推荐第1篇：考察项目
考察项目
1.进入现场是否具备五牌二图（工程概况牌，安全记录牌，安全无重大事故计时牌，安全文明施工牌，防火须知牌，施工项目经理及主要管理人员名单图，施工总平面图）。
2.查看施工现场文明施工情况，现场场地布局是否合理，材料堆放是否整齐，因为是甲供材料看一看现场材料浪费是否严重。
3.查看现场安全施工情况：安全通道，施工各种洞口的防护栏杆，安全平网，安全立网搭设是否及时，施工电梯的管理情况，作业工人的安全意识（安全帽，安全带，塔吊信号工是否在现场指挥，特种作业的劳保等），各种安全警示牌是否悬挂到位。
4.施工质量问题：模板的平整度，光泽度，混凝土是否有漏振现象，各个洞口的偏差值。
5.防火措施是否到位，消防水源施工引到楼上，现场灭火器的配备是否齐全，消防安全通道是否畅通。
6.管理人员配备是否齐全：项目经理，技术负责人，安全员，质检员，技术员，工长，测量员等，特种作业是否有上岗证，管理人员是否在现场指挥，资料中所涉及的人员是否与现场相符合。从闲谈中看一看管理人员的水平是否到位。
7.检查一下资料是否齐全：施工组织设计，技术交底，安全
交底，设备的备案资料及各种技术资料，甲方监理以往所下发的整改文件等。
8.从监理，甲方，施工现场的工人侧面了解一下施工单位的素质及是否有拖欠农民工工资的现象。
9.工程进度情况：各个工作面是否有工人在组织施工，是否有大面积停工的现象。
10.合理支配费用方面：是否出现有材料供应商上门讨债致使工地停工的现象，民工组织上访的现象。
推荐第2篇：领导考察工作
集团副总经理邓子期到公司考察工作
1月3日，集团副总经理邓子期，煤化工筹备组技术开发部经理王敏到公司考察安全生产工作。
邓子期听取了中煤蒙大化工公司关于2013年安全管理工作汇报，传达和阐述了集团公司2014年安全工作目标和思路，并对公司2014年安全工作提出了新的要求。一是要重点抓好风险预控管理，建立风险预控管理机制，持续开展隐患排查治理，强化专业安全管理，确保人身安全和装置安全稳定运行；二是要扎实推进安全质量标准化建设工作，尽快完成国家安全标准化三级达标和集团公司二级安全标准化达标工作；三是建立健全安全管理体系，完善HSE管理制度，进一步梳理业务流程；四是切实抓好安全教育培训工作，培训要注重效果，不能走形式；五是要加强应急管理，进一步完善消防、气防等应急预案，认真组织开展演练；六是要结合项目试生产修改完善安全考核办法，严格考核；七是要建立安监队伍，并保证基本人员配置，人员素质必须要达标；八是要抓好春节期间安全管理和现场隐患排查治理，统筹安排好人员休息及施工队伍撤场。
公司总经理、副总经理等陪同检查。（西京640的mt）
推荐第3篇：领导考察通稿
领导考察通稿
篇1：领导视察新闻稿
中国陶瓷协会秘书长黄芯红到访航标卫浴
3月9日，中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红抵达漳州，参观考察航标卫浴位于福建省漳州市长泰经济开发区的万晖厂区，以及位于龙文区的万佳第二分厂厂区，同行的还有陶城报副社长罗杰。本次几位领导来访意为第九届中国陶瓷行业新锐榜参评企业进行实地考察。
黄芯红秘书长一行在航标卫浴国内营销中心市场总监冯斌和品牌经理黄根茂的陪同下，先后参观航标卫浴厂区、6条生产线以及展厅，对航标卫浴花园式厂区、及先进生产技术表示高度肯定，特别是公司生产系采用先进的意大利SITI公司制造的全套卫生陶瓷生产线，包括LBR全自动微压立浇线、宽截面大容量燃气隧道窑，以及配置全自动脱模车和全自动施釉机械手等设备，生产出以其线条简洁流畅、外形丰满圆润、品质精湛稳定，形成了独具风格的卫生洁具产品得到了来访嘉宾的一致好评。
航标卫浴先后获得中国驰名商标、中国十大卫浴品牌、2010年度价值品牌、福建省名牌产品、中国卫生洁具测评优质产品、奥运工程入选产品、中国节能设计施工装饰一体化指定绿色环保建材产品等荣誉称号，产品符合GB6952-2005《卫生陶瓷》国家标准，产品节水性能达到并超过国家标准、ASME标准及欧洲标准。
航标公司将继续凭借“追求精品、重视环保、确保质量、顾客满意”的管理理念、强大的产品研发能力以及优异的产品品质做出更多更好的产品以服务市场。 篇2：领导参观通讯稿
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作2013年10月14日，一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。 上午九点多，总公司一行人
冒着雨，顶着风来到古城项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时，更多的是给
我们指出了我们存在的不足之处，给我项目部接下来的工作指明了方向。 整洁的项目部办公室里，总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下
开始了他们的工作。在资料员的协助下，其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及
质量报告；此外，剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下，淋着雨对现场的生产和安全
情况进行了视察并做出了表扬与指正。 之后，领导们对我们的生产安全、质量进行了评价，高度肯定了我们的组织管理、安全
措施和工程质量等工作。他们指出：希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻
克阻碍施工的难点。进一步和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。
要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。他
们还提议：在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图，做好安全、质量的
宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良 的工作状态，并再接再厉做到更好，为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。最后，几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。作为新员工的我，
看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助，我信心倍增。所以，我相信在总公司领导的英
明指引下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，
实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！通讯员：王
鹏篇2：10月10日喀什地区教育系统领导视察我校通讯稿 喀什地区教育系统领导视察我校通讯稿今日早晨12时（京时），喀什地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆
热提?吾布力在我县副县长
、教育局局长艾尔肯·玉素甫的带领下来我校检查工作，我
校校长姜丽、副校长孙振广以及全体教职工对此表示热烈的欢迎。 首先，地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆热提?吾布力在我县及
我校领导的陪同下参观了我校的展厅，观看了我校的“自治区高等学校人文社会科学重点研
究基地——喀什师范学院南疆教育发展研究中心研究”实验基地，并观看了我校教师研究课
题的活动照片以及宣传板，地区行署专员祖穆热提?吾布力指出我校能成为“国家重点课题科
研单位”是一件非常令人高兴的事情，在别的学校宣传版中只能看见学生的照片，而在我校
的活动宣传板上看见的是教师和学生共同参与活动的照片，我校教师在课余时间能把课题活
动做的丰富多彩，这是非常值得表扬的。其次，地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区
行署专员祖穆热提?吾布力在我县领导的陪同下参观了我校的报告厅，简单了解了日常工作中
在报告厅所做的活动。之后，地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆热提? 吾布力在我县及我校领导的陪同下来到实验楼，参观了实验楼的二楼，实验楼二楼时常用来
对学生开展一些相关的讲座，如知识讲座、安全讲座等。在参观走廊时，地区行署专员祖穆
热提?吾布力指出我校对有效利用墙面这方面工作做的不好，还需改进，认为实验楼的走廊墙
面较空，可以做一些书柜供学生放课本。最后，地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区
行署专员祖穆热提?吾布力在我县及我校领导的陪同下来到了我校摆放危险物品的实验室，指
出我校的实验药品很齐全摆放也很有条理，应当在教学过程充分利用起来，让学生充分利用
这些物品来做上课所学的实验。之后地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖
穆热提?吾布力在实验室里动手做起了实验，体验实验室发挥的作用。
地区教育局局长 艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆热提?吾布力在我县副县长
、教育局局长艾尔
肯·玉素甫的带领下，在我校校长姜丽和副校长孙振广的陪同下，视察了我校的日常工作， 对我校工作好的方面给予表扬，同时也对工作中的不足之处给予建议和意见。篇3：领导慰
问通讯稿山东公司领导慰问河南监管点2015年2月4日，中海山东物流有限公司副总经理张元林在河南中海物流有限公司副总
经理李国标的陪同下，先后慰问了河南鑫泰铝业和河南万达铝业监管点的监管人员，将公司
的关怀，送到基层工作人员的身边。张元林副总经理在监管点询问了驻厂监管员工作中的问题，冬天取暖生活情况；查看了
监管现场的各项报表文件，要求大家严格遵守公司的规章制度，在日常监管工作上要求企业
提供的文件材料尽量齐全，最大限度地降低相应风险。
张总对办公和宿舍安全设施设备逐一进行了检查，对职工使用灭火器情况进行了提问，
提醒大家要增强安全防范意识，严格落实安全防范制度和措施，做到人人会用灭火器。 最后，张总对河南公司在安全管理方面所做的工作给予了充分的肯定，同时预祝现场监
管同事新年快乐。
河南公司王振华
篇4：环保局视察我焦化厂环保工作通讯稿2012年2月29日下午，金昌市环保局局长石春山等领导一行莅临河西堡，对我公司的
环保工作进行了检查指导。公司生产副总程万国等领导热情接待了来访。 首先，来访领导在办公室听取了程总关于我焦公厂环保工作情况的汇报，并认真审阅了
公司环保报告材料。期间，他们询问了公司各项环保制度与措施，程总则对这些问题做了详
细的解答。在听取了汇报后，来访领导对我公司在环境保护方面所采取的积极措施表示肯定
和赞许，并为我公司的环保工作提出了有利建议。随后，石春山局长一行在程总等的陪同下实地查看了车间厂房、设备、产品的环境卫生
情况及污染防治设施建设等情况，并仔细询问和了解相关环保设施的实际作用。对我公司脱
硫制酸生化站、地面除尘站施工现场、原煤场受煤坑等，检查组都进行了详细的了解和检查。
当石局长一行行至我公司挡风抑尘墙施工现场，看着已建成的部分墙体，他称赞我公司环保
意识强、措施得力。并要求我公司继续认真落实“环保三同时”，进一步严格按照环保标准和
要求提升环境管理水平，有效消除环境污染隐患，严格加强环境综合治理，开创环保管理工
作新局面，同时依法及时做好扩建项目环保验收工作。
最后，石局长一行鼓励我公司继续做好环保，大胆创新，以建设生态文明为指导，不断
探索环保新思路。 市环保局领导参观我公司原煤场受煤坑安全生产装备部王芳 讯
2012年3月1日篇5：外出参观通讯稿 外出参观党的历史遗址今天，党务工作部带领学院第70期党课成员开展参观学习活动，我们组有幸到三大会址
进行参观，瞻仰先人的遗迹，重温党的历史，得到很多收获和感悟。
三大会址是1938年日军飞机轰炸广州时候被炸毁的，经过悉心的整理与修复，会址尽力
恢复了当年的风貌，带我们走进了那段风雨飘摇的峥嵘岁月。
另我印象极其深刻的是三大会址的实景人物蜡像，站立发言者神情凝重，其他同志则细
心听讲，端坐着若有所思，影像资料中模拟着会议的进程，发言者慷慨激昂，历史与现实重
合，我仿佛看到了当时社会上的动荡与不安，感受到饿了当时共产党员，各界民主人士的强
烈爱国情怀和救国图存之愿望，历史，将随着这样一次大会翻开崭新的一页。展馆中，珍贵
的文物，真实的影像，历史资料的遗存，为我们生动展现了三大的背景，展现了人民生活的
动荡与艰难，展现了斗争的艰苦卓绝，展现了共产党员的执着与奔波，展现了每一个胜利的
来之不易。
2010年10月30日，正是在我们脚下的这一寸土地上召开，它开启了党建立革命统一战
线的先河，书写了国共合作的光辉历史，掀起了大革命的波涛，开创了中国革命的新局面，
在中国人民中展现了中国共产党的先进性，推动了广东党组织的迅猛发展，南粤大地成为当
时中国革命的中心。
今天，改革开放后的中国取得了举世瞩目的成就与发展，与为新中国成立英勇牺牲的先
烈分不开，与中国早期领导人的远见才识分不开，与统一战线的各方民主人士分不开。这次
参观使我们对党的历史有了更为深刻的了解，更加坚定了走中国共产党领导的多党合作与政
治协商之路，对中国特色社会主义的发展充满了信心与决心。
作为年轻的一代，我们应该继承与发扬党的三大精神，牢记全心全意为人民服务的宗旨，
在学习工作中勤恳踏实，永葆党员的先进性，为实践科学发展观，构建社会主义和谐社会，
实现中华民族伟大复兴作出应有的贡献。 篇3：领导检查工作通讯稿
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作
2013年10月14日，一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。 上午九点多，总公司一行人冒着雨，顶着风来到古城项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时，更多的是给我们指出了我们存在的不足之处，给我项目部接下来的工作指明了方向。
整洁的项目部办公室里，总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下开始了他们的工作。在资料员的协助下，其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告；此外，剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下，淋着雨对现场的生产和安全情况进行了视察并做出了表扬与指正。
之后，领导们对我们的生产安全、质量进行了评价，高度肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。他们指出：希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻克阻碍施工的难点。进一步和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。他们还提议：在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图，做好安全、质量的宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良的工作状态，并再接再厉做到更好，为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。 最后，几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。作为新员工的我，看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助，我信心倍增。所以，我相信在总公司领导的英明指引下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！
通讯员：王
鹏
推荐第4篇：领导工作汇报
2006年公司领导班子述职报告
作者：佚名
来源：不详
发布时间：2009-5-9 上午 03:58:54 发布人：lsy1chj2wdh3
2006年，在上级部门的正确领导下，我们XX以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使XX三个文明建设得到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报：
一、2006年取得的成绩：
1、产量实现跨跃式增长，超额完成厂下达的任务，创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨，超额XXX万吨。
2、成本控制在厂下达的计划之内。
3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。
4、广泛开展“三创一争”活动，两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用，党总支被厂党委授予“先进党总支”称号，1个党支部被评为局先进党支部。
5、创增效工作成效显著，XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个，创直接经济效益600多万元。
6、大力加强思想政治工作，搞好社会治安综合治理和信访工作，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。
7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工工作、生活条件明显改善。
8、适应新机制需要，内部改革不断深化，“三基”工作扎实开展，管理水平不断提高，XX充满生机和活力。
二、班子自身建设和履行职责情况：
1、加强学习，提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责工作的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我XX发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和工作上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体工作中，依靠坚强有力的党建工作，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。
2、明确思路，共谋中心工作。企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心工作。XX班子成员在党政工不同的岗位上，具体工作分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心工作上来。我们在总结2005年工作经验的基础上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住2006年各项工作的主动权，有条不紊的开展工作。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础工作”的工作思路。党建工作按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体工作中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心工作不间断，为2006年各项工作的全面开展奠定了基础。
3、加强班子自身建设，提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心工作。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成员每项工作都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起工作，不可能所有工作意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心工作，共干中心之事，健康和团结的领导集体。 为了建设一支团结务实、锐意创新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子，我们按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的原则,结合“双争”活动，深入开展了“查思想、查作风、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活动，深入学习任长霞事迹，重温胡总书记“两个务必”讲话精神，细心体会把信送给加西亚的深刻内涵，认真讨论关于执行力的有关文章等，分层次召开了专题民主生活会，对照先进，对照工作标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。
4、立足于教育和防范，切实加强党风廉政工作，为XX改革和发展提供一个良好的环境。一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政工作的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真总结，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做工作，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的工作制度抓好党风廉政工作，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度， 坚持召开职代会，把民主管理工作重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使XX民主管理扎实有效地开展。
三、存在问题：
1、政治学习的深度和广度都不够。一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上市场经济发展的需要。
2、基层队一些工作虽能按规定完成，但质量有待提高。
3、职工业务素质培训，虽有提高，但与兄弟单位工作要求相比还有差距。
4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题，少数党员不能严格要求自己，不能较好发挥模范带头作用。
5、思想政治工作仍有潜在隐患，且存在方法单
一、不适应形势需要等。2007年度公路管理站领导班子述职报告
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2007年以来，我站的公路建设与管理工作在省市业务部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导和县交通局的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六大和十六届五中、六中全会为主线，以年初制定的各项目标任务为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，加强交通基础设施建设和行业监管力度，全面完成了年初制定的各项任务，为我县国民经济和社会发展做出了积极的贡献。现将我站领导班子一年来所开展的工作述职如下，请评议：
一、加强班子建设，增强战斗力按照“三个代表”重要思想要求，站支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
(一)加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来，我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，结合“学党章、讲党性、顾大局、树形象”、“加强作风建设、树立公仆形象”主题实践活动，全站上下认真学习了保持共产党员先进性四个长效机制建设文件、《党章》、《党纪》、《党规》，认真抓好机关效能建设创建活动。特别是党的十七大召开后，站领导班子又围绕报告的主题、灵魂和精髓开展学习，并坚持理论联系实际的学习，努力用科学的理论指导班子成员的工作，深入思考和研究天祝公路发展的战略等。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我市交通工作的实际问题，撰写学习体会和调研文章，增强了班子成员的理论水平和工作能力。
(二)强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬我站团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。在人事安排、资金调拔等重大事项上，都坚持做到集体研究，保证了各项决策的民主性和科学性。
(三)坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在班子党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持经常性的学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。尤其是在今年开展的“学党章、讲党性、顾大局、树形象”、“加强作风建设、树立公仆形象”主题实践活动，把公路建设中的廉政建设作为重要的内容纳入了活动之中，充分体现了行业特色。
二、认真履行职责，圆满完成工作目标
(一)交通基础设施建设成效显著。
1、通乡油路改建工程：①炭赛通乡油路改建工程 该工程于2006年9月初开工建设，路基、路面工程全部完成，完成投资1000万元。②曹家台至朵什至西大滩至横梁公路工程全长44.1km，项目总投资1868万元，国家补助资金1760万元。该项目(天祝标段)于今年9月23日进行了施工、监理公开招标，确定施工单位为武威宏威路桥建筑工程有限责任公司，监理单位为甘肃省通勤公路工程监理有限公司，项目于11月8日正式开工建设，2008年10月底完工通车。③牛家花园至祁连至旦马公路工程全长64.018km，项目总投资2352万元，国家补助资金2200万元。该项目(天祝标段)于今年9月25日进行了施工、监理公开招标，确定祁连标段施工单位为甘肃天马公路建筑工程有限公司；旦马标段施工单位为武威金羊建筑工程有限公司；监理单位为甘肃省红叶建设工程监理有限公司，项目于11月9日已开工建设，2008年10月底完工。
2、旅游公路改建项目：天祝县菜子湾至金沙峡口公路改建工程全长9.476km，列入以工代赈项目实施，投资394万元。项目于今年6月中旬开工建设，路基工程已全部完成，水泥路面完成7km，已完成总工程量的70%，完成投资275万元。
3、2006年追加、结转和2007年下达的农村公路通达工程 的农村通达、通畅项目 今年实施的2006年追加、结转的农村公路通达、通畅工程有8条80km，共计补助资金577万元，于今年5月中旬陆续组织开工建设，现已全部竣工。2007年农村公路通达、通畅工程项目计划于今年7月中旬下达，通达工程70.2km/5条，通畅工程8km/2条，补助资金608万元，除西沟大洼至大小台一条公路外，其余6条公路已完成总工程量的90%，完成投资547万元。
4、新农村及国防公路建设项目 哈溪镇至古城村水泥路被列为今年新农村建设项目，全长3km，补助资金42万元，待该村整体规划完成后组织实施；国防公路岔口驿至石门村公路水稳层、涵洞等构造物已完成，完成总工程量的60%，完成投资90万元。
5、重点扶持县项目：打柴沟镇G312线至庙儿沟水泥路工程被列为2006年农村公路建设重点扶持县项目，全长11.7km，补助资金144万元，由于计划任务于2006年11下达，去年只完成了施工图测设编制工作。工程于2007年6月开工建设，除1km明年维修外，其余工程全部完工，完成投资144万元。
(二)规费征收超额完成了市局下达的任务，并按时上缴是交通局。今年规费征收完成69万元，占市局下达计划的102%。
(三)行业管理规范有序。
1、强化工程建设公路管理，确保在建工程质量。严格按基本建设程序，落实了工程项目“四制”和“双合同”制度；加强了对在建项目的管理，加大了对实体工程质量的抽查检测工作；积极推行规范化、机械化施工。建立了站质监股抽查、市新农村公路督察组巡查、施工单位自查、监理单位跟踪检查、村民义务督查五级质量管理保证体系。
2、加强了公路养护、路政管理工作。全县养护路线201.23km，主要养护路线好路率达83.54%，综合值80.09；一般养护路线好路率62.9%，综合值69.06。完成自力更生改造公路1km，标准化养护65km，县级文明样板路59km。坚持依法治路，强化治理措施，深化宣传效果，规范执法行为，狠抓队伍建设，结合市交通局“筑路月”活动，分别在3月至6月份广泛开展了《公路法》、《条例》等法律法规知识宣传活动，结合石羊河流域综合治理卫生大扫除活动及时查处侵占路产路权的各类违法行为和公路“脏、乱、差”现象，使路产路权得到了有效保护。全年共举办各类业务学习52人/13次，出动宣传车327公里/3次，张贴布告、宣传画1000多份，喷刷宣传标语33幅，新增宣传标语2幅，印发治超宣传材料160份，在查超中共出动车辆98人/25次，检测车辆230辆，查处超限车辆123辆，卸载货物876吨，收缴公路补偿费2900元，为公路路政管理工作营造了良好的社会环境和执法氛围。
3、加强了财务管理。按照市交通局的要求，对收取的交通规费严格了收支两条线管理，及时解缴入库；同时，认真加强了省市下拨项目资金的专户管理，按照工程进度及时拨付项目补助资金，而且直补到每个项目。在市县审计部门的审计中，我站财务没有违反规定开设账户，没有违反国家财经法规及其它有关规定，没有侵占、截留国家和单位收入，没有未列本单位财务会计部门账内或未纳入预算管理的资金，没有私自设立“小金库”。
(四)党建活动达到了预期目的。按县委统一部署和要求，紧密结合交通工作实际，认真开展了“学党章、讲党性、顾大局、树形象”、“加强作风建设、树立公仆形象”主题实践活动，并从五个方面入手落实了整改措施并加以整改，圆满地完成了先进性教育活动的各项工作。
(五)精神文明建设整体推进。今年以来，我站针对自身职能部门的特点，将党建工作、民主评议行风工作、行业文明创建活动和机关效能建设等有机地结合起来，通过各种切实有效的途径，以人为本，以群众满意为最高标准，强化服务意识，提高交通队伍的整体对外形象。
1、加强学习、培训与教育，抓好队伍建设。今年以来，我站加强了学习型组织建设，坚持支部中心组学习制度和集中学习日制度；在干部职工中积极开展先进典型教育，组织学习了许振超、陈刚毅等先进人物先进事迹；开展了法制教育和反腐倡廉警示教育，认真宣传贯彻《宪法》、《行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》，在系统内深入开展了“内增素质、外塑形象”活动、“执法为民、树行业新风”活动和公民道德宣传月活动。
2、创建与规范相结合，严格落实党风廉政建设责任制。认真落实“一岗双责”制度，落实交通系统党风廉政建设责任制，对公路工程建设、征稽、养护等重点场所、环节加强监督，大力整治公路“三乱”，巩固了全县公路无“三乱”治理成果。
3、加强站务管理，推进行业文明创建。今年以来，我站先后印发了《关于开展“学党章、讲党性、顾大局、树形象”主题活动的实施方案》《关于开展“加强作风建设、树立公仆形象”主题活动的实施方案》，各股室结合自身实际，采取自已找、群众帮、领导点等多种形式，广泛征求各方面的意见，特别是服务对象的意见和建议，严肃认真地查摆存在的问题，并注意从思想上找根源，从管理上找漏洞，从制度上找不足。努力塑造我站的领导形象、机关形象、窗口形象、道路形象、执法形象和廉洁形象。通过整改提高，规范了服务行为，提高了服务质量，为经济发展提供了良好的交通环境。
三、存在的问题
一年来，我站一班人在交通局总支的带领下，在广大职工的共同努力下虽然取得了一些成绩，但我们也应清醒地看到，我们的工作与各级领导的要求相比还不够，与经济社会发展的需求相比还不够，还存在着一些困难和问题，主要表现在以下四个方面：
一是交通建设与需求还有差距，上级交通补助资金有限，地方配套资金短缺，施工环境欠佳，因而影响了工程进度。
二是养路费征收工作有待进一步创新和拓展，逃费甚至暴力抗法的问题时有发生。三是是通村公路建设砂石料缺少，运距长，增加了建设成本，使不来就捉襟见肘的农村公路建设资金变得更加紧张。四是治超设备不健全，不能适应新形势下治理工作的需要，导致路面的损坏程度越来越严重。上述问题需要我们高度重视，并在县委、县政府和有关部门的支持下，付出巨大努力才能加以解决。
四、下一步工作打算
1、认真研究、周密部署，圆满完成曹西、牛祁、南旦公路的建设任务，力争于2008年年底建成通车。
2、做好2007年结转项目和2008年农村公路通达、通畅工程的建设工作。
3、力争于明年4月底之前完成古哈公路施工图设计、施工、监理招标工作，6月初全面开工建设。
4、完成马场—东泉村等5条48.4公里2007年甘肃省少数民族地区农村公路建设项目的建设任务。
5、完成全长23公里的华东公路至东大滩乡政府沥青路面工程的建设任务。
6、努力完成市局下达的公路养护计划；认真做好公路路政管理工作，力争使我县路政管理工作再上新台阶。
7、努力完成市局下达的拖拉机、农三轮养路费征缴任务。**厂领导班子述职报告
2006-7-24 发布人：admin 作者：未知 人气：180 [打印] [评论]
各位领导、同志们：
今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。
下面，我代表**厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就2002年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：
2002年以来的两年，对我们**厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“********”为主线，以建设“*******************企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。
一、关于2002年以来的业绩指标完成情况。
质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂***********等产品质量抽检合格率均达到100％，**********产品被评为国家质量免检产品。
产量指标。截止到2003年底，我厂主要产品*****产量累计完成58.51万吨、*****73.61万吨、******19.44万吨、*******10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。
主要消耗指标。
费用及利润指标。
二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。
（一）在党建工作方面
两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。
首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓 “三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2％，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。
其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育。两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。
在两年来的工作中，涌现出了一批以****、*****等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员；以*****车间党支部为代表的先进集体。2003年，成品车间党支部被总公司树为“*****十面旗”，我们党委也被公司评为2003年度“先进党委”。
（二）在精神文明建设方面
两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是省、市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，2003年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。
（三）在党风廉政建设方面
一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等；举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览；组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次；二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用2000余万元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。
（四）在人才工作方面
两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效” 活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助员工实现价值。两年来，我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各；共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格；有14名同志被确定为装置管理专家；2003年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。
四、关于领导班子自身建设情况。
2002年，公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后，我们严格按照“三个代表”要求，把“全心全意依靠员工”始终放在第一位，狠抓班子的自身建设。
首先，加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后，我们通过认真学习，首先从班子内部统一了思想，提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次，加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心，我们特别重视班子团结，每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”，互相监督，共同进步。两年来，我们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们始终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。在分管工作中，我们班子成员严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强合作，相互沟通，一切以大局为重，团结协作，密切配合，两年来，无论是老班子还是新班子，都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台，形成合力。再次，在厂、车间两级领导班子和领导干部中，深入开展了“争当模范领导干部”活动。2003年，我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以 “五爱”活动。两年来，面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势，厂两级领导班子都能够同舟共济，勇于拼搏，大胆创新。第四，加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来，我们严格按照公司干部管理规定，积极给后备干部交任务、压担子，促进后备干部成长。与此同时，还根据安排，对全厂科级干部进行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。 今年以来，工区在矿党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬煤矿工人特别能战斗的精神，克服了接续工程频繁，运输任务重，人员相对紧缺等困难，全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下：
一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求，工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我区的实际问题，撰写学习体会和调研文章等10余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展
止私设小金库。在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中，我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了工程建设的优质。
4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来，工区党政工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯彻矿党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求，突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对工区干部职工提出的20件建议意见，做到件件有着落，事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出
“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。
1．民主评议党员坚持标准。全区66名党员（其中预备党员4名），100%参评，没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作，注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员在如何发挥党员
先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动；
二是创建学创型区队，提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要，我区制定了创建学创型区队措施，以提高干部职工素质。明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限度，力争消灭轻伤事故，“三违”现象达到稳定受控状态，实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应，增强一线的满意度，实现优质服务。矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准；安全程度评价巩固提高；各项贯标杜绝重大不合格项；轨道优良品率达到95%以上；设施、设备完好率达到“90.5.1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件，消灭不文明行为，力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破，力争取得新飞跃，进入公司先进行列。 2．强化组织领导，推进目标任务的完成。
今年以来，工区各项工作头绪多、压力大的情况下，强化目标意识，强化责任意识，强化组织领导，克服各种困难，精心谋划，统筹安排，抓紧当前，不等不靠，立足各项工作早安排，措施早落实，项目早启动，安全生产工作取得了一定的成绩。
1—11月份，全矿计划供应车皮150153个，实际供应157095个，完成计划的104.62%，井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车，其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车，排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21.6%，前十一个月计划铺轨18400米，实际铺设35431米,完成计划的192%,另外，安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。
四、问题与体会
今年我区运输任务非常繁重，虽然各项工作取得了一定的成绩，但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题，一是安全管理相对还比较薄弱，“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故，说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档，还远未达到稳定受控的程度；二是工班组长认识不到位，思想境界低，观念转变慢，现场安全管理责任落实不到位，工班长职责作用发挥不充分，存在畏难情绪，在今后的工作中，还需要进一步坚强教育和管理；三是个别干部作风和思想观念更新较慢，管理缺乏创新，职工素质有待于进一步提高，离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视，在今后的工作中积极采取有效措施，努力克服，认真加以解决。
在今年三个文明建设中我们的工作体会：
一是咬定目标不放松，坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动，强化质量意识，强化标准意识，强化责任意识，做到无论任务多重，困难多大，安全生产目标决不动摇。
二是狠抓措施落实，营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设，，深入开展“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”活动。采用多种形式，形成强烈氛围，推进区队建设工作。
三是严格质量标准，深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口，坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育，增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识，使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为；二是深化质量标准化建设，进一步细化标准，严格奖惩，在班组之间着力开展质量标准化活动，确保质量标准化建设升级上档；三是强化文明生产，严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通；四是持续实施“三零”工程，严防杂物混入煤流系统，促进矿井煤炭质量的进一步提高。
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p; 四是创新学习载体，提升队伍素质。充分利用各种形式，紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容，严抓落实，努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时，以深化创建学习型组织为主线，制定灵活的激励政策，采取有效措施，激发干部职工学习的兴趣，提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性，努力培养一支高素质的职工队伍。
五是发挥党建优势，强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点，狠抓党员干部作风建设，为职工树立良好榜样。系统思考，超前工作，团结协作，不断提高区队干部的管理水平和工作能力，努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体。进一步加大党员的教育与管理力度，深入开展“党员责任区”竞赛活动，发挥党总支（部）战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准，严格考核，积极选树“十佳”典型，使职工学有榜样，赶有目标，促使我队整体工作再上新的台阶。
推荐第5篇：上海考察工作汇报
上海考察工作汇报
中心领导：
为组织好09年“市县宣传部长培训班”活动，充分了解当地情况，未雨绸缪地开展下一阶段工作，7月30日——8月1日发行中心副主任何高峰，中心业务部邢晨飞一行二人前往上海对培训班的各项事宜进行了解、协调。现将情况汇报如下：
一、交通：
此次活动以动车为交通工具。乘D84次前往（14：32——21：43），返回乘D82次（15：10——21：54）。行程998公里，耗时约7小时。期间要在列车上用晚餐一次。动车使用电力为动力，列车无明火，热水工具为饮水机。在使用热水就餐时有两个问题，一是饮水机的纯净水列车员来不及更换，经常无水；二是由于电压过低，烧开一次水需15分钟，水量也仅够冲开一杯泡面，队排的很长。所以，在动车上食用泡面是十分困难的。动车上出售类似飞机上的盒饭，一份23元，微波加热。虽然干净方便，但是量小价贵。钱花了不少，未必吃饱。建议出发前统一购置食品，发放给每个代表。
在活动结束出站返回发行中心时，建议使用计程车为交通工具。安排人员在火车站出站口出租停靠站向每一名出租司机告知目的地。避免出现代表不熟悉位置，甚至打车到报业大厦的情况发生。到达发行中心后，安排专人在门口迎接并结账。这种方法便捷实惠，可省去
午夜租用大巴的昂贵费用。
二、酒店住宿：
此次活动原定于新民大酒店，该酒店座落在上海市闸北区沪太路。该地位置偏僻，经济落后，丝毫没有大都市的气氛。尤其是餐饮量小，为南方菜系，盘子上了很多还是吃不饱。后经多方协商，改在湖北路与福州路交叉口的大都市酒店。该酒店位于上海市中心，房间价格与新民大酒店基本相同，环境优雅，会议室也完全符合要求。在该酒店住宿开窗即见东方明珠。以步行为尺度，一分钟到达上海新华书店；三分钟即有地铁入口；五分钟就能南京路购物；十分钟可分别到达外滩或上海人民公园；30分钟就能参观豫园、城隍庙。可谓周围景观资源丰富，交通便利，大都市繁华尽收眼底，有利于代表的自由活动。大都市酒店的饮食为“三晋小厨”山西菜，北方菜系量大实惠，尤其是该店出售种类繁多的山西传统面食，为喜食面的代表提供了方便。该酒店有网线接口，可以免费上网。另外，我们已与酒店经理沟通，为一间客房配备两个房卡，去除了客房内自费商品并在酒店门口悬挂欢迎条幅。
三、课程安排：
由于崇明岛受海浪影响，可能会出现停止摆渡的情况。我们已与培训班的同志们协调，将后期的崇明岛观光与前几天的活动调换，从而避免了订票后无法回沪乘火车的情况发生。在培训班的最后一日上午有课，下午3点即乘车返郑，没有观光项目。我们估计代表们在
最后一日可能无心听讲。建议将最后一日上午的课程取消，改为自由活动，这样代表们可以在南京路上购物，探亲访友，也能为此次活动节省下来课程和会议室的费用。
汇报人：邢晨飞
2009年8月3日
推荐第6篇：海南考察工作汇报
赴海南考察工作汇报
为改造升级传统经济增长结构，提升镇域经济综合实力，全力发展我镇旅游产业，我镇于10月22日-10月28日组织机关工作人员赴海南省海口、三亚、兴隆等市进行学习考察，为我镇未来的发展谏言献策，现将此次考察工作汇报如下：
一、统一思想，高度重视
此次海南考察是基于我镇旅游业发展而定，镇党委、政府高度重视我镇各产业的发展，为此经过研究决定，将以海南省作为考察对象，进行深入学习和借鉴。镇党委王副书记在动员会上着重强调此次考察的重要性，要求每位出行人员务必要认真学习，做好相应记录，克服困难，力争圆满完成任务。
二、深入学习，多方借鉴
海南省于1988年立省，是我国最年轻的省份和最大的经济特区，地处热带地区，年均气温23-25℃，10月时值海南气温较高的月份，白天平均气温32-35℃，考察团克服水土不服、气候湿热等困难，以海口、三亚、兴隆市为重点，进行为期6天的考察学习。在景区认真听取工作人员的讲解介绍并积极进行交流沟通，及时将旅店、餐饮、交通、景区服务、导游机制等有利于我镇旅游产业发展和经济结构调整 1
的信息记录在案，同时，利用休息时间展开内部研讨，彼此交换参观过程中的心得体会，将信息集中汇总，统一研究。
三、整体把握，突出重点
面对海南国际岛的蓬勃发展形势，我着重思考了以下几个方面:
（一）提升旅游文化内涵，打造文化经典品牌。
文化与旅游，互为条件，是“神”和“形”的关系。文化从旅游中找到市场出路，旅游从文化中得到经济效益，增强生机与活力。海南省在依托美丽风光的同时，着重突出佛教文化，使其成为海南旅游的一个亮点。诸如南山寺、南海观音等堪称经典的佛家道场，不仅吸引了普通的游客还有一众善男信女。
（二）坚持科学规划、规范运作，推动旅游可持续发展。高起点建设精品景区对旅游资源的深度开发和利用，规划和规范至关重要。我们都知道，旅游自然资源具有不可再生性，旅游人文资源具有不可复制性。要进行度假区的开发建设，就要有国际化视野，长远性眼光，制定与国际化接轨的旅游规划，突出开放兼容文化特性，引进国内外高端大企业进行高起点、高档次、高品位开发，提高旅游的知名度和美誉度。
（三）突出本地特色，形成休闲旅游产业体系
目前，海南成为北方侯鸟老人的聚集地，每到冬季来临
时，到处可见北方的老人游走于街头，一时造成了房租、菜价及日常生活用品价格的上涨，搅热了海南的旅游市场。紧紧围绕旅游“吃、住、行、游、购、娱”六要素，大力发展丰富多彩、各具特色的餐饮、住宿、交通、游览、购物、娱乐等旅游产业，针对城乡、国内外不同旅游消费者，满足不同层次的多样化需求。
四、参考比对，发掘自身
海南之行，让我受益匪浅，对比海南的发展过程以及取得的成绩，我们栗子房镇可以从以下两个方面发掘自身的潜力，打造有自己特色的发展之路：
一是大力推进以禽畜养殖、玉米水稻加工为主的绿色食品生产业；围绕板栗、海参、海蜇等栗子房特色产品，不断开发此类经济价值高的产品深加工项目；深度开发旅游资源，发展民间文化及非物质遗产体验项目，以旅游产业的崛起，催生一批绿色、环保、现代化企业；深化龙头企业改革，大力开拓市场，扩大销售。
二是在全力发展经济的同时，注重生态环境的保护。搞好无公害禽畜养殖小区的建设，在保证出栏量的同时，解决养殖的排污问题，使养殖业反哺农业；搞好绿化和美化，通过绿化，讲小城镇新农村打造成森林乡村，将主要道路建成绿色长廊，使河流展现碧水蓝天；
以上是我这次考察学习的心得体会，思想略显幼稚，有
不足之处还请领导不吝赐教，在以后的工作中我会迸发出更大的激情投生于工作中，请领导们监督及批评指正。
最后，我郑重感谢领导，感谢领导安排的这次学习之旅、充电之行；感谢咱们的考察团队在途中给我的关心和帮助。谢谢！
推荐第7篇：海南考察工作汇报
赴海南考察工作汇报
为全力发展我镇旅游产业，改造升级传统经济增长结构，提升镇域经济综合实力，我镇于5月6日-5月10日组织机关工作人员及各行政村书记、主任赴海南三亚、海口、琼海、万宁等市进行旅游工作考察，为我镇旅游业发展谏言献策，现将此次考察工作汇报如下：
一、统一思想，高度重视
此次海南考察是基于我镇旅游业发展特别是前擦岭村五凤山旅游开发项目而定，镇党委、政府高度重视朝阳产业的发展，为此经过研究决定，将以旅游业为支柱产业的海南省作为考察对象，进行深入学习和借鉴。镇党委书记XXX在动员会上着重强调此次考察的重要性，要求每位出行人员务必要认真学习，做好相应记录，克服困难，力争圆满完成任务。
二、深入学习，多方借鉴
海南省于1988年立省，是我国最年轻的省份和最大的经济特区，地处热带地区，年均气温23-25℃，5月时值海南气温较高的月份，白天平均气温32-35℃，考察团克服水土不服、气候湿热等困难，以三亚、海口、琼海、万宁市为重点，进行为期3天的考察学习。在景区认真听取工作人员的讲解介绍并积极进行交流沟通，及时将旅店、餐饮、交通、1
景区服务、导游机制等有利于我镇旅游产业发展的信息记录在案，同时，利用休息时间展开内部研讨，将信息集中汇总，主动提出意见和建议，统一研究。
三、整体把握，突出重点
海南省作为我国的旅游大省，拥有丰富的旅游资源，涵盖了包裹珍稀物种、蓝海银沙、历史名人、特色民俗文化、火山溶洞温泉等自然、文化旅游资源，其中很多都是海南独有，丰富的旅游资源为海南省发展旅游产业奠定了殷实的基础。成熟的旅游管理制度，海南省的旅游管理归属政府统一调度，大到规章制度、承办景区，小到一辆旅游车都经由政府安排部署，利用互联网将各个地区、景区有机整合，由计算机高速分配，落实到每一个角落和个人，为游客提供快捷、便利、准确、及时的旅游服务。
四、思索和借鉴
（1）历史底蕴深厚
海南省不仅拥有丰富的自然、文化旅游资源，更有浓厚的历史底蕴，虽然立省时间不长，却早在秦汉时期就已经成为我国领土不可分割的一部分，分属岭南地区，至今已有两千多年的历史，历史底蕴深厚。
（2）名人效应带动宣传
海南是个名人辈出的地方，海瑞、宋庆龄、李向群等都出自海南省，由此引发的名人效应起到了非常响亮的宣传效
果，相比于单纯的旅游宣传，名人效应带来的宣传效果更加深入人心，更具吸引力，名人效应还体现为影视、音乐拍摄录制地、首脑会议、重大体育赛事举办地等形式，除活动本身能够吸引大批游客外，影视拍摄地、会址、赛场、度假村等都会成为重要的旅游资源，潜力巨大。
（3）以点带面式发展
海南省旅游资源丰富，但整体旅游网络是由几个重点组成：以海口、琼海、三亚、万宁等市为重心，环绕在重心周边的旅游景区为点，以点连线，连线成面，面面成网，构成了错落有致、密而不乱的海南旅游网络，逐点游览陶冶情操、细致深入，乘车观光则可在短时间内饱览景区魅力，两者有机结合，缺一不可。
（4）成熟的管理
海南的旅游管理制度十分成熟，事无巨细，均由海南政府统一部署管理，这样的管理制度有效的避免了单纯的市场化管理运作带来的负面效应，有力的维护着海南旅游的整体形象和信誉，同时，政府管理也有利于社会公平公正，科学合理的分配资源，统一分配，大大降低了贫富不均的可能性，而且由政府统一管理，游客的切身利益也能得以有效保障。
（5）配套设施完善，便利舒适
海南的旅游景区拥有非常完备的配套设施，餐饮、娱乐、交通、酒店、购物一条龙运作，省去了很多中间环节，有效
的避免了强行买卖、宰客坑人等失信行为，特别是一些地区完全免税，物美价廉，是购物者的天堂。设施完善、管理成熟，最大限度的为游客提供舒适、便捷、实惠的旅游服务。
（6）与国际接轨，招商引资
作为国家旅游发展战略部署重点的海南省，构建国际旅游岛是其首要目标，成功的招商引资为海南打造国际旅游岛添砖加瓦，这些投资主要源自海南岛的国际声誉和当地政府的大力号召及宣传工作，目前凤凰岛在建的七星级酒店-美丽之冠是继阿联酋迪拜酒店之后的世界第二家七星级酒店。
（7）文化特色必不可少
海南省的居民分属于汉、黎、苗、回、藏、彝、壮、满、侗、瑶、白、泰、佤、畲、水、京、土、蒙古、布依、朝鲜、土家、哈尼、僳僳、高山、锡伯、门巴、纳西、仫佬、哈萨克、鄂伦春等30多个民族，民俗文化非常丰富，自成一格，海南省不失时机的推出了丰富多样的旅游文化节：换花节、冼夫人文化节、椰子节、海南岛欢乐节、万宁文灯节、南山长寿文化节、三亚国际啤酒节等，丰富游客的文化旅游。
（8）饮食特色成为“必答题”
海南岛四大传统名菜:文昌鸡、加积鸭、和乐蟹、东山羊是当地人逢客必请的佳肴，出自当地人细心制作和精心经营，四大名菜的知名度享誉全省，同时远销广东、广西、福
建一带，这些传统名菜成为游客们餐桌上必不可少的的菜品。
（9）差异化经营
到海南的游客以北方人为主，这种地域差异化造就了“物以稀为贵”式的热带旅游，由于我国南北、东西地理的巨大差异，很多游客都是慕名而来，到海南踏沙看海、体验热带生活是绝大多数游客到海南旅游的原因。除此之外，不同民族、不同国家的文化差异也是海南旅游的主要推动力。
推荐第8篇：项目考察欢迎辞
项目考察欢迎辞
篇1：
尊敬的各位领导、各位来宾，朋友们、同志们：
今天，我们十分荣幸地和珠三角各位投资商举行项目签约仪式。在此，我代表汨罗市委、市人大、市政府、市政协、市人武部和65万汨罗人民，向前来我市考察投资的各位客商表示最真诚的欢迎!向关心和支持汨罗发展的各级领导、各位嘉宾、各位朋友表示最衷心的感谢!各位不远千里、不辞辛苦来到汨罗，这本身就是对汨罗的关注和厚爱。我们能够奉献给各位的是，汨罗有独特的区位优势、便捷的交通优势、厚重的人文优势、丰富的资源优势、淳朴的民风民情、坚实的产业基础和尊商爱商护商的优良传统，是一块投资创业发财的风水宝地。近几年来，我们注重发挥比较优势，全力实施大工业、大招商战略，把打造省级一流生态工业园作为战略主攻点，把实现又快又好的赶超发展作为工作着力点，全市三个文明建设不断取得新成果。两年内，汨罗江生态工业园已引进项目33个，其中竣工投产10家，在建企业13家，2004年完成产值5个亿，实现税收3000余万元。
我们始终认为，保护投资者的利益，就是维护和发展汨罗人民的利益;优化招商引资环境，就是优化汨罗的和谐发展环境;投资者的回报率越高，汨罗赶超发展的步伐就越快。我们充分相信，汨罗的赶超发展也会为各位客商提供更加宽阔的创业平台和发展空间。合作共赢，应当成为我们共同追求的理念和携手创业的基础。在此，衷心希望合作各方诚信相待，抓好落实，使签约项目早启动、早投产、早见效。
投资者是上帝，企业家是功臣。我们一定视客商本人为“皇上”，竭诚相敬，竭诚服务;视客商厂房为“皇宫”，非请勿入，非准拒入;视客商土地为“皇土”，神圣庄重，不可侵犯。我们将以这次签约为新起点，努力做到方方面面让客商满意，千方百计帮客商赢利。我们承诺做到：一是确保优质的服务环境，只要项目确定落户汨罗，我们就提供全程服务、跟踪服务、零差错服务;二是确保一流的法制环境，企业墙内的事情我们绝不无端干预，企业墙外的事情我们一定管细管好;三是确保诚实的信用环境，只要是政府出台、许诺的优惠政策，坚决严格兑现，只要政府答应的事情，全力以赴抓好落实;四是确保优良的人居环境，进一步加大基础设施建设，努力构建和谐社会，让客商生活舒心，投资放心，发展顺心。
最后，衷心希望汨罗能够成为诸位商界精英再谋发展大计、再铸辉煌业绩的理想之地!衷心祝愿我们的友谊之树常青!衷心祝福各位来宾和朋友财源广进，事业发达，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
篇2：
首先，我代表南溪县委、县政府对天辰公司、天原公司的各位专家不辞辛劳来南考察指导，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。作为老朋友，在氯碱项目的选址、天蓝五磷项目的建设中，我们南溪与天辰、天原已有了良好的合作基础，建立了深厚的友谊。我相信我们将会在天原PVC/烧碱项目上再次愉快携手，共谋发展大计。
天原PVC/烧碱项目是一个技术成熟、前景广阔的特大型工业项目，需要有良好的环境条件作保障。南溪具备有发展大工业的基础条件、南溪县委、县政府和全县41万人民有支持工业发展的热情，欢迎天原PVC/烧碱项目落户南溪。具体讲：
一是我们真诚支持天原发展壮大。在宜宾经济社会发展规划中，已经把南溪县南溪镇九龙滩、罗龙镇东风坝、大观镇百里冲一带，列入了市工业园区范围，大量宜宾老城区规划内的企业有意落户南溪。宜宾市委、市政府已计划变更南溪行政建制，撤县建区，定位为宜宾化工、食品功能区。在这种背景下，南溪迎来了新一轮工业大发展的机遇，将为天原等大企业提供广阔的发展空间。近年来，天原公司在罗总裁、肖董事长的领导下，不断发展壮大，步入了大型化、规模化、装置化快速扩张、良性发展之路。南溪愿意成为天原的友好合作伙伴，积极支持天原的发展，成为天原“长江战略”的重要支点。
二是南溪具有天原PVC/烧碱项目落户的优越条件。南溪位于宜宾、泸州、自贡三个重要化工城市的腹心地带，地势平坦，是国家电网直供区，水、天然气、石灰石、烟煤等资源丰富，长江“黄金水道”通江达海，三条二级水泥路连接宜宾、泸州、自贡，具备建设大型工业项目的自然条件。同时，在农业上，被确定为“全国第二批无公害蔬菜生产示范基地县”、国家级白鹅资源繁殖场、长江上中游甜橙基地县，能提供优质的后勤服务;在城镇上，到2007年形成4.6平方公里的北城道路骨架，县城城区面积近10平方公里，能提供有力的城镇依托;在教育上，在全省具有一定声誉，被称为“川南教育明珠”，能提供丰富的人力资源。
所以，我们认为，天原PVC/烧碱项目落户南溪，有天辰公司的科学论证，有天原公司的理性决策，有南溪人民的大力支持，必将成为一个天辰扬名、天原壮大、南溪发展的伟大工程。
推荐第9篇：项目考察邀请函
《项目考察邀请函范文》
项目考察邀请函范文
★活动：2007年1月13日——14日
★活动地点：重庆市江北区大石坝空军蓝箭宾馆(★★★) ★主办：餐饮加盟网、重庆餐饮加盟网
★活动前言： 重庆，火锅之都，
美食之都，
餐饮加盟之都。
的风味小吃，是全国最早最
重庆拥有全国最强大的火锅产业，拥有全国最具地方大的江湖菜发源地。
在特许经营蓬勃发展的餐饮特许经营市场上，重庆军团以地方较早、加盟市场成熟规范而独树一帜。
持续高速发展的行业
、名优企业众多、
近二十年来，餐饮行业一直是，了无数财富传奇，也吸引了无数创业投资者激情介入。特许连锁经营概念思想革命，带动了餐饮行业的爆炸式发展。一真伪，稍有不慎，就会蒙受损失。
餐饮行业，引发了餐饮行业的
，餐饮加盟市场良莠并存，投资者难辨
投资需要理性！需要考察考察再考察！通常，投资人受加盟企业的邀请，往往单独或在亲友陪伴下到总部考察，思考能力和判断能力促签订加盟合同。
现在不同了，餐饮加盟网把有意加盟餐饮行业的投资人组织起来，把有实力的优
餐饮加盟市场
弱势，容易被加盟企业所左右，仓秀餐饮企业联合起来，为双方搭建安全、诚信的公平交易平台，健康成长。
大家一起来考察！多家
，
评估，自由选择！真金不怕火炼，优秀餐饮企业，自然经受得住考验。投资，就投资名优餐饮项目！
大家一起来考察，优惠政策！
能够
盲目签约，而且还能享受到餐饮企业
的“团购式”
免费报名参加2007年重庆名优餐饮加盟项目考察团！ 考察报到：2007年元月13日——14日 ：2007年元月12日
报到地点：重庆市江北区大石坝空军蓝箭宾馆(★★★) 考察项目：
安排：
（１）2007年1月12日18：30以前，到达蓝箭宾馆报到
（２）2007年1月12日18：30——20：00，欢迎晚宴；合影留念；晚上自由活动；
（３）2007年1月13日9：00——12：00，餐饮企业与考察团员见面会；
（４）2007年1月13日14：00——17：30，考察团员应的餐饮企业
分组沟通、交流，双方
合作意向；
的餐饮项目有的投资意向，与中餐 新派火锅 火锅
干锅
汤锅 小吃
（５）2007年1月14日9：00——17：00，各餐饮企业迎接对合作意向的考察团员到公司参观考察，双方工作；
洽谈，
签约或为签约
（６）2007年1月14日17：30——20：00，欢送晚宴，合影留念，本次考察活动圆满结束，晚上自由活动；
（７）2007年1月15日，考察团饮企业联络员的工作；
餐饮加盟网组织的非赢利性质的活动，旨在为投资考察客户和
陆续离开重庆，
餐饮加盟网
各餐
★本次考察活动是餐饮企业创建畅通的交流平台，双方报名均为免费报名； ★餐饮加盟网为本次活动的蓝箭宾馆豪华标准客房的优惠费用为180元/天；考察团往返重庆的交通费用和在蓝箭宾馆住宿费用自理；考察活动期间由参加活动的企业安排考察性质的中餐和晚餐； ★考察团报名，请务必详细填写报名登记表，
复核确认；
餐饮加盟网于12月20日——12月31日对报名名单
★餐饮加盟网会将餐饮企业的企业简介、主推项目、优惠政策、加盟条件、
发给
复核确认以后的考察团
。、联络专员等资料以电子邮件的报名地址：重庆市沙坪坝区劳动路79号 邮政编码：400030 报名邮箱：jdwch2005@126.com 咨询电话：023—66391530 传真电话：023—65010941 人：刘先生 投资人报名登记表 姓 名 证 件 号 通讯地址 邮 编 移动电话 固定电话 投资概算 电子邮件 考察项目意向类别 火锅 个 人 简 介 中餐 江湖菜
小吃 快餐项目 项目 填写完毕请 附件发送到报名邮箱！
推荐第10篇：项目考察样本
Xxx考察报告
一、
1、项目名称：
2、承办单位概况：
营业执照注册号:110105014657491
税务登记证：110105590626088 组织机构代码证：59062608-8
3、拟建地点：
4、建设内容与规模
5、建设年限
6、投资概算
7、效益分析
二、项目建设的必要性和条件
1项目建设的必要性分析
2项目建设条件分析
3、资源条件评价
三、项目建设规模与产品方案
1、建设规模
2、产品方案
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法
2、工艺流程
3、技术来源
(二)主要设备方案
1、主要设备选型
2、主要设备来源
五、项目投资估算及资金筹措
(一)总投资估算
1、建设投资估算
2、流动资金估算
3、总投资估算
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、还款方式
六、项目经济效益评价
(一)经济效益
1、销售收入估算
2、成本费用估算
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
6、投资利税率
七、项目结论
1、主要结论
2、主要建议
第11篇：项目考察内容
项目考察内容
1.公司规模
a.人员（哪里的人，人数量，持证上岗情况），有没有秋收假期； b.工程业绩（近年完成项目额，在建项目额及数量）。
2.人员素质（管理人员）
a.项目经理持证上岗；
b.项目经理的类似工程业绩；
项目经理的已完工项目，在建的不能是拟派经理（问项目经理的完工项目工程名称，合同金额，甲方是谁，开竣工日期）； c.工程资料核查，分部工程的划分；
3.企业性质（国有、股份或私有）。
4.应急预案，紧急情况（突发情况）下的预防处理。
5.新技术的应用
a.酒店工程的特点；
b.智能建筑的应用与发展；
c.已做过的智能建筑项目描述。
第12篇：项目考察邀请函
邀 请 函
尊敬的xxx先生（女士）：
欣闻先生（女士）有意莅临我县参观考察，这将是我县经济发展中的一件幸事，我们对您的到来表示热烈欢迎，并期待您早日成行！
方城县位于河南省南部，南阳盆地东北隅，伏牛山东麓，唐白河上游。东邻舞钢、泌阳县，南接社旗县、宛城区，西连南召县，北依鲁山县、叶县，是南阳市的北大门。县域东西长72公里，南北宽61公里，总面积2542平方公里。
方城素称"五界一口"，处于北亚热带与南暖温带、长江流域与淮河流域、南阳盆地与黄淮海平原、伏牛山脉与桐柏山脉和华北地台与秦岭地槽的五个自然分界线上，东北部是全国九大隘口之一的方城隘口。地势自西北向东南倾斜，最高海拔760.3米，最低海拔108米，浅山区、岗丘区、平原区各占三分之一。境内有河流70余条，年均气温14.4℃，年均日照2092小时，年均降水量为803.9毫米，无霜期220天。方城县辖16个乡镇，561个行政村，4115个自然村，5400多个村民小组。全县共23万余户，100余万人，人口密度约为每平方公里390人。全县有汉、回、满、白、壮、蒙古、纳西、藏、苗、彝、侗、僳僳、维吾尔等13个民族，汉族约占98.3%，少数民族约占1.7%。少数民族中，回族人口约占98.9%。
2012年，在市委、市政府的正确领导下，全县上下深入贯彻落实科学发展观，坚持“四个重在”，实施“四个带动”，突出五区建设
1 和社会管理创新，着力抓项目、创优势、破瓶颈、惠民生、保稳定，经济社会持续保持较好发展态势。
经济平稳较快增长，产业结构逐步优化。预计全县国内生产总值完成130亿元，增长10%。财政一般预算收入完成5.2亿元，增长13.3%，税收比重达到73%。全社会固定资产投资完成116亿元，增长23.1%。社会消费品零售总额完成73.3亿元，增长16.1%。城镇居民人均可支配收入和农民人均现金收入分别达到17350元和7049元，增长10.8%和12.2%。
一、
二、三产业增加值分别完成33亿元、60亿元、37亿元，三次产业比为25.7：46.2：28.1，二三产业比重增加1.7个百分点。限额以上工业企业新增8家、达到96家，增加值完成40.5亿元，增长22.7%。全县储蓄存款余额103亿元，增长16.8%；贷款余额48亿元，增长11.8%。
五区建设成效显著，三化发展更加协调。城区规划建设管理同步发展，中等宜居城市建设迈出新步伐。县城总规修编已经启动，编制完成了城东新区控制性详规和产业集聚区规划。作为城区北环线和西环线的快速通道建成通车，作为东环线和南环线的S103改线项目有望获批，初步形成了面积超50平方公里、可容纳40万人的中等城市新框架，发展空间进一步拉大。全年投资12亿元，实施重点工程31项，广安路、人民路南段综合改造全部完成，解放路、凤瑞路潘河大桥建成通车，康达路西延、东滨河路北段建设稳步推进。县会议中心、体育馆、七峰时代广场开工建设，垃圾渗滤液处理站基本建成。润豪世纪广场、东方新城、时代银座等商住小区和吴府街、顺城街等
2 旧城改造项目扎实推进，城市功能日益完善。深入开展“两争一迎”、“迎农运百日会战”、“村镇创优”和“违法占地、违规建设”集中整治等活动，城区主要路口电子警察和卡口监控系统建成启用，主干道路设置了隔离带，交通、卫生、市场秩序进一步规范，城市品位明显提升，被中华民族建筑研究会授予“中国宜居宜业典范县”称号。小城镇建设全年累计投资4亿元，实施了一批道路、广场、绿化、亮化工程，框架进一步拉大，建设水平不断提升。产业集聚区基础设施进一步完善，集聚效应初步显现。全年完成固定资产投资50.5亿元，110千伏、35千伏两座输变电站建成投用，新建标准化厂房3.5万平方米，公租房920套3万平方米，集聚区建成区面积新增3平方公里、达到7.7平方公里。项目建设快速推进。总投资3.4亿元的中亚轴承、总投资2.7亿元的中电投风电二期、总投资6800万元的中铸液压、总投资5800万元的欣欣粮油机械设备制造等18个项目建成投产；总投资32亿元的国电中投盈科风电、总投资6亿元的优必胜钢管、总投资5.3亿元的宛北水泥二期、总投资1.2亿元的天锐机电等9个项目开工建设；总投资20亿元的海亮集团钛产业开发等14个项目成功签约。集聚区进入省名录库的企业新增30家、达到71家，实现主营业务收入60亿元、税收2.05亿元。预计全市集聚区综合排名比上年前移2个位次。中南钻石十三期技改全部完成，实现销售收入18亿元，税收8600万元，上市申请已报国家国资委。招商引资、对外开放扎实有效，全年引进5000万元以上项目21个，实际到位省外资金27.6亿元，实际利用外资3320万美元，外贸出口完成3636万美元，
3 同比分别增长26%、20%、25%。粮食主产区投入持续加大，综合生产能力不断增强。70万亩高标准粮田初步规划已经完成。投资3.3亿元，实施农业基础设施项目11个。4万亩新增千亿斤粮食、3万亩小农水重点县项目顺利完工，2万亩农综开发项目开工建设。全县新增旱涝保收田3.5万亩，达到42万亩。全年粮食总产达到12.2亿斤，实现九连增，成为全国粮食生产先进县。完成小型水库除险加固20座，解决农村饮水安全8万人。新增造林8.3万亩，省级林业生态县成果不断巩固。农业产业化水平稳步提升。烟叶生产继续保持省市领先，实现税收3500多万元，创历史最好水平。裕丹参基地通过国家GAP认证，被评为中国绿色生态丹参之乡。木瓜、黄金梨、薄皮核桃、晚秋黄梨、花生、蔬菜等特色产业规模稳步扩大。畜禽规模化养殖势头强劲，全县新建规模养殖场15个、达到2380个。总投资13亿元的牧原公司生猪养殖、总投资2亿元的正大集团种蛋鸡场等知名企业项目落户方城。新增农民专业合作社136家，培育省级农业龙头企业1家、市级10家。品牌培育取得新进展，新创建无公害农产品、绿色食品和有机食品品牌5个，成为国家绿色农业示范县。转变农业发展方式改革试验区核心区面积达到1.16万亩，引进农业企业和经营大户13家，以温室大棚为主的高效设施农业和吨粮田建设初具规模，农民就业和增收方式逐步转变，信息化、数字化、机械化得到推广应用，现代农业示范作用初步显现，成为全市首批农业科技园区和生态经济示范区。新型农村社区建设全面推进，试点社区初具规模。按照“规划一步到位、分批分期建设”的思路，坚持集约、节约、宜居的
4 原则，把全县557个行政村整合为163个中心社区，完成了空间布局规划、产业发展规划和23个新型农村社区规划编制工作。7个市级试点社区、10个县级试点社区全面启动，广阳袁庄、柳河西峰、拐河澧阳、小史店桂河等社区初具规模，博望许庄、赵河枣庄、券桥等社区后劲充足。全年投入资金5亿元，建成新型住宅4300套，硬化道路37.6公里，铺设供排水管网42.7公里，建设游园、广场3.8万平方米，基础设施和公共服务设施逐步完善。旅游景区建设取得新成效，影响力不断扩大。七十二潭景区天池大坝建成蓄水，新建游步道3公里，景区宾馆开工建设，成功创建国家AAA级景区。七峰山生态旅游区和大乘山生态文化旅游区总规和详规通过省专家评审，大坝、道路等基础设施加快建设。古缯国文化苑三殿两院开工建设。御苑宾馆、国泰宾馆被评为3星级宾馆，方舟大酒店主体工程基本建成。全年累计接待游客145万人次，实现综合收入5.5亿元，同比分别增长32%、25%。交通建设完成投资4.93亿元，实施项目30个。高兰线方城段全线贯通，新建县乡公路28.5公里，大中桥梁13座，实现了所有乡镇政府所在地30分钟到县城的目标。七峰山110千伏输变电工程建成投用。交通、电力、通信保障能力持续提升。房地产、餐饮、物流、商贸等第三产业健康发展。环境保护得到加强，节能减排完成市定目标。
民生保障更加有效，社会大局和谐稳定。重点民生工程圆满完成，全年用于民生的财政支出超过20亿元，增长40%。城乡就业更加充分，新增城镇就业1.45万人，新增农村劳动力转移就业1.58万
5 人，“零就业家庭”动态归零。教育基础建设不断加强，农村初中校舍改造和校安工程等取得新成效，龙城小学、特殊学校建成投用，五高中、职教中心、城关三小扩建加快推进。医疗卫生条件持续改善，柳河乡卫生院门诊楼、广阳镇卫生院防保楼建成投用，基本药物制度全面实施，居民健康档案建档率达到67%。覆盖城乡的社会保障体系更加完善，城乡医疗、养老、低保、五保基本实现了动态管理下的应保尽保。建成各类保障性住房980套，发放补贴96万元。计划生育、残疾人工作保持全省先进。文化事业繁荣发展，城区广播电视数字平移工作全面完成，新建3个乡镇文化站，16个村级文化大院，358个新农村书屋。深入开展“千名干部大走访”等活动，积极化解各类矛盾，信访稳定工作受到省、市表彰。社会治安防控体系不断完善，技防设施由城区逐步向农村延伸。深入开展“四保一迎”等专项行动，始终保持对刑事犯罪的高压态势，刑事案件同比下降4.2个百分点，人民群众安全感明显提升，平安建设工作扭转了在全省落后的局面。建立健全安全生产长效机制，安全生产形势持续好转。食品药品安全监管扎实有效，市场经营秩序不断规范。
党的建设全面加强，科学化水平不断提升。深入开展“转方式、正风气、提效能”和“创先争优”等主题教育，党员干部队伍作风进一步转变，成为全市创先争优模范县。县乡人大、政府和县政协换届工作圆满完成。以“基层组织建设年”活动为抓手，全面加强基层组织建设，对557个行政村支部书记进行了全面轮训，对57个问题村进行了整顿提高，村“两委”换届工作被评为全市先进。坚持正
6 确的用人导向，严格落实《干部选拔任用条例》和四项监督制度，调整乡科级干部3批146人，选人用人公信度进一步提高。预防和惩治腐败力度不断加大，一批违法违纪案件得到严肃查办，纠风治乱等专项治理深入开展，党风廉政建设成效明显。人大、政协、武装领导班子履职尽责，宣传、统战、工青妇、民族宗教等各项工作稳步推进，全县上下凝心聚力抓发展的氛围更加浓厚。近年来在县委、县政府的领导下，全县上下以“招商兴工，富民强县”为主旋律，诚邀八方客商，发展工业经济，亲商、爱商、服务客商的理念已蔚然成风。
“一切为了客商，一切服务客商”。为了打造好招商平台，举全县之力建设工业园区。同时，为了打造一流的招商服务环境，我县成立了为客商投资服务的“四个服务中心”，即对外经济接洽服务中心、企业办证服务中心、落户企业服务中心和创优环境服务中心，为外来客商来方城办证落户、投资创业提供“一条龙”式优质高效服务。
方城县人民诚挚邀xx先生（女士）于今年x月份莅临我县参观考察，我们相信女士一定会喜爱方城这块热土，投资方城这块热土，我们更期待xx先生（女士）能为方城和xxxx之间的经贸合作写下新的篇章！
xxxxxxx
xxxx年x月x日
第13篇：项目考察情况汇报
项目考察情况汇报
本监控系统主要以安防和现场监控为主要目的，一方面要监控平房南侧区域的人员进出入情况，另一方面重点关注平房北侧及东侧的车辆、人员进出入情况。监控点应尽量全面，补充原监控系统存在的监控盲区。
本工程项目要求和巨龙钢管公司原系统进行融合，通过冗余的光纤直接接入视频监控中心，通过中心存储和矩阵管理进行录像管理和实时监控。所有的视频录像服务器统一布署在在网络室内进行管理。
共考察3家视频监控公司：石家庄雄视电子有限公司；石家庄众从科技有限公司；石家庄誉珑祥科技有限公司，根据我方的具体要求，主要考察了公司对于户外、高远距离、夜视的设计安装能力。
1.石家庄雄视电子有限公司
联系人：褚锋
联系电话：18931138970
地址：中山路-梅械路交叉口
周六下午四点到达石家庄后，雄视公司联系人褚锋去北京学习，接待人员为设计人员。
公司规模：为5-8人，人员主要是毕业的大学生，联系人褚锋为一机厂子女（售后有保障），公司办公场所为一间一室一厅套房租金2000/月，规模一般，资质齐全。
参观工程：预定参观该公司为石家庄市政府办公楼安装的监控系统，
但由于周末，政府机关无人上班，没有参观。参观了共建和谐城市工程的其中一个点——青园街派出所监控。
监控效果：该监控系统，为标清、高清综合配置云台式有人操作监控系统，由2个46吋监视器+12个32吋监视器组成。在需要重点盯防的广场闹市采用高清有人操作监视方式，最远距离150m，可以清晰看到人的表情，效果很好，夜视录像效果不错。标清摄像机主要用于不需要画面质量，定点定焦的位置，如学校门口等，总体效果很好，操作方便。
2.石家庄众从科技有限公司
联系人：李 轩
咨询电话：400-0311-083
电话：0311-8537221066161330
传真：0311-66161330
手机：13784308756
QQ：1850478922
邮箱：sjzaudio@163.com
网址：http://
地址：石家庄市胜利北大街238号
周末上午九点约好对方李工见面，迟到十点到。之后带路车辆走错道，市区内多绕半小时，随后驱车前往二十公里以外的鹿泉。
公司规模：为5-8人，人员主要是从安装音频系统开始逐步转向视频监控的技术工人，公司办公场所，二室二厅自购房一套，规模一般，
资质齐全。
参观工程：石家庄职业技术学校监控系统。
监控效果：该监控系统，为60路标清定点定焦监控系统，由12台32吋监视器组成，全部为不加云台的普通摄像头，像素均为40万。覆盖范围很广，没有死角，安装位置较低，监控效果一般，夜视效果不太好，只能看清物体大致形貌，监控方式单一，无法确定对方设计技术水平。随后邀请我们去元氏一家公司参观，由于该工程同样设计比较单一，没有去。
3.石家庄誉珑祥科技有限公司
联系人：陈子强
电话：0311-89877585
手机：1803112431113832362357
网址：
QQ：865588182
公司规模：为5-10人，人员主要是技术工人组成。公司办公场所，据称刚购买的写字楼正在装修，没有去参观。资质齐全，接待人员称曾做过2000万的项目（怀疑）。
参观工程：参观该公司为石家庄市胶印厂安装的监控系统，监控系统监控平台位于胶印厂彩票印制中心；日本小松公司。
监控效果：胶印厂监控系统，为标清、高清综合配置云台式操作监控系统。但是采用5台21吋+1台46吋普通显示器显示，显示效果一般，其中一台由于没有自清洁功能，灰尘很大，画面模糊。车间内安
装的高清球机，最远距离150m，效果良好，夜间的录像回放中，有弱光的位置形成很强的光斑，夜视效果一般。云台系统操作界面在操作球机时，不太方便。
联系人没有跟小松公司的打好招呼，没有进入监控中心，只在门卫处参观了对外围环境的监控系统。40万像素，效果一般。
接下来的工作，需要我方细化工程方案，包括：
1、需要确定适应的环境：灰尘、高远距离、腐蚀、户外环境等
2、需要对各点安装的摄像头选型：如不指定品牌型号的话，需要确定需求：是高清还是标清；是球机还是枪机；是否需要安装云台；是否需要防爆或防腐蚀的外罩、是否需要夜视（红外灯效果要求多少米）。
3、出具详细的图纸，标明系统覆盖的范围具体面积、尺寸；建筑物的尺寸；安装点具体位置；点与点间的距离；点的安装高度；每点位器件的具体要求。
4、相关公司来厂实地考察。
5、由采购部王崇明将具体方案发给相关公司制作设计方案并投标。
徐佳
2012/4/23
第14篇：项目考察欢迎辞
尊敬的各位专家：
首先，我代表南溪县委、县政府对天辰公司、天原公司的各位专家不辞辛劳来南考察指导，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。作为老朋友，在氯碱项目的选址、天蓝五磷项目的建设中，我们南溪与天辰、天原已有了良好的合作基础，建立了深厚的友谊。我相信我们将会在天原pVC/烧碱项目上再次愉快携手，共谋发展大计。
天原pVC/烧碱项目是一个技术成熟、前景广阔的特大型工业项目，需要有良好的环境条件作保障。南溪具备有发展大工业的基础条件、南溪县委、县政府和全县41万人民有支持工业发展的热情，欢迎天原pVC/烧碱项目落户南溪。具体讲：
一是我们真诚支持天原发展壮大。在宜宾经济社会发展规划中，已经把南溪县南溪镇九龙滩、罗龙镇东风坝、大观镇百里冲一带，列入了市工业园区范围，大量宜宾老城区规划内的企业有意落户南溪。宜宾市委、市政府已计划变更南溪行政建制，撤县建区，定位为宜宾化工、食品功能区。在这种背景下，南溪迎来了新一轮工业大发展的机遇，将为天原等大企业提供广阔的发展空间。近年来，天原公司在罗总裁、肖董事长的领导下，不断发展壮大，步入了大型化、规模化、装置化快速扩张、良性发展之路。南溪愿意成为天原的友好合作伙伴，积极支持天原的发展，成为天原“长江战略”的重要支点。
二是南溪具有天原pVC/烧碱项目落户的优越条件。南溪位于宜宾、泸州、自贡三个重要化工城市的腹心地带，地势平坦，是国家电网直供区，水、天然气、石灰石、烟煤等资源丰富(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)，长江“黄金水道”通江达海，三条二级水泥路连接宜宾、泸州、自贡，具备建设大型工业项目的自然条件。同时，在农业上，被确定为“全国第二批无公害蔬菜生产示范基地县”、国家级白鹅资源繁殖场、长江上中游甜橙基地县，能提供优质的后勤服务；在城镇上，到2007年形成4.6平方公里的北城道路骨架，县城城区面积近10平方公里，能提供有力的城镇依托；在教育上，在全省具有一定声誉，被称为“川南教育明珠”，能提供丰富的人力资源。
所以，我们认为，天原pVC/烧碱项目落户南溪，有天辰公司的科学论证，有天原公司的理性决策，有南溪人民的大力支持，必将成为一个天辰扬名、天原壮大、南溪发展的伟大工程。
第15篇：项目考察欢迎辞
项目考察欢迎辞
尊敬的各位专家：
首先，我代表南溪县委、县政府对天辰公司、天原公司的各位专家不辞辛劳来南考察指导，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。作为老朋友，在氯碱项目的选址、天蓝五磷项目的建设中，我们南溪与天辰、天原已有了良好的合作基础，建立了深厚的友谊。我相信我们将会在天原PVC/烧碱项目上再次愉快携手，共谋发
展大计。天原PVC/烧碱项目是一个技术成熟、前景广阔的特大型工业项目，需要有良好的环境条件作保障。南溪具备有发展大工业的基础条件、南溪县委、县政府和全县41万人民有支持工业发展的热情，欢迎天原PVC/烧碱项目落户南溪。具体讲：
一是我们真诚支持天原发展壮大。在宜宾经济社会发展规划中，已经把南溪县南溪镇九龙滩、罗龙镇东风坝、大观镇百里冲一带，列入了市工业园区范围，大量宜宾老城区规划内的企业有意落户南溪。宜宾市委、市政府已计划变更南517878秘书网www.daodoc.com)溪行政建制，撤县建区，定位为宜宾化工、食品功能区。在这种背景下，南溪迎来了新一轮工业大发展的机遇，将为天原等大企业提供广阔的发展空间。近年来，天原公司在罗总裁、肖董事长的领导下，不断发展壮大，步入了大型化、规模化、装置化快速扩张、良性发展之路。南溪愿意成为天原的友好合作伙伴，积极支持天原的发展，成为天原“长江战略”的重要支点。
二是南溪具有天原PVC/烧碱项目落户的优越条件。南溪位于宜宾、泸州、自贡三个重要化工城市的腹心地带，地势平坦，是国家电网直供区，水、天然气、石灰石、烟煤等资源丰富，长江“黄金水道”通江达海，三条二级水泥路连接宜宾、泸州、自贡，具备建设大型工业项目的自517878秘书网www.daodoc.com)然条件。同时，在农业上，被确定为“全国第二批无公害蔬菜生产示范基地县”、国家级白鹅资源繁殖场、长江上中游甜橙基地县，能提供优质的后勤服务；在城镇上，到2007年形成4.6平方公里的北城道路骨架，县城城区面积近10平方公里，能提供有力的城镇依托；在教育上，在全省具有一定声誉，被517878秘书网www.daodoc.com)称为“川南教育明珠”，能提供丰富的人力资源。
所以，我们认为，天原PVC/烧碱项目落户南溪，有天辰公司的科学论证，有天原公司的理性决策，有南溪人民的大力支持，必将成为一个天辰扬名、天原壮大、南溪发展的伟大工程。
第16篇：考察项目简述
考察项目简述
一、整体竣工工期：11月底
二、物业进驻时间：约元旦前
三、面积与楼层概述
1、面积：5400平方米；单层面积900平方米；
2、楼层概述：办公楼共7层（附加六层平台、—1F）办公用楼为1F—5F。
四、办公单位分配
1F、5F建大置业→2F校友会单位→3F设计院→4F办公楼开发单位。
五、楼层内单位分配（顺序由低至高）
1、—1F：员工食堂、员工餐厅→排水、污、油泵房→地源热泵及地源热泵转换机房→配电室机房；
2、1F：办公楼大堂→楼体→电梯→敞开式公共办公区→独立办公室→开水间，卫生间；
3、2F~5F：楼体→电梯→敞开式公共办公区→独立办公室→开水间，卫生间（5F整体电脑控制室）；
4、6F：平台→东侧消防机房→东北角电梯机房→西侧机组
注：个别楼层有领导单独卫生间
六、办公楼配套设备及室外辅助设备
1、安全、消防设备
每层都配有室内消火栓，烟感报警器，监控探头（30个左右），每层内配有巡更点及防盗系统，楼层室外都配备了室外消防通道；消防用水来源于室外加压泵，办公楼区域内只有室内消火栓和室外水泵接合器，无室外消火栓（借用临街室外消火栓）
2、水、电设施
办公楼每层都设有电表、水表，都由市政（高新区）收取费用及抄表工作，物业做日常维护； 化粪池可容纳80立方污水；
3、绿化
现在还未进行，只有初步规划；
4、停车场管理
根据开发商提供资料，办公楼门口在建成后进行门口统一改造，安装门禁道闸系统，停车场可容纳90辆车左右的停放。
5、地源热泵
共11个热井，有7个热井通过管道统一汇入管道区，热泵功率4000瓦，分别有水、热风两种供给方式，供给时间夏、冬两季，共6个月采暖、凉季。
七、设备厂家
1、消防单位：众海
2、电梯单位：奥斯丁(天津)
3、地源热泵：学校设计建设，烟台单位。
（侧面了解）
八、待建设备：6F天台建设500平方太阳能系统
九、物业保洁卫生负责区域
办公楼进入办公时间后，物业部门保洁只负责公共区域内的卫生清理，领导办公室未定。 项目负责人：李哲；联系方式：13698605588
第17篇：怎样考察项目
怎样考察项目？太原投资创业廖排骨教您方法
为了让餐饮加盟项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：
1、对项目可行性的考察；
2、对项目先行者的考察。太原投资创业廖排骨始创于清乾隆二十三年（1758年），廖氏先祖独创蒸汽熏卤技术与传奇卤味配方，中华五千年悠久历史的熏陶，使廖排骨卤菜从内而外渗透出天然健康的香气。
当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察餐饮加盟对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。
然后以餐饮加盟投资者的身份出现，直接向对方询问，大多数时候，如果对方经营状况不佳，对项目方有情绪，反而会向你介绍真实情况，如果经营状况甚好，有可能对你隐瞒，或者介绍情况不真实，以防备竞争，在这种时候，需要投资者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较，基本可以得出符合实际的判断。
要注意的是，一般对项目方样板店的考察均不可靠；餐饮加盟投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时，要弄清楚对方为什么经营状况不佳，有时候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不听从项目方的指导，投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词，因为对方和自己的身份类似，同病相怜之下容易同仇敌忾，以致错过好项目。
想了解更多信息，敬请关注廖排骨官方网站，或者拨打全国免费咨询热线。
第18篇：项目工作汇报
xxxxx县卫生局
关于xxx年卫生项目建设情况汇报
各位领导：
大家好！首先，感谢多年来各级领导和相关部门对我县卫生事业发展的大力支持。
近年来，根据国家的投资政策，我们积极争取资金，实施了一批国债项目，极大地改善了医疗卫生基础设施，为解决群众看病难、看病贵问题奠定了基础。现简要汇报如下：
一、卫生事业基本情况
我县辖xxx个乡镇，xxx个行政村，总人口xxx万人，其中农村居民xxxx 人，占xxx%。县、乡级医疗机构xxx个，村卫生所xxx个。社会办医疗机构xx所。卫生系统正式在职职工xxxx人，每千人口拥有卫技人员xx人，全县医疗卫生单位共设病床xxx张，每千人口有床位xxx张。乡镇卫生院覆盖率xxxx%，行政村卫生室覆盖率xxxx%，在职乡村医生xxx人。
二、项目规模概况
xxx年实施项目有：xxxxxxx所乡镇（中心）卫生院改扩建项目和xxxx医院门诊楼建设项目。
乡镇中心卫生院建设规模为xxxx平方米，规划投资预算xxxxx万元，其中中央安排资金xxxxx万元。建成后病床达到xxxx张。
xxxx医院门诊楼项目建设规模xxxx平方米，中央预算内投资xxx万元，地方配套资金xxxxx万元。
三、项目进展情况
xxxx年xxx月已完成初步设计阶段，进入招投标阶段，卫生局委托xxxxxxxxxx工程咨询有限公司代理进行工程招投标，xxxx年xxx月xxxx日招标代理公司开始发布招标公告。xxxx年xxx月xx日上午xx点xxx分准时在xxxx县建设局建设交易中心按严格程序开标。xxxxx县xxxx建筑安装工程有限责任公司；xxxxx建设工程集团有限公司；xxxxxxx建筑安装工程有限公司三家建筑企业中标。xx月30日中标结束，各中标企业相继收到中标合同，随后按标段和卫生局签订了建筑工程施工合同，xxx月10日开工，目前xxxxxxxx建筑主体已完成进入内装修阶段，预计xxx月xx日竣工并交付使用。xxxxx卫生院已完成地基基础工程。
xxx医院门诊楼项目工程前期工作早已准备就绪，但该项目的建设方案因县政府整体规划统一设计，几经改动后，整体方案现已由xxxxx县城建局设计规划完成，该项目的内部结构也正在设计之中，现在该项目已正式进入地基的地质勘探工作和土方回填阶段。预计xx年xxx月底开工。
第19篇：项目工作汇报
今年以来，在市委、市政府的正确领导和市直部门的大力支持下，我们坚定不移地把项目建设作为全县经济工作的第一要务，把项目带动战略作为六大开发战略中的第一战略，把争取多少项目、建成多少项目作为衡量干部工作的第一依据，坚持干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论。全年确定50万元以上建设项目154个，同比净增24个；计划总投资6.69亿元,同比增长37.1%;其中500万元以上的项目28个，1000万元以上的14个。当年计划投资4.88亿元，同比增长15.4 %。已开工136个，占项目总数的88.3%,完成投资1.79亿元,占当年计划的36.65%,同比增长21.1%。其中，开工的工业项目52个，投资5803万元，同比增长164.7%；农业项目13个，投资3187万元，同比增长104.6%；基础设施项目31个，投资6703万元，同比增长127.4%；社会事业项目13个，投资1037万元，同比增长35.3%。
一、坚持在加快发展中增活力
我们坚持把解放思想作为推动工作的“助推器”，把争取项目作为加快发展的“聚宝盆”，把优化环境作为吸引生产要素的“集流场”，通过多种方式，努力创建全民争项目，全力建项目，全方位服务项目的良好格局。
㈠解放思想抓项目。一是进一步强化“借船出海、借梯登高”的开放理念。引导干部树立善采他山之石以攻玉,海纳百川促发展的思想。只要是国家没有明令禁止的项目就不遗余力地争，只要是有利于庆城经济发展的人才就不拘一格地招，只要是有助于提高经济效益的管理和技术就千方百计地学。3月份，我们选派分管领导和相关部门负责人前往海南、深圳、广州等省市考察学习，进一步完善了项目工作实施方案和办法。二是进一步强化“优先扶持、优先发展”的战略理念。在招商引资中，本着“拨亮一盏灯、照亮一大片”的原则，集中精力、集中财力、集中扶持，哪个项目发展得快，我们就尽最大努力予以支持，哪个项目有发展潜力，我们就尽最大能力进行帮助，哪个项目能给庆城带来最大利益，我们就最大程度的给予激励，力求以优良的环境、优惠的政策、优质的服务，培育和壮大一批龙头企业，带动全县经济快速发展。三是进一步强化“攀大求强、招大引名”的发展理念。我们明确要求各级领导干部、各位企业经理、各个致富能人要联大企业，引大项目，求快发展。先后有泰膳食品公司、果仁公司等11户企业与北京、山东、香港、加拿大等知名厂家挂靠合作。
㈡聚精会神争项目。一是全力以赴争项目。坚持多轮驱动、多方争取，变单一的争取国投资金为国家资金、民间资金、信贷资金、涉外资金一齐争，变单一的依靠计划等综合部门争项目为领导带头、干部群众、乡情人文一齐争。每个乡镇、每个单位三分之一人员论项目、跑项目，三分之一人员建项目的工作制度得到有效落实。二是瞄准导向争项目。紧紧抓住国家投资向农村和社会事业倾斜的机遇，突出争取大项目。在国债项目上，我们抢抓垃圾处理投资向县级转移的新导向，在多次派人上省衔接的同时，县上主要领导先后两次专程到省计委衔接争取，投资870万元的县城垃圾处理国债试点项目，正在评审可研。在以工代赈项目上，我们带领有关部门与省计委多方联系，现已靠实东二路项目资金200万元。在计划内项目上，正在重点争取投资4350万元的安全饮水项目，投资500万元的二期农村饮水项目，投资420万元的卅铺解放沟水库定险加固项目。三是发挥优势争项目。充分发挥驿马农副产品旱码头、西川经济开发区和特色旅游资源三大优势争项目。引导客商在驿马、白马一线完成新上、技改项目49个，其中农副产品加工项目33个。利用油田闲置资产，落实马岭生物肥料厂、马岭玉泉黄酒厂等新上、技改项目8个，其中，亿隆石油工程公司计划投资1000万元，目前已完成380万元。以周祖农耕文化和国医鼻祖岐伯两大旅游名片，做大做强旅游产业。今年计划投资1700万元，吸引民资1400万元，政府投资300万元，现已开工建设3项，其中吸引客商投资806万元新建客运索道工程，到位资金256万元，与北京起重运输机械研究所签订了生产合同；投资300万元的蒙古风情园，平整娱乐场60亩，已完成“三通一平”，工程建设已经启动。
㈢突出重点建项目。一是突出企业发展建项目。我们坚持领导和技术向企业集中，把资金和政策向企业倾斜，把工作和服务向企业摆布，把宣传和舆论向企业聚焦，努力形成多上、快上、大上的局面。开工的52个工业企业中，投资7080万元的陇源黄花食品有限公司，是我市乃至陇东地区最大的黄花菜深加工企业，今年计划投资5980万元，现已完成2035万元，完成了1.6万平方米的厂房主体及办公楼、宿舍楼、职工食堂、信息楼工程， 7月中旬可建成投产。自然条件较差的冰淋岔、蔡家庙等7乡镇，招商引资2366万元，新建项目19个，已完成投资922万元，取得了突破性进展。其中，土桥乡诚招宁夏客商王进明投资260万元，新建的华丰制浆厂，已投资130万元，完成厂房建设和设备购置， 7月下旬即可投产，成为偏远山区招商引资的新亮点。二是突出基础条件改善建项目。今年计划投资1.2亿元的庆城北区建设中，4项续建、8项新建工程，已开工9项。在续建项目中，11—3区土方回填工程，今年完成投资359万元，累计回填土方43.8万方，工程已竣工；道路供排水工程铺设8条道路的雨水管道4204米，污水管道3118米，完成投资540万元；金凤苑职工住宅小区19个单元、228户住宅楼主体基本建成，即将进入室内装饰和附属工程建设阶段，完成投资1435万元；四大班子统办大楼正在进行室内外装修和附属工程建设，可望7月中旬交付使用。在新建项目中，北区拍卖地块建设今年计划投资4640万元，已有23块开工建设；总投资200多万元的疾控中心大楼正在进行地基处理；计划投资311万元的北区供水工程已开工。为解决140户搬迁户的就业问题，针对部分群众思想转轨慢、商品意识不强、怕担风险的实际，我们及时调整投资和建设办法，创新建设机制，招商引资兰州市永登县第二建筑公司全额垫资752万元新建民生商贸城，目前正在开挖地基。投资505万元的4项市政改造重点工程中，南街市场改造、汽车北站门前拓宽、职业中专坡道建设已经竣工；南门改造正在抓紧规划设计。冰淋岔、蔡家庙、熊家庙、桐川、土桥、太白梁等11个乡镇小城镇建设全部开工，完成投资960万元。三是突出招商引资建项目。共确定招商引资项目115个，其中吸引外资项目30个，利用民资项目85个，项目总投资4.54亿元。至目前，共完成投资1.64亿元，其中外资6667万元，民资9751万元。北区集中连片供热项目，招商引资兰州金牛锅炉制造有限公司总经理汪喜双投资2270万元，计划安装20吨锅炉4台，供热面积60万平方米，今年计划投资1439万元，已投资375万元，10月份建成交付使用，该项目实现了整合资源，减少污染，当年投资、当年供热的新突破，为全县运用市场机制招商引资，发展基础公益设施事业树立了样板。吸引玄马籍村民、陕西宝凤集团总经理王峰，无偿回报家乡，规划投资3700万元，一期投资305万元的樊庙小康示范村工程，已于4月19日奠基，目前到位资金154万元，现已完成樊庙小学、村部、药材开发公司地基处理，完成庆城至樊庙村23.5公里三级油路规划工程。
㈣优化环境促项目。一是大力营造安商的服务环境。全市项目工作会后，我们出台了以“十个禁止、五个追究”为主要内容的改善投资环境意见,组建了领导小组，设立了投诉中心;在各行政执法部门和服务行业全面推行政务公开制、服务承诺制和首问责任制；对重大投资项目实行跟踪服务和项目责任人制度，对因管理服务不到位而引起客商不满被投诉属实的，从重从严惩处。一年内，单位被投诉四次以上属实的，单位主要负责人一律调整或就地免职；工作人员被投诉四次以上属实的，一律辞退。二是大力营造护商的市场环境。今年以来，我们定期不定期地开展环境整治活动，加大市场监管力度和社会治安管理力度，重点打击欺行霸市、敲诈勒索，干扰企业正常生产经营和市场秩序的不法行为。坚持对职责范围内的事尽快“办通”，对运转不畅的事及时“沟通”，对存在问题和困难的事积极“疏通”，对阻碍经济社会发展的事大胆“变通”，努力为客商营造创业成本低、市场秩序好、社会信用度高的发展新平台。三是大力营造富商的工作环境。坚持以“三心三硬”评价和使用干部，即全县工作以经济建设为中心，经济工作以项目为中心，项目工作以企业发展为中心，招商是硬本事、投入是硬指标、新上项目是硬政绩，通过实打实地抓、硬对硬地考核，努力营造一个有所作为，敢于冒尖，敢于致富、敢于创造财富的发展氛围。
㈤强化领导上项目。一是明确要求上项目。结合《项目工作实施办法》，明确规定项目实施单位、项目完成时间、项目投资规模、项目建设任务、项目工程第一责任人。继续实行县级干部包立项、包筹资、包投产、包见效，定奖惩的“四包一定”责任制和重大项目确定一名县级干部牵头，一名科级干部主抓，一套班子落实，一个方案实施，一个办法考核的“五个一”工作机制。二是求真务实上项目。坚持落实项目进展月报送制、季例会制、一月一次项目汇报会、编发一期《项目工作简报》制度；坚持落实分管领导每月末组织一次项目工作现场督查会制度，严格做到企业、乡镇、部门进展情况“三对口”。坚持对北区开发、重大企业及重点工程建设列出进度表，定出责任人，提出严要求，定期召开现场会，限期解决问题，坚决做到两天内见答复、一周内有进展、十天内见结果。三是严格奖惩上项目。年初，县上拿出83万元，对2003年项目工作落实较好的26个乡镇和部门进行了重奖，对未完成任务的乡镇和单位的领导成员严格进行了处罚，特别是对项目工作先进驿马镇重奖9.9万元,提拔重用科级干部和一般干部5人，在全县引起了较大震动，极大地鼓舞了乡镇和部门抓项目工作的积极性。今年，县上将进一步加大奖罚力度，决定对完不成项目和资金争取任务的单位和乡镇，分别扣发项目有关责任人第十三个月奖励工资，以严格的奖惩，着力推动落实工作。
二、坚持在自我加压中增动力
今年前四个月的项目工作中，我们突出抓早、抓准、抓实、抓领导。一是在抓早上做文章。针对以往项目建设启动迟的问题，从去年秋季开始，我们就组织人员进行项目前期论证、筛选和储备，初步确定全年项目任务。今年春节前，我们就召开专题会议，安排部署项目工作，明确提出3月底必须启动15%，4月中旬必须全部启动。要求未立项可研的抓紧争取衔接，具备开工条件的立即开工，不具备条件的创造条件开工。二是在抓准上下功夫。在向上争取上，把握政策、瞄准导向。选派专门人员，拨出专门款项，超前分析，伺机捕捉，抢先争取；在向外争取上，鼓励业主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失败，诚信推介，合作互利；在向内争取上，耐心向经济能人、社会名人算对比帐、算长远帐，鼓励他们投资兴业、建设家乡。三是在抓实上花气力。为了消除项目建设中的泡沫成份，坚持一看项目进展，二看投资账务，三看数字报表，直接向业主核实，避免了以小充大、无中生有，既核实了项目落实情况，又摸清了建设进度和投资到位情况。四是在抓领导上定责任。今年，我们把干部抓项目的成效纳入年终考核范畴，进一步完善落实了领导包项目、联企业责任制，与乡镇和部门同奖同罚制。明确规定，谁包的项目，由谁负责带头争取，由谁负责督促实施，由谁负责协调解决存在的一切困难和问题，并定期汇报项目进展情况。
客观分析，我们的工作上还存在一些差距和问题：一是项目工作前期准备不充分，缺乏对经济发展拉动力强、示范辐射作用广的大项目、好项目。二是对国家经济政策，特别是对项目建设的投资导向把握得不够准确，错过了一些项目争取的最好机遇期。三是个别乡镇和部门工作有差距、建设进展慢，导致全县项目工作进展不够平衡。
三、坚持在落实措施中增强凝聚力
在今后的工作中，我们决心按照本次会议精神，按照市委、市政府领导的要求，认真借鉴兄弟县区先进经验，学江苏、找差距、挖潜力、谋对策，落实措施求发展，凝心聚力抓项目。
㈠咬定目标不放松。一是围绕全年项目总目标，出高招、使狠劲、严督查，求真务实抓落实。二是围绕领导抓项目，围绕项目抓进展，围绕进展论功过，全神贯注抓落实。三是抓紧每一天、干好每一件、走好每一步，千方百计抓落实。
㈡全力争取不动摇。一是发扬“想尽千方百计、费尽千言万语、吃尽千辛万苦、涉遍千山万水”的“四千”精神争项目。二是充分利用老同学、老同乡、老战友、老领导、老朋(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)友“五种”关系资源争项目。三是依托重大节会、依靠资源优势、依据政策导向，大中小项目一齐争，经济社会事业项目一齐上。
㈢加快进度不停步。一是说了就算、定了就干、不等不靠、雷厉风行，突出“快”字抓进度。二是勤督查、严考核、重奖惩，突出“促”字抓进度。三是打假求实，挤干水份，核实进展，突出“实”字抓进度。
㈣狠抓质量不走样。一是以质量为生命，实行全程跟踪，全天候督查，旁站式监理，对符合标准的验收，不合标准的坚决予以返工，坚持标准抓质量。二是坚决实行质量终身负责制和重大责任事故追究制，明确责任抓质量。三是不论工程大小，不论工程性质，一律严格要求，严把关口，全面要求抓质量。
第20篇：项目工作汇报
篇1：工程项目工作汇报 xxxxxx新建工程
x合同段2010年上半年
工 作 汇 报
xxxxxxx公司 xxxxxx项目经理部
二o一o年七月一日2011年，在总公司和分公司的正确引领下，在甲方及监理单位的全体努力下，我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2011年项目工程施工管理的各项任务。现将我项目部2011年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下：
一、工程概况
长湖景苑二期(标ⅲ)工程位于南宁市长湖路13号，建设单位为广西长湖房地产开发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下二层，地上三栋32层商住楼，用地面积4860.48m2，总建筑面积83487.62 m2，其中住宅建筑面积55709.23 m2，商业建筑面积14367.19 m2，地下室车库面积13411.2 m2。建筑高度为99m。结构类型为框支剪力墙结构，地下室层高4.5米，一至三层裙楼层5高米，其它层高为2.9米。本工程抗震等级为6度抗震设防；地下室为人防地下室按核六级设防。设计标高±0.000相当于绝对标高77.05m。设计合理使用年限50年，屋面防水等级为二级。
合同造价：8129.2656万元，合同工期900天。
二、各项工作完成情况 （1）现场施工管理
自2011年1月20日正式开工至今，历时10个多月时间，为了保证圆满地履行合约完成项目任务，我项目部对施工进行了周密的策划: 首先，从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名，见习施工员8名，确保了项目现场的有效管理，进而有效控制项目安全、质量、成本！
其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了各个专用体系文件，用以指导我部的实际现场管理，并且得到了有效地运行，取得一定效果！
第三、施工计划科学周密。由项目技术负责人对各个施工阶段进行编制专项施工计划，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
（2）工程生产及进度控制：项目开工以来，我部严格按照合同的工期要求，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与劳务公司签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我部根据实际情况，通过制定月计划和周计划并分别上报公司、甲方，从而对整个工程生产进行有效的控制管理。施工初期，由于项目可用场地较小，材料堆放存在一定难度。对此，项目部经全面部署及多方沟通协调，从而保证了施工要求。
在分包队伍进场施工后，根据合同的要求，我部制定全面的施工部署，为分包方施工创造了施工条件。
至2011年11月底，我部完成产值如下：
1、至2011年11月底完成计价6251.4240万元，占合同造价8129.2656万元的76.90％；完成计划量25634369元的76.87％。
3、具体完成情况如下： （1）、基础工程
①土石方开挖26000m3，利用土方回填等完成21000m3； ②完成出口端a匝道护肩墙及a、d匝道骨架护坡60%； ③完成路面碎石垫层、水泥稳定层、路面工程5000m2； ④排水工程完成85%。 （2）、主体工程①8#楼：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米，累计完成1736米； ②9#楼：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米，累计完成1736米； ③10#楼：（含防水分项、预埋件等）：自2010年1月至6月完成k7+800—k8+300，半年完成500m，累计完成1580m； （3）工程质量情况：
1、自项目开工日起，我部成立以项目副经理为组长、技术负责人为副组长，各施工段主要管理人员的质量管理领导小组，实施质量管理责任制。从开工第一天起抓质量、从第一道工序起抓质量，做到分口把关，层层包保。
2、实行质量奖罚制度：白赠礼负责质量管理制度，责任明确到人，实行质量一票否决制，确保各分项工程达到优良。各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量，一级对一级负责，白赠礼负责项工程质量奖罚条例，实行重奖重罚，做到奖罚严明。
3、严格控制建筑材料，杜绝原材料未检先用、边检边用，所有材料经过监理工程师批准后方可使用，对不合格材料坚决拒绝进场。截至2011年11月底原材料抽检情况：砂试验检测71组，合格71组，合格率100％；碎石试验检测63组，合格63组，合格率100％；水泥试验检测64组，合格64组，合格率100％；钢材试验检测32组，合格32组，合格率100％；特材试验检测23组，合格23组，合格率100％；砂浆试块试验检测184组，合格184组，合格率100％，混凝土试块试验检测1130组，合格1123组，合格率99.38％。
4、严格按照施工程序进行施工，控制结构物质量，做到内实外美。项目行三级质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测环节分别实施检测任务，认真实施贯彻国家质量规范要求及公司章程，主动接受监理单位的监理和政府质量监督部门的监督，并自始自终密切配合、严格服从。 （4）工程安全情况：
根据《建筑项工程安全生产管理条例》规定，及工地安全管理的实际需要，配备一名专职安全管理人员，各施工班组配备不脱产的兼职安全员。我部在安全生产管理上的工作如下：
（一）、施工安全生产形势今年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至12月1日，本项目部没有发生任何重大安全事故。
（二）、施工安全主要工作情况
今年，我项目部紧紧围绕公司关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到总公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。2011全年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火
1、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。
2、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产
（一）、施工机械作业安全要求
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
（二）、施工作业安全要求
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。
2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。篇2：项目管理工作汇报
大连和平现代城项目管理工作汇报 大连和平现代城d座项目，于2004年7月18日签订施工单位合同，2004年9月18日破土动工，2004年10月正式开工，签约合同造价6632万元，合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧，与知名的星海广场相比邻，同属“大连星海湾城市新贵族聚居区”，占地面积2800平方米，总建筑面积63000平方米，地下二层，地上五十五层（含二层避难层和三层机房），高达169.6米，被誉为中国北方纯小户型公寓“珠峰”，是大连又一道亮丽的风景，它的独具特色深受社会各界的关注，更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点，在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目，筑就这样的精品工程，给我们带来了无形的压力，也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。 大连和平广场d座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑，倍受公司及辽宁分公司领导的重视，抽调了来自各方的优秀管理人员，组建了项目部，在前期施工阶段，项目部为此花费了大量的心血，投入了大量的资金，购买电脑和工程远程监控设备，与公司区域网和国际互联网连接起来，利用网络平台开展项目管理。在2004年10月开工后，由于分包单位的整体素质不高，与管理人员的配合不够默契，延误了工期。为了主体工程能够如期完工，春节后更换了分包队伍。 分包队伍更换后，并没有带来太大的起色，到五月下旬仅仅把主体施工到12层，没有达到我们承诺业主的目标，要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后，项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契，产生了摩察，加深了矛盾。
在此情况下，公司领导和分公司的领导果断决策，调整了项目班子，并给新的项目班子提出了三项指标：
1、确保年底封顶；
2、争创东北三市文明工地；
3、争创安全无事故，工程质量达到省“世纪杯”标准。
调整后项目班子临危受命，针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作，从思想上转变观念，从根子上抓起，理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度；项目班子成员工作中严于律己，认真负责；工作中同心协力、默契配合。到2005年年底，已完成了“主体提前封顶”、“东北三市建设安全联检金牌奖“工地”二个公司既定目标。，同时还取得了国家qc优秀质量管理小组和2005年度工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得，凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血，现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度管理科学化：
施工进度代表了中建人的承诺，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能实现对业主的承诺，树立自己的形象。和平现代城d座工程自开工以来，由于种种原因，工期滞后，截止五月下旬仅完成了12层，2.014万平米主体工程，，按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能，对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况，新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整，由于前期工序形成及外部因素调整难度较大，项目部首先在内部进行量化调整，动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。，技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案，工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上，质量部门、安全部门加大监督力度，并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率，使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工，为其创造条件，经过近一个月的调整，终于达到了一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求。
在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班，出现问题随时解决，有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序，改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式，针对现场的特殊情况，采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上，想办法，找空点，使民工队伍与管理人员的配合达到了默契，并使砼的浇注工序都正常运转到了白天，免去了环保的干扰和居民的投诉，同时也节约了费用，给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整，极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性，特别是经过努力，在有望实现年底封顶的目标后，大家的热情空前高涨，积极性极大提高，项目部抓住时机，发出了“大干一百天确保年底封顶”的倡议书，倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气，职工士气空前高涨，炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影，通过不断的发现问题、分析问题、解决问题，逐步提高施工速度，分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞，在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求，为年底封顶奠定了基础，也迎来了施工现场的竞赛局面，通过上述施工工序的调整和施工管理的细化，为确保2005年12月8日主体施工提供了有利条件，经过上上下下的齐心努力，主体工程顺利如期封顶，同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰，为公司赢得了荣誉，也赢得了业主的信任，为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑，影响巨大。
二、技术、质量管理优良化;技术指导与施工过程同步进行，在施工过程中出现的问题及时提出切实有效的解决方案，在保证质量的前提下充分提高施工速度。质量控制主要表现在施工质量控制和材料质量控制三个方面：
第一、施工质量控制通过对问题工程造成的社会危害性的分析，从思想上提高管理人员的质量意识。每星期一定期组织召开安全、生产、质量问题扩大会议，会议直接针对班组长，总结上一周施工操作人员在施工过程中存在的主要问题及整改情况，强化执行各项规章制度，实行奖惩制度，对于人为造成质量缺陷按质量管理细则给与相应罚款，对执行突出者给与奖励。从物质上提高分包队伍的质量意识。各层管理人员根据周生产、周质量会议精神认真贯彻，尽心尽责，对每天质量巡检和施工现场旁站形成了惯例，并且实行了每天管理人员填写现场巡视表，一式四份，及时反映到施工单位和班组，限期整改，由于抢工期，也会造成人们对工程质量的忽略和对工程工序规程的破坏，有一度时间，木工为了省事，在底板尚未具备拆模的条件情况下强行拆除支撑，质量检查员制止，下通知单罚款单仍然我行我束，针对这种情况，项目经理发出了项目经理一号通告，并明确规定如再发生一次罚款一万元，通告的发出对民工震动很大，民工队伍把通告复印多份，贴到宿舍发到班组，收到了预想不到的效果。把质量控制落实在实处。
第二、在施工中，科学管理，采用新工艺，新方法，在和平现代城的施工中，共采用新工艺十一项，并收到了一定的经济效益和成效。
第三、对材料进场严格控制，对每批进场材料必须经多方面部门签收，杜绝因材料带来质量隐患。提倡有利质量施工工艺的改进措施。经两方面的调整杜绝较严重质量问题的发生，使工程顺利进行。为争创省“世纪杯”垫定了良好的基础。
三、安全生产、文明施工管理特色化：
安全生产、文明施工管理按总公司科学管理模式，结合实际对和平现代城d座项目进行有中建特色的项目管理。
在安全管理方面，制定安全生产目标，围绕目标展开管理活动，严格遵守“三区”分开。现场地面全面硬化，采用水冲式厕所内贴瓷砖，整体环境绿化。办公室内，计算机各部门按需配备，监控系统覆盖整个现场，连接互联网与公司连通，随时与公司互动，对现场的每个施工环节全面监控，动态管理。使办公更人性化、美学化、科学化。
在生产区，材料码放按成品、半成品、原材料、废料分开的原则摆放，标识明显，做到现场的每一份材料有控制、有可追溯性。篇3：项目工作汇报材料 汇 报 材 料 明水县经济委员会
年初以来，在市经委的正确领导下，我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略，以科学发展观为指导，以建设新型集中工业区为支撑，以大项目建设和招商引资为牵动，推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下：
一、项目建设情况
今年我县共新上工业项目10个，其中超亿元项目3个，引进合同资金11.58亿元，目前实际到位资金3亿元。项目达产后，年新增产值26.86亿元，税金1.48亿元。具体如下： 1-5月份开工项目
1、广东长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目，年处理玉米秸秆22万吨，年发电2亿度，供热65×10吉焦，可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后，年创产值达1.2亿元，实现税金1200万元，安置180人就业，增加农民收入5000余万元。该项目于2010年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设，完成设备订购，计划2011年末投产运行。
2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。4公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目，使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧，占地面积1.5万平方米，建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复合肥三个车间，购置发酵罐等主设备120台（套），年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后，年可创产值6亿元，实现税金2800万元，安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设，完成了土建基础打桩，部分设备订购。
3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线，使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计，土建工程已于今年3月份开工建设，6月8日完成厂房一层框架，正在进行设备招标，6月20日完成安装招标。该项目达产后，年可创产值2.8亿元，实现税金1300万元，安置350人就业。
4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线，使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究，目前已完成立项审批，由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工，重点建设合成、拆分等车间，目前土建已完工，部分设备已到厂，正在进行设备安装，年末前投产运行。该项目达产后，年可创产值2.1亿元，实现税金550万元，安置就业220人。
5、科瑞新能源科技发展有限公司年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后（202国道东侧），建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成，其中，2011年，投资4000万元，建设长压管式炼油炉4座，反应斧4座，总容量6300立方米的收储灌14个，2吨蒸汽锅炉1台，同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施，年产高复合燃料9万吨，年可创产值
5.5亿元，创税600万元，安置160人就业。完成部分土建基础工程，主体设备订购，预计年末投产运行。
6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片，年可实现销售收入2亿元，安置200人就业。
7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目，主要建设面粉生产线2条，使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台（套），新建厂房2000平方米。已完成土建基础部分，主体设备订购，新增检验设备订购。预计年末试生产。 6-9月份开工项目
8、黑龙江日月同辉实业有限公司年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒，主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程，项目投产后，年可实现销售收入6.7亿元，实现税收5700万元，安置就业260人。该项目建成投产后，必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约，正在征用土地、工程设计，计划今年6月开工建设。
9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元，分三期建设中药材产品深加工项目，项目达产后可实现销售收入6600万元，利税1700万元。一期投入1500万元，新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线，该产品为公司专利产品，有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套，系列保健枕5万套。项目建设期为一年，项目达产后可实现销售收入1200万元，利税310万元。二期工程投资1500万元，建设中药材饮片加工项目，年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元，利税950万元。三期工程投资600万元，建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元，利税260万元。已完成可研编制、项目审批，工程招标，预计6月份开工建设，年末投产运行。
10、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造有限责任公司投资2008万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机，9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目，主要建设厂房6300平方米，其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米，辅助生产车间1900平方米，仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条，生产设备37台(套）。该项目已于2011年6月开工建设，今年年末建成投产。 双百工程建设项目
1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设，主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间，购置发酵罐等设备360台（套）。该项目由辽宁省轻工研究院设计，已完成立项审批，正在分批设备订购，目前已开工建设，今年年末完成土建基础和备料，明年年末投产。该项目达产后，年可创产值10亿元，实现税金7100万元，安置400人就业。
二、园区建设情况
1、开发区概况 明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路，北靠县城环城北路，南达双兴乡双合屯，东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里，开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。
2、入园企业及项目情况
现有入园企业12户，其中生产型企业8户，即格林粮食开发有限公司，长青环保能源开发有限公司，富康化工有限公司，永凯化工有限公司，黑龙江科瑞能源有限公司，三精明水药业有限公司、三精化学制药有限公司、黑龙江天顺
