推荐第1篇：一季度工作汇报
2008年元至10月份重点工作完成
情况汇报材料
各位领导：
今年以来，我局认真贯彻落实县委全委（扩大）会暨县委经济工作会议精神，全面加强宏观经济调控、大力实施项目带动战略，积极推进局内各项具体工作。现就年初确定的重点工作完成情况汇报如下：
一、2008主要工作完成情况
1、全面加强了对全县宏观经济运行的监测。今年以来，我局每月定期或不定期与统计局、财政局、经贸局、农委办、乡镇企业局等部门就经济运行情况进行会商，及时掌握各行业、各领域主要指标增长情况，按月上报县委、县政府，为领导决策提供了依据。止10月底，全县地区生产总值完成9.36亿元，占年计划9.492亿元的98.65%，同比增长15.1%，预计年底完成9.861亿元，占年计划的103.89%，同比增长13%，三次产业比重为29.4:50.9:19.7；固定资产投资完成12.78亿元，占年计划的121.67％，同比增长89.7%，预计年底完成15亿元，占年计划的142.86%，同比增长80.8%；规模以上工业增加值完成4.3亿元，占年计划的112.58％，同比增长30.2%，预计年底完成4.6亿元，占年计划的119.48%，同比增长49.4%；预计年底每
- 1一是重大前期项目论证和争取衔接工作取得了突破性进展。其中：大柳煤矿、大柳洗煤厂、新安煤矿均得到国家发改委核准。崇信电厂获得了国家发改委同意建设的许可。2008年易地扶贫搬迁试点工程省发改委已批复实施方案，并下达投资计划216.3万元，其中国家投资91万元。二是新开项目进展顺利。今年计划实施的55项新开项目已有50个开工建设，完成投资10.81亿元。列入市上考核的重点新建项目5个，大柳煤矿完成投资17750万元；东信牧业公司酒厂完成投资420万元；高寨（片）小流域坝系建设项目完成投资133.61万元；汭河橡胶坝工程已全部竣工，完成投资1050万元；村村通油路工程完成投资2340万元。三是续建项目进展良好。今年计划实施续建项目25项，止目前动工实施23项，完成投资1.63亿元。列入市上考核的重点续建项目5个，即周寨煤业公司改扩建续建完成投资2850万元；新安煤矿完成投资6990万元；泾土公路改扩建已全部建成，年内完成投资200万元；龙泉寺景前区建设完成投资394.28万元；铜城水库完成投资823万元。
从而确保了全县固定资产投资达到12.77亿元，占年计划的121.67%，同比增长89.7%，预计到年底可达到15亿元，占年计划的142.86%，同比增长80.8%。
3、项目储备加强，项目资金落实较好。今年以来我局共编制项目规划3个，其中：鄂尔多斯盆地能源综合开发利用总体规划项目69项、5.12特大地震灾害恢复重建项目115项；《关
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1、地区生产总值在今年预计完成9.861亿元的基础上，增长13%，达到11.14亿元。其中：第一产业增长4.8%，达到3.037亿元；第二产业增长18.7%，达到5.963亿元；第三产业增长10.3%，达到2.14亿元。三次产业占国民经济的比重调整为27.3:53.5:19.2。
2、规模以上工业增加值在今年预计完成4.6亿元的基础上，增长20%，达到5.52亿元。
3、固定资产投资在今年预计完成15亿元的基础上，增长30%，达到19.5亿元。
4、社会消费品零售总额增长13.7%，达到2.733亿元。
5、大口径财政收入增长18%，达到19895万元，其中：地方财政收入增长16%，达到7656万元。
6、农民人均纯收入增长15%，达到2829元。
7、城镇居民人均可支配收入增长10.5%，达到11924元。
8、.万元生产总能耗下降4.4%;
9、总人口增长0.4%，达到10万人;
10、人口自增率和城镇失业登记率分别控制在4‰以内和3.5%以内。
2009年，我们将在全面总结今年经济工作的基础上，查找工作中的不足和缺点，明确工作重点，继续保持开拓创新、迎难而上的工作作风，确保全年各项预期目标顺利实现。
1、进一步加强宏观经济运行情况调查分析。多层面开展经
- 5家和对口支援单位的建设资金，力争明年秋季开学前完成未动工的19所中小学拆除重建与维修加固任务。三是积极争取交通、水利、党政办公楼等方面的恢复重建资金，特别要加大对党政机关办公楼建设资金的争取力度。
以上汇报，不妥之处，请批评指正。
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推荐第2篇：一季度工作汇报
洛阳市直机关第一门诊部
2014年第一季度重点工作汇报
2014年1—3月以来，市直一门诊紧紧围绕卫生中心工作，以深入贯彻落实全市卫生工作会议精神为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动和服务提升年活动，牢固树立全心全意为人民服务为宗旨，坚持以病人为中心，以提升医疗服务为重点，不断强化服务意识，加强内部管理，狠抓制度建设，强化单位科室管理。全体职工齐心协力克服困难，使我部各项工作稳步发展，收到良好效果。
一、深入贯彻落实全市卫生工作会议精神
为认真贯彻全市卫生工作会议中提出的深化认识、统一思想、改革创新、务实为民，努力开创卫生工作新局面的总要求。3月3日下午，我部立即行动，薛松涛主任亲自主持召开全体职工大会，认真学习贯彻张水利局长的重要讲话。通过讨论，统一思想、提高认识、形成合力，大家一致认为要以全市卫生工作会议精神为动力，认清形势，抢抓机遇，加快单位的建设与发展，提高医疗技术水平，全力服务好广大离休干部与患者，提高服务对象满意度，塑造一门诊新形象。
我部制定了2014-2016年发展目标与规划。一是提出了“解放思想、改革进取”的新思路，决定用一年的时间打造“医联体”业务发展新局面。二是号召大家向焦裕禄同志、向行业先进模范人物学习，加强党风廉政建设，树立新风正气，按照“一岗双责”要求，认真落实领导干部负责制，积
1极开展廉政和警示教育，不断筑牢拒腐防变思想防线。三是完善工作制度，约束不规范行为，促使各项工作良好发展。
二、积极开展党的群众路线教育实践活动
根据市卫生局党的群众路线教育实践活动总体部署，我部按照工作要求，以“照镜子”、“正衣冠”、“洗洗澡”、“治治病”为重点，把各个环节同步推进，贯穿始终。从2014年2月开始抓落实。一是召开中心组会议5次，召开职工大会4次，听取群众意见和建议，特别是群众盼望的公务灶问题等。二是查摆问题、开展批评与自我批评。我部成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，制定了活动实施方案；对工作中出现的慵、懒、散问题进行了党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评并开展群众评议。三是整改落实、建章立制，制定和落实整改措施。我部紧紧围绕医疗护理核心，完善了门诊、病区及其它管理工作制度，对一些突出问题，进行集中治理；注重从体制机制上解决问题，使贯彻党的群众路线成为党员、干部长期自觉的行动；本次教育实践活动同步开展群众评判，已有良好开局 。
三、持续深入开展医疗服务提升年活动
医疗服务提升年活动是服务好、质量好、医德好、群众满意活动的主要内容之一。全面落实提升改进服务态度、提升医疗质量是工作的重点，群众满意是我们的目标。为此，我部持续改善就诊环境，对病区、门诊进行了装饰修葺，为广大离休干部提供了优良的就诊环境。加大检查考核力度，落实医疗责任制度，加强医患沟通制度建设，构建和谐医患关
系。加强学习培训，从根本上提高医疗质量，我部与河科大二附院建立了“医疗联合体”，并组织医护人员到河科大二附院进行业务培训，不断提高业务技能及优质服务水平。真正做到医疗优势资源共享，上下联动共赢，将“医联体”做实，打造新亮点，做成“样板”。
通过自加压力，以建设临床特色专科为抓手，以“服务提升年活动”为载体，加强专业技术人员队伍及学科建设，使我部的医疗水平得到提升。加强信息化建设，建立了计算机办公管理系统，促进单位管理科学、规范、精细化。在工作中认真落实医疗卫生行风建设“九不准”，“优质服务60条”，以“三好一满意”为标准，做到文明、廉洁行医，切实改善人民群众的就医感受。
四、需要市卫生局帮助协调解决的问题
1.请市卫生局协调，请河科大二附院专家定期来我部坐诊（在半年内不收取坐诊费），以帮助一门诊提升诊疗水平，更好地服务于广大离休干部及患者。
2.请市卫生局协调，请河科大二附院提供其替换下来的二线设备给我部使用（如B超机、X光机、化验设备、妇产科设备等），以缓解我部医疗设备不足的压力。
洛阳市直机关第一门诊部
2014年3月21日
推荐第3篇：一季度工作汇报
关于***镇一季度工作情况汇报
***镇人民政府 （2012年4月11日）
今年一季度以来，我镇认真贯彻落实县委经济工作会议精神，围绕县委县政府工作总体思路和各项工作任务，落实责任，突出重点，狠抓落实，各项工作进展良好。现将工作情况汇报如下：
一、今年的工作思路和措施
2012年，***镇党委政府将以县委经济工作会议精神为指导，大力实施“高起点谋划城镇发展，高品位打造旅游品牌，高标准建设幸福乡镇”战略，带领全镇干群继续努力，拓宽工作思路，创新城镇管理，调整产业结构，加快富民强镇，促进社会稳定，严管党员干部队伍，切实转变作风，扎实为民办实事，争创全县一流的党政班子。
我们的主要措施是： 发展“三大产业”，建设“三大中心”，搞好“三项服务”，办好“十件实事”。
1、三大产业：生态旅游产业、城镇服务产业、花卉苗木产业 生态旅游产业：以九岭赛车场、江东水库风景区、五宝仙山、沧水河四大景点为纽带，集聚人气，扩大我镇的知名度。
城镇服务产业：以建设全省特色城镇为依托，创新城镇建设管理。 花卉苗木产业：以镇五大花卉苗木大户为主，今年新扩花卉苗木1200亩。
2、三大中心：九岭赛车中心、农民文化中心、农贸集散中心 九岭赛车中心：在今年5月份以前建设好前期投资1200万元的九岭赛车中心。
农民文化中心：在沧水河沿岸集镇规划区内分三期建设120亩，集休闲、运动、娱乐为一体的农民文化广场。
农贸集散中心：建设集农产品、水产品、屠宰场和地下停车场为一体的农贸集散中心。
3、三项服务：两大赛事服务、矿业发展服务、连片整治服务 两大赛事服务：为5月份在我镇举办的九岭越野争霸赛、9月份举办的全国越野e族“九岭英雄会”两大赛事服好务。
矿业发展服务：为石洞石煤矿新扩组建专门的工作班子，进行土地租赁、迁坟、补偿等工作，为煤矿新扩做好协调服务。
连片整治服务：以居委会及周边石马、铁关、高巷、西田湾、仙芝桥、白合等村开展新农村环境连片整治。
4、十件实事： （1）、争取并实施沧水河治理投资立项；
（2）、争取公路部门投资对铁关村路段600米进行养护； （3）、争取投资在原影剧院区域兴建汽车运动文化市场； （4）、新扩以朱丰公路为主的金银花、玉竹走廊200亩； （5）、实施美化集镇，拆除违章建筑，建设步行街一条； （6）、实施油茶低改、新扩2000亩； （7）、实施五保、特困户危房改造50户；
（8）、实施山塘清淤扩容100口，小二型水库整修2座； （9）、病虫害统防统治4000亩，推广优质稻14000亩； （10）、实施凤凰危桥改造及金城堡大桥建成通车。
二、一季度工作情况
1、以争创旅游特色镇为目标，建设社会主义新农村 今年来，我镇根据当前的发展趋势，将争创旅游特色镇作为今年的城建建设和新农村发展目标。
一是加大对集镇环境卫生的整治力度，一月份至今，我们完成了1.5公里的集镇下水道整修；投入8万元，更新了主干道的垃圾设施，在全镇主要道路两边修建垃圾池80处；为配合九岭越野车争霸赛的举办，创造一个良好的比赛环境，展示朱家铺的良好形象，投入9万元，对集镇垃圾填埋场进行了转址。二是加强农村基础设施建设，突出抓好农村道路、水利等基础设施建设。春节前后，全镇硬化村道3条，全长14.3公里。整修渠道13千米，水库整修1座；完成了危桥改造1座。
2、以强化干部作风为抓手，大力推进项目建设
今年是作风建设年，县委作风建设动员会后，我镇及时落实，一是召开干部会迅速掀传达会议精神，学习了谭书记讲话和“六条禁令”内容，并根据我镇实际制定了《朱家铺镇干部作风实施方案》，将禁令卡发放到了干部手中。二是做好公开承诺，镇党委政府、各村、各站所，围绕“转作风、重服务、抓落实”为目标进行承诺，将公开承诺张贴在公开栏中接受群众监督。三是强化考核，首先强化了指纹签到考核制度，要求干部职工工作日，早上八点必须进行指纹打卡；其次，明确了干部五天四晚工作和住乡制度，干部的到岗情况纳入到了干部责任考核。
围绕九岭赛车场、集镇文化广场、煤矿投产建设等项目，我们分别成立了三个工作小组，对重点项目重点跟踪，按照“转作风、重服务、抓落实”的目标，要求“干部围着项目转，作风跟着项目变”，全程跟踪项目的进展，为项目做好服务。
3、以强化依法行政为重点，推进“法治汉寿”建设
2月14日全县“法治汉寿”建设工作动员大会召开后，我镇召开了党政联席会和机关干部、站所负责人及村支部书记会议，认真学习传达会议精神，对“法治汉寿”建设进行了广泛宣传动员。结合班子成员年初分工分线，对“法治汉寿”建设工作进行了责任分解，并出台了“法治朱家铺”活动建设方案，将依法行政作为“法治朱家铺”建设的重点。
4、以构建和谐社会为落脚点，正确处理信访维稳工作 从2009年开始，我镇将综治维稳“村为主”作为一项重要的工作来抓，强化村级组织在信访维稳工作中的职责。做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
元月份，我们在全镇范围安排了治安巡逻，确保了春节期间的社会稳定。2月份，为确保两会的顺利召开，我们开展了一次重点涉稳群体摸底和重点对象的清理工作。重点对矽肺病人群体、涉军群体进行了重点包保稳控，确保了两会期间“0”上访。
3、4月份，我们着重抓好“民调”工作，从宣传深度、工作措施细化度入手结合作风建设，镇村干部进村入户进行宣传，民调取得了较好效果。
5、以挖掘本地特色资源为立足点，开展旅游招商
***有江东市水库、五宝山、沧水河等一批优秀的自然和人文景观，同时也有九岭赛车场为代表的新兴旅游热点。今年以来，前来进行接洽的客商络绎不绝，目前，江东市水库已初步落实投资意向两项。
6、以抓好常规性工作为着眼点，促进总体工作协调发展 一是计划生育工作稳步推进，一季度，完成各类手术任务94例，完成社会抚养费征收19.5万元；二是强化农业生产，推广集中育秧。全镇已落实集中育秧秧田270亩，早稻育秧面积4185亩。
三、存在问题及下一步工作打算
总体上看，我镇第一季度各项工作运行较好，但与县委、县政府要求还存在一些不足：产业发展滞后，农业产业化进程缓慢，农民增收任务仍然很艰巨；镇村干部在破解资金制约、群众主体作用发挥等问题上探索的不够深入，项目建设进度缓慢；农业基础薄弱，抵御自然灾害的的能力不强；统筹城镇一体化发展的基础设施建设落后；财政收入压力依然较大等等。
今后工作中，我们将紧扣关键，突出重点，强化措施，集中突破，确保全面完成全年各项工作任务。重点抓好以下几个方面：
1、抓好小城镇建设，在新农村建设上再突破
以小城镇建设为重点，环境卫生整治为突破口，大力加快危房改造、文化广场建设进度，按照新农村建设“五个好”要求，对各村庄环境进行整治，全面树立朱家铺镇的良好形象。
2、全力配合九岭争霸赛的举办，为全国赛事的举办打好基础 九岭越野争霸赛将于5月11日举行，目前环境整治、道路维修等工作未完成。四月份的重点将是环境卫生整治及按期完成道路维修工程。5月份赛事举办后，我镇将着手准备9月份的全国比赛。
3、深入推进干部作风建设，在强化工作落实上再突破 以镇村班子和干部教育管理为重点，加大培训力度，努力解决工作不深入细致、不积极主动、效率低下、落实不力、推诿扯皮等问题，在我镇打造一支真抓实干、务求实效的乡村干部队伍，确保各项工作任务快速高效落实。
4、多措并举，拓宽招商引资渠道
利用亲情、乡情招商，以商招商，不断拓宽招商渠道。
5、常抓不懈，抓好常规性工作不落后
一是抓好计划生育工作不放松，落实好节育手术，严格执行社会抚养费征收标准；二是常抓维稳工作不放松，做好重点涉稳群体和对象的报告工作，确保不出现群访，违访；三是抓好农业基础生产不放松，继续抓好杜绝直播为重点，大力推广集中育秧和推优工作。
推荐第4篇：一季度工作汇报
一季度工作汇报
自从转到东方销售公司至今已经四个多月了，回想自己这四个多月所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然局部销售不错，但是整体形势仍不太乐观，原因在于市场对复合材料的理解和认知度存在距离，市场信息由于个人原因不能得到及时而有效的更新，对于有价值的市场信息不能很好的深入。二季度我会尽量克服这方面的因素，及时解决各项问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：
总结一季度以来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，一季度自己在工作中做了如下几个方面的工作：
1 首先在项目经理的带领下对烟台市、威海市、青岛市及下辖县级市（如蓬莱、荣成、胶州等）市政、的环保、水利、化工、电力工程建设主管部门（开发区、水务系统、给排水及自来水单位）进行了全面而深入的了解。
2 济南市市政、规划、环保、城建、化工、电力、交通、航运设计院，济南市郊各县区市政单位及开发区管委。
3 协助项目经理解决蓬建集团回款以及蓬建碧海污水处理厂我厂管道情况。
4 参与烟台高新区管委会招投标项目。
5 拜访青岛甲级设计院、乙级设计院，了解工程设计情况。
6 拜访海湾集团及其下属重点控股公司、子公司，了解下属企业搬迁进展情况。
7、拜访胶南临港开发区、董家口港口指挥部、平度新河生态化工科技产业基地、西海岸出口加工区，了解当地管网及海湾项目搬迁情况。
一季度是我进入销售公司我的第一个季度，前期在区域经理和项目经理的帮助和支持下，拜访相关部门，了解玻璃钢市场的基本情况及相关合作事宜，通过前期的了解，对与山东地区各个地级市的玻璃钢市场和使用情况有了一个基础的印象。在拜访的过程中，通过被拜访人所了解到的情况，也认识到市场开发的任务任重而道远，还有很长的路在等待着我们；在市场发出不信任的信号时，我们依然不会退缩。通过对市场信息的探索和重点任务的了解，从一定程度上理解的了市场业务的基本环节及流程。特别是对业务本身的熟练程度也提上一个更高的层次，各关键点的掌控也尤为重要。特别是在自己独立出去跑业务的时间里，自己深刻的感受到了来自社会各层对于产品不同的声音，这是令人大受裨益的。在前往董家口深水码头以及平度新河生态化工园区的项目考察及部门拜访的时候，在交通条件和当地环境及其恶劣的情况之下，我体会到了一位销售人员的艰辛与不易，也更坚持了我亟需下去的信念和决心。在一季度的时间里，我学会了许多，也懂得了许多。
在学到东西的同时，也根据自身情况，逐渐暴露出很多的问题。让我总结一下工作存在的问题吧。
1 了解信息不充分。在独立拜访客户的过程中由于准备不够充分，导致对有价值信息相关了解不够深入，给单位上层决策造成不必要麻烦以及差旅成本的上升。
2 计划安排准备不足，由于事先计划尚存在一定商榷之处，对实际情况不甚了解。到了实际情况的时候不能做出及时和有效的处理。导致计划不能有效完成。
3 相关经验知识不足，在向客户介绍产品的事候，有时客户结合自身情况向我们会问一些有特点的问题，很容易让销售人员打乱预先计划，不仅推介效果大打折扣，而且对于项目信息的了解也大受影响。
根据上述问题的出现，我决定在下一步工作中做的如下几点。
1认真准备，平时积极搜集信息并及时汇总；
2了解销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通； 3提高有价值信息的准确度，仔细审核；
4客户提出的问题及时处理；
5注意与老客户的维系，并不断开发新的客户；
6每一件事情，坚持再坚持！
二季度主要工作计划主要有这么几个方面
1 继续跟踪海湾集团旗下子公司搬迁计划动向，了解有价值信息。
2平度新河化工产业园区管网工程及化工企业跟踪。
3 积极向鲁西南方向推进，寻找新的市场突破口。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了较好的进展，各项经营指标正向前迈进。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望销售中存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新客户，不断开发新的区域。虽然公司目前面临诸多方面的压力，省内市场对于产品认可的阻碍。但是我们相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，愿东方销售公司今年销售业绩能在上一个新的台阶。
推荐第5篇：一季度工作汇报
2012年一季度工作汇报
2012年一季度以来，局执法监察科在市局法规处、局党组的正确领导下，积极开展执法监察工作，现将2012年第一季度工作总结汇报如下：
一、开展学习情况
（一）严格执行局制定的学习制度。
我们严格执行局2011年度的学习制度，根据局制定的学习制度，每周四下午我科室利用固定学习日，学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》《行政强制法》以及房地产相关法律、法规。除此之外，每周还抽出半天时间进行自学活动和撰写学习心得笔记，定期对学习进行小结。与此同时，我们还与其它科室开展执法和业务讨论活动，如产权科、市场科、房改科、交易登记中心等单位和部门，在交流讨论中发现自己的不足，做到在学习和思考中不断提高自己。
（二）积极参加市局组织的学习。
今年春节刚过完，根据市局统一安排，由我局当时的肖武平局长带队，各副局长及执法科、房改科、开发办、物业科等各业务部门负责人到市住房保障局参加市局统一组织的为期3天的全市各区房产系统相关人员春节后业务培训，培训班邀请了武汉市委党校教授、省政府法制办研究中心专家、市局阎磊副局长、陈新政副局长等讲解了房地产的相关业务知识、武汉房地产的历史等，市局周玉珍局长并作
了动员讲话。通过学习培训，使刚刚接触到房产岗位的各级领导对房产的业务知识方面有了初步的了解，“房产人”在各自在岗位上的专业技能得到了很大的提升，履行职责的责任心明显增强，执政为民、为人民服务的意识明显提高，为今年的各项工作顺利进行奠定了良好的基础。
二、各项业务开展情况
（一）认真做好案件查处和协助司法机关执行的工作。
我科认真做好案件的查处工作，协助司法机关进行了相关案件的执行，截止到4月底，共协助司法机关办理房产查封案件起，解封案件起，协助法院执行案件起，扣押起，冻结起，接受处理群众投诉起。我们对每一笔房屋查（解）封实行规范的登记制度：查阅、复印其房屋登记档案、抵押、合同预售备案、已查封情况等各方面资料，将查（解）封房屋的权属状况详细登记在《房产管理局协助法院执行案件登记册》上并归档，确保万无一失、查有实据。
（二）严格落实行政应诉工作制度。
通过诉讼解决行政争议是行政管理相对人的法定权利，也是人民法院对行政机关执法行为实施司法监督的法定途径。在办理行政应诉工作中，我们严格落实疑难案件会审制度，由律师起草书面答辩状，法制部门审查，局领导出庭应诉，执法人员和业务部门人员旁听，使我局相关人员提升了对房管行政诉讼工作的理解，提高了房管执法人员的行政应诉水平，避免在今后的工作中再出现类似的错误。同时，我们也积极做好当事人和法院的工作，能够调解的尽量调解，能够不
起诉的尽量不起诉，能够撤诉的尽量撤诉，使行政诉讼率降到最低限度。如今年起诉我局的刘明柳案、起诉房地产公司的陈权业、陈大弄案，最终在我科室的调解下和局党组的支持下，顺利得以解决，减少了我局的损失。
（三）积极开展区普法办《关于在全区开展“万名干部普法行”活动》的准备工作。
“万名干部普法行”活动从2012年4月中旬开始至12月底结束，分为动员阶段（4月1日—4月10日）、实施阶段（4月11日—11月）、总结阶段（11月中旬以前）是落实“六五”普法规划及2012年全区普法活动的重要内容，是推进法治蔡甸建设的重要举措。
根据区普法办“普法行”实施方案的内容，我局已制定了《关于开展“万名干部普法行”活动》的实施方案，成立了以主要领导为组长、副局长为副组长及执法科、机关党委、各科室负责人为成员的“普法行”工作专班，由执法科负责组织开展对我局所包的两个村（索河镇石山堡村和张湾街新民村）“普法行”活动的具体组织、指导和协调。4月13日，执法科与局机关党委一行6人到索河镇石山堡村与村干部见面，向他们介绍了区“普法行”活动的重要性及下一步的工作计划，得到了村干部的支持。
（四）完成局领导布置“汉江一号”楼盘遗留的后续工作。
“汉江一号”楼盘位于同心村，因该楼盘在后期收尾的过程中，开发商辜声豪因刑事犯罪被法院判刑10年，供水、供电、电梯问题等后续工作都还没有完成，历年是到区政府上访的大户。为解决群众
的实际困难，区政府对此非常重视，责成我局解决。我局当时的朱局长安排分管领导王志安和执法科协调此事，肖武平局长到任后，要求我们一定要在春节前完成这项工作，以便群众过好一个放心、祥和的春节。王志安等局领导、执法科和局开发办、交易中心、测绘公司等相关部门经过大量的工作，包括多次到蔡甸监狱和辜声豪见面、上门做上访群众的工作、重新测量面积、积极与法院执行庭沟通及在区委、区政府、局党组的大力支持下，终于在春节前完成了这项工作。
二、存在的问题
三、下一步工作打算
1、紧紧围绕区委、区政府以及市局2012年法制工作要点，全面落实我局行政执法工作。
2、协助司法机关做好查（解）封工作，杜绝被查封的房屋在查封期间被转移的现象。
3、加大行政执法监督检查力度，全面清查开发、交易和中介市场，严格按区、局的要求办理案件。
4、不断协调好各项工作关系，寻找工作中的结合点与契合点，真抓实干，抓好行政执法工作。
四、二季度要办的几项工作：
1、拟于4月底与局机关党委联合组织全局干部职工举行为期半天的业务培训；
2、拟于5月与局机关相关科室对近期办理的交易产权档案进行
一次抽查；
3、拟于6月底与局机关党委一起就“建党八十一周年”组织局相关业务部门党员到区委大院门前清水平台
推荐第6篇：一季度工作汇报
2008年经济发展部
一季度工作小结、二季度工作安排
一、一季度工作小结
在社区党总支、集中区管委会的正确领导下，我们经济发展部一班人员认真分析2008年经济发展态势，面对2008年工作责任书明确分工、职责到位，认真编制了2008年企业目标任务书，与企业签订安全生产责任书78份，签订安全防火承诺书78份。特别是针对今年的雪灾，我们坚决贯彻上级有关指示，做到该停产的坚决停产，该撤离的坚决撤离，做到了在雪灾期间无发生一起人员留滞事故。
1、一季度经济运营情况：工商二业纳税营销达4.22亿元，完成年度任务27％，同比增15％，其中商业完成2.08亿元，完成年度任务28％，同比增14％。工业完成2.13亿元，完成年度任务26％，同比增16％。
2、工商二业一季度国地两税入库1121.12万元，完成年度任务23.08％，同比增7.37％，其中国税入库528.1万元，完成年度任务22.21％，同比增4.96％，地税入库593.02万元，完成年度任务23.91％，同比增9.62％。由于原材料涨价，劳动力成本提高，国家税收政策的调整，特别是机械行业受价格冲击最大。如骨干企业南元机床一季度销售与去年同期相比下降达30％，如白云线缆、鑫驰冶金等使用铜材的企业，由于成本上涨过快，
压缩了企业利润，造成税收下降，因上述原因造成一季度税收目标差1.12个百分点，未完成税收开门红的目标。
二、二季度工作安排
认真做好全国第一次污染源普查工作，力争做到不错、不漏、不反工，针对一季度经济运营情况积极走访有关企业，主动为它们排忧解难，尽量为它们创造发展环境并积极提供各类信息，帮助新办企业解决遇到的各种困难，使他们尽快产生效益，针对排查税库来我社区的企业，主动上门并配合有关部门做好税库转移工作，在厂房载体不是很充裕的情况下，尽量利用私营企业多余厂房引进一批新办企业，确保双过半，面对安监工作的新要求，我们将积极按上级部门的要求，对辖区内登记造册的百余台特种设备做好操作工培训工作。
我们相信在上级有关部门领导的帮助和关心下，在各兄弟部门的大力支持下，经济发展部门一定能够取得双过半。
经济发展部
2008年4月7日
推荐第7篇：一季度工作汇报
2011年是博览园发展的关键之年，综合馆建设迫在眉睫，综合馆建设是关系博览园未来发展全局的关键之战，是一场攻坚战。按照年初确定的工作目标和工作实际，各项工作平稳推进，重点工作有所突破，整体工作协调发展。现将博览园公司第一季度工作进展和下一阶段工作安排报告如下
一、一季度工作进展：
1．综合馆改造有序推进。在总体方案设计上，完成三期工程总平面方案设计，完成综合馆外立面、钢结构屋面、馆内设备用房改造设计，完成办公楼景墙设计及国网仿真测试用房改造设计，完成序厅、室外连廊钢结构、玻璃幕墙、纯铝板幕墙设计等。设计方案按照低碳、环保的建设理念，馆内运用最新节能与环保技术，内部增加保温层及防火区域，采用水源热泵空调系统，大规模使用太阳能发电装置，以减少能源消耗和保护环境。深化设计方面，完成三期工程室外景观工程方案深化设计；完成市政道路、综合管网深化设计施工图设计。在施工进度上，完成综合馆外立面、钢结构屋面馆内设备用房改造工程；完成办公楼景墙及国网防真测试用房改造工程；序厅、室外连廊钢结构制作及吊装完成90%。
2.展览展示工程进展顺利。综合馆展览展示工程分成两个阶段推进，第一阶段策划设计（包括概念设计、初步设计），第二阶段展览实施（包括展项深化设计和制作、布展深化设计和施工）。
确认上海笔克公司、北京邮电大学，北京水晶石公司作为综合馆展览展示概念设计单位，编发了设计任务书，完成上述单位设计合同商务谈判，编制了展示策划设计进度甘特图。自1月份起博览园公司、物联网产业研究院、上海笔克公司、北京邮电大学、北京水晶石公司组成项目联合团队，每周举行综合馆展示策划设计推进会，重点就综合馆定位、展示主题等关键创意要素做深入交流，并定期踏勘现场。3月17日联合工作组完成综合馆展示策划初步方案，确认了展示空间划分以及符合建筑空间要求的展示平面布局，初步确认了展示子集内容。
3.向上争取工作卓有成效。把握信息，选准定位。一季度是争取项目资金的关键时期，也是成功率最高的时期。去年年底即通过各种方式及时摸清、摸准上级主管部门工作部署和意图主旨，包括导向性项目计划、结构调整及自筹项目计划的入库、专项补贴资金的下达额度等等，并梳理发改委、经信、科技口相关可申报项目，形成《》，增强了向上争取工作针对性。依靠项目，突破难点。采用联合申报等灵活多变方式，并坚持以高质量的项目前期工作，突破向上争取工作的难点。抽调懂项目的骨干力量，与联合申报单位合作，认真负责地编制项目建议书、可研报告及各种项目文件，真正做到论证科学、内容具体、表述严谨，使向上争取项目达到了高质量、高层次。在公司全体的高度重视和共同努力下，一季度对上争取工作总体进展良好：重点申报了
4．思想策源融入世界。建立太科园、无锡新区企业通讯名录，争取与相关企业建立快速长效的合作机制。
下一阶段工作安排
下一阶段我局将继续深入贯彻科学发展观，增强工作的责任感和紧迫感，围绕区委区政府中心工作，统一思想，开拓创新，齐心协力，扎实工作，把机关事务工作推向新的台阶，为全面建设“生态优美之城、创业宜居之城、品质生活之城”积极作为。
一、科学管理，做好后勤保障
细化机关事务日常管理工作，加强科学管理，使工作更高效有序。加强精细化管理，责任落实到人，确保各项工作无缝对接，重点提高大型活动的保障能力。
二、精益求精，保障重大活动
成都（青白江）首届国际樱花文化节、欢乐中国行、全国山地自行车冠军赛（成都•青白江站）三大活动是我区举办的规模最大、规格最高的活动，我局负责接待服务工作，要认真总结前一阶段工作情况，理清思路、求真务实，积极开展工作，确保顺利完成各项接待服务任务，展示青白江的良好形象。
三、围绕中心，建设低碳机关
我局作为低碳经济工作小组的成员单位，要积极发挥职能，加强低碳机关建设，加强节能改造、宣传培训、节能体系建设、公共机构能耗统计工作，进一步加强争取上级机关的指导，加强交流学习，使机关大院节能降耗工作再上一个台阶，推进我区低
碳经济试验区建设工作。
四、强化重点，推进政府采购
继续以“扩规模、建机制、抓规范、强监督、提效率”为工作重点，继续深化政府采购改革，确保规模、规范、高效、廉洁，“阳光采购”。加强政府采购工作，进一步提高政府采购效率和效益，保持我区政府采购工作健康和谐发展，不断开创我区政府
采购事业的新局面。
下阶段工作计划： 向上争取：
经常邀请上级部门领导到我市考察项目，汇报工作，交流思想，搜集信息，掌握动态。
推荐第8篇：邮政银行
邮储银行睢县支行2015年半年工作 总结及下半年工作计划和措施
一、上半年主要工作总结及下半年工作计划
1、上半年主要工作总结
截止2015年5月底，实现收入2039万元，全行实现利润1196.6万元。个人贷款逾期率0.22%，不良率0.21%，资产质量优良。
（一）存款业务
截止到6月底，储蓄余额达到32.97亿元，上半年余额净增长3.75亿元；信用卡业务，上半年新增信用卡发卡874张，电子银行业务：网上银行新增个人网银账户2861 户。手机银行新增账户3527户。
（二）信贷业务
截止到6月底我行贷款结余4.2亿元，贷款净增6285万元，其中，小额贷款净增2825万元，贷款结余1.3亿元，全省9位，商务贷款净增3388万元，贷款结余1.7亿元，全省31位，综消贷款净增721万，贷款结余5783万。
2015年上半年县支行通过制定发展措施，强化宣传营销，积极调动员工的积极性，积极参与市行开展的服务礼仪培训活动和认真贯彻落实省市行各项政策，巩固拓展了各项业务的发展。
（三）、具体做法：
1.以服务为根本，促进储蓄存款业务持续健康稳定发展
上半年县支行继续把存款的发展作为一项基础工作扎实抓好，努力保持了存款余额的持续发展。一是注重前台服务，提高用户满意度。通过采取调阅各支行网点监控，认真落实网点服务规范化,提高了客户满意度。二是积极开展交叉营销和高端客户复合产品营销活动。及时统计和完善客户资料，分析挖掘客户需求开展针对性营销，通过理财、网银、信用卡等产品叠加，吸引高端客户，提高客户忠诚度。三是强化高端客户的开发与维护，不断优化客户结构。
2.强化支行营销，找准发展抓手
一是深挖存量客户潜力，在稳定存款的基础上，全力开展教师工资活期转定期的活动方案，开展“多说一句话”的活动，从代发工资上找准突破口，增强客户粘性，并在二季度开展“教师代发工资转存定期抽奖活动”，延续之前的政策，稳定教师代发工资余额沉淀。二是加强条线联动，聚合营销力量，针对潜力客户提供综合金融服务，并结合网上银行、手机银行等电子渠道开展优惠折扣服务，吸引客户在我行开户存款。三是将协议利率存款业务作为余额快速增长的一个有力抓手，加大业务推广力度，弥补我行利率劣势，提高我行价格竞争力。制定合理、有效的激励措施，充分调动基层支行和员工发展生产积极性。四是响应省市行政策号召，开展
“夏日飓风”营销活动，在麦收季节，以二级支行为单位，对辖内乡镇和粮食收购点展开大面积的宣传营销，提高我行的影响力。五是以二级支行为单位，积极开发各类项目，利用项目营销带动余额业务发展，目前已有三个代发工资项目可以申请省行的项目补贴。六是树立“大理财”意识，充分利用理财产品吸引外部资金，稳定客户资金。大力推广网上银行、手机银行等电子销售渠道，引导客户自助交易，提高理财产品销售量。
3.加强综合营销考核力度，提升支行综合营销和服务能力，促进业务发展
在业务技能方面，由业务部牵头，组织各条线及后台人员的培训工作，每周一次业务培训，使员工对各条线业务能够熟练掌握，为综合营销打好基础；同时做好综合营销台账管理工作，指定专人负责台账登记与汇总，并及时通报，形成竞争的氛围，奖励按月发放到人，激励员工发展综合营销。
4.加大宣传力度，营造发展氛围
各支行抓住附近村镇的集会、单位、社区积极开展形式多样的宣传活动，充分利用营业网点、报纸杂志、广播电视、户外媒体、发放宣传单等多种渠道，并在此基础上，根据自己的实际情况采取当地群众喜闻乐见的形式进行延伸宣传，迅速做大声势，为个金业务发展营造良好氛围。打造出邮储银行优质服务的品牌，同时充分利用CRM系统、信贷员数据库，提高宣传针对性。注重合规宣传。坚持满足客户需求
的服务本质，提高服务素养，为需要的客户提供正确的产品或服务，维护邮储银行形象。
5.加强对信贷业务工作的目标计划性管理，进一步强化信贷人员的日常管理和监督，有效发挥个人力量，凝聚团队力量，提高信贷业务发展速度。
6.坚持晨夕会制度，做到经验共享，鼓舞信贷人员士气，明确信贷人员的管理目标、职责和保障支持。在员工中树立敬业精神与大局观念， 营造互信、协作的氛围。实现客户信息共享，增加业务操作上的透明度。
7.强化组织管理，夯实持续发展能力。
明确责任，强化各级人员履职责任，为强化组织管理，信贷部经理做好三个保证，保证审贷会随时召开，保证行业引导到位，保证信贷合规经营，信贷人员做到三个必须：必须调查一户在周边宣传，必须提前三天通知到期客户，必须对符合条件的小额贷款客户做到三天放款。通过有效利用数据库，建立数据库走访台账、信贷员放款台账，做到信贷员人手一本，有效利用数据库进行回访、调查、宣传，并做好及时更新。信贷部经理并根据数据库走访台账，进行对信贷员做好监督作用，并组织各营业部做好晨夕会的召开和有效的运用。
2、下半年主要工作计划
1、各项业务目标计划
储蓄存款业务：储蓄余额净增5000万元。
信贷业务：贷款净增3500万。其中：小额贷款净增300
万，商务贷款净增1000万，综消贷款净增300万，小企业净增1000万，贴息500万。
2、发展目标
（一）紧紧围绕县委、县政府中心工作，以全面提升全县银行业综合竞争力和维护金融稳定为核心，巩固银行业在全县服务业发展中的支柱地位,构建布局合理、特色明显、优势互补、安全高效、竞争有序的银行业发展格局,显著提高银行业服务我县经济社会发展的能力和水平，确立我行在我县金融银行业地位
（二）经营管理高效的现代金融企业制度。
推动社会诚信建设，建立健全信息共享机制，加强银行业的合作与发展，引导同业有序竞争，增强社会公众对银行业的信心。在银企之间形成以诚信为纽带、以县场化运作为原则的相互支持、共同促进的合作关系。
3、发展措施
(一)进一步推进我行做大做强,提升竞争力
按照省分行改革发展的统一部署,我行以善内控体系和风险管理水平为核心，推进现代银行制度的完善和实施。积极优化公司、个人业务及中间业务，不断提高整体竞争力。稳步推进邮储银行电子银行改革，发挥邮政储蓄银行机构网络优势，增设自助设备完善城乡金融服务功能。
（二）调整结构，支持实体经济发展
一是深入研究国家宏观经济政策，认真执行货币信贷政策，坚持“区别对待，有保有控”的原则，合理把握信贷增速、5
节奏和投向，加大对实体经济发展的支持力度，特别是加大对产业集聚区、战略性新兴产业、“三农”、小微企业、民生领域、保障房建设、居民消费、旅游业及物流业的信贷支持。严格控制对高能耗、高排放行业、产能过剩行业的信贷投放，做好在建项目、已发放项目和收尾项目的贷后管理，严格新上项目信贷准入标准。二是加强政府、银行、企业对接,完善合作机制,支持银行业金融机构提前介入、全面参与重点产业、重大基础设施、城县新区、产业集聚区、现代服务业等方面的项目谋划和运作,增强信贷投放的时效性和针对性。三是进一步完善小微企业“六项机制”建设。完善授信利率的风险定价机制，建立健全独立的核算机制、高效的审批机制、激励约束机制、专业化的人员培训机制和违约信息通报机制，确保每年小微企业贷款增速高于全部贷款增速，增量高于上年。四是加大涉农信贷投放。
（三）强化管理，提升银行业服务水平
一是增强全员服务意识，持续改进服务质量，提升金融服务科技化水平，加大自助银行、自动存取款机等设备的投入力度,积极改进柜面服务，切实改善经营软环境。二是进一步规范理财产品、代理保险业务的营销，做到风险与收益充分揭示到位，合适的产品卖给合适的客户，优化银行业务结构。三是结合我县经济发展环境、金融业发展空间和银行业经营管理水平，确定服务重点和合作对象，实施精细化管理和特色化经营，形成品牌效应，努力打造符合银行业自身特点的品牌形象。
（四）推进创新，增强银行经营活力
一是要进一步加快体制机制创新，从传统“信用中介”转变为“综合金融服务提供商”，开发适合客户需要的金融工具、技术和服务项目，推动业务创新、产品创新、技术创新和服务创新。二是全面落实创新业务监管新规，积极发展有利于扩大消费的零售业务，支持面向一般客户的消费类产品和服务创新。三是加快发展中间业务，推动咨询服务类、投资融资类及金融衍生产品交易类等高技术含量、高附加值的业务发展。全面开拓电子银行、网上银行和银行卡业务,建立相应的信息咨询系统,为消费者提供全方位金融服务。
（五）完善内控，培育合规经营品牌
一是增强合规经营意识，树立合规经营理念，坚持依法合规经营。二是加大贷款新规宣传教育，认真落实贷款新规各项要求，严格履行贷款“三查”(贷前调查,贷中审查,贷后检查)责任,加强内部检查和问题跟踪整改，提高信贷管理精细化水平。三是完善和改革现有内控制度，建立科学、稳健、有效的内控体系，夯实管理基础。四是加强银行企业文化建设，不断提升市场竞争软实力。
（六）加强监管监测，抓好重点风险防控
银行业金融机构要充分认识防范和处置金融风险任务的艰巨性和持久性,建立健全科学有效的风险防控体系和信息管理系统,有效遏制和防范新的金融风险,不断提高对风险的早期预警、识别、量化、化解能力。一是继续做好不良贷款“双降”工作。加大不良资产清收盘活力度，加大对新增不 7
良贷款的原因分析和责任追究，严格控制新增不良贷款。二是继续开展地方融资平台贷款清理规范工作，加强对信贷高度集中行业重点监控，防范银行业系统性风险。三是保持案件防控工作高压态势，构建案件防控长效机制。四是提高风险计量水平，强化系统性风险监测，建立全面专业的风险管理体系，有效遏制和防范新的金融风险。建立健全信息管理系统，及时预防和化解风险。
二、2015年下半年信贷投放工作思路
下半年我行将在上半年的基础上加大信贷投放力度，拉动我县财政金融企业发展
1、做好廉租房、保障房信贷资金贷款支持
我行始终坚持服务地方，服务企业的宗旨，对我县财政贷款项目进行大力支持，现共批复1.4亿元廉租房、保障房贷款资金，有效的拉动了我县经济发展，我行将一如既往的做好此贷款项目，加大对我县经济发展的贡献。
2、做好小微企业信贷资金贷款支持
小微企业普遍缺乏房地产等有效抵质押物而导致‘融资难’的问题，今年来推解决由于信息不对称、小微企业经营风险大，加之金融机构风险防控与成本效益压力产生的小微企业“融资贵”难题。通过“三群”、“三链”的集群和链式营销，降低信贷成本。“三群”是指产业集群、商业集群、总部集群；“三链”是指产业链、供应链和销售链。旨在通过核心企业把上下游的供应商整合起来，形成邮储银行在小微企业金融服务上的独有特点，如开拓“粮油批发行业”、“鞋业行业”、商贸行业，“家
庭农场专业大户，养殖行业”等特色经济群体，持续推进个人商务贷款及小企业法人按揭贷款等；三是针对小微企业用款讲究的“短、小、频、急”的特点优化流程作业解决小微企业的“融资慢”难题。邮储银行睢县支行多年来始终坚持“阳光信贷”的发展理念，成立了专门的授信管理部门和审查审批中心，信贷管理实现了“前、中、后”台分离的专业化运作流程，大大提高了信贷流程的调查、审批和放款效率。积极贯彻支持小微企业再贷款政策。通过召开会议、转发文件等形式，及时传达支小再贷款的相关政策，并深入金融机构调查了解支小再贷款需求情况。引导金融机构落实再贷款条件，积极发放支小再贷款,授信业务授信对象：经国家工商行政管理机关核准登记的具备授信资格的各类企业和经营实体，且符合《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）的中型、小型、微型企业、个体工商户等，鼓励进入新兴行业等国家鼓励进入的行业.开展小微企业和“三农”信贷政策导向效果评估以及信贷调控政策执行情况检查。以客户为中心的信贷产品、服务与商业模式创新；要素调整、新产品和商业模式创新。加强创新的基本理念、思路、方法、步骤与调研模板工具的培训；加快创新案例的总结提炼、分类梳理与复制推广。及时指出和纠正辖区金融机构支持小 微企业和“三农”中存在的偏差和问题，引导营业机构不断提升小微企业和“三农”金融服务水平。
3、做好产业集聚区企业贷款资金投放力度
我行将加大对我县产业集聚区企业走访力度，确定优质企业进行营销，制定专有的信贷政策，支持我县企业发展
三、十三五规划措施
1、指导思想
以党的十八大、十八届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观,以服务睢县经济社会持续健康发展为主线，紧紧围绕我县提前全面小康、建设睢县的目标和“转中求进”发展总基调，坚持金融服务实体经济的要求,加强改革创新,加快转型升级,强化内部管理,优化结构布局,完善服务体系,提升服务水平,加强银行监管,切实增强银行业机构风险管理能力、持续发展能力和综合竞争力,实现银行业转型发展、创新发展和跨越发展。
2、基本原则
（一）坚持金融经济协调发展。我行的发展要服务于全县经济发展战略，着力促进我县产业结构优化升级、加快经济发展方式转变,着力支持“三化”协调科学发展,促进经济金融协调发展和良性互动。
（二）坚持深化改革促进发展。充分借鉴国内外银行业发展经验,着力提高资产质量和经营效益，完善公司治理结构，以改革促发展，以改革促创新，增强银行业的整体竞争力。
（三）坚持防范风险合规发展。引导银行业建立资本约束机制,注重风险监控,健全监管机制,走质量、效益、速度、规模协调发展的道路,确保我行平稳健康发展。
（四）坚持科学创新快速发展。遵循银行业发展规律,全面推进银行业观念创新、机制创新和管理创新,引导我行在防控风险的前提下,积极开展业务创新、产品创新、服务创新和技术创新,提高核心竞争力,满足多样化金融需求。
（五）坚持突出重点全面发展。紧紧围绕建设“三化”协调发展、“三地”优势突出的资源型城市可持续发展示范区的战略目标,以睢县建设为重点，落实好定向支持，分阶段、有重点地推进我行建设。
（六）坚持以人为本持续发展。加快培养和引进高层次、现代化、专业化人才,壮大人才队伍。完善用人机制,营造有利于金融人才成长的良好环境,为我行加快发展提供智力支持和人才保障。
中国邮政储蓄银行睢县支行
2015年7月20日
推荐第9篇：邮政银行
邮政
邮政 post
邮局 post office
明信片 post card
收信 get a letter / receive a letter
寄 send a letter / mail a letter
给某人写信 write (to) sb.
收到某人来信 hear from sb. 信件 letter / mail
航空邮件 airmail / air mail
平信 regular mail
挂号信 registered mail
快递 expre delivery
包裹 package / parcel
寄包裹 send a parcel.
I’d like to mail this letter to Singapore via airmail. 我要把这封信以航空的方式寄到新加坡。
I’d like to send this letter to the United States via registered mail.
I wonder if this letter is overweight.我想知道这封信是否超重。
overweight 超重
underweight 分量不足
I enclosed some pictures in my letter. 我在信中附寄了几张照片。 How long does it take for an airmail to get to Manchester?
寄往曼彻斯特的航空信得多长时间才能到？
What does it cost to rent a post office box? 租用一个邮政信箱的费用是多少？ What time is the mail delivered on Saturday? The mailman always comes at two.
星期六信件什么时候送到？邮递员通常两点钟来。
I dropped the letter in the mailbox on the corner. 我把信投到了街角的邮筒里。
How did you sign the letter? 你在信上怎样署名的？
Sincerely yours 私人
Very truly yours 公务
The rate for published materials is cheaper, but it doesn‘t go as quickly as ordinary mail.
寄出版物的资费比较便宜，但走得不如普通信件快。
envelop 信封
red envelop 红包
glue 胶水
stamp 邮票
addre 地址
postal code 邮政编码
return addre 回邮地址
银行储蓄
Mark（德意志联邦共和国）马克
活期账户 savings account / current account
定期账户 deposit account
支票账户 checking account
储蓄账户 savings account
金钱市场账号 money market account
定期账户 CD = certificate deposit
check 支票
ATM card debit card 借记卡
pa book 存折
certificate 存单
credit card 信用卡
cash 现金
stock 股票
funds 基金
foreign exchange 外汇储备
fixed deposit by installments 零存整取
joint account 联名存款账户
to open an account 开户头
What kind of account did you have in your mind?
你想开哪种账户?
Do you like to open a current account?
你想开一个活期存款账户吗?
A deposit or current account?
定期还是活期?
Please tell me how you would like to deposit your money.
请告诉我你想存何种户头?
There\'s a service charge for the checking account but no charge for the savings.
支票户头要收服务费，现金户头不收。
Our minimum deposit for a savings account is 100 dollars.
我们储蓄存款的最低存款额是100美圆。
Five yuan is the minimum original deposit.
最低起存款额是5元。
You can open a savings account at any time with an initial deposit of 50 dollars.
你可随时以50美圆的起存额开立储蓄账户。
Even one yuan is all right.
甚至一元也可以起存。
Here is your pabook.Please bring it back when you deposit or withdraw money any time you like.Keep it well and inform us whenever you lose it.
这是你的存折，存取款时请带来。保管好存折，遗失请告诉我们。
I should like to open a current account.
我想开一个活期存款账户。
I need a checking account so that I can pay my bill. 我需开个支票账户，这样就能付账。
We\'d like to know how we open a checking-savings account.
我们想知道如何开一个支票储蓄账户。
I have a checking account here.
我在这里有一个支票存款账户。
I think I\'d like a deposit account.
我想要开个定期存款账户。
Can I open a current account here?
我能否在这儿开个活期存款账户？
I want to open a deposit account with you.
我要开个储蓄账户。
I\'d like to open a deposit account with you.
我想在你们这儿开个定期存款账户。
Could you tell me the difference between a savings account and a checking account?
请告诉我储蓄存款与支票存款的区别好吗？
Please tell me the procedure for opening a savings account.
请告诉我开个储蓄账户需要什么手续。
Will 100 yuan be enough for a minimum deposit?
100元作最低存款额够吗？
I\'d like to know whether a 200 yuan deposit will be enough for opening a checking account.
我想知道开一个支票账户200元存款是否够。
Could you tell me how to operate this account?
请告诉我如何经管这个账户好吗？
Is there any minimum for the first deposit?
第一次储蓄有最低限额吗？
How much does each account cost?
每个账户要花多少钱？
Tips: Ø Cash Card（现金卡）：可以从银行或ATM机提取现金 Ø Cheque Guarantee Card （支票保证卡）：在你使用支票时，商家会要求你出示此卡，作为支付的保证。支票保证卡上注明了担保的金额，也就是每次可开支票的最高限额。 Ø Debit Card（借记卡）：使用此卡可以直接在商店里消费，费用会通过银行的结算系统，直接从你的帐号上扣除。
实际上以上三卡通常会合并成一卡，包含了上述功能，使用起来十分方便。 Ø Credit card（信用卡）：如你的资信较好，经申请并审核后，银行可能会提供信用卡。信用卡允许你先花后付，你会定期收到上一个月的帐单，要求你安排付款事宜。 Ø Current Account（现金帐户）：用于存（Deposit），取（Withdraw），日常开支，通常利息较低或没有利息。 Ø Overdraft（透支）：透支是不准许的，如你确实需要透支，建议你提前与银行协商，有的银行会同意学生在一定金额和时间内无偿透支，但通常你需要为透支的金额支付利息。为避免这种情况出现，建议你经常查看现金帐户中的余额（Balance），提前将预期的花费从存款帐户转入现金帐户。
推荐第10篇：邮政银行
1.如果让你去推销银行信用卡，你会怎么做？
答：(1).首先要对本行信用卡的功能作全面了解，不同卡种不同的优惠要知道，针对不同人群，重点推荐相关的优惠和功能。(2).要知道竞争对手信用卡的特点，优点，及缺点，尤其是缺点，用来和本行卡作对比.(3).可以利用自己的关系网络，比如，认识某家公司的老总，某企业财务负责人之类的,可以比较容易的团办信用卡。(4).调查本行信用卡的未覆盖区域，采取扫楼，摆摊，利用关系等方式，进一步推广.(5).利用办卡礼品等，促使人们办理.全面发动自己的家庭，朋友，社会关系，让自己认识的人，全都持有一张卡。
2.在美国一家旅馆里，一中国游客看到里面的一个服务员胸口有个徽章“我能，我可以”觉得很有意思，便和女服务员说：“能不能送我一个这样的徽章？”女服务员说：“不好意思，我不能送你，这个是公司的规定，这是公司的徽章，我自己的没带在身边，不好意思。”这个故事给你什么启示？
答:如果站在为了完全满意客户需求那么这个徽章一样可以送给客户。但是这里面牵扯一个问题。就是这个徽章是不是唯一性的。并且徽章送给客户对自己的公司会不会有不好的结果.另外如果她不给徽章等于她这个我能我可以的话就是空话.所以这个问题站在两个角度来考虑问题没有一个是错误的。
3.早上你刚到单位,主任让你到他办公室,门口有客户在等你,这时电话又响起,你如何妥善处理?
答:先和客户打个招呼，请他到你的办公室稍等片刻，等你接一下电话并告之对方稍后再回电。然后电话通知主任会晚点过去，接着接待客户，接待完客户后再去找主任.
4.当下啤酒和白酒的销量都很好，黄酒却不尽然，如果你是一家黄酒企业的管理者，想个办法解决销量上不去的问题?
答:踏踏实实的做好该做的市场推广,利用传统的推广渠道,比如超市促销,酒店返点,打广告等。一点一滴做到位了,销量自然就上来了.
5.你进了银行会怎么做?
答:了解银行的基本情况和银行业务,邮储与其他商业银行的异同点。要奉公守法,稳重踏实、求真务实，好学上进，具备团队精神。工作态度认真,服务态度要好,才能建立强大的客户群,虚心请教,多学多问,尽快掌握业务知识,提高业务能力,才能应付繁忙的柜面业务.尊敬领导,团结同事.
6.为什么要选择在中国邮政储蓄银行工作?
答:邮储做为长期扎根与农村的经济组织，有其独有的价值观，目前邮储进行深化改革阶段，具有挑战性，我想融入着个大家庭，接受她的考验，并且为她带来新意！
第11篇：一季度银行工作总结
一季度银行工作总结
银行春天行动一季度工作总结
xx年年以来，**分行结合实际，因地制宜，全面谋划“春天行动”，做到政策早出台，方案早制订，措施早落实，已取得初步成效。截止3月20日，各项存款净增51573万元，余额达到433176万元，同比多增万元，提前10天完成省分行下达一季度必保计划3亿元的171.9%。实现银行卡存款77983万
元，同比多增4615万元。各项贷款较年初增加20149万元，余额达到160047万元，完成市分行下达一季度净投放计划的%。实现银行卡手续费收入140万元，多比多收42万元。
一、营造声势促营销。去年底以来，
市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同业竞争异常激烈的现状，先人一步，快人一拍，按照总、分行要求，迅速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣传活动。一是抓好媒体宣传。市分行通过**电视台点播电视连续剧，在市委机关报《**日报》专版刊登全省农行各项存款超3000亿元宣传活动，加深了市民对农业银行的良好影响。各县支行通过当地电视台等媒体点播电视剧、滚动播出新年祝辞、慰问信，在城区繁华地带设置业务宣传咨询点等方式全方位立体宣传农行产品，掀起了营销宣传热潮。宕昌、两当、文县三个县支行还与当地移动、联通公司协商为客户订制了动听悦耳复修改、调整优化，已形成了较为全面、较为成熟、较为系统的最终版本，并已进入紧锣密鼓的前期演练，为中心机房的顺利搬迁奠定坚实基础。
文化深植取得明显成效
1、员工凝聚力进一步增强，人心思齐共谋发展。
大力开展“文化深植年”各项活动，在加强核心文化理念和企业愿景宣导同时，结合我部工作实际，一方面通过各种内部新闻载体，广泛宣讲改革核心思想、新型机制办法等内容，大力促成改革理念广为接受，企业愿景深入人心的良好局面；另一方面，通过高规格承办省行客户答谢会，举办本部新春团拜会和有益文娱活动等方式，展示全新企业形象，丰富员工业余生活，极大增强员工自豪感和自信心，并极大提升团队凝聚力，切实营造出勤奋工作，快乐生活的工作氛围。
2、班子战斗力进一步改善，求真务实率先垂范。
新一届党委班子高度重视工作作风建设，通过一系列行之有效的机制办法，以身作则大力推动从严治行，亲身示范强力推动精细管理、身先士卒倾力推动务实经营，“营销在一线，调研在基层、办公在大堂”，极大鼓舞全行士气，有效提振员工精神。
3、干部执行力进一步提升，令行禁止指挥得力。
经过工作磨合和全新干部管理机制的推行，新一届党委班子对领导干部“高标准、严要求、求实效”的工作要求已得到包括中层骨干在内的全行上下基本认同，各级领导干部对党委战略意图的领会、思路理念的共识和政策措施的拥护已成为一种自觉行动，工作布置重传导到位，工作过程有情况反馈，中层干部带头依法合规、落实经营转型、注重工作督办、践行服务基层的理念得到初步贯彻，干部执行力水平跃上一个全新台阶。
二、主要工作措施深化经营转型，调整业务结构，推动业务经营迈上新台阶。
1、有效理顺营销体系，实施源头性客户营销，大力拓展目标客户，全力推动对公业务全面发力。
一是严格落实省行“八个到位”管理要求，加快对公营销转型。加快理顺
对公营销体系。在有效澄清各支行、大客户部各项业务指标底数基础上，严格确定各营销单位营销的客户范围，严肃营销纪律，有效落实存量客户管户经理、管户责任和激励政策，切实理顺分层经营营销体系，有效推动名单管理和团队运作等机制。大力推动对公客户拓户工作。根据我部计划要求，4月底前各营销单位必须全部建立目标客户名单，为此我部在继续扩大对世界500强企业地区总部、中央级和省级企业本部、省市国资委下属企业本部、省级以上优质房地产开发企业等大行业、大系统、大机构客户等源头性、系统性客户及重点项目、重点单位进行营销的同时，通过地方政府、工商、税务等多种渠道，收集整理了长沙市小巨人、三百之星企业名单、长沙市工业百户重点企业、2014年度长沙市
工业经济工作先进单位、长沙市今年“两帮两促”活动136家企业和100个重点项目以及福建商会、浙江商会名录
等企业信息，并要求各支行因地制宜，选取辖内纳税或销售额前50强等重点企业，作为各支完善行发展的目标客户范围，有针对性地开展客户拓展工作。各项营销机制，有效开展对公产品推广竞赛。制定了客户基础建设、客户经理管理和绩效考核、对公营销突出贡献奖励等一系列对公业务管理办法、并组织实施对公客户基础建设项目；制定并实施实施代理保险、第三方存管、国际业务等多项对公产品推广竞赛活动方案。
二是着重强化对公负债业务战略地位，实施对公存款综合营落实全辖规模存量纯负债客户营销方案，有效拓展大型目销。标对公存款客户。一季度，系统性、源头性新老对公存款客户，如省财政厅、中南传媒等，对我部对公存款实现历史性突破贡献巨大，至3月末，仅上述两客户就分别贡献时点存款余额亿和5亿元。大力开展对公产品综合营销，带动催款持续增长。我部通过强化现金管理平台、本利丰、双利丰、企业
网上银行、代发工资、公务卡代理国库集中支付、水电费代收等产品的综合营销，为客户提供全方位、多元化服务，有效锁定集团性、系统性客户并带动上全面推动同业存款营销。在继续重点营下游公司的存款增长；销湘财、方正、财富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期货公司的基础上，大力营销其他非银行类同业存款资金，并积极组织中国银行、农发行、信用社等本地银行类同业存款资金。
三是着力调整改善对公资产业务结构，推动资产业务优化升以提高综合回报率为目标，妥善安排信贷计划。在银根紧级。缩的大背景下，准确把握上级行政策导向，及时传达和贯彻执行省分行“保重点、调结构、严监控”的信贷计划政策，将有限的信贷规模资源投向定价水平高、风险低、经济资本回报高的优质客户和项目上。每日监控全辖的贷款收回和投放情况，一季度，我部落实实体贷款规模xx亿元，确保了“三一
重工”、“中建五局”等优质客户的贷款需求，月度、季度规模严格做到规模不超额、不节余，同时有明确战略性客户名单，实施效改善信贷结构和综合回报收益。倾斜性营销方案。根据现有资产客户情况，筛选出对我部对公业务贡献较大、发展空间较大的战略性客户，从客户经理管理、信贷资源配置等方面，加强营销管理，优先计划安排。目前已明确的战略努力改善行业和客户结构，做性客户包括xx在内，共计xx户。好新客户调查授信工作。重点对长沙银行综合授信20亿元、对恒盛集团综合授信6000万元、浏阳河酒业特别授信1.2亿元、芙蓉国集团增量授信1亿元、新奥燃气综合授信1亿元、未名生物综合授信1亿元、湘锰电表综合授信2014万元、辣妹子固定资产项目贷款3000万元以及先导区土地储备项目3.8亿元等。
创新中小企业服务方式和服务产品。针对湖南钢材大市场、三湘机电市场及南湖大市场客户的融资需求，推出
“厂商银”、“多户联保”“工程机械设备按揭贷款”等同业同质类中小企业融资产品，抢占市场客户，提高市场份额。同时提高中小企业贷款审批效率，完善财产抵押制度和贷款抵押物认定办法，采取动产、应收账款、仓单、股权和知识产权质押等多种抵押担保方式，缓解中小企业贷款抵质押不足的矛盾，建立和完善中小企业金融服务体系，提高同业竞争力。
四是有效推动中间业务重点领域营销，持续稳定传统财务顾问费收入来源。通过对已实现投放和新增贷投放信贷客户的着重营销，有效实现新财务顾问费收入来源的不断扩切实加强重点大，并通过调整原贷款结构，提高综合回报率。客户维护，增加综合收入来源。通过重点营销，跟踪维护，一季度，我部实现长沙县财政代理手续费收入600
万元，三一重工、长浏高速、中联重科等重点单位财务顾问服务收入2014万元；同时通过对中联重科和三一重工
两个超大客户的重点维护，深度营销，分别实现国际业务收入xx万元和xx万元，占全辖对公国际业务收入的xx。另外，还开展了年结算量1000万美元以上客户联合营销工作，有效拓展了浏阳花炮、创元铝业、盛荣化工、瑞祥新材料等重要客户，实现国际结算量达1000万美元以上客户xx家，其创造的国际结算总着力强化重点产量达xx万美元，约占全辖累计完成量的xx％。品营销，提升整体收益水平。一季度，我部着重加强产品综合营销在中间业务收入实现上的作用。以第三方存管业务为切入点，突出本地券商营销，做大规模，全面提升合作效益；重点拓展银期转帐、银商通新业务，积极营销本地期货公司保证金到我行开户，并充分利用期货公司力量，扩大银期转帐签约客户数。同时，继续深化与宁乡御邦生猪交易中心，湖南九丰交易中心银商通系统合作；并正积极与总行沟通，争取长沙南方农产品交易中心银商通早日上线；对全行重点客户、
“三农”客户，逐支行逐客户上门营销，落实目标任务；继续加强保险代理营销，努力提高财产险代理业绩，增强保险代理网点经营创利能力；加大重点外汇业务产品推介宣传工作，促动支行有效营销。
2、精心部署春天行动，深入推动网点转型，强化个人高端客户营销，不断掀起零售业务营销热潮。
第一一是抢抓黄金时节，全力推动“春天行动”综合营销。时间进行“春天行动”全行动员，抢抓工作先机。经过精心筹备，在2014年12月26日省分行“春天行动”动员大会结束当晚，立即组织营业部动员会议，以最快的速度进行深入发动，落实方案、制定措施、多层次组织高端客户活动，为全面营销进行预热。全面部署。继营业部高质量承办省分行今年高端客户答谢会后，营业部各支行也利用春节前后黄金时机，纷纷举办辖内高端客户答谢会，并由营业部统一精心准备答谢礼品，充分融洽银客关系，
为一季度综合营销奠定客户基础。开展多项专题营销活动，不断掀起营销热潮。一季度，营业部在全辖统一组织了“农行送福到万家”宣传营销活动并分阶段筹备了丰厚礼品。春节前，集中开展送“福字”、送“春联”的营销造势；春节后，大力实施“存款有礼”营销活动；各支行、各网点还根据自身特点，大力开展营销“进市场、进社区、进学校、进机关”等四进活动，掀起一波又一波营销高潮。
二是提速网点布局和建设，科学分类管理，强力推动网点转型如期完成网点布局规划，有力指明网点建设发展重基础工程。点。截至3月6日，已经完成了城区网点的分析与筛选、选址与勘察、评估与建议及最终的成果报告。计划三年内通过新增、迁址、升级，使长沙城区网点总额达到89个，并根据需要新增离行式自助银行，加强网点建设流程管理，大力有效实现科学规划和前瞻布局。推动在建项目施工进度。针对网点建设流程繁琐的特点，我部专题研究
网点建设项目从选址勘察到建设完工、项目后评价等工作的流程分工，将网点建设的30个流程落实到具体时间，落实到个人，切实提高网点建设工作效率。截止3月末，全行新建完工网点xx个，创新分类分级管新报审批网点xx个，网点建设进度不断加快。理模式，强力推动网点单产提升。我部制订了《营业网点分类分级管理实施办法》，根据功能定位、赢利水平和贡献度，将网点统一划分为4类，根据存款增量、客户结构、销售能力、收入水平等，每个类别又分为3级，实施“分类指导、分级推进”，并通过切块资源竞争性配置，激励和调动网点员工的工作的积极性和主动性，推动网点你追我赶，创先争优，藉此全面提高网点创效水平。强力推动网点转型，夯实零售业务发展基础。根据
当前网点转型的现状，营业部已将网点转型纳入今年乃至今后三年发展的重中之重，并将网点转型作为“四大基础工程”之一，制定相应办法，提出明确目
标，着力提速硬件改造升级，狠抓网点服务能力和服务水平大力提升。为确保网点转型各项工作落到实处，发布网点转型建设基础工程一号指令，从落实网点人员编制、客户经理配备、持证理财人员到位、标杆网点建设、贵宾客户分层维护责任落实等方面推动全辖网点转型加速进行。
在运作三是实施客户建设基础工程，全面提升竞争实力。方式上要严格落实分层经营，实行专业团队运作。着重完善以财富中心、支行理财中心、精品网点贵宾理财室“三位一体”的贵宾客户分层维护体系，加强中高端客户的维护管理：营业部以财富中心为平台，营销维护白金卡以上客户；支行建立本行金卡以上客户名单制管理，并按“一对一”、“1n”模式配备专职个人客户经理、理财顾问和专家团队；对所有储蓄存款余额10万元以上的客户指派客户经理，落实管户目标责任，并明确客户经理包客户关系维护、包零售产品营销、包客
户等级提升的“三包”责任，全面提升个人中在客户维护上有效分解营销责任。从支高端客户的管户水平。行行长、前台部门总经理，到支行副行长、前台部门副总经理，直在营到客户经理，均明确了相应层级的客户维护目标和职责。销策略上灵活高效。对个人高端客户以加强关系维护、定期走访、在机制产品渗透、资讯服务、关怀答谢等多种方式开展营销。建设上，要专项配置资源、严格考核兑现。3月末，我部10万元以上优质客户净增3372户，完成省分行春天行动任务的98，在全省排名第三。特别是500万元以上客户净增7户，列全省第一，中高端客户维护和拓展工作初见成效，客户认可度逐步提升。
顺应宏观环四是完善个贷经营模式、促进个贷健康发展。境，促进个贷业务转型。一季度，适应国家宏观紧缩趋势，我部及时调整思路，大力营销收益较高的个人生产经营和个人消费类贷款，增强对利率、理财顾问费的议价能
力，促进个贷业务从数量的不断理顺业务流程，切实提高工作效扩张向质量的提升转变。率。充分发挥个贷集中经营对基层行营销的服务、保障作用，每个环节均严守操作流程和时限，每笔业务均完成所有环节；同时积极响应支行工作要求，联动营销、上门服务，以高效标准的服务促进逐户建个贷业务又好又快发展，一季度实现新增个贷xx亿元。账、定期催收，切实做好贷后管理，严密防范风险。
3、大力实施培训先行，积极创新营销模式，着力开展重点突破，实现零售中间收入有效突破。
一是广泛宣传铺就营销声势，全面培训提高产品营销技能。有效利用网点展示台柜、宣传折页、led显示屏、高档楼宇广告、网上银行、短信等方式，大力宣传我行各项零售中间业务，如理财、保险、黄金等，同时加强大堂经理、低柜柜员和个人客户经理的现场营销推广，构建全方位的营销攻势。二是对每
项业务、每个产品，我部都在深入研究产品特性，准确把握产品的特点、卖点及风险点的基础上，通过深入网点现场宣讲、透过网络在线培训、召集会议集中学习等方式，将产品营销知识有效传导至网点一线，确保营销工作落到实处，切中要点。一季度我部个人中间业务收入实际入账923万元，其中实现个人结算业务收入805万元，个人理财顾问收入50万元，个人理财产品收入25万元，贵金属业务收入28万元，个人国际结算收入和住房公积金委贷收入共15万元。由于省分行未下划收入，因此代理基金收入暂未反映，这部分约25万元。三是创新直销模式，开展主题营销，大力推动信用卡、电子银行产品营销。准确把握信用卡、电子银
行业务适用人海战术的特点，向社会公开招聘了一批从事信用卡、电子银行的直销人员，组建了信用卡/电子银行直销中心，专业从事信用卡、电子银行产品营销工作。这一模式在一季度取得
显著成效。至季末，各项信用卡、电子银行指标；同时重点抓好大型市场专题营销活动，向专业市场优质客户重点推介以转账电话为主体的电子银行产品组合，并开展扫门店等营销宣传活动，取得了明显的实效。仅3月2日雨花区支行在长沙高桥大市场家电百货城举办“‘e市场赢轻松’电子银行产品走进专业市场”大型营销活动中，就办理转账电话40台，为300多名客户办理了网上银行、短信通、手机银行等电子银行业务，发放宣传资料3000余份，赠送小礼品1000余份。
4、切实加强市场研究，重点支持优势产业，全面强化综合营销，大力推进“三农”业务。
一是以加强市场研究带动营销工作针对性有效提升。一季度营业部积极配合上级行组织的支持春耕备耕及抗旱工作、重点县域支行县域基本情况等调研工作，并针对调查结果制定营销计划，有效锁定营销目标。二是紧紧围绕客户
建设基础工程和六项核心发展计划要求，拓展县域资产业务。加强对政府支持的农业产业化等企业营销，支持符合条件的房地产、医院、学校、电视、供水等县域基础设施和小城镇建设，扶持产权明晰、管理规范、信誉度高、市场前景好的县域小企业发展，紧握新型农村合作医疗和医药卫生体制改革、特别是国家加强县医院建设的历史机遇，择优发展县域机构业务。三是突出县域财政资金、代理业务的营销，大力提升对公负债市场份额。紧紧抓住省管县财政体制改革的机遇，利用新农合、新农保等项目，巩固代理各级财政国库集中收付业务，加大对养老、医疗等社保基金类财政专户资金的营销竞标力度，推进部队、海关等系统客户的业务合作和存款吸收，做大国税、地税税费资金代理和省、市、县三级财政非税收入收缴归集业务，加大国土资源部门、住房公积金、水利部门等事业单位大流量资金的营销代理力度。四是积极应对，创新和
推广“三农”和县域特色产品，增强产品体系对六项计划的支撑能力。加强上下联动，深入研究特色金融需求和同业产品创新情况，大力研发区域性金融产品。当前正在重点研发县域贸易融资贷款、县域油茶林贷款，积极试点我行县域特色小企业联保贷款，加大对“金益农”品牌及项下“三农”和县域金融产品的宣传与推广力度，确立在县域金融市场的高端和领先形象，提高品牌的知名度和美誉度。五是强化全方.
第12篇：银行一季度工作总结
通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方面，通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。
服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了
一、
二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。
另外，以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升**行形象作出贡献。
第13篇：银行一季度工作计划
银行2013年一季度工作计划新年刚至，××分行就结合自身实际，抢先抓早，在全面谋划2013年各项工作的同时，对一季度提出了六项具体工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力实现开门红。早在去年12月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署，并迅速制订下发了《关于认真做好2013年一季度重点工作的指导意见》，提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即，到一季度末，营销有效贷款XX0万元；实现财务净收入4750万元，其中实现中间业务收入600万元；各项存款净增50000万元，全年余额突破50亿元大关；借记卡发卡达到21000张；实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标，各县（区）支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感，及早筹划安排，扎扎实实做好一季度重点工作，努力实现各项业务首季“开门红”，争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。
二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标，一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作，切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持，不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇，有重点地做好客户拜访维护工作，为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势，千方百计提高法人客户销售资金归行率，确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”，充分利用广播电视、报纸专栏等媒体，并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，进一步提升农业银行的良好形象。
三、及早行动抓营销，努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要，以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点，切实按照“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准的原则，在确保贷款风险可控的前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款，要在近期全部投放到位；高度重视交通、电力等行业的信贷需求，严密关注其重点建设项目的进展情况，并实行跟踪营销；高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求，积极尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款，以押旧（房）贷新（房）为主要形式的个人住房贷款，以商铺房抵押、最高额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源，细分客户，重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体，力促个人信贷业务稳步快速发展。三是紧密围绕“三农”和县域经济，有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户，着力调整优化农业信贷结构，积极培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。
四、坚持不懈抓清降，努力提高信贷资产质量。一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制，认真制定并落实清降措施，及早深入重点企业及大户进行跟踪清收，努力提高清收效率。二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施，加快清退进度。积极按照“三个有利于”的原则，在坚决维护贷款债权的同时，及时有效做好不良贷款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处置措施。坚持以货币清收为主，以委托代理清收、经营责任清收为补充，建立健全市场化清收处置机制，加快自然人不良贷款清退步伐。加强完善考核激励机，不断激发全员清收的积极性和创造性。同时，严格控制新增贷款风险，认真落实贷后管理工程，确保正常贷款按期收回。
五、努力拓宽增收渠道，加快中间业务发展步伐。要牢牢把握“两节”前后城乡居民流动高峰有利时机，不断加大宣传营销力度。一是及早行动，坚持抓好保险代理工作。在深入分析近两年开展保险代理工作经验教训的基础上，认真研究新的营销办法和措施，切实为全年保险代理业务营销工作打好基础。二是依托营业网点和前台业务部门，不断改进服务方式，提高服务质量，进一步加大银行卡营销力度，确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。在认真做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务的同时，主动出击，大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、以及金融同业机构和企事业单位各类业务，继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作，不断拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。积极采取向我行存款大户、信贷大户、结算大户，以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段，全面营销网上银行业务，努力推动网银业务上规模、见效益。
六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作。严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求，“两节”期间坚决禁止系统内攻关拜年活动，反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和安全”三大责任“一把手”负责制，严防死守，确保“两节”期间不发生任何问题。认真开展安全保卫大检查，特别对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节，坚持定期或不定期的检查抽查；严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练，进一步提高全体员工处置突发事件的能力。不断加强对可疑性、苗头性问题的排查，及时采取果断措施，超前防范，切实把各类事态消灭在萌芽状态，确保全行财产和人身安全。充分利用节日期间积极开展多种形式的“送温暖”活动。认真做好离退休、内退员工和困难员工的慰问工作，力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难，切实让广大员工感受到组织的关怀和温暖。切实加强员工政治思想教育，进一步激发全员干事创业的积极性，坚定全行上下对我行改革发展的决心和信心，积极引导广大员工理解、支持和参与农业银行的改革与发展，为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。
第14篇：银行一季度总结
2016年一季度营业部 门柜工作总结
一、各项指标完成情况
1.存款情况：2016年一季度末，我部存款余额为万元，较年初净增 万元，完成一季度计划的 %,其中储蓄存款余额为 万元，较年初净增万元，对公存款余额 万元，较年初下降 万元；
2.电子银行情况： 一季度末，我部开立银行卡 张，手机银行有效客户数户，完成开门红占比 %，pos机台。
二、主要工作措施
年初，我部便召集员工召开了部门会议，研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。
1.抓考核，调动工作积极性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，根据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。 2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部十分注重宣传营销工作，共举办外拓活动15次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入机关、企事业单位、
个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长，并且进行了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息400余条，挖掘存款400余万元，现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日，我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动，对我辖区内妇至以节日的问候，进一步增进她们和农商银行的感情，并借此采集客户数据，宣传我行产品，三天共采集数据1000余条，拓展pos机2户，取得良好的效果。
3.抓转型，提高服务质量，夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构，自2015年10月实施转型工作以来，严格按照转型要求员工，经过半年的运行，每次都顺利通过总行验收，获得客户的一致好评。通过网点转型，优化了我部内部管理效率，指标化、过程化的管理，提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在：一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来，前来办理业务的客
户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区，提高了对每个客户的关注度，让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销，前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品，柜员转介潜在客户，零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及服务，进一步增加了我行中高端客户群体。 4.抓单位存款，进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三，因此，我部始终紧抓住这项业务，各级进行分层营销，派专人跟进对公业务，进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初，我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息，我部通过和财政对接，做了大量的工作，从2月份就派专人跟进，与财政签订了相关合作协议，于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司，经过半年时间和财政的对接，3月我部成功开立了农业担保公司账户。
三、存在的问题和不足
我部还存在一些问题和不足，具体表现在以下几个方面： 第一，加强学习，拓宽知识面。我部普通存在不学习新技
能，了解新产品，不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常识；
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样？到什么阶段？没有反馈，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服务意识不够强，对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，态度冷淡，速度慢，客户有疑惑时解释不到位，不愿多说两句。
第四，网点转型时提的一点一策，很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满意。但现在内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工服务。
第五，各岗位职责不明确，不清楚。 营业部
二〇一六年三月三十日篇二：xxx支行2016年一季度履行“一岗双责”工作汇报 xxxxxx2016年一季度履行“一岗双责”工作汇报
由于金融改革深化、利差收窄、不良反弹，中国银行业面临的经营压力持续加大。在银行业人士看来，2016年“仍将是困难的一年”。而xxxxxx作为行业的领头羊，如何站稳脚根并带领金融行业蓬勃发展，第一季度至关重要。我行在总行党委、纪委的正确领导下，深入贯彻落实党的十八届五中全会和省、市行工作会议精神，总结2015年工作，分析当前经济金融形势，部署2016年工作。坚持以科学发展观为指导，制定正确合理的工作目标，建立健全长效的考核机制，并将推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制工作作为我行建设的基础工程和系统工程来抓，着力在完善机制、强化措施、落实责任上下功夫，深入开展反腐倡廉建设，全面推进惩防体系建设，较好地实现了推进惩防体系建设、落实党风廉政建设责任制工作与我行各项业务工作互促共进。现将第一季度有关情况汇报如下：
一、当季的业务工作落实情况
截止三月末存款余额为17993万元，比年初上升638万元，完成总行下达3500万元任务的18.23%。各项贷款余额2266万元，比年初上升-5万元，完成总行下达2500万元任务的-0.2%。当年实现利息收入48.1万元，完成总行年初下达300万元总任务的16%。 本季根据上级“春雷行动”活动方案，我行组织全体员工进行学习领会文件精神，全面部署春天行动工作。与员工签订各项工作任务承诺，利用晨会督促员工一天一汇报工作进度。在春节期间通过各种渠道的宣传，大力组织人员对外出务工返乡人员进行对接，办理各项金融业务产品，同时利用业余休息时间督促员工大力组织个人揽储。在深耕四区工作中重点以进园入企宣传、深入建档营销，通过精心谋划、周密安排、迅速部署、扎实推进，使我行取得了一定的成绩。
二、落实党风廉政建设责任制情况
(一)高度重视，强化责任。对党风廉政建设责任制的贯彻落实，把它当作每天的“必修课”，摆上了每天的日程安排，坚持在支行每季度组织员工开展一次党风廉政建设专题工作会议，对落实党风廉政建设责任制进行专题部署。根据岗位分工，对我本人职责范围内的党风廉政建设负有直接领导责任，坚持把党风廉政建设责任制与工作实绩考核有机结合。及时组织员工签订《党风廉政建设责任书》，进一步明确了党风廉政建设的工作目标、责任要求，形成了统一领导、达成共识、相互监督、各负其责，依靠客户的支持和参与的领导体制和工作机制。
(二)以防为主，重在落实。积极组织员工进行多媒体教育，收看反腐倡廉警示教育片；召开廉政工作例会，开展自评、互评，进一步落实党风廉政工作。
(三)防微杜渐，执政为民。作为一名领导干部，正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，做到立党为公、执政为民。工作期间我从未谋取规定以外的非法利益，不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，俭以养德，保持良好的品行和高尚的情操。时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐，力争做到大事不糊涂、小事不马虎，不越雷池一步。同时，在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。
三、后期工作安排
（一）廉洁从政，忠于职守，改正缺点，弥补不足。一是深入学习贯彻省市xxx、总行会议精神，切实抓好领导干部作风建设，为全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，实现经济社会又好又快发展提供坚强有力的政治保证。二是坚持不懈地加强领导干部廉洁自律工作，增强带头严格执行党纪法规和各项制度的自觉性。三是严格执行廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。坚持学习，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，不断提高自身素质。工作中少琢磨单位上给了我什么，时刻想着我为单位和员工、客户做了什么。正确看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老实实做人、踏踏实实做事。四是坚持廉洁从政，自觉接受员工和客户监督。更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，虚心听取党员干部、员工和客户的批评意见，自觉接受监督，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为xxx的发展贡献自己的力量。
（二）“三提高，两做好”加强稳存增存工作。一是加强高端客户维护，提高优质客户忠诚度。加强优质客户维护管理，细化目标客户到各个员工。仔细研究优质客户特点、资金运作，找准切入点，上门主动拜访。并根据客户投资需求，将我行的银行卡、个人信贷、电子产品组合捆绑，为客户量身定制金融套餐，一对一全程跟进服务，满足优质客户多元化需求，形成一条源源不断的资金链，提高我行优质客户依赖度和忠诚度。
二是充分利用多种信息系统，提高抓存工作效率。高效发挥我行信息系统同业领先优势，多渠道采集储蓄存款数据，及时掌握存款大额资金异动，仔细分析研究，有的放矢调整
工作策略，制定差异化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款异动心中清，客户维护有方法，确保我行储蓄存款稳步快速增长。 三是密切关注同业动态，提高存款增量占比。面对激烈的同业竞争，我行一方面做好自身业务的拓展；另一方面积极应对他行的挑战，多层面了解同业动态、业务拓展策略、客户挖转态势，盯紧同业。并结合我行业务发展，对症下药，以我行雄厚的实力，丰富的资源，先进的网络，优质的品牌，迎接挑战，占领同业市场制高点，巩固扩大我行市场份额，保持同业第一位置的优势。 四是落实存款工作目标，做好二季度稳存增存工作。加大稳存增存工作力度，防止前松后紧，工作力不强。按季分解下达储蓄存款指标，逐层分解任务，提前落实二季度任务指标，细化时间进度表，做到目标明确，思路清晰，稳步扎实推进，打好稳存增存阶段性战役，快速、有序拓展储蓄存款业务。 五是强化存款异动监测，做好分析统计汇报工作。进一步强化大额存款异动监测管理工作，将此项工作纳入履职绩效考核。根据重点客户存款异动原因分析透彻情况、应对措施得力情况、制度执行情况，给予加减分值。全行上下互动，齐心协力打好存款争夺战，确保全年储蓄存款工作上一个新台阶
（三）增加贷款发放、加强贷款清收。一是为促进辖内农业增效、农民增收和农村经济的持续发展，充分发挥xxx支持 “三农”的农村金融主力军作用，结合我行实际情况，确保风险可控的前提下，增加贷款发放额度。 二是在思想上提高认识，加强风险意识。清收要实实在在，问题要及早暴露，任何拖延和掩盖只会使问题更加严重，甚至积重难返。 三是要完善激励约束机制，充分调动员工的积极性，最大限度地利用现行的各种处置方法，用足用好各项政策，把不良贷款降到最低水平。 四是要求党员干部充分发挥先锋模范带头作用，引导员工，带领员工充分发挥“行前山万水，说千言万语，想千方百计，吃千辛万苦，走千家万户”的钉子精神，寻找突破口，加大对不良贷款的清收工作。 五是加大考核，激励清收。为充分调动信贷员的清收积极性，制定内部清收考核办法，对清收较好的员工在季度劳动竞赛考核奖金中给予重奖，形成利益积极机制，对欠任务的给予不同层次的处理意见。
六是有的放矢，依法清收。为加大对恶意逃债和赖账户的清收，该行积极加强与公安、司法机关联系沟通，实行依法清收。
最后,一户一策，区别清收。针对不能一次性偿还全部不良贷款的贷款户，与其签订分期还款协议，对恶意逃债户，采取登报的方法，进行媒体曝光，或者采取张榜的方式进行公布，以增加舆论的影响力，达到清收的目的。
（四）积极营销电子产品。一是人员合理有效的调动，网点上下齐力配合，打造大堂引导识别→柜面激活办理→大堂负责人登陆下载的良性互动营销模式。二是充分利用智能手机爆发式发展这一有利时机，利用网上银行、u盾、手机银行、商务手机银行等先进载体，大力发展手机银行业务。三是围绕企业客户、存款大客户，增强其对电子银行金融产品的依存度，提升客户渗透。四是培养客户使用习惯，促使客户离柜办理业务，持续推进柜面业务分流。五是抓营销电子银行产品计价，落实奖励机制。六是细化售后，用心服务客户。七是结合电子银行产品特点，有的放矢开拓新市场、新客户。八是网上银行业务的广泛应用，助推中间业务发展的链接效应。
（五）配合政府做好拆迁安置工作。xxx镇棋盘洲村的拆迁工作自新港物流园区各行政企事业单位介入以来将近一个月，园区分配我行的3户拆迁户仍没有一户签字，成绩不够理想。经过交流分析总结我行下步将通过以下两方面开展工作：一是政策宣传深入人心、入户调查底子摸清、依法办事环环推进、坚持原则公私分明、各个击破克难拔钉。二是始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则，要有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作态度。争取早日完成园区下达的任务，为园区的发展尽一份力。 xxxxxx 2016年4月6日篇三：银行风险评审岗位2015年终总结和2016年工作计划 2015年年终工作总结和2016年工作计划
朝起，幕落，一日而逝。起身，落座，一年又去。时光匆匆，不经意间又到岁末。2015年是如此平凡而又特殊的一年，平凡的是朝九晚五的生活，按部就班、波澜不惊；特殊的是这段时光对我个人身心的调整和新的收获。至此回首之际，恰逢加入民生村镇银行2周年之时，不知觉间才发现时间流逝真在倏忽之间。回顾这一年间的得与失、乐与忧，竟然发现已不复曾经的激动和喧哗。经历，就是一种最大的收获和领悟。这一年零零碎碎沉淀下来的，也在不知觉间夯实成了一种成熟的心态，似一首老歌、一杯陈酒，历久弥新、回味无穷。
银行从业5年时间，体验过市场营销的艰辛，也经历过资产保全处臵的困难，2年前“半路出家”开始从事风险评审工作。经过前期的磨合、学习、融入，今年是我个人任职风险经理岗位体会最全面，最深刻的一段时期。个人认为一名合格的风险经理职责不单单是调查客户、防控风险，更重要的职责在于推动信贷业务发展、普及风险控制理念、兼顾风险业务平衡、传播企业信贷文化等各个方面。虽然个人到岗履职时间偏短，工作经验尚有不足，但深感我行信贷队伍的年轻和潜力，油然而生出一股促进村镇银行发展、打造特色口碑银行的责任感和使命感，并将这种心愿付诸于实际工作中，将日常工作做成一种事业去付出。
一、工作简结
1、日常评审工作总结：落实协调、统筹工作
信贷业务日常评审是风险经理岗位履职最为基础、最为核心的工作。我们部门既要准确传达行内下达的业务指导意见，推动全行信贷规模良态发展，又要严把风险准入关，协调好业务发展和风险排查的关系，起到很大一部分承上启下的作用。今年的日常评审工作中，秉承着服务意识，妥善处理冲突矛盾，评审过程中因标准问题偶尔出现的小问题也能很好的和客户经理沟通交流，达成共识；在评审工作业余也能很好的和客户经理交流思路、互通有无。我认为风险和业务应该是唇齿相依的关系，作为风险经理更应该在保持评审独立性的同时，理解和兼顾好相互配合工作，使项目报批质量更好、效率更高。
日常评审工作是我行除业务部门调查报批后的第二道风险防护线，职责重大，既要在项目上审核可行性和资产安全性，又要在报告上监督客户经理的内容撰写的合规性和全面性。现全行2名风险经理，划片分管3个总行业务部门，3家支行，尤其是今年在较长一段时间，统审全行30万以上业务，工作量大，接触和面临过的问题较多，在日常操作过程中也偶尔会出现了评审口径不
一、客户项目交叉上报，跨部门担保牵连等问题，在实际工作中需要我们风险经理一一甄别，做好各部门的协调沟通工作，以独立、公开、公平、公正为基本原则，不夹私，不偏顾、一碗水端平，自足本职，做好上下传达沟通工作，促进全行“家文化”氛围建设。
2、实地走访调查总结：提高调查效率和质量
行内风险经理的另一块基础工作就是参与实地调查，核实客户真实信息，协助业务部门查漏补缺。今年上半年因人员调休导致整体工
作量大，外出调查任务重，在一段时间存在过需提前安排、排队调查等情况，受限于人员因素，不利于行业新增业务的推进。9月份经过重新划片调整后，基本消除了这些问题，现行内外出调查的频度和次数能得到良好的保障。
在调查质量上，坚持“重数据、轻形式”原则，坚持核实客户的资产负债情况、投资风险情况、他行流水情况、侧面打听情况等，综合业务部门的上报意见，对具体项目做好有效指导和调整意见。行内今年还安排了数次异地出差调查，也投放了一定量的异地授信业务，截止年末也出现了一些风险隐患。针对异地客户，一次短暂的调查接触很难全面核实清楚客户的真实情况，尤其是侧面打听渠道受限、资金来龙去脉不明等存在一定的调查盲区，调查技巧和调查质量需较大的提高和弥补。
3、风险案件处理工作总结：困难与责任并行
风险经理本职工作之外，兼职着行内法律合规等相关工作，得益于行内合理有效的信贷投放指导和集中审批制度，今年全行风险资产质量控制正常，完成年初制定的指标任务。但今年整体宏观经济形势继续恶化，风险防范和不良资产形势日益严峻，存量风险业务仍有一定量的规模维持运行着，风险隐患相较去年提升明显，重组业务和挂账逾期业务也有一定量的增长，尤其是今年第四季度，风险显现压力较大。
今年个人在风险案件处理工作上，主要为协助经办部门逾期催收、协商谈判、司法诉讼等，由于日常风险经理岗位事务相对繁杂，
风险案件处臵工作虽然取得一定成果，但在整体案件规模和效果上仍开展艰难。6月份行内补充一名专职风险合规岗位，现已正式上岗履职，大大缓解了人员的压力，但在现场催收环节仍有需改进空间。经过前期长期接触和行内领导支持，今年与当地法院关系取得了较可观的改善，诉讼、沟通相对通畅，为以后行内风险案件诉讼提供了良好的司法保障。
4、其他日常事务总结：立足本职、服务市场
风险经理本职岗位职责和兼职法律合规事务处理之外，今年还尚有一块工作就是协助部门处臵各类行内外事务，比如行内相关小法的修改和补充、新员工培训授课等工作。做为行政后勤条线员工，本着行领导一直强调的服务意识，做好本职工作，并尽己所能的为部门、为全行做好协调、配合工作。
二、工作中存在的不足和反思
1、自身专业知识和实践能力需要进一步提升。因岗位职责较重，面对错综复杂的市场环境和日益严峻的市场风险，若固步自封、闭门造车将越来越跟不上市场的变化，也不无法有效履行好本职工作。个人从事风险评审工作才2年时间，岗位从业经验不够丰厚，实践处臵技巧尚不成熟，在实际工作中深感自身在专业评审技巧上尚有一定不足，尤其是针对大额授信客户的权益交叉检验和财务分析核实上，欠缺专业知识的支撑。
2、日常沟通交流需要进一步完善改进。个人性格相对外向，做事方式相对直接，在划片管理的业务部门基本上能达成良好的沟通效
果，但有时也会因言辞直接，可能会存在以批评的口吻沟通，未很好的顾忌他人感受，既不利于同事之家的和睦相处，也无益于事情的顺利解决。“闲谈莫论人非、静坐常思己过”，当意识到自己缺点时，已在慢慢改正，端正心态，调整定位，今后坚持在落实服务理念。
三、2016年工作计划和展望
2015年即将落下帷幕，这一年的得与失也悄然划上了句号。在这一年的工作中做自问做到了勤勤恳恳、尽心尽力，但难免还是有一些自己看不到的失职和缺点，感谢单位领导不时的教导和指正，我必将秉着“有者改之、无者加勉”的态度反省这一年的工作，然后扬长避短，计划部署好明年新的开始。
1、加强提升个人专业能力和综合素质。2016年个人计划多补习风险管理类的专业知识，多参加相关职称考试，努力提升个人专业基础和综合水平，不断促进自身工作中再成长，从而更好的服务于全行信贷业务的评审工作。
2、坚持立足本职工作，坚定职业规划。明年将逐步调整自身心态，端正工作态度，改正急躁的性格，促使自身更加成熟、更加适应工作。在风险经理岗位继续深耕，深入市场，提高自身的视野和接触面。
3、继续协助处理好法律合规等工作的开展和落实。部门内陈梦娇作为专职法律合规岗已正式上岗，大部分工作也已交接其开展。
第15篇：党支部一季度工作汇报
以“标准化基层队”为主线
扎实有效贯穿主题教育
——XX队党支部一季度工作汇报
XX队党支部为贯彻落实大队党委季度重点工作安排，结合大队“五抓五保”工作目标，以“创先争优”活动为契机，扎实开展“标准化基层队”活动，一季度我们主要做了以下几个方面的工作：
一、主要工作完成情况
1、讲形势，明任务，统一全员思想。
我们XX队党支部在1月8日及时召开支委员会，研究部署开展“践行标准化基层队见成效”主题教育。根据上级文件精神，制定出XX队开展“标准化基层队”第二阶段活动实施方案及保障措施，紧跟大队提出的“五抓五保”工作目标，扎实有效推进党员“创先争优”公开承诺、践诺写实工作，利用宣传栏、各种会议进行宣传，以劳动竞赛为主导，并帮助引导督促全体党员以及大的热情积极投入到这次活动中来，党支部号召党员争做发挥“十个表率”作用，（即：创先争优的表率，党员示范的表率，爱岗敬业的表率，安全环保的表率，岗位成才的表率，创新创效的表率，遵纪守法的表率，廉洁自律的表率、帮教互助的表率，业绩突出
的表率）。通过开展上述活动，我们10名党员在一季度里全部实现承诺目标工作内容。
在大队圆满结束三届三次职代会后，我们积极贯彻宣传大队三届三次职代会精神，在3月8日召开了全队动员会，把大队的生产形势向员工作了汇报，让全队员工深入了解大队的生产任务、工作目标，结合小队工作实际教育广大员工统一思想、了解形势、明确任务、增强责任。
2、夯基础，提素质，推进工作开展。
1月份我们根据节前生产工作安排，及时在全队班组中开展安全环保劳动竞赛，通过劳动竞赛来促动广大员工的生产积极性。在1月份的生产中，干部积极跟班，并加强了四点班的跟班管理力度，跟班干部在井上和员工们一起奋发大干，极大地带动了员工的工作热情。队长穆彦龙、副队长张连水，多次和员工一起干到半夜，1月20日作业二班当天完工一口新井下泵，当班起下管杆320根，极大地加快了生产进度，通过劳动竞赛的开展，从中看出队伍的凝聚力和战斗力。同时也加强了广大员工的爱岗敬业意识、主人翁责任感意识。增强了员工遵守职业道德意识、团结互助意识 。
3、树典型，抓培养，注重引领示范。
在“创先争优”、“标准化基层队”阶段活动中坚持边学习、边实践、边总结及时梳理回顾经验做法，从中查找不足，制定努力方向，切实起到全面提高队伍各项工作的目的。一
季度我们共评选大队“十佳”班组1个，季度党员先锋1人，月月完成宣传报道任务，我们把活动中涌现出的好人好事及时宣传，进行选树培养，把选树的先进典型事迹在全队以各种形式进行宣传推广。同时结合创先争优活动中开展的党组织建设及党员队伍建设等行之有效的做法，进一步完善基础建设和相关制度，形成“创先争优”和“三基”工作的长效机制。
二、存在的问题
三、下步工作设想及措施
XX队党支部，从切实加强对“创先争优”“标准化基层队”活动重要性的认识入手，进行大力宣传，在群众中营造声势，结合当下生产实际要求，让员工牢固树立以责任意识、创新意识、效益意识、安全环保意识为总体思路，积极开展“创先争优”党员目标践行承诺、争创大队季度“党员先锋”、推进“标准化基层队”见成效活动，完成各项生产工作目标，保持队伍团结稳定，加强党建基础工作。在工作实践中从以下十个方面推进落实保障措施：
1、在创先争优阶段性活动中，要求班子和党员制定下阶段工作规划，规划要注重联系实际，解决实际问题。同时，要做到全员发动，全员参与，不断增强创先争优活动的广泛性和深入性，帮助引导督促全体党员完成好“创先争优”公
开承诺、践诺写实工作目标。
2、在党员中开展岗位练兵、技术比赛、师徒帮教和技术培训活动上，带动员工的技术水平和操作技能水平得以提高。
3、在建设动员和组织员工开展以生产为中心的各种形式的劳动竞赛活动上，调动和发挥员工的积极性和创造性，促进队伍各项工作的开展。
4、在创新管理、发动和鼓励员工开展合理化建议、技术革新、技术攻关和创新创效活动上，提高队伍的经营管理水平。
5、加强班子学习和党员队伍建设，组织全队员工到开展“标准化基层队”活动先进试点单位参观学习。
6、加大典型选树力度，宣传先进人物、先进事迹、弘扬劳模精神、培养选树典型，切实发挥典型的示范引领作用。
7、树立团队理念，靠“质量和诚信”赢得市场，以优质的服务取得信任，牢固树立服务意识和大局意识，实现争创安全、高效、优质、环保的施工作业队伍。
8、因地制宜地把思想政治学习引入工作，千方百计用学习促进工作，用学习提高思想，努力构建全员参与、全面提升创建学习型团队工作格局，形成全队员工“一起学、共进步”，为本队完成各项生产任务提供思想政治保障。
9、把党组织的机构职能、职责分工、工作任务纳入队伍
管理体制、管理制度、工作规范之中，真正使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化，在发挥党组织和党员队伍作用方面，除了进一步强调支部委员的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用外，再提出“发挥党员十个示范表率作用”，来促进队伍全面发展。
10、引导党员加强对“标准化基层队”活动精神的深入学习与理解，真正对重要的思想、重要的观点学深、学懂、学透，以更好地指导今后的工作。支部将带领党员以三届三次职代会精神为指引，结合自身的工作实际，认真思考、深入研究、加强务实、干好工作，完成年初制定的各项季度工作目标，努力在生产实践中，实现新发展、取得新突破、见到新成效。
我的汇报结束，有不当之处敬请领导批评指正。
XX队党支部
2011年3月22日
第16篇：城管局一季度工作汇报
2015年城管局一季度工作汇报
为加强城市管理，深入贯彻县“四城同创”有关工作要求，县城管局大力推进国家园林县城创建，深入开展市容市貌、环境卫生、城市绿化、美化等综合环境整治，工作取得阶段性进步。现将今年以来有关情况如下：
一、创建国家园林县城筹备情况
（一）持续完善“创园”工作方案。编制完成县创建国家园林县城工作实施方案（草稿）、县创建国家园林县城任务分解表（草稿）及县创建国家园林县城城区绿化现状及解决对策。
（二）持续推进城区绿化、美化。一是推进城区绿化建设。实施县人民广场绿化，完成空地绿化800平方米，种植苗木约4万株；实施阳岭路口景观绿化，完成樟树种植80棵、红叶石楠种植10棵；实施振兴大道三角带绿化，完成空地绿化80平方米；启动文竹路与章源大道交汇处绿化工作，完成树穴挖掘10处；启动迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植，预计4月12日前完工。二是实施城区美化工程，在步行街摆放花箱约130个，得到广大市民的一致认可和好评；实施迎宾大道高架桥下绿化工程建设，现已定制花箱32个、铁栅栏300米，完成树穴挖掘20处，预计将于4月中旬完工。三是持续做好城区范围园林绿化的管养工作，大力开展缺株补植、园林修剪等工作，城区绿化、美化效果取得阶段性提高。
二、市容环境整治情况
（一）持续开展市容市貌整治。一是大力开展环境整治、占道经营、乱摆乱放、违章搭建、店招店牌、横幅等整治工作。清理各类违章占道摊点、出店经营160余处；清理违章店招店牌30余块；摘除违章彩条、横幅60余条；查处车辆乱摆乱放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余处；拆除外挑式防盗网16处。二是大力开展宣传教育工作，广泛宣传城市管理有关规章、制度，出动执法宣传车巡回播放宣传通告约400小时、向市民发放《致广大市民的一封信》1000余份，为整治工作营造了浓厚的工作氛围。目前，城区主干道出店经营、占道经营、乱停乱放现象明显改善，步行街长期占道经营现象已得到根除。
（二）持续加强环境卫生保洁。一是县章源大道、阳岭大道继续采取路段班组承包模式，严格落实“朝六晚九”持续保洁，切实保证全天候无缝隙覆盖。二是严格落实每日对城区各街道垃圾清扫清运、洒水降尘、公厕冲洗等作业，有效改善城区各街道卫生面貌、提升市民生活质量。三是全面落实工作检查常态化制度。由环卫所管理人员分片挂责路段卫生，切实加强环境卫生督查，及时掌握所有路段的卫生状况，对发现的问题及时进行处理。四是经政府同意，投资约7万元采购可卸式垃圾车2辆，投资约5万元，采购三轮高压冲洗车2辆，城区环境卫生清扫、清运效率进一步提高。五是将过埠、铅厂、上营三处垃圾中转站垃圾运输列入环卫所日常作业，截止目前，累计完成垃圾中转约450吨。
（三）持续完善城市基础设施功能。一是着力对县城区基础设施进行修复。完成城北大道高速入口热熔减速带安装；完成阳岭大道烟草公司门前积水导排；启动章源大道西侧与文竹路西红绿灯处、城北大道绕城路口南侧等处围墙砌筑、刷白工作；启动阳岭大道西侧（人民路口至人事局东侧人行道）人行道破损地板砖修复；启动原赣丰线武装部西侧砼路面建设；二是完成上营路东段北侧临时社会停车场建设；实施高速入口两侧新建排水设施及铺设路沿石，着力解决降雨对该路段绿化带、护栏桩基等冲刷侵蚀问题，目前路沿石已全部铺设完毕，排水实施铺设工作已完成90%；实施县标识建设工程，现已完成主体结构模板安装50%工程量，预计将于4月中旬全面完工；三是督促县城临街38个单位实施夜景亮化工程，及时抓好整改落实，截止目前，20个临街单位已全部整改到位。
三、存在的问题
（一）城市管理难以形成合力。城市管理职能部门较多，但没有形成综合执法机制，联合执法难度大。如，公安、工商、交警、城建、环保、卫生等部门都有各自的职责，职能交叉，难以形成合力，紧紧依靠城管局一个部门很难统筹处理城市管理中的综合性问题。
（二）占道经营整治难。目前，城区占道经营摊点多以流动摊点为主，长期与管理者打游击战，整治难度相对较大、反弹频率高，加重了城区市容环境的脏、乱、差现象，给整治工作带来一定的难度。
（三）市民素质有待提高。由于市民受传统思想和生活习惯影响，加之县城正处于大建设时期，大量农民涌入县城务工、经商、居住，市民保护城市市容环境卫生意识普遍薄弱，随地吐痰、乱扔乱倒垃圾、随意散发宣传资料，宠物随地便溺等现象较为突出。
四、下一步工作打算
深入贯彻四城同创工作要求，以“绿化、净化、序化、美化”工作为抓手，努力打造整洁、舒适、优美人居环境。
（一）绿化工作创新标准。一是加快推进创建园林县城工作进程，严格对照《国家园林县城标准》，加大城市园林绿化建设力度，使我县城市绿化覆盖率、绿化率、人均公共绿地面积等重要指标在较短的时间内上台阶、上水平；二是加快推进文竹路与章源大道交汇处绿化、迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植、迎宾大道高架桥下绿化等园林绿化工程；三是大力清理城市道路两侧、绿化带内的杂草杂物，大力整治占用绿地种植蔬菜等行为；加强城区行道树、绿篱、绿地管理与养护，清除枯死行道树、绿篱，及时适时补种植。
（二）净化工作实现有的放矢。一是加强对全县城区道路、小街小巷保洁，深化阳岭大道、章源大道、沿江路等主要道路精细化清扫保洁，着力解决道路积泥、抛撒滴漏、路面油污等突出问题；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大对重点路段、重点区域、重点时段清扫保洁力度。三是加快推进环卫清扫保洁市场化作业，把“扫帚”交给市场进行一体化作业，实现管干分离新体制，并以此推动我县环卫作业一体化、社会化服务体系的建立，切实提升我县的环境卫生质量。
（三）序化工作强化整治。一是大力开展市容市貌等整治工作，在管理辖区的难点、重点地段定点设防，定点管理，以点治面，有效控制乱摆卖等蔓延。二是集中整治城区主次干道乱搭架经营、乱设遮阳棚、遮阳伞等现象，着力规范临街建筑外安装外挑式防盗网、空调等其他有碍市容的行为。三是规范沿街商业门店，督促店主落实“门前三包”责任，严禁设置店外店、店外摊。落实“门前三包”管理规定，加大处罚力度，对违规占道经营、出店经营的个体门店依法予以严管重罚。
（四）美化工作加快完善。一是加快推进县标识建设工程，严把工程质量关、进度关，确保4月中旬全面完工；着力做好章源大道西侧与文竹路西红绿灯处等处围墙砌筑、阳岭大道西侧人行道破损地板砖修复、原赣丰线武装部西侧砼路面等市政基础设施建设。二是着力加强城市路灯、景观照明等设施的管理与维护，确保城市亮化、美化、照明设施保持完好，城区主要道路、临街单位夜景照明和路灯照明无损坏、断亮，确保夜间正常开启。
第17篇：某年一季度工作汇报
XX年一季度工作汇报
XX年一季度工作汇报
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我们南仁紧紧围绕建设“现代工业强乡，产业结构兴村，一村一品富民”的目标，按照年初制定计划，整体推进，狠抓落实，各项工作取得了长足发展。现将第一季度经济工作情况汇报如下：
一、经济发展目标任务完成情况
第一季度，全中心农业生产总值完成6817万元，较去年同期增长%;完成固定资产投资2500万元，完成全年固定资产投资任务数的%;非公经济增加值完成7260万元，完成任务数的%。招商引资项目进展顺利，引进招商引资项目2个，引进资金7200万元。
二、主要工作进展情况
(一)、新农村建设及农业产业化工作
在新农村建设方面，今年重点抓好靳塬、倪远、兴城3个新农村示范点建设工作。目前，正在筹划建设倪远村、靳塬村村委会及兴城村村委会广场硬化工作。
在农业产业化方面，下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜—沼—果”新进仔猪300头，总存栏5000多头。扩大猕猴桃种植面积，新增猕猴桃230亩。
(二)、基础设施建设工作
正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前，已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作，上寨武家村完成新打机井1眼，自来水主管道铺设方案已经确定，下一步将进行铺设工作。
(三)、环境卫生整治工作
积极开展环境卫生综合整治活动，各村按照部署，积极进行整治，有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心结合实际，制定《南仁三农发展服务中心农村环境卫生服务费收取和管理办法》，并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进行清运，并要求各村保洁员每天按时上路打扫卫生，坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进行了彻底打扫，投劳1100人次，动用铲车8余次，整理村间街道59条，保持了乡村环境卫生整洁。
(四)、切实抓好食品安全及安全生产工作
在食品安全方面，年后，我们积极对农村家宴服务队、食品小作坊、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进行了排查整治。对排查出问题的企业及个体户，限期进行整改，查处取缔小作坊1家。
在安全生产方面，我中心安监办、维稳办会同南仁派出所、教育组、县安监局、质检局等部门联合对南仁境内的加气站、加油站、冷库、小锅炉、学校、幼儿园和建筑工地等单位进行了安全大检查，指出存在的问题，责令其限期整改到位。
(五)、计划生育工作
一是做好奖扶人员摸底工作;二是召开20xx年度计生春训会;三是全面完成流动人口信息录入工作;四是抓好“三查两清一服务”工作，截止目前，上环46例，双补2例，结扎9例;五是征收计划生育意外保险费。
(六)、配合县城重点工程建设
第一季度，我们在县委、县政府的坚强领导下，重点做好以下几项县重点项目建设工作：
1、县体育场征地工作。县体育场征地工作进展顺利，6户住房面积已经丈量完毕，并签字确认。向涉及征地户发放《征地告知书》，召开群众会，推选出了群众代表。地面附着物正在清点登记当中。
2、普小路东侧征地工作。征地涉及兴城、东合两村共330亩。兴城
一、二组青苗款已发放完毕，正在登记地面附着物，正在协调处理三组公坟地选址。东合村征地款、青苗款、地面附着物款项已发放16户。
3、限价房东侧征地工作。完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作，目前，正在酝酿代表人选。
4、西宝中线拓宽改造工作。配合县交通局积极做好西宝中线拓宽改建工作，目前，征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付到位，追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。
5、县城重点项目服务工作。认真做好金红叶建设项目、天际线建设项目、园林公园建设项目、天津华今项目，公益性墓地建设项目、保障性住房项目等其他重点工程建设的服务保障工作。
(七)、社会民生工程及其他各项工作。
1、在新农保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多项措施，率先全面完成20xx年度9363人108万的新农保基金征收工作。
2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。五保户1人，新增申报1943年以前高龄老人补贴35人，申报大病救助12人，临时救助3户。
3、积极为15户贫困家庭办理了小额贴息贷款。
4、完成了经济普查工作中个体工商户732户的入户调查工作及产业活动单位144家的情况调查工作。
5、积极组织乡村两级干部召开20xx年度全中心经济工作会议，明确了发展目标，确定了工作思路，全面安排了今年各项工作。
XX年一季度工作汇报
一季度以来，攸县司法局紧扣\"产业突围、转型突破\"工作主题，突出维护社会稳定工作重点，统筹推进各项司法行政职能工作，取得良好成效。现简要汇报如下：
所做主要工作及成效
贯彻精神方面：
1、及时传达会议精神。组织全体司法干警及律所、鉴定所负责人，先后集中学习了县委、政府全会报告，省、市、县政法工作及全省司法行政工作会议精神，省厅社矫工作和法援工作电视电话会议精神，并分别就各会议主题报告进行了解读和讨论，通过学习讨论，客观分析了当前形势，统一了干群思想，凝聚了服务发展共识。
2、精心部署全年工作。结合上级会议精神，经过集体研究，确定了\"紧扣‘两突’主题、服务‘五区’会战\"的总体要求，明确了\"五个抓实\"的工作思路(即：抓实调解工作基础，确保社会大局稳定；抓实普法学法宣传，确保法治素养稳步提升；抓实社矫对象监管，确保重点对象管控到位；抓实民生法律服务，确保助力发展取得实效；抓实干部素质教育，确保创树一流队伍形象)，召开了全县司法行政工作会议，对20xx年度工作进行了总结表彰，对今年工作进行了全民动员和责任分解，印发了《XX年度工作要点》。
维护稳定方面：
1、突出矽肺对象的疏导稳控。元月份，由矛调中心牵头，主动约谈农村矽肺上访骨干成员320余人次，组织召开座谈会议3次，印发《攸县农村矽肺人员相关知识问答》350余册，发放特困慰问资金100余万元，及时化解了矽肺人员群访集结形势，做实了疏导稳控工作，实现了平稳可控目标，在省、市\"两节、两会\"期间，攸县未出现一例农村矽肺人员至市赴省进京信访现象。
2、突出特护期的综治维稳。各司法所扎实搞好摸排，乡村两级各类调解组织化解矛盾纠纷共计530余起，涉及当事人共计1360余人，其中人身损害赔偿纠纷138起，非正常死亡赔偿10起，各类民间经济借贷纠纷110起，婚姻家庭纠纷77件，生产经营纠纷23起，其它各类纠纷170余起；先后安排司法干警15人次到指定地市负责接访劝返，稳控信访老户170余人次，成功劝返20余人次，有效确保了各乡镇的和谐稳定。
3、突出社矫对象的教育帮扶。严格落实节前社矫对象见面走访和集中教化任务，实地了解社矫对象家庭、就业、经济来源和矫正环境等相关情况，及时掌握社矫对象监管条件和帮扶需求，确保未发生脱漏管和重新犯罪现象；协调县民政、县财政等相关职能部门，积极组织资金万元，走访慰问对象63人次；成功举办了全市一季度社矫工作现场会议，攸县社矫中心规范运行和严格监管的做法赢得市局的高度肯定。
服务发展方面：
1、主动服务经济建设。在全市率先开启中小微企业免费\"法律体检\"活动，完成\"法律体检\"的园区企业达40余家；全面落实省厅统一部署的万名律师乡村行活动的的对接和进点工作，制作律师驻点服务公示牌297块，有效解决了业主咨询和维权方面的难题；联合公安、交警，开展禁毒法律法规宣传14场，组织中小学校法制讲课11场次。
2、积极开展法律援助。严格落实应援尽援原则，扎实做好来人来电法律咨询服务，共计办理法律援助案件49起，其中援助刑事案件5件、民事案件43件、行政诉讼案件1件，回访12人次，听庭3次，回收法援案卷38册，发放法援办案补贴万余元。
3、切实搞好公证服务。积极介入攸县公租房公开抽签选房和湘东中央商城项目强拆行动等全县重点工作，主动服务民生公证需求，累计办理各类公证业务622件，实现公证收入24万余元。
队伍建设方面：
1、完善考核办法。为充分发挥绩效考核的指挥棒作用，组织班子成员、股室人员、部分基层所代表专题召开了绩效考核工作座谈会议，完善并出台了XX年季度和年度绩效考核实施方案。
2、强化规矩意识。先后三次组织司法干警学习《攸县干部职工作风\"十二分制\"管理办法》、《关于全面推行\"五联、五问、五分\"工作法实施意见》和《廉政准则》等相关文件；为推动\"一岗双责、一案双查\"制度的有效落实，与系统各单位负责人签订年度廉政建设责任书29份，进一步强化了干部的纪律意识和自律意识。
3、开展会风督查。严格落实开会签到制度，认真查处违反会风会纪现象，共计查处并通报旷会、迟到、早退和不按要求着装等共计4人次，其中上报县纪委有2人次。
采取的主要工作措施
统一认识。通过分层动员、集中学习和专题讨论，凝聚了发展共识，保障了政令畅通，着力强化了宗旨意识、大局意识、服务意识和规矩意识，充分调动干警干事创业的积极性和主动性。
务实创新。针对工作过程中存在的各种问题和差距，大胆创新思路，积极创新方式、方法，年内将稳步推进律师律所\"双创\"评选活动、村级法治小广场建设、社矫对象集中轮训和公证体制改革等各项全新工作，力争通过创新不断提升司法行政工作总体水平。
严格考核。组建了由办公室牵头，局政工、纪检参加的常设督查机构，对干部作风和工作进展进行常态督查并建立专门台帐；实行班子成员分片负责制度，实行按月调度制度，确保工作平衡推进；严格工作预安销号管理，依据考核办法规定，按季考核，逐季兑现并下发考核结果通报。
存在的一些不足
在经验作法推介、工作简讯刊发、网站信息上传等方面做得还较欠缺，导致社会公众对司法行政工作认知度还不够高，在省、市范围内的影响力还较小。
对\"稳中求进、进中争先\"的理解还不够全面，总体上来说是求稳观念重于争先意识，我们更需在创树攸县特色、打造工作亮点、争取省市荣誉上下功夫。
虽然干部作风整体水平不断得到改善和提升，但仍有少数干部自身存在一些不思进取和懒散浮玩现象，工作效率有待进一步提升。
下一步改进方向
强化突围突破观念。始终坚持问题导向，从自身找问题，向先进找差距，打破停滞现状，在思想引领、创先争优、推动落实、机制建设等各个方面创新举措，推陈出新，提升水平。
加大宣传推介力度。
1、加强经验材料的报送，及时完成《司法行政工作简讯》内部刊物的编发；
2、开启电视、电台的普法宣传，加大经费投入，加快普法阵地建设；
3、开展\"产业突围、转型突破\"全民大讨论，着力营造服务发展和干事创业的良好氛围。
抓实干部素质教育。
1、强化督查，对突出问题进行专项整改；
2、开展好警示教育，筑牢拒腐防变的底线；
3、搞好\"两学一做\"学习教育，争做合格党员。
二季度主要工作预安
为充分发挥社矫中心的集中教化职能，进一步规范\"中心\"的运营管理，将组织全县17个乡镇420余名在册对象，分8批次到县社矫中心进行法制教育、行为规范化教育和警示教育活动；
完成以攸县工业园区和网岭循环经济园区为主阵地的中小微企业免费\"法律体检\"活动，切实解决企业经营各环节可能存在的法律风险和隐患；
完成长安法律服务所和黄丰桥法律服务的合并，进一步整合优化县内法律服务资源；
扎实开展以农村法宣月活动为主体的普法宣传活动；
完成攸县公证体制改革前期相关工作；
启动全县\"金牌调解员\"和优秀调解案卷评选活动。
第18篇：一季度经济工作汇报
**街“发展上水平”立功竞赛活动
一季度工作汇报
2012年是昌邑区产业结构调整的关键一年，也是经济政策最为利好的一年，**街抓紧机遇，街道党工委把经济工作做为重点工作，多次召开专题会议共同谋划街域经济发展，全街上下形成了谋事、干事、成事的良好氛围。现将2012年一季度经济工作汇报如下：
一、发展思路
2012年**街将以财政收入为中心，狠抓招商引资和项目建设，大力发展总部经济，努力实现街域经济新跨越。
二、经济指标完成情况
（一）、财政收入
全年全口径任务是11293万元，地方级任务是任务4338万元。
1、自有增长：一季度全口径收入完成2751万元，完成全年任务的24.36%。地方级财政收入完成1220万元，完成全年任务的28.12%。
2、总部经济：吉林国美电器有限公司一季度纳税120.78万元。沈阳铁路局一季度缴纳印花税155.3万元，全部进入地方级财政收入。总部经济一季度完成276.08万元，完成全年任务的34.51%。
（二）、招商引资
招商引资指标：
全年任务1亿元，一季度完成4328万元，完成全年任务的43.28%。
招商引资项目：
2012年**街充分挖掘街域资源，全力抓好招商引资项目。
联翔家居广场及桃源广场商业综合体招商引资项目做为2012年我街的重点推进项目，街道与经合局强力推介。2月5日无锡五洲国际投资有限公司来吉考察该项目、3月16日德国麦德龙连锁超市第二次来考察该项目，3月25日大连友谊集团第三次来考察该项目。考察结束后德国麦德龙连锁超市和大连友谊集团表示将深入推进该项目的洽谈磋商。
西山电视塔地块和运河里西山改造地块，是西山新区的东侧门户，一季度街道先后邀请温州房地产开发商和加拿大麦格投资有限公司来项目地实地考察。
招商引资信息收集：
全面完善招商引资数据库建设。号召全街机关、社区干部人人参与到招商引资信息收集工作中，每人提供一条具备操作价值的招商引资信息，进一步完善**街招商引资数据库，一季度共收集11条有操作价值的招商信息。同时建立**街人脉资源库，将街道、社区干部在域外行政事业单位、
企业、社团担任重要职务的亲友纳入资源库，为招商引资做好人脉储备。
（三）项目建设
**街一季度固定资产投资完成3770万元，完成全年任务的4.19%。
4月份开工项目为吉林市人民医院内科综合楼建设项目，该项目占地面积3500平方米，建筑面积51370平方米，主要建设A区27000平方米，主要建设病房综合楼、后勤综合楼、锅炉房、污水处理站、变电所；B区24730平方米，主要建设病房、检查室等。项目的立项、规划、土地、环评手续已经办理完毕，建筑商已经确定。
（四）经济运行
2012年社会商品零售额全年任务是1.5亿元，一季度社会商品零售额完成1505万元，完成全年任务的10%。
一季度新成立民营企业6户，完成全年任务的40%，新成立工商业户37户，完成全年任务的37%。
三、具体工作措施
（一）抓住“一个中心”，即以财政收入为中心。
1、细化任务。将财政收入指标和总部经济指标具体细化分解到领导、科室、社区，实行三级包保制度。建立税源巡查制度，成立领导班子每人包保的房产税征收组、零散税源保收组、大额税源跟踪组、总部经济服务组、项目建设服
务组。并且按照时间、进度安排具体工作人员负责督促、检查、上报指标，确保基数部分完成任务。
2、奖励促动。想方设法发展新增税源，引进总部经济，为财政增收提供后续动力。制定奖励政策，对在发展新增税源和引进总部经济工作中做出突出贡献的个人给予奖励。
3、动态管理。与国、地税共同对街域内税源进行逐户清查，摸底，做到户户不漏，对街域内有更改、新增、注销的业户信息及时进行更新，保证时刻掌握最新的税源信息。
4、跟踪服务。对重点税源国美、**化工厂、沈阳铁路局等大型支柱企业实行重点跟踪服务，派专人及时与企业协调生产经营情况，及时向税务部门提供相关数据，保证主要财政收入不流失。
（二）围绕“两个重点”，即以招商引资和项目建设为重点。
1、大力发展总部经济。我街位于吉林市的核心区域，新东商务广场AB座以其地理优势成为域外企业的集中注册地，2012年**街在新东商务广场建设总部基地，大力发展总部经济，全力推进财政增收。
2、提高项目包装水平。重点包装桃源广场商业综合体开发项目、联翔家居广场招商引资项目、运河里西山改造地块招商引资项目、西山电视塔地块招商项目，以及街域内其他闲置厂房、地块、商业设施。为招商引资做好项目储备。
3、做好重点项目服务。对3000万元上以新建项目实行领导包保责任制，经常深入项目单位，及时掌握各种信息，发现问题及时上报，并协调相关部门解决。尤其是吉林市人民医院内科综合楼建设项目手续街道多次协调市建委、市建管中心和人民医院，及时取得了各项手续。人民医院项目运输建筑材料需从联翔家居广场后院开设通道，拆除联翔家居广场部分围墙，人民医院多次与联翔家居广场协调未果，街道出面与联翔家居广场经理及吉林方老总多次协商，开通运输通道。
四、下一步工作打算
1、全力推进总部经济。积极协调长吉城际铁路有限公司实现新纳税，争取二至三个总部企业到我区注册，保证完成全年财政收入任务。
2、突出重点项目建设。为人民医院内科综合楼建设项目做好服务，联络督促工字楼危旧楼改造项目及时开工。
3、实现招商项目突破。扩大招商引资渠道，与大连友谊集团和德国麦德龙连锁超市进行深入洽谈，争取实现高层会晤，使联翔家居广场招商项目实现突破。
**街道办事处
2012年5月12日
第19篇：团委一季度工作汇报
大张庄镇团委一季度工作汇报
2012年一季度以来，镇团委深入贯彻落实党的十七届六中全会和区、镇党代会精神，按照年初制定的工作计划，坚持党建带团建工作格局，不断加强团组织自身建设，进一步丰富活动载体，加大对重点青少年的走访调查力度，完善团员教育管理体制机制，创新信息沟通平台，以让每个青少年发挥积极作用为目标，努力培养创新精神、实践能力和为全镇经济社会事业服务的能力，号召团员青年为建设“经济强镇、城建靓镇、旅游活镇、和谐富镇”贡献青春智慧和力量。
一季度镇团委主要围绕5个大项、10个子项开展工作：
一、创新信息沟通平台
1、积极探索基层团组织网络化建设和信息沟通机制，根据青年人特点和网络飞信、博客网站等信息及时传达的优势。年初，组建了飞信（免费手机短信）平台。截至3月底，总计76名机关青年和村、企团支部书记主动加入，每周定期两次发送党团知识、涉及我镇的市区重点工程建设动态、区镇重大会议精神以及会议通知等。此外，2月21日正式开通了“共青团大张庄镇委员会博客”，内容设臵有“机构、动态、团讯、讲话、文件通知、党团知识”等，1个多月的时间访问量已达到100多次。在及时发布各类通知的基础上，平台还增加了节日温馨祝语、团情信息速递等贴心服务内容，让加入飞信群和登录博客的团干部、团员真正感受到人文关怀和方便快捷。
二、做好贫困学生救助
2、积极与团区委沟通，年初为全镇24名困难学生申请助学金总计14400元，涉及小学生9名，初中生6名，高中生9名， 1
覆盖15个行政村。随后，在全区只有10名“希望之星”名额的情况下，我镇成功申报了两名学习成绩优秀的学生获得此项1200元的助学金。
三、开展相关活动工作
3、1月11日，镇团委在镇党委、政府的带领下，积极组织团员青年、志愿者在喜凤花园社区借助“四下乡”活动平台，开展社会实践活动。21名团员青年头戴“青年志愿者”小红帽，在显著位臵竖起团旗和“北辰青年志愿者”旗臶，发放农业、法律、卫生、科技、安全等相关知识材料3500余份。同时，积极争取到1500元专项资金，购买了500张福字和150对对联，通过集中发放和走家串户的方式，全部送到了村民手中，为他们献上祝福，带去党和政府的温暖，受到群众的热烈欢迎。
4、组织团员青年全力服务好“大张庄镇2012年春季农民就业招聘会”，并在当天向村民下发《学雷锋倡议书》400余份。随后3月5日，向机关各部门下发了《学雷锋倡议书》。两个“倡议书”的内容进行了区别撰写，主要倡导全镇广大干部群众全力支持我镇市、区重点工程建设，牢固树立“决战每一天、月底即年底”的工作理念，加强志愿服务意识以及干事创业、勇攀新高的决心和信心。
5、3月3日，在团区委、区青年志愿者协会举办的“青春惠民、情暖北辰”3.5学雷锋志愿服务月活动启动仪式上，我镇团委代表全区13个镇街青年“调惠上”、招商引资志愿者服务队作了题目为《“调结构、惠民生、上水平”青年志愿者在行动》的表态发言，并参加了授旗仪式。
6、积极组织镇域内团员青年参加团市委举办的“高举团旗跟党走”—庆祝建团90周年原创诗歌征集评选活动，共征集上
报原创古体诗、现代诗26篇，得到团区委的好评。从中也发现了一批在文学方面有才华的青年干部，为今后发现培养人才提供了很好的途径。
7、完成共青团“五四”先进材料申报工作，依据名额分配数量，共申报红旗团委1个、五个好团组织1个，优秀团干部3名，优秀团员6名，文明户2户、好青年2名，按照团区委对本次申报工作的要求，非公企业先进单位和个人申报数量有所提高，达到了总申报数的30%。
8、4月1日，组织朱唐庄中学110名学生到烈士陵园参加“缅怀革命先烈 争做时代先锋”祭扫活动，并参观了革命烈士纪念馆。
四、重点群体摸底排查
9、按照团市委《关于开展2012年重点青少年群体排查摸底专项行动的通知》，联合镇司法所、教委、民政、劳动保障、派出所等部门认真做好排查摸底工作。3月初，陪同团区委领导到大张庄小学和朱唐庄中学开展了外来务工人员子女学习生活情况的调研，对两名学生进行了面对面访谈。随后，重点对留守儿童、残疾未成年人、外来务工人员困难子女等18名学生信息进行采集，并录入到《天津市重点青少年动态管理系统》，指定了帮扶人，进行重点跟踪帮扶。
五、非公企业分类引导
10、分阶段进行镇《农村青年思想引导手册》和36家非公企业团支部《进城务工青年思想引导》手册的第二批和第三批分类引导转化工作，按照团中央下发的《分类引导大纲》模板，深入细致地把握好青年人关注的热点问题，结合他们了解熟悉的社会生活将《大纲》中的内容进行有效“转化”和“翻译”、努力
使务工青年听得进、听得懂，使思想引导工作生动有效。进一步积极引导青年坚持民族精神和时代精神相结合，坚持个人成就与社会责任相结合，自觉团结在党和政府周围，踊跃为我镇经济社会发展贡献力量。目前，镇《农村青年思想引导手册》初稿已基本完成。
通过在工作中学习实践，我们也发现两点急需解决的问题。一是小城镇团建拓展工作有待进一步探索。我镇还迁房即将进入入住阶段，由传统的自然村落聚居向还迁社区转移逐渐成为趋势，团组织对农村社区团的工作和青年工作尚未完全作好准备，缺乏思想上、理论上和实践上的探索，对打破条块分割、整合社会资源的运作方式尚不熟悉。二是在服务农村青年增收成长成才方面发挥作用不够。只是借助镇相关部门的培训用工等信息帮助青年实现就业，但还不能全方位满足青年增收增效、成长成才方面的需要，致使大量农村青年不能及时掌握市场信息，出现失业待业现象。
针对以上问题，我们将借鉴喜凤花园社区党建工作的模式和其他社区管理服务机制，努力在新社区内构建大团建格局，建立团员活动室，组织开展积极向上类活动。同时，借助团区委青年小额贷款优惠政策，广泛向基层青年进行宣传，帮助扶持创业。
以上就是镇团委一季度的工作汇报，如有不妥请批评指正。
大张庄镇团委
2012年3月31日
第20篇：党小组一季度工作汇报
2011年一季度工作汇报
尊敬的各位领导，同事们大家好，我是通风工区党小组组长李辉建，首先预祝我们悦昌煤业党建质量标准化启动仪式圆满成功。下面由我来汇报我们通风工区党小组2011年一季度的工作。
1、目前我通风工区党小组有两名党员，由本人担任党小组组长。入党积极分子有杨杰、席志明、马保全、王俊杰、郇郭瑞、侯晓雄6名同志，重点培养对象为崔书奎同志。同时经队委会选举了党风廉政建设监督信息员两名，他们是薛伟伟与赵丽军两位同志。成立了分工会与团支部，由王俊杰同志担任分工会主席分工会共有会员64人，入会率达100%。杨杰同志担任团支部书记共有团员20名。在一季度，我们召开了三次党小组会议，组织全体党员与入党积极分子学习了《党章》与《入党积极分子》一书，加深了对党的认识，使入党积极分子进一步端正了入党动机，坚定了跟随党、加入党的信念。帮助他们正确理解了党的性质、基本理论、基本纲领、基本路线和基本经验。
2、目前我队共有职工64名，我们党小组本着“凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众”的指导思想，积极发挥带头作用，认真工作，团结工友。全体职工均坚决拥护党的工作，认真工作，积极参与矿组织的各项活动。同时对生活有困难的职工，我们本着“授之以鱼，不如授之以渔”的理念，尽量安排其参加专业技术培训，使他们拥有一技之长，而他们也勤奋学习，通过自己的努力，提高了生活质量。
3、在队长崔书奎同志的带领下，我们队干三职以及两名副队长
精诚团结，认真组织工区工作。工作中遇到问题，积极沟通、相互协商，同心协力的完成工区工作和领导交办的任务。领导干部分工明确，责任到位，层层管理，互不越权。队长在工区起着主导作用，是工区的第一责任人。运用自己丰富的工作经验，将生产工作管理的井然有序。工资分配合理，职工干劲十足。由我主管职工思想工作，保证我工区职工安下心来踏实工作。班前会上及时传达深入贯彻集团及矿领导下达安全文件，狠抓制度落实，如手指口述、交通制度、宿舍内务、职工行为规范化在我们共同努力下有了实质性的进展。技术员杨杰主管技术方面工作，加强职工安全培训学习，贯彻安全措施并落实。得到了职工们的一致好评。副队长席志明和陈玉惠协助队长工作，在通风系统和安全监控方面做了很大的贡献。三个班组长责任到位，工作中权责明确，由马保全主管瓦检班组，王俊杰主管爆破班组，郇郭瑞主管工程班组。我队新分配的六名大专生及九名技校生本着人才再磨练的心态，根据自身特长合理分工。并对其重点培养，早日成为我工区的主干力量。
4强化安全培训学习，以提高员工业务水平和安全意识：
由队长、政工队长负责，技术员授课对员工每周周
一、周三进行安全学习专业培训，把重点放在业务技能和操作行为上，对当天不能参加学习的进行补课，保证100%的到课率。通过对员工强化培训学习使员工的业务水平及安全意识不断得到提高。
加强现场管理力度，保证各项制度落实到工作过程中：
每月提前排好跟班表，保证每班有队干及小队长跟班。检查井下
通风工区各工种的操作工序。
（1）保证井下瓦检员能够正规操作，杜绝假检、漏检、空岗、睡岗等严重三违现象。
（2）放炮员遵守煤矿作业规程，安全放炮。把重点放在管道井的放炮上，对该处的警戒做到班班检查时时提醒，确保万无一失。
（3）对各个地点的各个传感器做到7天一校正，确保其灵敏可靠，数据准确。
（4）加大对井下所有场所的防尘管理：完成好自己区域内的灭尘工作，监管好所有队组的防尘情况，以杜绝煤尘堆积。
最后，希望我矿能多发放一些党建方面的书籍等资料，以便于职工学习培训。
我的汇报结束。
通风工区
李辉建
2011年3月28日
工作汇报
通
风
工
区
2011年3月28日
