推荐第1篇：包保领导档案 文档
公司包保领导
一、包保领导档案；
二、包保领导责任书；
三、每月包保领导检查、座谈、谈话记录（电话谈话记录）（附照片）
公司分管领导档案
一、每季度向公司安委会汇材料；
二、每季度牵头组织安全生产大排查；
三、每月对基层单位突击检查表。
董事长安全档案
一、每季度总体安全生产汇报材料；
二、各包保领导安全工作汇报材料；
三、每月基层单位的调研材料；
推荐第2篇：领导包案工作汇报1
领导包案工作汇报
××根据省、茂名、信宜的“三打两建”工作部署，我镇迅速行动，对违法违纪的现象采取强有力的措施，严打快打真打，在镇内形成高压态势，镇内各类违法违纪现象大为减少，市场环境明显好转，人民群众满意度明显提升，为×ד两建”工作夯实了坚实的基础。
我作为××镇的党委负责人，认真落实包案制度，主动发挥表率作用，扎实抓好“三打两建”工作。现我就所包的案工作情况作如下汇报：
在××村，只要向任何一个群众提起××，大家都能说出他一框劣迹：××经常无理欺压左邻右里，采取耍无赖的手段，扬言如果村民谁与其作对，便死缠烂打，甚至动辄以杀人等吓唬村民，为此村民对其恶行敢怒而不敢言。今年3月××为霸占村中一块土地，纵火将村民梁某裕的蔑竹烧毁，然后强行种植自己的农作物。2011年底××因其不符合 “泥砖房”改造的优惠款项条件，没取得“泥砖房”资格，××竟无赖地从家中搬来餐具在××镇××村的村委会办公大楼入口处生火煮食长达一个星期之久，以此报复该村村干部。……
我决定将查处这个横行乡里的村霸××作为打击欺行霸市的一个典型，以村霸××故意损毁财物行为为案由，利用“三打 1 两建”专项行动的契机，打击其嚣张气焰，匡扶社会公平正义，树立全镇领导包案的榜样。
6月27日9时，我召集原镇党委副书记、原镇“三打”办主任××、镇党委委员、纪委书记××、综治办副主任××和××派出所的办案骨干××所长、××教导员、××副所长、干警××到××派出所会议室开会，阐明查处该案的重要性和紧迫性，务必打得漂亮，打得响亮。为强化领导，落实责任，成立办案工作组，由××派出所××教导员为案件承包责任人。要求专案组召开碰头会，制定一套查办方案，研究部署解决办法，当天必须结案。我多次向案件承包责任人××教导员了解工作进展情况，并提出相应意见。专案组迅速组织召开组务会议，部署排查打击工作。经多方走访及调查取证后，于6月27日16时将××抓获，并依法对其作出行政拘留10天的处罚，当地群众对此拍手称快。
该案已处理完毕，很成功。案情并不复杂，但危害的性质很坏，影响很大。专案组的成员切实认识到该案的重要性和紧迫性，不等不靠，发挥主力军的作用，勇于挑担，积极作为，完满完成任务。我希望××镇三打领导小组成员单位继续对××辖区内的各种违法行为展开一轮又一轮凌厉的攻势，争取一个又一个胜利。
推荐第3篇：矿领导包保区队制度
矿领导包保区队制度
为进一步转变机关工作作风，使领导能深入基层，掌握一线安全生产情况和存在的问题，更好地完成洛阳公司下达的各项指标任务，公司实行包保区队制度。
一、矿井领导在完成本职工作外，分包基层区队的安全、质量、职工教育、劳动纪律等。
二、准时参加包保区队班前会，落实安全措施，解决不安全隐患，推行领导干部走动式管理办法。
三、落实好和参与所包队的劳动组织、生产管理与工资奖金分配等职工关心和敏感的问题。
四、抓好包保区队安全质量、生产任务、文明生产、机电设备管理和劳动组织等现场管理工作。
五、定期召开包保区队专题碰头会，提高包保区队工作效率。
六、参加包保区队的安全会、工作安排分析会，定期参加学习会，加强对职工的政治思想教育和三违人员的安全帮教。
七、所包区队完成各项指标，给予包队干部一定的物质奖励。
八、所包区队完不成各项指标和出现重伤以上事故或二级以上人身事故或文明生产与工程质量一项不合格给予包队干部一定的物质处罚。
推荐第4篇：领导包保分片责任制度文档
关于印发《领导干部安全生产包保责任制度》的
通
知
各单位、各部门：
以集团公司“突出安全、落实安全、确保安全”为总体要求，切实加强对安全生产工作的领导，实现企业本质安全，确保安全生产形势持续稳定好转，现将《领导干部安全生产包保责任制度》印发给你们，请严格遵照执行。
特此通知
附件1：朔州汽车运输有限责任公司领导干部安全生产包保责任制度
附件1：领导包保责任分工
朔州汽车运输有限责任公司
2013年4月2日
抄报：山西汽运集团朔州公司安全处
朔州汽车运输有限责任公司办公室 2013年4月2日印发
1 附件1：
朔州汽车运输有限责任公司 领导干部安全生产包保责任制度
一、总则
第一条 为深入贯彻落实“安全第
一、效益第二”的安全发展理念，围绕集团公司“大抓、特抓、重抓”安全工作主线，以对公司安全生产高度负责的精神，建立以逐级负责制为主线的领导负责制、分工负责制、专业负责制和岗位负责制为一体的安全生产包保责任制，切实加强对安全生产的管理，防止各类事故的发生，使公司安全工作持续、健康、稳定发展。特制定本制度。
二、包保工作责任分工
第二条 按照横向到边、纵向到底、无缝覆盖的原则，对各包保区域进行检查、督导。
经理张敏：全面负责公司安全工作，是安全生产的主要责任人。对整个公司不同时期的安全重点工作实行包保，对班子成员的包保工作进行检查、考核和监督。包保市内汽车站驻站办。
党支部书记魏志强：全面负责公司安全工作。负责包保右玉驻站办。
副经理武儒义：负责包保出租分公司。
党支部副书记郭补梅：负责包保公司办公区域、宾馆及
2 出租房屋等。
副经理佀英俊：负责包保山阴、怀仁驻站办
副经理杜小芸：负责包应县驻站办。
安全科副科长田佳丽：负责包保GPS监控中心。
具体领导包保工作责任分工见附件。
三、包保督导检查主要内容 第三条 包保内容：
（一）安全生产责任制落实情况；安全生产监控监督机制运转情况。
（二）监督检查执行安全生产工作法律、法规、规章和标准的学习落实情况。
（三）安全生产制度、办法和规定的建设情况。安全生产会议（例会）制度落实情况；落实安全生产值班、巡查和安全检查制度情况；相关防火、防汛、防触电、防盗制度及应急预案落实情况；及时传达贯彻上级有关安全生产的指示、要求等工作情况；驾驶人、车辆、安管人员档案情况；危险品查验制度。
（四）开展安全专项整治、检查情况。开展安全生产月、“道路客运年全年”、“知责、履责安全无事故竞赛”等重大安全活动情况；“大检查、大整顿”措施并组织实施情况；安全生产隐患排查和整改情况。
（五）安全文化建设，安全宣传工作情况。开展全员安全生产培训教育及上岗情况；开展重点不安全因素人员安全教育（超员、超速、疲劳驾驶等）情况；单位领导、安管人员上岗持证情况；
（六）设臵安全监督、举报、电话，并妥善处理情况；GPS
3 监控中心动态监控、3G视频监控情况。
四、工作责任及要求
第四条 统筹兼顾，明确责任。各包保领导在做好分管区域工作的同时，要认真抓好对安全生产的包保督导和检查。
第五条 及时组织，彻底排查。要每月对包保区域安全生产情况至少进行一次排查，发现问题，及时解决。
第六条 扎实细致，注重实效。工作要深入、扎实、细致，确保不走过场，要通过不间断的包保工作，及时掌握详实细致的记录资料，确保包保督导检查取得时效。
第七条 包保督导检查时间及计划由公司统一安排，也可根据实际随时展开。
五、包保考核规定
第八条 所包保领导在落实完所包保区域安全生产情况后，要及时汇总整理相关资料，存在问题及时上会制定相关整改措施，由目标责任兑现组负责考核。
六、包保考核处罚规定
第九条 包保领导不按以上要求进行包保督导检查或是敷衍了事、走过场、不认真检查的，第一次给予当月工资降一级的处罚，第二次给予2个月工资降一级的处罚，第三次给予半年工资降一级的处罚。
七、考核时间
第十条 考核将按月进行，在月底前将考核结果随兑现通知下发。
4 第十一条 本制度从下文之日起执行。
附件2：
领导包保责任分工
根据文件要求，对各检查、整顿区域进行分片包保，现将各分片包保组分配如下：
第一组组长：魏志强
成 员：徐 伟 聂计生
包保单位(区域)：右玉驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第二组组长：张 敏
成 员：王艳玲 曹月娥 安海娟
包保单位（区域）：迎宾汽车站、客运北站驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第三组组长：郭补梅
成 员：王亚平
包保单位（区域）：公司办公区域、宾馆、出租房屋及办公楼附属设施设备
第四组组长：武儒义
成 员：雷 斌 秦玲婧 董玉花
包保单位（区域）：出租分公司及所属营运出租车、驾驶人
第五组组长：佀英俊
成 员：段振忠 王永平李根叶
包保单位（区域）：山阴、怀仁驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第六组组长：杜小芸
成 员：何兰正 赵 岗 薄元伟
5 包保（单位）区域：应县驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第七组组长：田佳丽
成 员：尹海英 张文杰 刘慧珍 许巧花 武丽花 包保单位（区域）：GPS监控中心
推荐第5篇：中铁十三局领导包保方案
关于下发重点单位重点部位
领导包保方案的通知
司属各分部：
为了确保中铁十三局沪昆客专江西段4标建设质量安全持续稳定，按照铁道部《关于加强对建设项目重点单位重点部位包保的通知》（铁建设电„2011‟18号）要求，项目部建立了项目重点单位、重点部位领导包保制度，望各分部结合各自的实际，落实领导包保责任，现将项目部对重点单位、重点部位领导包保的有关事项通知如下：
一、加强包保组织领导
项目部成立由项目经理臧守杰为组长，其他领导班子成员为副组长，项目部各部门、各分部负责人为组员的包保领导小组。领导小组下设包保协调组、重点单位包保组，采取谁包保谁负责的包保方式，以确保工程建设质量安全的持续稳定。包保领导小组的职责是：全面督导检查包保工作，及时组织研究、协调处理包保发现的主要问题，督促检查问题的整改情况，确保包保、整改工作取得实效。
１、包保协调组由项目经理臧守杰任组长，成员由袁宝山、李明明、曲义、慕超组成，其职责是：每周负责收集、分析重点单位包保、重点部位包保的各类安全、质量及维稳信息，协调处理包保发现的主要问题，并负责有关重要信息的调查、呈报等工作。
２、项目部成立五个重点单位包保组，第一组由项目副经理高洪顺任组长，成员由刘文涛、刘涛组成，对一分部的质量安全工作进行全面盯控；第二组由项目常务副经理张锦辉任组长，成员由张立东、王东波组成，对二分部的质量安全工作进行全面盯控。第三组由项目安全总监徐宜峰任组长，成员由闫发桥、于泽斌组成，对三分部的质量安全工作进行全面盯控。第四组由项目总工王忠良任组长，成员由姚浩、崔晨光、赵恩才组成，对南昌制梁场和架梁分部的质量安全工作进行全面盯控。第五组由项目党委书记佟飞任组长，成员由黄勇、孙建、杨峰组成，对三电迁改分部的质量安全工作进行全面盯控。
３、项目部成立两个重点部位包保组，分别跨京九铁路和跨向莆铁路连续梁，分别有项目常务副经理张锦辉和安全总监徐宜峰包保（具体包保责任人见附表）。
二、各分部要认真学习盛光祖部长8月2日及8月12日重要讲话精神，充分认识当前铁路安全和稳定所面临的严峻形势，深刻吸取“7.23”事故教训，积极行动起来，变压力为动力，统一思想、坚定信心、振作精神，积极开展安全大检查活动，严格包保制度，确保中铁十三局沪昆客专江西段4标质量安全持续稳定。
三、各分部要积极配合各包保领导的工作，对包保领导提出的问题要逐条进行原因分析、制定整改措施并按时按要求整改到位。
四、项目部包保领导要深入现场，以质量安全和稳定为重点，对重点单位及风险工点进行全面盯控，同时关注质量问题。各包保领导要动态掌握现场存在的各种质量安全和稳定问题，并及时组织研究处理。
中铁十三局沪昆客专江西段站前工程4标领
推荐第6篇： 安全生产 包保责任状(分部领导)
二OO八年安全生产包保责任状
（分部经理、分部书记、分部总工、安全员、旁站员）
项目部领导: 为实现哈大项目部总体安全质量目标，树立集团公司“只要有人在的地方就有人管安全、只要有施工的地方就有人管质量”的核心理念，确保施工生产的顺利进行，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“百年大计、质量第一”的方针，落实“以人为本”创建安全质量标准化工地的理念，建立健全安全质量管理组织机构，落实安全生产责任制和质量终身责任制，全面推行安全质量管理责任体系和一法三卡制度；带领员工贯彻国家安全质量的方针政策，从自我做起，带领员工做到“我要安全和安全为我”目标的顺利实现，严格“谁主管谁负责”和“管生产必须同时管安全”的原则，自觉从严、遵章守纪、保证做到安全生产、文明施工、规范作业、科学管理、克服质量通病，若违反有关文件的规定，自愿承担应负的经济责任和领导责任，特签订此责任状：
一、控制目标
1、安全无重伤及以上事故；
2、质量无一般及以上质量事故；
3、铁路信誉评价无工作原因导致严重扣分现象；
4、杜绝铁路既有线施工危及行车险性以上事故，杜绝各类交通、压力容器爆炸、火灾、中毒、火工品爆炸事故；
5、杜绝因管理不到位造成工期告急；
二、工作目标及要求
1、实现主体工程零缺陷、材料设备无隐患；工后沉降、差异沉降及结构变形有效控制；
2、杜绝施工重大质量事故，克服质量通病；
3、严格落实创优规划目标、质量工作目标；
4、定时定期召开安全质量专题分析会；
5、施工人员、工人档案齐全有效，岗前安全质量培训教育率达到100%；
6、特业人员持证上岗率达100%；
7、安全质量责任体系落实率100%（旁站员率100%和风险评估率100%）；
8、一法三卡推行率达100%；
9、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违行为”；
10、严格按设计图纸、施工规范、技术指南等标准指导施工；避免因自己指导失误造成的安全质量隐患问题；
11、严于律己禁止私自驾车，监督项目部领导有无驾车行为；
12、带领员工自觉做到“不伤害别人、不被别人伤害，自己不伤害自己”的“三不”行为；
13、无安全质量管理方面业主、监理、上级单位、地方的来电来函通报或投诉；
14、无与地方的打架、斗殴事件；
15、无机械车辆、机电设备责任事故，无一次直接经济损失在1000元以上的其它事故；
16、安全文明施工标准化工地建设达标率100%；
17、主抓环保绿色施工，无破坏自然生态环境和水土流失等的不良行为。
18、主抓降低施工噪声排放、减少噪声对人群的干扰；
19、主抓施工粉尘、焚烧废弃物、有毒有害物质的挥发，做到集中处理；20、主抓降低固体废弃物的乱堆乱放，做到集中堆放、集中处理；
21、施工发现文物时，应尽快与项目部领导沟通汇报，严禁私自处理。实现以上目标，奖励每人每月800元，每季度加奖800元，年终加奖5000元。 未实现以上目标，扣除当月目标奖另行罚款400元/次，并扣除当季安全加奖和 年终安全加奖。
中铁十九局哈大铁路客运专线项目部 项目经理：
项目书记： 项目总工：
哈大项目部第 分部签（立）状人：
签状日期：2008年3月
推荐第7篇：包保工作总结
张祠堂小学“双包”工作年度总结
根据市、县教育局相关文件的要求，我校积极落实开展中小学“结对帮扶”的文件精神，本着实事求是、真抓实干的原则，我校充分借鉴别的小学的管理经验和资源优势，找准自己的薄弱环节，虚心向兄弟小学学习，同时充分发挥了本校的主观能动性，切实加强管理，努力提高教学质量。现将一年来有关工作开展情况总结如下： 首先，领导重视，规划有序。为了尽快缩小我校与城区学校办学水平胨的差距，促进教育教学质量提高，实现教育均衡发缅展，办人民满意的教育。根据教育局 “结对帮扶”工作的布置戽安排，在中心小学的牵头带领下，“结对帮扶工作会议”，制定了相关工作计划。成立了领导小组，并具体明确了工作职责：
1、每学期组织召开领导小组工作锚会议，宣传 “结对帮扶”工作的相关精神。
2、负责组织安排和抽派中层干部和教师培训学习。一是领导互访，了解帮扶工作实施情况，确定下一阶段的工作重点，相互协调，保证帮扶工作顺利开展。二是教师互访，开展教研活动。主要以公开课、示范课、讲座课为载体，来提高我校教师在实际教学中的应用能力。 第五，感受与启发：一是我们有了新的办学理念畹，明确了办学目标。二是受援学校的教师的艰苦创业、自强不息、乐于奉献教育事业的精神得到了升华。三是处在困境中的学生奋发向上的学习积极性得到渲染。四是有限的优质教育资源得到了共享，促进了教育人事制度改革的嫉进一步深化和农村基础教育的均衡发展。五是受援学校得到的教学上帮助，改善了办学条件。 总之，开展城乡学校结对帮扶工作是一项根本性的战略举措，支援学校为薄弱学校带来了诸多的教育管理、教育教学帮助。在今后的工作中，我们将继续坚持从实际出发，注重实效，使支教学校和受援学校达到相互促进，共同提高，优质资源共享的目的，为逐步改变我们薄弱学校的办学条件，实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力。
张祠堂小学
2017.11
推荐第8篇：包保实施方案
吉林延边国家农业科技园区包保服务企业 实施方案
为密切园区同企业的关系，进一步树立园区机关“为民务实清廉”良好形象，结合园区实际，特制订本方案。
一、指导思想
全面落实科学发展观，认真贯彻党的群众路线教育实践活动精神，努力构建幸福、绿色、健康、生态园区，促进政府职能转变，强化宗旨意识，切实帮助企业解决发展中遇到的各种难题，更好地保护园区企业合法权益，有效促进企业健康快速发展。
二、目标任务
以“服务企业”为宗旨，促进企业快速发展为目标,将园区拟建、新建、续建和投产等项目全部纳入包保服务范围。包保人员要深入包保企业，掌握企业的生产经营状况及遇到的困难，并找出解决困难的办法和途径，千方百计促进企业发展。签约未开工的要督促企业尽快开工建设；新开工建设的要让他们尽快建成投产；已建成投产的，要使他们尽快达产达效；已达产达效的，要让他们尽量扩大再生产规模。要尽量盘活停产、半停产企业，让他们逐步恢复生产。逐步创造经济效益和社会效益。
三、服务方式与方法步骤
（一）服务方式
园区管委会从领导到中层干部和一般干部全部参与本次服务企业计划，根据园区现已入驻企业（详见附件）的不 同情况，园区采用领导包保，干部任职等方式，有针对性地开展包保服务工作。 1.领导包保方式
园区管委会组织领导班子成员成立园区企业包保小组，将园区现已入驻企业（见附件）分配到各局办领导头上。各局办领导根据园区及分配的包保企业实际现状，统筹大局，全面扶持企业安全生产、运行及快速发展，全力协助企业解决发展中遇到的各种疑难问题，以保企业在开工建设、投产、达产达效、扩大规模快速发展过程中畅通无阻。 2.干部任职（兼职）方式
园区科级以下干部全部参与此次企业任职帮扶工作，此次企业任职服务工作实施“双向选择”方式，根据各局办领导包保的企业，科员先进行选择企业任职意向，统计整理后下发各个企业，由企业根据实际需要反向对干部进行选择，对接后，园区干部在企业无偿兼职帮扶工作，任职企业发展“项目经理”，实施每个企业专人联系、专人负责，彻底解剖企业运行，结合企业发展实际，全力开展帮扶工作，为企业快速发展出谋划策。密切企业与园区关系,确保企业、职工遇到任何困难和问题时,可在第一时间反映,并能得到及时解决或明确答复，同时协助企业草拟汇报材料、资金申报材料、办理相关手续等工作。
二、方法步骤
1.确定包保和任职计划
年内，园区管委会将企业包保服务实施方案编制完成，
并提交领导审议，待领导审批后，计划于2015年1月正式启动该方案。 2.召开会议落实任务
组织召开园区全体干部包保企业动员大会，将园区现已入驻企业（见附件）包保任务分配到各局办领导（副科级以上干部）及全体科员干部头上。全员根据企业发展现状，对年内包保服务任务制定工作计划，并形成材料，统一收集存档。 3.企业摸底
根据包保计划，园区干部提前一个月（2014年12月）到企业进行摸底，对企业生产运营等概况大致了解，确保能够快速进入企业包保服务工作状态。 4.深化服务助企发展
严格按照园区制定的企业包保服务方案及帮扶计划，全面对园区内入驻企业进行帮扶工作，根据企业发展现状，找出企业发展中存在的问题，全力协助解决，进一步推动企业快速发展。
5.工作总结
年底时，召开包保服务企业总结大会，对全年包保服务企业工作进行评议检查，对照年初的工作计划以及企业民主测评表对干部职工进行考核。找出年内服务工作的不足，强化管理与培训，提升业务水平。
四、保障措施
创新机制强化保障措施，提高为企服务针对性,园区将
持续开展企业任职服务工作，以此建立长效机制，使广大领导干部提高认识,转变作风,积极主动学习，全心全意为企业服务。 (一)强化领导认识。各局办领导包保过程中要敢于负责，严格管理，认真履行好问题帮扶、业务指导、监督、检查等职能。收集汇总各包保企业的发展情况、存在问题及解决方式并存档。结合实际，突出重点，制定下一步对企业包保工作方案，保证运转协调、执行有力。 (二)强化责任意识。业务工作包保责任主体要各负其责，各包保领导将每一项包保任务分解落实到每位企业任职工作人员身上，做到做到纵向到底、横向到边，一级对一级负责。发现企业存在问题视而不见或未及时处理的，追究其直接责任和包保领导责任。
（三）加强调度管理
建立定期调度制度，加大企业调度的频率和深度，实行每季调度制，采取召开调度会、赴现场检查等方式，深挖发展潜力，创造增长空间，增强服务企业力度，积极推进园区产业结构调整和传统产业技改升级，确保园区企业又好又快的发展。
（四）强化考核制度。由园区办公室对包保服务企业情况实行一季一督查、半年一考核、全年总考核制度，并对包保人员进行企业民主测评，考核及测评结果纳入园区年末绩效考核评分标准，并作为干部奖罚的重要依据。
附件：
园区已入驻企业名单 1.耀天燃气 2.成华不锈钢 3.草仙药业 4.延邦食品 5.老山神酒业 6.世源粘合剂 7.日鑫工贸 8.嘉泰建材 9.融宇医药 10.百万吨电缆 11.龙俊锅炉 12.金星包装 13.宇星科技 14.安味食品 15.汇源果汁 16.大地单板
17.四环药业篇2：四季度安全工作包保实施方案 四季度安全工作包保实施
方 案
河南永骏化工有限公司
设备（含电、仪）包保组
2013年10月
四季度安全工作包保实施方案
为确保四季度特别是党的十八届三中全会期间的安全生产，根据集团和永煤公司《关于进一步加强四季度安全工作的通知》（河南能源[2013]563号）文件精神，结合设备运行情况，现就设备（含电仪）四季度安全工作包保实施方案如下：
一、包保时间：自2013年10月至2013年12月底
二、设备（含电仪）包保组
组 长：
成 员：
三、包保内容
1、冬季用电设备设施检查维护保养、雨、雾、冰、雪天气不安全因素(测温、测压点冻堵；水管、阀门冻坏等)；操作室气体取样管密封、气体报警装置使用及外来施工单位现场安全管理情况。
2、强化三台6m50压缩机、55吨三废混燃炉、造气炉、co2压缩机、p101泵、p102甲铵泵的运行，维护保养，确保主机，主炉安全稳定运行。
3、开展漏点买卖、“零泄漏”车间创建活动，力争实现现场零泄漏。
4、开展修旧利费活动，降低维修费用。
四、职责
（1）对存在重大安全隐患的工段、设备可以直接下达停产停运整改指令；
（2）对违章指挥、玩忽职守、失职渎职车间管理干部按照公司安全奖惩制度，可直接给予相应处罚；
五、安全包保要求
1、每月至少到检查现场检查两次，检查期间要增加四点班和零点的检查次数；
2、根据四季度安全包保实施方案制定的检查计划，建立检查记录。
3、检查人员要尽心尽责，深入现场做好对大型设备现场的安全检查工作；
4、安全检查结束后2个工作日内，对大型设备现场检查情况要形成检查报告，报送公司安技部； 2013年10月
四季度安全包保实施计划
四季度安全包保检查表
日期：2013年 月 日 系统：设备（含电、仪）包保组
导填写；
4、部门对查出的问题和隐患应及时整改，并建立整改“五定表”和隐患整改记录台帐备查。篇3：创卫包保工作方案doc 和平街社区创卫包保工作方案
为了切实加大国家卫生城市创建的力度，加快社区创建的步伐，改善居民群众的居住环境和生活条件，真正提升社区居民的宜居宜业水平，现根据《国家卫生城市标准》和《黄石市创建国家卫生城市三年行动方案》的要求，结合社区实际，特制定本方案如下：
一、指导思想与基本原则
坚持以科学发展观为指导，以创建国家卫生城市为目标，按照距离相邻，职能相近，责任相联，以弱带强的原则，统一领导整体联动。通过挂点包保的形式，组建社区创卫工作领导小组，以指导、组织、协调、社区创卫工作。努力把我社区建设成为环境洁净、绿化美化、设施完善、治安良好、生活便利、文明祥和的幸福家园。为我市第二届国际矿冶节和第三届国际乒乓节打造一个温馨优美的城市环境，为改善城市宜居环境和创建国家级卫生城市打牢坚实基础。
二、创卫包保工作小组成员
组长；李世敏
副组长:方玺
成员：谢细英 曹翠 张雨英 连玉凤
张红玲 张红英 张容珍 周芸 李怡然 唐秀琴
三、整改工作内容及费用
1、黄石大道453#下水道清淤修缮 约150米 费用约6000元 (含公厠一座)
2、黄石大道441#下水道清淤修缮 约120米 费用约6000元
3、工商里1#2#下水道清淤修缮 约60米 费用约4000元
4、和平街73#75#下水道清淤修缮 约60米 费用约4000元 (含公厠一座)
5、老城石板街下水道清淤修缮 约100米 费用约10000元
四、基本要求
1、社区创卫工作领导小组应在街办党工委社区两委的统一领导下，按照创建国家级卫生城市工作要求制定工作方案，建立长效工作机制，积极组织居民群众开展工作，要围绕我市创卫工作进度，突出重点，抓好难点，认真做好宣传教育工作，确保今年底前通过省级初评，明年迎接全国考评不丢分。
2、加强社区范围内的重点难点监管，对各类违法行为及时依法查处，真正实现互联互动，为创卫目标提供有力保障。
3、加大考评奖惩力度，把创卫工作目标纳入社区党员干部年度目标考核体系给入考评，依照治庸问责制的要求追究有关责任人的责任，对任务完成较好的应给入通报表扬和重奖。篇4：包保方案
习水县永安镇天楠小学关于
在校学生包保、4-6周岁儿童接受学前教育入学包保、中职就读包保、
在外就读学生就读证明收交包保的
工 作 方 案
为了确保我校“督导评估考核验收”工作在九月份顺利通过省政府的验收，根据《永安镇人民政府关于永安镇“督导评估考核验收”工作实施意见》和《永安镇中学“督导评估考核验收”工作方案》的安排意见，结合我校所管辖行政村的实际情况，经校务会研究决定，拟定如下的工作方案：
一、成立学校工作领导小组
组 长：张少平（永安镇天楠小学校长）
副组长：陈国平（永安镇天楠小学副校长）
成 员：王光雄（天楠小学教务主任）
陈华万（天楠小学财务主任）
黄 倩（天楠小学办公室主任）
邓华山（天楠小学语文教研组长）
刘小英（天楠小学数学教研组长）
下设办公室在天楠小学“督导评估考核验收”办公室，由王光雄负责具体办公。
二、工作具体内容
1、团结村2013年秋4--6周岁适龄儿童学接受前教育包保： (1)、包保教师必须对包保对象进行认真的调查核实确保信息无误。 (2)、在调查过程中要向监护人宣讲《中华人民共和国义务教育法》和《贵州省实施办法》。 (3)、如适龄儿童根据条件要在外接受学前教育的，监护人必须在2013年9月10日前将在外就读证明交到天楠小学“督导评估考核验收办公室”，相关佐证由包保教师负责收交。 (4)、包保教师在走访过程中要作好正确的宣传工作，做到认真填写，实事求是，坚决杜绝走过场，不走访，靠问询记录，如造成后果，追究包保教师的责任，一切后果由包保教师负责。
2、天楠小学2013年秋在校学生控缀保学包保：
（1）、根据2013年春季班级学生数落实教师包保责任制。包保教师要做好家长及学生工作，确保2013年秋开校时无学生缀学。
（2）、在2013年春季注册后的班级学生如有中途缀学（转学）的，包保教师要追踪原因，上报天楠小学“督导评估考核验收”办公室，并负责将相关佐证交“督导评估考核验收”办公室。
（3）、在2013年秋开校时如所包保班级学生没到校报名注册的学生，包保教师要及时了解原因，上报学校“督导评估考核验收”办公室，并于2013年9月10日前将未到校注册的学生相关佐证收交到学校“督导评估考核验收”办公室。
（4）、如不及时上交相关佐证的包保教师按永安镇人民政府和永安镇中学“督导评估考核验收”制度规定承担行政责任和相关处罚。
3、团结村应就读中职学校招后的包保：
（1）、根据团结村2013年初中应届毕业生应就读中职学校的分配名额和中学领导、教师、学生所在村居包保学校领导、教师共同包保的原则进行包保。
（2）、学校包保教师对包保对象进行跟踪，做到学生就读中职学校后不中途缀学，按时交费。
（3）、按要求认真填写好包保走访调查表。做到有据可查。
4、团结村在外就读学生的包保：
（1）、摸清团结村在外就读学生的所有信息（现在在何地、在什么学校就读，所读班级，监护人近期电话、）。
（2）、按要求认真填写好《永安镇团结村学生在外就读佐证追交调查表》。并于2013年7月12日前将调查表交“督导评估考核验收”办公室。
（3）、包保老师务必于2013年9月10日前将所包保的团结村在外就读学生的佐证材料全部交天楠小学“督导评估考核验收”办公室。
推荐第9篇：包保工作总结
2009年综合治理和平安创建
包保工作总结
努力构筑群防群治体系 齐心打造平安XX XX牢固树立“发展是硬道理，稳定是硬任务”的思想，全面落实科学发展观，把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实“平安进万家”的各项措施，为构建和谐XX创造了稳定的社会环境。
一、领导重视，认真落实责任制，促进了各项工作规范发展。加强领导是推进社会治安综合治理的关键，XX党委、办事处始终把社会治安综合治理工作作为一项重要的政治任务来抓。年初，XX党委专题研究部署了全年的综治工作任务和目标，朱具忠、彭跃等领导亲自抓，亲自过问，亲自参与。
根据社会治安综合治理“谁主管，谁负责”的原则，XX党工委、政府与辖区单位的综治成员单位签订了社会治安综合治理目标管理责任书，各社区与辖区单位签订目标管理责任书达100%，建立健全考核机制，实行半年自查、年终检查等措施。量化、细化“综治”管理目标责任，把年终考评与单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。
二、积极预防，加强管理，明确综治思路。
治安综合治理的重点由调查处理矛盾纠纷及刑事案件向着力预防过度，体现了综合治理工作的主动性，预事于前，制敌于先，避
免工作被动，防止产生“头痛医头，脚痛医脚”的恶性循环现象。XX办事处主要着重抓了以下几点工作：
（一）制定突发事件应急预案。XX综合治理办公室要求辖区各单位分别制定了突发事件应急预案，对突发性事件的指挥、预警、人群疏散等程序进行了周密安排，成立了治安联防、消防、安全等多个小组。现在XX辖区内所有的国营企业、改制企业、校园（幼儿园）和大型集贸市场都制定突发事件应急预案。下一步将着手建立健全XX辖区内所有的非公有制企业的突发事件应急预案，并有计划有步骤的落实突发事件应急预案演练工作。
（二）定期召开辖区单位综治工作例会。随时准确地掌握XX的治安动态和现状，及时的了解辖区居民及辖区单位职工的情绪和思想倾向，XX办事处坚持每月定期召开综治工作例会。在每月召开的综治例会上，办事处及时的了解辖区各单位的社会治安综合治理情况，并对下个月的工作重点进行安排和部署。例如在每月的综治例会上，对开展平安单位创建的单位进行创建工作的指导；在4月和9月的工作例会上，对辖区单位的劳动节和国庆节期间的维稳工作进行安排；在学生放假前期召开的工作例会则对辖区单位的假期学生活动进行了安排和部署，防止各单位在活动和时间上的冲突。
（三）从源头上抓起，坚决杜绝非法集会、上访等政治案件。根据“稳定压倒一切的方针”，XX办事处对年度中的敏感期、重大节日和重大活动的维护稳定工作能及早部署、加强预防，要求辖区各单位要通过形式多样的深入教育，引导辖区内居民遵纪守法，增
强法律意识和法制观念。2009年，XX办事处共召开了6次的维稳专题工作会议，辖区单位的维稳工作例会则每月必开。今年7月，市综治和区综治委对XX辖区单位克拉玛依润滑油厂的维护稳定工作进行了检查，对润滑油厂的维护稳定工作给予了高度评价。在国庆节前期，召集治安联防自治队员，针对特殊的区域召开维稳会议。通过这些举措，使XX办事处2009年非法上访事件少于往年。
（四）做好各类矛盾与纠纷的排查调处工作。对石娄居委会发生的矛盾纠纷等偶发事件能及时、耐心、认真地调查，坚决、果断、妥善的处理，做到小事不出社区，内部矛盾内部解决，不上交矛盾，不扩大矛盾事态。XX辖区百人以上的4家单位成立了人民调解委员会，并安排了调解员。同时，这4家单位将调解组织深入到组，真正在调解工作做到了三级网络管理。在民事调解方面，主要依靠辖区单位调解组织和居委会调解组织的力量，充分发挥基层的作用，将矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。据不完全统计，辖区单位和居委会2009年成功调解民事纠纷 39 起，无民转刑案件发生，纠纷调处率98%，调处成功率95%。
（五）做好法制宣传工作。建设“平安XX”，法治是保障。实践证明，只有坚持依法治镇，维护法律尊严，在法制轨道上解决社会矛盾和问题，才能真正实现社会公正，维护好群众各方面的利益。工作中，在XX大力宣传依法治镇的好处，要求党员干部带头学法、守法，做维护法治的楷模。利用工作例会、综治例会等形式积极向党员群众灌输法律知识。结合日常的工作实际，达到“每开展一项
活动，学习—项法律；每开展一项工作，进行一项普法教育活动。”同时，利用“法律服务进社区”活动，广泛宣传平安建设活动的开展，2009年XX开展了 52 次“法律服务进社区”活动。第十四小学以模拟法庭的形式，对学生进行普法教育，参加模拟法庭的学生达50人。XX办事处通过各种活动，以案释法，在点点滴滴中让法制观念深入人心。
三、全方位出击，建设平安XX。
平安建设工作是一项综合性的社会工程，XX办事处从大处着眼，小处入手，全员动员，全面发动。功夫花在事前，事情做在实处，以预防化解为主，严打整治相结合。做好平安宣传工作，力求人人参与平安；加大防控力度，震慑违法犯罪，压降治安刑事案件；努力化解纠纷，将矛盾消灭在萌芽状态。
（一）全面发动，营造“大宣传”氛围。
为了广泛宣传平安创建的目的意义，真正做到了家喻户晓，人人皆知， XX办事处把平安创建宣传作为做好综治工作的前提和基础来抓。3月份，XX召开了以创建“平安城区”为主题的辖区单位综治工作动员大会，其后各个社区举办由义务联防队员、楼栋长、老党员和热心公益事业的人参于创建“平安社区”动员大会。2009年XX办事处累计共印刷各类宣传资料10000多份，还利用展板、横幅、标语和宣传单进行全方位不间断宣传。其中，平安创建和各类宣传展板10快，禁毒和反邪教宣传手册达8000多份，平安家庭创建倡议书（维汉）6000份；平均每个居委会拥有各类宣传横幅达5
－7条之多，永久性标语3条以上，还在显要位臵制作平安宣传栏和通告栏，居委会还利用楼道的小黑板每月定期书写标语。XX办事处除了这些静态的宣传手段，还利用一些动态的宣传形式来进行全方位、大规模、大面积宣传。2009年，XX办事处，组织的以平安创建为主题的文艺晚会达3次，举办各种专题的普法、禁毒和反邪教知识等讲座到8次，黑板报比赛2次，组织人员平安知识答卷1次，还利用办事处举办“公民道德月”、社区的纳凉晚会和征兵活动等为契机进行的宣传活动就达6次，开展的法律咨询活动5次。XX办事处结合自己的实际，在平安创建中突出自己的特色，在各社区开展平安社区创建活动基础上，还开展了“平安家庭”创建活动，以家庭平安创建来推动社区的平安创建，以小家平安来带动社区的大平安创建。XX办事处自制了“平安家庭”倡议书（维汉两种版本），共印刷了6000份。做到了每户一份倡议书。各社区还根据自己的实际，在不同场合、不同人群中，召开了“平安家庭”创建动员会，争取做到平安创建家喻户晓、人人皆知。今年6月是综治宣传月，办事处利用宣传单、黑板报比赛、平安创建知识答卷和文艺汇演等形式多样，内容丰富的活动对平安创建进行了全面宣传，把XX平安创建活动推向了高潮。通过这些动静结合的宣传方式，在XX营造了“人人参与平安，人人受益平安”的舆论氛围。
（二）健全网络，建设“大防控”格局。
社会治安综合治理工作是一项复杂的系统工程，建立健全组织网络是推进综治工作的强力支撑和有效保障。XX办事处2009年在
人员调动基础上及时的调整了综合治理委员会的人员基础上，辖区各单位也根据自己单位的人事变动情况及时的调整了综合治理委员会，辖区各单位和企事业单位在各自综合治理办公室的督促下，所有下属单位或分公司、车间班组也设立了治安信息员和联络员。XX办事处定期（6月份和10月份）到辖区单位进行综治工作的自检自查，指导他们搞好综治和平安创建工作，及时帮助他们解决实际困难，务求工作实效。各社区设有小区治保员，每个社区至少设有2名治保员负责该小区的治安工作，划分平安责任区范围；各辖区在此基础上还成立了由党员、热心公益事业的人员组成义务联防队；物业公司还在各小区设立安保人员，他们白天守望，夜间巡逻；通过这些措施建立健全各社区的“四位一体”的群防群治防控网络体系。辖区各单位按规模大小成立内保组织，XX辖区的所有的国营（5家）和改制企业（11家）全部建立内保组织。在XX办事处的统一领导下，由综治办组织协调，以群防群治力量为依托，以社会面、居民区和单位的防范工作为基础，点线面结合，人防、物防、技防相结合，专群结合上下联动的“大防控”格局正在XX逐步形成，有效的预防和及时发现打击各种违法犯罪活动，减少XX可防性案件的发生，大力推进了XX平安城区创建工作。
（三）部门联动，建立“大调解”机制 。
今年，XX办事处各级人民调解委员会做了大量的工作，化解了大量矛盾纠纷，取得了明显的社会效果，辖区各单位都建立了调解委员会，一大批热心调解事业的调解员走上了调解岗位。2009年，
XX辖区各级调委会共调解各类矛盾纠纷 45 件，创建无民转刑案件、无刑事案件、无民间纠纷激化、无群体性上访事件、无民间纠纷引发自杀等“五无”。把“调解”作为正确处理新时期人民内部矛盾，建立社会主义和谐社会的重要途径之一。特别是XX司法所的成立以来，直接接手调解有7件，对维护了XX地区的稳定工作起了一定的作用。
四、一步一个脚印，实实在在地造就“平安”大厦。社会治安综合治理工作是一项长期的艰巨的工作，XX办事处以高度负责的态度和严谨细致的作风，严格按照上级要求，仔细对照工作目标，既全面考虑，保证工作中没有疏漏，又结合XX实际，想方设法，因地制宜，争取在各个方面在往年的基础上取得进步，力求集小胜为大胜，以量变促质变。
（一）普法宣传，内外借力更上一层楼。
今年年初，XX办事处组织克石化公司主要领导对《企业生产经营法律知识》进行了考核，3月15日，又组织辖区居民在XX居委会进行了《315消费者维权知识讲座》，3月18日办事处又进行了《治安管理处罚法》大规模普及宣传，今年4月和8月在XX重点培训了《劳动法》、《治安管理处罚法》、《婚姻法》等和XX息息相关的法律知识；国庆节前期综治办又组织人员深入外来务工人员施工现场，对《治安管理处罚法》进行了全文培训；4月和8月，对XX的个体户进行了《安全生产法》和《道路交通法》的培训工作；4月利用法律宣传月进行了《道路交通安全知识》、《治安管理处罚法》、《信
访条例》等社区居民相关法律法规宣传，还组织居民进行法律法规知识答卷活动等；9月，XX又针对XX的中老年人进行了《老年人权益保护法》的知识讲座；“119”期间又在XX举办了大型消防演练活动，给XX的XX进行消防法律法规的培训。XX办事处通过这些普法宣传活动，使XX居民的法制观念明显提高，推进了XX依法执政的道路。
（二）深化整治，切实解决突出社会治安问题。
由于这里居住人员流动较大，居民身份复杂，文化程度普遍较低，人员素质较差，大多数人员没有专业技能，所以这里的流动人员大多找不到较好的工作。有部分人员是靠偷盗和其他违法犯罪为生，这些都给XX社会稳定带来了的隐患；流动人员的管理一直是XX综治工作的的难题，直接影响到XX地区的发展和社会稳定。今年3月，进行调研，4月XX办事处召集综治办、城管办和计生办部门负责人和相关人员，召开关于XX治理整顿的会议。为了能准确摸清XX地区的流动人员底数，便于管理这部分流动人员，
（三）安臵帮教，特殊群体一样关怀。
安臵帮教工作除了按上级要求对刑释解教人员实行了社区综治人员、管片民警和刑释解教人员家属“三帮一”安臵帮教制度，还做到真情关怀到人头，时时了解他们的生活和工作情况，尽最大可能地解决他们的困难。对有一技之长的帮助他们联系合适的工作，让他们重新融入社会，重新生活，重新做人。今年，XX镇回归的2名刑释解教人员已安臵，安臵帮教率100%。他们生活安定，情绪稳
定，工作努力，没有一人新发生违法乱纪行为。
（四）治安巡逻，三百六十五夜如一日。
自开展治安巡逻以来，XX办事处一直加大巡逻密度和巡查力度，即使是在天气条件恶劣，义务联防队和小区的治保员都是严格按要求保持正常的巡逻，有力地压降了违法犯罪的时间和空间。特别是在政治敏感期，辖区单位和各小区领导都非常重视，在各自辖区内安排人员进行蹲守巡逻，通过这些工作，使XX2009年的社会治安好于往年。
（七）强化检查，消除隐患。
认真落实值班制度，值班领导和值班人员各负其责，检查水、电、门窗安全使用情况，做好值班记录。XX办事处2009年开展安全检查 12次，对辖区改制、私营企业的安全检查每季度都不少于一次，社区居委会对社区内单位（包括个体工商户）每月都不少于1次，元旦、劳动节、国庆节、春节各1次。每次检查由综治办牵头，各相关部门负责人参加的，每次检查都做好记录，对发现问题及时解决。
以上是XX在2009年社会治安综合治理和“平安创建”工作所做的一些工作，虽然比起上年有了一定的进步，但也清醒地认识到我们的工作还存在一些薄弱环节，工作方法还存在着有待改进的地方，工作成效与上级要求和广大人民群众的愿望还存在着一定的差距。为进一步提高XX综治工作水平，在今后的工作中XX将进一步努力，夯实基础，完善机制，扎实工作，真正开创社会治安综合治
理工作新局面，建设人民群众安居乐业的“平安XX”。
二○一○年工作打算：
一、继续按照构建社会主义和谐社会的要求和市综治办的工作要求和部署，坚持“稳定压倒一切的方针”进一步加强社会治安综合治理和平安创建工作。
二、继续加强组织建设和制度建设，做到社会治安综合治理的领导机构和办事机构健全，人员落实，群治队伍形成网络；辖区各单位有完善的机构和制度，特别是要建立和完善目标管理责任制，使责任落到实处。
三、进一步深入细致地做好综治防范工作。因地制宜抓好辖区各单位内部的物防和技防设施建设，堵塞防范的漏洞，将问题和矛盾消灭于萌芽之中。
四、继续做好综治普法工作，进一步提高法制人员素质，做好机关干部学习宣传工作。
五、在深入创建“平安XX”活动中，进一步结合实际情况继续开展 “平安XX”和“平安家庭”创建活动。
推荐第10篇：包保责任书
通风队队长“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 队 长： 程京跃 签名： 责任“包保”小组：电工组
1、负责电工组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
通风队支部书记“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 支部副书记： 王光辉 签名： 责任“包保”小组：女工组
1、负责女工组的工作任务完成情况，队伍稳定，教育培训、劳动纪律、环境卫生等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
通风队副队长“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 副 队 长： 刘现军 签名： 责任“包保”小组：设施一组
1、负责设施一组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
通风队副队长“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 副 队 长： 杨国富 签名： 责任“包保”小组：设施二组
1、负责设施二组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
通风队班组长“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 设施一组组长：何枝援 签名： 责任“包保”小组：设施一组
1、负责设施一组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
通风队班组长“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 设施二组组长：赵青峰 签名： 责任“包保”小组：设施二组
1、负责设施二组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
通风队班组长“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 电工组组长：杜明亮 签名： 责任“包保”小组：电工组监测电工
1、负责电工组监测电工的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
通风队班组长“包保”责任书
为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 电工组副组长：吴培峰 签名： 责任“包保”小组：电工组局部通风机电工
1、负责电工组电工组局部通风机电工的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。
2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。
2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。
4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。
5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。
第11篇：包保协议书
包保协议书
根据集团公司要求，为作好“干部上讲台，培训到现场”管理工作，按照自愿平等、协商一致的原则，包保人（甲方）与被包保人（乙方）签订如下协议。
一、甲方责任：
按照有关规定，对乙方进行授课、考核，对乙方的上课质量进行定期评估，帮助其不断提高专业理论知识和实际操作技能水平；按照规定定期给乙方授课。
二、乙方责任：
根据甲方工作需求，担任兼职教师工作，并按照甲方规定的岗位规范自己的工作行为，尽职尽力做好本职工作。
三、甲乙双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、甲方有开展教改和学术交流的权利，享有指导乙方学习和发展的权利。
2、教育学员遵守培训纪律，爱护公共卫生，搞好环境卫生。
3、有目的、有计划地对乙方实施本专业的教学活动，既要注重学员整体素质的提高，又要实行针对性教育，确保每一个乙方的学习效果。
4、如遇特殊情况需要调课时，需提前提出申请，并填写调课单，经批准后方可生效。调课每学期不得超过二次。
（二）乙方的权利和义务
1、对甲方工作提出意见和建议的权利。
2、甲方在教学中如出现教学态度差，教学质量不能保证，不能按时上下课等教学，按照有关教学处理的规定，有提出解聘权。
3、尊重甲方，虚心学习，按照制定的培养目标，有计划、有步骤、有措施地圆满完成师傅安排的各项任务。
4、态度端正，作风扎实，学有所成，达到协议书上的培养目标。
四、聘任协议终止条件
1、聘任协议到期，自行终止。
2、甲方不履行聘任协议，乙方在符合有关规定的前提下向甲方提出要求，终止聘任协议。
3、乙方在授课期间，出现旷课、屡次迟到早退等符合解聘条件的情况，乙方将予以解聘终止聘任协议。
4、甲、乙双方在聘任有效期内，均不得无故中断协议。任何双方要求解聘协议，必须提前一周提出书面通知对方，甲、乙双方协商一致，可终止协议。否则协议继续有效。
五、协议有效期限
自2012年2月10日起，2013年2月9日止。
六、其它规定
本协议如有未尽事宜，经甲、乙双方协商解决。
甲方： 包保人乙方：被包保人
2012年2月10日
第12篇：包保责任制
道环发[2012]号
道真自治县环境保护局 环境安全工作包保责任制
为加强对全县环境安全工作的领导，有效减少各类环境安全事故的发生，坚决遏制重特大事故，确保全县安全生产形势稳定好转，根据县安委会的有关要求，结合我局实际，特制定环境安全工作包保责任制。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻执行相关文件、会议精神，坚持以人为本的科学发展理念，以对人民生命财产极端负责的态度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，采取措施，落实领导责任，切实加强对全县环境安全工作的领导，确保全县环境安全健康发展。
二、责任分工
局长张九华同志负责全县环境安全工作的全面领导，是环境安全工作的第一责任人。
副局长廖江泉同志负责全县八对煤矿环境安全工作的监督指导。 副局长胡全胜同志负责全县非煤矿山环境安全工作的监督指导。 纪检组长何耀同志负责全县放射性物品，医疗废物、危化品的环境安全工作的监督指导。
监察大队大队长黄小会同志负责全县集中式饮用水源的环境安全工作监督指导和局机关的安全生产。
如遇领导调整，由接替领导负责所接替人的工作。
三、主要任务
1．监督检查各行业对环境安全工作的法律法规、政策的落实学习情况。
2．建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，推动安全生产主体责任的落实。
3．深入开展“安全生产年”活动，以预防、监督、落实为重点，构建安全生产长效机制。
4．监督检查各行业环境安全的开展情况，对环境安全隐患是否进行了排查、整改，对检查出来需整改的是否按要求整改，是否进行了严格的回查、复查制度。
5．监督检查各行业的环境安全事故的责任追究的落实情况。 6．总结各类行业的环境安全事故的经验教训。
四、工作要求
1．统筹兼顾，明确责任。各包保领导在做好分管工作的同时，要认真抓好对环境安全工作监督和检查，做到分工不分家。
2．迅速行动，彻底排查。要立即对包保单位环境安全情况进行一次大清理，大排查，发现存在的环境安全隐患，立即解决。
3．扎实细致，注重实效。工作要深入，扎实，细致，做到不走过场，通过群众举报等形式取得第一手资料，确保监督检查取得实效。 4．具体工作计划由包保领导结合分管工作的实际，监察大队、业务股、监测站积极配合。
五、通报制度
每月召开一次安全生产工作例会，由各包保领导通报检查中发现的环境安全隐患及整改落实情况。
二0一二年四月三日
第13篇：五员包保
五员包保责任制
董事长安全生产责任制
1、董事长是公司安全生产的第一责任者，对安全生产负全面领导责任。
2、贯彻执行党和国家安全生产的法律、法规和上级的各项规章制度。
3、定期组织召开公司安委会，协调解决安全重大事项。
4、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入的有效实施。
5、贯彻执行“五同时”的原则，在组织评比及提拔任命干部中，坚持安全一票否决制度。
6、公司发生重大事故后，负责组织实施重大生产安全事故应急处理预案。
总经理安全生产责任制
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，亲自抓安全工作，对公司安全生产负全面管理责任。
2、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、及各项法律、法规、法令以及上级有关安全指示、指令、规定。
3、负责建立健全各级安全生产责任制，检查考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。
4、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、负责主持制定公司生产长远规划、年度规划，定期主持召开公司
安全办公会和总经理办公会，听取各分管经理、各部室的安全工作汇报，分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患，制定解决的措施并落实到有关部门，检查会议安排的工作的落实情况。
6、建立健全公司安全生产保证体系。
7、建立健全安全生产目标管理责任制和安全生产监督管理机构。
8、公司发生重大事故后，要协助董事长组织实施公司重大生产安全事故处理预案，并组织事故的调查处理工作，制定防范措施。
分管副总经理安全生产责任制
1.贯彻落实安全经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全经营动态，及时召开安全经营工作会议，研究解决有关安全经营的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患；
2.督促各部门加强安全经营监督与管理，及时研究部署本单位安全经营大检查及重大节日、汛期等重大安全经营活动，组织交流推广安全经营典型经验，表彰先进；
3.协助主要负责人组织制定本单位年度安全经营管理工作计划；
4.协助主要负责人制定本单位安全经营管理目标并进行考核；
5.参与制定安全经营资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或者监督相关部门落实；
6.组织拟订或修订安全经营责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查；
7.组织现场安全经营检查，对检查发现的安全隐患和问题及时进行整
改和解决；
8.组织实施安全经营宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部安全经营“三级教育”落实到位；
9.指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规定使用；
10.参与生产安全事故的调查处理。安全总监安全生产责任制
1、贯彻落实国家安全生产法律法规，认真执行集团公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门有关安全生产的 文件、会议精神；
2、负责施工项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施，确保完成集团公司下达的各项安全管理目标和指标；
3、协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系，组织完善项目安全生产管理制度、安全生产 责任制度；
4、审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案和安全技术措施的实施 工作进行监督；
5、监督项目环境因素、危险源辨识和评价工作，审查项目针对辨识出的重要环境因素、重大危险源编制的预防措施、管理方案和安全生产应急预案；并督促项目部按照规定，开展应急预案演练工作；
6、负责业务指导和监督项目安全生产检查工作，按照《安全检查制度》认真组织安全隐患排查活动，对检查中发现的安全隐患，签发《隐患通知单》；对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时，有权立即停止生产作业，并立即向上级领导报告；
7、监督和检查施工机械设备进场、安装、验收及特种作业人员操作证等验证、审核工作，督促施工机具设备管理 部门开展机械安全管理工作，建立设备运转、维修档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；
8、督促安全管理部门做好作业人员的“三级”安全教育、培训及“三类”人员的安全资格取证、复审工作；
9、参与事故、事件的应急处理及调查、分析工作，按照国家事故调查处理的相关规定，负责业务上的配合工作；安环部长安全生产责任制
1、对于各类工伤事故，车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。新进员工“三级安全教育”（入厂教育、车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育。
2、特种作业人员上岗持证率达100%。
3、事故隐患按期整改率达100%，对发现的不安全隐患要及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。
4、生产现场安全通道（门）畅通，标志明晰，车间占道率＜5%。
5、防护用品穿戴合格率100%。
6、生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。
7、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
8、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。
9、防尘、防毒设备设施运行完好率85%。
10、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。
11、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。
12、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
14、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
15、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。
16、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。
17、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。
18、对车间安全装置、防护器具、消防器材的监管到位，确保完好率达100%
19、公司安环部们每月组织全厂安全生产拉练检查，按公司及部门管理要求执行全公司安全生产管理。
第14篇：包保责任书
包 保 责 任 书
为了坚决治理“三乱”行为，不断规范学校、教师行为，弥补缺失的职业道德，特制定本责任书如下：
根据县教育局《中小学教师违反职业道德行为处理办法》中的规定，如在实施过程中，违范了“三乱”现象的相关内容，则包干领导应负领导责任，自觉接受处理办法中的对领导的处理；教师应自觉接受处理办法中对教师的处理。
处理办法中关于学校领导和教师的内容有：
（一）对领导的处理；
学校领导出现“三乱”现象，给予该领导撤职处分；教师出现1例“三乱”现象，给予该校校长和包保领导通报批评；出现3例（含3例）以上“三乱”现象，免去该校校长职务。
（二）对教师的处理：
教师出现“三乱”现象，给予如下处罚。
1、警告、记过、降低专业技术职务等级；
2、城内学校教师调往农村学校，农村学校教师调往偏僻乡村学校，并通报。
3、退还非法收取学生的款项并按非法所得全额的数额处以罚款。
以上内容经双方认真研读后，如无异议，请签字，本责任书从签订之日起生效。
领导签字： 教师签字：
城关满族乡南关小学
2018年1月
第15篇：安全包保管理办法
中铁一局平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段
安全包保管理办法
一、总 则
为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理，确保施工的各项安全目标。抓住安全重点，形成一岗双责、层层包保的安全管理布局，按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则，现制定安全包保管理办法并遵照执行。
二、包保领导小组
项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。
组 长：项目经理 常务副组长：常务副经理
副组长：总工 安全总监 生产副经理 组 员：各部门负责人
下设办公室设在安质部，负责日常管理工作。
三、项目工程概况
本项目为平齐线郑家屯站（不含）至太平川站（含）至局界，线路起讫里程为PQK93+300～PQK294+000，线路长度200.7km。主要包括线路现状电化改造200.7公里，卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站，平改立箱型桥施工5处；框架桥接长1处，桥梁加固1处，站线铺轨10.5公里；铺设道岔34组；敷设通信光电缆102公里，联锁道岔119组；新建接触导线549条公里，电力线路68公里；新建牵引变电所4处，分区亭4处，电力调度所1处，网上开关站5处；新建房屋12366平方米。
四、重点卡控内容
平齐线平改立工程5处，站场改造5处等均涉及既有线施工，平齐线行车对数为42对，行车密度大，运输繁忙，施工与运营矛盾突出，施工期间如何确保既有线行车安全是本工程重难点。
五、项目安全管理目标
“四消灭、一确保”： 消灭列车事故，消灭责任死亡生产安全一般及以上事故，消灭火灾、爆炸事故，消灭施工机械作业事故；确保新线建设及营业线施工安全。
六、包保管理及包保区域划分明细
根据沈阳铁路局要求，实行干部带班作业制度和领导班子成员包保制度。对发现的安全隐患督办，一般安全隐患治理由项目部部门督办，一般以上安全隐患治理由项目部领导督办。
1、全员实行安全生产互联保制度，项目经理彭昭华是安全生产第一责任人，负责包保项目部及全标段安全质量工作。
安全总监：王宁超 包保房建分部 常务副经理：杨永峰 包保四电分部
副经理：黄晓军 包保第一分部，太平川工区 总 工：吴长运 包保第二分部，通榆工区
2、根据危险源评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的工点段落逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺，制订风险防范及突发安全事故应急预案，并编制相关方案及制度。
3、通过强化施工工序管理，落实责任，实行“任制。
4、包保工作主要内容：检查技术方案落实情况，检查各项制度执行情况，全面控制风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。
5、现场检查重点：大型设备使用安全情况，消除安全隐患，规避施工风险，及时协调解决施工现场出现的问题。重点部位检查巡视确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量是否符合要求，应急备品储备和设备布设情况。
6、包保人员认真做好检查记录，及时记录现场安全、质量和进度情况，技术方案和风险措施实施情况，现场存在问题及解决情况，下一步需要注意事项或进一步完善措施等方面。
7、项目部每月安全质量分析例会将对各工点执行情况进行评比，对包保区域领导按照隐患分布情况及整改情况进行统计，隐患较多或整改不利的包保人应受到处罚及问责。
8、在做好本职工作的同时，抓好风险工点的包保，包保工点发生质量安全事故的，将追究包保领导的责任。
9、包保检查情况将纳入月度绩效考核。
10、出现特殊情况，由项目部领导研究决定执行。
七、其 他
1.本办法未尽事宜按照共玉项目有关管理办法及公司的相关管理办法执行。
2.本办法自发布之日起执行。
第16篇：安全包保责任制
二○一一年度
瑞达公司青年安全生产
包保责任书
首钢长钢公司共青团委员会
二○一一年二月印制
安全是企业永恒的主题。为了充分发挥企业共青团组织在安全生产中的积极作用，深化瑞达公司青年安全生产活
动，服务企业安全生产工作大局，瑞达焦业有限公司与公司团委签订《二○一一年度首钢长钢公司青年安全生产包保责任书》。
一、包保内容
瑞达公司团委要以签订青年安全生产包保责任书为基础，以开展“青安杯”竞赛为载体，积极创建青年安全监督示范岗，大力开展青年安全教育和青年安全文化建设活动，扎实推进青年（安全）互助工程，广泛深入持久地开展青年安全生产活动，服务企业安全发展，服务青年成长成才。
主要工作项目：
1、开展“我为安全生产做贡献”青年安全演讲赛，瑞达公司团委举办，前三名选手到一线为职工做巡回演讲。
2、开展青年安全措施的征集和评选活动，并汇编成册，发放至各单位。
3、开展“安全生产警示日”活动。
4、利用团干部培训班，开展一次团干部安全工作培训。
5、评选和表彰2011年度“青年安全杯”竞赛先进集体和先进个人。
二、包保责任人
瑞达公司团委及所属各部门团组织负责人，计43人。
三、包保时间
2011年1月1日至2011年12月31日
四、包保指标
1、在青工范围内杜绝较大及以上事故，实现青工安全生产“五为零”（即：工亡事故为零；重大生产（工艺、质
量）事故为零；重大设备事故为零；重大交通事故为零；重大火灾爆炸事故为零。）
2、年青工千人重伤率0.2以下；
3、年青工千人负伤率2.0以下；
4、“青安岗”重大隐患治理率达100%。
五、包保范围
瑞达公司所属各部门35周岁以下（含35周岁）在册青年职工，计4092人。
根据各单位青年分布和“青安岗”建设现状，结合部门、单位特性，划分五个区域，分别对总指标包保：
1、备煤区
2、炼焦区
3、化产区
4、动力区
5、直属区
六、包保激励办法
1、乙方五个区域均完成包保总指标后，甲方在2011年底按包保范围青工人数，以人均12元的标准向乙方支付5万元包保奖励金。
2、甲方按包保区分解权重，对乙方包保奖励金5万元进行考核。各包保区权重如下：（备煤区：20%；炼焦区：40%；化产区：15%；动力区：15%；直属区：10%）
3、乙方任一区域未完成包保总指标，甲方免除相应权重奖励。
甲 方：公司团委乙 方：瑞达公司团委
甲方负责人：乙方负责人：
二〇一一年二月二十八日
第17篇：安全包保责任书
安全包保责任状（岗位人员）
为了更好的落实 “安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流客运专线，体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责权利相结合，奖罚并重，结合本工区工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下：
一、岗位责任：
负责工区安排的岗位工作。
二、责任要求：
1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，不违章冒险作业，并制止他人的违章行为。
2、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除，要爱护和正确使用劳动防护用品。
3、努力学习本岗位的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护能力。进入高处作业、起重、打桩等有物体坠落可能的施工现场，以及隧道、地下峒室时必须戴安全帽；在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。
4、听从安全管理人员的检查和指导，爱护和正确使用劳动防护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全生产活动，及时反映和处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作建议。工作中发现不安全苗头或事故隐患要立即制止，并报告工区相关部门进行处理。
5、有权拒绝接受违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为，有权提出批评或越级反映。
6、遇有事故发生要积极参加抢救工作，并立即向上级报告。
三、奖罚标准：
1、奖励指标：
政绩突出，全年职责范围内安全无事故，一次性奖励 元
2、惩罚指标：
经工区安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据工区安全生产奖罚制度进行处理。
签状双方
工区经理：
工区书记：
岗位人员：
项目经理部一工区 年 月 日
中铁十一局集团有限公司吉图珲客运专线
安全包保责任状（物资设备部）
为了更好的落实 “安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流客运专线，体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责权利相结合，奖罚并重，结合本工区工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下：
一、岗位责任：
负责工区安排的物资、设备部管理工作。
二、责任要求：
1、认真检查各类材料库的安全情况，负责材料保管、装卸、运输等安全工作；
2、在提运或接收各种有毒危险材料时，负责向厂家或销售商索取有关性能的说明书，并联系有关部门进行检验，确定使用范围后，方可运往工地使用；
3、负责督促检查材料库、加工场安全管理规定和守卫制度的落实情况，对检查时发现的问题要限期整改；
4、贯彻执行上级机械设备操作规程，根据业主和施工要求，制定机电设备的安全操作细则，发至操作人员手中；
5、经常检查机电设备的安全防护、保险设施的使用安全情况，发现问题及时处理，确保操作人员的安全；
6、加强对机电设备操作人员的安全操作技术教育，在使用新设备之前，制定安全技术措施，并对操作人员进行培训、考核，以免造成事故和损失；
7、负责建立机械设备台帐，健全机械设备维修、检修和使用制度，督促操作人员执行；
8、参加机械设备安全事故的调查分析，提出预防措施，并督促落实；
9、负责检查进场所有施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员上岗操作证等符合要求，进行审核、并建立设备档案，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；督促本项目定期或不定期的检查用电，机械设备等安全。
10、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责，事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。
三、奖罚标准：
1、奖励指标：
政绩突出，全年职责范围内安全无事故，一次性奖励 元
2、惩罚指标：
经工区安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据工区安全生产奖罚制度进行处理。
签状双方
工区经理：
工区书记：
工区物资设备部负责人：
中铁十一局集团有限公司吉图珲客运专线
项目经理部一工区
年 月 日
安全包保责任状（副经理）
为了更好的落实 “安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流客运专线，体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责权利相结合，奖罚并重，结合本工区工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下：
一、岗位责任：
负责工区安排的各项施工管理工作。
二、责任要求：
1、协助工区经理搞好项目施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准建设管理工作；
2、具体对工区及施工单位的施工安全进行管理；
3、组织开展安全教育、培训、评比、检查等活动，落实项目安全管理办法，协助工区经理治理事故隐患；制止“三违”现象；事故发生时，组织紧急救援和保护现场工作，并按规定报告事故，按“四不放过”对事故责任者进行处理，落实整改措施；
4、参与项目施工组织设计方案评审，参与编制安全管理办法、生产安全应急预案（现场处置方案）、专项安全技术方案和安全操作规程，并组织实施；审批施工单位的实施性施工组织方案和安全保证体系；
5、参与项目技术攻关培训，向施工单位进行安全交底。
6、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责，事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。
三、奖罚标准：
1、奖励指标：
政绩突出，全年职责范围内安全无事故，一次性奖励 元 。
2、惩罚指标：
经工区安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据工区安全生产奖罚制度进行处理。篇2：安全包保责任状
项目部作业队安全质量
包保责任状
中铁电气化局集团第二工程有限公司
四段宝成项目部
二○一○年十月
作业队安全质量包保责任状
安全质量工作责任重于泰山，它事关企业的信誉、生存和发展。项目部承担的宝成扩能改造工程是灾后重建工程。因此项目部要求各作业队一定要从讲政治、讲大局的高度，提高对安全质量重要性的认识，牢固树立“安全第
一、预防为主、质量为本、精益求精”的思想，把安全、质量工作做为各项工作的头等大事，认真扎实的抓出效果，全面落实安全生产逐级负责制，强化安全监控体系，认真开展创优工作，消除一切违章现象，确保宝成铁路电气化工程施工安全质量的有序可控。
根据集团公司《安全生产管理办法》和公司《安全生产管理办法》、《优质工程管理办法》、项目部《安全管理细则》规定，项目部要求宝成扩能改造工程施工安全指标必须达到：
1、无职工因工责任死亡事故；
2、无轻伤以上事故；
3、无交通责任大事故及以上责任事故；
4、无行车一般及以上责任事故；
5、无重大火灾事故、重大及以上机械事故；
6、无施工造成的一般行车及以上事故。
宝成线电气化工程施工质量指标必须达到：
开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。杜绝施工质量事故，确保单位工程一次验收合格率100%，内业资料与
工程同步、规范齐全，竣工文件做到规范整齐，真实可靠，一次交验合格。
经项目部安全生产委员会研究决定，项目部内实施安全质量风险抵押金制度，金额为第一责任人1400元，对实现上述安全质量指标的第一责任人，年末，返还风险抵押金，并给予1400元奖励；未实现上述安全质量指标的作业队，项目部将没收其风险抵押金，情节严重者将给予同等数额的处罚并追究其行政责任。
中铁电化集团二公司四段 项目部第 作业队 宝成项目部 （盖 章） （盖 章）
经理： 队长：
年 月 日 年 月 日
项目部部门安全质量
包保责任状
中铁电气化局集团第二工程有限公司 宝成项目部
二○一○年十月
项目部部门安全质量包保责任状
安全质量工作责任重于泰山，它事关企业的信誉、生存和发展。项目部承担的宝成扩能改造工程是灾后重建工程。因此要求项目部各部门一定要从讲政治、讲大局的高度，提高对安全质量重要性的认识，牢固树立“安全第
一、预防为主、质量为本、精益求精”的思想，把安全质量工作摆在高于一切、重于一切的地位，全面落实安全生产逐级负责制，把握管理源头，强化监控体系，提高工作质量，认真开展全面创优工作，努力消除一切管理违章，确保宝成铁路安全质量的有序推进。
根据集团公司《安全生产管理办法》和公司《安全生产管理办法》、《优质工程管理办法》、项目部《安全管理细则》等规定，项目部要求宝成线扩能改造工程施工安全指标必须达到：
1、无职工因工责任死亡事故；
2、无重伤事故；
3、职工轻伤率5‰以内；
4、无交通重大及以上责任事故；
5、无行车重大、大责任事故；
6、无重大火灾事故、重大及以上机械事故；
7、无施工造成的行车险性及以上事故。
宝成线工程质量指标必须达到：
开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。杜绝工程篇3：安全包保责任书
安全包保责任书
为全面贯彻落实党员安全包保活动，实现“两个提高，两个促进，三个确保” 的总体目标，明确各党支部、包保党员在安全包保活动中的责任，根据《公司关于开展党员安全包保活动的实施方案》的要求，结合公司安全生产实际情况，制定本党员安全包保责任书。
一、包保目标
包保党员在确保自己按章作业的同时，要及时了解掌握包保对象的思想动态，确保所包保责任区、片、点不发生安全生产重大事故、包保对象不出现“三违”行为，包保党员对包保对象安全生产负监督、检查责任。
二、包保措施
1、包保责任人要认真履行包保职责，加强对安全包保责任区、片、点的教育、监督与检查工作，确保包保对象不发生“三违”行为。
2、包保责任人在确保自身无违章的同时，要积极排查各类安全隐患，发现问题及时解决，扎实做好安全不放心人的跟踪帮扶和思想转换工作。
3、包保责任人要规范、真实、及时填写包保登记台帐，各党支部对包保责任人反映的安全隐患、“三违”信息、合理化建议要及时进行整改。
三、考核
包保责任人因不履行包保责任导致安全责任事故的，将按《公司开展党员安全包保责任实施方案》的要求进行考核。本包保责任书履行情况，由公司组织部、安检科按《实施方案》进行检查考核，检查考核结果作为对包保党员业绩评定、奖励惩处的依据。本包保责任书一式三份，由公司组织部、安检科和包保责任人各执一份。
支部书记： 包保党员：
年 月 日 年 月 日篇4：安全包保责任状(施工队) 安 全 包 保 责 任 状
吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部（简称甲方） （简称乙方）
经双方协商同意，乙方为甲方提供劳务，为明确双方责任，相互制约，特签订本安全合同书，签状双方必须遵守国家、地方上级及本相目的各项安全生产管理规定。本合同适用于乙方在甲方出劳务的所有工程。乙方指派 同志为乙方代表，组织乙方人员施工和办理各项手续，同时作好自身的安全教育，作到“管生产必须管安全”，切实抓好施工现场的安全生产管理，落实安
全承包责任制，特制订本安全目标责任书。本合同书有效期为 年 月 日至 年 月 日。
一、安全生产目标指标
1、因工死亡率为0、重伤率为0.5‰、轻伤率控制在3‰以内。
2、职业病发病率为0。
二、甲方应编制危险性较大工程安全专项施工方案；要有书面安全技术交底（按工程部位、工种提出施工安全具体要求和注意事项），乙方对所分包的工程项目必须按甲方安全专项施工方案和交底认真组织施工；甲方要指导乙方作好安全技术措施的落实，并监督实施。甲乙双方有关负责人均应在安全交底书中签字，并严格执行，对生产过程中因工艺改变等，甲乙双方要及时沟通情况，并予补充安全措施方可重新施工。
三、乙方必须严格执行甲方有关安全生产管理规定和操作规程，严禁违章指挥，违章作业。
四、乙方人员进入施工现场前按规定办理《上岗证》，并接受甲方三级安全教育。进场后必须严格遵守甲方的各项规章制度，违反者后果乙方负责。具体要求：
1、乙方禁止招用未成年人、超龄和身体有残疾的劳务工，不准招用不宜从事高处作业的各种患病人员。
2、乙方招用人员不得随意变更，如确需要或增加人员应报项目部。乙方人员入场前必须经甲方“三级”安全教育和有关法律、操作规程等教育，考试合格后，方可安排施工作业。
3、乙方的一切人员进入施工现场，必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。并佩带务工上岗证作业。甲乙双方有共同宣传、贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》的责任，不得以任何借口迫使和放纵违章作业。对无保障措施、严重危及人身安全的作业环境，劳务工有权拒绝生产并报告甲方有关部门。
4、乙方所有的一切机具、设备（含租用设备）必须符合安全规程要求，安全可靠，从事特种作业人员应持证上岗，所用个人防护用品乙方要按规定供给。
5、乙方要认真搞好施工现场的文明生产，遵守项目部制定的各项规章制度和操作规程，不经允许不得乱动机械设备，严禁私自接线及带电作业，定期对所有设备、设施有维修和保养的职责。
6、乙方在动力设备、地下管道、高压线路、易燃易爆地段以及临近交通要道附近施工前，必须向项目部提交安全防护措施，经项目总工审核批准后方可施工， 并报项目部安全室备案。
五、乙方人员发生伤亡事故，主要责任属哪一方，应由哪一方统计上报和承担考核指标。
1、如因甲方违章指挥，安排乙方作业造成事故，由甲方负责并承担经济损失。
2、如乙方人员违章操作、违反劳动纪律和乱*拆机具设备、乱拖拉电源线或安全防护措施不到位等所造成事故，经济损失由乙方负责。
六、乙方在甲方施工工程范围内均执行本责任书。
七、本合同由甲乙双方有关部门及人员共同监督检查执行情况，凡违反劳动纪律经教育不改者，甲方安全人员有权按项目部安全奖罚制度对乙方进行处罚。
八、本责任书一式 份，甲方 份，乙方 份，签订之日起生效。
甲方（公章）： 乙方（公章）： 负责人签字： 负责人签字：
签订日期： 年 月 日篇5：2015年度安全包保责任书 2015年度安全包保责任书
为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》，落实《建设工程安全生产管理条列》，坚持实行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，落实集团公司“消除事故隐患，遏制险性事件，杜绝死亡事故”的要求和实现集团公司对公司安全生产考核目标，强化安全生产激励机制和约束机制，促进企业安全稳定发展，顺利实现年度安全目标，公司与包保单位签订本责任书。
一、安全包保目标
1、消除事故隐患。深入开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，隐患排查治理方法得当、措施得力、整治到位、效果明显。
2、遏制险性事件。安全无较大生产安全险性事件，即指未造成人员伤亡事故，主要包括：模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；起重设备倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；铁路交通事故等。
3、杜绝死亡事故。全年无各类死亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等，下同）。
二、奖励条件及奖励标准
1、对消除事故隐患的奖励。公司根君检查计划进行安全检查，对所检查的项目实行年度排名，综合全年检查项目和项目风险大小，对包保单位进行奖励，年终考核兑现。
2、对遏制险性事件的奖励。劳务人员全年未发生重伤事故；道路交通主要责任事故；火灾、触电、机械设备等重大安全事故；铁路即有线施工中因包保单位责任造成事故；劳务人员年轻伤率控制在5%以内；完成签订的经济合同年度指标，符合上述奖励条件的按下列完成值情况予以兑现：
（1） 完成年产值在1000万元以内（不含）的项目，给予包保单位各1000 元；
（2） 完成年产值在1000万元（含）——2000万元（不含）的项目，给
予包保单位各2000元；
（3） 完成年产值在2000万元（含）——3000万元（不含）的项目，给
予包保单位各3000元。
三、处罚
对发生伤亡事故、险性事件和重大事故隐患治理不力的施工队，实施经济处罚。
1、施工队进行施工未通知管理人员进行黑施工的，且未发生安全事故的，经查处核实对施工队进行1万元处罚和警告，再发现施工队进行黑施工予以清除此施工队；
2、对造成人员伤亡的事故，按每死亡1人50万元罚款。由项目部对施工队进行进行处罚。
3、对险性事件，按每起2~5万元罚款。
4、对重大事故隐患治理不力的，按每起5万~20万元罚款。施工队主动发现、治理的重大事故隐患，不纳入对施工队进行经济处罚的范围。
5、施工队发生险性事件和责任死亡事故后，要积极配合上级调查，严格按照“四不放过”的原则，对事故的责任人和未履行安全管理责任的相关人员按有关规定给予经济处罚，上报项目部核准。
6、对社会影响大和迟报、漏报、谎报或瞒报事故，以及处理事故不力的施工队，对其主管责任人按提高一个事故等级的标准进行处理，对施工队加倍罚款。
7、本规定以自然年为一个管理周期。一年内2起重大事故隐患视同1起险性事件，2起险性事件视同1起一般事故，2起一般事故视同1起较大事故，2起较大事故视同1起重大事故。
8、本规定是对事故施工队的经济处罚，如有违纪行为的，按纪检监察有关规定进行责任追究，触犯刑律的，移送司法机关处理。
四、附则
1、上述奖金由项目部年终考核后兑现，奖金发放给受奖人，罚款从施工队安全包保责任人经济收入中扣除并上缴项目财务会计部。
2、新开工施工队要及时与项目部签订安全生产包保责任状。对通知后未签订安全包保责任状的施工队，项目部仍对其进行安全生产责任考核，达标的不对其负责人进行奖励，发生事故的要对其负责人进行处罚。
3、本责任书一式两份，项目部和包保施工队各一份。
第18篇：安全包保制度
兰渝铁路夏（管营）至广（元）段
LYS-3标
安全包保制度
编 制 人： 审 核 人： 批 准 人：
中铁七局兰渝铁路指挥部三工区
2012年2月
目 录
一、项目经理包保职责制度…………………………………………2
二、项目书记包保职责制度…………………………………………4
三、项目总工程师包保职责制度……………………………………5
四、项目副经理包保职责制度………………………………………7
五、项目部安全生产总监包保职责制度……………………………9
六、项目部工程（施工技术）部长包保职责制度…………………….10
七、项目部安质部长包保职责制度………………………………….12
八、项目部预算合同部长包保职责制度…………………………….14
九、项目部财务部长包保职责制度………………………………….15
十、项目部物资部长包保职责制度………………………………….16 十
一、项目部设备部长包保职责制度……………………………….18 十
二、项目部试验室主任包保职责制度…………………………….19 十
三、项目部办公室主任包保职责制度…………………………….20 十
四、项目部机电工程师包保职责制度…………………………….22
- 1
6、组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况，组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。
7、每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。
8、组织制定质量安全奖惩规定，对质量安全问题，组织进行原因分析和整改。
9、组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。
10、组织对外协队伍的调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时明确双方质量安全责任。
11、负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。
12、参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
（三） 教育培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育。组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。组织项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：
组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位。事故发生后按规定向上级、地方政府报告，积极组织抢险救援，根据事故处理权限和上级安排，按照“四不放过”的原则进行调查、分析，对全员进行教育，制定落实防范措施。
- 3
7、参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管部门改进工作。
（三）教育培训：
组织策划项目安全生产宣传，督促相关部门做好质量安全教育工作。
（四）应急管理和事故调查处理：
参加应急预案的编制和演练。负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。参加职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。
（五）资料管理：对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料。
三、项目总工程师包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目总工程师是全标段技术管理的第一责任人，全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。
2、组织对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，组
- 5门改进工作。
（三）教育培训：组织制定项目培训计划。组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训，组织编制培训课件。根据项目生产进度安排，适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急救援预案，参加应急演练。负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参加事故（事件）调查处理，提出技术防范措施。
（五）资料管理：对施工生产检查布置，教育培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员安全值班评价进行记录。
四、副经理包保职责制度
（一）责任和工作范围：副经理是现场施工生产的组织者，主管项目安全生产工作，对安全生产文电传达贯彻落实，安全技术措施执行，质量安全过程控制负总责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。
2、协助指挥长抓好施工生产和质量安全管理工作，检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量安全问题整改关闭。
3、主持召开局指交班会、周例会、高危项目（关键工序）
- 7加事故（事件）调查，负责整改措施的落实。
（五）资料管理：对质量安全控制重点布置，安全会议，关键工序现场监控，质量安全检查、班前安全讲话进行记录。
五、项目部安全生产总监包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部安全生产总监是项目安全监督管理体系负责人，对项目安全生产监督管理、安全文电落实、隐患排查跟踪整改工作负直接领导责任。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目安全生产保证体系运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。
2、负责组织项目日常安全生产监督检查工作，对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题，下令停工整改。
3、负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核，向公司报告考核情况。
4、负责项目奖惩制度的落实，对架子队安全人员的工作进行检查指导。对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励，对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。
5、组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知，并发放安全防护用品。
6、组织对同一区域多单位（专业）交叉作业，可能相互危
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9、指导测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，制定相应措施。
10、负责对进入现场的施工人员下发安全生产告知书。对可能危及人身安全、结构物稳定的重要工序施工，书面告知相关单位及人员安全注意事项。
11、负责制定职业病防治措施，监测作业场所水、气、声、渣等危害因素，监督现场整治落实。
12、负责提报项目安全防护设施、劳动保护用品、安全警示标识标牌和应急备品采购计划。
13、负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。
14、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向局指分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指的教育培训。负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教育培训。
（四）应急管理和事故调查处理：编制应急预案，参与应急演练。落实恶劣气候、自然灾害及突发事件发生时的应急响应工作。参加事故（事件）调查，提出防止事故的技术措施。
（五）资料管理:建立局指质量和安全控制计划、危险源辨识评价、图纸审核、设计变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班，教育培训授课等记录台账。
七、项目部安质部长包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部安质部长是项目安全综合管理责任人。对项目质量安全检查，隐患整治跟踪验证等工作负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。对项目生产安全履行监督管理责任，对架子队安全管理工作进行检查，分析施工中的不安全因素，从安全综合管理方面提出改进意见或要求。
2、制定安全生产管理制度和安全活动计划，总结推广安全生产监督管理方面的先进经验。
3、负责安全生产信息化资料录入，及时更新相关信息。
4、对施工现场进行适时巡回检查，纠正违章指挥、违章作业，对重大安全隐患整改进行重点监控。
5、遇严重险情，立即指挥作业人员停止施工并向局指领导报告。
6、检查安全生产设施、防护备品现场落实情况，督促员工正确佩戴和使用。
7、检查特种作业人员持证上岗和特种设备检验取证。
8、检查安全生产费用使用，危险作业场所安全设施和警示标志配置。
9、检查“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
10、检查安全技术交底、班前讲话、技术人员安全值班等工作现场落实情况。
11、检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。
- 13价及合同综合质量安全管理负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。依据施工合同和变更设计，对安全防护和劳动保护措施等安全费用进行成本规划和预算。
2、办理安全费用验工计价，指导项目及架子队对安全生产费用的核定。
3、负责施工合同中质量安全条款的交底。
4、负责外协队伍调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时，明确双方质量安全责任，配合财务部门按分包合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。
5、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责合同风险管理专项教育。学习安全生产文电、安全生产费用相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练和事故救援，参加事故（事件）调查分析，收集事故理赔相关资料。
（五）资料管理：建立合同管理、安全协议、安全费用、分包方管理等台帐。
九、项目部财务部长包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部财务部长是项目安全费用综合管理责任人。对安全费用提取、使用、管理和监督负责。负责
- 15用品和危爆物品的管理负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。建立落实现场材料和危爆物品采购、储存、收发、登记、保管等管理制度，并监督架子队实施。
2、负责原材料和周转材料进场验收，及时通知试验部门进行检测复试，杜绝不合格品的购入。
3、按计划购置和配发劳动安全防护用品、消防器材、作业场所安全设施备品及安全警示标识标牌。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料（生产厂家的营业执照、资质证书、生产许可证及产品检验合格证，经销单位的经营许可证），建立相应的管理台帐和发放记录。
4、按现场总体布置和安全标准化工地的要求，做好材料的堆码、标识设置和安全管理。
5、参加项目质量安全检查。排查现场原材料、周转材料、施工机具、危爆物品管理存在的隐患，监督隐患整改。
6、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责物资堆码存放、危爆物品存放、运输、使用等专项培训。学习安全生产文电及物资安全管理相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，落实应急物资准备工作。参加事故（事件）调查，对物资材料引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种劳动防护用品，爆破物品、危险
- 17指导现场施工落实。
10、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训，负责项目设备使用安全培训工作。学习安全生产文电及设备安全管理制度办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练，落实应急救援必须的设备。参加事故（事件）调查，对设备引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种设备及操作人员管理台账和设备安全检查记录。
十二、项目部试验室主任包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部试验室主任是项目试验质量安全管理的责任人。对项目试验室取证、施工过程的试验检测、试验仪器设备使用负责。
（二）岗位工作:
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，执行集团公司试验管理制度。建立试验室管理制度及试验仪器设备安全操作规程，严格按照规程进行试验，加强过程监测控制。
2、负责施工过程中试验检测，按规定进行原材料复试和施工过程的试验检测，及时对试验检测数据进行统计分析，向相关部门报送统计结果及报告，指导现场施工。
3、组织人员定期对混凝土、砂浆检查试件、路基填土质量、
- 19全管理，教育培训，企业形象宣传，安全生产后勤保障等工作负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
2、负责办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。
3、负责项目乘用车辆管理及交通安全、生活设施安全、治安保卫、食品安全、医疗卫生及职业病防治等安全工作。
4、建立项目有效文件清单，负责文件的收发、传递及归档。
5、掌握项目员工动态，收集相关有效证件，建立施工人员动态管理和特种作业人员管理台帐。协同相关部门做好劳动保护用品发放及安全生产告知等工作。
6、办理员工工伤事故申报手续。
7、参加项目质量安全检查。负责生活办公区隐患排查，督促隐患整改。
8、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：
负责编制培训教育计划并组织实施。组织相关部门做好新进场人员、转岗人员和项目日常培训。负责项目乘用车辆司机、后勤人员安全教育和安全宣传工作。
（四）应急管理和事故调查处理：
参加应急预案的编制和演练，负责准备抢险救援交通工具和医疗器械，接待外部救援指挥人员，做好应急小组间的信息沟通、
- 21
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责机械设备操作人员和现场电工的安全教育。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，负责机电应急措施的落实。参加事故（事件）调查，提出技术防范措施。
（五）资料管理：建立机械设备技术管理台账，全技术档案，安全检查记录。
临时用电安
第19篇：质量包保责任书
质量包保责任书
甲方：中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目经理部
乙方：中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目隧道 队/ 工区
为了加强中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目经理部工程建设质量管理，明确质量管理目标，落实质量责任，充分发挥项目部质量管理体系作用，减少质量事故，根据国家、西藏自治区和华泰龙矿业开发有限公司有关规定，签订本责任书。 第一条：责任范围
中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目各工区（施工队）所辖工程项目工程质量责任。 第二条：质量管理目标
杜绝工程质量大事故及以上等级事故；竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。 第三条：项目经理部责任
1.根据中华人民共和国《安全生产法》、《矿山安全法》、及相关规定，建立质量管理保障体系，健全工程质量责任制，对中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目工程质量负主体责任。
2.有权在项目建设过程中对影响工程质量的所有环节进行监控检查，对可能导致质量事故的隐患整改不及时或已造成质量事故的，有权按照有关规定进行处罚。
3做好各工区/施工队的各项技术交底工作。 第四条：各工区/施工队责任
1.负责质量问题及质量事故的报告、配合调查、处理。
2.认真落实工程质量管理方针、政策。严格执行西藏华泰龙矿业开发有限公司、集团公司及项目经理部有关工程质量管理办法，对所辖施工生产中的工程质量负全面管理责任。
3.做好对作业队的技术交底，制定具有针对性的技术措施方案，并保证措施方案的有效落实。
4.做好日常检查，对查出的工程质量问题和隐患要及时提出整改意见和措施，并确保及时整改落实，诚恳接受上级有关部门的现场监督。
5.建立完善的内业资料管理制度，及时完成内业资料的填写、签认和归档工作。第五条：责任追究
质量问题及质量事故发生主体单位应承担事故发生的全部责任及费用，同时按有关法律规定以及华泰龙矿业开发有限公司和项目部相关质量管理办法进行处理。 第六条：事故处理和认定
质量事故处理程序遵循《矿山工程质量事故调查处理规定》、集团公司及项目部质量管理办法规定的处理程序。 第七条：其他条款
1.因全国性或区域性不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。2.本责任书自双方签订之日起生效。 3.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
第20篇：综合包保小结
第一综合包保组安全大检查“回头看”活动小结
（10月26日-10月30日）
根据段转发的《太原铁路房建段 中共太原铁路房建段委员会关于深入开展安全大检查“回头看”活动的通知》（太房建„2013‟367号）的文件精神，第一综合包保组高度重视、认真部署、积极行动，本周安全大检查“回头看”检查的小结如下：
一、对包保车间、公司的检查情况
10月30日上午，第一综合包保组对包保的太原综合车间、太原建安公司进行了检查，认真听取了车间、公司负责人对安全大检查“回头看”活动开展情况的汇报，了解了车间、公司的班组情况及上次安全大检查入库未解决的问题。之后包保组深入班组，对太原综合车间的出租房管理办公室及化验计量站进行了检查，对班组职能及概况进行了了解，指出了下一步的改进方向。
10月30日下午包保组深入太原房建供热车间的班组双塔工区锅炉房、大机段锅炉房进行了检查，对锅炉房的焚火、设备运行情况进行了检查，指出班组作业、设备运行中存在的安全隐患。之后包保组到包保的太原房建供热车间进行检查，听取了车间负责人对安全大检查“回头看”活动开展情况的汇报。
从车间、公司汇报的情况来看，包保的车间、公司都能够及时发动，并根据自身的工作特点制定针对性的落实措施，包保到人，确保安全大检查“回头看”活动稳步推进。
二、检查中发现的问题
在对太原综合车间检查过程中了解到有3个上次安全大检查入库未解决的问题，一是在建北招待所一二层住户的用电问题，照明用电与插线板用电为统一回路，存在安全隐患；二是班组汽车班办公室供热饭点布局不符合要求，三是瓦厂的整修问题。包保组建议：
一、在太北房建供热车间未处理之前应杜绝使用大功率电器，同时加大巡查力度，确保日常安全；
二、因汽车班办公室纳入迎泽大街规划范围暂缓整治，目前应加强操作间的食品卫生，不允许无关人员进入；
三、瓦厂的整修应等费用到位后，在各级部门的指导下进行综合整治。
在对太原综合车间的出租房管理办公室检查时发现其卫生不整洁，有待提高；对化验计量站检查时发现各种仪表、材料摆放不整齐，需进一步规范化；检查太原房建供热车间的双塔工区锅炉房时发现锅炉房内高空铝箔板作业的工人未系安全带，存在人身安全隐患；对大机段锅炉房时发现在切割作业时进行无插头，两根裸露线头直接插入插座，存在较大的安全隐患。对于上述发现的日常管理及安全问题，包保组要求车间指定专人负责，立即整改，同时加强对班组现场作业人员的安全教育，提高安全责任意识。
三、下一步要求
1、各包保的车间、公司应进一步加大宣讲力度，使安全大检查“回头看”活动深入职工内心，做到人人皆知。
2、包保的车间、公司应加大分级包保的力度，包保人员应多下现场进行跟班作业，同时开展自查工作，杜绝安全隐患的源头。
3、加强职工的安全教育工作，让职工时刻牢记“安全第一”的理念，提高职工的安全责任意识。
4、加大对发现问题的整改力度，由公司、车间组织专业人员对问题整改情况进行追踪复查，排查防控措施的落实情况，确保安全问题有效整改。对问题整改不到位、安全问题重复发生的，将对相关责任人员进行考核。
2013年10月31日
