推荐第1篇：物业管理处××年工作思路
物业管理处××年工作思路
物业管理处××年工作思路2007-12-17 14:09:13第1文秘网第1公文网物业管理处××年工作思路物业管理处××年工作思路(2)
按照“十一五”规划的总体要求，在总结“十五”期间工作成果的基础上，根据我处各项工作存在的问题和面临形式，按照“十一五”规划的总体要求，提出物业管理处××年工作的总体思路如下：
一、物业管理方面
（一）积极做好物业管理地方性法规建设为进一步规范物业管理活动维护业主和物业管理企业的合法权益，根据国务院《物业管理条例》，结合本市物业管理实际，今年我们着手起草了《沈阳市住宅物业管理规定》，目前已进入审办阶段，今年将以地方性规章的形式出台。
××年将对政府规章进行实际检验，并认真总结经验与不足，进一步完善我市的物业管理法规建设，为我市的物业管理活动提供坚实的法律依据。
（二）进一步规范物业管理行为。一是继续抓好物业管理招投标工作。进一步加大物业管理招投标的监督和指导力度，按照有关规定，对符合招投标条件的，要全部实行公开招投标，既做到公开、公正、公平，又增强物业管理企业的竞争意识和风险意识，促进物业管理逐步向市场化、专业化、社会化迈进；二是加强物业管理的监督和指导。严格按照《沈阳市物业管理企业诚信经营考核暂行办法》、《沈阳市住宅小区物业经理执业考核暂行办法》的要求，对全市物业管理企业、物业经理人进行考核。同时，建立物业管理企业和物业企业经理诚信考核的网络服务平台，将考核结果在沈阳房产网上予以公布，便于各物业公司自行查询，更便于接受公众的监督，使物业管理行业能够建立一个公正、
健康的行业环境。对不符合标准的物业管理企业和经理人，随时取消其物业资质或从业资格；三是协调并指导组建业主大会和业主委员会。根据国家《物业管理条例》，结合我市物业管理实际，出台《业主大会、业主委员会组建程序》等相关文件，充分发挥社区作用，行业主管部门和社区及物业管理企业密切配合，对具备条件的住宅小区，积极引导组建业主大会和业主委员会，充分履行其权利和义务，协调业主和物业管理企业的关系，做好物业管理工作；四是继续作好物业企业资质管理工作。进一步严把资质审批关，严格遵守审定资质等级的有关规定。同时加强物业企业资质监管，今年我们开展了“一个清理、两个整顿”活动，通过排查对一批存在问题的物业管理企业责令限期整改，并对一批服务质量差、多年未年检的物业企业依法取消了资质。××年，要在资质管理取得一定成绩的基础上，继续作好资质监管工作，为物业管理企业创造一个良好
竞争环境。
（三）住宅区实行分级分类管理。今年年底，按照“分等定级，分项定价”的原则，将住宅区划分为高、中档和普通住宅区三大类，初步建立起四种住宅区管理模式，即：高、中档住宅区实行专业化、规范化的物业管理；普通住宅区，在充分征求业主意愿和社区意见的基础上，实行专项管理；具备条件的住宅区，可因地制宜，建立“开发建设、物业服务、社区自治”三位一体的“百步亭”管理模式。××年，要总结住宅分级分类管理工作的经验，深化住宅区管理的体制改革，继续探索抓好普通住宅区物业管理的有效途径和措施。
（四）继续抓好物业从业人员培训工作。目前，我市与国家建设部物业管理培训中心，联合举办了期物业管理从业人员岗位培训班，全市物业管理企业经理及具体工作人员共有余人参加了培训并经考试合格后持证上岗，使他们掌握了物业管理的专业化知识，达到物业
管理企业和业主双赢。××年，我们还将继续与建设部培训中心联合，对我市物业管理从业人员进行培训，达到从业人员要持证上岗。特别是要对物业管理企业经理以及项目经理（物业管理处主任）进行培训，在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上，市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度，经过实务操作培训，考试合格的颁发中物协《物业管理实务操作专业岗位证书》，不合格的取消其上岗资格。
二、直管公房管理和规范
（一）继续抓好直管房产委托经营管理工作。一是签好国有直管房产及主辅分离接收房产委托管理合同是做好直管房产经营管理的重要保证。如果按照相关法律法规，本着平等自愿的原则，规范考核内容和程序是管好合同的重要环节。二是以“管量清查”为依据，建立直管房屋管理档案，即：一证、两卡、一图（以栋为单位建立未售房屋产权证、
资料卡、租金管理卡、房屋平面图）。三是开发建立微机管理系统，实现管理的现代化和规范化。要建立健全规章制度，明确岗位职责，规范工作流程，管理好、经营好这部分国有房产。
（二）抓好直管房屋修缮管理工作。在新的房产经营管理模式下，抓好立项、审批、监管和验收结算的各个环节，严格落实修缮责任制。由局物业处、计划处负责全系统直管房屋修缮投资计划的制定和下达，由局投资建设服务中心负责对整个投资计划的执行情况进行全程验收、检查，并对各项修缮工程进行质量监督、检查，验收和初步结算工作。同时，继续推行大宗修缮材料招投标工作，保证修缮工程质量，防止修缮工程材料良莠
物业管理处××年工作思路
推荐第2篇：物业管理处××年工作思路
按照“十一五”规划的总体要求，在总结“十五”期间工作成果的基础上，根据我处各项工作存在的问题和面临形式，按照“十一五”规划的总体要求，提出物业管理处××年工作的总体思路如下：
一、物业管理方面
（一）积极做好物业管理地方性法规建设为进一步规范物业管理活动维护业主和物业管理企业的合法权益，根据国务院《物业管理
条例》，结合本市物业管理实际，今年我们着手起草了《沈阳市住宅物业管理规定》，目前已进入审办阶段，今年将以地方性规章的形式出台。××年将对政府规章进行实际检验，并认真总结经验与不足，进一步完善我市的物业管理法规建设，为我市的物业管理活动提供坚实的法律依据。
（二）进一步规范物业管理行为。一是继续抓好物业管理招投标工作。进一步加大物业管理招投标的监督和指导力度，按照有关规定，对符合招投标条件的，要全部实行公开招投标，既做到公开、公正、公平，又增强物业管理企业的竞争意识和风险意识，促进物业管理逐步向市场化、专业化、社会化迈进；二是加强物业管理的监督和指导。严格按照《沈阳市物业管理企业诚信经营考核暂行办法》、《沈阳市住宅小区物业经理执业考核暂行办法》的要求，对全市物业管理企业、物业经理人进行考核。同时，建立物业管理企业和物业企业经理诚信考核的网络服务平台，将考核结果在沈阳房产网上予以公布，便于各物业公司自行查询，更便于接受公众的监督，使物业管理行业能够建立一个公正、健康的行业环境。对不符合标准的物业管理企业和经理人，随时取消其物业资质或从业资格；三是协调并指导组建业主大会和业主委员会。根据国家《物业管理条例》，结合我市物业管理实际，出台《业主大会、业主委员会组建程序》等相关文件，充分发挥社区作用，行业主管部门和社区及物业管理企业密切配合，对具备条件的住宅小区，积极引导组建业主大会和业主委员会，充分履行其权利和义务，协调业主和物业管理企业的关系，做好物业管理工作；四是继续作好物业企业资质管理工作。进一步严把资质审批关，严格遵守审定资质等级的有关规定。同时加强物业企业资质监管，今年我们开展了“一个清理、两个整顿”活动，通过排查对一批存在问题的物业管理企业责令限期整改，并对一批服务质量差、多年未年检的物业企业依法取消了资质。××年，要在资质管理取得一定成绩的基础上，继续作好资质监管工作，为物业管理企业创造一个良好竞争环境。
（三）住宅区实行分级分类管理。今年年底，按照“分等定级，分项定价”的原则，将住宅区划分为高、中档和普通住宅区三大类，初步建立起四种住宅区管理模式，即：高、中档住宅区实行专业化、规范化的物业管理；普通住宅区，在充分征求业主意愿和社区意见的基础上，实行专项管理；具备条件的住宅区，可因地制宜，建立“开发建设、物业服务、社区自治”三位一体的“百步亭”管理模式。××年，要总结住宅分级分类管理工作的经验，深化住宅区管理的体制改革，继续探索抓好普通住宅区物业管理的有效途径和措施。
（四）继续抓好物业从业人员培训工作。目前，我市与国家建设部物业管理培训中心，联合举办了期物业管理从业人员岗位培训班，全市物业管理企业经理及具体工作人员共有余人参加了培训并经考试合格后持证上岗，使他们掌握了物业管理的专业化知识，达到物业管理企业和业主双赢。××年，我们还将继续与建设部培训中心联合，对我市物业管理从业人员进行培训，达到从业人员要持证上岗。特别是要对物业管理企业经理以及项目经理（物业管理处主任）进行培训，在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上，市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度，经过实务操作培训，考试合格的颁发中物协《物业管理实务操作专业岗位证书》，不合格的取消其上岗资格。
二、直管公房管理和规范
（一）继续抓好直管房产委托经营管理工作。一是签好国有直管房产及主辅分离接收房产委托管理合同是做好直管房产经营管理的重要保证。如果按照相关法律法规，本着平等自愿的原则，规范考核内容和程序是管好合同的重要环节。二是以“管量清查”为依据，建立直管房屋管理档案，即：一证、两卡、一图（以栋为单位建立未售房屋产权证、资料卡、租金管理卡、房屋平面图）。三是开发建立微机管理系统，实现管理的现代化和规范化。要建立健全规章制度，明确岗位职责，规范工作流程，管理好、经营好这部分国有房产。
（二）抓好直管房屋修缮管理工作。在新的房产经营管理模式下，抓好立项、审批、监管和验收结算的各个环节，严格落实修缮责任制。由局物业处、计划处负责全系统直管房屋修缮投资计划的制定和下达，由局投资建设服务中心负责对整个投资计划的执行情况进行全程验收、检查，并对各项修缮工程进行质量监督、检查，验收和初步结算工作。同时，继续推行大宗修缮材料招投标工作，保证修缮工程质量，防止修缮工程材料良莠不
推荐第3篇：物业管理处××年工作思路
按照“十一五”规划的总体要求，在总结“十五”期间工作成果的基础上，根据我处各项工作存在的问题和面临形式，按照“十一五”规划的总体要求，提出物业管理处××年工作的总体思路如下：
一、物业管理方面
（一）积极做好物业管理地方性法规建设为进一步规范物业管理活动维护业主和物业管理企业的合法权益，根据国务院《物业管理条例》，结合本市物业管理实际，今年我们着手起草了《沈阳市住宅物业管理规定》，目前已进入审办阶段，今年将以地方性规章的形式出台。××年将对政府规章进行实际检验，并认真总结经验与不足，进一步完善我市的物业管理法规建设，为我市的物业管理活动提供坚实的法律依据。
（二）进一步规范物业管理行为。一是继续抓好物业管理招投标工作。进一步加大物业管理招投标的监督和指导力度，按照有关规定，对符合招投标条件的，要全部实行公开招投标，既做到公开、公正、公平，又增强物业管理企业的竞争意识和风险意识，促进物业管理逐步向市场化、专业化、社会化迈进；二是加强物业管理的监督和指导。严格按照《沈阳市物业管理企业诚信经营考核暂行办法》、《沈阳市住宅小区物业经理执业考核暂行办法》的要求，对全市物业管理企业、物业经理人进行考核。同时，建立物业管理企业和物业企业经理诚信考核的网络服务平台，将考核结果在沈阳房产网上予以公布，便于各物业公司自行查询，更便于接受公众的监督，使物业管理行业能够建立一个公正、健康的行业环境。对不符合标准的物业管理企业和经理人，随时取消其物业资质或从业资格；三是协调并指导组建业主大会和业主委员会。根据国家《物业管理条例》，结合我市物业管理实际，出台《业主大会、业主委员会组建程序》等相关文件，充分发挥社区作用，行业主管部门和社区及物业管理企业密切配合，对具备条件的住宅小区，积极引导组建业主大会和业主委员会，充分履行其权利和义务，协调业主和物业管理企业的关系，做好物业管理工作；四是继续作好物业企业资质管理工作。进一步严把资质审批关，严格遵守审定资质等级的有关规定。同时加强物业企业资质监管，今年我们开展了“一个清理、两个整顿”活动，通过排查对一批存在问题的物业管理企业责令限期整改，并对一批服务质量差、多年未年检的物业企业依法取消了资质。××年，要在资质管理取得一定成绩的基础上，继续作好资质监管工作，为物业管理企业创造一个良好竞争环境。
（三）住宅区实行分级分类管理。今年年底，按照“分等定级，分项定价”的原则，将住宅区划分为高、中档和普通住宅区三大类，初步建立起四种住宅区管理模式，即：高、中档住宅区实行专业化、规范化的物业管理；普通住宅区，在充分征求业主意愿和社区意见的基础上，实行专项管理；具备条件的住宅区，可因地制宜，建立“开发建设、物业服务、社区自治”三位一体的“百步亭”管理模式。××年，要总结住宅分级分类管理工作的经验，深化住宅区管理的体制改革，继续探索抓好普通住宅区物业管理的有效途径和措施。
（四）继续抓好物业从业人员培训工作。目前，我市与国家建设部物业管理培训中心，联合举办了期物业管理从业人员岗位培训班，全市物业管理企业经理及具体工作人员共有余人参加了培训并经考试合格后持证上岗，使他们掌握了物业管理的专业化知识，达到物业管理企业和业主双赢。××年，我们还将继续与建设部培训中心联合，对我市物业管理从业人员进行培训，达到从业人员要持证上岗。特别是要对物业管理企业经理以及项目经理（物业管理处主任）进行培训，在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上，市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度，经过实务操作培训，考试合格的颁发中物协《物业管理实务操作专业岗位证书》，不合格的取消其上岗资格。
二、直管公房管理和规范
（一）继续抓好直管房产委托经营管理工作。一是签好国有直管房产及主辅分离接收房产委托管理合同是做好直管房产经营管理的重要保证。如果按照相关法律法规，本着平等自愿的原则，规范考核内容和程序是管好合同的重要环节。二是以“管量清查”为依据，建立直管房屋管理档案，即：一证、两卡、一图（以栋为单位建立未售房屋产权证、资料卡、租金管理卡、房屋平面图）。三是开发建立微机管理系统，实现管理的现代化和规范化。要建立健全规章制度，明确岗位职责，规范工作流程，管理好、经营好这部分国有房产。
（二）抓好直管房屋修缮管理工作。在新的房产经营管理模式下，抓好立项、审批、监管和验收结算的各个环节，严格落实修缮责任制。由局物业处、计划处负责全系统直管房屋修缮投资计划的制定和下达，由局投资建设服务中心负责对整个投资计划的执行情况进行全程验收、检查，并对各项修缮工程进行质量监督、检查，验收和初步结算工作。同时，继续推行大宗修缮材料招投标工作，保证修缮工程质量，防止修缮工程材料良莠不齐，在局监察处监督下，组织各相关单位严格履行招投标各项工作环节，切实提高修缮质量和水平，完善房屋使用功能。
三、房屋安全管理工作
继续加强《沈阳市房产条例》中，有关房屋安全方面的政策法规落实，加强全市房屋安全管理队伍的建设，完善房屋安全管理网络体系，与房屋安全管理办公室共同做好房屋安全普查、档案、处置等各项工作
推荐第4篇：施工管理处年工作总结
五公司施工管理处2011年工作总结
今年公司的施工安全管理工作，开复工面积达203.8万平米，目前共有在施项目26个，京内在施项目14个，在施面积45.1万m；外埠在施项目12个，在施面积158.7万m。普遍存在工程项目高层多、栋号多、基坑深、场地小、工程社会影响大等情况。
施工管理处认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，积极落实国家、市建委、总公司的各项安全生产法律法规和标准，坚持以施工生产为中心、安全防事故为重点，加强监督检查力度，推行规范化管理，取得了较好的工作成绩。
一、今年各项计划指标的完成情况
1、公司全年施工安全生产没有发生任何重大责任亡人事故，施工现场文明施工安全管理达标率100%。
2、今年共有3个工程实现了北京市绿色施工文明安全工地： （1）XXX项目部 （2）XXX项目部 （3）XXX项目部
二、公司领导高度重视，安全教育及时到位
上述工作成绩的取得，是与公司领导对施工安全管理工作的高度重视和支持分不开的。每逢节假日、安全生产的关键时期，公司领导都会及时召开安全生产工作会议，XXX总
22经理、XXX书记和XXX副总经理多次亲自主持会议，对施工现场文明安全管理工作的方法和问题做出指导和明确布署。
截止到目前，公司共累计召开施工安全工作会议和培训16次。通过历次安全宣传教育，统一了思想，提高了认识，增强了公司全体安全管理人员的使命感，及时解决了施工现场安全工作面临的各种实际问题。
三、今年完成的主要工作
1、切实提高施工管理处安全管理综合指导水平
XXX处长十分重视施工管理处全体职员业务知识的学习，在处领导的督促和带领下，对各项新颁布的规范和标准系统的学习，施工管理处始终坚持做到与时俱进，和安全生产的整体形势相衔接，把新精神、新做法迅速应用于工作实践中，使我处的施工现场安全检查监督水平有了新的提高。
2、以施工生产为中心、安全防事故为重点
施工管理处每月对所有施工现场进行一次全面检查，对重点工程和工程的重点项目进行不定期抽查，对有安全隐患的工地进行隐患整改复查。在安全检查中，我们坚持原则，不徇私情，对检查出的安全隐患坚决限期整改，绝不姑息迁就。
今年各工地共计有脚手架42个、外挂架29个、吊篮730组、塔吊78台、室外电梯44部、物料提升机57部。从1
月1日至12月15日，施工管理处共检查工地170余天，对京内在施工程检查200余次，对外埠在施工程检查30余次。针对重大安全隐患共发出隐患通知单66份，处罚10000元。
3、严格控制春节后工地复工手续
为防止高处坠落、机械伤害和土方坍塌等春节后的多发事故，我处对2011年春节后工地的复工手续做出了严格规定。统一下发《复工申请表》，要求各工地在复工前必须针对防护设施、临电设施和机械设备等项目先自行组织检查，确认安全后由项目经理在申请表上签字，再报施工管理处批准，经我处检查验收合格后才能复工。
对春节后工地的复工环节实行严格控制，通过强化管理手段，克服了工地安全管理人员的节后麻痹思想，从而平稳地度过了事故多发期。
4、认真开展“农民工夜校”的培训工作
为搞好“农民工夜校”的培训工作，各工地安全管理人员认真学习国家、北京市和总公司的各项安全规范、规程和标准及《作业人员安全知识手册》，对入场安全教育、安全防护管理、临时用电管理、机械管理和应急救援管理等“农民工夜校”的五大部分培训内容进行了深入学习，大大提高了广大农民工的安全生产意识，为施工安全生产的顺利进行奠定了良好基础。
5、顺利度过6月份全国“安全生产月”
施工管理处认真开展安全生产知识培训教育。组织编制了消防保卫和临时用电管理等安全管理教案。在五公司“宣传周”期间，施工管理处收集了高空作业、防触电、防机械伤害、防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各项目部进行学习；并制作考核试卷，分别对项目部各业务口安全管理人员进行培训。施工管理处XXX同志和XXX同志分别对施工现场消防保卫、临时用电管理的标准和要求做了专题培训。
各项目部结合施工现场实际情况，开展丰富多彩的宣教活动，悬挂主题横幅76条，张贴安全宣传画报196张，施工现场放臵安全展板15块，制作各种安全标志牌170余块，召开各类安全宣传教育会议30余次，开展针对性的演练7次，组织劳务人员进行安全知识有奖问答活动8次，组织92名专职安全员参加了总公司的安全管理考核试题答卷，加强了“安全生产月”的宣传力度，切实把安全管理的各项工作在最大程度上进行了推进。
“安全生产月”期间的重点监控项目为边坡支护、塔吊基础、临时用电和安全防护。“安全生产月”期间施工管理处共检查工地15天，对在施工程共检查23次，查出重大安全隐患3个。每周对所检查工程进行了“安全生产月”活动专项检查评分，施工现场管理达标率均为100%。
通过“安全生产月”活动，我公司安全管理人员和全体职工的安全生产意识有了明显提高，大家清醒地认识到安全关系到饭碗，关系到整个企业的兴衰，有了明显的忧患意识。
6、防止土方坍塌
今年XXX项目属于深基础，项目部对深基础施工阶段都给予了高度重视，将防止土方坍塌作为安全工作的重点，对未打护坡桩的部位重点监控，对边坡稳定情况定期进行观察和监测，并做好记录。工地配备了足够的水泵、水龙带、砂袋、铁锹等器具，以防汛期险情的发生。XXX项目人工扩孔桩工程施工前，项目部安全部门对所有施工安全要素进行了细致的分析，在施工过程中严格管控，顺利的完成了人工扩孔桩的施工。
7、加强机械安全管理
XXX项目工地结构施工时共有29台塔吊，装修阶段共有室外电梯29台、110余组吊篮，机械安全管理难度较大。指挥部的机械管理员蒋祥清是一位老同志，从与机械租赁方签订安全协议书，塔吊与施工作业的配合与协调，机械的日常检查维护，到机械资料台帐的建立，无不井然有序。
8、防止架体倒塌和高处坠落、物体打击事故的发生
XXXX项目和XXX项目工地的外悬挑架封闭严密、拉接点符合标准，卸荷措施到位。XXX项目工地的安全防护标
准较高，脚手架搭设整齐美观，挑网、平网铺设严密，楼内孔洞防护齐全。
各项目部均对所有架子工做了详细的安全技术交底，严格查验架子工的上岗证。工地安全管理人员一刻也不敢松懈，每天对外架子的拉接点、作业面防护、材料放臵、架子工穿戴个人防护用品进行细致巡查，以防高处坠落和物体打击事故的发生。
9、切实加强消防安全工作
今年，公安部与住房和城乡建设部联合主编了国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）并于2011年8月1日正式实施。该规范以解决施工现场消防安全存在的突出问题为出发点，重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设臵、施工现场消防安全管理提出了具体要求，是集防火技术与安全管理为一体的综合性规范，对于建设工程施工现场火灾的防控具有重要指导作用。施工管理处组织各项目部对新颁布的国家标准进行了认真学习，并对施工现场及生活区进行严格细致的消防安全治理和隐患排查，使我公司的施工现场消防安全工作提高到一个新的水平。
施工管理处根据市消防局和总公司专题会议精神，召开了“消防平安”1号和“消防平安”2号行动工作布臵会。各项目部牢固树立了安全发展的理念，坚持“安全第一，预
防为主，综合治理”工作方针，排查消除火灾隐患，做好消防安全管理工作。
XXX项目工地在防水施工施工作业时，安全组制定了严格的消防管理制度，对所有参施人员进行了专门的消防安全教育，把施工作业区设为重点防火区，严禁带入任何火种，并派专人监控。而且，除严格动火审批手续外，还特别加强了对易燃易爆物的管理。项目部规定，凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作业，必须先登记作业场所、队伍名称、姓名、工种、时间等项目，开具施工证后方可作业。
10、保证施工用电安全
公司今年有十余个工程进入到装修阶段，根据装修期间分包队伍多、交叉作业多、专业设备多的特点，容易造成临时用电管理混乱。我们严格执行“三相五线制”和“三级配电、两级保护”制度，对工地使用的非总公司合格分承包方的用电设备坚决要求更换，对施工现场、生活区的私拉乱接电线、线路不架空、高低压混淆、碘钨灯取暖等违章用电现象一一进行了纠正和处理。
XXX是总公司的重点工程，该工地严格按照“北京市绿色施工文明安全工地”的标准，工程用电布臵合理，电气焊作业规范，各种用电设备安全可靠，符合“一机一闸一箱一漏”的用电要求，工程用电资料完整真实。
11、抓好卫生防病工作
在高温酷暑季节，为防止夏季常见病的发生，中科院、网球馆、全国人大常委会会议厅改扩建项目等工地购臵了藿香正气胶囊、清热去火胶囊、牛黄片、风油精、人丹等药品，体现了对劳务人员的关爱。各工地高度重视食堂卫生工作，没有购买腐烂变质食物的现象，不吃扁豆和凉拌菜，炊具、厨具生熟分开。
12、认真进行冬防专项检查
秋末冬初，施工管理处对各工地的冬施、冬防工作进行了专项检查，做到了早动手、早准备。下发了《冬季施工安全注意事项》的通知，对各工地的冬季施工安排、人员取暖情况做了详细统计，就冬施器材和取暖设备的计划安装、冬施安全技术措施等工作向各工地进行了细致的、有针对性的交底。
13、认真参与劳务队招标考评
今年我处共参与了61次劳务队招标考评会议，我们始终本着公平、公正、公开的原则，针对各劳务队的安全管理文明施工业绩、证照资质、施工组织设计编制水平和对实现文明安全工地的承诺，投下我们庄严的一票。
对于因施工现场安全管理业绩不佳，曾被我处列入文明安全管理“黑名单”的劳务队，我处将严格执行“安全一票否决权”。
14、认真做好信息化录入工作
根据总公司OA系统录入的相关标准和要求，施工管理处对京内与京外有录入任务的工程项目每周进行一次进行全面的、整体性的检查。施工管理处要求各项目部必须每星期及时、真实的在OA办公系统中体现工程安全管理方面的内容。经过大家齐心努力，配合总公司顺利通过了建设部特级资质评审专家组的检查。
四、今年安全工作中取得的一些经验
1、目前各类安全管理法律法规和标准越来越繁多，其中的常用安全管理文件尤为重要。为使这些文件及时发放到新工地，或新组建的项目部，避免施工现场安全管理与实际脱节，施工管理处特别建立了“安全管理文件下发文档”电子版，保证了安全管理人员能够尽快进入工作状态。
2、为便于随时掌握各工地劳务队变化情况，我处在原有安全考核表的基础上，又重新设计了表格。加上了劳务队名称、人数、法人及电话、现场负责人及电话、项目部电工、劳务队电工、劳务队安全员等项目，并要求项目部每月按时上报。
3、要求项目部每月上报值班表和安全考核表时，必须要有项目经理的签字，防止项目部在安排工作时随意变动。
4、对于在施工现场安全管理业绩不佳的劳务队，我处专门建立了文明安全管理“黑名单”，在进行劳务队招标考评时，我处将坚决履行“安全一票否决权”。
5、加大对重点工地和在施工程重点项目的检查，先抓安全，后抓文明施工。在确保不发生安全事故的前提下，搞好文明施工建设。
6、对在施工程的安全生产情况多检查、勤指导，工作关口前移。
7、多方面加强安全管理宣传报道工作，鼓励各项目部书记、安全管理人员及时对施工现场安全生产情况进行宣传报道。
五、今年工作中存在的问题
1、个别项目经理对安全工作不够重视，安全投入不足。
2、劳务分承包要按照工程规模的大小，实行安全风险抵押金制度，由公司财务统一管理，施工管理处签字认可。
3、项目部安全管理人员的配备不合理，施工安全管理包括十大项内容，目前工地安全管理人员的配备力量薄弱，不是知识能力水平参差不齐，就是人手太少，不能满足正常的安全管理工作需要。
4、个别安全管理人员的责任心不强，业务能力较差，隐藏着安全隐患。
5、目前安全管理人员后备力量不足，现在各项目部的安全管理人员总体年龄偏大，从事安全工作的年轻人凤毛麟角，青黄不接。
六、2012年工作打算
1、2012年计划争创1个北京市绿色施工文明安全工地，施工现场文明施工安全管理达标率100%，安全责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场不发生重大责任亡人事故，不发生被新闻媒体曝光的事件。
2、明年将继续加大安全检查处罚力度，以经济处罚、行政管理为手段，从难从严狠抓落实，将重点放到现场安全隐患的检查和整改上。
3、随着外埠工程的不断增多，逐步加大对外埠工程的安全监督检查力度。
通过这一年的奋斗和探索，我们取得了一些成绩，积累了一些实际经验，也存在着很多不足。我们将认真总结经验，弥补不足，争取把明年的施工安全管理工作做得更好，推动公司整体施工管理水平迈向更高的台阶！
施工管理处
二O一一年十二月十四日
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工作汇报
县航务管理处
2003年以来，我处在县委、县人大、县政府、县政协及上级交通主管部门的正确领导和关心下，在相关部门的大力配合与支持下，认真贯彻党和国家的有关法律法规、方针、政策。深入扎实抓好安全监督管理、规费征收、航务管理、船舶检验、港口建设等职能工作，各项工作虽取得了一定成绩，但也存在差距，特别是ＸＸＸ事故的发生给了我们血的教训与警示。现就有关工作汇报如下：
一、2003年以来工作的回顾
（一）基本情况
我处是两块牌子、一套班子的行政执法的事业单位，其主要职能是依据《内安条例》、《水路运输管理条例》实施水上交通安全监督管理、水路交通运输管理、港口管理、船舶检验、规费稽征等工作。现有职工人数58人，其中在职职工40人，离退休人员12人，供养人员6人。
（二）加强组织领导，强化目标管理
1、健全组织，强化领导。我处对安全、内保、综合治理、春运、安全生产月、百安赛、汛期，精神文明建设等工作都相应地建立了组织机构，明确了职责，形成了主要领导全面抓，分管领导具体抓，责任股室及责任人具体承办的工作格局。
2、制定目标，落实责任。我处近几年坚持目标管理，将职责明确到股室，分解到人员，并分月、季、半年、年度进行考核，严格奖惩逗硬，有效地调动了全处职工的工作积极性，促进了职能工作开展，确保了目标任务的完成。
（三）强化宣传，营造良好的氛围
抓宣传教育，提高安全意识。一是坚持每月20日为船员，业主安全例会制度，主要以案说法；以法规、政策讲解，参加学习人员达8137人次。二是坚持在每年的春运、汛期、安全生产月，各项专项整治活动中，同时深入沿江主要村社，中小学校播放了《血泪反思》、《安全连着你、我、他》、《火的警示》共计187场次，给学生讲安全课30余课时，散发安全宣传资料3万余份，张贴各类安全资料156余份，悬挂安全横幅31幅。
（四）突出重点，保障运力
1、抓市场准入，确保船舶适航。每年的3月—6月为船舶年检审，共技改船舶37艘，其中技改客渡船17艘，货船20艘。淘汰老旧船舶10艘，报废不适航船舶20艘，取缔“三无”船舶10艘。
2、抓船员管理，确保船员适任。每年对持证船员进行年度考核审验，举办船员年审4期，共495人次；举办特殊船员资格培训考试3期，146人次；举办违法船员法制培训12期97人次。三年来新考了两批五等驾机员34人，举办了2期人力驾长培训32人。
（五）狠抓薄弱环节，创造良好的运输环境
ＸＸＸ事故后，在县政府及交通主管部门领导下，我们知耻而后勇，经过合理、调查研究，取消了沿江60余处自然停靠点，保留了46处。码头和自然停靠点经过合理归并，同时在船舶营运证书中明确了该船停靠的站点。乡镇落实了签单人员，明确了责任，通过接力签单，控制了客船乱停乱靠，有效的杜绝了客船超载。
（六）突出重点，有效监管
1、抓监督管理，责任到人。在不同季节、不同时段，主要加大了对重点水域、重点码头、通航密集区进行巡查，在金溪客（渡）码头、相如上、下客码头实行了全天监管。对土地哨、王家实行了逢
2、
5、8跟踪监管，保证了三分之二的时间和人员深入现场。实行了定航段、定乡镇、定码头（渡口、自然停靠点）、定船舶、定船主的责任分工体系，对工作目标进行了细化，层层落实，分片负责，点面结合，达到了有效监管。
2、抓培训，指导到位。一是每月或每季度对有船乡镇进行业务指导，督促完善安全管理软件、硬件设施建设，指导业务工作；进行不同层次的指导达214余次；二是加大对有船乡镇管船干部和签单人员的培训7期共202人次；提高了管理水平，增强了对乡镇船舶安全管理的责任。三是每年根据省、市要求开展了水运系统文明班组，船舶、创建优秀管船站安全竞赛活动；同时在今年表彰了10名文明、安全船主（员），率先在船舶中推行了双向承诺制，提高了船员的安全意识、责任意识、服务意识，得到了省、市领导的肯定和推广。
3、抓统一，船舶规范到位。在对客（渡）船进行技改的同时，做到了“五统一”同步，共添置救生衣4214件，救生圈121个，灭火器103具，规范了船容船貌，提升了船舶档次。
（七）严管重罚，加强专项整治
在每年对春运、汛期、安全生产月、船舶（员）、乡镇船舶、渡口等专项整治中，做到了有法可依、执法必严、违法必究，不徇私情。办理各类执法案件178起，申请法院强制执行7起，复议案件6起，处罚款5.12万元。
（八）明查暗访，强化监管
重点深入渡口、码头，查乡镇领导是否按照要求带班、查签单人员是否履职尽责。对乡镇领导该带班不带班、签单人员不到岗给予了通报，因此，有乡镇领导受到戒免，签单人员解聘，工资被扣发等处理。
（九）完善基础设施建设
一是向有船乡镇赠送救生衣610余件；二是对全县渡口、码头的两线一牌进行了更新、维修，勘划“两线”26处，更新“两线”10处，设防洪桩63根；三是规范了金溪客（渡）码头、相如上下客码头，做到了亮化、美化、修缮栏杆682米；四是完成了ZZ货运码头迁建及码头附属设施建设；五是修建了12处小客码头，完成基础设施投资442.368万元。
（十）加强港口管理，确保港区安全
在加大码头建设的同时，完善了港口功能，规范了车、船有序进出港，共完成货运周转量17367万吨公里，货物吞吐量285万吨，促进了县域经济发展。
（十一）依法征收规费，确保规费任务完成
在每年年初召开征费动员大会上，大力宣传国家规费政策和征费标准，做到依法征收、应征不漏，强力开展规费稽查。
（十二）严防死守，抗击非典
在非典时期，我处坚持了一手抓安全、一手抓非典，加大对非典知识的宣传，散发宣传资料1500余份，对客（渡）船舶每天进行进出港消毒，共计1146艘次，同时每周
1、
3、5对办公楼和职工住宅楼进行消毒，确保了非典时期的一切工作顺利开展。
（十三）强化内部管理，加强队伍建设
1、加强职工教育。处每月10日定为职工学习日，系统学习行业法律、法规，聘请了省、市航务系统法制处（科）长授课，同时加强了职工学历教育，全处大专以上学历的职工达到了80%，提高了职工业务素质。
2、严格法制督查关。处成立了法制领导小组，对进入一般程序的案件都给予集体讨论决定，重事实、重证据，不滥用自由载量权；虽有复议和上诉案件，但无败诉案件。
3、开展了普通话推广和普及工作，开展了“四五”普法宣传教育工作。
4、加强“示范窗口”和“文明执法”单位创建工作。我处被省航务局授予文明执法示范窗口单位，同时加强了行风建设和廉政建设，开展了纠风工作，进一步推行了阳光工程，坚持了政务公开制度。推行了首问责任制、办证终身制、诚信服务制等一系列制度，有效的改进了机关作风，提高了办事效率。
（十四）加强综合性工作
1、建立和完善了内部管理制度。编印了处规处纪等十二项制度。
2、改革用人机制，推行双聘双选，聘任中层干部24人次，10人次落聘或待岗、下岗。
3、完善了创卫工作各项制度，加强了社会治安综合治理和精神文明建设，创建了安全文明小区。完善了各类档案资料，年年档案验收达标，并通过了省一级验收。
4、加强对外宣传，主要利用《中国水运报》、《四川交通》对外进行宣传；同时创刊了《海事信息》。
5、加强了党支部建设。规范了党员活动室，建立健全了制度，坚持了“两会一课”，强化了党员学习。
6、开展了访贫问苦帮扶活动。提供帮扶资金3万元；在相如客码头、金溪码头无偿为无业人员提供滩位供其使用。
（十五）扎实开展各项活动，不断改进工作方法
以践行“三个代表”重要思想为主线，深入开展思想作风纪律教育整顿活动；行风建设活动；我处始终坚持两不误、两促进，深刻理解把握各项活动的指导思想，加强领导，措施到位，使各项活动开展得有声有色。
（十六）存在的问题
水路基础设施建设薄弱，小码头建设滞后；防污管理缺乏有效手段；水上安全监督设施不健全、监管不到位；安全经费紧缺、巡查手段薄弱；职工业务知识有待提高，责任意识淡薄，执法不到位，缺乏复合性人才；签单人员不履职尽责，责任意识淡薄；通航环境不容乐观，乱挖、乱采比较突出；船主、船员、人民群众安全意识淡薄；非法码头比较突出，ZZ货运码头不能发挥有效功能；码头建设投资无法回收，且债务沉重，严重地制约着航务、海事工作的正常开展。
二、今年四季度工作的打算
为了巩固前期工作成果，确保全县水上交通安全平安无事故，主要在“六个强力打击、六个杜绝”上狠下功夫：一是强力打击客（货）船夜航、雾航、洪航，杜绝船舶冒险航行；二是强力打击客船乱停乱靠，杜绝客船超载。三是强力打击货船超载，杜绝货船超载反弹；四是强力打击无证驾驶，杜绝人不适任；五是强力打击非法营运，杜绝非客航载客；六是强力打击依法取缔“三无”船舶，杜绝“三无”船舶投入营运。确保船舶适航、船员适任，安全畅通。同时开展对乡镇的检查和指导工作，对乡镇创建优秀船舶管理站是否按照七个一的要求进行考核，明查暗访监督签单管理；培训乡镇干部及签单人员；开展乡镇船舶整治检查和渡口、渡船专项整治活动，努力构建和谐交通、平安交通。
总之，我们在县委、县人大、县政府、县政协强力的领导下、关心下，将踏实地开展好各项工作，让领导放心、让群众满意。
二OO六年十月十一日
推荐第6篇：淮安无线电管理处工作汇报
2011年工作总结
淮安市管理处 （2011年11月25日）
今年是十二五开局之年，淮安市无线电管理处在省局的正确领导下，以国家和省无线电管理工作会议精神为指导，重点围绕省经信委陈震宁主任提出的“五个一流”的要求，按照省局全年业务工作部署，狠抓频率台站规范化管理，坚持“为经济建设服务，为设台用户服务，为人民群众服务”，较好地完成了全年既定工作目标，为全市经济社会又好又快发展提供了有力保障。
一、围绕经济建设中心，加大服务保障力度 我们按照省局和市委市政府的工作部署，主动参与全市经济建设，服务重大项目、重点企业，为保障全市经济平稳较快发展作出了应有的贡献。
（一）积极服务涟水、盱眙两大机场。2010年涟水机场正式通航后，我处深化航空频率长效管理机制，与淮安民用机场有限责任公司签订了长效管理协议，采取固定和移动监测相结合的方式，密切监控机场在用频率电磁背景情况，对航空频率干扰及时发现、迅速查处。自涟水机场建成以来，我处共排除航空频率干扰8起（其中3起为省局下达的干扰排查任务）。2011年2月25日，涟水机场管理部门反映，用于地空通信的130.35MHz频率在淮安西南
洪泽、淮阴上空受到干扰，干扰涉及面广、查处难度大，导致通信不畅，严重影响正式通航后飞机的航行安全。无线电管理处接到干扰申诉后，立即组织技术人员对周边地区进行逐一排查，经过3天认真排查，最终确定为是淮阴区吴城镇、南陈集和赵集镇三个乡镇有线电视放大器屏蔽效果差造成了对航空频率的干扰，并迅速采取措施，向淮阴区广播电视台下发了整改通知书，要求改变部分节目信号传输频率，及时排除了干扰信号，保证了机场正常通航，得到了机场公司领导的高度肯定和赞扬。
2011年10月，盱眙军用机场正式进入筹建阶段，根据南京军区某部的申请，我处数次组织技术人员赴盱眙对拟建站址进行电磁环境测试，出具了资料翔实、数据准确的电磁环境测试报告，为盱眙军用机场的报批工作提供了必要的技术支持。
（二）切实保障重大项目、重点工程频率需求。服务重大项目。年初省无线电管理局领导赴电信、联通、移动、洪泽安芯等企业调研后，我处通过调研、座谈等多种形式，了解掌握重点企业的频率需求情况，为我市首家无线电发射设备生产企业（洪泽安芯汽车）的汽车身份证设备开辟绿色服务通道，一天内就完成了为其提供型号核准初审服务，并协助其向省局申报，今年5月份顺利获得国家型号核准，目前产量已达24000个。服务重点频率。根据省局频率需求调查的要求，排出可能涉及无线电频率需求的重大项目、重点
企业近百个，发出《关于开展全市无线电频率需求调查的通知》（淮经信无管[2011]103号），通过发放调查表和电话跟踪调查的形式，全面掌握用频需求，积极做好技术论证，保证频率指配合理、及时、准确。对部分频率使用需求较多、较为迫切的单位，安排专门人员上门走访，现场宣传无线电知识，介绍申请频率、设臵台站的办理流程，指导单位选取合适的频点、填写表格和使用设备，并对在用设备提供免费检测服务。对各拟用频单位还建立了定期联系和随访制度，实行全程跟踪服务，及时帮助解决频率申请和使用中遇到的问题。自调研活动开展以来，收到各种反馈信息30余个，已累计为淮安市清浦区城管局、国信燃气公司、万达物业有限公司等5家单位办理了设台审批手续。服务重点单位。为淮安市广播电视总台新增94.1MHz和94.9MHz调频广播频率一事，专门奔赴省局请示，提供电磁兼容干扰分析服务，出具了翔实、准确的干扰电磁兼容分析报告，为其向上报批提供了技术依据。
（三）大力支持公众移动通信网络建设。为贯彻《淮安市公用移动通信基站管理办法》文件精神，在2010年补发2000余个基站执照的基础上，本着统一规划、规范审批、共建共享的原则，我处会同经信委通信网络处按《淮安市公用移动通信基站管理办法》和网络规划布局，要求三大运营商按照程序上报2011年新建和改造的基站资料，在资料审核、实地抽查后发放电台执照，今年为三大运营商发放基站
电台执照1388个。为推进基站共建共享，今年召开了2次协调会，征询了三家运营商后，拿出3个点作为试点，具体进入承建方式和资金投入谈判阶段。我处按照与三大运营商签订的《淮安市公众移动通信网络频率保护长效机制》要求，对公用移动通信在用频率定期开展保护性监测，加大干扰排查力度，确保公用移动通信频率不受干扰，保障人民群众正常通信。
二、切实加强频台管理，着力提升行政效能 频率台站管理是无线电管理的一项基础性工作，抓得实不实、好不好，在很大程度上决定了无线电管理水平的高低。我们坚持日常管理与专项工作相结合，精细管理与重点监控相结合，着力提升行政效能，重点开展了以下几方面工作。
（一）认真抓好台站日常管理。在无线电台站的设臵、封存、报废等审批过程中，严格遵守各项规定，认真开展行政和技术审查，如实核对台站技术参数，保证技术资料准确、完整和规范；按行政权力网上公开透明运行要求，不断完善审批流程，方便设台用户，对符合条件的设台、换发执照申请做到随到随办。今年以来，共办理47项行政许可，新设电台74部，指配频点8个，撤销台站19部，换发55个到期执照。切实贯彻频谱资源有偿使用原则，累计完成频占费征收52.8万元。为防范非法插播，加强调频广播电台和校园调频台管理，今年派出工作人员深入市、县两级广播电视台和校园广播台使用单位，对广播电视、
校园调频的各类无线电发射设备，共65部，开展实地核查、人机见面，认真核对频率、功率、台站地址等各项重要技术参数，确保台站数据真实、准确，实现基础数据动态维护。
（二）深入开展两大系统台站核查。按照省局统一部署，2011年5月至2011年10月，组织开展了公安、地震两大系统无线电台站核查工作。根据省局文件精神，我处以市经信委名义与市地震局联合下发了《关于开展全市地震系统无线电台站核查工作的通知》（淮经信无管[2011]148号）、向县区经信委下发了《关于开展全市公安系统无线电台站核查工作的通知》（淮经信无管[2011]145号），并督促市公安局内部发文对专项工作进行布臵，成立了专门的领导小组和工作小组，与各单位指定的联系人取得联系、充分沟通，专门进行了针对经办人的数据填报培训，确保数据填报规范、准确、真实。7月份，我处组织3名工作人员奔赴市、县两级公安部门，对350MHz集群固定台、150MHz/400MHz对讲系统主台、手持台等各类无线电台站，开展了为期4天的实地核查，通过人机见面、设备检测，台站频率、功率、站址、设备型号等主要技术参数均已核实准确。核查完毕后，按照全省150/400MHz 频率规划，及时完成公安系统频率调整和电台执照审批工作，按照市公安系统频率需求，为公安系统拟建的覆盖全市的150MHz巡防体系建设提供频率支持，同时与市地震局、市公安局签订了大系统台站长
效管理协议，实现两大系统频率台站长效管理。本次活动，共核查公安、地震系统各种无线电发射设备4022部。
（三）实现新老台站管理系统平稳过渡。频率台站数据库是无线电管理工作的基础，今年全省将实现无线电台站管理软件新老过渡，我处被省无线电管理局列入新版台站数据软件试用单位之一。自3月份省局组织培训后，我处积极组织技术骨干参与新版数据库试用工作，对四家公司的软件进行了对比分析，提出了意向性的建议，6月份又针对波尔世通的系统进行了针对性的试用，提出了部分修改和完善的建议，前后提交2次试用报告。10月份，按照省局要求，在08年国家台站数据清理的基础上，将新设、变更的电台数据手工录入、修改，及时将海之讯数据库中7400多个各类台站按照新版数据库标准逐条核对、修改完善，提前入库完毕，实现新老数据库数据一致、平稳过渡。
（四）做好150/400MHz频率规划调整准备工作。吃透工信部相关文件精神，配合省局摸查辖区内模拟对讲机使用情况，按时报送频率使用情况调查表，抓好新设台和今年执照换发的模拟电台“承诺书”签订工作，以确保所涉及频段模拟设备在规定期限内更换为数字设备或停用。
（五）实现行政权力规范化运作。今年，市软建办将《党政机关服务质量标准》列入考核内容，为做好这项工作，实现机构合并后新旧工作规范的顺利过渡，我处以追求服务对象最大满意度为目标，以三定方案的职能为基础，
再次对无线电管理工作的各项工作流程进行全面的梳理、优化；结合具体工作实际和软建办要求，建立起质量目标、岗位职责、操作规程等一整套质量管理体系，对行政许可、行政处罚、行政征收等10项行政权力事项及三定方案中涉及的其它工作职能重新梳理，制定了严格、规范的工作规范，涵盖了工作职责、岗位职责和工作标准、质量目标、作业指导书等内容，对三定方案中的处室职能实现了全覆盖，顺利通过了软建办的审核，按照行政权力网上公开透明运行的要求，今年47个行政许可、4个行政处罚均在网上运行，按时办结率100%，实现了无线电行政权力规范化运作。
三、加强监测检测工作，当好空中电波卫士 当前，无线电技术在各领域各行业加速应用，电磁环境日趋复杂，电磁干扰不断增多。围绕营造和谐的电磁环境，我们坚持从自身做起，努力提高监测工作水平，有效开展监测检测工作，及时准确排查各类非法干扰，维护空中电波秩序，当好空中电波卫士。
（一）认真完成省局布置的监测任务。坚持固定监测与移动监测相结合，强化“定点、定线、定片、定时、定岗和定内容”六定监测机制，扩大监测覆盖面，提高监测准确率，全面掌握全市无线电频谱资源的使用情况和电磁环境的变化态势。1-11月份，我们利用固定站、移动监测车、小型站共监测6337小时,其中1-8月份，完成
了406-409.6MHz、821-825MHz、866-870MHz、1900-1920MHz四个频段及 137-167MHz超短波频段的占用度测量工作；９-11月份，完成1400-1427 MHz、1427-1525 MHz、1900-1920 MHz占用度测量工作。同时，还对公安、水上、电力、民航等23个重点频率进行了保护性监测、监听，确保了各重点频点正常使用，切实维护了空中电波秩序。
（二）扎实开展设备检测工作。1-11月份，共检测无线电发射设备107台，其中新设电台74部，执照到期电台9 部，在用电台24部；10月8日—10月28日期间，对辖区内三大运营商设臵使用的GSM、CDMA公用移动通信基站进行了检测。基站检测严格按照执行抽检制度，按照1%抽检率的要求，所有基站均为随机、分散选取，保证抽检基站平均分布于全市各县区，杜绝了人为因素干扰。检测组认真检测了频率容限、发射功率、占用带宽、各种杂散辐射等各项指标，检测工作中发现联通公司存在指标不合格的基站，及时下发了整改通知书并责令整改。整改后，又进行了复测，各项指标均合格方才过关。
（三）及时排查不明信号和电波干扰。严格按照省局2011年日常监测月度计划表对调频广播、航空、水上遥控遥测等11个频段进行监测监听，1-１1月份，累计查实９个不明信号，经查找确认，其中5个不明信号为小区非法使用对讲机信号，1个不明信号为市广播电视总台新开通的手机数字电视信号，4个不明信号为淮阴区广播电视台
发射的电视信号产生的三次谐波造成的杂散信号，均及时进行了查处。做到干扰信号及时发现、及时查处，今年共受理有害干扰申诉2起，均能够迅速、准确予以排除，其中排除机场频率干扰受到机场公司领导和市领导的高度肯定。
（四）顺利完成各项保障工作。参加全国研究生考试、高考、英语四六级考试、一级建造师考试、医师资格考试、司法考试、成人高考和省公务员考试、会计师考试等12场次考试的无线电保障工作，累计投入使用设备近110台次，移动监测车20车次，辅助监测车25车次，执法及监测人员96人次，监测时间近200小时，共查获作弊案件41起，涉案58人，没收作弊设备47套。顺利完成春节、全国“两会”、市两节两会、国庆、26届大运会、辛亥革命100周年纪念、淮扬菜美食节、盱眙龙虾节等重要时期的无线电保障任务。加大民航、铁路、电力等重点频率保护工作，与相关单位建立了重要业务、重点频率长效管理机制，在固定监测站、小型监测站24小时监测的同时，定期使用移动监测车在淮安涟水机场、铁路沿线等重点区域巡回监测，采集电磁背景数据，建立重点频率电磁环境资料库，将重点频率保护落到实处。
（五）是认真做好频谱分中心和规范化建设工作。全面完成了“淮安市电磁频谱分中心”建设任务，电磁频谱监管分中心已能够满足我市日常监测工作、无线电监测指挥与
控制、区域监测会商、信号分析与处理等需要，将充分发挥无线电管理应急指挥中心的作用。按照省局规范化工作要求，完成了我市无线电固定监测机房、设备室、检测室以及网络机房的改造建设工作，提高了我市无线电监测工作的硬件水平。
四、积极营造良好环境，提升无管工作活力 无线电管理涉及到经济社会发展各行业、各领域，既对无线电管理者的能力和素质提出了很高的要求，同时也离不开上上下下、方方面面的重视、支持和配合。为了营造一个良好的无线电管理环境，我们重抓四方面工作。
（一）开展无线电管理宣传活动。2011年5月18日，按照市法制办要求，在市区主干道开展了“执法宣传日”活动，举办了执法成果图片展，发放500多份宣传资料，现场接受群众咨询30多人次。2011年10月按照省局统一部署，结合我市实际开展了“促进发展、服务民生、保障安全”无线电管理主题的两大条例宣传月活动。我处运用广播、电视、报纸、网络等多种媒介，采取现场宣传、报纸专版、手机短信、电视宣传片、政策宣贯会等多种手段，开展主题鲜明、形式多样、生动活泼的宣传活动，制作了宣传横幅、无线电管理小常识、无线电科普宣传画、无线电宣传展板、法规宣传册等一系列图文并茂、浅显易懂的宣传资料。这些宣传活动，提升了我市无线电管理工作的社会知名度和影响力，增强了无线电管理权威性，提高了社会各界遵守无
线电管理的自觉性，引起了社会各界的强烈反响。
（二）加大信息宣传力度。完善信息宣传工作体系，明确处、站负责人是政务信息第一责任人，要求“人人争做信息宣传员”，全面宣传我市无管工作开展情况和取得的成效，不断扩大社会影响。今年以来，省局门户网站采用信息45篇，省局简报采用信息20余篇，国家频管监测信息采用信息2篇，在《中国无线电》发表论文2篇。
（三）加强执法队伍建设。按照《关于进一步加强全省无线电管理行政执法工作的意见》（苏无管[2011]179号）文件精神，淮安管理处不断加强执法队伍建设。淮安管理处现有专职执法人员6人, 均为本科学历，今年新增3名辅助执法人员，目前执法证还在办理中。为提升执法队伍的综合素质，我处采取组织执法人员参加省无线电管理局和市法制办组织的执法人员培训、邀请市法制办专家授课等形式，帮助无线电执法人员熟练掌握无线电管理基础法律法规和《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《国家赔偿法》等相关法律法规，提高法律素养，不断提高办案技巧和调查取证能力。无线电管理执法与其他行政执法的最大区别就是以技术为支撑，除帮助执法人员掌握法律基本知识外，我们还要求执法人员学习掌握有关无线电设备的检测、频率使用范围等专业知识。在硬件上，今年我处配齐了照相机、摄像机、录音笔、笔记本电脑等执法专用设备，将2台监测车作为执法专用车辆。全年开
展执法检查22次，立案并结案4起，无一例受到执法对象投诉。
（四）开展“岗位练兵”训练。根据省局统一部署，下半年将组织全省监测技术人员开展一次无线电监测技术“岗位练兵”活动，为此我们专门抽调监测站4名技术骨干和频台处一名工作人员组成参赛队伍，认真地做好“岗位练兵”各项准备工作，将技术演练与实际工作相结合，通过训练提高监测技术人员的业务理论水平、仪器仪表的实际操作和对干扰信号的分析判断、迅速排查的能力。为确保“岗位练兵”比赛取得较好的成绩，８月份以来，参赛人员在户外采取轮流放臵信号源、轮流查找的方式，组织了20余次技术操练活动，有效地提高了监测人员的动手操作能力。在技术练兵的同时，为了提高理论水平，我处专门与淮安信息职业技术学院协调，邀请7名教授为全体参赛人员集中理论培训，培训内容紧扣试题、适当延伸，提高了全体监测人员的理论素养。通过本次“岗位练兵”准备活动的开展，监测技术人员增强了“四反”、日常干扰查处、不明信号查找能力，进一步提高了无线电监测队伍的技术水平和无线电监测技术在无线电管理中技术支撑能力。
2010年我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但与省局的要求相比、与兄弟市工作相比、与无线电管理工作的现实需要相比，都还有着不小的差距。在新的一年里面，我们将继续全面贯彻省局和市委、市政府的工作部署，主
动融入经济和信息化大局，积极推进管理创新，不断拓展服务领域，真抓实干，进位争先，力争开创我市无线电管理工作新局面，为淮安经济和社会又好又快发展做出新的贡献。
五、2012年工作打算
（一）推动产业发展
加强对无线电新技术应用和发展的政策引导。积极策应无线传感技术的研发和应用，深入科研机构和生产企业调研无线电产业发展需求，及时为产业发展提供频率资源保障。大力支持3G公众移动通信网建设和我市生态新城的“智慧城市”建设。跟踪做好洪泽安芯无线电发射设备生产企业服务工作，为其推介无线技术创新成果，为企业和用户搭建无线市场平台。
（二）加强安全保障
1、继续贯彻落实民航、铁路两大长效机制，为民航和铁路在用频率提供保护性监测服务，对涟水机场干扰信号及时、迅速查处。
2、充分发挥无线电监测网、无线电应急管理车、无线电技术管制网的重要作用，继续做好重大考试、两会、盱眙龙虾节等重大活动期间的无线电安全保障活动；认真组织开展防非法无线插播和反恐维稳演练活动的通信保障工作。
（三）服务民生工程
服务经济发展，确保市内重大项目和重点工程的无线电频率需求。密切跟踪中波台和调频广播台搬迁、盱眙军用机场、直升机制造基地、移动客服中心等重大项目建设，做好服务工作。开展频率需求调研活动，掌握辖区内2012年重大项目和重点工程频率需求情况，有针对性的开展服务。
（四）夯实基础工作
1、继续加强民防、电力、广电、公安等大系统的台站管理，做好频率台站审批、执照到期核查、频占费征收等基础工作，按照省局部署开展大系统无线电台站专项整治工作。
2、督促PHS小灵通基站的清频退网。
3、按照基站管理办法，在20
10、2011年基站管理工作基础上，进一步规范三大运营商基站设臵、使用，推行基站共建共享，以生态新城为试点，为我市移动通信事业健康发展服务。
4、加强销售市场管理，继续开展无线电发射设备销售商争先创优活动。
（五）提升队伍能力
1、使用省局新版无线电台站数据库办理日常业务，做好新系统培训，确保所有业务人员熟练操作使用新版数据库，在老库退出使用前，确保数据库数据真实、准确。
2、举行无线电法制培训班，对市、县两级无线电管理
队伍进行法律法规培训。
3、提高技术管理水平。将岗位练兵训练的成果保持住，通过日常学习和专向演练，增强技术管理人员综合能力，切实提高应急管理水平。
4、按省无线电宣传计划要求，利用两大条例颁布、执法宣传月、考试保障等契机开展无线电管理宣传工作，打造无线电宣传品牌，提升无线电管理工作知名度。
二○一一年十一月二十五日
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市政管理处一季度工作汇报
市政管理处一季度工作汇报
市政管理处 年一季度工作总结 年是 区创园冲刺阶段，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“两节”和“两会”，扎实推动市政各项工作取得新突破。
一、狠抓管理机制创新，加强市容秩序整治工作。
按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求, 理顺条块关系，强化街道、社区的管理功能，将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处，扎实做好市容市貌整治工作。一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查，重点对民主路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点
路段和部位，确保城区各街道干净整洁、畅通有序。二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正，占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍，对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散，对带泥上路车辆进行巡查。四是加大执法力度，对移交的七星街片区进行综合整治。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求，依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚，惩治违章行为，有效的打击违法违章行为。
一季度以来，共累计清理乱吊挂、乱堆放800余处，出动 2950余车次，人员8650余人次，说服教育6000多次，驱赶劳务工人1000多人次，规范各类车辆停放500余起，暂扣三轮车及其他车辆39辆，广告牌452块，护栏1个，铁窗3个，铁架1个，5套檫皮鞋工具、甘
蔗1车，平称2台，展柜2个，扫把150把，拖把240把，铁铲90个，遮阳伞2把，手机贴膜桌椅3套，其他物品约1500余件；发放《丽江市 区人民政府关于开展七星街片区市容市貌综合整治的通告》800余份，告知书50余份。http://
二、认真开展户外广告整治，提升城市文化品位。
在严格按照《云南省城市建设管理条例》、《丽江市区户外广告设置管理暂行办法》、《丽江市 区户外广告设置技术标准》的相关法规和规定认真做好城区户外广告日常巡查、监管和整治工作的基础上，一是认真做好每月新增户外广告审批办理工作及到期年度检审工作。一季度共审批办理新设置户外广告14户，设置面积为平方米。办理年度检审20户，设置面积为平方米。在七星街规范整治的基础上，及时通知广大商户积极到我局补办户外广告设置审批手续，近期共办理 6户，设置面积为27平方米。二是不断加大、加强监管巡查力度，
定期不定期组织相关人员对城区内各路段的各类户外广告设置情况进行巡查，及时发现和处理存在的问题。其间，共外出巡查40余次，下发《限期整改通知书》17份，《强制拆除通知书》19份。在下发强制通知书的同时，组织聘请相关广告公司人员集中整治拆除康仲路各类违规设置指示牌19块，拆除面积为65平方米。拆除福慧路老市政府旁未经审批、擅自设置违规广告牌画面1块，面积为300平方米。三是木牌整改情况。在度“一街一景”门头规范整治整改的基础上，按照区委、区政府的指示和要求，继续对福慧路、民主路部分地点的门头以试点形式进行木牌整改，我局组织相关人员参整改路段内不符合设置标准的各单位及商户下发和签订了《限期整改、规范设置通知书、协议书》129份。并督促要求业主在限期内将原有的户外广告牌更换为木牌户外广告，共计更换129块，面积为平方米。四是七星街片区专项整治工作情况。我局在12月接手七星
街片区综合管理权后，集中组织人员到实地察看，对该片区内所设置的户外广告进行了摸底调查，并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。针对七星街片区内主次街道设置不规范，严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿，其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。共下发《限期整改、规范设置通知书》554份，在下发通知书的基础上，集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块，面积为平方米。待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续，以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。
三、狠抓长效管理机制，加强城市“牛皮癣”清除管理。
一季度，我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的基础上，根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际，
按照 区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理，共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。其中，清理乱粘贴的小广告8,500平方米，喷印的办证号码约30,000个，7500平方米，在商户柱子上包装的喷印广告约6,000平方米，宣传布标60多条。并在相应的地方增高了
四、强化管理职能，加大对民用燃气安全管理。
年是“十二五”的开端之年，为了做好城市民用燃气管理工作，做到防患于未燃，警钟长鸣、真正在全社会形成“人人注意安全、个个珍爱生命”的良好氛围，我局坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，除开展每月1次的例行检查外，在元旦和春节前，对全城的3个燃气企业、24个换气门店和61个燃气灶具经营门店开展检查整治工作。组织两个液化气公司抽调管理骨干针对过期钢瓶和倒气现象对全市区的液化气经营
门店进行长期的整治。在检查整治期间，共查处过期钢瓶15店次，共计40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回冲气站处理。同时，为提高从业人员的安全意识和管理技能，坚持每月1次的安全管理培训，培训人次达78人。通过上述一系列工作的开展，有效地遏制了各种违法、违章销售液化气和民用燃气灶具的经营活动使全区人民过上了一个安全、和谐的两个节日。
五、统筹安排，加强城市路灯设施建设管理。
一季度，我局始终按照科学发展观和节能减排的要求，顺利完成了城市路灯的建设、日常管护和修复工作，使城市道路照明设施维修亮化率保证98%以上，小区维修亮化率达92%。一是由于创园行道树补植施工造成路灯线路不同程度受损，一季度共发生线路短路、漏电故障12起，查找故障 排除12处，查找故障涉及线路4000米更换电缆1730米。二是对香江路、玉泉路部份被盗线
路进行恢复，埋设穿管、电缆穿线3200米。三是折除因建设需要取消及车辆肇事受损路灯杆11基。四是完成西安办事处河东顺河小区路灯安装；完成对七星街接收后设施安全、运行状况实地、实特勘察，并提出整改、改造意见；完成福慧东路160kv-a 箱变安装、米改造线路投入启用。
六、认真实施创园项目，加强市政公用设施建设维护工作
年，我局严格按照创建国家级园林城市工作任务分解要求，认真开展创园工作。一是认真完成玉福路、清溪路、安通路、银云路等工程的后续收尾工作。二是认真实施破损路面修复和增设盲道工作。按照“创园”的相关要求及 区委区政府的工作安排，根据现有城区许多城市道路人行道都不同程度出现了破损、松动和无盲道设施的现象，我局在已实施长水路、香格里大道实施人行道零星修复和增设增设盲道的基础上， 年预计投资万元，对城区其它道路实施破损路
面修复4,320 ㎡，增设盲道24,200 ㎡。一季度以来，已修复完成城区主干道破损路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增设，现正进行西安路盲道砖铺设工作，其余道路盲道将在近期内实施，确保在3月30日前完成。
同时，我局还加强了对市政基础设施的管理和维护工作，并对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等加强了管理与维护。
推荐第8篇：管理处廉政建设年活动总结
管理处廉政建设年活动工作总结
根据局党委的统一安排，管理处认真开展了廉政建设年活动。活动开展以来，处领导高度重视，严格按照局党委《关于印发局廉政建设年活动实施方案的通知》要求，并结合工作实际，深入开展活动，有效地促进了管理处的党风廉政建设工作。现将廉政建设年活动工作总结如下：
一、活动开展情况
活动开展以来，我处认真制定了具体的活动方案，召开了动员会议，传达了有关文件和会议精神，并组织党员干部和职工严格按照各阶段工作要求深入开展活动。
（一）成立组织机构，积极动员部署
一是成立了活动领导小组。活动伊始，我处便成立了以书记、处长为组长，副处长为副组长，各部门和收费站负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，主要负责廉政建设年活动的组织与协调。二是制定了实施方案。及时印发了《管理处廉政建设年实施方案》，提出明确的要求，并对学习主要内容、活动步骤等进行了明确的规定。三是召开了动员大会。召开了廉政建设年活动动员大会，对我处廉政建设年活动进行了全面动员和认真部署。
（二）领导率先垂范，工作落实到位
班子成员和支委成员充分发挥了领导干部在参与廉政建设年活动中的表率作用，严格按照管理处工作思路和管理理念，认真做好本职工作。支委成员都能认真按照局党委要求，认真抓好
学习。在第一阶段，处理论中心组召开学习会议，认真学习了《廉政准则》等有关知识。在动员大会上，处党支部书记、处长马英明作了动员讲话，全体党员干部和职工积极响应，踊跃地参加到活动中来。
（三）创新学习模式，拓宽学习路径
按照“教育在先，预防为主”的原则，我处党支部深入开展了“五个一”活动。一是集中学习。处党支部自集中学习阶段工作开展以来，认真组织党员干部和职工进行集中学习。 在学习期间，支部书记为全处职工上了一堂题为《加强反腐倡廉建设，预防职务犯罪问题》的廉政教育课，效果明显，起到促进作用；组织全处党员、中层干部和职工代表前往监狱听预防职务犯罪讲座、参观凌源监狱廉政教育基地以及观看中纪委、监察部录制的《优秀纪检干部钟世才》、《胡星受贿案》、《钱权色的渗透》和《反腐的法宝》等正反案例警示教育片；二是中心组学习。认真开展以廉洁自律为主要内容的《领导干部要始终绷紧廉洁自律这根弦》中心组学习，强化了领导干部廉政意识；三是小组自学。处党支部以党小组为依托，根据岗位的特点和实际情况，采取党小组自行组织学习的方法，组织党员进行系统学习有关制度和文件。四是个人自学。个人在参加集中学习和小组自学以外，利用业余时间进行自学，主要是针对学习不深入的、理解不透彻的规章制度和文件进一步学习，达到正确把握制度和文件精神实质的目的。
（四）认真查找对比，确定风险部位
活动以来，我处党支部认真开展“四查四对比”活动，始终坚持以教育为主，通过座谈会和廉政建设年问卷调查活动，积极引导全处党员干部和职工，认清高速公路的发展前景，认清当前的形势，让职工与其他单位进行对比，从中发现我们单位的优势，以便今后更加珍惜工作岗位，提高工作热情。
在“四对比”活动中，通过人事等部门向全处职工进行讲解和宣传，主要宣传我局的优惠政策，讲解合同制职工住房公积金的落实情况和福利待遇情况等，通过宣传和讲解，进一步激发了全处党员干部职工的工作热情，增强了职工的凝聚力。同时，通过开展“四查”活动，我处党员干部和职工针对查找出来的问题，分别就各自工作岗位的工作职责，填写了《管理处廉政建设年活动岗位廉政风险点自查表》，制定出了具体防控措施和整改措施，并认真撰写了《心得体会》。通过整改措施的制定，每名职工都明确了整改的方向，从一定程度上避免了风险点的扩大，为廉政工作构筑了一道坚实的屏障，有效地推动了我处的廉政建设工作。
（五）结合创先争优，发挥党员作用
我处把廉政建设年活动与创先争优工作相结合，紧紧围绕党员承诺，把廉政建设年阶段工作落实到每个工作岗位当中，责任落实到每名党员身上。通过党员的示范和引路，我处党员干部和职工不断向先进典型学习，进一步树立了爱岗敬业精神，增强了
廉政意识，使廉政建设年工作取得了一些成果。
（六）主动听取意见，提出具体要求
根据征求到的职工意见和建议，我处认真制定整改方案，明确整改重点，着重解决突出问题，并提出具体要求。一是加强理论学习，提高自身素质。要进一步加强理论学习，结合工作实际，不断拓宽知识面，提高自身素质，以适应新的形势，新的变化。二是密切联系群众，深入调查研究。要充分发扬密切联系群众优良作风，把群众作为一切工作的出发点和落脚点。要深入群众，调查研究，虚心听取干部群众意见和建议，切实把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应，拥护不拥护作为衡量工作成绩的标准。三是突出以人为本，执政为民理念。要重视用路人需求，切实做好紧急救援和路政文明执法等方面工作。四是以身作则。班子成员要率先垂范，充分发挥模范带头作用，严格按制度办事，树立正气，带好队伍。五是廉洁自律。党员领导干部要认真贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等法规，时刻严格要求自己，做政治上坚定、工作上务实、作风上过硬、廉政上过关的好干部。
二、廉政建设年活动成果
通过廉政建设年活动的开展，取得了实效。
从总体工作来看，我处在各阶段的工作进展顺利，通过精心组织和周密安排，每名职工都查到了实际问题和不足之处，制定了相应的整改措施，增强了廉政意识和服务意识，工作作风、办事效率都有了明显提高。
同时，我处以此次活动为契机，将逐步建立预防腐败问题的
长效机制。通过开展廉政建设年活动，我处各科（室）、收费站认真梳理了各岗位职权，规范了各岗位的工作流程，找到了廉政风险点，特别是路政、收费系统人员，查找到的风险点较多，根据查找到的风险点，我们制定了防范措施，健全完善了有关制度，进一步明确了各岗位工作职责，有效地避免了腐败现象的发生，为今后建立健全预防腐败长效机制奠定了坚实的基础。
推荐第9篇：机关事务管理处帮扶工作汇报
组织部： 现将我单位四月份帮扶工作有关情况总结及五月份帮扶工作计划汇报如下：
一、活动开展情况
（一） 深入调研，吃透村情 经包村工作组的同志又多次进村入户，进行详细了解。该村现有耕地600亩，村民156多户，506口人，约15个姓氏，属典型的杂姓村，农民人均年收入4000元左右；有较丰富的膨润土资源，集体经济相对于街办其他村较好；村内主要道路硬化，基础设施良好，建有文化大院1处；现有党员20名，村两委班子坚强有力，团结协作，为**街办的红旗村，也是全区9个新农村建设试点村之一，总体情况较好。同时，该村也面临一些现实问题：该村及周边严重缺水，今年因干旱导致全村接近70%的耕地未能耕种；全村仍有年人均收入不足1200元的贫困户7户，且多数为老弱病残家庭，帮扶难度大，另低于2000的相对贫困户更多；村集体收入项目单一，过重依赖于自然资源等等。
（二）多措并举，积极帮扶 帮扶工作采取扶志与扶贫相结合的办法同步进行。针对该村育红班基础条件薄弱的情况，安排区直机关幼儿园到该村进行对口帮扶，园长王桂香同志带队，为育红班幼儿授课，向育红班捐赠幼儿课桌两套，教材30多册，并有针对性的制定了学前教育扶助计划，分步实施，从而进一步提高育红班的教育水平。另分批次捐赠图书近300册及部分文化娱乐用品。
推荐第10篇：公园管理处安全生产工作汇报
公园管理处安全生产工作汇报
在市水利局党委的正确领导下，我处认真贯彻执行市委、市政府和水利局关于安全生产方面的方针、政策，全处上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，经过不懈的努力，安全生产工作逐步跃居全市水利系统前列尤其是2003年，全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生，并通过了市水利局、市质检、市安检及市公安消防等部门组织的多次安全检查，圆满完成了各项安全生产目标任务，现将我们的安全生产情况和做法简要向各位领导汇报如下：
一、加强学习，提高思想认识
安全生产关系着千家万户的安危，关系到社会稳定的大局。每一次事故的发生，都会给事故伤亡者家庭造成难以弥补的损失和巨大的伤害，给一个单位增加不稳定因素。尤其是我们公园是个窗口单位，是市长和市民密切关注的地方，一旦发生事故，后果很难设想。为此，我们切实树立起安全第一的观念，进一步提高思想认识，充分认识安全生产工作的极端重要性，把安全生产工作一着不让地抓紧、抓实、抓好。为提高职工思想认识，我们一是经常不断地组织全园职工及业主认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《游艺机和游乐设施安全监督管理规定》、《特种设备安全监察条例》、《重大事故隐患管理规定》等六部安全法律、法规，及时传达市水利局《关于安全生产控制目标的通知》等文件精神；二是开展 “安全在我心中”、“安全在我手中”的宣传教育活动，切实做到安全生产处处讲、时时讲、人人讲；三是把安全生产提到重要议事日程，做到天天提要求，周周有讲评，月月有检查，仅去年我们就召开涉及问题的会议26次，针对重大节假日及重大活动不定期召开安全工作专题会议7次。通过以上措施，使安全生产意识潜移默化的在职工心中。
二、加强组织建设，层层落实职责
为确保安全工作扎实而有序地进行，继续完善以管理处主任为组长、副主任为副组长，www.daodoc.com 各职能科室骨干为成员的安全生产领导小组的管理职能，年初与各部门负责人分别签订了《安全生产（控制）目标责任状》，细致分工，明确任务，责任到人，把安全整改工作作为重中之重，主要领导亲自抓，分管领导全力抓，部门科室合力抓，层层明确目标，这样就使安全生产真正达到了一个人抓一班人，一班人抓一层人，一层人抓一群人，使安全生产纵向到底、横向到边，较好的实现了思想教育、工作安排、人员分工、安全责任的四到位。
为了做好娱乐设施的安全工作，我们在与园内业主签订经营合同的同时分别与之签订《安全运营目标责任状》，今年到目前为止已签46份。明确了安全责任关系，督促各业主在搞好经营的同时更不能忽视安全，做到安全、效益双丰收。
三、找准难点、抓住重点、狠抓落实、不留盲点，做好重点部位和重点环节的安全生产工作
每年年初，我们都要对管理区域进行具体分析，抓住我单位安全工作的重点，采取各种有效措施防范于未然。近几年来，尤其是万人游泳场夏季实行封闭管理、有偿使用以后，公园安全生产的重点主要是万人游泳场、全园游乐设施和全园安全用电，我们就从这三个重点入手，克服资金紧张的困难，认真制订了安全措施并予以逐项落实，具体如下：
1、游泳场：针对万人游泳场面积大、难管理的特点，在游泳场6月1日到9月1日开放期间，组建救护队，建立巡视制度，2003年我们在游泳场又搭建8个救生平台，加固游泳场护栏，消除了游泳场安全隐患，使得2003年度游泳场开放期间无一溺水事件发生。
2、游乐设施方面：从游乐项目入园、日常管理维护、操作人员规范上岗、设备隐患整改四个方面着手抓好安全生产工作。①在游乐项目引入我园时，严格要求游乐设备须www.daodoc.com 有产品合格征、生产许可证或安全合格证，否则不予立项；②针对游乐设施的具体情况，督促各游乐设施业主分别对设备的电气部分和机械传动部分进行保养、维护， 建立设备日检、月检和年检制度，设立维修及检测台帐，要求各业主对设备运行状况做到了如指掌；③针对我园大型游乐设施业主大部分无《特种设备操作许可证》的现状，于2003年8月指派专（新世纪范本网http://www.daodoc.com，原创范本免费提供下载基地。）人带领8名大型设施业主赴淮安参加了由省质检局主办的“江苏省首届游乐设施安全技术上岗培训班”的系统学习，均以优良的成绩获得了省质检局颁发的《特种设备安全操作许可证》，学习后，业主们普遍感到受益非浅，游乐设备操作人员均做到了持证上岗，能够严格按照《游乐设施安全操作规程》进行设备运营；④要求各游乐设施业主积极配合相关部门的检查活动：去年我园安全领导小组对游乐设施组织安全检查21次，针对游乐设备存在的各项隐患发出整改意见书56份，得到了各业主的高度重视，认真进行了相应的整改，经检查合格后收回整改结果56份。彻底杜绝了事故隐患，实现了游乐设备安全运营这一最终目标。
3、安全用电：⑴我园现有专用电缆线路6000余米，配电柜15个，灯具1932组，总用电量2000千瓦?时以上。由于园内业主较多（大小项目共计70余个），私拉乱扯现象时有发生，有部分业主为了自己的方便，忽视了安全，用电线路自行驳接，线路铺设极不规范，存在着较大用电安全隐患，在去年年初的例行安全检查中，我们发现这一问题后及时予以治理整改，并进行相应处罚，杜绝了线路的安全隐患；⑵工程绿化科水电班定期对全园用电线路检查、维护，杜绝线路安全隐患，建立安全用电制度，要求各用电区域人员做到人走灯灭、用后及时断电。
在做好以上几个重点部位和环节的安全工作的同时，我们还“抓大不放小”，对园区的树木、亭台、码头、摇椅、假山石等定期巡查，发现隐情，立即维修；我们还对一些可www.daodoc.com 能发生意外的摇椅、健身器材等树立警示牌，对倾斜角度较大的奇石进行扶正加固，对死树枯枝及时清理等，在小环节上也不放松，避免了 “小隐患”变成“大事故”。
四、加大安全投入，做到人防、物防相结合
安全也是生产力，更是效益。为了创造良好的安全环境，我们在资金非常紧张全体职工拿60%工资的情况下，仍挤出资金对一些设备老化、装备低劣、技术落后、作业条件差的地方进行改善。⑴游泳场警戒灯因线路铺设于水下，存在较大的安全隐患，原来都是由电工开船自西向东逐个灯竿进行巡检，方法较为原始，且不能有效避免和杜绝漏电事故的发生，为此我们召集有关专家、技术人员予以研究，最后投入数千元在线路上加装了漏电保护器，有效地预防和杜绝了漏电事故的发生。同时还投入5万余元招募持《救护证》的专业救护人员30名组成救护队全日制、全方位对游泳场实施巡查、救护，投入2万余元在泳区内搭建8个救生平台，投入5万余元维护加固了泳场护栏300余米等，消除了游泳场安全隐患；⑵投入2千余元组织业主参加“江苏省首届游乐设施安全技术上岗培训班”的系统学习，大大降低了人为因素的设备安全事故的发生，保证了安全运营的可靠性。同时组织电工参加了电业局召集的电工专业知识培训，通过系统专业的理论知识学习，并结合我园实际情况进行实践，提高了电工的业务能力和业务水平；⑶防护用具发放到位：防护用具发放到人，妥善保管，定期以旧换新，确保操作人员人身安全，累计发放绝缘鞋7双，绝缘靴2双，绝缘手套14付。⑷投入一万余元更换伤病线路1000余米，电源插座、电器开关等，并投资4000多元对重点部位的15只灭火器进行配齐和更换新气，为预防刑事犯罪、保证游客安全，我们为保卫科配备了电警棍、电击器和对讲机，并在公园建立专用民警值班室。仅2003年度在安全生产方面累计投入资金约18万余元。
五、举办重大活动设立应急预案
www.daodoc.com 在举办重大活动时设立应急预案，同时全力配合、协调好公安等部门工作，避免了重大活动期间出现秩序混乱、失控的可能。如：2003年10月在与广电台联合举办“汽车文化节”、与农牧林渔业局联合举办“省观赏鱼大赛”这两项重大活动时，积极配合公安部门疏导人群，避免了因人群密度过大、过于拥挤而发生安全事故的可能，并设立了详尽的紧急状况应急预案（《2003年度“汽车文化节”应急预案》、《2003年度“观赏鱼大赛”安全工作方案》），针对可能发生的安全问题设立了充分的应急措施和处理方案，确保了重大活动期间安全方面的万无一失。
六、认真做好台帐、整改记录和文件存档工作
为了明确职责，对安全生产工作实行有形管理，我们建立健全了安全生产台帐，将上级来文，安全生产会议记录，安全生产检查记录，安全生产责任状，整改通知及回执，以及安全生产报表、各种合格证书、证明等等，都认真记入台帐，分类保管，台帐里详细记录了全园安全生产的每一步工作，每一个环节。去年针对各项设备、用电安全存在的问题及时提出整改意见61条，并将整改要求和整改结果记录在案，做到了全园设施安全运营工作状况的“一目了然”。年度结束后我们将上级文件和公园的报告、请示以及安全生产责任状等及时转交办公室，按文书档案归类管理，会议纪要、检查记录以及整改通知等在安全生产领导小组（经营开发科）立卷归档。
综上所述，我园在2003年度的各项工作中，较好的贯彻执行了市委、市政府和市水利局关于安全生产的一系列重要指示精神，切实加强了安全生产工作，使得全生产控制目标顺利实现，在2004年我们将在局党委的正确领导下，努力做到：
一、提高思想认识水平
进一步加强安全生产知识的学习工作，长期开展安全生产教育活动，且于2004年二季度组织一次全园职工及全园业主参加的安全生产工作知识竞赛活动，成绩突出者予以www.daodoc.com 奖励。
二、加大安全监管力度
深入开展专项安全检查、安全生产活动月、安全生产达标活动，进一步落实安全生产责任制和责任追究制，建立健全安全生产管理机构，加强对安全生产的监管力度。
三、加大安全投入
克服资金不足的困难，加大安全投入，改善作业条件，抓好安全生产工作，一旦经济好转我们打算对万人游泳场实施电脑监控、快艇巡查、专业救护，力争任何环节任何部位都不出安全问题。
总之，今年我们将进一步统一思想，振奋精神，与时俱进，开拓创新，切实防范各种事故的发生，全力抓好今年的安全生产工作，为公园的全面建设创造良好的安全环境。
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第11篇：湖滨管理处第一季度管理工作汇报
湖滨管理处第一季度管理工作汇报
2012年4月
今年西湖已经并且将迎来成为“世界公园”后的很多个第一，比如第一年春节、第一个清明、第一个“五一”、第一个8天中秋国庆长假。为努力实现打造“五最”世界遗产地的目标要求，进一步提升湖滨公园后申遗时代的景区管理工作水平，湖滨管理处管理工作思路在第一季度逐步开展，并将与本轮管理处内部“双向选择”同步开展人员队伍调整和管理机制改善。现将第一季度管理工作汇报如下。
一、管理总思路
今年我处管理线在基本保留原有“网格化管理”、年度计划、例会制度、突发事件处理制度的基础上，进一步提出了“五控五勤”、“三线三型”的工作思路。
二、抓关键，抓重点，狠抓管理效果
“五控”指的是“野导”整治、“残的”整治、违建查处、文明督导和突发事件处臵等管理的核心工作。后申遗时代的管理课题是我们面临的新机遇，是新挑战，也是新要求。
（一）“野导”整治。
湖滨区域的“野导”整治工作中发现，老一批“野导”已经站稳脚步，逐渐从台前走到了幕后，开起了小车。而新一批野导不断涌现，新面孔不断出现，让“野导”整治工作难题倍增。再加上执法方式的局限和管理手段的局限，对“野导”的取证和处罚工作遭遇难题。
针对以上问题，我处一是主动与柳浪派出所联系，加大处罚打击力度，加强联动整治；二是积极学习吸收柳浪派出所先进取证方法，在监察队伍和保安队伍中推广运用；三是利用数码摄像装备，与实时
监控系统联合，相互补充有针对性的开展取证工作。通过一季度的试行，圣塘、湖滨区块自行组织抓获“野导”4名，其中包括潘泗等重点关注对象；联合柳浪派出所专项整治6次，抓获色情拉客、“野导”多起，分别处以罚款甚至拘留5天处理。
（二）“残的”整治
随着天气转热，“残的”管理成为热点问题。尤其是白沙路至断桥历年压力非常大。对此，湖滨监察中队试点推出保序服务岗之断桥岗，针对断桥“残的”聚集情况开展专项治理。每天中午和傍晚高峰时间段，柳浪派出所和我处开展联合整治，柳浪派出所“钢盔”力量和我处监察、保安力量合力保障该路段秩序。实行至今1个月，已劝说教育“残的”700余次，效果明显。
（三）违建查处、文明督导和突发事件处臵
其他管理上重点工作也得到我处的重视。我处特地召开管理工作会议，将违建查处、文明督导和突发事件处臵等工作落实到人，从日常管理入手，不间断地维持面上秩序，做好文明督导工作，在班组层次妥善处理了突发事件7起，抓获无证摊贩等10起，积极推行“首见责任制”，将“第一时间发现、第一时间汇报、第一时间处臵”要求时刻落实在工作中。
三、倡优秀，树先锋，提升管理队伍素质
“五勤”是针对“五控”具体管理工作，将“五最”要求细化到个人，对管理队伍提出的具体要求。“五勤”指的是“勤学习，勤思考，勤服务，勤沟通，勤行动”。倡导“五勤”理念，就是希望在职工队伍和保安队伍中，树立先锋模范意识，树立爱岗敬业精神，树立自我突破、自我管理、自我创新意识，用精神奖励和物质奖励的方式，
发挥优秀团队“一带
五、五带
十、十带多”的良好局面，从而促进管理工作的推进。
四、梳组织，理程序，完善人员管理
今年正值我处科室人员和监察队员双向选择，是一次梳理组织结构、理顺管理思路和提高管理效率的机会。我处管理线在原有“网格化管理、组团式服务”的基础上，进一步针对科室/中队队伍、职工队伍和保安队伍“三线”全部管理力量，提出“挖掘管理力量，发现高荷效率”管理办法。
（一） 科室人员管理
针对科室人员的管理，我处将继续实行“年度-季度-月度”一揽子计划制度、周例会制度、活动通报制度和“周报”、“日报”制度。从工作提前量、工作强度和工作实效上，把握管理重点，稳步推进管理工作。尤其是在清卫和管理上，增加工作的明确性、实际性和可衡量性，从而提升协调、联系和处臵效果。
建立大巡查机制，每月组织例行巡查，在区域保安团队和清卫承包公司中实行流动小红旗。将监察分队、保安、清卫凝聚起来，共同保证区域长效失分下降。
（二） 分队（班组）管理
按湖滨示范点重点管理，柳浪着力保证，少年宫区域、学士公园、三潭实时管理的原则，我处进行了管理网格力量平行调整。在一分队和二分队基础上增设机动分队，按“机动、速动、能动、主动”要求，作为重点和补充力量参与开展日常管控、活动保障以及专案经营工作。
而针对职工的管理职能在“执法有监察、日常有保安”的情况下，
未得到很好的发挥的问题，今年我处合理调整部分班组职工岗位，以学士公园为试点班组，将职工安排到能发挥作用的岗位上，积极促进职工队伍效率提升，把职工的能力真正显现出来。
（三） 保安队伍管理
今年我们将开展保安考核，优化保安队伍。一是在控制门槛的前提下，促进管理规范性，发挥保安队伍潜能。建立保安入职和离职管理规定，建立保安档案，在“入口”和“出口”把握保安总体素质。二是开展保安队长竞聘，并给予队长津贴，将队长考核与队员考核分开，增加考核有效性和公平性。三是出台《湖滨管理处2012年保安队伍提升考核管理办法》，开展针对保安队伍开展保安队伍提升考核。结合“双最”抄告和大巡查考核结果，按月统计，按季评比，对最佳优秀保安团队进行奖励，按失责情况对保安公司予以处罚，合力促进保安队伍建设与提高。
五、集广思，论广义，大刀阔斧谈创新
最后，在队伍文化建设方面，我处借鉴了王水法书记的“三型四区”中的三型，暨“学习型”、“创新型”和“生态型”，提出了本土化的“三型”，暨“学习型”、“创新型”和“服务型”队伍，意在以人为本，集思广益，以集体的力量创新思路，在内容和方法上实现突破，更好地为景区和游客服务。
目前已经开展“学习型”专项提升活动一期。活动中，将已发生的具体“野导”案例与监察队员们进行探讨研究，发现问题，总结办法，提出新思路，最后在实际工作中进行试行调整。经过这次讨论，监察队员普遍反映对“野导”的管理更有信心，更有把握，更具技巧。
我处将以科室例会、中队例会和保安例会为载体，继续开展后续
工作，将我处的管理和服务工作真正做细做实，齐众人之心，集众人之力，树景区之形象，做极致之努力，全力推进湖滨积极投身“打造世界名湖、建设精神家园”管理工作，更好更贴心为游客提供服务。
第12篇： 年上半年工作汇报
广平县人民政府
2018 年上半年工业经济工作汇报
尊敬的高市长：
今年以来，面临严峻的经济形势，我县在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作，攻坚克难，奋发进取，夙兴夜寐，激情工作，确保了全县工业经济运行的平稳提升，各项经济指标取得了明显的进步。现将今年上半年工业经济完成情况汇报如下：
一、经济指标完成情况
今年1-6月份规模以上工业企业完成利润1.59亿，同比增长33.6%；完成产值29.2亿元，同比增长12.1%；增加值增速10%；装备制造业产值9.5亿元，同比增加35%；工业固定资产投资完成17.9亿元，工业技改完成5.3亿元。
民营经济今年1-6月增加值32.6亿，同比增长6.6%；营业收入166.8亿元，同比增长10.9%；利润14.9亿元，同比增加2.5%；上交税金2.2亿元，增速5.0%；固定资产投资完成54.4亿元，同比增加7%。
二、双创双服工作
按照“双创双服”活动的统一安排和“五个一”工作机制要求，我县及时组织召开企业座谈会，认真听取各企业负责人提出的问题和意见建议，对现场能解决的问题，现场解决；对涉及某部门的，挂牌督办。通过走访调研，共收到企业反映问题20个大致可归纳为招工困难，特别是技术性工人短缺；资金短缺，企业有订单、有生产线，但缺乏开工资金；原材料价格上涨，产品上下游关联不稳，缺少战略合作伙伴三类问题，其中反映最多的是资金短缺、融资难的问题。现已解决问题2个：力尔铝业股份有限公司缺少资金开工率不足，我县积极引导力尔与中建材凯盛公司进行合作，现中建材凯盛公司已入驻该企业，达成了合作，解决了力尔公司的难题；钢诺金属制品有限公司缺少流动资金，我局协调邯郸银行对该企业增加信贷资金2000万，解决了企业问题等。在全县各个单位的共同努力下，我县企业培育工作取得长足发展，钢诺新材料科技有限公司被评为河北省创新百强企业，帮助力尔、钢诺、双李、金广源、广兴牧业申报邯郸市优秀工业企业。
三、亮点工作
在市委市政府的正确领导下，我县对内化僵解困，对外战略招商，先后盘活了多家僵尸企业。我县采取现场查看、座谈交流等方式，定期对全县企业分行业、分类别开展排查，详细了解企业的生产经营、市场营销等有关情况，彻底摸清底数，排查出停产半停产企业数量清单。同时建立经济开发区、发改、安监、环保、工信等部门之间建立信息沟通制度，从资金、技术、产品、市场等多个角度对停产停建的原因进行条分缕析。全面掌握基本情况后，因企制宜，积极探索债转股、兼并收购、嫁接联姻、资产租赁四种模式，先后盘活了颐通、奔涌橡塑、格式高等企业脱僵解困，推动僵尸企业实现逆势突围、再现生机。截至目前，通过化僵解困共复活企业15家，盘活闲置资产18亿元，新增产值15亿元，安置就业1000人。
四、存在问题
1、限电对企业的影响
2、环保工作对企业的影响
重拳治理环保问题已是大势所趋，民心所向，经过近年的努力，我县企业的环保设施、环保措施、环保制度得到很大提升。我县企业绝大多数属于中小企业，秋冬季即将来临，化工企业、砖瓦窑企业、铸造企业等因错峰生产影响较大。
3、资金对企业的影响
近年来我县大力帮扶企业融资问题，在一定程度上缓解了企业的流动资金紧张等，但是纵观全县，融资难、融资贵依然是我县企业面临的难题。一方面金融部门为规避风险，对中小型企业借贷门槛较高，手续较繁琐；另一方面，我县工业企业多为中小型企业，可以抵押的资产较少，知识产权质押融资、债券质押融资等新型融资产品还比较少。
五、下半年工作谋划
1、抓好工业运行，确保稳中向好。下半年，我县将加强调研，深入到全县规上企业，指导企业挖潜增效，节能降耗，开拓市场，争取在当前严峻大环境下，实现稳中向好的发展势头。同时加大入统企业培育工作，重点培育康飞塑业、极驰电动车、汇和铸业、迈亚生物、恒远油脂、品力型材等企业，帮助企业完善台账资料，确保如期完成入统任务。
2、实施精准帮扶，帮助企业脱困。下半年，我县将继续协调各帮扶企业的部门，深入企业、深入一线，对困难企业采取一企一策，分类实施，梯次推进，积极为企业的发展献计献策，同时引导企业尽可能延长产业链，扩大生产规模，扩大企业产品的销售市场，提升抗风险能力，逐步使这些企业摆脱困境，走出低谷，焕发新活力。
3、拓宽融资渠道，缓解资金紧张。下半年，我县将积极组织有关部门与各金融机构进行对接，为我县中小企业寻求担保融资方面的支持，切实缓解我县部分企业流动资金紧张这一瓶颈问题。建议一是定期召开高规格的银企对接会，积极帮助企业破解资金难题；二是在贷款审批上引导各大银行对资质良好、诚信经营的企业给予资金支持，减少限制性条件；三是定期通报各个银行存贷比，倒逼金融机构加大对企业支持力度。通过各种措施提高金融机构放贷的积极性，帮扶企业解决部分缺口资金，从而使企业走出困境，实现由输血到造血功能的转变。
4、优化营商环境，提高服务效能。下半年要紧密围绕“双创双服”主题，强化服务意识，提高服务效率，发挥职能作用，努力为企业健康发展创造良好的规范化、法制化、市场化营商环境，为企业提供保姆式的服务，全力以赴为我县经济发展提供服务和保障，倾尽全力为“二次创业、广平再起”做出更大的贡献。
广平县人民政府 2018年8月8日
第13篇：工程部年工作汇报
生产工程部年度工作总结
时光过得飞快，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻。就是这样，我们一步一步坚实地走过了2013年的春夏秋冬。
2013年，生产工程部刚刚成立，共有5名同志（副主任、变电、配电、送电及非生产专工），在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司工作中心，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻公司决策部署，按照“三个百分之百”要求，切实把工程安全和质量作为首要任务，把保护人的生命、规范人员行为、提高职工素质作为根本目的，加强安全教育培训，严格安全监督管理，落实安全风险防范措施，完善应急机制，确保公司安全生产持续稳定，促进公司发展。
可以说，2013年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路更加清晰。现将2013年生产工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以汇报。
一、本年的工作：
1、努力工作，圆满完成自身任务。
1）人员素质决定工作有序的开展，生产工程部进一步加强各专业的业务培训，组织人员共参加省公司举办的业务学习（一长三员、基建管控等）共5期，大大提高各专业的业务能力，同时加强现场实际工作能力，各专业专工能够不辞辛苦深入一线现场获取第一手资料，结合工程的实际情况制定相应的方案，现场问题现场解决，提高了工作效率，也锻炼了自身的工作水平。
2）中广核升压站及线路工程是我公司承接的大型工程，已于2012年11月29日投运，本年主要是尾工尾项和消缺及内页整理工作。
3）汉能变电站工程也已投运，本年主要土建及内页整理工作。
4）2011年技改工程、国网直供农村改造工程、集贤国网直供农村改造工程、尖西变下级电压整理工程、开发变下级电压整理工程、福北变下级电压整理工程
线路内业整理完毕。
5）双鸭山市西山村小区供电工程、双鸭山市建龙二期小区供电工程、双鸭山市云峰小区供电工程、南山B组团22#综合楼新建住宅供电设施工程、领航和园用电工程、山水文园10kV供电工程、盛世豪庭用电工程、紫怡花园15#、17#楼新建住宅供电设施工程、西山村高层新建住宅供电设施工程小区内业整理完毕。
6）经过为期两个月的紧张施工，新时代水泥厂送电线路工程已按期完成施工并投运，受到了用户的高度赞扬，提高了公司形象。
7）220kV集双乙线除48#—50#导线未架设外全部施工完毕。
8）220kV太保线路已完成π出段N
1、N
2、N
4、N
6、N7，π入段G
13、G
14、G
15、G
16、G
18、G19共计11基基础。
9）生产工程（宝清变双柳线一次、二次安装完毕。笔架山变兴安线、笔太线一次设备安装完毕。220kV红兴隆老旧开关改造工程已完成4组，结合停电机会完成其余5组。）
10）生产大修和技改工程红兴隆、双鸭山变电所电暖气改造工程已完成100％。福北变门前道路大修已完成。10kv配电变压器更换工程已完成6台（变压器2台漏油返厂）
11）编制各专业作业指导书保证工程作业安全持续性。
2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自生产工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。不定期进行巡查监督，对施工过程中存在的隐患提出整改意见，工程部对此多次召开专题会议。经过大家的共同努力，没发生一起质量、安全事故。同时，对生产工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
2013年，为配合公司做好投资预算工作，生产工程部先后数十次派人前往施工现场，绘制2011年技改工程、福胜线、福城甲线、福城乙线、福源线、南鸿线线路走向图；领航和园、西山高层、山水文园、盛世豪庭、学府尚城电缆
走向图；天眼一期、天眼二期位置走向图。
生产工程部一向把搜集结算资料，配合技经部做好工程结算，作为份内的工作。2013年工程部配合完成2012年技改工程、2013年技改工程、尖西变下级电压整理工程、开发变下级电压整理工程、福北变下级电压整理工程的结算整理工作。
二、取得的经验和收获。
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题。
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产重视程度。
安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到生产工程部的工作日程上来，成为生产工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，应加强对施工人员安全教育，做到警钟长鸣，居安思危，变“要我安全”为“我要安全”思想。保证公司安全态势持续发展。
3、作业指导书不够完善。
作业指导书编制需加强完善。坚持现场勘查制度，深入现场实际制定切实可行的施工方案。
4、人员专业水平有待提高
进一步加强业务培训，充实各专业业务水平，不断适应新形势下工程管理工作的需要。
四、明年的工作思路和工作计划。
（一）加强学习，不断适应改革发展新形势的需要。随着电力体制改革的深
化，对我们提出了很高的要求，要树立为大局着想的观念，充分发挥人的积极性和创造性，以改革创新精神，努力开拓工作新局面。一要加强学习，提高素质。紧密结合工作实际。重点学习贯彻集团公司集约化管理的要求，进一步加强业务及各种规程等知识的系统学习。二要权责分明，提高效率。改进工作思路，改进工作方法，强化基础工作，制定工作责任目标，明确责任，严格考核，抓好落实。
（二）牢固树立安全第一的思想，从管理和机制上促进安全运行。针对公司工程的工作特点和实际，及时制定安全计划。认真做好公司安全生产工作，加强重点工程、重要部位、关键环节和关键岗位的安全管理措施，确保公司安全、稳定工作。
（三）继续加大对分支机构项目的管理力度，做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上的重大隐患，提出严肃批评，限期整改。
（四）学习贯彻省公司集约化管理精神，紧紧围绕“规范重组整合、集约量化考核、建立一个中心”为工作主线，健全管理体系，完善管理制度，夯实基础管理，做好公司交办的各项工作。
（五）安全生产工作
1）完成220kV集双乙线48#—50#导线架设，整体消缺、投运及内业归档；
2）完成220kV太保线路工程基础、组塔、接地安装和导线架设，整体消缺、投运及内业归档。
2013年让我们认识到自身工作的不足，2014年生产工程部面临的任务更艰巨，质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶。这就要求我们：早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结生产工程部阶段性的工作经验和不足，为使生产工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！
2014年对生产工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司的健康、持续发展而努力奋斗！
第14篇：年双拥工作汇报
2012年云龙区卫生局双拥工作汇报
今年以来,我局积极做好拥军优属、拥政爱民工作, 以“三个代表”重要思想为指导，进一步落实科学发展观，按照区政府双拥工作的具体要求，认真贯彻落实双拥工作的各项方针政策，立足卫生工作实际，狠抓落实，营造了军爱民、民拥军，军民鱼水一家人的社会氛围，为国家和部队建设，为改革开放和经济发展做了一些有益的工作。现将各项工作开展情况汇报如下：
一、领导重视，建立健全机构，完善规章制度
局领导高度重视双拥工作，切实把双拥工作作为事关全局，涉及长远利益的大事来抓，把双拥工作列入本单位的重要议事日程，成立了主要领导为组长，副局长为副组长，局机关及区属各单位负责人为成员双拥工作领导小组，确保双拥工作的顺利开展。
二、统一思想，全员参与
结合实际，开展形式多样，丰富多彩的国防教育活动，使国防教育深入人心，做到双拥工作制度化、经常化。
一是利用“八〃一”建军节开展国防教育，讲授国防知识，充分认识军队在现代化建设中的重要作用，提高大家的国防意识和拥军意识。经过学习教育，大家一致认为：建立巩固的国防是现代化建设的战略任务，是维护国家安全统一和全面建设小康社会的重要保障；没有强大的国防作后盾，就不可能赢得应有的国际地位，甚至在政治、经济、外交等方面受制于人。作为卫生系 1
统的工作人员者应该认真学习军队的优良传统和顽强作风，以扎实细致的工作，为经济和社会的发展、为实现卫生现代化的奋斗目标做出新的更大的贡献。
二是每年组织职工参加区委区政府在清明节前在淮海烈士纪念塔进行爱国主义和国防教育活动。
三是把征兵体检作为双拥的一项重要工作，每年配合人武部门做好全区的征兵体检初检工作，并抽调医务人员参加市征兵体检工作，保证向部队输送优质兵员。
四是强化宣传力度，每年八一建军节，张贴宣传标语，专题制作宣传栏，把地方建设和部队建设紧密结合，增强拥军优属拥政爱民的良好社会氛围。
五是开展卫生服务进军营活动，组织专家到军营进行健康教育，心理讲座及防治训练伤等专题讲座，提高官兵的健康意识和训练伤的防范。每个中心都和一家部队单位结成共建对子，每年为他们免费体检。
三、优抚工作形式多样、扎实有效，双拥工作有序开展
一是做好拥军优待标识工作。在各医疗机构挂号、取药、收费、就诊等窗口均设立军人优先标牌，落实军人就医优先政策。二是落实各项优惠政策，广泛开展面向革命功臣、军烈属、革命伤残军人、在乡老复员军人等重点优抚对象的“献爱心活动”，进一步建立健全优抚对象医疗保障体系。开设健康门诊，坚持免费体检，凭“重点优抚对象医疗证”就诊，可享受“五优”（优先
挂号、就诊、取药、检查注射）、“四免”（免交挂号费、注射费、注射费、出诊费）、“十减半”（减半住院床位费、治疗费、护理费、常规检查费、心电图、透视、B超、理疗、针灸、推拿三）等优惠待遇。
三是拥军优属走访慰问工作有序开展，在元旦、春节、“八〃一”等重要节日和纪念日前夕，及时组织走访慰问共建部队的官兵、革命功臣、军烈属、革命伤残军人、在乡老复员军人等。同时，通过召开各种座谈会、联谊会和组织有关文体活动，进一步加强军地之间的交流，密切军民关系。并定期召开转业干部和军属座谈会，在建军节、春节等重大节日来临之际，了解他们的工作生活情况，并力所能及地为他们解决一些实际困难。
虽然我们在军民共建工作上取得了一定的成效，在今后工作
中我们还要继续开展国防教育，进一步提高做好双拥工作的主动性，加大军民共建工作力度，不断充实和完善工作内涵，向更高的目标而努力奋斗，进一步开创卫生系统军民共建工作的新局面。
第15篇：年防汛工作汇报
以人为本、安全第一，规范管理、科学决策
宣恩卧龙水电有限公司
2011年4月
各位领导：
按照会议要求，感谢宣恩县防办给我一个报告工作的机会，下面我把宣恩卧龙水电有限公司2010年的防洪度汛工作情况向各位领导汇报如下，不足之处，请各位领导批评指正。
一、流域水情及水库调度概况
我公司龙洞水库电站位于宣恩县城西1km处，属清江中游最大支流—忠建河干流梯级开发的第二级，上游距桐子营电站22Km,下游距洞坪电站46km，电站总装机26MW（4X6.5MW），设计多年平均发电量8642万KWh，设计总库容6812万m3，正常蓄水位550.0m，为对数螺旋线形砼双曲拱坝，最大坝高74.6m，坝顶长度为207.766m。
2010年，龙洞水库上游平均降雨量1317.6 mm，比常年多216.78 mm，径流总量6.0388亿m，属于丰水年份。水库年初水位549.67m，库水位最高蓄至550.00m，弃水量0.4476亿m，年度发生较大洪水 2 场，全年共泄流7次，最大一次入库流量525m∕s，最大下泄流量664m3∕s。
1
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二、主要做法
1、建章立制 加强领导
2010年，我公司坚持“安全第
一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，认真贯彻国家有关防汛工作精神和要求，在宣恩县委、县防汛指挥中心的指导下,从组织与宣传上保证防汛工作落到实处，以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。并成立了防汛领导小组，确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。以管理和技术创新为支撑，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实各级防汛岗位责任制。
2、强化宣传，树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识
2010年3月10日，召开了2010年职工大会，对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想，认真落实防汛岗位责任制。以帮助职工树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。
3、做好防汛检查及缺陷整改，确保防汛工作长态运作 由于我公司所处的特殊地理位置,即县城“头顶一碗水”的特殊情况，为保证水库安全渡汛，制定了切实可行的防洪抢险预案，有力地保证了大坝及县城安全，并对洞坪工程的安全渡汛起到积极的辅助作用。根据忠建河流域的特点和水工建筑物的实际情况，结合往年防汛工作经验，在此基础上根据有关的设
计文件、技术规范编制了《龙洞水库2010年防洪调度方案》。
入汛前期对闸门启闭设备认真进行检修保养，保证闸门“提得起，放得下，关得严”，为了保证泄洪设施的电源正常，投资安装了第三备用电源（柴油发电机），同时让防汛警报发挥正常警示作用；另一方面及时准确收集上游水雨情况做好洪水演算，适时调度水库有效库容，尽量减少弃水。加强水库调度管理，在确保防洪渡汛安全的前提下，科学搞好水库调度，使其发挥更好的经济效益。
年初制订了2010年汛前检查实施细则，并由主管生产领导带队对电站的水库、大坝厂房建筑物和防汛设施、各部门防汛工作落实情况等进行全面的检查；对大坝溢洪闸门及其启闭系统、备用电源、防洪门等进行了试验。
2010年7月13日，由县水利局、县安监局、县质监局组成的联合检查组冒雨实地对我公司防汛工作进行指导及泄洪设施进行检查，泄洪设备设施无安全隐患，联合检查组领导对我公司的防洪度汛工作提出三点要求：
1、科学调度，加强管理，值班人员要及时与气象、水文部门联系，加强预测、预报、预警，随时了解水雨情，掌握第一手资料；
2、准确测算，收集上、下游动、静态水位，掌握降雨量、泄量、流量之间的关系；
3、掌握下游警戒水位（主要是长江、水布垭）的动态信息。同时强调大坝值班人员需对大坝启闭设备定期保养、维护，必须提得起放得下。要求龙洞水库泄洪必须严格按照县防办的
指令执行，对监测数据有记录，防汛期间，24小时有人值班并每小时将水位上报县防办，对洪水正确演算，根据水情、雨情变化进行重点监测、调度和指挥，确保防汛工作每一个环节不出差错、水库水位一律控制在汛限水位以下。
为确保今年的洪水调度万无一失，今年洪水期间，厂长驻守水情调度中心值班，组织洪水调度会商，指挥洪水调度和全厂抗洪抢险工作，水情班实行24小时防汛值班，在洪水期间，依靠水情测报系统，结合上游水文站人工测流和雨量站人工报讯等手段，根据洪水调度原则精心调度，在上级防汛部门的指导下合理拦蓄洪尾，并实现了洪水和弃水期间全厂机组的稳发满发。
三、所取得成效
1、积极开展经济调度节水增发电量
今年，我厂大力开展水库经济优化调度，年初制订了节水增发电年度计划。日常调度中加强与省调的沟通联系与协调，采取一系列行之有效的措施来提高水能利用率。完成发电量7264.74万KWh营业收入2237万元，
2、加强联系、积极争取地方支持，创造良好的防汛工作氛围。
今年我厂继续加强与地方政府、交通、气象防汛部门的联系，多渠道地开展防汛工作。及时将我厂的防汛组织机构、防汛措施等抄送地方政府，与地方防汛办就防汛工作互相交流，
听取地方政府部门对我厂防汛工作的要求，对我厂防汛工作中遇到的问题争取得到地方政府部门的理解和支持。
四、确保下游城区度汛安全
1、地方政府的态度是理顺周边防汛的关键。
水电厂防汛工作的重要性是不言而喻的，而水电厂的防汛涉及到整个流域。工作中不可避免的需要当地政府的支持、协助和理解，为了宣恩县城市建设，2010年我厂在宣恩县防汛办的指导下，解决了下游城市建设与我公司水库调度之间的矛盾，为积极配合市政建设单位，多次与恩施州电力总公司调度部门沟通并得到州调的同意，调节发电时间，保持水库在汛限水位下运行的同时，给市政建设河道治理提供便利，积极有效的支持了市政建设，从而既满足了防洪，又保证了下游市政建设工作的顺利进行。
2、防汛工作动态跟踪检查方式卓有成效
水电厂防汛是一项长年累月、周而复始、不能怕麻烦的工作，在工作中，我厂按照水工金结部自查—厂部复查——部门整改——厂部动态跟踪检查的一整套行之有效的动态管理机制。汛前在自查汇报后安排全厂性防汛复查，根据检查情况下达整改通知书，汛期厂防汛办和监督部多次联手进行动态跟踪检查，并及时查出部分单位防汛材料不足、措施落实不到位现象，责令马上整改。
五、工作思路
要求职工从思想上高度重视防汛工作，不能有丝毫的麻痹和侥幸心理，切实做好防大汛、抗大洪的思想准备，精心实施，精心处理，确保水库安全度汛，充分认识防汛工作的重要性、复杂性和艰巨性，切实增强使命感、责任感，锐意进取，扎实工作，进一步提高职工的防汛工作水平。
我们相信在您们不懈地支持、扶持下，宣恩电力的前景会更加美好。
第16篇：机关管理处工作提升年工作报告
一、抓安全保卫工作提升，构建平安和谐型机关。以创建平安机关为载体，认真落实综治责任制，多措并举，确保机关安全稳定。一是强化安保工作。进一步完善保安队伍管理体制，建立健全保安工作考核和奖惩激励机制，组织保安队员专业知识和技能培训3次，使保安队伍的素质不断提高。充分发挥监控设施的作用，不断扩大电子监控的范围，做到人防、技防与设施相结合，严格实行来访来客登记、带班值班、夜间巡逻等制度，狠抓管理防范工作及上访人员的疏导、劝说工作，协助有关部门处置上访事件10件38人次，使机关安全保卫的快速反应能力不断加强。二是强化消防工作。通过发放安全提示书和举行“119”消防日消防知识宣传演练活动等形式，不断提高机关各部门的消防防范意识。完善消防预案，加强制度建设和人员培训，规范消防器材管理使用，加强各楼层的检查巡查工作，组织了3次夜间消防安全检查，更换了部分灵敏度降低的智能探头、烟感器等防控设施，消除消防隐患，确保了消防安全。三是强化车辆安全。全面加强车辆安全管理，定期召开安全例会，通过优化管理，强化服务，确保了行车安全。加强与公交公司的沟通协调，制定了外协单位的工作安全制度，确保了班车安全运行，一季度正点接送机关干部2万余人次。
二、抓基础设施建设提升，建设优美舒适型机关。基础设施的完善是搞好机关后勤保障工作的关键所在，也是机关事务工作的主要任务。我们坚持高起点定位，高标准服务，努力改善机关办公条件和生活环境。一是搞好基建维修。对楼体外墙、广场地面进行了摸底统计，及时修补广场地砖、破损墙面走廊、踢脚线等50余处，清理雨污水井、化粪池余100个。及时维修、更换门窗、修缮粉刷墙面15处。二是搞好设备运行。对机关的各项设备设施，坚持值班巡查、及时维修、定期维护等制度，保证各项设备设施正常运转、正常运行。加强特种设备检验，完成电梯年检，并与电梯维保单位对接，做好维修保养工作，提升了电梯安全运行系数及舒适度。对办公楼内自来水、开水器等进行了维修普查。对高压配电室进行绝缘工具实验，高压线路每天巡查4次，保证设备安全运行。检查维修了照明系统，更换灯管、镇流器等60余件。优质圆满地完成2011-2012年冬季办公区供暖，对供暖系统进行了保养。三是搞好美化绿化。制定了2012年绿化工作计划，筹备了绿化用工具及高压喷雾器、三轮车、水管、绿化防虫灯等设备，购置了各类药物、肥料1.2吨。3月份小龙柏打防菌药2次，法桐树防治天牛病1次，清理草坪累计1.2万平方米，树木及其他绿化植物普遍施肥和浇水1次，补植法桐树45株，进一步增加了绿量，美化了环境。四是搞好餐厅工作。继续加强对食堂餐厅的管理，严把卫生、质量关。加强机关餐厅防疫及安全检查，组织防疫、用电、用气等专业人员进行安全检查，坚持每季度召开食堂例会制度，广泛听取各单位对食堂工作的意见、建议，并根据实际情况作相应的调整和整改。先后增加了宣传栏、宣传标语，并添置了部分花卉盆景，为就餐者营造了温馨的氛围。1-3月份共接待机关工作人员就餐6万余人次。
三、抓保障服务工作提升，打造节约规范型机关。主动与各部门加强沟通和协调，密切配合，形成合力，共同把机关事务管理工作做好、做实。一是卫生保洁服务。在美化保洁方面，我们注重机关窗口形象，要求工作人员做到各司其职、责任明确，对各保洁部门制订了内部管理条例，建立了周评、月检制度，创造了舒适整洁的工作环境。加强了对广场、停车场、绿化带等公共部位保洁巡查清理，由原来的定时清理提升为随时清理，重点清理了公共区域白色污染。对各楼层公共走廊和卫生间地面每天进行清洗，每周六周日对各楼玻璃门集中进行清洗。二是会议接待服务。会务服务是对外的窗口，我们坚持做到规范、周到、细致服务。对会议服务人员进行服务程序和服务礼仪培训2次，提高了服务水平。工作人员做到提前30分钟到岗，卫生、音响、会标、灯光等工作提前半天准备完毕。无会议时，加强业务素质学习和对会议室环境、设备设施的维护，保持良好的会议环境。1-3月份，共接待各类会议90多次，较好地完成了会务服务工作。三是机关节能服务。引导机关广大干部职工牢固树立资源忧患意识和节约意识，做机关节约活动的示范人和带头人，发挥政府机关的表率作用。对耗能情况与2011年能耗数据进行对比，及时研究降低设备运行能耗办法，进一步降低夜间无用功作业能耗。汇总全区130余个单位的各项数据，通过省能耗统计系统直接报送省机关事务管理局。四是报纸信件收发、住房服务。统一收发各部门、单位的报刊、杂志、信件及文件材料等，为各部门、单位提供方便、快捷、准确的服务。收发各类报刊5.5万份、信件3.5万封，准确率达100%。经过积极协调，为50户职工解决了拖延10年之久的卧龙小区住宅产权问题，发放了房产证。为10名机关干部办理了公积金转移提取手续。
下步，我们将集中力量解决突出问题，把开展工作提升年的成效体现在解决突出问题上，针对问题研究制定整改落实方案，落实责任，明确时限，及时加以解决。同时，选树典型，注重发现、总结、培育和推广提升工作先进典型，引导全体干部职工以先进典型为榜样，争当工作提升的表率。
第17篇：200A年物业管理处述职报告
200a年物业管理处述职报告
请允许我在此向各位汇报200a年度___管理处工作情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，[找文章到☆xiexiebang.com(http://www.daodoc.com/)范
文每日更新,资源应有尽有!]按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将___管理处一年来的工作情况总结如下：
一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。
全年投诉主要集中在
1、
2、
10、16#楼顶层住户房屋漏水，
2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。
3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。200a年，我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。
5、水电维护。主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作；全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%，严格控制在允许范围内；辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。
6、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。
三、加强学习，提高业务水平
由于感到本部门的担子分量，而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业知识方面，多向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识，均已具备了一定的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性
，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
四、存在的问题和今后努力方向
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提
高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位；第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求；第四，___车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有125个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去；第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重，主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重；第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担；第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。
在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献应该贡献的力量。应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力；第三，与房产、旺德福超市衔接___中心地下停车场漏水维修，7#楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面；第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度；第五，为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避免我司长期亏损。
新的一年，我处全体同仁将以饱满的热情，服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创造更高价值，力争取得更大、更优异的工作成绩。
第18篇：水库管理处精神文明创建工作汇报材料
加强精神文明建设
促进下坂地事业发展
新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局水库管理处创建县级精神文明单位汇报材料
申 报 单 位： 新疆下坂地水利枢纽工程
建设管理局水库管理处
单 位 驻 地：塔什库尔干县班迪尔乡
申请验收时间 ： 2014年6月8日
目
录
一、概述 .....................................................................................................1
二、单位体制建设成果 ............................................................................3
（一）机构建设 ..................................................................................3
（二）制度建设 ..................................................................................3
（三）水管单位管理体制改革 ..........................................................4
三、抓党建促业务，扎实开展精神文明建设创建工作 ........................4
（一）精神文明建设工作 ..................................................................5
1、强化理论学习，提高干部职工理论水平..............................5
2、开展思想建设和多种形式的主题活动，活跃支部生活 ......6
3、围绕公民道德建设月开展活动，提高干部职工的道德文明素质 .................................................................................................7
4、围绕民族团结教育月，大力开展民族团结教育 ..................9
5、切实做好综合治理工作 ........................................................10
6、开展美化绿化活动，不断改善办公区域的环境卫生 ........12
7、其它活动的开展情况 ............................................................12
（二）党建工作 ................................................................................14
（三）党风廉政建设和反腐败工作 ................................................15
四、以精神文明工作为基点，促进业务工作的的发展 ......................16
加强精神文明建设
促进下坂地事业发展
——新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局水库管理处创建
县级精神文明单位汇报材料
尊敬的县文明委领导、考评组领导：
这次县文明委考评组对我处文明创建进行考评，将进一步全面督促推进我们的工作。首先我代表水库管理处全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就水库管理处三年来文明创建工作作简要的汇报。
2010年以来，下坂地水利枢纽工程建设管理局水库管理处在下坂地建管局的直接领导下，在地、县相关部门的关心支持下，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕水库运行管理这一中心工作，从实际出发，加强教育，强化管理，创新机制，深入开展精神文明创建活动，精神文明建设水平不断提高，有力的促进了各项工作的开展，为全处事业又好又快发展提供了强大的精神动力、思想保证和智力支持。
一、概述
新疆下坂地水利枢纽工程（以下简称下坂地水利工程）是2001年经国务院批准的《塔里木河流域近期综合治理规划报告》中确定的唯一山区控制性水库工程，位于塔里木河水系叶尔羌河中上游主要支流的塔什库尔河中下游，距塔什
1
库尔干县城45公里。工程规模为Ⅱ等大（2）型，水库总库容8.67亿m，属国家、自治区重点水利工程，建设任务以“生态补水和春旱供水为主，结合发电”等综合利用。主体工程于2006年4月开工，2010年1月下闸蓄水，6月首台机组并网发电，2011年10月主体工程建设基本完成。
工程自下闸蓄水投入运行三年以来，经下坂地水库调节，加大出库流量，向叶尔羌河流域春灌增加供水量32461万m，冬灌增加供水量20620万m，最大限度缓解了叶河灌区春、冬灌缺水矛盾；水利发电方面，最大限度地承担着电网调峰任务，同时解决了塔什库尔干县孤网负荷电力不足的问题，向喀-克电网供电达11亿度，一定程度上缓解了南疆电网用电紧张的局面，较好的发挥了“生态补水、春旱供水及防洪、发电”等综合功能，促进了喀、克两地州经济社会的持续稳定发展。
根据下坂地水利工程建成投入运行，自治区编委《关于设立新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局水库管理处的批复》（新机编办[2010]200号），水库管理处机构规格相当县（处）级事业单位，经费实行自收自支，是下坂地建管局下属单位。主要职责任务：承担下坂地水利枢纽水库的运行管理等工作。
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二、单位体制建设成果
（一）机构建设
为了做好下坂地水利工程的建设管理及履行建设管理职责，下坂地建管局于2010年8月成立了水库管理处，2010年12月自治区编委给予了批复。按照水库管理处的职责任务和工作开展的需要，健全配齐了处领导班子（3人），成立了水库管理处党支部，已建内设科室有：水情监测科、工程管理科、综合办公室、保卫科、财务室、鱼类增殖站、安全生产办公室、防汛办公室、社会治安综合治理办公室、精神文明创建领导小组，完成了水库管理处法人及组织机构代码证登记。
（二）制度建设
建立健全了管理规章制度、岗位职责和日常工作考核等管理办法，水库年度调度运行计划报批及水库年度度汛方案报批制度等。为了充分发挥下坂地水利工程“生态补水和春旱供水，结合发电”等综合效益，认真落实“电调服从水调”的原则，制定了《下坂地水库水资源调度管理联席会议制度》、《水库管理处规章制度汇编》等。水库管理处的各项工作逐步纳入了制度化、规范化、程序化的管理轨道。
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（三）水管单位管理体制改革
下坂地水利工程自2010年下闸蓄水投入运行，下坂地建管局遵照《关于印发〈新疆维吾尔自治区水利工程管理体制改革实施方案〉的通知》（新政办发[2004]99号）和《水利工程管理单位定岗标准（试点）》（水办[2004]307号）等有关文件精神，于2012年3月上报了《新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局水利工程管理体制改革实施方案》。新疆水利厅于2012年5月《关于下坂地水利枢纽工程建设管理局水管体制改革实施方案的审核意见》（新水水管[2012]23号）文件，核定下坂地建管局为准公益性水管单位，公益性综合比例57.33%。当前，公益性管养经费，正在自治区财政厅审批中。
三、抓党建促业务，扎实开展精神文明建设创建工作
三年以来，我们坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设摆到党支部和处务工作重要议事日程，按照精神文明“重在建设”的方针，认真落实建管局与水库管理处签订的《精神文明建设目标管理责任书》，大力开展群众性精神文明创建活动，为做好下坂地水利工程管理提供了强有力的思想保障和智力支持。
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（一）精神文明建设工作
下坂地水利工程由工程建设管理全面转入运营管理，精神文明建设也全面转入正轨。水库处党支部在局党委的领导下，加大了精神文明建设工作力度，2011年成立了由党支部书记张奇担任组长的处精神文明建设领导小组组长，具体负责精神文明建设工作，下发了精神文明建设年度计划和长期规划，使精神文明建设工作有条不紊的开展。建立和完善了领导机制、保障制度、激励机制和文明科室标准、文明市民公约、五好家庭标准等规章制度，使精神文明建设工作不因人事的变动而松动，走上了制度化、规范化的轨道，保证了精神文明建设健康有序的开展。
1、强化理论学习，提高干部职工理论水平
坚持每月一次党支部组织学习制度，领导干部先学一步，开展理论辅导和技术讲座，发挥表率作用。在党员、职工的政治学习上，紧密结合水库处工作实际，建立和落实了党员、职工政治学习制度。一是认真学习党的十八大精神。加深对举什么旗、走什么路的认识，对“五位一体”和“四化同步”的总体布局和战略要求的理解，坚定全体党员及干部职工的道路自信、理论自信、制度自信，不断凝聚实现伟大中国梦的精神力量。二是认真学习新《党章》和党的方针政策。强化党的理论和历史知识的学习，拓展理论学习和研
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究的广度深度，努力打好干事业的思想根底和知识功底。三是认真学习党风廉政建设相关内容。进一步认清反腐败斗争的长期性、复杂性和艰巨性，不断提高对反腐倡廉建设重要性的认识。四是认真学习全国“两会”、自治区“两会”、自治区第八次党代会、八届四次全委（扩大）会等会议精神。深刻理解党的路线、方针、政策，全面了解当前政治经济形势和发展方向。
在学习安排上，突出抓好三方面，一是党支部学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高；二是非党员职工的学习，着重抓好业务能力和管理水平的提高；三是干部职工的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。
2、开展思想建设和多种形式的主题活动，活跃支部生活
一是在全体党员一直开展承诺制活动，承诺进行了公示，接受大家监督；二是开展“文明科室”、“文明职工”和“平安家庭”创建活动；三是处党支部以专题教育活动为契机，大力开展公民道德建设月、民族团结教育月、党风廉政建设教育月、争先创优、“热爱伟大祖国，建设美好家园”活动，下发通知、制定措施、安排活动，保证每个专题教育活动有计划、措施、内容、效果，使每个教育活动都收到了
6
预期的效果。四是大力开展“讲学习、比贡献、转作风、提素质”主题活动。2012年，局党委在各级党组织和广大党员中大力开展了“讲学习、比贡献、转作风、提素质”主题活动，着重解决在下坂地事业科学发展中的过程存在的不适应科学发展的问题与不足，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，打造一支业务精湛、作风过硬、团结协作的干部队伍，营造风清气正、团结和谐的工作环境，实现下坂地事业跨越式发展和长治久安。在主题活动中，局党委坚持以活动为载体，用丰富多彩的活动促进主题活动深入开展，通过集体学习、个人自学、座谈会、培训班、劳动锻炼、参观学习、捐资扶贫、军事训练、自我剖析、整改提高等方式，不断掀起了主题活动的高潮。期间，举办培训班一期、板报二期、宣讲会一次、集体学习10次、劳动锻炼1次、民主生活会（组织生活会）8次、扶贫捐资4500元，使活动取得了实实在在的效果，党组织的战斗力和凝聚力明显增强，党员先锋模范作用得到进一步的发挥，干部职工的精神面貌焕然一新，达到了党员干部受教育，党组织增活力，下坂地事业得发展的活动目的。
3、围绕公民道德建设月开展活动，提高干部职工的道德文明素质
广泛开展了以“知荣辱、讲道德、铸诚信”及“学雷锋
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精神、当道德模范、树文明新风、促下坂地事业发展”为主题的宣传教育实践活动，大力弘扬雷锋精神，引导职工树立诚信意识，改善服务质量，提高服务水平。
一是举办演讲比赛。以深入学习“十八大”报告主题为主线，开展演讲比赛。进一步营造我处学习“十八大”报告的热烈氛围。二是利用QQ群众、微薄、电子屏幕等渠道，传播宣传思想文化和精神文明建设的重点工作，营造了浓厚的道德文化氛围，不断把我处的精神文明建设推向新台阶。三是加强宣传，通过网络教育、学习文件、进行精神文明创建应知应会知识测试等方式，大力宣传家庭美德、职业道德、社会公德及社会主义核心价值体系，努力营造人人关心道德建设，个个参与道德实践的良好氛围。四是倡导学用结合、注重实践，在全处形成厉行节约，大力推行节能减排活动，在全处开展“节约一滴水，节约一度电，节约一张纸”活动。五是利用清明节来临之际，开展文明祭祀活动，来到喀什地区疏勒县烈士林园英雄纪念碑进行爱国主义教育，提高了干部职工的爱国意识。六是将职工道德建设与当前春季绿化工作相结合，全面推动我处思想道德建设。发扬勇于奉献的正面风气，组织干部职工完成办公楼周围种植杏树、柳树等600余棵，各项绿化工作井然有序。
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4、围绕民族团结教育月，大力开展民族团结教育 （1）举办民族团结专题学习动员会，进行马克思主义“五观”教育和党的民族宗教政策教育，宣讲新疆发展的历史及民族发展和宗教演变的历史，引导干部职工进一步认清民族分裂主义本质和危害，分清是非界限和敌我界限，使广大干部职工进一步统一思想，全面正确地理解党的民族、宗教政策，增强反对民族分裂，维护祖国统一，维护社会稳定的自觉性和坚定性。
（2）举办开展“四认同”宣传教育专题座谈会，使广大干部职工达到对祖国的高度认同，对中华民族的高度认同，对中华文化的高度认同，对中国特色社会主义的高度认同的深刻内涵。通过座谈，广大干部职工充分认识到新疆自古以来就是祖国不可分割的一办分，作为中华民族的一员，有责任大力宣传中华民族的光荣历史和辉煌成就，切实把热爱祖国，振兴中华同热爱新疆的山山水水，同爱岗敬业，做好本职工作，实现中华民族的伟大复兴，全面建设小康社会统一起来。立足本职，脚踏实地，坚定走中国特色社会主义道路的信念。
（3）组织开展了“4.23”恐怖暴力事件研讨会，就如何维护民族团结、坚决打击暴力恐怖活动，提出各自的看法。进一步认识和把握新的历史条件下民族问题发展变化的特点和规律，提高驾驭和解决民族问题的能力。
（4）组织开展了学习宣传和贯彻实施《民族区域自治
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法》、《自治区民族团结教育条例》等相关内容的学习教育活动，在系统学习的基础上进行了民族团结知识考试，全处27人全员参加。通过学习宣传，提高了我处各族职工的宪法意识和法制观念，增强了民族团结，增强了凝聚力。
（5）通过组织开展民族团结月系列活动，使广大干部职工对民族团结有了更深刻的认识，从上交的27篇《民族团结心得体会》看，我处广大干部职工做到了：保持清醒头脑，要在反对分裂、维护祖国统一这个重大原则问题上，始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇；要始终站在反分裂斗争的前列，旗臶十分鲜明、立场十分坚定；要始终坚持祖国统一高于一切的原则，不断增强与“分裂分子”集团斗争的自觉性和坚定性，推动反分裂斗争不断向纵深发展。
5、切实做好综合治理工作
（1）为切实做好水库管理区域的社会综合治理工作，遵照《社会治安综合治理目标责任书》的要求，我处年初伊始把此项工作纳入年度重点工作进行日常管理，形成主要领导亲自抓，各科室负责人具体抓的责任机制，确保职责清楚，责任明确。建立健全了规范管理、预防、监督的工作机制。坚决防止各种损害国家工程和群众利益的行为，确保水库管理处的环境综合治理和平安创建工作落到实处。
（2）注重法制宣传教育。教育干部职工认清，形势树立稳定压倒一切的思想，坚决同“民族分裂分子，非法宗教
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活动分子、暴力恐怖分子”和“法轮功”邪教组织作斗争。以“六五”普法主题活动为契机，组织干部职工学习有关法律法规，不断增强职工学法、知法、守法的意识。通过早宣传、早摸底、早说服、早制止，疏堵结合，以疏为主，努力化解和消除矛盾与冲突。最大限度的维护群众和单位的利益，有效维护了工程效益的正常发挥，切实树立社会治安人人有责、人人负责的思想。
（3）构筑社会治安防控体系。首先我处与班迪尔乡派出所在治安工作上形成良好的合作支持，形成了派出所与我处保卫科每月对其综合治理工作开展一次例行检查。其次，在人防工作方面，我处对壮大队伍和队伍的素质提高上加大了力度，目前水库大坝有5名警卫。坝区警卫已于2012年9月份开始入驻执勤，并配备了两个电警棍、两个报警喊话器。一辆越野服务车常驻水库管理处，为现场各项工作服务，凡安全保卫、坝区巡视检查和执勤巡逻工作需要，车辆随时进行服务，为枢纽区域的安全保卫和社会治安综合治理提供了交通保障。再次，为加强物防工作，2013年对水库管理处的办公楼、多功能厅、鱼类增殖站均增设了防护钢窗；对油库和2处变压器设臵了防护栏；对重要工程设施、危险路段设臵了警示牌等，大大增强了物防措施。最后经与塔县公安局联系、协调，同意在坝区和水库管理处分别设臵公安制式的报警点警牌。大坝的报警点警牌已完成设臵，有效地增强了
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坝区安保工作的震慑力度。即水库运行管理初期的人防、物防工作基本满足要求。
6、开展美化绿化活动，不断改善办公区域的环境卫生
自单位成立以来，有步骤地开展了水库管理处办公及驻地周围的绿化工作。在没有投入经费的情况下，组织职工疏通渠道引水灌溉，扩大了水库管理处办公生活区域的植被覆盖面积，提高了原有草地的生长密度和质量。院内设臵了垃圾箱，美化了单位的内外环境，为广大职工提供了一个舒适的工作生活环境。通过对基础设施的维修改造，改善了水、电、暖的供给保障，提高了办公楼和多功能厅、鱼类增殖站的安全防护标准。在办公生活环境治理、改善职工伙食、加强对外联系及完成接待任务方面都取得了良好的效果、实现了预期目标。
7、其它活动的开展情况
（1）三年以来，局党委高度重视广大职工关注的切身利益问题，积极解决职工工作生活中的困难，保证各族职工全身心投入工作。一是局党委将单位职工住宅楼以集资房的形式卖给了职工，解决了广大职工住房难的问题。并且积极与地区有关部门联络沟通，克服种种困难，为广大职工办好了房屋产权证；二是开展了年度体检工作，分年龄、有针对
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性地开展职工体检工作，及时掌握职工的身体健康状况，有针对性地开展职工保健工作；三是更换了水库处职工缩舍床铺，补充了办公座椅，改善了食宿及办公条件，得到了职工们的赞扬和好评。
（2）积极开展了拥军和扶贫活动。在春节、“八一”建军节期间，对南疆武警边防指挥部、盖孜检查站武警官兵、驻喀维稳部队进行了慰问，送去了慰问品，加深了同解放军、武警官兵的深厚友谊。2013年6月，下坂地建管局有关领导及水库管理处负责人，对塔什库尔干县班迪尔乡新迭村和波斯特班迪尔村进行了扶贫帮困慰问活动，裴光副书记等领导先到乡政府与木沙江副乡长及当地村干部进行工作情况交流。随后带着大米和清油慰问品到村委会对班迪尔乡新迭村和波斯特班迪尔村的40户贫困户进行了慰问。并表示：班迪尔乡新迭村和波斯特班迪尔村是下坂地建管局对口扶贫帮困村，单位领导和广大干部职工都很关心这两个移民村的建设和发展，即日安排驻村工作组开展工作，继续加强联系、积极沟通，为班迪尔乡新迭村和波斯特班迪尔村扶贫帮困多做实际工作。
（3）世界水日宣传。2013年3月22日是第二十一届“世界水日”，3月22－28日是第二十六届“中国水周”，按照党十八大提出的要求，深入贯彻《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》文件精神，我处制作宣传海报、开展讲
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座、悬挂宣传标志语，大力宣传国情省情水情，大力宣传水利政策法规，弘扬法治精神，为推进水利改革发展营造浓厚的社会氛围和良好的法治环境。
（二）党建工作
一是加强思想建设，认真开展政治理论学习。水库管理处领导班子坚持民主集中制；坚持理论联系实际、学以致用，注重创新学习方式，改进学习方法，综合运用专题讲座、主题发言和交流研讨等多种形式，借助网络、多媒体等手段，切实增强了学习效果；坚持公开、透明，避免了不团结、不和谐的现象发生。二是建立健全了党支部学习制度，每月至少组织党员集中学习一次，并结合水库管理工作，建立和落实了党员干部学习的考核、激励、约束机制，进一步健全和落实“三会一课”制度。三是为推进我处党建工作科学化、制度化和规范化建设，提高党建工作水平，结合实际，2013年5月，在对党建工作制度进行补充和完善的基础上编写了坂地建管局水库管理处党支部《党建工作制度汇编》，汇编分为制度类、党章及相关法规两大类，目前正在校核与修订。四是将全年工作目标任务分解到各科室，下达至个人，层层签订责任书，并将工作任务的完成与年底奖金和个人考核挂钩，这一工作举措极大地调动了干部职工工作责任感和积极性，为年度工作任务的全面完成奠定了坚实的思想基础和政
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治保障。
（三）党风廉政建设和反腐败工作
一是认真落实《下坂地建管局2013年廉政文化建设工作计划》（新下党[2013]15号）和《关于开展第十五个党风廉政教育月活动的通知》（新下党[2013]31号）文件精神，始终把党风廉政建设工作摆在重要位臵，认真贯彻落实局党委、局纪委关于廉政建设工作部署和要求，对职责范围内党风廉政建设工作进行具体部署安排。为将党风廉政建设工作落到实处，我处领导成立了由党支部书记、处长张奇任组长，各科室负责人为成员的党风建设工作领导小组，明确了分管领导和主抓人员，形成了各负其责的领导机制，为深入开展党风廉政建设工作提供了组织保障。二是按照塔管局党委党风廉政建设责任制实施办法，结合水库管理处实际制定了党风廉政建设责任制，将党风廉政建设纳入目标管理，为深入开展党风廉政建设工作提供了人员制度保障。三是加强党风廉政建设工作的监督检查，制定完善《水库管理处党风廉政建设监督检查制度》，加强对党风廉政建设责任制贯彻落实情况的检查，发现问题，及时纠正。四是以第十四个党风廉政教育月为契机，开展党风廉政教育月活动，教育和引导广大党员干部坚定共产主义理想信念，发扬党的优良传统和作风，牢固树立宗旨意识、廉政意识、纪律意识，大力弘扬“塔
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河精神”、“塔管局局风”以及“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”的下坂地精神，凝聚精神力量，深入开展各项学习宣传活动，并做到以月促年，将学习教育活动长期坚持下去。五是严格执行"四大纪律"和廉洁从政各项规定，积极参加民主生活会，认真开展批评与自我批评，并以此提高了解决自身问题的能力。六是加强完善长效机制，坚持标本兼治，纠建并举，将纠风工作与民主评议相结合，接受群众监督，对因工作失职渎职致使不正之风蔓延，造成严重后果的，追究相关人员责任；加大对不认真依法依规履行职责、吃拿卡要、不给好处不办事、给了好处乱办事行为的处罚力度。
四、以精神文明工作为基点，促进业务工作的的发展
近年来，我处认真落实科学发展观，紧紧围绕水库管理处又好又快发展的总目标，深入开展精神文明单位创建活动，切实解决发展中的困难和矛盾，不断创新和拓展精神文明建设活动，使下坂地水库运行管理工作健康向上、稳步推进、持续发展的良好态势。
（一）水库调度、春冬灌供水工作
1、2010年，入库水量131793万m，出库水量114304万m，经下坂地水库调节，加大出库流量，增加春灌供水量4097万m；
2、2011年，入库水量107886万m，出库水量91371万
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m，经下坂地水库调节，加大出库流量，增加春灌供水量9251万m，增加冬灌供水量9419万m；
3、2012年，入库水量131191万m，出库水量113333万m，经下坂地水库调节，加大出库流量，增加春灌供水量19113万m，增加冬灌供水量11201万m。
水库运行三年来，入库水量累计370870万m，出库水量累计319008万m；春冬灌累计增加供水量53081万m。
（二）下坂地鱼类增殖站项目启动
下坂地鱼类增殖站是下坂地水利枢纽工程的一项重要环保项目，下坂地建管局高度重视鱼类增殖站的建设管理工作。2012年在上级有关部门的支持和帮助下，下坂地建管局完成了鱼类增殖站土建、设备安装和配套设施的建设工作，并在2013年5月开始初期启动运行。
（三）完成工程验收目标任务
2012年3月，顺利完成了末台（3#）机组启动阶段政府验收。并完成了导流泄洪洞、引水发电洞、电站厂房及220kv降压站工程的单位工程验收。至此，下坂地主体工程所有分部工程全部通过验收，其他单项验收工作正按计划逐步实施。
（四）供水水价报批工作
自治区发改委2013年1月于《关于下坂地水利枢纽工程价格有关问题的通知》（新发改农价[2013]371号），核定
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下坂地水利枢纽工程农业经营性供水成本为0.0355元/立方米，第一步以单方供水成本的50%起征，从2013年2月开始，农业供水价格为0.0178元/立方米；发电用水价格为0.0041元/千瓦时。
精神文明建设工作是一项长期的任务，也是一个永恒的主题。在精神文明单位创建方面我们做了一定工作，取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，在我们的工作中还存在着许多不足，还有待于在今后的工作中进一步加强和完善。我们决心在县文明办的正确指导下，进一步加大精神文明创建力度，不断改进、完善我们的工作，坚持高标准、严要求，巩固和深化喀什市精神文明单位建设成果，努力把我处精神文明创建工作提高到一个新的水平，为促进喀、克两地州及塔县经济社会发展做出新的更大的贡献。
新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局
水库管理处
2013年7月23日
第19篇：排水管理处关于稳定排查工作汇报
xxx区排水管理处在区建设局的正确领导下，按照“三个代表”的要求，以“十六大”精神为指针，与时俱进，开拓创新，围绕改革开放大局，积极以全行业持续、稳定、健康、发展为目标，积极开展行风建设，完善服务功能，大力开展精神文明建设、形象建设、廉政建设，全力提高行业服务水平，在科学管理、文明工作的基础上，单位的经济效益和社会效
益明显提高，工作成绩和主要经济指标在区建设系统中稳居同行业前列，得到上级领导部门的充分肯定。
一、健全民主制度，增强单位整体凝聚力。
1、我处认真贯彻执行民主集中制原则，民主作风浓厚，领导班子团结务实、廉政勤政、政绩突出是大家公认的。班子成员分工清楚、职责明确，责任意识、配合意识非常好，遇事不推不拖，班子会适时召开，重大问题集体讨论决定。我们确定的每周一班子例会真正做到雷打不动。在班子会上，大家分别对前一周的工作进行小结，并研究本周的工作安排，集体商议解决问题办法，杜绝了“一言堂”和个人随意改变集体决定的现象。班子能够形成合力，单位上下配合意识、团结意识、核心意识非常强，有较强的战斗力和凝聚力，能够及时有力地解决自身问题、单位问题。
2、精心组织开好民主生活会，认真开展批评与自我批评。我们每年至少开两次民主生活会。会前，班子成员都认真做好准备，并从思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风等方面进行剖析，形成发言材料，会上能够认真开展批评与自我批评，做到畅所欲言。会后，成员间能够谈心、交心，互相尊重理解、团结合作，没有工作原则上纠纷。
二、加强思想教育，提高干部职工素质。
我处为进一步加强全处党员、干部、职工队伍的思想、政治和作风建设。利用每周五学习日，经常进行三德教育，科学文化、法律知识教育和政治理论学习，全面贯彻落实《纲要》具体内容，在全单位形成了浓厚的学习氛围。好范文版权所有
1、我处先后请党校老师对“三个代表”重要思想和党的十六大精神进行深入辅导。在学习培训中，我们不仅只是追求学上级指定的必读文章，做一些笔记，赶任务、求形式，局限在方式、方法上，更为重要的是联系自身问题，进行深入思考，解决实际问题。象在“三个代表”重要思想学习上，我们组织全体人员参加封闭式培训，建立了严格的考勤制度，每次学习都要签到入场，参学率达到100％，到课率也一直保持在95％以上。学习阶段结束后，我们还安排了交流会和统一考试，达到了预期效果。
2、我处积极参与全区开展的“两为两树”民主评议行风活动，在全处大力推行首问责任制、服务承诺制度，完善固定电话排水便民服务，开展爱岗敬业教育、职业道德教育，规范服务用语，举行岗位练兵、优质服务竞赛等，使大家充分认识到我们每一项工作都是体现排水形象的窗口，积极培养职工的创新意识和立足本岗、诚实劳动的奉献精神，使他们在经营管理、服务等方面的素质有了很大进步，大大提高了工作效率，并坚持高标准、严要求，找准热点、难点，提高办事效率和服务质量，使干部职工的综合素质有了明显提高。
三、认真落实单位信访工作中的具体工作。
我处在信访工作上坚持三个“毫不动摇”，即毫不动摇地畅通信访渠道，毫不动摇地为群众解决问题，毫不动摇地依法维护信访秩序，把“畅通渠道、解决问题、依法有序”作为单位信访工作的努力方向，作为单位衡量信访工作的标准，并树立明确的信访工作责任意识：群众来访，有问题不及时解决是失职。问题一时不能解决，未做好群众思想工作将群众稳定在基层是失控。群众未到基层反映问题直接越级上访是失察。我处把扎扎实实地为群众解决实际问题，包括解决思想问题，作为信访工作的根本目的，对群众反映的问题，单位能够当机立断解决，由于领导重视，处理得当，截止到目前，我处没有出现过一起职工上访事件，出色地完成了今年的信访工作。
四、积极开展社会治安综合治理，维护社会稳定。
我处积极搞好社会治安综合治理工作，健全综合治理领导机构和办事机构，并明确分工、落实责任，党政主要领导切实承担起保一方平安的政治责任。定期召开专门会议，研究部署、检查、落实综合治理工作，对综合工作中存在的问题和困难能够及时给与解决，防范工作措施得力，保证人防、物防、技防措施落实，门卫和重点部门昼夜有人值班，内部矛盾纠纷能及时解决。几年来，无重大刑事案件、无重大火灾、无重大责任事故、无重大生产安全事故，并有效控制了职工犯罪现象。
五、不断活跃全处职工的文化生活。
我处不断丰富职工精神文化生活，提倡文明、健康、科学的生活方式，教育干部职工破除陈规陋习，反对法轮功等邪教组织，反对和抵制婚丧事大操大办、赌博、封建迷信活动，逐渐形成了文明健康的社会风尚，并经常开展各种知识竞赛、体育比赛，还参加了建设局组织的歌咏比赛、文艺汇演和体育比赛活动，这些内容丰富的文体活动极大的充实了职工的精神文化生
第20篇：水库管理处绿化美化情况工作汇报
尊敬的各位领导：
**水库自1996年建成运行以来，水库的绿化、美化工作在市、县林业部门的指导和大力支持下，取得可喜的成绩，现将我处在绿化美化工作方面的情况作一个简单的汇报：
一、水库管理处的基本情况
**水库是一座以城市供水为主，兼有农业灌溉、防洪、发电、种养殖、旅游等多功能为一体的中型水利工程。水库大那一世小说网 http://www.daodoc.com坝高50米，为非溢流粘土斜墙石渣坝，坝顶长400.03米，宽8米。水库枢纽工程包括大坝、溢洪道、引水放空（导流）遂洞及发电站，建筑物规模为三等三级，水库积雨面积124.6平方公里，有效库容5800万立方米（未包括双河水库）。
**水库管理处在多年的运行管理工作中，始终坚持“以工程管理为重点，以水源水质保护为核心，以生态旅游经济综合开发为中心，以安全生产、社会稳定为前提”的工作思路，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，实现了物质文明建设与精神文明建设的“双丰收”，取得了良好的社会效益和一定的经济效益。先后获得“国家aa级风景区”、“全国水利风景区”、“省级绿化式单位”、“市级最佳文明单位”、“省级文明单位”的称号。水源水质始终保持国家ⅱ级饮用水标准，水质良好；空气质量达o类标准。
二、具体做法和取得的成绩
（一）领导重视，健全机构。管理处领导历来高度重视绿化工作，把绿化工作纳入重要议事日程，成立了以管理处处长为组长的“绿化领导小组”。处长亲自抓，分管处长具体抓，水土保持站负责落实此项工作，配备有专职绿化工作人员，制定了岗位责任制，落实绿化资金。工作中有计划、按步骤全面绿化，特制定了《**水库绿化规则》，发布了《关于加强**水库库区管理通告》，对库区各开发单位落实了门前三包及租赁地责任制，对库区的绿化及管护工作起到了重要的保障作用。
（二）大搞植树造林，全面绿化**。**水库总面积5035亩，陆地面积1438亩，其中绿化面积1050亩，建成时绿地率为68.1%，绿化覆盖率91.5%，经过几年连续不断的抓绿化、兴绿化、搞绿化。目前，**水库的绿地率73.10%，绿化覆盖率98.1%，义务植树尽责率98%。按照绿化规划，分步骤逐年实施计划，库区内种植了550亩的松树，现已长到3米以上，还建立了280亩的柚、桃、枇杷等果林已投产，耸云山30亩的马尾松已封林，50亩的大规格黄角兰园花香四溢，讲教洞上坝路的香樟林，望儿山的刺桐林，下大门至坝底的榕树，管理处办公楼前花园，大库右岸的榕树小区，以及各开发单位的绿化林都已形成。到处郁郁葱葱，生机蓬勃。
（三）做好常规管理，保护绿化成果。一是建立健全全民义务植树登记卡制度。每年全处干部职工积极响应县绿化委员会的安排，主动参加春秋两季义务植树活动。共栽植面积30亩，植树4237株。从管理处成立至今，义务植树尽责率100%，成活率98%，保存率100%。二是巩固现有绿化成果。落实水保站进行常规管理，包括浇水、施肥、病虫防治、修剪等工作，为保证树木及草坪的正常生长，隔三茬五地进行浇灌。为此，我们进行了及时、有效、持久的管护工作，保证了树木的存活和正常生长。三是抓好种苗工程。为了绿化美化**，我们每年春、秋两季进行苗木的培育工作，为秋季和来年春季植树备苗，几年来我们共培育了万余株树苗，绿化美化环境，搞出特色，现效果较好的有紫馨园、锄园、兰沁园、稻香居、艺苑等园林小区。四是加强日常管理。管理处专门设置了绿化巡视组，加强巡逻、守护，严禁人畜破坏树木。
（四）各方支持，效果显著。在市县绿委、林业等有关部门的大力支持下，管理处千方百计挤出资金用于绿化，仅枢纽区就投入资金20余万元用于片区绿化，栽植各类 树木5万余株，各园林小区投资绿化共计70余万元。年年超额完成义务植树任务。做到常绿、落叶树相配搭，乔、灌、藤、草、花合理配置，四季常青，四季有花开，为游客提供了一个秀丽而舒适的旅游环境，为保护生态环境，保护水质水源作出了贡献，经县绿委等单位检查验收，1996年管理处被县绿委评为绿化式达标单位，2001年被国家旅游局评为国家aa级风景区，2003年被四川省绿化委员会评为四川省绿化式先进单位，2005年被水利部评为国家水利风景区。
三、存在的问题及今后的打算
管理处历来十分重视绿化工作，从1996年2月正式接管运行以来，投入120万资金用于绿化，但由于水库资金十分困难，加上绿化地多为施工占用地，取土后十分贫瘠，所栽树木规格小，档次较低。同时，由于在2002年以前水库的功能以农灌为主，把管护集雨区内的几百亩土地主要出租给个人种植果树，2002年后，水库功能由农灌为主变为以城市供水为主，这就给我们的绿化工作提出了更高、更新的要求。**的绿化工作一直都得到了各级领导的关心和支持，我们希望各级绿委、林业部门继续给予关照，更换库区枢纽区寿命短、档次低的树种，将集雨区内出租给个人的果园收回，把经果林逐步更换为绿化林，以涵养水源，保护水质，美化**。
我们坚信,在市县绿委和林业部门的大力支持下,我们将更加努力工作,在搞好常规绿化和管理的同时,注重库区的美化工作,以巩固绿化成果,使**水库绿化美化工作上一个新的台阶，把**水库建成**县休闲、游憩、娱乐中心。
谢谢大家！
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