定以下工作计划：
一、元月份召开泛西安用工协作联盟秘书处第一次会议，讨论联盟2013年工作计划，商讨和确定联盟秘书处运作模式和工作规则。
二、完成联盟徽标设计、宣传语提炼，扩大联盟影响力。
三、全年策划举办两场大型招聘活动
1、春节后举办以“六市联动共享，情暖农村劳动力”为主题的春风行动系列活动；
2、下半年举办以“六市资源共享，共促大西安发展”关爱大学生就业系列活动
四、实现六市就业机构招聘信息共享，就业服务机构工作大厅悬挂联盟标识，设立“泛西安联盟招聘信息”专栏。
五、组织五场跨市招聘活动，可以其他五市组团“西安高校人才招聘行”，西安企业组团赴五市招聘为形式进行。
六、稳步做好扩充成员、建立基地试点，壮大联盟力量。
1、全年在区域内区、县一级发展5家会员单位。
2、在区域内县乡一级确定10家稳定的人力资源供应基地。
3、在主要用工集聚区，主要行业企业建立10家就业安置基地。
推荐第7篇：联盟章程
鹤壁冠军联盟章程
第一章 总则
第一条 本联盟名称为鹤壁市冠军联盟；
第二条 本联盟的性质是：以在鹤壁市区内从事建材行业商家为主体、自发志愿加入；
第三条 本联盟宗旨：资源共享、相互帮助、合作共赢、扩大联盟成员品牌影响力、提升销售业绩。
第二章 工作范围
第一条 组织联盟商家进行大型团购活动，拓展业务范围； 第二条 组织联盟商家进行经营管理交流，组织员工进行业务培训； 第三条 代表联盟商家对外进行宣传、联络扩大联盟影响力。 第三章 联盟会员 申请加入联盟资格
（一） 拥护联盟章程、诚实守信、在鹤壁建材行业有一定的影响力；
（二） 团队人数必须在3人以上、能组织参加大型团购活动；
（三） 需交纳3000元联盟保证金，联盟章程签字，并在月底前补足保证金；
（四） 本联盟最低期限3个月，不满3个月退出，扣除保证金；
（五） 本联盟执行强制带单政策，每家成员每月必须给联盟所有成员带够一单，单值不低于3000元，每月5号之前未带单成功的品牌兑现500元/品牌带单费，到期未兑现直接从保证金中扣住；
（六） 订单有3天退单期，过退单期视为带单成功；
（七） 按时交纳联盟议定的费用及各项罚款；
（八） 需要联盟成员半数以上成员投票通过。
（九） 联盟退出机制
1.自愿退出，扣除各项费用，1个月后退还保证金；2.连续2个月被带单为0或者带单为0，退还保证金，退出联盟； 3.违反联盟章程第四章 第六条，或者拒不执行联盟决议，扣除保证金，退出联盟； 4.品牌停止营业；
5.其他未尽事项联盟成员讨论决定。第四章 联盟成员活动规则
第一条 联盟成员需严格遵守联盟章程、维护联盟的合法利益；
第二条 联盟活动形势按月度规划，以小专场形势进行，注重日常带客、带单，具体见《月度专场计划》；
第三条 联盟成员之间带单，单值5000元以下带单费50元、5000元（含）及以上带单费100元；
第四条 联盟月度带单第一名奖励300元，最后一名乐捐300元； 第五条 联盟员工带单第一名奖励200元；
第六条 联盟成员执行联盟会议决议，拒不执行联盟决议的成员第一次罚款200元、第二次直接清除联盟资格，保证金扣除；
第七条 联盟成员需配合第三方执行的各项规定、处罚措施、严禁在员工大会上顶撞第三方，第一次罚款200，第二次直接清退联盟； 第八条 联盟成员不允许参加其他建材行业组建的联盟，查证扣除保证金、清退联盟，永不接受申请加入联盟。
第九条 联盟成员不允许将共有客户信息泄露给其他建材同行，如发现查证、第一次罚款500元，第二次清除联盟并扣除保证金；
第十条 联盟各项罚款均有交财务管理，用于各种联盟奖励、宣传费用等，每月5号之前财务发收支明细。 第五章 联盟机构 第一条 联盟大会
（一） 制定和修改联盟章程；
（二） 讨论决定联盟重大事项；
（三） 新加入联盟成员的审核通过；
（四） 联盟会员大会每月固定召开一次，具体日期由会长通知。第二条 联盟常设机构
（一）会长：由联盟成员推选、任期1年，负责起草联盟章程、监督和执行联盟成员落实各项联盟会议决议、负责联盟成员奖励和处罚的提报、执行；
（三）财务：联盟成员推选，负责联盟各项费用收取、核算，每月5号前结算费用。
第三条 联盟活动期间 第六章 联盟成员员工活动
第一条
联盟每月组织不少于1次的销售技能培训、各品牌可以组织 联盟成员员工进行本品牌的相关培训。
第二条 联盟不定期组织联盟成员员工进行员工旅游、聚餐等活动，费用均摊。 第七章 章程的修改
第一条 联盟成员均可提议修改联盟章程、须经2/3以上成员通过； 第二条 联盟活动期间、不接受联盟章程修改提议、结束后方可提出修改意见，原则上每月修改1次。
第八章 本章程最终解释权归联盟大会所有。
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2013小升初升学攻略之二中应元学校
学校简介
二中应元学校属于国有民办性质，是广东省一级学校、广州市重点中学广州二中创办的全日制、非寄宿的初级中学，旨在经过三年的悉心培养，为广州二中等学校输送优质高中生源。
创办十年中连年在越秀区教学质量统一检测中，三个年级在总分合格率、优秀率、A 级率等均取得区第
一、二名的好成绩。2011 年中考平均分为全市第一，A 级率更提升为99.17%，700 分以上共208 人占全体考生的86%。
2012 年招生
1、开放日：4月29 日(星期日)至5月1 日(星期二)为学校咨询开放日
2、报名时间：(1)4月29日至5月1日每天上午8：30 至下午17：30;(2)5月2 日至31日，周一至周五每天下午2：30-5：30， 周
六、周日上午9：00-11：30，下午2：30-5：30。需带三张(相同)小一寸正面免冠近期彩照、本人六或五年级学生手册。
3、考试：6 月22 日上午8：00～11：50，实行同一时间同题检测、各自录取。检测后当日(6 月22 日)晚上十时三十分后可登陆我校网站使用考生本人检测证号查询学校公布的分数线及录取信息。
4、奖励：学校对检测优秀的小学毕业生将实行奖学金制度，1——5 名免三年学费，6——10 名免两年学费，11——15 名免一年学费，1——5 名的学生入学后能在每学年考试成绩保持在全年级前十名的每学年将奖励五千元。
5、收费：每生每年一万八千元学费。
往年数据
来自网上家长提供的数据：
2012 年分数线：234 分(第一批)，231.5 分(第二批)，录取比例约10 比1，报考者尖子生多。6 月22 日上午考试，6 月22 日22：30 使用检测证号登录，查询分数线和录取信息。
2011 年分数线：235 分(注：小联盟第一年考试)
2010 年分数线：213 分
家长攻略
1、如果在考试中排名比较靠前(一般要考到前80 名以内)，可以进二中本部的“火箭班”，这是以奥数为重点的重点班。
2、二中应元学校在第一档次的学校里面面积最小，比较注重学生的数学成绩。
3、2011 年，广州二中应元学校以总平均分722.1 分，荣获广州市第一名。其中，750 分以上18 人，99.6%的学生达到提前批公费线。
4、2012 年，二中火箭班11 班平均分735,12 班平均分734，无限接近华附平均分，加工能力值得称赞。
5、2012 年中考数据显示，二中高中部高一新生中有328 人来自大二中(二中公办本部、二中应元、二中苏元实验)。
联系方式
学校地址：广州市越秀区应元路7 号
联系电话：020-83551794 / 020-83567292
乘车路线：在地铁2 号线纪念堂站C 出口2 0 0 米处，距离广州二中校本部3 0 0 米左右。
2013小升初升学攻略之二中苏元实验学校
2012-09-10 11:35:08 来源：本站原创 进入论坛
学校简介
广州市二中苏元实验学校是由广州萝岗区政府(开发区管委会)与广州市第二中学联合创建的全日制寄宿的优质民办初中。2011 年苏元学校通过广州市义务教育规范化学校督导验收，并被评为2011 年广州开发区、萝岗区民办教育工作先进单位。
学校现有初一6 个班、初
二、初三各4 个班共14 个教学班的规模，在校学生共有700人；教职员工70 名，其中专职教师47 人，学校实行全封闭的寄宿制管理，制定了完备的管理制度，实现“教学、生活共保证，习惯、学习互促进”的办学特色。
苏元学校首届初三毕业生在2011 年广州市中考中取得喜人成绩，总平均分达到690.87分，其中最高分747 分，700 分以上占学生总人数的46.9%，50%的学生超过二中录取线;提前批上线率为93.88%，提前批率创萝岗区各校历史新高；第一批公费上线率为 96.94%，第二批公费上线率为100%。
2012 年招生
1、招生人数：我校2012年面向各地招收初一新生270 人。
2、开放日：4月29日至5 月1日
3、报名时间：4月29 日上午8时30分至5 月31 日下午17 时30 分，需带四张近期同款式样小一寸正面免冠彩照、户口簿及其复印件以及小学
五、六年级的手册。
4、考试时间：小联盟考试。6 月22日上午8：00～11：50进行联合素质检测
5、收费：初中学杂费：9000 元/生;住宿费：500元/生;空调费：150元/生。
6、奖励：学校对参加五校检测成绩优秀(不含加分)的小学毕业生将实行奖学金制度，1—5 名免三年学费，6—10 名免两年学费，11—15 名免一年学费。1—5 名的学生入学后能在每学年考试成绩保持在全年级前十名的每学年将奖励五千元。
7、加分：萝岗区户口学生加10分(凭户口簿原件报名，复印件交学校)
往年数据
来自网上家长提供的数据：
2012 年分数线：220 分(第一批)，218 分(第二批)。录取比例约7 比1，报考者优等生多。 2013小升初升学攻略之广雅实验学校
2012-09-10 11:35:53 来源：本站原创 进入论坛
学校简介
广州广雅实验学校是广东广雅中学2002 年创办的进行办学体制改革试验的公有民办学校。她继承百年名校广雅中学办学的优良传统，秉承先进办学理念，探索科学办学模式，聚精会神抓办学质量，脚踏实地谋发展，全面实施素质教育。
目前，广州广雅实验学校在读学生约800 人，初
一、初
二、初三级各6 个班。自2005年首届毕业班以来，学生在广州市高中招生考试中，考试七科总分平均分连续七年名列前茅，并连续七年被荔湾区评为初中毕业班工作最高荣誉奖。
2012 年招生
1、招生人数：广州广雅实验学校320人(只招收走读生)，含不超过10%的免试保送生。
2、开放日：4月29 日至5 月1日(每天8：30—17：30)在学校内举行“2012 年小学毕业生就读我校初中咨询开放日”活动。欢迎各位学生和家长光临垂询。
3、报名时间：2012 年4月29日至5 月31 日(从5 月2日起每天上午9：00—11:00，下午14：30—16：30)，报名时交考生本人一寸相片两张，小学应届毕业生证明材料。
4、考试：6 月22日上午，小联盟考试。
往年数据
来自网上家长提供的数据：
2012 年分数线：233.5 分(荔湾)。录取比例约10 比1，报考者尖子生多。6 月22 日上午考试，6 月23 日下午17：00 两校的公告栏广雅中学琼华楼中厅，学校官方网站同时公榜2011 年分数线：243.5 分(荔湾)(注：小联盟第一年)
2010 年分数线：252 分(荔湾)
家长攻略
1、荔湾校区生源质量明显好于白云校区，从录取分数上来看两者也有一定差距。两个校区平时的测验卷和期中考试卷是一致的，期末考试因为要各自参加区统考，就会不一样。
2、广雅实验的一个特色是其艺术节在民办学校中已经非常有名气。而且该校比较注重学生心理健康方面的细节，比如在广雅实验，每次考试测验后，老师只会表扬成绩靠前和进步快的学生，绝不会将全部学生的排名和成绩公之于众。
3、广雅实验设立优惠条件吸引优秀学生考回广雅高中。
4、2012 年中考，广雅实验学校总平均分720.82。750 分以上26 人，占11.6%;700 分以上186 人，占83.04%;690 分以上202 人，占90.02%。
5、2012 年中考，广雅中学招收的高一新生中，有有217 人来自广雅实验和白云广雅。
联系方式
学校地址：广州广雅实验学校(广州市东风西路118 号)，联系方式： 81253511 广州白云广雅实验学校(广州白云区石井金碧西路19 号)，联系方式： 66679962
乘车路线：1.可坐7路、63 路到石槎路(金碧新城)总站或543路、539路、259 路车到小坪南站，走约220 米到广州白云广雅实验学校。2.可坐280 路、425 路、742 路、254 路、291 路B、519 路、556 路、126 路、563 路、524 路、841 路到小坪立交桥站，走约490 米到广州白云广雅实验学校。
2013小升初升学攻略之白云广雅实验学校
2012-09-10 11:36:42 来源：本站原创 进入论坛
学校简介
广州白云广雅实验学校的前身是广州广雅实验学校于2008 年在白云区创办的一个新校区，2012 年2 月成为具有独立法人资格的学校。
她与广州广雅实验学校拥有同一支教师队伍、统一的管理模式、相同的教育理念。目前学校在读学生共1300 人，分为初一级10 个班、初二级12 个班、初三级10 班。首届毕业生在2011 年的中考中，以平均702.68 分的优异成绩居白云区第
一、列广州市前茅。
2012 年招生
1、招生人数：广州白云广雅实验学校480人(主要招收寄宿生)，含不超过10%的免试保送生。
2、开放日：4月29 日至5 月1日。
3、报名时间：2012 年4月29日至5 月31 日(从5 月2日起每天上午9：00—11:00，下午14：30—16：30)，报名交考生本人一寸相片两张，小学应届毕业生证明材料。
4、考试：6 月22日上午，小联盟考试。
往年数据
来自网上家长提供的数据：
2012 年分数线：217.5 分(白云)，录取比例约10 比1，报考者优等生多。6 月22 日上午考试，6 月23 日下午17：00 两校的公告栏广雅中学琼华楼中厅，学校官方网站同时公榜。
2011 年分数线： 229.5 分(白云)(注：小联盟第一年考试)
2010 年分数线： 235 分(白云)
家长攻略
1、荔湾校区生源质量明显好于白云校区，从录取分数上来看两者也有一定差距。两个校区平时的测验卷和期中考试卷是一致的，期末考试因为要各自参加区统考，就会不一样。
2、广雅实验的一个特色是其艺术节在民办学校中已经非常有名气。而且该校比较注重学生心理健康方面的细节，比如在广雅实验，每次考试测验后，老师只会表扬成绩靠前和进步快的学生，绝不会将全部学生的排名和成绩公之于众。
3、广雅实验设立优惠条件吸引优秀学生考回广雅高中。
4、2012 年中考，白云广雅实验学校总平均分706.67。750 分以上10 人，740 分以上31 人，700 分以上210 人，占65.83%，690 分以上247 人，占77.4%。
联系方式
学校地址：广州广雅实验学校(广州市东风西路118 号)，联系方式： 81253511
广州白云 广雅实验学校(广州白云区石井金碧西路19 号)，联系方式： 66679962
乘车路线：1.可坐7路、63 路到石槎路(金碧新城)总站或543路、539路、259 路车到小坪南站，走约220 米到广州白云广雅实验学校。2.可坐280 路、425 路、742 路、254 路、291 路B、519 路、556 路、126 路、563 路、524 路、841 路到小坪立交桥站，走约490 米到广州白云广雅实验学校。
2013小升初升学攻略之六中珠江学校
2012-09-10 11:37:48 来源：本站原创 进入论坛
学校简介
广 州市海珠区六中珠江中学，由广州市第六中学工会委员会创办于2001 年，是一所国有民办的初级中学。六中珠江中学现有教学班38 个，学生1650 人。
六中珠江中学继承和发扬广州六中“责任、质量、和谐、发展”的校风、“热爱学生、严格要求、耐心教育、严谨治学”的教风和“尊师、严谨、扎实、进取”的学风。
六中珠江中学以广州六中为依托，由六中选派经验丰富的干部和教师管理学校并组织教育教学工作，传承六中先进的教育教学理念，借鉴六中先进的管理模式。 同时，学校招聘优秀的在职教师和高校毕业生加以培养，构建一支结构合理，师德高尚，专业素养高，具有开拓进取，创新精神的师资队伍，为学校的长足发展奠定 坚实的基础。学校现有专任教师144人，其中硕士研究生20 人。
2012 年招生
1、招生对象：660人
2、报名时间：2012 年4月29日-5 月31日，工作日每天下午14：30～18：00， 法定节假日每天上午8：30～12：00、下午14：30～18：00。请带身份证原件、身份证正反面复印件1 份(复印在同一页面)、学生近年免冠小一寸彩色相片2 张。
3、测试时间：2012年6月22日。语文、数学、英语。测试内容以小学毕业生应知应会的基础知识和能力为主。
4、加分条件：①小学五年级或六年级在广州市级、区级获优秀学生干部、三好学生、优秀少先队员的，市级加20 分，区级加10 分。②小学五年级或六年级在广州市级、区级小学生田径运动会或“三棋”(象棋、国际象棋、围棋)比赛中，获个人项目前3 名者，加10 分。
③2009 年5 月1 日至2012 年4 月30 日期间，在教育行政部门或权威专业部门主办的管乐、舞蹈比赛中获得国家、省级三等奖、市级比赛一等奖以上者；在大型国际比赛获金奖(赛事需由学校招考组核 实)的个人或集体获奖者；管乐、舞蹈获社会考级8 级以上的；各大少年宫管乐表演团成员(含交响乐管乐手)，加10 分。
5、收费标准：根据海珠区物价局核定的收费标准，杂费每学期9800元，三年共58800 元(外地学生享受与广州生源同等待遇)；若住宿，宿费700 元/学期。校服费、伙食费等实支实收。
往年数据
来自网上家长提供的数据：
2012 年分数线：186 分，课改班217 分。录取比例约6 比1，报考者中等生多，课改班多为尖子生。
2011 年分数线：210 分，课改班238.5 分(注：小联盟第一年考试)
2010 年分数线：195 分，课改班234
家长攻略
1、按照往年经验，课改班将在六中校本部上课，众所周知六中是广州比较有历史底蕴的一所学校。而其他则分别在逸景翠园校区、大江苑校区。
2、对于许多家长来说，如果成绩能够考入二中应元，也可以考虑六中珠江的课改班，可以说是一个实力大于名气的学校。从入口学生和出口的中考成绩来看， 六中珠江相对其他学校塑造性比较强，也就是说在生源稍逊一筹的情况下，中考成绩提升较快。比较适合对成绩有直接目标的学生。
3、2012 年中考，六中招收的高一新生中，有216 名来自珠江中学的学生。
4、2012 六中课改班中考成绩，2 个班中考达700 分以上76 人(83.5%)，平均分：722.2 分.最高分：768。
学校地址：
珠江中学逸景南校区：广州大道南逸景路芳盛街60 号;联系电话：890203
33、89020666
珠江中学大江冲北校区：广州新港西路大江冲29 号; 联系电话：34200687
乘车路线： 8 路车、182路车、80路车、568 路车和地铁客村站接驳专线公交车等可直达逸景翠园校区。地铁八号线(鹭江站)及30 多条线路公交车可达新港西大江苑校区附近。
推荐第9篇：常春藤联盟
常春藤联盟
常春藤联盟（The Ivy League）是指美国东北部八所院校组成的体育赛事联盟。这八所院校包括：布朗大学、哥伦比亚大学、康奈尔大学、达特茅斯学院、哈佛大学、宾夕法尼亚大学、普林斯顿大学及耶鲁大学。
联盟成员
常春藤（Ivy League）一词是指美国东北部八所大学体育联盟，包括：哈佛（Harvard）成立于1636年，耶鲁（Yale）成立于1701年，宾夕法尼亚大学（Penn）成立于1740年，普林斯顿（Princeton）成立于1746年，哥伦比亚（Columbia）成立于1754年，布朗（Brown）成立于1764年，达特茅斯（Dartmouth）成立于1769年，康奈尔（Cornell）成立于1865年。这八所大学都是美国一流大学，它们的历史悠久，治学严谨，教授水平高，学生质量好，因此常春藤大学有着优秀的声誉。除了康奈尔大学是美国独立战争之后建立起来之外，其余7所ⅣY大学均建立于美国独立战争之前。独立战争之前，美国有八所大学。它们其中七所加入了ivy联盟，只有威廉玛丽学院因为地理位置和运营模式原因拒绝加入该联盟。
哈佛大学
哈佛大学是美国最著名与古老的高等学府之一，这所位于麻萨诸塞州坎布里奇镇的私人学府于1636年9月8日创立，原名是坎布里奇学院。
1620年英国清教徒移民到普利茅斯，16年后（当时中国正值明朝末年），遵照麻萨诸塞最高法院的表决建立哈佛学校。由于清教徒中不少人出身于英国剑桥大学，他们就把哈佛大学所在的新镇命名为剑桥（汉语音译为坎布里奇）。最初学校仅有1名男教师和9名学生。
1638年，清教牧师约翰·哈佛去世时，把他的图书馆和一半财产留给了学校。为纪念哈佛的慷慨捐赠，1639年3月13日更名为哈佛学院。
最初的哈佛是早期来到北美大陆的清徒们传播宗教理想的地方，它的毕业生也多从事牧师职业。哈佛初创时期由教会主办。1865年，学校开始选举管理委员会。
但是1708年经过选举产生的第一任校长John Leverett，就不是一个牧师。至此成为哈佛摆脱宗教，走向独立的转折点。
1780年，哈佛学院改为大学。19世纪初开设了神学院、法学院和医学院。
埃利奥特在1869年至1909年担任校长期间，将哈佛从一个“省级”学院建成了一所“全国性的”大学。在他的任期内，法学院和医学院重获新生，诞生了商学院，牙医学院，艺术和科学学院。学生数和捐款数都有了大幅增长。
Lawrence Lowell校长（1909~1933）改革了本科生教学，开创了学生可以跨学科自由选课的先河。1953～1971年，Pusey校长发动了美国历史上最大的募捐运动，为哈佛募集了8250万美元。提高了教师薪酬，设立了新的教授职位，增加了助学金数量和学校设施。
300多年来，哈佛共经历了27位校长。现任的哈佛大学校长萨莫斯曾是哈佛最年轻的终生教授，教授政治经济学。后来离开哈佛，官至美国财政部长。2001年他与原副总统戈尔竞争哈佛校长这个职位。最后哈佛选择了萨莫斯。
耶鲁大学
耶鲁大学是美国历史上最悠久的私立大学之一，于1701年创立于美国康涅狄格州的吉灵伍斯，即首任校长彼埃斯的家乡所在地，最初称为大学学院。
1716年，教会学院迁址到康涅狄格州的纽海芬市，并于1718年以学校捐物人耶鲁的名字命名为耶鲁学院。耶鲁当时捐献了9大包商品和417册书籍，以及英国乔治一世国王的一幅画像及其部分武器。1887年耶鲁学院改称耶鲁大学。
1846年，耶鲁大学开设了研究生课程，次年建成研究生院。1865年成立了艺术学院。此后，音乐、森林、护理、戏剧、管理、建筑等学院相继成立。
1861年，耶鲁大学授予北美第一批博士学位。1876年，耶鲁成为第一个向黑人授予博士学位的美国大学。1892年，第一批女博士研究生进入耶鲁大学。但是，直到1969年耶鲁大学才真正成为一所男女合校的大学。
耶鲁和哈佛、普林斯顿大学齐名，历年来共同角逐美国大学和研究生院前三名的位置，教授阵容、课程安排、教学设施等方面都堪称超一流。漂亮的哥特式建筑和乔治王朝式的建筑与现代化的建筑交相互映，把整个校园点缀得十分古典而秀丽。秋季的校园金黄暗红的落叶遍地，阳光斜照在那些黄褐色巨石建成的古色古香的巍峨建筑物，无法不让每个耶鲁学子对她产生深深的依恋。
耶鲁的名气、它的美丽和庄严，以及夕阳西下时站在校园中央向四周环视时那种凝重的历史感吸引着世界各地优秀的学子们……
耶鲁大学由最初设立时仅为一座旨在培养神职人员的小小教会学校，由当时的一位校长、一位教师、一名学生、一座校舍，发展到300多年后的今天，校园占地123公顷，运动场所占地40公顷，可开展44种不同体育运动；另有高尔夫球场和自然保护场地208公顷。
著名的加州大学（如伯克利和洛杉矶分校等）创建教授中有不少与耶鲁大学校友相关，所以加州大学的校徽中保留了耶鲁的蓝色色调。
宾夕法尼亚大学
宾夕法尼亚大学是一所私立大学，是在美国开国元勋本杰明·富兰克林的倡导下于1740年建立起来的。它是美国东北部常春藤大学之一，坐落于合众国的摇篮——费城，独立宣言的9位签字者和美国宪法的11位签字者与该校有关。因其优秀的本科生教育、出色的科研成果和卓越的研究生课程而闻名于美国和全世界。在全美名牌大学中，宾夕法尼亚大学占据着一个相当显著的位置。
宾夕法尼亚大学最早名为费城学院，是继哈佛（新学院）、威廉玛丽学院和耶鲁（学院学校）之后，北美第四古老的高等教育机构。学校体现了本杰明·富兰克林对于创办一所以人为本的实用教育学院的理念，不同于当时以培养神职人员为目的的哈佛和耶鲁，宾夕法尼亚大学是第一所将科学、历史、数学、农学、英语等通识课程和实用课程引入教学大纲的学校，它标志着新的高等学府模式在北美洲的诞生。可贵的是，在这种理念的指引下，宾夕法尼亚大学并没有排斥宗教教学，而是把宗教放在与其它学科平等的地位上同时进行教授。
宾夕法尼亚大学随后成为北美第一所真正意义上的“大学”：它是北美第一所同时设立本科生院和专业学院（医学院，1765年）的学校，打破了以往单一的学院制；它也是北美第一所冠以“大学”之名（University of the State of Pennsylvania，1779年）的学校。
根据富兰克林的想法，宾夕法尼亚大学在其课程设置上把重点放在实用性科目上，如现代语言、公共法律、经济学、理工学、社会科学和商业学等。由于宾夕法尼亚大学致力于发展实用性学科，它始终把目光盯在那些对社会发展和对人类进步有用的科目上，而不像那些注重神学研究的学校。它在宗教理论上极富勇气，在办学模式上敢为天下先，从而在美国大学创业史上留下了许多\"第一\"的荣誉：于1756年第一个开设现代文科课程；于1765年第一个成立医学院；于1770年第一个使用化学教科书；于1779年第一个结束学院模式，代之以大学模式；于1874年建立第一个教学性质的医院；于1881年创建第一个商学院；于1887年建造第一个大学博物馆；于1896年成立第一个大学心理诊所，于1946年研发出世界上第一台电子计算机“ENIAC”；于1978年创办第一个完全由学生操作和管理的大学有线电视台；于1992年成立第一个人类基因治疗研究所；于1994年推选出第一个常春藤大学女校长------宾夕法尼亚大学的这一系列\"第一\"记录，使自己在美国高等院校中获得了\"勇于创新、敢于开拓\"的美称。
康奈尔大学
康乃尔大学建于1865年，是由艾兹拉·康乃尔创建的。在所有“常春藤盟校”中，康乃尔是历史最短的一个，而同时它又是最大的一个。它拥有本科生13000多人，遥遥领先于其它“常春藤盟校”，让人想起“百川归海，有容乃大”的古话。
康奈尔大学拥有常春藤盟校中最好的工学院、农业生命学院、酒店管理和兽医学院。
康乃尔大学在纽约市附近的小镇绮色佳，那里景色优美，气势开阔。康乃尔的校园位于山顶，在图书馆凭窗远眺，只见苍苍茫茫，一派辽阔气象。校园面积有3000多英亩，与美国东北部典型的较为拥挤的大学相比，呈现出一派宏大气度。
与完全私立的其它“常春藤盟校”相比，康乃尔大学的体制也是别具特色的，它是“公私合营”式的大学。在七所学院中，农业与生物学院、人类环境学院和工业与劳工关系学院是公立学院，受纽约州政府管辖。而其他四所学院：艺术科学学院、建筑艺术与规划学院、工程学院和旅馆管理学院则是私立的。康乃尔大学汇集了公立与私立学院的优点，张开双臂欢迎来自四面八方的学子们。
康乃尔的旅馆管理学院是全美首屈一指的。为了训练学习，康乃尔自设了酒店。农业学院在全国同类大学中也数一数二，从这里出来的学生很多都进了兽医学院继续深造，攻读硕士和博士学位。此外，康乃尔还有耗资3500万美元的康乃尔国家超级电脑中心。
康乃尔大学的校色是大红，鲜艳热烈，热情奔放。当年老康乃尔创立这所大学的目的，就是“让任何人都能在这里学到想学的科目”。似乎，任何人的青春都能在康乃尔这里燃烧。
康乃尔大学几乎从它一诞生起，就以其创新精神影响了整个美国高等教育，也为世界各国培养了不少有影响的人物，比如中国的胡适、茅以升、赵元任、任鸿隽、杨杏佛、戴芳澜、唐钺、邹秉文、张心
一、金善宝、曾威、唐振绪、赵祖康、谈镐生等名人都曾就读于康乃尔大学。
该校校友有41位获得诺贝尔奖，到1983年为止，该校毕业生中先后有18人获得诺贝尔奖，其中文学奖得主1位，和平奖得主1位，物理学奖得主6位，化学奖得主5位，医学和生物学奖得主5位。1931年毕业于康乃尔大学（博士学位）的威尔斯·比德尔是著名的遗传学家，获诺贝尔奖，还曾任芝加哥大学校长。
康奈尔大学的校友承担了斯坦福大学的创建工作，第一任校长和一半多教授均来自康奈尔，所以斯坦福学校主色调也类似于康奈尔的“大红”。
哥伦比亚大学
哥伦比亚大学位于纽约市中心，于1754年成立，在2004年庆祝了建校250周年。成立初期仅一间课室，一位教授及八名学生。现在，她已经是常青藤八大名校之一，现有学生23650人。因为其占尽纽约市地利，许多莘莘学子慕名而来.
现在哥伦比亚大学下设16个学院，综合学术排名一直名列前茅。其医学、法律和MBA也都出类拔萃，在自然科学学科如化学、生物、计算机、地理等科目也享有国际声誉。哥伦比亚大学MBA课程较为灵活，学生可以在1月、5月、9月开课的任一学期就读。哥伦比亚大学教育研究生院是世界上最大的教育学、应用心理学和心理健康学方面的综合研究生院，曾荣膺全美教育研究生院排名第一。它拥有众多的研究中心，是美国上述学科最好的研究生院之一。Columbia有着灵活的转系系统。
哥伦比亚大学建校250年来，共培养出各类学生近25万4千名，分布在包括美国在内的180个国家和地区。近代中国不少名人，如胡适、马寅初、冯友兰、吴文藻、宋子文、金岳霖、唐敖庆和顾维钧等都毕业于哥亚伦比亚大学。哥亚伦比亚大学校友中还包括实用主义哲学大师杜威，以及哥伦比亚心理学派的代表人物卡特尔、桑代克和武德沃斯。两位美国最高法院大法官哈兰．F．斯通（Harlan F.Stone）和查尔斯．E修斯（Charles E.Hughes），以及美国总统西奥多．罗斯福和弗兰克林． D．罗斯福，还有纽约市有十四位市长、纽约州十位州长是哥伦比亚大学校友。另外，美国第34届总统德怀特．艾森豪威尔曾经是哥伦比亚大学的第13任校长。全校共有70位诺贝尔奖获得者，4位国家科学奖得主，美国文理学院院士143人，「天才奖」麦克阿瑟奖得主28人。美国报坛名人普立策是哥大新闻学院的创办人。「普利策奖」已经成为美国公认的新闻从业者的最高荣誉。
普林斯顿大学
普林斯顿大学（Princeton University(NJ））位于美国新泽西州的普林斯顿。它是美国殖民时期第四所成立的高等教育学院.它是英属北美洲部分成立的第四所大学。虽然它最初是长老制的教育机构，但是现在已经成为非宗教大学，对学生亦无任何宗教上的要求。这所大学提供两种主流的本科学位：文学士学位和工学士学位。普林斯顿保有浓厚的欧式教育学风。创立宗旨上强调训练学生具有人文及科学的综合素养。
就如同其他英格兰在北美殖民地上的学校一般，普林斯顿保有浓厚的欧式教育学风。创立宗旨上强调训练学生具有人文及科学的综合素养。而最终的目的在透过其特有的教育方式， 以培养出本州及教会引以为荣的学者。这项传统及今仍是校方强调的重点?而彰显宗教的意味 已不复见。毕业校友秉承此一传统，在各行各界崭露头角?使普林斯顿盛名得以不坠。例如毕 业校友中有州长，有好莱坞明星。而最值得一提的是校友中有二位曾担任美国总统：他们是麦 迪逊总统（JamesMadison,1771）及威尔逊总统（WoodrowWilson,1879）。在学术方面也因 教学相长之故。历届诺贝尔物理奖得主中，就有八位是普大的教授?著名的相对论大师爱因斯坦 亦曾於此任教并从事高等研究。虽然欧式学风深深影响著普大但在英格兰殖民地上所点燃的独立战争也一度使普林斯顿成为战争要地。例如校园中目前作为行政大楼的拿莎堂（NaauHall）在独立战争中数度被独立盟军或英军作为军营及医院的据点。一七八三年十三州联合代表大会 (ContinentalCongre）于拿莎堂召开，盟军领袖华盛顿莅此致赠五十枚金币给普林斯顿大学，以表彰其在战争中的贡献。这种欧式殖民与独立战争的历史冲击使普大的学风更具传承与创新的双重风格。
布朗大学
以学风“最最自由”而闻名的布朗（Brown University）大学建于1764年，是美国的老牌私立大学，也是“长春藤盟校”（Ivy Ieague）的成员之一。她坐落在美国小州罗德岛（Rhode Island）的首府。1998年《美国新闻与世界报导》公布的全美大学排行榜上，布朗大学排名第9，也是美国东部的名牌大学之一。
布朗教纲的精神是：在布朗大学，不会有人告诉你该上什么课或怎样做；布朗教纲只要求学生在毕业前至少在30门课中拿高于C的成绩，并且有一定的写作能力就可以毕业。布朗的学生们没有必修课，成绩等级没有加减号，不及格的成绩也不会在成绩单上露脸，一个学期只需上四门课。
相比之下，其他长春藤盟校的规定要严格得多。耶鲁大学的学生至少要拿够36门课的学分，并在四个学术领域要各选三门课；哥伦比亚的“核心教纲”则对学生必修科目做出了非常严格的要求。其他名牌学府，或有必修课，或有课程分布规定，让学生们尽可能全面发展。布朗的少规少矩，使它赢得了至少两代本科生的热爱与忠心拥护。
布朗大学的学术强项有历史、地质、宗教、比较文学、古典文学、现代语言及英文写作。科学科目里比较热的领域包括工程和医学预科。不过，布朗的社会学、心理学和哲学仍遭到不少批评，许多人还抱怨其阵容强大的经济系太于保守落后，追不上时代的步伐。
重视本科教育布朗大学对本科生相当重视。如果布朗大学现有的学系里没有自己想要的，学生们可以自己设计跨学科的专业课程；布朗还有一些新奇少见的本科专业，如海洋生物、医学伦理、埃及文、现代文化和媒介，乃至巴西研究等等，称得上五花八门，琳琅满目；是否颁给某个教授终身职，不仅要看其学术成就，还要看其本科教学水平。
布朗大学还为学生们提供良好周到的咨询服务，这套系统把第一个学生跟一名教授、一个“同龄顾问”搭配起来。而学生宿舍的“住宅顾问”，也会在学生有需要的时候帮他一把。一位亚裔学生说：“我有一个亚裔顾问，一个女性同龄顾问，一个住宅顾问，一个少数族裔顾问及一个住在我宿舍同楼层的顾问组长。”清贫而有朝气跟其他长春藤盟校相比，布朗大学算是个穷姊妹了。它每年的校友捐助率在盟校中虽然居中，金额却是最少，与财大气粗的哈佛、耶鲁一比，简直是小巫见大巫。校友捐助基本都用在了当年的开支上。大概正因为如此，布朗在招生时，对95%的学生实行不看收入的“蒙眼式录取”，而对剩下的5%，则依其经济能力优先录取实力雄厚的。
历时12年的一项研究结果表明，布朗的学生们对布朗的大学教育经历相当满意。大部分人相信布朗生涯给他的未来做了最好的准备，认为“布朗教纲”、布朗的学术自由和教育哲学非常优秀。更多的布朗人甚至说，如果有选择的话，愿意再上布朗读一次大学，而92%的人将鼓动自己的孩子读布朗。
布朗大学的学费比较高，一般每年2万美元左右（不包括食宿）。但由于毕业后容易找到工作，年薪达数万元以上，所以目前还不存在招生困难问题。
达特茅斯学院
坐落在美国东北部新罕布夏州汉诺佛镇的达特茅斯学院（Dartmouth College），与同是常春藤盟校的哥伦比亚大学正好恰恰相反：哥伦比亚大学处在全世界最繁华的大都市纽约闹市区，而达特茅斯学院坐落在偏僻却景色秀丽的北方小镇。地域上的不同决定了两所学校所吸引的学生性格上的明显区别。位于世界文化之都，满街都是博物馆、剧院、音乐厅、画廓与书店的哥伦比亚大学，以热爱知识的浓厚气氛著称，而在达特茅斯学院学生中间，则向来存在一股“反智力”（anti-intellectual）的趋势。典型的哥大学生是文弱而睿智、满怀激情地为世界上的穷人弱者而奔走疾呼的知识分子，但达特茅斯典型的学生是些虽然聪明但不热衷思考，不十分关心抽象概念和“主义”，容易融入主流的体育健将们。
他们性格奔放开朗，爱玩爱闹，男生中百分之四十一，女生中百分之二十八都参加了学校的史弟姊妹会，是常春藤盟校中比例最高的。他们思路敏捷，但关心的是个人“如何成功”，而非世界“为什么一切会是这个样子”。他们很冷静实际地相信：“改变世界的事件并不会在新罕布夏的汉诺佛发生”。
从达特茅斯出来的学生大都做生意，却很少有人在学术界独占鳌头——美国各大学的校长们几乎没有一个是从达特茅斯学院毕业的。
推荐第10篇：联盟方案
联盟宗旨
在遵守国家法律法规的前提下，以服务会员、繁荣经济、互相合作、互相促进、发展行业优势为宗旨, 加强经济信息交流与合作, 贯彻执行国家对外开放、鼓励外商投资的方针政策; 维护会员的合法权益。作为促进会员与国内、国外机构联系的纽带，搭建企业与政府、政府与行业、企业与企业、企业与行业之间的内、外部沟通联系的桥梁。
商业联盟意义与目标 联盟意义：
利用联盟式营销，利用网络优势，突破传统商业模式，形成厦门商业联盟，在金融危机面前渡危寻机并在未来的商业发展中找寻更多的商机。 联盟近期目标：
形成以东方车友汽车俱乐部为核心，各行业为多心制的商业联盟体制，众商家通过这个“一核多心”的商业联盟在降低运营成本，同时找寻机遇，并将商机触角通过东方车友汽车俱乐部的网络优势传遍全国各地。 联盟远期目标：
通过东方车友汽车俱乐部商业联盟形成一个中小型企业的大联盟，同合作，同进退，同发展，同谋略。利用东方车友汽车俱乐部商业联盟将企业商机发展到全国各地。
商业联盟的作用
东方车友汽车俱乐部商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展的商业联盟，是市场竞争的必然产物，也是维护正当市场竞争和有序市场秩序的社会组织形式，是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次。它比政府更加接近企业特别是中小企业，更熟悉企业界出现的问题和困难，能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡；它不是一个行政管理或执法机构，因此能更加灵活地做出决策，对中小企业提供及时的帮助或援助。市场经济越成熟越发达，市场经济体制越健全越完善，就越需要商业联盟发挥优势互补，加强合作共赢作用。
商业联盟的主要作用
1、向政府反映会员、企业的意见和要求，沟通政府及有关部门与企业的联系，帮助政府实现对市场经济的宏观管理，协助政府制定行业发展的长远规划；
2、组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等；为会员和企业提供多种服务，帮助企业促销产品做一些工作；
3、担流通企业标准和经营市场资质的制定和修改；
4、我国经济日益发展和繁荣，新的行业不断形成的多种经济成分平等竞争的非垄断性经济领域，加强行业自律，消除恶性竞争；
5、展行业检查、行业评比活动；
6、责企业统计和市场信息的收集、分析、发布。组建行业信息网络；
7、护会员企业的利益和本行业的利益；
8、业联盟举行的社会公益活动，提高商业联盟及联盟企业的知名度；
9、用东方车友汽车俱乐部平台为会员进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传，为会员提供专业的支持和服务
宣传策略
东方车友汽车俱乐部商业联盟即将对外开放的信息将通过近期系列报广传递出去。启动之后的宣传攻势更加重要。建议继续造势，营造话题，吸引社会关注。
1、报广
报广可分硬广和新闻报道软文两种形式进行，硬广内容主推气势，营造高档东方车友汽车俱乐部商业联盟氛围，在东方车友汽车俱乐部商业联盟开通报广中以信息告知的形式出现；
（1）硬广：配合开通报广，信息告知 主题思路：“东方车友汽车俱乐部商业联盟”惊现厦门。将东方车友汽车俱乐部商业联盟的神秘感、独一无二的气势突出表现。 （2）软文：软性新闻报道详细解析
首先,以“东方车友汽车俱乐部商业联盟”引起话题，进行炒作； 其次，以新闻纪实的视角分析，详细解析“东方车友汽车俱乐部商业联盟”的独特之处。
再则，对东方车友汽车俱乐部商业联盟进行纪实报道； 关键环节是软文书写要具真实性，以吸引更多商家加入东方车友汽车俱乐部商业联盟。软文还要表现出东方车友汽车俱乐部商业联盟是“独一无二”厦门首例。制造全城话题，提高项目美誉度。
2、短信：广泛传播，附带节日问候 短信内容思路：xxxxxxxxxxxxxxxx 数量及发布周期：定期或不定期发布，每次10万条；
3、电视、电台：以新闻视角跟踪报道 邀请新闻媒体以纪实跟踪报道系列的形式，通过记者亲身体验东方车友汽车俱乐部商业联盟的巨大反响以及记者亲身在东方车友汽车俱乐部商业联盟对各行各业的各种好处等多个角度，综合表现东方车友汽车俱乐部商业联盟的特色和功能。以新闻的角度把东方车友汽车俱乐部商业联盟的功能、特点和最大特色表述为客户的亲身体验感受证言。
4、网络宣传：以首页广告展示
东方车友汽车俱乐部将通过自身的网络优势，把加盟商家宣传给千家万户。
5、信息印刷品宣传：
在东方车友汽车俱乐部商业联盟各加盟商家的信息宣传印刷单上醒目位置，印上东方车友汽车俱乐部商业联盟开通的消息。最直观的将东方车友汽车俱乐部商业联盟开通的消息传达给每个看到信息宣传的用户。
针对东方车友汽车俱乐部商业联盟制定的众多优惠和十二个与我们合作的理由：
1、联盟会员可共享东方车友汽车俱乐部人力资源管理库；
2、联盟会员可免费使用东方车友汽车俱乐部提供的财务电算化系统；
3、联盟会员可免费使用东方车友汽车俱乐部提供的进销存系统；
4、联盟会员可通过联盟享受DM宣传单成本价发行；
5、联盟会员可通过联盟统一组织、筹备、参与各种商业联盟活动（商业招商、产品展会）及社会公益活动，以提高企业知名度；
6、联盟会员可共享东方车友汽车俱乐部提供的资源；
7、东方车友汽车俱乐部为联盟会员免费提供每月一次网站POP设计；
8、联盟会员可享受联盟集体采购，以降低运营成本；
9、联盟会员享受东方车友汽车俱乐部提供的自建站系统（免费使用一年，包括空间及系统费用。域名费不包含在内）；
10、联盟为会员（不定期）举行企业管理课程；
组织框架
东方车友汽车俱乐部商业联盟为了能更好的服务与广大联盟会员，设立了由联盟发起人 先生为会长的联盟管理机制，如图所示 易万贝商业联盟组织机构演示图 会员申请
按照《东方车友汽车俱乐部商业联盟》规定，申请加入东方车友汽车俱乐部商业联盟会员，必须具备以下要求：
1、拥护本联盟章程；
2、有加入本联盟意愿；
3、具有法人资格的工商企业及有关社团，可以申请加入东方车友汽车俱乐部联盟成为联盟会员；
4、从事工商业及其相关活动方面的企业家、专家、学者和知名人士，经申请批准后，均可成为本联盟会员；
5、与易万贝商业联盟有联系的经济工作者、经济理论研究者、法律工作者和其他有关人士，可以参加或被邀请为本联盟会员；
6、与东方车友汽车俱乐部商业联盟建立工作联系的单位，可以通过协商，派代表参加或邀请代表为本联盟会员。
7、企业原始注册资金不得少于50万元人民币；申请联盟会员的商家需提供以下资料：
1、入盟申请书；
2、企业简介；
3、由国家工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》复印件；
4、东方车友汽车俱乐部商业联盟会员申请表。
联盟秘书处负责入会申请材料审核与资格审定，报主管副会长、会长签署意见，提交理事会或常务理事会通过。
会员责任、义务
1、执行商业联盟同盟决议，遵纪守法；
2、支持和接受商业联盟的行业监督指导；
3、遵守商业联盟的盟规盟约，维护商业联盟声誉；
4、同心协力，共建联盟和谐家园，反对行业垄断；
5、准时提交商业联盟提请的相关信息资料（互签保密协议）；
6、按时交纳会费，一年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会；
7、秩序共维，诚信互动，各尽秩序共所能，资源共享，共同发展；
8、积极发展会员，用行动和实绩展示商业联盟会员的高尚风范。
会员管理
会员享有下列权力：
1、本会的选举权、被选举权和表决权；
2、参加联盟的各项活动；
3、获得联盟服务的优先权；
4、对联盟工作的批评建议权和监督权；
5、入盟自愿、退盟自由；
6、要求联盟维护其合法权益；
7、参与联盟每年组织的企业管理课程最少3次，各种招商会议最少2次，社会公益活动最少4次。
（注：以上有价活动，活动费用由联盟会员分担。） 会员退盟应书面通知本会，并交回联盟证。会员如果一年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。
会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会通过，予以除名。
联盟未来趋势展望
随着联盟和广大会员的努力，政府对联盟的不断重视和支持，联盟将得到迅猛的发展，职能作用将日益得以发挥。联盟内将会培植一批大而强的龙头企业，这些企业在相同产品市场上拥有最大的市场占有率，在价格调整、新产品导入，市场覆盖面及促销密度等方面占据优势，从而可大大提高联盟在国内市场的竞争力，使联盟的凝聚力和权威性大大提高。
第11篇：中城联盟
中城联盟介绍
中国城市房地产开发商策略联盟，简称中城联盟，成立于1999年12月。由深圳万科、北京万通、河南建业等一批在中国具有市场影响力的房地产企业共同发起的一个具有开放性的策略联盟。目标是建设一个市场化平台，通过信息交流、共同培训、联合采购、集体融资和联合开发等深层次的合作，推动建立行业秩序和公信力，引导并规范中国的房地产市场。
中城联盟宗旨
通过成员之间资讯共享、联合采购、融资互助、联合开发等合作形式，以达到统一研发，规范房地产市场的目的，从而为提高我国城市居民的生活品质，实现住宅产业的现代化作出应有的贡献。
中城联盟定位
中城联盟是高于企业集团的非政府组织，由参加签约的企业本着自愿互利的原则，依据国家有关法人间经济合作法规、以经济合作协议（合同）的形式构建的旨在提高各企业竞争力的行业性利益共同体，也是一些优势企业间进行策略联盟的尝试。
中城联盟议事规则
中城联盟的最终决策机制是中城联盟董事长联席会议，该会议由全体成员公司的董事长组成。董事长联席会议设轮值主席一人。联席会议制定中城联盟的框架性文件、通过决议及签署多边契约。轮值主席从各成员董事长中选举产生，任期两年。轮值主席负责召集联席会议、拟定会议主题并主持会议。中城联盟下设秘书处及各专业委员会。秘书处主要负责组织董事长联席会议、董事长活动、协调并配合各委员会的工作、与新闻媒体、社会各界及房地产关联性产业的联络等工作。各专业委员会主要负责新成员加入、专业培训、集体考察、房地产及相关问题的研究、集体采购、共同融资、共同交流等工作。
董事长联席会
制定联盟协议
依照程序修订联盟协议
依据联盟协议授权总经理联席会议制定联盟内的相关规则和运作机制 提名和选举联盟轮值主席 联盟轮值主席提名秘书长
总经理联席会
落实董事长联席会上下达的各项指令
就国家宏观经济形势、行业发展规律、企业管理经验进行深入探讨、交流与分享 对联盟重大紧急项目、事宜进行专题讨论 展望下届会议，讨论次年宏观经济走势 参与联盟内的高端论坛、专业研讨
秘书处
秘书处设秘书长一人，负责组织落实总经理联席会决策的各项工作
秘书处下设若干专业委员会开展各专项工作；各专业委员会由各成员企业委派人员组成；专业委员会主任由秘书长提名并报联盟主席批准 负责编辑联盟正式出版物 代表联盟对外披露正式信息
四大委员会
中城联盟咨询委员会
由中城联盟历任及现任轮值主席组成的一个具有前瞻性的议事机构，就联盟发展规划、组织组织机构变动等重大事项进行审议，并阶段性沟通，就国内外政治经济形式对行业的影响展开讨论。
中城联盟战略委员会
建立与完善中城联盟战略规划，推动联盟的健康发展。
中城联盟资格审查委员会
由一家主任单位、四家委员单位组成，每届任期两年，从联盟各成员企业中选举产生，负责申请入盟企业的资格审核工作。
中城联盟培训委员会
倡导“资源分享、共同成长”的指导思想，加强成员企业间的知识分享与经验交流，提高成员企业培训的规模效益。
八个专业委员会
秘书联席会
加强董事长秘书之间的交流和沟通，促进联盟各成员间高效、快捷的沟通。
客服总监联席会
加强成员企业客服总监之间的交流和沟通，提高客户服务意识，为用户提供优质的客户服务，树立企业在客户中的良好形象。
人力资源总监联席会
加强成员企业人力资源总监之间的交流与沟通，不断提高人力资源开发与管理水平，为企业长期兴旺发展提供保障。
设计总监联席会
加强成员企业设计总监之间的交流与沟通，深入探讨专业问题，为企业设计优秀建筑产品做好技术储备。
品牌总监联席会
加强成员企业品牌总监之间的交流与沟通，使企业的无形资源为企业打造独特鲜明的品牌形象，依附企业品牌对市场的开拓能力，帮助企业利用品牌资本进行扩张。
成本总监联席会
加强成员企业成本管理总监之间的交流与沟通，以成本化最小化为目标，以为企业增加盈利为根本途径直接服力于企业。
营销总监联席会
加强成员企业营销总监之间的交流与沟通，以消费者需求为导向，以全新的现代经营思想保证客户和消费者成为企业的中心环节。
财务总监联席会
加强成员企业财务总监之间的交流与沟通，切磋金融理论知识和实务经验，突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段。
任志强 中国城市房地产开发商策略联盟现任轮值主席
北京市华远集团总裁，北京市华远集团有限公司董事长。全国工商联房地产商会副会长、中国房地产研究会副会长，阿拉善SEE生态协会理事、中国企业家论坛理事、中国经济体制改革研究基金会副理事长。曾当选为北京市西城区人大代表、北京市第九届、第十届政协委员，现任北京市第十一届政协委员。多次参与国务院、建设部政策法规的制定，包括2003年国务院“18号文件”的制定等。
孟刚 中国城市房地产开发商策略联盟第五任轮值主席
成都交大房产董事长，四川省政协委员，高级工程师，享受国务院政府特殊津贴、四川省有突出贡献专家，西南交通大学高级职称评审委员会委员。历任成都市人大常委、政协常委、民盟四川省委常委、民盟成都市委副主委。
王若雄 中国城市房地产开发商策略联盟第四任轮值主席
天泰集团董事局主席，民建中央委员、中国海洋大学客座教授。
胡葆森 中国城市房地产开发商策略联盟第三任轮值主席
河南建业住宅集团(中国)有限公司董事长，河南省工商业联合会副会长、省外商投资企业协会副会长、河南省民营经济维权发展促进会副会长，第十届全国政
协委员。
冯仑 中国城市房地产开发商策略联盟第二任轮值主席
万通集团董事长局主席、北京万通地产股份有限公司董事长，中国民生银行董事。
王石 中国城市房地产开发商策略联盟首任轮值主席
万科集团董事长、中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长。
2010年
1月14日—16日，万科集团承办的中城联盟董事长新春家宴暨战略研讨会召开，成员企业的各位董事长研讨全年战略，畅想绿色未来。同时，吸纳锋尚、朗诗等以绿色为主打产品的公司加入中城联盟。
3月15日—18日，中城联盟资格审查委员会考察北京当代、深圳世联、长沙大汉三家企业的入盟资格。 3月19日—20日，由朗诗地产承办的中城联盟工程与设计总监联席会召开，包括工程总监、设计总监、项目公司总经理在内的80余位成员企业代表共同探讨建筑的绿色未来。
3月29日—31日，在北京市住宅产业化国际高峰论坛上，中城联盟会同万科、万通、锋尚、当代、朗诗五家公司董事长与仇保兴部长座谈节能建筑。同时，包括上述五家企业在内的十余家联盟成员企业共同签署了住宅产业化联盟协议 4月8日—10日，2010中城联盟总经理3C会第一次会议召开，联盟各成员企业总经理、部分董事长汇聚一堂，进行两会分析、全年形势预测、绿色战略研讨。
4月17日，“拉住孩子的手”成都雅安小学竣工仪式举行，中城联盟、阿拉善SEE生态协会、中国企业家俱乐部、中国企业家亚布力论坛等共同参与，中城联盟轮值主席孟刚致词。
4月21日—22日，中城联盟资格审查委员会考察上海证大、江苏中大两家企业的入盟资格。
4月23日—25日，2010中城联盟董事长联席会年会在上海召开。除了分析当前形势、交流心得之外，会上还选举出了中城联盟第六任轮值主席任志强，并吸纳北京当代、深圳世联、江苏中大、上海证大、长沙大汉五家企业入盟。各位与会董事长还一起参观了世博会。
6月3日—5日，中城联盟品牌与营销联席会在深圳举行。成员企业的品牌总监、销售总监、项目公司总经理等80余位企业代表参加。共同关注“绿色品牌与绿色营销”、“品牌打造与企业销售力”等焦点，并参观了万科新总部—漂浮的地平线、华润万象城、华润幸福里等项目。
6月12日—19日，中城联盟组织总经理联席会成员及部分董事长赴日本考察不动产。在一周的时间里，考察了日本大型不动产公司的发展，关注商业不动产、大型城市综合体、高尚住宅、节能建筑等。与三井、三菱地所、欧力士等大型企业访问座谈。
7月22日—25日，中城联盟客服与物业联席会在成都举办。近百名成员企业的客服总监、物业总经理、项目公司经理参加，共同探讨如何全面提升客户价值。
8月20日—22日，2010中城联盟总经理3C会第二次会议在北京召开，针对当下房地产形势进行分析，寻求应对策略。
8月28日—9月8日，中城联盟董事长联席会考察威尼斯建筑双年展。在展会现场，与威尼斯展中国馆主设计师朱培见面，与欧洲建筑设计师沟通。同时，应联合国环境署邀请赴巴黎总部访问，并与之就环境保护、建筑节能、绿色社区等问题进行交流。
9月17日—18日，以“人力资源管理突围”为主题的中城联盟人力资源总监联席会在昆明召开。 10月21日—25日，中城联盟董事长中秋家宴暨战略研讨会在成都举办，针对房地产形势分析与未来形势发展进行探讨。中城联盟董事长高尔夫友谊赛、中城联盟登山探险队活动同期进行。
11月5日—7日，中城联盟秘书联席会在厦门举办，近五十位成员企业董事长及总经理的秘书、负责联盟事务的单位联系人、办公室主任等参会，作为中城联盟与成员企业间沟通的枢纽，大家一起探讨了如何通过“搭建联盟纽带”，“创造更具价值的空间”。
11月15日—21日，应美国绿色建筑协会邀请，中城联盟绿色建筑委员会成员参加美国绿色建筑博览会、中美绿色建筑高峰论坛，与美国地产商交流。会后，还参观了美国万通中心，以及位于芝加哥、纽约的LEED认证项目。
12月10—12日，2011中城联盟总经理3C会第三次会议在北京举办，“房地产公司的年度战略分析”成为本次会议的重点议题。
2011年1月8日，中城联盟董事长新春家宴暨战略研讨会在义乌举办，各位董事长共话2011。 2009年
1月，一年一度的“中城联盟董事长新春家宴”在三亚举行。会议以“08年度回顾、09年度企业发展战略、市场预测”为主题展开讨论。
3月，由新西兰中文《先驱报》和中城联盟联合举办的“国际生态花园城市与社区发展论坛”在新西兰最大城市奥克兰开幕。联盟轮值主席孟刚为大会致词。
4月， “中城联盟董事长联席会暨总经理3C会年会”在杭州召开，参会董事长及经济学家就房地产走势与经济问题展开探讨。
5月，由民政部国家减灾中心、中城联盟、万通公益基金会共同为《阪神大震灾的教训与创造性恢复》和《抗灾应急体制手册》丛书举行了首发、捐赠仪式。 6月，中城联盟营销总监联席会在大连召开。近80位成员企业的营销总监、策划经理及业内专家参会，此次会议邀请了国内知名营销专家、广告创意总监，共同讨论当前地产营销态势、交流营销管理经验、剖析精典营销案例。
7月，中城联盟等几家NGO组织受邀赴肯尼亚拜访联合国环境规划署和人居署的总部，并就相关合作、交流事宜展开讨论，同时考察了肯尼亚的生态、人文等项目。 2008年
1月，“中城联盟新春家宴暨08房地产企业战略研讨会”在昆明举行。会上针对08年房地产将会面临的严峻形势进行了分析与研讨。
4月，“中城联盟董事长联席会暨总经理3C会”在成都举行。成都交大董事长孟刚当选为第五任轮值主席。 5月，5月12日14时28分，四川汶川大地震，举国哀痛。13日晚，中城联盟、中国企业家论、中国企业家俱乐部、阿拉善SEE生态协会、数字中国联合会、欧美同学会商会2005委员会、全国工商联并购公会、深圳新地产联盟八家企业家组织的代表在北京召开会议，讨论四川救灾行动，决定充分发挥各企业家组织的力量进行募捐。善款用于四川灾区的学校重建，同时为受伤的孩子提供医疗求援。
17日，行动小组召开第一次会议；
19—21日，王石等企业家赴绵竹等地实地考察； 30日，行动小组召开第二次会议；
6月15日，中城联盟秘书长等一行抵达成都，为募集到的资金寻找合适的项目；
6月16日，中城联盟轮值主席孟刚一行前往重灾区绵竹市遵道镇，随后，孟主席一行又前往驻守遵道镇的成都某红军师抗震救灾部队进行慰问。
“拉住孩子的手”行动小组，计划募集1千万人民币。截止到6月4日，八家公益组织共募得善款1193万元。
8月31日，“拉住孩子的手”联合央赈灾行动援助雅安市重建奠基仪式在当地举行。
7月， 中城联盟抗震建筑与灾后重建考察团赴日本考察。考察团在日本期间就阪神大地震灾后重建、日本的抗震建筑、地震研究与预防、危机预警与指挥等进行了详细考察。此次考察，联盟成员们收获颇丰。在未来的一个时期内，大家将同日方保持密切联系，一是将协助神户大学将灾害预防及灾后重建的资料引入国内；二是将关于日本灾后重建的经验与抗震建筑等方面的资料推荐给联盟成员各企业；三是将预防及灾后重建的资料捐赠给政府相关部门，体现联盟各成员企业的社会责任。
7月，“„两岸同心 重建家园‟海峡两岸抗震建筑与灾后重建交流研讨会暨中城联盟工程与设计总监联席会”在成都召开。参加研讨会的有中城联盟成员企业的设计总监、工程总监、以及台湾支援四川灾后重建行动联盟主要召集人。
8月，首次“2008中城联盟营销总监联席会”在上海召开，来自各成员企业的百余名营销经理共同探讨当前地产形势，寻找应对良策。冯仑、全总到会演讲。
9月，“中城联盟董事长中秋家宴”在北京召开。参会董事长们针对当前地产形势进行分析与研讨，同时邀请国内著名经济学家进行互动讨论。
9月，“中城联盟财务总监联席会暨投融资研讨会”在香港召开。中城联盟30多家成员企业的董事长、总裁、财务总监参加了会议。花旗银行、德意志银行、摩根斯坦利、美林等多家投行机构也派代表参会。
9月， “中城联盟人力资源总监联席会”在郑州召开。
10月，为应对严峻的房地产形势，“中城联盟总经理3C会”在万通新新小镇举行。会议中，成员企业总经理就各地区形势进行分析，并就本企业的应对措施进行分享。同期进行总经理3C的轮值主席的换届选举，万通地产总经理许立当选为中城联盟总经理3C会第二任轮值主席。 11月，中城联盟30多位董事长赴阿联酋、以色列等地进行建筑考察。此行董事长们拜访了当地最大的几家房地产开发商，对节能建筑、环保技术进行专项考察。期间还拜会了迪拜政府规划部门，同相关人员进行了座谈。董事长们对以色列古老的文化宗教产生了浓厚的兴趣，此行被大家称为“信仰之旅”。 12月， 下半年房地产形势急转直下，各企业客户关系问题凸显。根据各成员企业需求，主题为“危情时刻——特殊时期的客户关系管理”的“中城联盟客服总监联席会”在福州举行。会上，万科、万通等企业的客户关系管理专家就本企业遇到的问题与解决方式同各成员企业参会人员进行分享。
12月， 总经理3C会要求，房地产特殊时期增加联盟总经理交流频次，每季度组织一次企业情况通报会。年内第三次“中城联盟总经理3C会”第三次会议在杭州举行，并邀请著名经济学家共同探讨相关问题，为地产走势分析把脉。
2007年
1月，“中城联盟联合采购研讨会”在青岛召开。
2月，首次“中城联盟事长新春家宴”在深圳东莞召开，并计划每年年初召开以“回顾、展望”为主题的新春战略研讨会，同时共同庆祝新春。在本次会议上，戴大为被任命为中城联盟秘书长。
3月，“中城联盟董事长暨总经理联席会年会”在苏州召开，同期举行“中国地产公益之道”论坛。参会董事长们倡议捐助北京行知实验（打工子弟）学校校车一辆，各成员积极捐资50万元，为400多名因校车停运而面临失学的孩子带来新的希望。
3月，中城投资基金第二次分红，决定全额分配。
4月，中城联盟与世界银行集团国际金融公司、万科企业股份有限公司、凯德置地中国控股集团、International Housing Solution、中信证券股份有限公司等签署“中城联盟普通住宅投资（基金）公司”。 5月，中城联盟完成“上海赋比兴（FORBES-ING）资产管理有限公司”注册。 5月，广西南宁联盟新城开盘。
6月， “中城联盟品牌文化交流会”在长沙召开。远大空调总裁张跃、成全机构董事长全忠亲自参加活动并为参会人员授课。
7月，应瑞士国家旅游局邀请，中城联盟企业家代表团赴瑞士考察访问，期间对瑞士的交通、旅游、公共设施建设进行了考察，并带领企业家们穿越阿尔派斯山脉的千年冰川，体验户外极限运动。
7月，“中城联盟客服总监暨物业经理培训交流会”在上海召开。
8月， “中城联盟人力资源总监联席会”在西安召开，35家成员企业的近70位职业经理人参加，其中部分公司派出了总经理、副总经理等高管参加。
8月，中城联盟以中城投资作为普通合伙人，组织苏州金螳螂企业（集团）有限公司、深圳珺汇网络科技有限公司等机构和自然人徐炳、张伟、赵飚等投资人为有限合伙人共同发起“上海连衡投资发展中心有限合伙投资基金”。
8月，中城投资投资云南中城联盟置业有限公司，采用预设开发公司、投标目标地块、实施合作投资、提升风险分级式股权投资模式。
9月，上海连衡投资发展中心完成认购北京万通先锋置业股份有限公司非公开发行股票项目投资。 9月，中城投资完成第四轮定向扩募，投资人达到33家，实收资本2.2亿元。
9月，“2007首届全球华人地产大会”在马来西亚吉隆太子城召开。本次大会凸现“人居”、“绿色”、与“公益”的世界性主题。
9月， “中城联盟设计总监联席会”在南京召开。 9月，“中城联盟董事长秘书联席会”在云南丽江召开。 10月，“中城联盟董事长联席会2007第二次年会（预备会）暨„十七大‟精神学习分享沙龙”在青岛召开，并与中国企业家俱乐部共同举办了“中国企业家俱乐部VS中城联盟高尔夫友谊赛”。
10月，中城投资总经理路林前往美国华盛顿参加“2007年度世界银行年会”，同时与 IFC总部负责开发金融的主管讨论目前政策条件下可能的投资思路：联盟成员企业+联盟基金投资中心城市双限房项目。
11月， 根据成员企业对工程成本管理交流方面的需求，“中城联盟成本管理学习交流活动”在重庆举行。 期间参观了龙湖、协信等企业。这是联盟首次组织的以成本管理为主题的交流培训活动。
11月， “中城联盟董事长2007年第二次年会”在台湾举行。考察团对台湾地产市场进行了认真考察，特别是对台湾地产同行的专业化、市场细分、销售策划、中西方元素融合等方面极力推崇，同时还举行了“两岸地产高峰论坛”。
2006年
2月，中城联盟以集合方式，为郑州金成房地产有限公司“北京三峡大厦项目”首次完成联盟企业互助融资。 4月，“中城联盟董事长联席会议年会”在南京召开，青岛天泰集团董事局主席王若雄先生当选为新一届轮值主席。会上，中城投资建构国际通行的“中城联盟地产基金”与“联盟基金管理公司”制度结构。 6月，中城联盟主办的“10+10圆桌会议首次会议”在“2006上海国际地产大会”期间举行。 7月，“客服总监联席会暨聚焦客户管理策略与实践培训”在大连举办。
7月，“中城联盟设计管理人员交流活动暨设计总监联席会筹备会”在北京召开，万科集团邢鹏当选为第一届轮值委员会主任委员，另外四位轮值委员分别为南京栖霞齐雁舒、青岛城建庆尧、北京华远李莹、重庆龙湖周德康。
8月，“中城联盟投资基金”与“管理公司”制度体系建构，河南建业董事长胡葆森任公司董事长。 9月，中城联盟在越南胡志明市召开“2006年董事长联席会议”。
9月，“成员企业人力资源管理人员交流活动暨人力资源总监联席会筹备会议”在重庆召开。
10月，根据董事长联席会的意见，“总经理3C会筹备会”在联盟秘书处召开，万科总经理郁亮、万通总经理许立、建业集团总经理闵闵、天泰集团总裁张斌参会。
10月，中城投资完成第三轮定向扩募，投资人达到26家，实收资本1.8亿元。
10月， 中城投资以股权投资信托交易结构，通过内蒙古信托投资有限责任公司以北京市华远地产股份有限公司酒店物业资产为标的，完成附选择权股权信托融资。
10月，作为2006年中印友好年重要活动之一，中城联盟参与由中央电视台组织的大型文化交流活动——玄奘之路。
11月，“中城联盟董事长秘书联席会”在三亚召开。
12月，“首届中城联盟总经理3C会议”在深圳召开，万科总经理郁亮当选为第一届总经理3会轮值主席。
2005年
1月，“中城联盟年会暨五周年庆祝活动”在成都举行，期间推出成都联盟新城——牧马山·易城项目。 4月，中城投资股东实现首次基金分红。
4月，中城联盟在青岛就联盟新城的技术应用与品牌管理举行研讨会。 4月， 联盟新城第三个项目——天泰。太阳树项目奠基仪式在济南开幕。
4月，中城联盟轮值主席胡葆森先生公开发表了“就当前房地产业的宏观形势致中城联盟各成员单位董事长的一封信”。 4月，中城联盟十多家成员企业与日本丰田三泽房屋公司举行北京房交流会，商谈在地产开发方面的合作事宜。
4月，“中城联盟董事长秘书联席会筹备工作会议”在广西南宁召开。
5月，“中城联盟
一、二季度董事长联席会”在西安召开。同时，举办了“地产理想产业发展与和谐社会”高峰论坛。
6月，“中城联盟成员单位总经理座谈会”在万科总部召开，会议在充分解读“5.11通知”并对市场可能做出的反应进行了分析后，就积极配合政府宏观调控、拒绝地产暴利、打击炒房、稳定房价等问题达成了共识。
6月，中城投资完成第二轮定向扩募，注册资本增至15950万元。
7月，“培训委员会工作会议暨在京成员单位人力资源工作沟通会”在北京召开。
8月，中城联盟在上海举办“商业地产投融资战略研讨会”，探讨联盟内部商业地产整合的实践性运作模式。 8月，重庆联盟新城——协信TOWN城奠基仪式在重庆开幕。 10月，“中城联盟客户总监联席会筹备工作会议”在厦门召开。
10月，中城联盟在大连和青岛两地接待“日中住宅建筑产业协议会”访华团。 11月，“地产品牌建设联合培训”在深圳举行。
12月，中城投资以准REITS交易结构为标准，通过杭州工商信托投资股份有限公司以重庆协信控股（集团）有限公司商业物业资产为标的，完成多年期大额信托融资。
2004年
3月，“中城联盟董事长联席会暨联盟四周年年会”在福州举行，“中城房网”正式更名为“中国城市房地产开发商策略联盟（简称：中城联盟）”，河南建业集团董事长胡葆森先生接替万通地产董事长冯仑先生出任第三任轮值主席。
6月，“郑州。联盟新城”在郑州奠基。郑州。联盟新城整合诸多国际资源、率先进入郑东新区，成为开启中国式建筑的新地产传奇，这标志着成立6年之久的中城联盟已正式走向实体化运作。
7月，中城投资发起设立土地储备基金——深圳瑞茨投资（基金）公司，初期规模1亿元。
10月，“中城联盟董事长联席会议”在青岛召开。会议讨论决定将联盟原有七个专业委员会精减为战略发展、资格审查、培训三个委员会，并增设咨询委员会。
10月，中城投资完成第一轮定向扩募，注册资本增至12510万元。
11月，中城联盟日本商务考察团赴日参加“2004中日经济研讨会”。期间与日本开发商与配套商进行交流座谈，并考察日本建筑项目。
2003年
1月， 在昆明召开“中城房网董事长联席会暨三周年会”。
2月，万通地产董事长冯仑先生策划并推动大型电视专题片《居住改变中国》的拍摄，积极促进中国房地产行业发展，努力提升房地产道德形象。
9月， “上海中城房网投资管理有限公司”更名为“上海中城联盟投资管理有限公司”。
11月， 中城投资在河南郑州投资第一个“联盟新城”项目。
2002年
1月，“中城房网董事长联席会议暨两周年年会”在扬州迎宾馆召开。北京万通董事长冯仑当选为“中城房网”第二任轮值主席，并提出成立专业委员会及加强成员间高级合作的设想。 3月，“中城联盟联络人会议”在北京召开，会议初步探讨了各专业委员会的职能及2002年工作计划，并对与会人员就成本管理进行了培训。
4月，“中城联盟2002年一季度董事长联席会议”在郑州召开。此次会议正式成立了中城联盟七个专业委员会：资格审查委员会、集体培训委员会、行业交流委员会、研究发展委员会、信息委员会、成员活动委员会、西部开发委员会，并通过了它们的工作计划。另外，此次会议还增设了投资专业委员会，为成员间的进一步合作与交流奠定了组织基础。
6月，在上海召开“中城房网联盟投资管理公司（联盟基金）讨论会”，在会上确定“中城房网”要成为中国最好的产业基金管理公司的目标。
6月，“中城房网。中住联住宅产业热点论坛”在上海举行。
9月，“ 中城房网投资管理有限公司（简称：中城投资）”在上海成立，首期注册资金1亿元，王石担任公司第一任董事长。中城投资将选择三到五个城市精心打造“联盟新城”，推进“新住宅运动”。
11月，在上海召开“中城房网新住宅运动两周年纪念会”，会上提出设立“中城房网”奖项的议案，会后参观了由“中城房网”协办的2002年双年展。
2001年
1月，“中城房网”在北京长城饭店举行了周年庆典暨董事长联席会，吸纳了更多的房地产同行和建材、设计等行业的知名企业加入，并就“新经济和房地产业——„中城房网‟的实践”进行广泛而深入地探讨。
3月和5月，“中城房网”在北京分别与中国华融资产管理公司和中国东方资产管理公司签署战略合作协议，依托政府资源，利用“中城房网”成员单位丰富的房地产经验和专业判断力，为资产管理公司的房地产和相关不良资产处理提供专业意见，共同处置相关资产。
8月， 在深圳举行的“住交会主流媒体联盟”会议上，王石、冯仑、胡葆森3位“中城房网”创始人在华夏艺术中心接受了全国近30家强势媒体的集体采访，畅谈“中城房网”的沿革与发展。
10月，“中城房网”6位董事长在北京与首都38家媒体、50多位新闻记者就中国加入WTO、申办奥运成功与房地产市场发展的关系等问题进行了交流。
11月，中城联盟组织了房地产项目工程管理西安研讨会，来自15个成员单位的60余名工程管理专业人员及建设部、西安质检部门的专家参加了本次研讨会。
11月，“中城房网”在杭州举行“中城房网董事长联席会议暨首届中国旅游景观房产论坛”。
2000年
4月，汪丁丁、黄平、周孝正、杨东平、茅于轼等经济、建筑、文化界专家在北京万通新世界广场共同研究、拟定“新住宅运动”宣言。“新住宅运动”是对目前住宅现状、生活方式等的全面反思，也是房地产开发商对中国住宅产业现状的反思和对今后开发项目的设想，是一场“民间的、文化的、市场经济的”建筑文化住宅运动。 6月，“中城房网”在上海召开大型会议，正式推出“新住宅运动”。
12月，作为“中城房网”建材联合采购指定网站的http:www.daodoc.com正式启用，该网站旨在为多家房地产开发商企业提供建材采购服务。万科集团属下房地产公司自此开始全面网上采购建材。
12月，“中城房网”推出第一次联合培训活动，邀请美国管理技术大学为成员企业中高级项目管理人才进行项目管理培训课程，联合培训使成员单位之间的业务联系更为紧密。
1999年
5月， 深圳万科、北京万通、河南建业在北海发起成立“全国房地产策略联盟”（“中城联盟”前身）的构想。随后，联盟取得了国家建设部、中国房地产业协会的认可与支持。
8月，“全国房地产策略联盟”在成都召开第一次筹备会议，将联合体名称确定为“中国城市房地产开发商协作网络”，成都媒体称之为“中国房地产界的航空母舰”。
12月，“中国城市房地产开发商协作网络”在北京正式成立，王石担任首任轮值主席，会议提出了“中城房网”的四大功能：信息共享、共同培训、集体采购、集体融资（后来增加了集体开发功能）。沈阳华新国际总裁卢铿在会上提出“新住宅运动”的构想。
地址：北京市东城区安定门东大街28号雍和大厦B座1201室 联系人：李洁
电话：8610 84195170 传真：8610 84195171 邮编：100007 邮箱：cura2011@126.com
中城联盟
中国城市房地产开发商策略联盟（简称“中城联盟”），成立于1999年12月。由万科企业、龙湖地产、复地集团等全国性龙头公司，北京万通、北京华远、建业集团、四川蓝光、云南俊发等区域性龙头公司，远大空调、朗诗集团、当代节能、世联地产等细分市场龙头公司共同发起的企业联盟。目标是通过信息交流、共同培训、联合采购、集体融资和合作开发等多层次的合作，提高企业
竞争力，推动建立行业秩序和公信力，引导并规范中国的房地产市场。
中城联盟投资基金
上海中城联盟投资管理有限公司（简称“中城投资”）由“中国城市房地产开发商策略联盟”核心成员发起设立，目标为发起和管理房地产投资基金。2002年9月，由深圳万科、北京万通、河南建业、重庆龙湖等12家公司出资设立。至2010年12月，出资人增加至46家公司。
2006年，中城投资完成公司型基金改制和转型，由上海赋比兴资产管理有限公司担任基金管理人。
依托中城联盟资源，中城投资积极探索中国房地产投资基金运作模式，组合投融资，追求价值成长。七年来，已先后完成北京、上海、郑州、成都、济南、重庆、南宁、昆明、青岛、福州、合肥等地数十个项目投资和公司股权投资。公司业绩稳步增长，管理资金规模持续扩大。在业界树立了良好的基金管理人形象。
依托中城投资的核心资本和知识资产，中城投资及其管理人团队积极开展基金发起和管理业务，整合基金要素，追求可持续发展。先后合作和独立发起10支标准和专项房地产投资基金，各基金管理规范，业绩稳定可期。中城基金管理人被多家私人银行列入“合格管理人”名单。
产品设计
商业机会甄别
投资策略选定
基金产品设计
基金营销
营销方案确定
自主募集实施
渠道销售配合
基金管理
投资管理流程实施
组合管理和风险控制
基金报告/投资人关系管理 基金清算
从成立之日起，风险控制一直是中城投资的工作重心，它融会在每一个业务目标，每一个岗位职责描述中。这使得风险控制成为我们业务流程、管理架构和公司整体体系的一部分，从而实现对公司整体业务风险的有效评价和管理，提高公司风险控制的能力。
风险控制理念
· 风险控制比业务发展更重要
· 最高管理层负最终责任
· 分工明确、前后台部门相互制衡的组织结构是前提
· 以制度建设为基础
· 以制度执行监督为保障
· 尽可能运用先进的监控方法和技术
风险控制目标
· 保证公司运营，以及未来向标准基金模式运作符合有关法律法规
· 保证所有投资人的合法权益不受侵犯
· 保证公司的经营目标和经营战略得以实现
· 将各种风险严格控制在一定的范围内，保证业务稳健进行
· 维护公司的信誉，保持公司的良好形象
风险控制原则
· 全面性原则 -- 内部风险控制必须覆盖公司的所有部门和岗位，渗透各项业务过程和业务环节 · 独立性原则 -- 公司财务总监保持独立性和权威性，负责对公司各部门内部风险控制工作进行稽核和检查
· 相互制约原则 -- 公司及各部门在内部组织结构的设计上形成相互制约机制，建立不同部门、不同岗位之间的制衡体系
· 定性和定量相结合原则 -- 建立完备风险控制指标体系，使风险控制更具客观性和操作性
风险控制的组织架构
· 公司董事会 -- 制定风险控制政策，对公司风险负最终责任
· 总经理 -- 负责公司风险控制的组织、协调
· 财务部 -- 财务总监负责监督、检查风险控制制度的执行情况
· 各业务部门和业务岗位 -- 承担与其业务相关的风险控制责任
风险控制具体流程 · 明确定义风险类型
· 细分的业务流程和每一业务流程的具体执行 · 对业务执行风险控制点的监控和报告
· 管理层对整个风险控制过程进行监督
业务风险界定-我们面对的风险
· 政策法律风险
公司的经营业绩、财务状况及前景受国内的经济、政治及法律发展影响较大；金融监管与金融开放进程可能会造成业务发展的不确定性。
· 行业风险
中城投资的发展受房地产业行业影响很大，经营业绩相当依赖于房地产开发项目的投资回报。若房地产行业平均利润水平显著下滑，所投资项目的财务状况和营运业绩将受到不利影响，并直接形成对公司投资的风险。
· 公司运营风险
中城投资目前项目来源依赖于中城联盟成员，可能因项目选择局限产生损失。另外，严格筛选和评估项目，并不能完全避免项目投资的失误。
风险应对措施
· 持续研发
管理团队积极组织研发力量，并于国家政策研究部门、专业研究机构进行合作，力求基金投资节奏和方向，契合整体经济及行业发展趋势。
· 严格风险控制
谨慎制订投资计划，严格执行投资纪律。
根据对经济及行业趋势研判，谨慎制订投资计划；在投资及投资后管理过程中，严格执行投资纪律。 对投资项目的严格筛选，对投资交易结构的严格把关。
· 分散投资，避免风险过于集中
对于单个项目的投资金额比例，不超过基金注册资本一定比例，对于单个企业的累计投资比例，不超过基金注册资本的一定比例。
· 积极寻求多方合作
寻求助力，提高抗风险能力
通过与国内外各类专业机构的合作，在完善自身投资决策能力的同时，争取外部资金的支持，进一步改善投资项目的财务状况，提高抗风险能力。
第12篇：联盟汇报
义路、义门、合作三校发展联盟工作汇报
学校发展联盟是教育教学工作的一部分，是协作学校之间教育教学资源实现共享的纽带，是教育教学资源互补的一种有效途径，是协作学校之间进行交流的展示平台。在县教育局《关于组建学校发展联盟的工作安排》的精神指引下，我们有效整合义路、义门、合作三校教育资源。，开展了一些活动。现将组建的三校发展联盟工作情况作一简要汇报。
一、建立机制，明确职责
因地域优势，三校发展联盟以义路小学教育资源为依托，成为总校，义门合作为联盟分校。建立了三校发展联盟工作领导小组，明确各领导工作职责，落实联盟内管理班子成员、骨干教师支教、顶岗交流工作、制订相关制度等。
二、开展活动
1、举办高效课堂培训。发展联盟学校的领导、骨干教师、学校带头人在义路小学参加了“271”高效课堂培训，诠释了义路小学阳光课堂教学模式的操作流程。
2、学校联盟教研活动。为使联盟学校好的经验得以传播，实现教育教学资源共享。使教师的教育能力有长远的发展。5月份我校邀请联盟学校语文、数学、英语学科老师来校观摩学习“阳光课堂”教学模式，这次考古活动涉及面广。参与面大，从不同角度展示了现代课堂教学的新理念，对联盟学校的课改工作起到了推动作用。
3、教学资源共享。我校4——9年级语数英导学案通过二次修改基本成熟，联盟学校获取后，根据学情加以使用，大提升了课堂教学效益。
三、下半年工作安排
1、名优示范 ，集三校学科带头人、骨干教师联合开展提课堂效率、打造高效课堂示范活动。通过名师、优秀教师示范课、送课到校活动（按照学校初选、联盟学校推荐确定人选，送课到校等程序）密切学校间的往来，为教师成长搭建平台，切实提高教学水平。
2、拓宽交流渠道，促进学科结队子，联盟学校教师通过面对面、电话、QQ、E-mail等方式随时联系，取长补短，将好的课件、资料等相互借鉴，共同使用，让资源发挥共享优势。
3、开展师生素质大比武。各校按一定比例选派师生到总校参加学科素质及比赛活动，为学生提供交流的时间与空间，增进友谊，开阔眼界。
第13篇：联盟总结
为推动各幼儿园紧密融合，充分利用各园优质资源，整合幼儿园教职工专业发展的人力资源，交流各园教研工作先进经验，达到“全面合作、理念共享、优势互补、共同提高”的目标，12月9日,临泽县学前教育发展联盟实施《指南》专题培训研讨交流会在滨河幼儿园高清录播教室召开。县教体局窦长龙局长一行4人，城区一幼、二幼、滨河幼儿园部分领导以及骨干教师共45人到现场参加了活动，乡镇中心幼儿园、教学点及城区幼儿园未到会教师通过临泽教育云平台观看了直播。为了更直接有效的学习经验、广开思路、促进交流，特邀请甘肃省技术标兵、甘肃省首批“金钥匙”导师团导师、甘肃省《指南》实验工作组专家李志勇园长和甘肃省首批“金钥匙”导师团导师、河西学院国培计划外聘教师、张掖市骨干教师常丽老师作为专家团队对本次活动进行全程指导。
本次活动主要围绕一个主题、两个观摩、三项培训进行。一个主题：《指南》背景下幼儿园教育活动的观摩与培训研讨；两个观摩：区域活动及公共游戏区观摩、集体教学活动观摩；三项培训：《区域活动的创设与指导》、《背景下的课程整合》、《专业视角下的听评课》；为期一天的活动安排紧凑而有序，通过现场观摩、专家培训、经验交流、互动研讨，使教师们对区域活动的开展和指导有了更清晰的理解，也对《指南》和《纲要》有了更深的领会。参加培训的教师认真思考、积极回应，各抒己见，现场气氛热烈，大家纷纷表示：在今后的教育教学工作中，要落实好《指南》，更好地引导幼儿学习与发展。 此次学前教育联盟活动，是我县域联盟活动开展以来第一次邀请专家指导、第一次利用云平台进行现场直播的联盟活动，活动规模大、档次高、策划精、教师参培面广，为再促我县学前教育均衡优质发展夯实了基础。
滨河幼儿园
芦建红崔霞
第14篇：联盟公约
联盟公约
为促进联盟各项工作顺利进行，将市场最大化运作，让参与商家能最少投入利润最大化，特制定本品牌联盟公约。
1.为保证本品牌联盟公约的严肃性，对参与品牌有约束力，各品牌必须严格遵守本联盟公约；
2．联盟不定期举行碰头会，任何品牌无任何理由不参与会议，会议期间不能接电话，不能在开会期间玩手机，违者一次罚款100元；凡迟到的罚款200元，因醉酒误事而导致会议不能如期进行或因醉酒无法参与会议的罚款500元，不主动交罚款的视为主动无条件退出联盟；
3．本联盟各品牌间必须保证绝对的团结，品牌与品牌之间不允许相互诋毁、不允许相互拆台，如对其他品牌有任何异议，须在联盟会议上提出，大家共同解决，不允许存在私心，不允许在联盟内部拉帮结派；
4.各品牌须做好保密工作，在各项活动宣传之前不得泄露任何有关本次活动的信息（包含家人、朋友、员工）,如有发现该成员赔偿联盟损失的前提下无条件退出联盟，并不返还所有费用。资料包括： 1 联盟内成员客户订单资料、联盟具体实施方案人物、联盟所购买小区业主客户资料及其他联盟共有财产。
5.为保证参与品牌对活动的经费无任何异议，凡支出费用由经办人、会长、会计签字后支出费用。
6.关于联盟所实施的方案及活动内容，联盟成员需三个工作日内准时报送完毕，以便及时有效的宣传推广。
7.在广告出来以后，禁止随意下调价格销售，绝对禁止以活动的底价提前接受订单，不允许提前透露价格，活动后不得随意以本次活动的底价继续销售；联盟内成员商品信息必须低于任何场合及活动，如若持平或高于，罚款2000元，拒不交罚款者，作开除处理，并不返还任何费用。
8.本次活动每个品牌须抽调3人以上参与活动的宣传任务，本次活动工作人员统一培训，统一口径、统一安排，统一上下班时间；活动期间如无特别重大事件一律不得请假，违者罚款200元每天；
9.资源共享，信息共享。各品牌负责人须各尽所能，利用各方面的关系（户外广告、媒体、客户信息，工商、城管等资源），确保每次活动顺利实施；
10．本公约希望大家自觉遵守，品牌联盟品牌有一定的筛选性，如不利于本品牌联盟工作进行的，我们将去除一些品牌同时增加新的
2 品牌参与；
11.本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。如有发现直接做开除处理。
12.盟内成员享受退盟自由，但必须按盟内相应流程办理退盟，提供退盟原因书面文件，如不按规定办理情况严重者给予盟内除名，将不得再次加入联盟。
13．各品牌商家缴纳费用后视为自动认可本公约。
负责人签名：
友谊好家居品牌联盟 2014年7月26日
高效的团队是活动成功的必要因素，那么高效的团队中最重要的就是执行机构的人员分工，各项目组一定要全面贯彻总指挥的策划方案，在本组组长带领下制作本组具体分工及时间推进计划表，并且强有力的执行，确保活动圆满进行。所制作的本组推进计划表一定要集思广益，提交老板会或者活动磋商会议中讨论，并且完善具体方案，在通过后，跟小组成员仔细学习，并且分析完成工作关键点，然后立即执行。
执行机构的人员分工：
1、活动总指挥：负责活动全盘操作、监督执行
2、文案策划：对本次活动全盘流程进行策划
3、物料制作：制作本次活动所需所有物料
4、培训组：活动动员大会，话术培训，销售技巧培训
5、小区推广组：在居民小区推广本次活动并卖卡，收集客户信息
6、电话营销组:根据信息统计组的信息跟单，介绍本次活动，销售团购手册并邀约客户进店
7、信息统计:从活动开始之日起每天统计各店及其他渠道售卡信息，并在联盟群发布当天最新消息
8、会场布展:布置活动当天会场
9、外联:联系接洽砍价师；确定会场；联系礼仪服装
10、零促组:招聘、管理零促
11、财务组:负责本次砍价会活动总体费用收支及活动现场统一收银
12、协调组:协调各品牌代表与砍价师沟通，并安排上场
13、安保组:工商、公安报备；切实保证会场秩序和安全
在砍价会活动的整个阶段内，要求各小组严格执行活动方案，紧密配合，以确保砍价会活动的顺利进行，最后取得圆满成功，为消费者带来低价，为建材商户带来利益。
第15篇：科技部联盟
科技部关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法（试行）
发布作者：文章来源：发布时间：2011-02-24浏览次数：220
关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法（试行）
为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，以及国务院《关于充分发挥科技支撑作用，促进经济平稳较快发展的意见》（国发［2009］9号），加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进经济结构调整和产业优化升级，提升产业核心竞争力，实现创新驱动发展，根据科技部等六部门《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》（国科发政［2008］770号）、《国家技术创新工程总体实施方案》（国科发政［2009］269号），以及《国家科技计划支持产业技术创新战略联盟暂行规定》（国科发计［2008］338号）等文件的规定，现就
推动产业技术创新战略联盟的构建与发展制定如下实施办法。
一、总则
第一条产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构，以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契
约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。
第二条产业技术创新战略联盟是实施国家技术创新工程的重要载体。推动产业技术创新战略联盟构建和发展，是整合产业技术创新资源，引导创新要素向企业集聚的迫切要求，是促进产业技术集成创
新，提高产业技术创新能力，提升产业核心竞争力的有效途径。
第三条联盟的主要任务是组织企业、大学和科研机构等围绕产业技术创新的关键问题，开展技术合作，突破产业发展的核心技术，形成产业技术标准；建立公共技术平台，实现创新资源的有效分工与合理衔接，实行知识产权共享；实施技术转移，加速科技成果的商业化运用，提升产业整体竞争力；
联合培养人才，加强人员的交流互动，支撑国家核心竞争力的有效提升。
第四条鼓励企业、大学和科研机构及其他组织机构根据六部门推动产业技术创新战略联盟构建意见的精神，从产业发展实际需求出发，遵循市场经济规则，积极构建联盟，探索多种长效稳定的产学研
合作机制。
第五条推动联盟构建要有序开展。防止脱离产业发展及产业技术创新内在需求的“拉郎配”；防止不切实际的一哄而上；防止地区分割、封闭发展；防止缺乏联盟成员单位自主投入的形式主义；防止造
成各种形式的垄断和对市场竞争的压制。
二、联盟的构建
第六条联盟的构建，要以国家重点产业和区域支柱产业的技术创新需求为导向，以形成产业核心竞争力为目标，以企业为主体，围绕产业技术创新链，运用市场机制集聚创新资源，实现企业、大学和
科研机构等在战略层面有效结合，共同突破产业发展的技术瓶颈。
第七条推动联盟构建要坚持以下基本原则。
（一）遵循市场经济规则。要立足于企业创新发展的内在要求和合作各方的共同利益，通过平等协商，
在一定时期内，建立有法律效力的联盟契约，对联盟成员形成有效的行为约束和利益保护。
（二）体现国家战略目标。要符合《规划纲要》确定的重点领域，符合国家产业政策和节能减排等政
策导向，符合提升国家核心竞争力的迫切要求。
（三）满足产业发展需求。要有利于掌握核心技术和自主知识产权，有利于引导创新要素向企业集聚，
有利于形成产业技术创新链，有利于促进区域支柱产业的发展。
（四）发挥政府引导作用。要创新政府管理方式，发挥协调引导作用，营造有利的政策和法制环境，
围绕经济社会发展的迫切要求推动重点领域联盟的构建。
第八条联盟成立应当符合以下基本条件。
（一）要由企业、大学和科研机构等多个独立法人组成。企业处于行业骨干地位；大学、科研机构在合作的技术领域具有前沿水平；相关中介机构等可根据联盟技术创新的需要作为成员发挥积极的作用。
（二）要有具有法律约束力的联盟协议，协议中有明确的技术创新目标，落实成员单位之间的任务分
工。联盟协议必须由成员单位法定代表人共同签署生效。
（三）要设立决策、咨询和执行等组织机构，建立有效的决策与执行机制，明确联盟对外承担责任的
主体。联盟执行机构应配备专职人员，负责有关日常事务。
（四）要健全经费管理制度。对联盟经费要制定相应的内部管理办法，并建立经费使用的内部监督机制。联盟可委托常设机构的依托单位管理联盟经费，政府资助经费的使用要按照相关规定执行，并接
受有关部门的监督。
（五）要建立利益保障机制。联盟研发项目产生的成果和知识产权应事先通过协议明确权利归属、许
可使用和转化收益分配的办法，要强化违约责任追究，保护联盟成员的合法权益。
（六）要建立开放发展机制。要根据发展需要及时吸收新成员，并积极开展与外部组织的交流与合作。
联盟要建立成果扩散机制，对承担政府资助项目形成的成果有向联盟外扩散的义务。
三、联盟试点工作
第九条根据《关于推进产业技术创新战略联盟构建工作的指导意见》，选择一批产业技术创新战略
联盟开展试点工作，积极探索联盟运行及产学研合作的新机制和新模式。
第十条通过试点工作，支持试点联盟探索建立产学研合作的信用机制、责任机制和利益机制；探索承担国家重大技术创新任务的组织模式和运行机制；探索发挥行业技术创新的引领和带动作用；探索整合资源构建产业技术创新平台，服务广大中小企业；探索率先落实国家自主创新政策等。充分调动
和发挥联盟各成员的优势和积极性，使试点联盟为更多联盟的建立和发展积累经验。
第十一条联盟成立后可自愿申请参加试点。申请试点的联盟，可按其所属领域分工，向科技部相关
司局提出审核申请。提出审核申请的联盟须提交材料的有关要求见材料一至材料四。
第十二条在科技部技术创新工程协调领导小组的指导下，综合司局与专业司局分工合作，专业司局负责对联盟组建的必要性和技术性进行审核；综合司局负责对联盟的组织形式进行审核；并形成审核
意见（见材料五）。联盟审核采取成熟一个审核一个的方式进行。
第十三条专业司局进行必要性与技术审核的内容主要包括：
（一）联盟技术创新目标和任务应体现国家战略目标，符合《国家中长期科学和技术发展规划纲要
（2006-2020年）》确定的重点领域，以及国家产业、环保和能源政策等。
（二）联盟开展的技术创新活动应体现所在产业领域的重大技术创新需求，有利于推动相关产业实现
重大技术突破，形成产业核心技术标准，支撑和引领产业技术创新。
（三）联盟开展的技术创新活动应具有较强的产业带动作用，有利于集聚创新资源，形成产业技术创
新链。
（四）联盟的技术创新任务应有利于解决产业发展的关键和共性技术问题，提升产业核心竞争力，促
进产业结构优化升级。
第十四条在专业司局进行必要性与技术审核后，综合司局组织专家组，对通过必要性与技术审核的
联盟进行组织形式审核。主要内容包括：
（一）符合第八条六项条件的规定。
（二）联盟协议应由成员单位法定代表人共同签署，建立的合作关系可受法律保护。联盟协议中应明
确技术创新目标和成员单位的任务分工。
第十五条科技部技术创新工程协调领导小组办公室组织会商，确认符合条件的联盟。确认的联盟名
单向六部门推进产学研结合工作协调指导小组办公室通报。
第十六条加强对试点工作的指导，建立试点联盟的跟踪调研和评价考核机制。研究建立试点联盟的评价考核体系，及时了解试点工作中出现的情况和问题，开展对试点联盟的定期评估考核工作，建立试点联盟的动态调整机制。总结试点形成的好的机制和做法，充分发挥试点联盟的示范带动作用。
四、对联盟的支持
第十七条营造有利于联盟发展的政策环境，探索支持联盟构建和发展的有效措施。研究制定支持和规范联盟发展的政策措施，探索总结联盟运行的体制机制和模式。把体制机制创新和资源配置结合起
来，加大对联盟的支持力度，引导形成产学研紧密结合的长效机制。
第十八条在联盟先行投入的基础上，国家科技计划积极探索无偿资助、贷款贴息、后补助等方式支持联盟的发展。经科技部审核并开展试点的联盟，可作为项目组织单位参与国家科技计划项目的组织实施。鼓励联盟向国家科技计划专家咨询库推荐评审专家。国家科技计划根据各自的管理程序反映和
征集联盟的科技需求。
第十九条依托联盟制定产业发展技术路线图，为国家制定科技计划指南提供依据。充分发挥联盟在
产业技术创新政策研究和制定中的重要作用。
第二十条支持有条件的联盟整合相关成员单位优势，围绕产业发展的战略需求，集成产学研各方力量组建国家重点实验室，针对学科发展前沿和国民经济、社会发展及国家安全的重大科技问题，开展
科技创新研究。
第二十一条支持联盟开展国际科技合作，组织联盟成员单位承担国际科技合作计划项目，带动相关
企业及高校、科研院所充分利用国际科技资源，在更高起点上提升技术创新能力。
第二十二条鼓励银行、创业投资机构参与联盟，向联盟企业提供多样化的融资支持和金融服务。创
业投资机构对联盟企业的投资符合条件的可在科技型中小企业创业投资引导基金中优先支持。 第二十三条联盟协议约定的对外承担责任主体单位是联盟承担国家科技计划项目组织管理的责任主体，对项目实施负总责，承担项目组织实施的法律责任。联盟内部应建立相应的责任分担机制，联
盟对外承担责任主体单位据此向课题承担单位追究相应责任。
第二十四条联盟理事会审议联盟的重大事项，联盟根据联盟协议确定的技术创新方向，以及各有关科技计划的定位和支持重点，由理事长单位代表联盟向科技部提出项目建议，获得批准后，依据各有
关科技计划和经费的管理办法组织科技项目（课题）。
第二十五条对联盟组织实施国家科技计划项目建立决策、执行、监督评估三位一体的监管机制。科技部组织或委托第三方科技监督评估机构加强对联盟执行项目的监督检查，联盟内部也要成立相应的
监督管理机构，建立自我监督与评估机制。
第二十六条根据国家科技计划和相关经费管理办法的规定，联盟组织实施的项目或课题在无法按计划正常实施时应及时调整或撤销。如果作为联盟成员的课题承担单位中途退出联盟，应由联盟理事会提出调整或撤销课题的书面意见，报科技部核准后执行。如果作为项目组织单位的联盟解散，科技部
可根据实施情况、评估意见等直接进行调整。
第二十七条联盟承担国家科技计划项目形成的知识产权管理，按照《科学技术进步法》、《关于国
家科研计划项目成果知识产权管理的若干规定》（国办发［2002］30号）以及各计划管理办法的有关
规定执行，并需遵守以下规定。
（一）联盟承担国家科技计划项目形成的知识产权，由项目（课题）承担单位依法取得。
（二）联盟组织申报国家科技计划项目，应依据联盟协议在项目申请书和任务书中约定成果和知识产权的权利归属、许可实施以及利益分配，以及联盟解散或成员退出的知识产权处理方案。对于知识产权约定不明确的项目不予立项。违反成果和知识产权权益分配约定的项目参与单位，5年内不得参与
国家科技计划组织实施。
（三）联盟对承担国家科技计划项目形成的知识产权，有向国内其他单位有偿或无偿许可实施的义务。
（四）联盟承担国家科技计划项目形成的知识产权，向境外转让或许可独占实施的，须报科技部批准。第二十八条联盟根据本规定及国家科技计划和相关经费管理办法制定联盟承担国家科技计划项目配套管理办法，报科技部备案。办法应包括项目的组织管理体系、经费的匹配及使用、监督及责任追
究、知识产权共享及分割等内容。
五、充分发挥地方和协会在联盟构建中的重要作用
第二十九条地方可参照本实施办法的规定，研究制定本地区的实施办法，紧紧围绕本地经济发展规划确定的支柱产业，突出区域经济发展和产业特色，运用市场机制推动本地区重点领域联盟的构建。 第三十条 各地方应将联盟的构建和发展作为实施技术创新工程的重要载体，在产业和区域上做出总体布局，加强工作指导，在政策、计划项目、创新平台建设等方面予以重点支持。推动联盟构建和发展
可作为省部会商的重要内容。
第三十一条地方开展试点的联盟，对国家相关产业发展具有重大影响的，可根据自愿的原则，报科
技部政策法规司备案，并抄报相关专业司局。
第三十二条各有关行业协会围绕本行业的重大技术创新需求，充分发挥组织协调、沟通联络、咨询
服务等作用，推动本行业重点领域联盟的构建。
第三十三条本办法由科技部负责解释，自发布之日起实施。
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第16篇：联盟方案
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前言：“一核多心”打造大庆易万贝商业联盟
众所周知，愈演愈烈的金融危机已经严重影响到了全球经济的健康发展，当然中国也不能独善其身，而对于中国的企业来说，尤其是对于那些实力相对弱小的中小企业来说，如何在这次经济危机中逆流而上？
“以退为进”是一种策略，但这中策略真的可以让中小企业来度过这场金融危机吗？如今，在全球经济都不景气的形势下，对中小企业来说，哪个行业更有优势，可能都差不多，关键一点是需要中小企业对自身未来的发展有更清醒的认识。 易万贝（），作为大庆地区最大、最专业的网络媒体运营商，本着“诚信服务”的核心理念，引导着大庆地区电子商务的快速发展，易万贝不仅拥有大庆地区最大的综合商品展示平台，同时，易万贝也在多年的实践中已成为大庆地区中小企业最专业的网络服务专家
易万贝认为，只有所有的中小企业联手，形成一个以易万贝为核心，联手大庆商家，形成以“一核多心”的大型商业联盟。通过易万贝的网络优势将易万贝商业联盟的优势及有力之处全面的展示给全国人民面前，各个行业的商家也将通过加入易万贝商业联盟真正做到联手经营，易万贝认为大庆的中小型企业只有加入易万贝商业联盟才能真正的在金融危机面前渡危寻机并在未来的商业发展中找寻更多的商机。
联盟宗旨
在遵守国家法律法规的前提下，以服务会员、繁荣经济、互相合作、互相促进、发展行业优势为宗旨, 加强经济信息交流与合作, 贯彻执行国家对外开放、鼓励外商投资的方针政策; 维护会员的合法权益。作为促进会员与国内、国外机构联系的纽带，搭建企业与政府、政府与行业、企业与企业、企业与行业之间的内、外部沟通联系的桥梁。
商业联盟意义与目标
联盟意义：
利用联盟式营销，利用网络优势，突破传统商业模式，形成大庆商业联盟，在金融危机面前渡危寻机并在未来的商业发展中找寻更多的商机。
联盟近期目标：
形成以易万贝为核心，各行业为多心制的商业联盟体制，众商家通过这个“一核多心”的商业联盟在降低运营成本，同时找寻机遇，并将商机触角通过易万贝的网络优势传遍全国各地。
联盟远期目标：
通过易万贝商业联盟形成一个中小型企业的大联盟，同合作，同进退，同发展，同谋略。利用易万贝商业联盟将企业商机发展到全国各地。
商业联盟的作用
易万贝商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展的商业联盟，是市场竞争的必然产物，也是维护正当市场竞争和有序市场秩序的社会组织形式，是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次。它比政府更加接近企业特别是中小企业，更熟悉企业界出现的问题和困难，能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡；它不是一个行政管理或执法机构，因此能更加灵活地做出决策，对中小企业提供及时的帮助或援助。市场经济越成熟越发达，市场经济体制越健全越完善，就越需要商业联盟发挥优势互补，加强合作共赢作用。 商业联盟的主要作用
1、向政府反映会员、企业的意见和要求，沟通政府及有关部门与企业的联系，帮助政府实现对市场经济的宏观管理，协助政府制定行业发展的长远规划；
2、提供经济技术、法律、信息、管理等方面的咨询，开展各种培训，提高企业综合素质
3、拓展国内市场，组织企业经贸考察，加强民间对外交往，提供商业机会；
4、组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等；为会员和企业提供多种服务，帮助企业促销产品做一些工作；
5、承担流通企业标准和经营市场资质的制定和修改；
6、在我国经济日益发展和繁荣，新的行业不断形成的多种经济成分平等竞争的非垄断性经济领域，加强行业自律，消除恶性竞争；
7、开展行业检查、行业评比活动；
8、负责企业统计和市场信息的收集、分析、发布。组建行业信息网络；
9、维护会员企业的利益和本行业的利益；
10、商业联盟举行的社会公益活动，提高商业联盟及联盟企业的知名度；
11、利用易万贝网络平台为会员进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传， 为会员提供专业的支持和服务
宣传策略
易万贝商业联盟即将对外开放的信息将通过近期系列报广传递出去。启动之后的宣传攻势更加重要。建议继续造势，营造话题，吸引社会关注。把易万贝商业联盟的大手笔、大庆首例的气势传达出去。既可造势又能突出易万贝商业联盟的实力。
1、报广
报广可分硬广和新闻报道软文两种形式进行，硬广内容主推气势，营造高档易万贝商业联盟氛围，在易万贝商业联盟开通报广中以信息告知的形式出现；软文主以新闻报道的形式详细解析易万贝商业联盟与大庆所有企业的联系、易万贝商业联盟的功能、特点以及大庆首家联盟式商圈。
（1）硬广：配合开通报广，信息告知
主题思路：“易万贝商业联盟”惊现大庆。将易万贝商业联盟的神秘感、独一无二的气势突出表现。
（2）软文：软性新闻报道详细解析
首先,以“易万贝商业联盟”引起话题，进行炒作；
其次，以新闻纪实的视角分析，详细解析“易万贝商业联盟”的独特之处。 再则，对易万贝商业联盟进行纪实报道；
关键环节是软文书写要具真实性，以吸引更多商家加入易万贝商业联盟。软文还要表现出易万贝商业联盟是“独一无二”大庆首例。制造全城话题，提高项目美誉度。
2、短信：广泛传播，附带节日问候
短信内容思路：xxxxxxxxxxxxxxxx
数量及发布周期：定期或不定期发布，每次10万条；
3、电视、电台：以新闻视角跟踪报道
邀请新闻媒体以纪实跟踪报道系列的形式，通过记者亲身体验易万贝商业联盟的巨大反响以及记者亲身在易万贝商业联盟对各行各业的各种好处等多个角度，综合表现易万贝商业联盟的特色和功能。以新闻的角度把易万贝商业联盟的功能、特点和最大特色表述为客户的亲身体验感受证言。
4、网络宣传：以首页广告展示
易万贝将通过自身的网络优势，把加盟商家宣传给千家万户。
（1）易万贝页面广告：
在易万贝旗下易聊频道，大庆二手市场以及大庆易万贝上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传（主页轮现广告500mm*140mm），提升加盟商家的知名度。
（2）其它网络页面广告：
在大庆信息港旗下庆聊频道，房产频道以及信息港主页上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传，提升加盟商家的知名度。
4、信息印刷品宣传：
在易万贝商业联盟各加盟商家的信息宣传印刷单上醒目位置，印上易万贝商业联盟开通的消息。最直观的将易万贝商业联盟开通的消息传达给每个看到信息宣传的用户。
针对易万贝商业联盟制定的众多优惠和十二个与我们合作的理由：
1、联盟会员可共享易万贝人力资源管理库；
2、联盟会员可免费使用易万贝提供的财务电算化系统；
3、联盟会员可免费使用易万贝提供的进销存系统；
4、联盟会员可通过联盟享受DM宣传单成本价发行；
5、联盟会员可通过联盟统一组织、筹备、参与各种商业联盟活动（商业招商、产品展会）及社会公益活动，以提高企业知名度；
6、联盟会员可共享易万贝提供的易卡资源；
7、易万贝为联盟会员免费提供每月一次网站POP设计；
8、联盟会员可享受联盟集体采购，以降低运营成本；
9、联盟会员享受易万贝提供的自建站系统（免费使用一年，包括空间及系统费用。域名费不包含在内）；
10、联盟为会员（不定期）举行企业管理课程；
11、赠送给每位商家一份中国易万贝联盟商家认证证书。并印有CCTV－《赢在
中国》36强标志，绝对提升商家的信誉度和美誉度；
12、易万贝将通过自身的网络优势，把联盟商家的宣传给千家万户。我们会在大庆易万贝易聊频道，大庆二手市场以及大庆易万贝上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传（主页轮现广告500mm*140mm），并在大庆信息港旗下庆聊频道以及信息港主页上做出关于“易万贝商业联盟”的网络广告宣传，同时我们也会在报纸上为“易万贝商业联盟”做广告宣传，迅速提升加盟商家的知名度。
组织框架
易万贝商业联盟为了能更好的服务与广大联盟会员，设立了由联盟发起人张宗昕先生为会长的联盟管理机制，如图所示
易万贝商业联盟组织机构演示图
会员申请
按照《易万贝商业联盟》规定，申请加入易万贝商业联盟会员，必须具备以下要求：
1、拥护本联盟章程；
2、有加入本联盟意愿；
3、具有法人资格的工商企业及有关社团，可以申请加入易万贝联盟成为联盟会员；
4、从事工商业及其相关活动方面的企业家、专家、学者和知名人士，经申请批准后，均可成为本联盟会员；
5、与易万贝商业联盟有联系的经济工作者、经济理论研究者、法律工作者和其他有关人士，可以参加或被邀请为本联盟会员；
6、与易万贝商业联盟建立工作联系的单位，可以通过协商，派代表参加或邀请代表为本联盟会员。
7、企业原始注册资金不得少于50万元人民币；
申请联盟会员的商家需提供以下资料：
1、入盟申请书；
2、企业简介；
3、由国家工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》复印件；
4、易万贝商业联盟会员申请表。
联盟秘书处负责入会申请材料审核与资格审定，报主管副会长、会长签署意见，提交理事会或常务理事会通过。
会员责任、义务
1、执行商业联盟同盟决议，遵纪守法；
2、支持和接受商业联盟的行业监督指导；
3、遵守商业联盟的盟规盟约，维护商业联盟声誉；
4、同心协力，共建联盟和谐家园，反对行业垄断；
5、准时提交商业联盟提请的相关信息资料（互签保密协议）；
6、按时交纳会费，一年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会；
7、秩序共维，诚信互动，各尽秩序共所能，资源共享，共同发展；
8、积极发展会员，用行动和实绩展示商业联盟会员的高尚风范。
会员管理
会员享有下列权力：
1、本会的选举权、被选举权和表决权；
2、参加联盟的各项活动；
3、获得联盟服务的优先权；
4、对联盟工作的批评建议权和监督权；
5、入盟自愿、退盟自由；
6、要求联盟维护其合法权益；
7、参与联盟每年组织的企业管理课程最少3次，各种招商会议最少2次，社会公益活动最少4次。
（注：以上有价活动，活动费用由联盟会员分担。）
会员退盟应书面通知本会，并交回联盟证。会员如果一年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。
会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会通过，予以除名。
联盟未来趋势展望
随着联盟和广大会员的努力，政府对联盟的不断重视和支持，联盟将得到迅猛的发展，职能作用将日益得以发挥。联盟内将会培植一批大而强的龙头企业，这些企业在相同产品市场上拥有最大的市场占有率，在价格调整、新产品导入，市场覆盖面及促销密度等方面占据优势，从而可大大提高联盟在国内市场的竞争力，使联盟的凝聚力和权威性大大提高。
第17篇：卓越联盟
“卓越大学联盟”2014年自主选拔录取实施公告
为进一步深化普通高校招生考试制度改革，促进拔尖创新人才选拔、推进素质教育实施，按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神，北京理工大学、重庆大学、大连理工大学、东南大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、天津大学、同济大学、西北工业大学（按高校名称汉语拼音首字母排序）九所以理工科为特色的国家“985工程”大学，组成“卓越人才培养合作高校联盟”（简称“卓越大学联盟”）。在《卓越人才培养合作框架协议》指导下，本着“追求卓越、协同创新”的原则，2014年继续联合开展自主选拔录取工作，选拔具有学科特长、创新潜质的优秀学生。
2014年自主选拔录取工作将于2013年12月22日开始。考生可登录“卓越大学联盟自主选拔录取报名系统”（网址:http://211.151.240.39/excellent_student）报名。考生可同时申请两所卓越大学联盟高校,并按申请高校的要求提交申报材料。高校将对报名考生资格进行审核，审核合格考生将统一进行“卓越大学联盟学科基础测试”（以下简称“学科基础测试”）。学科基础测试将于2014年3月1日进行。
学科基础测试采用笔试形式。测试分两类，即学科基础测试一（涵盖数学和物理知识）、学科基础测试二（涵盖数学和语文知识）。为方便考生，测试将在全国大部分省会城市和主要城市设置考点，考生可就近选择考点参加测试。学科基础测试结束后，其他环节请参阅联盟各高校招生章程或选拔录取方案。
进入“卓越大学联盟”合作高校的学生，可在大学期间共享“卓越大学联盟”在人才培养、科学研究、国内外交流、图书信息等优质资源。
“卓越大学联盟”九所高校各自的选拔录取方案将于近期在联合报名系统及各校招生网站公布。
卓越大学联盟
第18篇：联盟方案
教育联盟方案
美容美发学校通过对国内外美容美发培训行业的深入研究，悉心洞察行业发展趋势，在办好做强美容美发教育，为行业输送大量精英战将的同时，与众多知名美发导师联手整合资源致力美业机构的教育加盟合作培训及事业。
一、联盟优势
1、范围广依托美容美发学校强大的师资队伍及培养美容美发技术精英的实践经验，为行业人员提供全方位多层次培训。
2、课程全由公共教育到技能训练、口才训练到潜能开发、销售技巧到管理实务、发型系列课程、造型彩妆等组合成全面系统的教育体系。
3、师资强与国内众多知名美业导师通力合作，课程全部由国内富有丰富实践经验的著名讲师担纲，质量保证、品质一流、值得信赖。
4、费用低采用联盟方式由合作方共同承担，减少店铺的管理与员工的学习成本。
5、效果好经过专业培训，技能和素质得到全面提升，使学员迅速成为行业精英。
三、加盟条件：
遵循“自愿联盟、优势互补、资源共享、合作互惠、”的加盟原则，且符合以下条件：
1、具有独立民事责任能力和合法经营资格；
2、拥有独立店面不低于80平米以上；
3、认可加盟模式，维护双方权益；
4、诚实守信，热爱并致力发展美发美容事业
四、合作远景：
1、企业技术品质价值提升。
2、强大的精英管理和技术人员的全方位支持为你全方位解密经营发展难题。
3、健全的教育系统的支持。
4、后续的人力资源的支持
五、教育联盟模式：
A级联盟，元/年
B级联盟，元/年
C级联盟，元/年
可享受学校技能晋升课程的教育培训（根据需求配置各技能岗位的学习名额） 联盟店员的职业生涯与成长计划的制订和保障；
六、合作流程；
1、意向确立
2、可行性评估
3、签订协议
第19篇：产业联盟
1.产业联盟五种类型
产业技术联盟是以产业技术进步为目标、由产业内两个或两个以上技术创新主体形成的互相联合致力于技术创新活动的组织。①股权联盟，指处在相关行业的企业，以资本投入为基础，共同分担费用和风险，不参与经营管理的合作关系而形成的产业联盟；②契约型联盟，指通过协议、合同等正式文件，建立起来的相关企业间的合作关系。在这种方式的联盟中，成员的组织结构、资产规模和管理方式都不会发生变化，只需通过协议进行合作。③非正式联盟，指合作企业之间没有签定具有约束力协议的合作，而是以一种信任关系连接相互间的合作。非正式联盟通常是为结成正式结盟而准备的。④合资型联盟，指相关行业的几家企业共同出资，成立一家新的企业，合作企业共享收益，共担风险的产业联盟形式。⑤国际联合，主要指欧美等发达国家的企业之间为了突破技术瓶颈，一起分担研发费用和风险，建立起的技术联盟。 2.产业联盟特征
（1）产业联盟是以企业为主体的组织 在产业联盟中，产业联盟是在独立的联盟企业成员之上的形成的组织，企业仍然具有高度的独立性。产业联盟可吸收科研院所参与，政府在产业联盟组建初期也发挥着重要作用，但是企业是产业联盟中仍具有主体地位。 （2）具有特定的产业目标
设立产业联盟是为了实现一定的产业目标，联盟中的每个成员也都有着明确、具体的目标，目标不明确的联盟是没有竞争力的。因此，产业联盟的目标导向非常明确。 （3）内部竞争和利益复杂
企业加入联盟的目的不尽相同，这就必然会造成联盟决策过程中的激烈竞争，各类企业会站在不同立场上参与和影响联盟的决策与发展，这与只与相关战略集团关系的战略联盟有很大不同。
（4）具有开放的组织结构
产业联盟成员数量众多，而且还在不断发展中，联盟发起企业约有十家左右。联盟坚持良好的开放性，在发展中不断的有新成员加入，最终形成全国性甚至是国际性的巨大联盟。 （5）具有灵活的联盟关系
联盟成员的合作关系既不是企业之间的市场交易关系，又不是一个成员企业对另一个成员企业的辅助关系，而是各成员企业之间的一种利益互补关系。无论合作各方是建立合资企业，还是签订合作协议，联盟成员的合作关系都限于某一个或某几个特定领域。在这个领域内，大家是合作关系，之外的领域仍保持经营上的独立性。产业联盟成员的关系是一种灵活的、不断发展的关系，存续时间有长有短，参与者主要根据合作的性质与合作的好坏而定，可以灵活地变动
3.产业联盟兴起理论基础
3.1外部性理论 萨缪尔森认为：外部性是指生产或消费对其他人产生附带的成本或效益。外部经济性是一个经济主体对另一个主体的福利产生效果，而这种效果并没有从市场交易或货币中反映出来。一件事对于他人产生了正外部性或负外部性的影响，但不需要他人对此支付报酬或者进行补偿。当私人成本或收益不等于社会成本或收益时，便会产生外部性。由于外部性的存在，市场竞争的结果并不能达到社会整体利益的最优状态。对于具有正外部性的物品（或服务），由于它的价格不能充分反映该种物品（或服务）所能带来的社会边际效益，它的生产或销售便会呈现不足状态，进而会对市场资源配置效率产生影响。类似的，对于带有负外部性的物品（或服务）会出现过量供应。
解决外部性导致市场失灵的办法就是使外部问题内部化。产业联盟是外部性内部化的一种有效手段，它是一种基于市场机制的企业主导的方式。对于单个企业而言，产业共性问题是外部问题，随着企业对产业共性问题的重视，企业便会联合相关企业，自觉建立产业联盟，于是产业共性问题便成为了联盟的内部问题。产业联盟是企业主导、市场导向的组织，政府通过支持产业联盟来解决外部性问题，往往比直接干预生产活动更加有效。 3.2交易费用理论
交易费用经济学的核心思想源于美国著名经济学家科斯(Ronald.H.Coase)。科斯认为：企业的出现和发展来源于市场失灵。企业和市场是两种可以互相替代的资源配置方式，两种方式的运行都有成本，市场方式需支付市场交易费用，企业方式需支付企业组织费用。合理的企业边界处于边际交易费用等于边际组织费用的均衡点。美国经济学家威廉姆森对交易费用进行了深入分析，他认为交易费用主要由：交易过程的不确定性、资产的专用性、交易的经常性三个因素形成。产业联盟是介于市场和企业之间的一种资源配置手段。在某些情况下，产业联盟可以减少市场的交易费用，也可以节省企业组织费用。
3.3资源基础理论
从本质上看，企业是资源的集合体，企业的资源具有“非完全流动性”、“异质性”两个重要特性，因而企业拥有稀有的、独特的、难以模仿的资源和能力，这是企业持续竞争优势的来源。当单个企业遇到行业共性问题时，往往不具有解决问题的足够资源，包括：资本、技术、品牌、知识产权、市场、公共关系等等。产业联盟是企业成员共同投入资源，以解决产业共性问题的有效工具。 3.4规模经济理论和范围经济理论
规模经济理论和范围经济理论认为：在企业的经营活动中，当产品（或服务）的平均成本随着供应量增加而降低时，便存在规模经济现象；当提供多种产品（或服务）的成本低于提供同等数量的单一产品（或服务）的成本时，就存在范围经济现象。企业在一定的发展阶段，难以单独依靠自身力量达到规模经济和范围经济。产业联盟可以通过联合采购、联合投资、联合销售、联合开发等方式帮助联盟内成员实现规模经济。产业联盟帮助其成员实现规模经济和范围经济还表现在：成员企业将自己的资源可以集中于核心业务，因而避免规模扩张带来的一系列问题，可以保持多方面的灵活性等 3.5组织学习理论
组织学习理论认为：企业的外部环境的不确定性越来越高，企业只有不断学习，才能获得生存和发展的机会。企业通过学习，掌握新的知识和技能，以谋求竞争优势。因此，企业应打造为学习型组织。学习是产业合作的重要内容，产业联盟是企业共同学习的重要方式。企业参加产业联盟的一个重要动因就是学习，包括联盟内部企业成员间的互相学习和联盟的企业成员共同学习国外先进技术。 3.6生命周期理论
生命周期理论是由美国经济学家雷蒙德·弗农（Raymond Vernon）在他的“International Investment and International Trade in the Product Cycle”一文中首次提出的。它从产品生产的技术变化出发，分析了产品的生命周期以及对贸易格局的影响。费农认为：产品和人的生命一样，也要经历形成、发展、成熟、衰退这样的一个周期。就产品而言，他将产品生命的周期分成引入期 (或介绍期)、发展期、成熟期和衰退期四个阶段。产业联盟为了解决产业共性问题，由某个核心企业发起，当共性问题得以解决时，产业联盟将会解散或者转型，从它的生命周期来看，也要经历生成、发展、成熟、灭亡的过程。 4.产业联盟主要模式 4.1研发合作产业联盟
研发合作产业联盟简称为研发联盟，成立研发联盟的目的是共同合作研发产业共性技术。市场经济中存在着大量的企业间研发合作联盟，最常见的是两家企业间的合作，以解决合作企业的技术问题为目标。研发合作产业联盟可以看作企业研发合作联盟的一种特殊形式，其突出特点是企业多边参与和以研发产业共性技术为目标。研发联盟的主要目标是解决产业共性技术问题，它是企业合作中常用的组织形式。
研发联盟对企业成员的作用表现在三个方面：第一，实现企业成员之间研发资源互补。技术的融合趋势和专业化趋势，要求企业之间、产学研之间加强研发合作，利用资源互补来完成创新。第二，降低、分担企业成员研发成本和研发风险。科技发展速度加快使企业对技术研发的投入越来越多，伴随而来的研发风险也越来越大，研发合作可以减少企业的风险。由于单个企业各自为政，产业中的共性技术往往容易造成企业重复投资，合作研发避免了企业各自为政的局面，可以有效减少共性技术的重复投资。第三，缩短产品研发期。在全球经济一体化影响下，企业为了获得竞争优势、抢占市场先机，不得不努力缩短技术研发周期，而集中了产业力量的研发联盟能够加快企业成员抢占市场的速度。 4.2 技术标准产业联盟
技术标准产业联盟简称为技术标准联盟，成立技术标准联盟的目的是共同制定产业技术标准。有着公共产品性质的技术标准，涵盖了行业内大量的相关知识产权和创新技术。技术标准的制定存在着巨大的商业利益，成为行业内各大企业积极争夺的对象。技术标准联盟通过积极制定有竞争性的技术标准，有利于保护联盟成员的利益，有利于整个产业的发展和新技术的使用。制定产业技术标准是技术标准联盟的主要目标。
技术标准联盟对企业成员的作用主要表现在两个方面：第一，联合行业内的龙头企业，形成强大的技术力量，共同推动创新技术标准的产业化；第二，联合行业内技术领先的企业，把先进技术应用到技术标准中，为市场提供更多、更好的产品和服务。 4.3 产业链合作产业联盟
产业链合作产业联盟简称为产业链联盟，成立产业链联盟的目的是完善产业链上成员企业间的分工合作。产业链联盟通常是以产业链的纵向企业为合作基础，但也有同一环节上相互竞争的企业共同参与。其目标是通过组建产业链联盟，形成完整的产业链结构或者是为了与不同技术标准的产业链竞争，组建更有竞争力的产业链。打造具有竞争力的产业链产业是成立链联盟的主要目标。产品在市场上是否具有竞争力是由该产品的产业链竞争力来决定的。高新技术产品在推广过程中，由于受到成本、个人消费习惯的影响，依靠市场机制作用往往难以快速形成完整的产业链，由官产学研组成的产业链联盟，有着政府的支持和龙头企业的承诺，能够提高产业链中配套企业的投资信心，促进有竞争优势的产业链快速形成。 4.4 市场合作产业联盟
市场合作产业联盟简称为市场联盟，产业中横向企业的合作是市场合作产业联盟基本特征，成立产业链联盟的目的是共同开发、利用市场。市场联盟包括网络性企业间的互补合作的产业联盟和竞争性企业间的产业联盟两大类。
第20篇：阿拉伯国家联盟
阿拉伯国家联盟
League of Arab States –LAS
1945年3月22日，在埃及倡议下,7个阿拉伯国家的代表在埃及首都开罗举行会议，通过了《阿拉伯联盟宪章》，阿拉伯国家联盟正式成立，简称阿拉伯联盟或阿盟。其宗旨：密切成员国间的合作关系，协调彼此间的政治活动，捍卫阿拉伯国家的独立和主权，全面考虑阿拉伯国家的事务和利益，各成员国在经济、财政、交通、文化、卫生、社会福利、国籍、护照、签证、判决的执行以及引渡等方面进行密切合作。成员国相互尊重国家的政治制度，彼此之间的争端不得诉诸武力解决，成员国与其他国家缔结的条约和协定对其他国无约束力。
阿盟共有成员22个（1999年），它们是：阿尔及利亚、阿联酋、阿曼、埃及、巴勒斯坦、巴林、吉布提、卡塔尔、科威特、黎巴嫩、利比亚、毛里塔尼亚、摩洛哥、沙特、苏丹、索马里、突尼斯、叙利亚、也门、伊拉克、约旦、科摩罗。
阿盟宪章规定，阿盟总部的永久地址为开罗。阿盟的主要负责人为秘书长艾哈迈德·伊斯马特·阿卜杜勒·马吉德博士（Dr·Ahmed Esmat AbdulMaguid），埃及人，1991年5月15日当选。1996年3月14日在阿盟第105次外长会议上蝉联。从当年5月算起，任期5年。
阿盟组织机构：（1）理事会：最高权力机构，由全体成员国代表组成，每年3月和9月举行例会，也可以应两个以上成员国的要求随时召开特别会议或紧急会议。例会由成员国轮流主持。负责讨论、制定和监督执行有关的阿拉伯共同政策，协商一致的决议对所有成员国均有约束力。随着阿拉伯国家相互关系的发展和合作领域的扩大，专项部长理事会相继建立并逐步取代了原理事会下设的有关委员会，目前成立了10个专项部长理事会：新闻、内政、司法、住房、运输、社会事务、青年与体育、卫生、环境事务、通讯。（2） 联合防御理事会。根据\"共同防御与经济合作条约\"建立，由成员国外长和国防部长组成。理事会致力于统一各成员国的防务计划，为加强其军事力量而开展合作。（3）经社理事会。由成员国有关部长或其代表组成，致力于实现阿盟在经济和社会发展方面制定的目标，并有权建立或取消任何专项组织，负责监督其运作情况。它下属17个专门组织和机构。（4）秘书处：它是阿盟的常设行政机构和理事会及各专项部长理事会的执行机构。设秘书长１人，由副秘书长和秘书长顾问组成的委员会协助其工作。（5）首脑会议：1964年起开始举行，商讨地区性重大问题。可应成员国要求召开特别首脑会议或紧急首脑会议。 2000年10月21至22日，阿拉伯国家特别首脑会议在开罗召开，决定每年定期举行阿国首脑会议。其他组织机构有：联合防御理事会，经社理事会，阿拉伯内政部长理事会，阿拉伯卫生部长理事会，阿拉伯社会事务部长理事会，阿拉伯住房部长理事会，阿拉伯青年部长理事会，阿拉伯新闻部长理事会，阿拉伯经济统一理事会，阿拉伯教育、文化和科学组织，阿拉伯工业发展组织，阿拉伯农业发展组织，阿拉伯国家民航理事会，阿拉伯国家广播联盟，阿拉伯劳工组织，阿拉伯通讯卫星组织等。
阿盟在阿根廷、埃塞俄比亚、奥地利、巴西、比利时、德国、俄罗斯、法国、荷兰、加拿大、肯尼亚、墨西哥、美国、日本、瑞士、塞内加尔、希腊、意大利、印度、英国、中国等设有办事处或新闻中心。 阿盟的出版物有（1）《阿拉伯事务》月刊，阿拉伯文；（2）《新闻公报》（Information Bulletin），阿拉伯、英文。
阿盟自成立以来，举行过多次首脑会议和特别首脑会议。至2000年底阿盟部长理事会共举行了114次会议，并召开了多次特别会议或紧急会议。1967年阿以战争爆发后在苏丹喀土穆召开的会议通过对以色列的“不承认、不谈判、不和解”的原则。1974年在摩洛哥拉巴特举行的会议强调巴解组织是巴勒斯坦人民的唯一合法代表。 1978年在伊拉克巴格达举行的会议强调不允许阿拉伯任何一方或几方单独谋求解决阿以冲突，谴责戴维营协议，决定一旦埃及和以色列签订和约，将对埃及实行政治和经济制裁。1982年9月在非斯举行的
会议通过了解决中东问题的8项原则。1996年6月21～23日，第21次首脑会议在埃及召开。这是自海湾战争以来，阿拉伯国家元首的首次聚会。会议发表的公报强调继续推动中东和平进程是阿拉伯国家的战略选择，呼吁立即恢复阿以和谈，要求以色列遵守土地换和平原则及执行与阿拉伯国家签署的协议。重申致力于阿拉伯国家团结，提出建立阿拉伯自由贸易区、阿拉伯法庭及内部解决分歧机构；谴责一切形式的恐怖主义，对伊拉克重返阿拉伯阵营提出先决条件，反对肢解伊拉克；批评伊朗对一些海湾国家的干涉；要求土耳其重新考虑与以色列的军事合作；要求以色列加入核不扩散条约，建立包括以在内的中东无大规模杀伤武器区，呼吁美、俄、欧盟及国际社会继续推动和谈，实现地区公正、全面和平。
1985～1990年，阿盟共举行过六次特别首脑会议，其中第四次特别首脑会议决定正式全面恢复埃及在阿盟及其机构的成员资格，并批准了巴解的和谈战略，首次承认全面解决阿以争端的基础是安理会第242号和33S号决议。第六次特别首脑会议讨论了由于伊拉克入侵科威特造成的海湾危机及其解决方法，会议谴责伊拉克对科威特的侵略，要求伊拉克立即无条件地把军队从科威特撤至1990年8月1日以前的位置，强调科威特的主权、独立、领土完整和合法政权必须得到恢复，支持其为实现这一目标所采取的一切措施，重申遵守联合国安理会第660号、661号和662号决议。
阿拉伯国家联盟自1945年成立以来，始终重视与中国的友好往来，曾多次派团来华访问。
1993年5月，应中国副总理兼外长钱其琛的邀请，马吉德秘书长正式访华。8月，阿盟在北京设立办事处。 1995年10月，阿盟副秘书长凯马尔访华，中国外交部副部长田曾佩和部长助理王昌义分别同凯会见与会谈，中国对外友协齐怀远会长、中联部李成仁副部长，贸促会李大有副会长等分别会见。 5月，中国国家主席江泽民在访问埃及期间，会见马吉德秘书长。 1997年2月，马吉德秘书长前往中国驻埃及大使馆吊唁邓小平逝世。7月1日，马吉德秘书长应中国政府邀请参加香港主权交接仪式。
1997年12月，中国副总理钱其琛访问埃及期间在阿盟总部会见马吉德秘书长，双方就中东问题和中阿关系进行政治磋商，钱副总理提出中国和阿拉伯国家发展面向二十一世纪长期稳定的合作关系的四点建议，主要是相互尊重，平等相待，开展互利合作，谋求共同发展，在国际事务中互相支持。马吉德秘书长表示赞同。
1998年上半年，阿盟秘书长马吉德多次通过信函方式与中国副总理钱其琛、外长唐家璇就中东和平进程、伊拉克问题交换看法。 9月，阿盟第110次外长理事会首次就对华关系做出单独决议，呼吁阿盟成员国在各个领域全面开展对华关系，并提出阿盟秘书处同中国外交部建立政治磋商机制的建议。
1999年1月，中国外长唐家旋出访埃及时，在开罗阿盟总部会见秘书长马吉德，同马签署双方建立政治磋商谅解备忘录，并提出发展中阿关系三点建议：即政治上加强协调；经济上扩大合作；在国际事务中密切配合，相互支持。
5月，中国全国政协主席李瑞环访问埃及，在阿盟总部会见马吉德秘书长。
5月12日，阿盟秘书长马吉德致函中国外长唐家璇，就中国驻南联盟使馆遭北约轰炸表示慰问。
10月20日，阿盟秘书长马吉德致函中国外长唐家璇，通报阿盟外长理事会9月例会就巴勒斯坦问题和阿以冲突通过的决议。
12月28日，中国外交部部长唐家璇复函马吉德秘书长，重申中国政府对中东地区问题的立场和观点，表明中国对该问题的关注和对中阿交流与磋商的重视。
2000年11月29日，阿盟秘书长马吉德致函唐外长，赞赏中国在阿以冲突问题上所作的努力，并特别感谢江泽民主席对这一问题的重视及其为寻求和平、公正的解决方法而付出的努力。
阿盟驻华代表处主任：穆罕默德·萨基特（Mohamed A·El Saket）。办公处：北京市塔园外交人员办公楼1—14—2。电话：65324083，65325430
