推荐第1篇：油区治安工作汇报
采油一大队
关于开展“油区治安秩序专项整治行动”的
工作汇报
考核组各位领导：
按照《甘泉县公安局、下寺湾采油厂油区治安秩序专项整治行动实施方案》的具体要求；我队结合自身生产运行实际，迅速动员，抢抓落实，精心组织开展了此次专项整治行动，现将具体工作开展事宜总结汇报如下：
一、动员部署情况
2010年2月5日，我队组织召开了“采油一大队油区治安秩序专项整治行动动员大会”，会议由大队长主持，队领导、各区长及部分职工代表参加了会议；会议制定实施了《采油一大队油区治安秩序专项整治行动实施方案》，对各阶段工作做了详细细致的安排部署，明确了各区的工作重点和工作目标，并向各区及后勤人员下达了整治行动任务指标，使此次专项整治行动有章可循，各项工作有序、扎实开展。
二、工作开展情况
1、充分运用舆论监督，加大宣传力度。期间大队组织人员在个重要路口张贴各类警示宣传标语、横幅共计20处，并对各检查站人员进行了合理安排；各区按照自身生产运行实际，合理安排部署，由区长牵头，走近职工，开展“油区
治安秩序整治”宣传活动，切实增强职工对开展此次专项整治行动的责任感和使命感；
2、充分利用昼夜巡查，加大监管力度。各区以班组为单位，组织人员开展油区夜间巡查；大队则不定期组织后勤人员在特殊地段、特殊井、特殊人（重点是桥镇、下寺湾公路沿线各井场进行）附近进行昼夜蹲点观察。
3、注重回顾、总结，切实加强组织领导。2010年4月5日，我队组织召开了集中整治阶段性总结会，会议汇总了各区前段时间取得的各项整治成果，听取了各主要负责人的工作汇报，并对下阶段工作做了详细、周密的部署；确保油区治安秩序稳定，保证各项生产工作顺利开展。
三、工作完成情况
此次专项整治行动期间，大队共组织人员实施昼夜蹲点观察17次，各区累计开展油区夜间巡查120余次，累计派遣人员1600余人次，全队未发生一起原油偷盗事件；圆满的完成了本次专项整治行动的各项工作，油区治安情况进一步好转，各项生产工作有序、顺利开展。
采油一大队
二0一0年五月十一日
推荐第2篇：油区工作总结
工 作 总 结
2012年以来，在党委政府的正确领导下，我们紧紧围绕“服务油区、加强合作、科学发展、和谐共赢”的油区工作方针，立足油区工作实际，在如何发挥油区优势上动脑筋，在如何做大做强涉油产业上下功夫，在如何深化油地合作上做文章，充分发挥服务、协调、指导、管理的职能作用，诚心诚意搞服务，不辞辛苦搞协调，凝神聚力促发展，不遗余力促合作，不断提高服务质量和水平，不断加大油区治理力度，保障油田及涉油企业开发建设的顺利进行，推动油地经济更好更快地发展。作为油区工作者，实现科学发展，和谐共赢是主要责任。重点做好三个方面的工作：抓油区管理，保油区稳定，创经济效益是我们的主导思路。
一、抓油区管理
（一）首先抓油区人员内部管理
1、加强学习，努力提高政治素质和个人修养，熟练掌握法律法规和专业知识，内强素质，外树形象
2、结合工作实际，制定操作性强，切实可行的工作制度。建立业务台帐，每天8点开业务碰头会，汇总昨天工作，布署今天工作；区域分工，责任到人，按收支两条线，现场对应，收支见效，月底汇总，当月见效；分工不分家，连动互补管理，职责范围内认真办，交叉问题协作办，重大问题请示办；强化为油田服务意识，坚持做到急事急办，特事特办，积极做好超前服务、跟踪服务、善后服务相结合；处理工农矛盾时，首先依据法律法规执行，其次按规章制度执行，再次按惯例执行，以上都没有依据的，按谁主张谁举证的原则，按举证结果依法执行；最后按具体问题具体分析的原则协商解决。严格执行赔付单，主任签批审核和现场抽查复议制度。树立敢为人先的闯劲，百折不挠的韧劲，在迎接挑战、克服困难中创造佳绩。
（二）强化油区综合治理，掌控好油田施工制序，加强全方位服务，保障好油田顺利施工，今年我镇结合全县油区环境综合整治活动，成立了由油田、公安、土管、油区、司法等部门组成的活动小组，积极配合油田在管线巡查、严厉打击打孔盗油和阻挠钻井施工的不法分子，为油田安全生产保驾护航。
（三），杜绝违章建筑的建设，避免出现新的管道占压。油区办同城建、行政执法等部门联合行动，对全镇所有管道进行拉网式排查，严禁在管道中心线两侧5米范围内取土、挖塘、修渠、修建养殖场、盖房、垒家畜棚圈、修建其他建筑物或种植根深植物，严禁在埋地管道设施上方巡查便道上行驶机动车辆或在地面管道设施、架空管道设施上行走，严禁移动、拆除、损坏管道设施以及为保护管道设施安全而设置的标志、标识。今年以来，没有发现新的管道占压。
（四）扎实做好油区工作，确保油田生产顺利进行，今年陈庄油区由于老管线较多，生产压力大，矿区石油质量不太好，油中氯化氢含量高，对管道腐蚀度极高，管道干线、单井管线破裂特别频繁，特别是干线管线破裂，油田生产管线不能停，管道压力又大，如不及时补漏，污染会迅速扩大，且会影响多个站、井正常生产，直接带来油田及地方经济损失；为确保油田正常生产，白天黑夜盯上靠上做工作，通过有效的工作效率，保证了油田的正常生产，目前，没有出现严重阻扰油田生产的恶性事件，以实实在在的工作，赢得了油田，各级单位的充分认可和好评。为创造良好的油田生产环境，我们坚持不间断地开展油区环境整治活动，出动宣传车，发放《石油天然气管道保护条例》等宣传材料。坚决取缔“三小一点”和非法用电用气，油区治安、秩序掌控有序，一年来没发生任何恶性涉油案件。
二、保油区稳定
油田开发是国家能源战略，油田优先发展，地上服从地下是基本国策。油田的发展带动了地方的发展。同时，国家分配机制和赔付标准滞后，群众维权意识加强，工农矛盾越来越突出和复杂。保障好油区稳定是重中之重。依法，规范赔偿程序和标准，法理结合的方式，理顺好工农关系，让群众不吃亏，政府利益最大化，融洽油地关系，达到和谐稳定。近一年来没发生任何影响社会稳定的事件。
三、创经济效益
1、努力创收，抓住一线、把握两点（一线是经济主线，两点是处理好工农关系、保障好油田生产），发扬耙子精神，用滚雪蛋的方法，开源节流、实实在在的把油区效益，从小到大，从大到强。
2、油地共建，硕果累累，谱写了油地携手，共建美好家园的壮丽诗篇。
三、存在的问题
随着油区经济的发展，油区工作也暴露出一些问题，还存在一些薄弱环节。
1、一部分干部群众对油区工作的重要性认识不足，个别群众的法律意识淡薄，影响油田生产事件时有发生，宣传教育工作有待进一步深化。
2、穿孔多、污染频繁，油田管线腐蚀严重，油田管道质量不好，当年更换管线就会出现频繁自然穿孔破裂现象，带来了保油田生产及时性难度，油区服务大环境有待进一步深化。
3、打孔盗油、违章占压等问题依然不同程度的存在，油区秩序还存在安全隐患和不稳定因素，需要进一步整治和打击。
4、由于历史欠账原因，部分征地补偿款的兑付不能及时到位，为下一步处理工农关系埋下了隐患。
四、下一步的工作打算
在今后的工作中，我们紧紧围绕镇委镇政府的部署，充分发挥协调油地关系的桥梁和纽带作用，进一步把工作做细、做实、做好，为陈庄经济的大发展、快发展、好发展做出新的贡献
1、加大服务投人，把涉油企业的事情当成自己的事情来办，做为头等大事来做。牢固树立油区工作无小事的意识，凡涉及油企生 产、生活的事，坚持做到急事急办、特事特办，积极做好超前服务、跟踪服务、善后服务。
2、完善联席会议制度，定期、不定期地协调公安、国土、交通、环保等部门和各涉油单位联系，及时交流信息，通报情况，共同研究、解决存在或出现的问题。
3、下大气力继续整治好油区秩序，为涉油企业创造良好的外部环境，确保涉油企业生产、生活的顺利开展。
4、进一步规范涉油收费和油田赔偿款兑付程序。严格按照国家的标准收取涉油费用，按时足额拨付青苗赔偿款，实现工农赔偿款兑付的良性循环，为建立融洽的工农关系提供保障，严格执行国家赔偿标准，积极处理好油田工程施工和管线跑冒滴漏的现场。现场处理本着实事求是、公平、公正的原则，不夸大现场，根据实际情况同油田单位协商处理，使油地和谐环境稳步前进。
5、发挥好协调服务职能，当好“桥梁”、“纽带”。结合油区工作的实际，积极为镇委、镇政府献计献策，当好参谋。
6、热气入企业，如果将油田集输管道天燃气引入企业，一是给企业在降低灰尘排放上提供了便利条件，为企业达到零排放标准推进了一步，二是通过企业用气收费，给油田增加了收入。
7、与油田建立兄弟般的友情关系，谋求更深层次的合作。变工作合作为友谊合作、友情合作到知心朋友、兄弟关系，把涉油企业作为共兴共荣的合作伙伴，全心全意地支持、扶持涉油企业发展，创造一切可以创造的条件，促进涉油企业做大做强。同时，充分利用涉油企业具有胜利油田等行业的准入资格和相应资质、人才技术力量、资金雄厚的优势，结合我们的实际情况，在油企利益共赢的情况下，寻求深层次的合作，推动地方经济的发展，实现油地“科学发展、和谐共赢”。
推荐第3篇：油区整治措施
派出所关于油区治理的几点措施 派出所紧紧围绕创建平安油区这一主线突出防范盗油和涉油矛盾纠纷化解两个重点实现涉油刑事案件、治安案件、矛盾纠纷三个下降的目标我所针对辖区的具体情况制定了一下几点措施 一加大涉油案件侦破力度严厉打击各类涉油刑事犯罪活动。我所要毫不动摇地贯彻“严打”方针把打击涉油犯罪作为建设平安油区的重要手段认真分析涉油刑事犯罪的特点和规律重点打击盗油以及破坏油田生产设施等严重刑事犯罪坚持破大案、打团伙、追逃犯适时组织开展涉油案件破案专项战役严格实行办案责任制及时侦破重大涉油刑事案件严厉打击各类涉油犯罪活动确保涉油刑事案件较上年有较大幅度下降。 二认真开展油区重点整治坚决铲除涉油违法犯罪诱因。我所要认真贯彻“打防结合、预防为主”的工作方针把开展重点整治作为建设平安油区的重要内容多措并举多管齐下努力解决影响油区治安秩序的突出问题确保涉油治安案件查处率达到90以上。 三扎实排查化解涉油矛盾纠纷努力净化油区治安环境。我所要把排查化解涉油矛盾纠纷作为建设平安油区的治本之策建立超前预警、源头化解、就地处置、有序调处的矛盾纠纷排查 化解工作机制坚持全面排查与主动调处相结合千方百计把各类涉油矛盾纠纷化解在基层消除在萌芽状态。涉油矛盾纠纷调处率要达到90以上。 四健全完善长效机制进一步规范油区治安管理工作。油区治安管理工作必须根据形势发展变化的需要建立起适应新任务、新要求的工作机制。一要加强夜间巡逻。针对盗油发生时间一般都在夜间的这一情况我所成立了2支夜间巡逻队分别由指导员和副所长负责。二要结合“大走访”深入基层集中排查化解矛盾纠纷特别是对于油区涉油矛盾纠纷排查一定要认真排查化解。三要进一步完善“警企联动”的新机制我所与采油厂保卫科实行“警企联动”帮助保卫科培训、指导使其充分发挥作用双方联合确保不发生重大涉油问题。在信息方面与采油厂联通及时掌握油区动态。
推荐第4篇：油区公司社会治安综合治理情况汇报
各位领导：
今年以来，我们公司在胜利公司党委和胜利公司综治委的正确领导下，认真学习、贯彻上级各项指示精神，按照公司社会治安综合治理工作要点精心组织，强基固本，努力抓好社会治安综合治理工作，把稳定工作放在首位，靠全面普法营造浓厚法治氛围，靠切实用法规范企业和职工的行为，创建安定环境，有力地保障和促进了公司改革、稳定和各项事业的健康发展。现将公司今年的综合治理工作向上级领导汇报如下：
一、重视综合治理工作，切实贯彻落实领导责任制和目标管理责任制
按照公司2005年社会治安综合治理工作要点的具体安排，年初，我公司结合综治工作的实际需要，对综治工作力量进行了调整和加强。一是加强领导，健全工作网络体系。2005年初，就如何做好2005年综合治理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司2005年度综合治理工作的指导思想和具体工作措施，并按照上级综治工作的要求，调整和充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织，设立了综治办公室，综治委由公司党政主要领导负总责，成员包括了组织、保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记，各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组，从而大大加强了综治工作的领导力量，形成了条块有机结合的严密的综治工作网络体系。二是建章立制、明确职责，规范管理。我们在综合治理方面进一步健全了各项规章制度。综治委和下设办公室每一名成员都有各自的专门职责和承包单位，明确公司党政主要领导和各基层党支部书记为
三、四级综治工作第一责任人，一律交纳了从300元到500元不等的风险抵押金，以保障领导责任制的实施和完善。公司同各基层单位签订了社会治安综合治理责任书，明确了各自的职责和相应的奖罚标准。同时，公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了规章制度和奖罚措施，并同其签订了责任书。在此基础上，进一步完善了《公司综合治理工作的奖惩规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》和《劳动服务公司消防应急行动预案》等规章制度。每项具体工作都确定了专门的负责人，成立了应急小分队，加强了紧急情况下的应急能力，形成了群防群治的良好局面，为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。
二、稳定中求发展，积极开展“平安油建”创建活动
稳定是企业改革、发展的重要前提和保证，协解人员的安置是我公司最突出的问题，也给公司带来了许多不稳定因素。作为我们公司来讲，今年以来，公司及各单位领导针对协解人员出现的不稳定苗头积极靠上去，作为重要的工作内容来抓，不厌其烦地给她们讲形势，讲大局，晓之以情动之以理，并通过进行信访法规的宣传，加强思想教育，积极化解矛盾。公司党委想方设法为协解人员挖掘岗位，跑社会、跑社区、跑兄弟单位，尽最大能力帮助她们实现再就业。目前，公司97名协解人员中，已帮助92名协解人员实现再就业。公司综治委坚持工作例会制度，每月定期召开一次，各成员互相通报有关情况和信息，党委书记听取汇报，并就下一步工作做出部署和安排。各成员认真履行职责，经常深入基层、群众和生产施工现场，了解情况，发现不稳定苗头及时上报并研究解决措施。一些不稳定的因素被及时消灭在萌芽状态。
我公司积极响应胜利油建公司开展“平安油建”创建活动的号召，始终将治安保卫工作摆在十分重要的位置，加大“三防”措施的完善，确保企业经营生产的顺利进行有一个安定的内外环境。
在人防方面，今年，加强了治安、门卫和巡逻人员的配备，增加综治干事1人。不断地加大巡逻密度特别是要害部位的夜间巡逻和节假日巡逻，日夜巡逻9人，5处门岗共设57人值班，有效地制止了一些歹徒行窃事件的发生。我们还特别注意加强外出施工工地的治安保卫工作，多派得力人员，昼夜保卫，并和当地结合，防止了物资、设备丢失、被盗和被抢。公司和各基层单位认真坚持干部每晚值班制度，负责当晚的治安保卫，处理临时突发事件，节假日增加值班干部。他们认真履行职责，从未发生一次擅自脱岗、玩忽职守的现象。
在技防方面，公司目前共有报警主机两台，报警探头29个，闭路监控一台，外设360度探头一个，180度探头两个，安装公司院内还装了可视报警装置。这些探头和探照灯的涉控范围全面覆盖了财务、库房、车间等重点要害部位，平时我们经常对探头和探照灯等进行认真检查，确保了其灵敏有效。遇有生产动火，生产单位都按规定及时通知公司保卫和安全部门，保卫和安全职能人员盯在现场，为保生产平安提供了技术上的保证。
在日常物防方面，我们也认真落实各项措施。对重点要害部位，全部登记造册，加固门窗，进行严格管理和重点巡逻。3个财务室和12处材料库房均安装了防盗门，窗上安装了钢棂，门上全部装上了三保险锁、防撬盒，室内均安装了报警探头。各基层领导和班组长以高度的责任心，每天下班前仔细检查门窗是否关好，报警器是否处于良好运行状态、重要物资设备是否保管完好，以确保万无一失。
我公司重视消防管理工作，将其视为保证公司生产经营得以顺利运行的有利保障。目前我公司有各类消防灭火器共计84台，有45台是今年新购置的，地面消防栓2个，墙壁式消防栓7个，为保证消防器具的正常使用，公司经常对其使用状况进行检查，施用后都能及时充装消防粉或重新更换。公司本着“以人为本，生命至上”的原则，多次对消防工作进行自查，发现隐患及时
处理解决。尤其针对服装厂和制氧厂两个重点防火单位，公司相应的制定出《消防安全重点单位消防档案》，现共有49名义务消防队员记录在案。
三、全面普法，营造浓厚法治氛围
企业要想做好综合治理工作，首先广大员工要有较强的法治观念和法律意识。而要达到这一点，就必须通过开展扎实有效地全面普法工作来完成。今年以来，我们公司按照上级部署，结合公司实际，认真扎实地开展了“四五”普法工作。主要做法是：
一是强化领导干部学法不放松。公司党委首先把加强领导干部学法作为普法工作的关键和“龙头”，带头坚持学法制度，每次学习都专门安排有关的法制内容。利用公司干部集体学习、个人学习等活动形式，重点安排学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《信访条例》以及管理局及公司等有关的法律法规内容。二是把企业经营管理人员学法作为普法的重要对象，通过普法学习要求他们熟练掌握岗位必备的专业法律知识，提高管理水平，增强法律意识，严格依法办事。三是把广大职工家属及协解职工的群众性学法作为普法工作的落脚点，根据他们的思想文化实际和当前油田改革、稳定的所面临的形势，有针对性地组织学习了与之密切相关的《劳动法》、《信访法规》、《消费者权益保护法》、《社会治安处罚条例》。还充分利用黑板报、宣传栏、标语、等形式宣讲法律法规。对营造浓厚的学法氛围起到了潜移默化的作用，干部职工的法治观念有了普遍的增强。
二是普法内容全面。本着普遍学与重点学相结合的原则，一方面组织广大干部职工学习宪法等具有根本性、普遍性的法律法规；另一方面，针对公司生产经营日益市场化和劳动用工方面的实际情况，在对已普及过的法律法规查缺补漏。经营管理人员本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，有针对性地学习与企业密切相关的法律法规，有力地指导和促进了工作的开展。另外，我们结合形势需要，通过开展信访法规宣传活动，张贴国务院信访条例，悬挂标语，组织学习国务院和山东省信访条例和规定等多种形式，向广大职工及家属宣读有关法律法规及条例。党团组织生活能够及时通知 “协解”人员和家属中的党团员参加，而这些人员也绝大多数都能正常参加组织生活，从而使他们进一步认清了形势，增强了维护稳定的责任心和大局意识，保持了职工队伍的稳定。
三是普法坚持全过程，持之以恒，坚持不懈。公司坚持党委学习、干部集体学习、基层职工法制学习会等学习制度，利用会议、谈心、黑板报、宣传栏、标语等多种形式，宣传党的方针政策、法律法规起到了很好的效果。公司针对女工多、青工多的特点，坚持做好他们的普法工作。对于今年刚刚加入到我们公司的新鲜力量，公司综治委专门对其进行了入厂法治教育。上岗培训都安排了专门的法制内容和安全生产的教育内容。公司工会、女工和共青团积极开展岗位读书知识竞赛，进行法律法规和党的基础知识的普及。公司还将法制类教材、报刊，如《职工法律常识》、《山东法制报》、《大众法制》等配备到班组和基层队。除此以外，综治委及各基层综治人员还做到勤下基层调查研究，及时互通信息，对于及时发现问题、及时整改起到了积极作用。
“没有规矩，不成方圆”。自2005年《企业事业单位内部治安保卫条例》颁布实施以来，我公司严格按照上级部署，结合公司实际，切实贯彻学习：首先，综治干事专人参加了《条例》全面的、系统的学习。第二，我公司学习《条例》蔚然成风，上至公司领导下至各基层单位和班组，都积极踊跃地参与到《条例》试卷答题活动中来。第三，充分利用黑板报、宣传栏、标语等形式，使《条例》的宣传范围更广、时效更长。
目前，我公司没有“ FLG”习练人员，没有影响稳定工作的重点人员。
看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在许多不足，“103”作为周边环境比较乱的特定位置、复杂的工农关系和经常生活面对一些社会闲杂人员都对做好综合治理工作带来一定的难度。我们决心在公司党委和公司综治委的正确领导下，认真贯彻落实上级各项工作部署和精神，进一步加大工作力度，做深做实做细各项工作，使综合治理工作再上新台阶，促进公司各项事业新的更大的发展。
以上汇报，不当之处，请各位领导批评指正。
劳动服务公司综治委
2005年11月17日
推荐第5篇：采油区队工作总结
采油三区队2015年工作总结
2015年，我区队认真贯彻十八届三中全会和采油厂二届四次职代会精神，以“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”为党建文化管理工程工作的核心，着力开展生产任务、质量监督、节能降耗、成本控制、安全环保和对标管理等重点工作，不断完善、细化管理办法，加强职工的安全再教育，全队团结一致，埋头苦干，确保安全环保工作平稳运行，现将我区队2014年工作汇报如下：
一、区队生产任务
原油生产交售情况：截至11月底我区队共计交售原油28809吨，完成1-11月份任务28448吨的101.3%。完成年任务31240吨的92.22%。技改井7口 ，暂停1口，年累计增产1261.7873吨。
二、重点工作及工作实效
（一）、以原油生产为中心，强化基础管理工作。一是紧盯原油生产任务，按月分解到井到人，月月考核兑现，实施盯单井、抓日产、保月产的生产动态管理模式，来确保生产任务的顺利完成；二是建立油井计量量化考核制度，实行大队、区队、班组三级考核与月奖挂办法，大力开展油水井测产活动，每月对全区队的202口生产井全面测产分析，测产数据与报表数据基本吻合，对日产低于0.5吨的57口井通过反复摸索，找出
- 1加强员工培训，健全学习制度，有计划的组织全体员工进行业务知识、政治理论的学习，及时传达上级领导的重要指示和重要会议精神；每个职工都要做好做全学习笔记和深刻全面的心得体会。其次，劳动纪律问题；及时、真实、有效的报送考勤，严格请销假制度，严格执行交接班制度，严查脱岗、溜岗、旷工等现象，提高员工组织、纪律观念。全年内查岗38次，查处11人次，记旷工3人次，待岗2人次，书面检查8人次。第三，环境卫生；保持工作场所环境卫生干净、整洁，库房摆放有序，井场周围不得有垃圾和各类废弃物，各站、各路卡做好出入车辆登记工作。
（四）、推行HSE管理体系，确保安全环保工作平稳运行。一是认真开展安全生产大排查、整改、培训、回头望等工作，及时发现并排除安全隐患，将安全宣传教育，隐患整改渗透到原油生产的各个环节，确保全年零事故。全年进行安全大排查 3次，纠违整改安全隐患130处，整改率达到了100%；举办各类专题培训4期、受训352人次；安装警示牌210块。
二是以绿化、美化井场为手段，井场内外植树、种草、种菜、养花，养殖；着力创建环境优美、生活舒适的油区环境，打造生态式家园井、站，确保全年“零事故、零污染”。
（五）、以创建学习型区队为动力，全面开展党建文化管理工程
杨悦董事长在企业文化建设专题讨论会上强调，企业文化的建设是原油生产之后的第二件大事，不能作为简单的一项活动开
- 3确保油井健康运行。实行特井特对原则，坚持抢修高产井不过夜，小事故处理不过夜，做到事故上报及时，抢修及时，恢复及时。四积极配合新井投产和旧井技改工作。五是要充分发挥技术组的职能作用，重点抓技改措施质量和技改后产量跟踪工作。
每月对井场进行考评，考评结果与绩效工资挂钩，对井场卫生、住宿卫生、个人卫生、安环日志和设备保养记录的填写逐一评比，罚差奖优，调动每个职工的积极性，让每一位职工都参与进来，让每一位职工都能从中提高安全环保的意识。每月至少一次的排除安全隐患，半年不少于两次的安全集体培训，把安全意识深入到每个职工的心底。
（二）、成本费用管理工作
1、加强四级核算工作。区队、班组要相应建立四级核算制度，将所列支的费用，按时分项逐笔记入单井，按月与核算室对帐结算，做到“日清月结”，杜绝单井材料领用不实、费用不详，没账可查现象，为优化管理、控制成本提供可靠依据。
2、加强动力费用的管理。一是要加大间隙抽油，来有效降低动力费用；二是要加强设备管理，做好设备检查、保养工作，对缺少润滑油的、响声异常的、发现存在隐患的设备及时进行加注润滑油等保养措施；三是设备管理员要盘活闲臵，提高利用率，树立“增产增收、减亏增利”思想，大力开展“修旧利废、降耗增效”等节能工作。
3、加强材料领用的管理。格执行《永宁区采油大队材料领
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推荐第6篇：无棣油区办工作总结
无棣县油区办2016年工作总结
及2017年工作打算
今年以来，县油区办县委县政府的正确指导下，紧紧围绕无棣油区发展大局，充分发挥管理、指导、协调、服务职能，围绕“一个目标”、提升“三种能力”、实现“四个确保”的总体要求，全力服务油田开发建设，不断加大所属企业整改力度，油区各项工作保持了健康良好地发展势头。
一、油气勘探施工顺利完成
今年以来，无棣县油区超前谋划工作，强化油地高层领导沟通交流，邀请东胜公司、河口采油厂、物探公司有关领导参加，于1月6日召开了全县油区工作会议，在低油价成为新常态、油田企业亏损经营的大形势下，认真总结了过去油区工作经验，对油气地质勘探施工、输油气管道安全生产等工作进行了部署。今年以来，集中50天时间提前完成了地质勘探任务，仅在时间于大年初五恢复施工。市油区办张谦副主任来棣视察督导工程进展。县油区办派出专人24小时盯上靠上做工作，积极化解矛盾纠纷，确保了顺利施工。此次勘探共涉及111个村、7个企业、2个水库、4条河流，共放炮20309炮，勘探面积600多平方公里，临时占压、炮眼、损坏建设物构筑物的统计工作已完成。据有关资料显示，预计可开采储量不低于600万吨，已引起油田高层领导重视，在柳堡镇孙O村部署车古27井探井确认，井深5500米，该井已
1 完钻试油，有6套含油层系，试产获8万方天然气/日，油田又在其周边部署1口井进行生产测试，成功后将安排新的采油作业队伍组织开发，届时我们将积极争取引入东胜模式，组建油公司在地方注册纳税，提升油区发展的承载能力。
二、油地共建顺利推进
2016年县油区办深入开展油地共建宣传月活动，制订了详实可行的工作方案，电视台播放宣传口号、公益广告，积极参加法律法规培训和知识竞赛，并取得二等奖好成绩，主动与《滨州日报》社联系来无棣采风活动，广泛发动油区干部职工参与全市摄影大赛，增进了油地交往，融洽了油地关系。油地双方已对常北至疏港路等3条路段进行共建，投资近1000万元，进一步提升油地共建水平，完善油区基础设施建设，实现了油地合作共赢。
三、安全生产和输油气管道安全管理工作常抓不懈 针对油气企业的特点，始终把油区安全工作牢牢抓在手上，严格落实好部门监管责任和管道企业主体责任。组织协调有关部门开展专项普查，采取专项调查与日常管道巡护、定期全面摸排与随时重点摸排相结合等方式进行全面排查，建立详实的管道安全隐患数据库，区分不同情况制订了详实的清理整治计划。同时邀请县安监局专家对涉油企业及执法人员进行了安全培训，组织专业人员进行巡查，共出现场巡查50余次，发现待建的石三里劳务市场、金羚华城及时礼等村棚户区改造项目存在潜在安全隐患，4次向县安委会报告有关情况，县有关领导高度重视，并召开联席会议商讨确定了整改措施。4月份在排查中发现燃气管道穿越一水
2 泥预制厂区，经大量艰苦细致的沟通工作，厂方虽然有怨言，但是还是以大局为重，搬离到安全地带。通过坚持“四公开”制度，发现海丰街道李八里村一水利管线与燃气管线穿越交叉，经查其施工资料不完善，我们果断阻止其施工，并下达了整改通知书，要求补齐有关资料再行施工，成功阻止了一起事故隐患。6月
17、18日与油田及管道企业先后开展了“安全宣传咨询日”、消防应急救援演练，收到了良好的效果，被评为全市油气管道隐患整治工作先进集体。
四、平安油区建设持续稳定
今年以来，县油区办多方联手，多措并举，结合油区治安综合整治及输油气管道专项整治行动，深入开展了油区法律法规“送法下乡”宣传活动，协调公安和油田企业等单位对全县油区进行了一次全面清查，县油区办制订了《无棣县油区治安暨输油气管道整治行动工作方案》，加大油田套管气和油区秩序整治力度，确保了全县油区秩序持续稳定。全年共出动宣传车60余车次，发放宣传材料860份，张贴标语条幅70条。受低油价影响，涉油犯罪大幅下降，全县油区治安形势持续稳定。
五、机关及企业管理不断加强
今年以来，深入开展了“两学一做”活动，完成理顺了单位纳入县财政预决算管理，清退企业借调人员，机关科室调整合并，对油区大厦办公用房进行腾退合并整改，清退所属企业车辆增加汽车租赁服务，理顺企业管理体制，新调整集团公司人员组成，对所属公司人员及工资保险统一管理，严格公务接待管理，改革工
3 农补偿机制，加强对所辖乡镇的责任管理，规范理顺油田补偿款兑付等工作，特别是在县委县政府的正确领导下，强化措施推进所属企业改革，规范整顿企业经营管理，油区系统干部职工全部退出所持有的县石油开发服务有限公司股份，完成了滨州华宇润滑油脂有限责任公司（国有）与县石油开发服务有限公司合并工作，清退企业临时工，理顺了企业在岗、待岗职工管理，确保了所属企业稳定持续发展。
六、2017年重点工作打算
一是加快融合发展步伐，千方百计增加财政增税收。积极应对原油价格持续下滑影响，突破东胜公司和油田税收单一的制约瓶颈，积极与油田开发中心合作，整合我县新的区块，增加新税源；同时立足本土企业，加大单井及边缘井开发力度，最大化地增加县财政税收。
二是强化治安稽查，优化油区发展环境。创新油区治理新模式，加大油区治安稽查力度，重点抓好油气田及输油气管道治安秩序专项整治行动并形成常态化。联合有关部门严厉打击各类涉油犯罪，重点加强偏远废弃油井的巡查治理，进一步完善油区治安的长效机制建设，为促进油地经济共兴共荣保驾护航，建成全省平安文明油区。
三是积极做好油气管道行政审批和安全管理工作，创建全省输油气管道安全管理先进县。进一步强化组织领导，逐级落实安全责任，增强保护管道的责任感，增强输油气管道安全保护意识。进一步完善管道施工审批制度，加大在管道上方乱挖、乱建等影
4 响管道安全违法行为的巡查、打击力度，形成管道保护工作长效机制，创成全省输油气管道安全管理先进县。
四是加快推进“气化无棣”工程建设，延伸拉长燃气产业链。加快完善“气化无棣”燃气管网配套工程建设，借助天然气降价这一有力时机，在企业用气和汽车加气方面加大市场开发力度，争取县城至新海工业园、至鲁北高新区管网沿线有条件的企业、社区居民全部用上天然气，提升燃气普及率，优化能源结构，使油气企业产业升级、效益增加、税收增幅。
2016年11月18日
推荐第7篇：正东新油区赞歌
正东新油区赞歌
在万亩桃林热土旁；
在千胜古城这片传奇的土地上； 有一座花园式的美丽油矿； 那里的姑娘温柔美丽： 那里的小伙心胸宽广； 那里的职工吃苦耐劳； 那里的人们热情奔放； 那里是奋斗者向往的地方。
注气驱油取得突破； 自动温控得到推广； 节约用电有新办法；
“知行文化”指引着前进的方向； 安全生产的凯歌持续唱想； 胜利的喜讯传遍四方； 职工们的生活甜甜蜜蜜； 和谐发展的氛围，
充满在油区的每一个地方。
我们那朴实而勇敢的石油人啊！ 正用汗水让地下乌金滚滚流淌； 通过一条条管道，装上一列列火车； 飞奔到祖国的四面八方； 去到人们所需要的地方； 为祖国的富强繁荣发展； 为人民的富裕安康；
去燃烧自己贡献终生的力量。
勤劳朴实的正东人； 正团结一心奋力拼搏；
阔步前进在企业发展的大道上； 啊！正东管理区
朝气蓬勃的采油队
你将以新的英姿
矗立在这片沸腾的土地上； 为油田事业的腾飞； 再做贡献！
再普新的篇章！
推荐第8篇：油区治安整治汇报
开展油区治安整治为生产运行创造好治安环境
渤海钻井二公司长年累月施工在百里油区，是一种没有围墙的施工现场。近几年由于受经济利益的驱动、施工区域的治安环境严重恶化，当地百姓、阻挠、哄抢井队生产物资的现象时有发生，严重影响钻井生产。在处理这些棘手的问题过程中，如果处理不当及易引起突出的油区治安矛盾。在处理油区治安问题过程中，我们根据钻井生产多年的实践经验逐渐所摸索出一些自己的油区治安运行方式，主要有以下几点：
一、推广“三勤”工作法，油区治理以防为主。由于钻井行业点多面广战线长，油区乡村相互交错，受经济利益驱动，经常因工农纠纷得不到及时解决，而受到当地村民的阻扰，甚至转为治安案件影响钻井生产。为此，对工农关系复杂的油区，采取以防为主，内部防范的方法。在一线施工单位推广“三勤”工作法，一是要求当班职工要手勤，对贵重器材、施工材料、药品等及时入库，不怕麻烦。二是教育勤，对在进入混乱油区施工队伍提前进行思想教育、法制教育、风俗民情教育，增强职工的守法意识，减少职工因工作中的压地、压路、碾青苗等情况造成纠纷。三是巡逻勤，在复杂区域施工，安排班里职工进行不间断巡逻，发现问题及时向值班干部进行汇报，对有条件的施工现场进行封闭，最大限度地减少被盗抢案件的发生。
二、加强维护油区治安，确保生产顺利进行。主要采取与油地公安机关建立联系，及时通报信息，定期走访慰问，建立畅通的预警、报警、出警机制。对工农关系复杂易发生 1
治安问题的油区，采取提前预警，加强护卫等措施，维护正常油区的钻井生产。对油区治安状况特别复杂的个别村庄，我们多渠道进行沟通协调，一方面依靠地方油区办、派出所、公安机关、当地村委会等执法和行政的力量。另一方面强化内部治安保卫力量跟井维护治安，协调处理治安纠纷，千方百计地解决影响施工油区的治安问题。每年累计上井维护治安100井（次）以上，出去400多人次以上，占全年钻井口数的四分之一。通过落实这些防范措施，几年来，被盗、被哄抢案件明显减少，增强了单位油区治安防范能力，减少了公司在这方面的损失。
三、严格队伍管理，治理内部涉油案件。针对油区少数单位个别职工内外勾结盗卖生产物资，引发的涉油案件，已成为油区治安的新动向，我们从2009年底至今连续三年开展了“三防两整顿”工作。在实际工作中，以总公司制定了《渤海钻井关于开展“三防两整顿”活动进一步加强队伍建设的实施意见》的通知为载体，保卫科牵头协同党政办、纪委监察科、组织科、劳资科、经营管理科等相关科室，在基层单位开展防浪费、防流失、防内盗，整顿纪律、整顿制度的“三防两整顿”活动。要求各单位在问题排查和整顿防范活动中要覆盖各物料管理、运输、使用等各个环节。自开展活动以来，我们结合油区治安防范的要求，不断加大 “三防两整顿”工作力度，通过下基层检查、召开专题工作会议等形式，向干部职工传达公司综治小组治理内盗上的建议：“对职工参与内盗的除追回脏款、要求赔偿外，根据相关规定解除劳动合同”。公布查处两起内外勾结内盗案件处罚结果，对两家涉案的基层单位和相关责任人进行通报批评，并做了行政和经济处罚，其中一名干部被司法机关判刑四年。
同时，加强内部治理，完善监控制度，严格管理程序，组织召开重点岗位人员专题法制教育，做到警钟常鸣。建立举报制度，公布举报电话、邮箱，对举报经查实，情况属实，按挽回经济损失的千分之一进行奖励等措施，2011年举报案件数量明显下发，较好的遏制了内盗和倒买倒卖现象的发生，为油区钻井生产建设发挥了保驾护航的作用。
四、创新施工油区的护卫方式，维护良好的生产和生活治安秩序。
在公司辖区建立治安警务室，治理油区治安，为钻井生产服务。中石化重点项目渤页平一井是一口非常规井，施工区域的治安环境非常复杂。保卫科积极协调河滨分局义邵派出所、利津县公安局丁罗镇派出所沟通协调在渤页平1井施工现场设立警务室，并配备警车1台、消防车1台、干警2名、专职消防6名，护厂队员6名，实行24小时值班巡逻。对钻井生产的全过程进行护卫，杜绝影响钻井生产的治安案件发生，保障钻井生产顺利进行，此创新护卫措施，得到各级领导的肯定。
五、配合公安机关开展治安隐患排查，确保公司辖区治安秩序安定。
(一)落实工作部署，认真开展工作。认真开展了，涉枪、涉爆、涉剧毒、破坏“三电”设施、有危害的精神病人治安排查活动。对涉枪、涉爆、涉剧毒排查要求落实到单位和人头，单位要写出保证书，确保这项工作不留死角，杜绝了危害公共安全的事件的发生。对排查出的18名精神病人，全部建立了信息档案，目前所掌握的情况，曾经对社会造成过危害的3人，可能有危害社会的7人，并分类地进行管理和监控，做到上班单位管，下班家庭管，做到单位不失控、家
庭不失管。根据公安机关提供的犯罪嫌疑人特征排查了1600多人次。配合公安机关定期治安排查，同时，张贴通辑令1000多张不留死角，受到有关部门的表扬。以单位为责任区对出租房屋、暂住人员进行拉网式排查登记。清查辖区内单位和职工个人出租房屋155套，暂住人员217人次，查出消防隐患5起，治安隐患6起，并及时向公安机关通了报情况，为公安机关开展城区治安整治做好基础性工作。
（二）重点抓好节假日、重要会议期间的防范。每到节假日和重要会议期间，治安保卫中心都早动手、早防范，节前：制定下发节假日期间的治安防范工作通知，对全公司节假日期间的治安防范工作进行部署和要求。对重点要害部位和各单位落实防范情况进行检查，对查出的隐患均责成专人及时整改或限期整治，堵塞了防范漏洞。节中：坚持24小时值班和零汇报制度，对值班情况进行督查和暗防。杜绝了脱岗、空岗、醉岗的情况发生。节后：进行总结，对各项措施落实到位的单位进行奖励表扬，对差的单位通报批评，限期整改。促进了节假日期间各项治安防范措施的落实，几年来，节假日期间没发生治安案件和刑事案件，确保了节假日期间总公司辖区祥和安全。
2013年5月20日
推荐第9篇：”平安油区“建设汇报
胜利油田“双平安”建设工作汇报
（2016年7月12日）
各位领导、同志们：
首先，对集团公司“双平安”建设检查组各位领导、专家来胜利油田检查指导工作，表示热烈欢迎！
胜利油田工作区域分为东西两个部分，东部主要分布在山东省的东营、滨州、德州、淄博等8个市的28个县（区）内，主体位于黄河下游的东营市。西部主要分布在新疆、内蒙古、青海、甘肃、宁夏等5个省（自治区），涉及准噶尔、吐哈等11个盆地。职工总数16.49万人，主要生产专业队伍717支。目前，油田专职治安保卫队伍主要由公安、稽查、护卫、应急4支力量组成,共6200余人。其中，滨海公安局公安民警1200余名，下设8个分局，43个派出所。油区稽查支队现有人员200余人，下设3个大队，10个中队。油田在26个二级单位成立了专职护卫大队或中队（其中15个护卫大队属于科级编制），共有护卫队员4300余人，承担着油区治安巡逻、重要物资押运以及油田重要部位的安全守卫任务。油田综治办建有民兵应急大队，现设5个中队，队员500人。另外，油区还有“一岗双责”的兼职巡逻队伍和“志愿者”队伍296支，4600余人，油田在治安方面投入人力达1万余人。
一年来，在集团公司的正确领导下，油田各级党政组织认真贯彻落实中石化集团公司“双平安”建设要求，坚持围绕中心、1
服务大局，不断完善社会治安防控体系，积极创新油区管理模式，借势借力油地军警联动平台，依法严厉打击涉油违法犯罪，“双平安”建设成效显著，为油田大局稳定做出了巨大贡献。
一、油田党委高度重视平安建设，高位推进社会治安综合治理工作
近年来，油田党委始终把社会治安综合治理暨“双平安”建设工作纳入重点事项部署研究，油田领导高度重视，顶层设计、高位推进，平安建设工作呈现新局面。
一是把深化平安建设作为优化企业改革发展的“基础工程”。在油公司体制机制改革中，不断适应新形势、新要求、新挑战，把社会治安综合治理暨“双平安”建设工作作为优化企业改革发展的基础性工作，统筹考虑、同步推进。油田本着扎实做好平安建设、扎实打好基础的基本思路，以集团公司“双平安”建设实施意见及检查细则为指导，健全完善油田平安建设制度体系，提高思想认识、完善责任体制、强化责任落实，实现了综治工作的理念创新、机制创新、方法创新，“大综治”工作格局日臻完善。
二是把深化平安建设作为与生产经营双线并行的共同体。“综合治理出效益”、“平安建设是保障”等理念已成为油田干部员工的共识。日常工作运行中，平安建设和生产经营双线并行，同部署、同研究、同落实、同考核。在分析解决影响生产建设和安全稳定等重点问题时，把“平安油区”建设作为基本切入点和落脚点。局处两级的晨会、月度会议、季度会议，都通报油田生 2
产和油区治安情况，并对油区治安重点事项制定了专项督导督查和专题汇报制度。油田上下通过层层签订与生产经营指标挂钩的平安建设责任书，把平安建设管理的目标责任分解落实到基层、岗位和人头，层层定责任，级级抓落实，做到了治安重任全员挑、人人肩上有指标。明确岗位责任，严格考核监督，“一岗双责”在胜利油区得到充分落实和保障。
三是把强化综治保卫机构作为推动平安建设出效益的重要举措。低油价、新常态下，油田党委始终把综治保卫机构建设作为机构改革中的重大事项，在人员配备、防范物资、资金等方面对油田综治系统建设和平安建设给予了大力支持。针对机构改革的实际情况，油田积极争取政策支持，保留“综治办”机构和名称。同时，油区综治系统也不负重望，积极践行“有作为才有地位”的理念，各项工作得到油田党委充分肯定。油田综治办对区域治安协调、指挥、调度作用更加突出，综治效能得到有效提升，对内协调综治委成员部门强化基层基础工作，严格落实一票否决权制，充分发挥追责、问责等监督作用；对外积极协调地方部门参与油区治安、反恐防范、突发事件处置等工作，有效保障了油田生产建设的正常运行。
二、着力构建立体化治安防控新格局，筑牢“双平安”建设工作根基
油田紧紧围绕“三防”建设、区域综治协作、信息化数据平台、群众性普法教育等工作，强化防控体系建设，打牢平安和谐的基础。
一是以“三防”建设为重点，提升基础防范标准。防范是油区治安管理的根本，也是企业的主体责任。近两年，油田以反恐防范为牵引，不断加大人防、物防、技防投入，全面强化基础建设，积极构建立体化治安防控体系。在人防上，坚持专群结合、“一岗双责”，统筹综治专兼职队伍，建立了以公安、稽查、护卫、应急为骨干，基层员工广泛参与的专群联防队伍，形成了警企联动、联合巡逻、群防群治、专群结合的油区治安防范体系，“网格化”管理不断优化。在物防上，推广应用新方法，鼓励员工开展防盗技术革新，利用员工工作室，实现防范创新措施40余项。其中，毕新忠工作室研制的防盗油系列技术上报安监局科技立项，获取了集团公司的资金支持，部分技术已经进入试验阶段；对联合站、泵站等院墙进行加高，更新门禁系统300余套，加装刀片丝网1.5万余米，安装门岗防闯设备16套，更新防护服、盾牌1200余套；对2万余口油气井和1.6万余台变压器进行加固防盗；在油井密集区建立瞭望塔和灯塔；对单井储油罐、井场道路从生产方式也进行了改造和防护。在技防上，大力推进科技信息化建设，油田重点外输和长输管线全部安装了泄漏报警系统，重点要害部位全部加装电子围栏；单井等拉运油车辆全部安装GPS定位系统，实现即时监控；组织研讨管道分布式光纤温感和振动预警系统，并选择管道进行联合试验；探索无人机管道巡护，着力有效提升巡护时率和效率，目前无人机巡线已进入实际操作阶段；油区现已建成监控中心208个，安装视频监控探头3900余个，重点油井及生产设施视频监控覆盖率达到100%。
二是以综治协作为纽带，区域一体化防范格局形成。针对各单位巡护力量强弱不
一、油区交错、单位分散的实际，统筹优化综治资源，建立了8个区域综治协作组，进一步加强了各区域单位之间的立体化治安防控建设。在协作运行模式上，由组长单位总牵头，建立协作性领导班子，采取定期与不定期相结合的方式，召开区域协作联席会，互通情况，协调政策、方案、行动，交流油区巡逻、防范及打击经验，推进区域协作水平提升。同时，区域协作不断向地方政府延伸。今年以来，各区域综治协作组，深挖协作潜力，开展了形式多样的协作行动，共召开联席会议16次,开展整治行动33次,处置突发事件11起，为油区稳定奠定了坚实的基础保障。
三是创建综治“大数据”平台，全面推进信息研判和案件跟踪工作。根据油田综治工作信息化、现代化建设发展的需要，为强化油区治安信息的收集，规范各类油区治安案件上报，防止瞒（漏）报案件，实现信息跟踪、信息主导常态化，提升油区管控能力和水平，今年3月份，油田综治办开发了油区治安大数据平台暨司法跟踪档案系统，全面掌控油区案件，严格案件收集、案件分流、信息查询等流程操作，实现案件精细化管理，促进了油区治安基础数据规范化建设，数据平台已录入台账数据18500余项，为油区治安形势研判和公安机关打击破案提供了依据。目前“大数据”平台正在开发水电暖治理、社区治安、反恐防暴、电信诈骗、涉吸毒人员等数据信息。数据平台通过即时跟踪，及时掌握油区各类案件发生的时间、地点、案情和立案、破案等情况， 5
对重点案件依法处置情况进行节点化控制，进一步推进法治油区建设，做到有案必报、违法必究，确保案件不丢失、不流失，严惩涉油违法分子，同时对公检法处理涉油违法犯罪行为起到一定的社会监督作用，增强了打击效果。
四是创新与创效同频共振，提升平安油区建设水平。坚持用改革的理念、思维、手段推进工作，一手抓治安防控硬件建设，一手抓管理创新创效。2016年，油田层面开展了“四零”星级创建活动（长输管道零打孔、重大案件零发生、油田物资零丢失、涉油案件零漏报），将油田三级单位全部纳入活动范围。各基层单位结合实际、因情制宜，不断探索和丰富平安建设措施和方法。河口采油厂的“绿色综治、数字综治、效能综治、人文综治”，现河采油厂的综治“智胜文化”，油气集输总厂的“三率实时监控评价法”，东胜公司的“单井拉油即时监控运行法”，滨南采油厂的“治安单元目标管理法”，鲁胜公司的综治风险抵押金考核办法等行之有效的措施和方式，在基层实践中得到广泛应用。不断探索创新侦办打孔盗油案件的技战法，从输油管道泄漏报警系统中的分流曲线变化，查找到打孔盗油“密码”，为破案提供了大量基础信息和证据。同时，员工群众自行研发或者二次开发的 GPS签到、围栏碰触、管线快速封堵器、悬浮无线拍摄器等小改小革和发明创造，在实践中得到广泛应用，促进了防范工作的群众化、灵活化和实践性。
五是以深化法治宣传教育为契机，推动企业依法治理。今年是“七五”普法的开局之年，按照集团公司和山东省普法办要求， 6
加大法治教育工作力度。突出科以上干部和重点管理岗位人员的学法用法，上半年培训1200余人。扎实开展“送法进基层”活动，实行小班次、微课堂，将法律知识直接送到采油管理区等基层单位，上半年已送法进基层25家，培训基层员工2700余人。扎实开展“送法进社区”活动，组建“律师服务站”、“法治宣传服务队”等力量，上半年为居民义务提供法律咨询服务3200余人次。扎实开展法治警示教育，组织17家单位的科级以上党员干部、重点岗位人员790余人，到滨海公安局看守所法治教育基地接受警示教育。
三、精准对焦强力推进严打整治活动，打击涉油违法犯罪成效显著
打击是最好的防范。油田始终把打孔盗油、井口放油、盗抢破坏油田物资和生产设施等涉油犯罪作为严打整治的重点对象，实行油水电气暖一体化治理，落实精准打击、规范治理措施。
一是借势借力国家层面专项行动，保持油区治安高压态势。今年2月24日以来，公安部牵头开展的打击打孔盗油违法犯罪专项行动，为强化胜利油区治安综合治理创造了大好机遇，油田党委高度重视，坚持高标准定位、高效化运行。在油田层面成立了以孙焕泉局长和席秀海书记为组长的专项行动领导小组，由综治、公安、稽查三部门联合组成专项行动办公室，合署办公，统筹协调，并成立由多部门组成的联合督导组，进行专项行动督导；制定下发《严厉打击防范打孔盗油违法犯罪专项行动工作方案》，逐级细化内容，不断向基层和实际问题延伸，并会同公安机关制 7
定了34条硬措施，增强了行动的针对性和实效性。严格按照公安部颁布的《石油天然气管道系统治安风险等级和安全防范要求》，再次梳理油区治安风险点93个，并按照风险点的实际情况制定风险点防范预案，提高油区治安风险等级。制定打击防范打孔盗油工作考核办法，细化考核指标，规范考核程序，实行严格兑现。今年以来，胜利油区共发生各类涉油案件76起，其中打孔盗油实现“零发案”，井口盗油发案16起，涉油案件同比下降83%。
二是水电气暖治理同步推进，油区综合整治规范化程度进一步提高。在新形势下，油田积极调整水电气暖治理工作思路，不断查找基层管理盲点和缺失，系统梳理风险点和巡护监管点，建立了管（电）网末端治安风险防范图和巡护分级监管制度，积极开展水量、电量、气量分析和井场周边院落排查，运用区域联防联治、警企联合打击等治理手段，先后开展了“打孔盗水”、“打击涉电违法犯罪活动”、“井场用电集中整治”“套管气专项整治”等多项治理行动，严厉打击盗接盗用油田资源案件。并积极协调地方政府、油地公安部门，排查整理线索，规范油区村居水电气暖供用秩序。今年以来，共组织开展治理行动450余次，召开联席会议27次，取缔各类盗接点562处，收缴各类线缆13.9千米，挽回经济损失36.56万元。
三是探索治理新方式，油区总体治理水平进一步提升。在创新和完善油区治理模式过程中，坚持点线面结合，油地军警联动，多措并举、综合施策，实现了社会效果与法律效果的有机统一。 8
针对重大涉油案件，油地公安机关组成专案组开展破案会战，对重点区域、重点问题实行专案专办；涉油市县政法机关、油区办等部门与油田开发单位，对重点问题联合办公、统一行动，对重点区域采取“围圈、卡点、联巡”协同作战模式，实现区域封闭治理；上下结合，内外联手，建立特殊时间段、特殊案件油地联席会议制度，共同分析案件情况，帮助基层查找巡护漏洞和薄弱环节，指导开展人防布控和巡护工作。油田综治办还分别与东营、淄博、滨州等涉油地市公安机关联合，采取电视、网络、微信、现场张贴等方式发布通告，收集线索。今年以来，油田层面先后12次召开油地专项治理会议，挂牌督办积案7起，发布通告9000余份，2014年以来的打孔盗油积案全部侦破，公安部和省厅督办的网上涉油逃犯全部追回。
四、强力组织管道隐患治理攻坚战，确保输油气管道隐患彻底消除
2016年是管道占压隐患整治的决胜年。面对剩余的“硬骨头”，油田全力整合各方资源、形成整治合力，持续加快治理进度。截至7月11日，全油田已累计治理各类管道隐患5903处、完成率88.76%；山东省安委会备案的管道隐患，累计治理617处、完成率99.68%；集团公司备案的管道隐患，累计治理990处、完成率99%，力争年底前全面完成管道隐患整治攻坚任务。
一是向上积极对接，进一步树立油田良好企业形象。油气管道隐患整治关乎油区广大人民群众生命财产安全和社会大局稳定。上半年，油田先后13次接受国务院、山东省和中石化集团公 9
司的现场检查指导，多次向集团公司汇报治理动态情况，积极配合地方政府开展“油气管道安全隐患大排查快整治严执法集中行动”，以严谨高效、实事求是的风格特点，展示了胜利油田“敢担当、负责任、有作为”的良好企业形象，受到上级领导的称赞。
二是向下细致服务，进一步提高油田管道管理水平。着眼对基层工作的指导，及时制定下发《关于切实加快管道隐患治理攻坚进度的通知》等阶段性、规范性标准要求，强化老占压治理措施，规范新占压防治流程。先后到济南、淄博、德州和东营等地的重点区域调研督导28次，做到重大隐患现场督导无遗漏，治理标准“严、细、实”；及时指导二级单位制定实施城区电力设施占压燃气管道和22处无改线路由管道隐患治理方案，成效显著；采取“四不两直”方式，随时抽查各二级单位管道警示标识设置、隐患点巡护、节假日特护措施等工作情况，有力保障了“两重两特”期间油田油气管道的安全平稳运行。
三是对内密切结合，进一步提升管道隐患治理效率。在前期调研摸底的基础上，油田内部多部门协调、共同把关，优化管道隐患治理项目17个，节约投资1973万元；在资金及成本非常紧张的情况下，油田设立占压物拆迁专项资金4635万元，为解决拆迁难题创造了条件；油田综治办牵头财务资产部等机关处室与社区、开发单位多次协调，理顺了小区天然气管道隐患治理资金渠道和工程建设等流程，项目运行进入快车道；组织成立重点项目运行领导小组，通过积极与山东省和中石化集团公司相关部门结 10
合，努力缩短重点项目前期审批时间，管道隐患治理效率持续提升。
四是对外主动协调，进一步加快重点项目治理进度。主动与山东省及各地市对接管道隐患治理工作，共同梳理年度计划，共同制定实施重点项目攻坚措施，一批“老大难”问题相继解决。其中，孤罗东、孤永东两条主要输油管道部分区段改线工程已于6月15日正式开工，目前进展基本顺利；省政府备案的103处长输管道隐患，目前已有101处完成销号任务；与东营市联手，消除新占压8处，有力遏制了管道新占压、新问题频发势头。
五、全面落实反恐防暴工作措施，确保油田生产安全和社会大局稳定
反恐防暴工作全面纳入综合治理工作范畴以来，油田迅速行动，分析形势，确定重点，制定标准，推动基层治安防范建设向更高标准、更高层次发展。
一是坚持法治引领，反恐防暴管理不断规范。2016年1月1日，我国反恐法正式实施后，油田综治办协调规划计划处、财务处、滨海公安局等15个处室单位,制定实施防恐管理措施30余项，并下发了《胜利油田反恐防范管理规定》，审查上报反恐防范技术方案63个，对97个油田重点要害目标提出整改意见130余项，确保了各项措施到位。同时，加强反恐防范宣传培训工作，邀请省公安厅专家，对47家二级单位的业务骨干进行反恐技能、反恐方案、应急演练等方面的专业培训，全员防恐意识和专业队伍应战能力普遍增强。
二是推进应急处置圈建设,快速反应能力逐步提升。以区域综治协作组为平台，以重点目标单位为防范核心，打造“城区五分钟、油区十公里”两个应急处置圈，在油田层面形成快速响应、果断处置的机制。目前，资源摸排任务已经完成，7个试点目标单位的实战演练工作即将展开，对油田重点目标防护、综治队伍建设、区域协作联动和实战水平提升，都将产生重要影响。
三是统筹规划方案，防恐项目稳步推进。今年3月份，针对油田确定的300余个重点目标单位，组织召开反恐防范建设专题会议，研究细化实施方案和2.8亿元的防恐资金规划，确定了库罐区反恐防范与隐患治理项目同步推进的原则和措施。上半年，对供电、供水、胜利发电厂、胜大集团等重点要害单位初步确定了2200万元的防恐资金；对分公司的38个罐区，落实反恐防范建设资金1500万元。
四是完善两级处置机制，妥善处理油区各类群体性事件。从2015年开始，油田在应对油区各类群体性事件方面明确了局处两级的工作标准和职责任务，强化源头治理、系统治理、依法治理、综合治理的措施，打击料霸、阻扰施工、交通事故、医闹等违法行为。今年上半年，二级单位层面处置突发事件26起；油田层面处置4起，同比下降60%，两级处置机制效果明显。
五是强化民爆管理，确保安全保障到位。今年以来，油田投入400多万元，升级完善视频监控设施，实现了爆炸物品库监控全覆盖；野外施工车辆全部安装了视频监控和GPS定位系统，实现了对施工车辆的动态监控。采取“户籍管理”模式，将所有的 12
火工类射孔器材均纳入了“户籍式”管理范畴，库房实行“五双”管理，库存物品实施账、卡、物“三对接”，确保任何一件火工器材信息准确、使用标准、流向清晰、万无一失。
六、坚持共建共赢理念，持续打造油地军警一体化“大联防”体系
一年来，油地联手在具体工作和长效措施上共建共治成效显著，油区点线面结合、油地军警多方联动的新体制机制不断发展。
一是坚持油地高层联席会议制度。依托中石化与东营市《战略合作框架协议》，市和油田党政主要领导坚持每季度召开一次联席会议，共商区域经济社会发展大计。今年的联席会议及新协议，均把油区治安、社区治安、管道占压治理及突发事件处置等工作全面纳入东营市重点支持项目。在山东省和集团公司支持下，油田有两位分管领导分别兼任了东营市委常委或副市长职务，为油地深度融合拓展了渠道。地方相关部门在油区治安方面也主动担当、积极作为，将油区治安纳入到政法、综治日常工作考核中，油地携手，共同建设平安油区、法治油区。
二是发挥油地联合办公机构的协调督导作用。2006年油田与东营市联合成立的油区治安联合整治办公室，在东营油区治安秩序整治方面的参谋服务、组织协调、督导检查作用日益彰显。今年以来，先后组织油地召开工作联系会、调度会12次，安排油地统一行动18次，协调督办、督导检查油区治安突出问题29个（次），直接向油地党政主要领导报送油区治安动态信息16份，充分发挥了油地协作的桥梁作用。
三是创新完善油地联合稽查站运行机制。油田与东营市在油区的咽喉地带建立的8个联合稽查站，目前交通警察和治安警察已全部进驻，实现了由防控向执法的职能升级，路查路检、周边查控、驻点蹲守等效果明显，有力强化了油区治安“网格化”管理的支撑节点，进一步夯实了点、线、面治安稳控的基础。一年以来，油地联合稽查站开展执法行动200余次，查缉车辆800余台次，查获涉嫌非法运输原油行为3起。
四是油地军警合作前景广阔。油田开放式的工作环境，决定了必须要加强油地军警协调。2015年以来，油田与东营、滨州、淄博等涉油地市连续开展的“两打”、“打团伙、挖窝点”、油气田及输油气管道整治、冬季油区治安秩序整治等专项活动，成效显著，有目共睹。油田与济军训练基地挖建30千米东港高速公路防护沟，切断了盗油分子运输通道。今年油田和二级层面分别与济军训练基地签订了《安全防控联动共建协议》，济军区域内的涉油案件再次实现大幅下降。油田与东营武警支队在反恐防范和重点防护目标上联防联守，与东营市边防武警支队签订《警企共建协议书》，加强对海上采油平台、海底输油管线区域等重点部位的巡逻守护，为油田海上生产筑牢了安全屏障，目前已实现了东营海上油区涉油案件连续10年“零得逞”，连续6年“零发案”。油地军警长期合作机制日趋完善。
以上汇报，不妥之处，敬请各位领导、专家批评指正！
推荐第10篇：油区治安整治实施方案
英 旺 采 油 厂
油区治安综合整治实施方案
为了认真贯彻落实油田公司“8.6”领导干部大会和延安市委，市政府“8.16”油区治安综合整治会议精神，严厉打击各类涉油违法犯罪，切实维护油区治安秩序和生产秩序，最大限度地减少原油流失，为后半年新增原油“保三争四”目标任务的顺利完成保好驾，护好航。厂党政联席会决定，从8月下旬开始至2011年底在全厂范围内开展油区治安综合治理。特制定如下实施方案: 一、指导思想及工作目标
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以打击涉油违法犯罪活动为重点，深入推进平安油田建设，进一步加大油区治安整治力度，严厉打击各类涉油违法犯罪活动，确保油区治安整体稳定。具体目标是通过开展油区专项治理活动，严厉打击破坏油区道路、设施的的不法分子，查处内外勾结，监守自盗的企业内部员工和偷盗贩买原油、石油物资的违法犯罪分子，为我厂实现原油增产的目标提供有力的保障，全力营造平安油田的生产氛围。
二、组织机构
成立油区治安综合整治领导小组 组 长： 董宏海
副组长： 王云红 何延宜
成 员： 张林平杨赵红 贺新宏 高峰 周宏伟
白建林 李宗雷 范 江
领导小组下设办公室，办公室设在保卫科，张林平同志兼任办公室主任，工作人员由保卫科全体人员组成。其主要职责：在组长领导下负责我厂油区管护日常工作；负责指导、督促、检查、信息掌握和信息报告、日常值班以及预案启动后的综合协调、特殊情况紧急处置等工作。
三、时间安排及任务分配
第一阶段：宣传教育和动员部署阶段（8月23日-8月31日）。保卫科要层层发动，广泛宣传，制定具体工作措施，统一思想认识，部署整治工作，迅速启动整治行动。
第二阶段：集中整治阶段（9月1日-12月20日）。认真落实责任，集中开展整治行动，各科室、大队充分调动全员积极参与，做好各自的值班工作，生产计划科和采油大队要把好原油的产、泵、销环节，做到当天生产原油不在井场过夜，保卫科加大巡查力度，有力促进油区治安进一步好转，全面实现原油增产目标。
第三阶段：检查验收阶段（12月21日-12月28日）。各科室、队要认真开展好此次专项整治工作的检查验收，进行总结。整治领导小组将对各科室、队综合整治工作进行检查验收。
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五、工作措施和要求
1、强化督导检查，严格落实责任。各科室、队是本次整治活动的责任主体，主要负责人要亲自安排部署，采油大队要将责任落实到班、组、个人。组织人员定时检查储油罐，做好油井计量工作，做到每天产油、泵油不过夜，做到“看好自己的油，管好自己的人，办好自己的事”。确保整治工作取得实效。
2、健全完善值班制度。保卫科实行24小时值班制度，重点是加强油区检查站的值班登记和昼夜的巡逻保卫工作，尤其是对不明身份人员和无牌照车辆进行详细询问和登记检查，遇有重大、紧急事件要迅速报告领导小组办公室，积极采取有效措施，同时上报领到小组组长。
3、加强组织领导。领导小组及其办公室成员要高度重视整治工作，一旦发生突发事件，接到通知后，应立即赶往现场待命，不得以任何借口拖延、搪塞，遇到特殊情况及时启动紧急预案，确原油及石油物资无外流，人身财产平安无事故。
4、强化内部管理。各科室要严格管理好自己的人员，加大员工法律、法规的学习，提升遵纪守法意识，防止监守自盗、内外勾结盗贩原油、石油物资。各包点领导要经常在各自区域内督促、检查油井计量工作，明确责任、落实到人，确保原油不外流。
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第11篇：采油区队长岗位职责
采油区队长岗位职责
1、在采油大队长的领导下主持采油区队全盘工作，向主管领导负责，处理日常事务。
2、搞好本区队职工政治思想和文化教育，不断提高其政治觉悟和业务水平。合理调派本区队人员，努力组织好本区队生产工作。
3、执行上级部门及主管领导下达的各项生产任务，制定并下达生产计划和工作目标。
4、严格按照采油厂各项规章制度，管理、监督所管辖班站各项工作的落实和完成情况。
5、组织和开展综合考评工作，根据考评数据，分析存在的问题，制定改进措施，提高生产效率。不断健全各项生产规章制度，积极向采油大队提出合理性建议。
6、组织职工进行岗位练兵、技术比武、学习专业知识，提高业务素质，搞好职工队伍建设。认真组织落实文明井场建设、安全生产与环境保护等工作。
7、监督各外协车辆、施工队伍的施工质量、进度和完成情况。
8、主要负责本区队原油计量、化验、管护、发油、安全、生产、环保、道路维护、设备维修、人员管理等工作。
9、完成上级领导交办的其他工作。
史家畔采油大队采油三区队
第12篇：华北油区乒乓球邀请赛规程
华北油区乒乓球邀请赛规程
一、比赛时间：2016年12月10日至11日
二、比赛地点：中石油测井集团公司华北油田事业部乒乓球馆（原测井公司北大门东侧，渤海路口与燕山道十字路口东50米路南大门）。
三、参赛资格：参赛运动员均属华北油区职工干部子女
四、比赛项目、人数：比赛设少儿组、职工组和干部组，少儿组、职工组只设单打，每个单位只限报二名选手，不限男女；干部组只设团体，团体组每队只限报四人，可以报一名科级干部，本单位不足三人的可在油区单位借一人。
五、团体比赛方法：
1、依据历届比赛成绩，设种子队，并按蛇形方法排列，进行抽签分组。
2、第一阶段进行分组循环，取前二名，第二阶段小组前2名，进行交叉淘汰附加赛（或小组同名次赛）。
3、比赛为斯韦思林杯赛制单打五场三胜制。其中第三场可以上本单位的科级干部，每场为五局三胜，每局为11分制。
六、团体比赛时间、方法：
1、2016年12月10日上午8时
2、依据上届比赛成绩，设种子队8名，按报名队数，分为四个或八个小组。其他队在比赛当天上午现场抽签分组。
3、第一阶段进行分组循环赛，取前二名，第二阶段小组前2名，进行交叉淘汰附加赛（或小组同名次赛）。
4、比赛为五场三胜制（双方排阵方法，第一场、第二场为单打、第三场、第四场、第五场仍为单打）。每场为五局三胜，每局为11分制，其中第三场可以上科级干部。
七、少儿组和职工组为单打男女混合比赛方法，实行单淘汰制，直到决出前四名。
八、录取名次和奖励
按比赛成绩单打、团体组各取前四名，并颁发奖杯和纪念品，全部由新绿洲时代广场、安徽口子窖酒业公司提供。
八、本届比赛用球为40+mm白色三星“红双喜”牌乒乓球。
九、参赛队员所使用的球拍正反面必须是两种颜色。
十、其它
1、各参赛单位请于12月10日8时前到比赛场地报到，不按时报到或在每场比赛前5分钟不到视为弃权。
2、届时在8时30分举行开幕式，请各参赛运动员准时参加，8时50分比赛开始。
华北油田乒乓球协会
2016年12月1日
第13篇：立足本职 油区无私献青春
立足本职 油区无私献青春
李文建，子长采油厂采油一大队队长兼党支部书记。1969年出生，1988年参加工作，1990年调入子长采油厂采油一大队。从驾驶员、区队长、生产副队长到产量占到子长采油厂“半壁河山”的采油一大队队长兼党支部书记，多年来，他一直在采油一线主战场摸爬滚打，积累了丰富的实践经验，屡次荣获省国资委 “优秀共产党员”、集团公司“安全管理先进个人”、油田公司“生产标兵”等殊荣。 有人说，他是一个很“执著”的人，不管是区队长还是职工遇到了困难，他总会想方设法帮助解决。几年来，他没有固定的上下班时间，没有节假日，总是带着一种澎湃于心的工作激情奔走于油区，把石油事业演绎得“有情有义”，被大伙誉为“实干队长”。有人说，他是一个出“新意”的人——创新能力强，富于开拓精神，以不断超越自我的进取意志，瞄准新方向，锁定新目标，凭创新之力，演绎了一个又一个采油一大队的发展奇迹！他，不事张扬、儒雅沉稳、干练内敛的他就是凭着一种善于挑战的性格和一种挚诚实干的精神，不断创造着工作的辉煌，诠释着对石油事业的无限忠诚与热爱，带领干部职工在采油战线上扬起了和谐发展的风帆。
开展创新工作倡导爱岗敬业
一曲优美的交响乐章，只有主题鲜明，才能留给听众永久的回味。生产中的每一点呼声、需求，都在他的心里装着，全心全意为原油生产着想，是他心中最神圣的职责。
2009年,子长采油厂是油田公司的稳产单位，采油一大队担负着年产 13.2 万吨的原油生产任务，其成本控制难度和生产任务可谓历史之最。这一重任就落在了李文建所在的采油一大队。面对日益艰难的生产条件、严重老化的生产设备和沉重的生产任务，作为一大队“一把手”的李文建，看在眼里，急在心上。他主动与主管队长分析现状，研究对策，根据自己多年的工作经验提出许多合理化建议，确定出切实可行的工作方案，制定实施计划。同时，为规范区队管理，确保生产任务完成，他给一大队生产车辆制定了严格的管理制度：“人员任用考评制”、“设备强制保养制度”、“安全事故责任追究制”等等。并在执行中严格认真，一丝不苟。无论是谁，只要违反规定，就严格按制度执行处罚，虽然因此得罪了一些人，但却使员工们养成了良好的习惯，使区队管理工作逐渐走上了科学化、规范化的轨道，确保了各项工作的顺利进行，2009年，采油一大队圆满完成厂下达的13.2 万吨原油生产任务，成本在计划线内平稳运行、且未出现任何安全事故，油井利用率、设备利用率均高于厂下达的计划指标，其他各项指标均控制在了计划范围之内，受到油田及
厂党政的高度赞扬。
作为基层“一把手”，李文建是子长采油厂众所公认的“全面手”。他爱学习，肯钻研，什么事都爱较个真儿。针对采油一大队生产设备现状，他在积极调研的基础上，切合实际的组织制定了《修理功效挂钩制度》、《修理工功效挂钩考核办法》，通过一系列细致有效的管理办法，既调动了修理工的工作积极性，又提升了设备维修质量，有效地降低了材料和维修费用。在油井计量管理上，他切合实际的制订了《采油一大队油井计量管理办法》，对油井动态有了更及时、更全面、更准确的掌握，为生产的组织协调提供了真实、可靠的第一手资料。
多年来，他始终坚持：要求别人不做的，自己坚决不能做，要求别人做到的，自己首先要做到。他一如既往的坚持每天都早早上班，做好生产前的各项准备工作后，同工人一起检查保养设备，保证每台设备都能按时出动。经常利用区队倒班休息时间来到区队上进行油井巡查，保证了生产的正常运行。
2009年9月在油田公司开展“向建国60周年献礼”劳动竞赛期间，由于连续阴雨，造成采油一大队油区道路损坏严重，严重影响正常的生产，面对被动的生产局面，他积极协调、充分动员全队职工配合厂相关部门积极开展生产自救工作。在井场挖储油坑确保油井不憋罐，行至有效地自救措
施的落实，保证了全队在连续的阴雨天气时不欠产、不差产，顺利的完成了厂下达的劳动竞赛指标。
2009年10月的一天，正准备下班的李文建得知李家沟区8620#由于连续阴雨造成地基塌陷，致使抽油机翻倒，整个井组停产。李文建心急如焚，深知这又将是一次苦战。他和职工们一起投入了紧张而艰辛的抢修工作中，为了加快检修速度，他带领大家不休息，不吃饭，连续作战，一直到临晨4点多钟才使油井恢复正常生产，而此时李文建已连续工作了近16个小时。
李文建令人佩服的事儿比比皆是。阴雨天道路泥泞，为了保证车辆安全行驶，他一刻也不闲的在整个油区巡查，危险路段他就守在那里指挥车辆安全通过，遇有障碍他就及时疏通；采油一大队部分区队属于红粘土区，且油区道路面泥泞打滑，稳定性较差，他就亲自开着泵油车打前站，沉着冷静的指挥其他车辆安全通行。
强化人文管理 打造区队文化
他坚持以人为本，以文育人，着力打造一支充满和谐与激情的采油团队；善于发挥延长石油文化的激活作用，是他提升采油一大队管理工作的最高境界。
“大音无声，大象无形”。而“区队”就是一种人文管理，就是一种“润物无声”的教育。推进区队文化建设可以催生干事创业的蓬勃激情，从科学管理迈向精细管理，是他
对管理理念的认识在一步步深化和飞跃。
以人为本是采油一大队的核心。固本培源方能铸辉煌，李文建深谙此理。他对领导班子成员深情地说：“我们不仅要把一大队看成一个单位，更要把它当作自己的家，让每一位干部职工都能感受到大家庭的温暖。”别看李文建工作起来雷厉风行、铁面无私，可在日常生活中对同事是关怀备至。哪位同志家属子女下岗求学，他都出主意、想办法，积极协调帮助他们再就业或到理想的学校；哪位同志家中老人病故，他都与队领导、机关人员亲自到其现场吊唁慰问；哪位同志或家属生病住院，他都会抽空去探望。“动人心处味最长。”在心与心的交流中，他与干部职工的距离越拉越近。广大干部职工说：“我们只有做好本职工作，才能对得起李队长对我们的关心和厚爱。”
李文建就是这样，为了工作，早来晚走，连班加点已是常事。在他年复一年的工作日历中，几乎没有节假日，没有星期天。多年来，他在自己平凡的岗位上，辛勤耕耘,努力工作，默默奉献，就像那地层深处的滚滚油龙，无怨无愧的贡献着自己的光和热。
先进班组事迹材料
采
油
一
大
队
李 文 建
第14篇：油区检修车间动火工作制度
油区、检修车间动火工作制度
火灾事故具有突发性、复杂性和严重性，为保证人身和设备安全，有关人员应认真学习执行《电力安全工作规程》热力、机械部分，并经考试合格。动火人员应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须制止和纠正一切违章行为，坚决消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，为此，集合我公司当前实际情况制定以下动火制度：
一、油区内：
1、在油区防火间隔内严禁烟火。
2、油区内确实需要进行电、气焊作业时，电气焊设备均应放在指定地点。不得使用漏电、漏气的设备。火线和接地线应完整、牢固，禁止用铁棒等代替接地线和固定接地点。电焊机的接地线应接在被焊接的设备上，接地点应靠近焊接处，不准采用远距离接地回路。
3、在燃油管道上和通向油罐（油池、油沟）的其他管道上（包括空管道）进行电、气焊作业时，必须采用可靠的隔离措施，并用绝缘物分隔，冲净管内积油，放尽余气。
4、在油罐内进行明火作业时，应将通向油罐的所有管路系统隔绝，拆开管路法兰通大气，油罐内应冲洗干净，并进行良好的通风。
5、在油区内的燃油设备上动火，必须经公司主管生产的领导或总工程师的批准并应使用动火工作票。非油区内的燃油设备检修需要动火时，应由车间领导签发动火工作票，动火工作票的内容包括动火地点、时间、工作负责人、监护人、审核人、批准人、安全措施等。
6、动火工作必须有监护人，具应熟悉设备系统、防火要求及消防方法，在动火工作进行时，监护人必须始终在现场负责灭火措施的实施。
二、检修车间内：
1、不准明火加温各种油料及烧刮各种配件。
2、需要进行电、火焊或喷灯进行明火作业时，应有专人监护并做好一切防火准备，清除一切易燃物品，不能移动的要采用有效的措施进行遮盖和遮挡。
3、禁止在油漆未干或余油、余气未净的油桶、油箱上进行焊接或使用喷灯。
三、火炉或喷灯的使用：
1、禁止在带电导线、带电设备、变压器、油开头附近将火炉或喷灯点火。
2、使用携带型火炉或喷灯时，火焰与带电部分的距离应满足下列要求：
（1）10kV及以下者不得小于1.5m。
（2）10kV以上者不得小于3m。
3、不熟悉喷灯使用方法的人员不准擅自使用喷灯。
4、禁止喷灯点火时喷嘴对准人或易燃物品，且工作地点不准靠近易燃、易爆物品。
四、电焊和气焊的使用：
1、未受过专门训练的人员不准进行焊接工作。
2、不准在带有压力（液体或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接。在特殊情况下需要在带电的设备上或有带有压力的设备上进行焊接时，必须采取安全措施，并经公司主管生产的领导或总工程师批准。对承重架构进行焊接，必须经过有关技术部门的许可，并预先落实好安全措施。
3、禁止在储有易燃易爆物品房间内进行焊接。若需要在易燃易爆物品附近进行焊接时，其最小水平距离不得小于5米，并根据现场情况采取安全可靠措施（周围屏或石棉布遮盖）。
4、对于存有残余油脂或可燃液体的容器，必须打开盖子，清理干净，对存有残余易燃物品的容器，应先用水蒸气吹洗，或用热碱水冲洗干净，并将其盖口打开方可准许焊接。
5、在风力超过5级时，禁止露天进行焊接或气割。风力在3—5级进行露天焊接或气割时，必须搭设挡风屏以防火星飞溅引起火灾。
6、下雨雪时，不可露天进行焊接或切割工作，如必须进行时，应采取防雨雪的措施。
7、在可能引起火灾的场所附近进行焊接工作时，必须备有必要的消防器材。
8、在进行焊接工作时，必须设在防止金属熔渣飞溅、掉落引起火灾的措施以及防止烫伤、触电、爆炸等措施。焊接人员离开现场前必须进行检查，防止现场遗留火种。
9、高空焊接工作还应遵守《电业安全工作规程》热力、机械部门第十三章有关规定。
10、在密封容器内，不准同时进行电焊及气焊工作。
11、电焊设备必须使用带有保险的电源刀闸，并应装在密封箱匣内。
12、在露天或室内进行电焊工作，必要时应在周围设挡风屏防止弧光伤害人员的眼睛。
13、贮存气瓶的仓库周围10米以内，不准堆置可燃物品。不准进行锻选、焊接等明火工作，也不准吸烟。
14、贮存气瓶的仓库内不准有取暖设备。
其他需要动火的工作必须按照《电业安全工作规程》热力、机械部门及消防部门规定执行。
二00七年六月十日
第15篇：老油区钻井施工注意事项
老区块钻井安全注意事项
一、井身轨迹的优化
1、定向施工前，做好仪器校验，并对井身轨迹进行优化设计，做好防碰曲线。
2、老井提供的测斜数据不一定准确，没有把握的井，必要的时候可以跟甲方要求上陀螺复测
3、对井网太过密集的井位，防碰井段加密测斜，不能一味追求速度，哪怕打半根一测都行，及时调整轨迹
4、上部地层疏松，必要时可下入牙轮钻头或较大度数的单弯去绕障，保证定向效果
5、重点在于扶钻人员，精力要集中，绕障井段尽量老师傅去扶钻，有憋跳情况时，要上提钻具，循环观察，不能盲目钻进，加强随钻分析，注意观察钻时、扭矩、岩屑情况，使用磁铁观察有无铁屑返出，观察有无水泥的返出.
二、老区块事故发生原因：
1、老区块注水井多，易溢流，水侵，井漏发生。
2、临井压裂，易伴随，井漏了，井涌，溢流现象。
3、同一裸眼井段存在多套压力层系，井涌井漏事故时有发生。
4、地层松软，泥浆比重过大压漏地层，
5、老区块井施工存在优缺点：
优点：由于地层的熟悉会给我们的优选钻头及施工周期提出许多可以借鉴的资料，为钻井 提速工作打下了坚实的基础。
缺点：地面设备及管线较多，限制了施工的区间，导致许多设备安装距离不够，要认真做好安全防范措施；由于地下压裂及注采等原因，给周边施工井带来了较大的井控风险，一定要 做好注采井的关注，并加强坐岗观察，防喷演练 保证第一时间发现险情，第一时间控制险情，为后续的工作提供便利条件。
三、采取措施：
1.根据本井地面情况制定好相应的预案，并通过演练模式使每名员工都知道自己应该干什么。
2.我们拿到设计后只能作为参考，周边的注水井要去亲自排查，因为做设计的时候收集的数据有时效性，到我们拿到设计中间的时间，工作是会发生调整的，所以亲自去溜达一趟是每个技术员必须的工作，对于可能存在偷注现象的，夜间去抽查。
3.钻井现场储备的重晶石，堵漏剂等材料也要充足，有情况可以第一时间进行处理。
4.加强防喷演练，有溢流情况可以第一时间关井。
5.坐岗人员的培训尤其重要，要有明白人坐岗，不能完全依靠录井仪器，机器，只能看出趋势，具体原因还得是人员分析。
6.加强工程事故汇编的学习与讨论，加强技术手册的学习，提升技术人员自身素质。
7.吸取邻井优秀的施工经验，制定技术模板，做好对标，包括钻头选型等。8.地面输油输气管线做好调查，搬家施工过程做好提示。 9.地层比较松软得时应监控好泥浆的比重，同时在泥浆中加入随钻堵漏剂可有效地防止井漏的发生。
10.揭油层前要加强坐岗观察，及时发现问题及时处理
11.油气层揭开后起钻灌泥浆以及防抽吸要好好监督 12.水侵量大了也会带上来油气，保证井控设备好用 13.油气层揭开后起钻前要进行短起下测后效
14.发生水侵的话，应该尽快加重处理，避免长时间浸泡，导致井壁坍塌卡钻，在加重前也要确定一个合理的密度，防止造成井漏的发生
15.泥浆性能要处理好，保证井眼沙子能带干净，减少环空憋堵带来的井漏风险 16.堵漏必须注意方法，先分清井漏类型，确定井漏层位，才能提高成功性。 17.注水井有许多，卸完压了 压力是0，等第二天再去压力又回升到10个左右，泄压时候只有少量水出来，证明现在地层内含有压力，揭开油气层的时候要格外的小心。
18.临井压裂后 主要是压裂方向的不确定性，会给周边施工井带来不一样的井控险情 周围施工的井不能一概而论，每口井都要认真做好井控工作。 19.地层出水后, 水中较高含量的 Na+、Ca2+ 等对泥浆污染严重,影响泥浆性能，易发生钙侵技术员要和泥浆沟通好，特殊时段一定让泥浆大班重视起来，不能让泥浆大班觉得井漏或溢流处理完了就松口气了，后续泥浆性能更重要，再出现复杂就更难处理了 20.卡钻、井漏等复杂情况或事故往往与地层出水并发。主要是由于,地 层出水导致钻井液的密度降低, 滤失量增大, 滤饼受到破坏, 从而造成地层坍塌, 井壁不稳;一旦加重密度后,钻井液的润滑性和流变性变差,增大了井底压差, 因此容易发生卡钻事故。漏失或水侵都会影响钻井液性能，处理完毕后要认真处理泥浆，井漏后井壁形成厚泥饼，水侵容易井壁掉块。所以一定要处理好泥浆再继续施工。
21.注水层位或水层钻开2-3米要循环观察，检验是否发生水侵。水侵一般很容易发现，钻井液的增多，钻井液密度的下降。发生水侵后要根据水侵程度循环加重。水侵后会对井壁造成影响水侵的危害也很大，不只是造成井壁垮塌，还容易降低井筒内的钻井液密度.22.完井电测时在出水井段易发生遇阻、遇卡现象，固井时出水井段易发生水泥浆窜槽等现象影响固井质量
23.老区块施工 我们要注意完井作业期间的井控安全工作，尤其是等固井等电测期间 要安排人员坐岗观察
24.完井作业期间，也应使用内防喷工具。
王总要求：对于老区块安全钻井的问题，大家提了很多自己的想法和做法，但不是很全面，汇总以后，提炼出全面的方法和做法，供大家学习、借鉴，关键在于日常的培训和落实，对于好方法和做法自己是如何落实，当前施工井如果不存在类似问题，也作为一个培训内容，做好技术储备和培训。 欧总提示：关于老区注水井，大家一定要调查清楚注、采层位。不同的区块的注、采类型不一样。主要是以下三类：1注采同层，2上注下采，3上采下注。不同类型的井所出现的复杂情况不一样，处理方法也不一样。大家顺着这个思路讨论学习，对可能出现的复杂情况进行分析。 最后将本周讨论归纳为：
防碰防漏和防涌，老区钻井要记牢， 注水注气要观察，停注泄压很重要， 扶钻异常要注意，可能套管遇到了， 及时调整钻井液，坐岗观察不动摇。
第16篇：定边采油厂多管齐下保护油区生态环境
定边采油厂多管齐下保护油区生态环境
2007-2-9
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本报讯（特约记者胡同 李华栋 记者陈青）为尽可能降低和减少企业生产对周边环境的影响，位于毛乌素沙漠边缘的延长油田定边采油厂，坚持把发展循环经济、构建绿色企业、实现清洁生产作为奋斗目标，积极采取多种措施，全方位、多渠道主动保护和改善油区生态环境，使企业稳步走上了快速、调协、健康发展的道路。2006年，这个采油厂不仅年原油产量突破了50万吨，而且70%的油井实现了管网集输，清洁文明井场达到了538个。
据了解，早在2000年，这个采油厂就将改善油区生态环境列入企业重要议事日程，在逐步加大油田综合治理力度的过程中，通过全面推行原油集输工艺、合理建设集输站等措施，先后投资1.5亿多元，建成了4座采、注、集、输一体化的联合站和20座计量、输转站，铺设了近500公里的原油集输管道，并与榆林炼油厂合资建成了定边至靖边全长103公里的原油输运管道，实现了原油的集中管理和集中发运，以及原油从井口到炼厂的全封闭远程输运。
对于“宁给一碗油，不给一碗水”的定边县来说，水资源是极为宝贵的。为此，这个采油厂坚持狠抓水资源的循环利用工作，将生产污水经过认真处理后，重新回注地层，仅此一项每年可节约用水91万吨，节省资金910万元。不仅如此，这个采油厂还将油井伴生的天然气通过油气分离后引入锅炉，作为加温脱水的燃料，既避免了伴生气排放对大气的污染，每年还节约燃煤8000多吨。
针对土地沙漠化这一困扰陕北榆林地区的难题，这个采油厂坚持“开发一块，绿化一片”的理念，把保护、改善当地生态环境作为回报地方政府和油区百姓的具体行动之一。目前，这个采油厂投资160多万元种植的50多万株树木，成活率保持在95%以上，绿化面积达到了130多平方公里。与此同时，这个采油厂还通过承包定边县长城林场2400亩荒沙的治理任务以及多方筹集资金建设生态园等措施，大力扶持当地治沙、绿化和旅游等产业的发展。
定边采油厂学风动员大会
栏目：成人教育 发布：学工办 日期：2009-4-16 阅读次数：1006次 字号【大 中 小】日前，延长石油股份有限公司定边采油厂学风动员大会在我校南区大学生活动中心举行。参加此次大会的有延长油田公司定边采油厂党委书记高书记，人事科科长张科长，西安石油大学继续教育学院党总支副书记彭革伟老师，学生管理办公室主任李世福老师，学生管理办公室辅导员刘文若、董丙剑、韩舒乔老师以及定边2008级、2009级采油和地质班全体学生，动员大会由李主任主持。
首先由高书记讲话，他对西安石油大学继续教育学院参与培训工作的院级领导和教职工表达由衷的感谢。高书记介绍了延长油田公司近些年来的发展情况以及严重的形势，同时介绍了定边采油厂2008年度的发展状况和经济效益，提出2009年的目标与期望。在世界经济金融危机的环境下是机遇与挑战并存，而发展亟需的是人才，人才的培养不仅仅是定边
采油厂科学发展的关键因素，同样也是延长油田公司科学发展的关键因素。高书记要求同学们认真学习科学文化知识，珍惜来之不易的学习机会，将来为公司贡献出自己的一份力量，同时也祝愿同学们能够圆满完成学习任务。
张科长也向同学们提出了进一步的要求，他希望同学们能认真学习，遵守学校各项规章制度，同时也严厉批评了学习成绩差，学习态度不端正，个别违反校纪，校规，打架的同学，警示其他同学要严守纪律，杜绝此类事件再次发生。强调同学们要明确学习目标，希望同学们在学习期间树立定边采油厂良好的形象。
接下来由彭书记讲话，他主要向同学们提出了三点期望。一是态度决定成败，学生对学习的态度是积极还是消极直接影响学习质量；二是思想决定态度，态度决定行动，行动决定习惯；三是要学会做事。
最后李主任为大会做了总结，希望同学们保持积极状态，刻苦学习，遵守学校规章制度，明确人生态度，努力奋进，力争将自己培养成实用型技术人才，不辜负厂领导对大家的期望。同时学院也会更加严格的管理学生，为定边采油厂培养出更多的人才。延长油田定边采油厂召开第一届职工（会员）代表大会
作者:来源:本站时间:2010-1-1
1本刊定边讯（记者 陈鹏飞）根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定，结合延长油田定边采油厂发展状况，近日，来自该厂采油一线和基层的230名优秀骨干，汇聚采油厂报告厅，参加第一届职工（会员）代表大会。
会议审议通过了定边采油厂厂长韦世中所作的《2009年工作总结报告》，党委委员牛宏智所作的《定边采油厂2009年工会工作报告》，副厂长高晓云所作的《职工代表提案办理情况报告》及其它相关报告。通过了执行周末一天和法定节假日休假的方案。会议选举产生了定边采油厂第一届工会委员会委员和经费审查委员会委员。通过了定边采油厂第一届职工（会员）代表大会决议。
延长油田公司党委委员、纪委书记、总工会主席李树发，定边县总工会主席任学友出席了会议并讲话。
定边采油厂：效益环保并重 和谐生态展新颜
本报记者 高雅儒
延长油田股份有限公司定边采油厂始建于1993年，原是定边县石化总公司下属企业，1998年6月分设为独立法人实体，2005年9月重组入陕西延长石油（集团）公司。主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务。下设19个科室、5个采油队、1个井下作业大队和1个机修厂。共有职工3911人、油水井2469口、总资产50亿元。已建成120万吨原油生产基地，年可实现工业产值31.8亿元、税费利13亿元。自成立以来累计上缴税费31.9亿元，成为地方财政支柱和经济命脉企业。
定边采油厂从无资金、无技术、无设备起步，十多年来，全厂干部职工艰苦创业，埋头苦干，团结奋斗，开拓创新，走过了经营改造边缘残次井、自钻自采、规模经营和科学管理的发展历程。始终以发展为主线，注重经济增长方式转变和依靠科技进步，提高自主创新能力，开发与管理并重，采油与技改同步，开源与节流并举，实现了跨越式发展。2008年生产
经营态势良好，经济效益稳步提高，生产原油113.58万吨，实现销售收入29.1亿元，实现税费利12.3亿元。
去年，定边采油厂在油田公司的正确领导下，在县级相关部门的支持下，各项工作都有了长足的进步，实现了又好又快发展。在安全、环保及节能工作方面，认真贯彻落实安全生产和环境保护法律法规，始终坚持“安全第
一、环保优先、以人为本”的指导思想，以努力建设现代化油田为目标，强化管理、落实措施、规范操作、有序运营，取得了可喜的成绩，被集团公司评为年度安全生产先进集体。
一年来，他们认真落实油田公司安全质量标准化试点工作，进一步明确各级安全管理组织和人员的职责分工，从安委会到专职安全员，层层把好安全责任关，层层分解安全责任，并将安全生产工作作为考核各级领导工作业绩的重要内容，与工资奖金经济收入直接挂钩，努力做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，共同为安全生产尽职尽责。同时，继续完善健全各类安全管理规章制度，新编了《安全标准化管理制度汇编》，内容含25项520多条，全厂职工人手一册，要求严格遵照执行。
搞好培训教育，是强化安全管理的有效措施。一是对新工入厂进行三级安全教育，经培训考核合格后方可上岗。二是对特种作业人员进行专业培训，目前特种作业人员持证上岗率达到100%。三是对驾驶人进行安全培训教育，实行驾驶人岗前培训，结业时进行考核，不合格的一律不得上岗。定期分批举办驾驶人学习班，合年培训12期580人次。定期举办安全学习活动，特邀县交警大队法律宣传员为驾驶人作“交通安全和安全生产”教育报告，全年举办4次。四是地各级安全管理人员进行培训，全面提升安全管理人员的素质。五是定期对员工进行短期脱产培训，把安全知识作为每一次培训的必学课程，做到安全警钟长鸣。六是在“安全生产月”、“世界环境日”、“科普宣传日”等活动期间召开座谈会，举办知识竞赛、张贴标语、出板报，深入一线开展安全标准化制度、环保知识培训，使安全、环保进企业、入人心。
在全面加强生产安全工作方面，他们一是认真开展安全例检和定期安全大检查。对各队、站、组、井进行有针对性定期检查和不定期抽查，加强“三站一库”等重点部位的监控，对节日期间安全工作进行专项部署检查，全年共检查集输、输转站350余次，生产井点2100余次，修井队260余次，外协施工队伍170余次，各类车辆560余次，安排季度性、节假日大型检查9次，检查中共发现安全隐患175项，现场整改133项，下发隐患整改通知书42次，已全部按时整改完毕，日常检查及隐患整改的开展，有效地预防、遏止了事故的发生。二是定期对特种设备进行质检、维护。配合市、县相关部门定期对压力容器、特种车辆、锅炉环境、避雷设施进行检验检测，并定期对各站内使用的烟雾自动灭火器进行检查维护。三是定期举行消防安全演练。2008年9月份组建企业消防中队，目前共有消防车4辆，定期和县消防大队共同举办消防应急演练，提高了员工的消防安全意识，掌握了安全防范知识，达到处事不惊、积极应对及自我保护的目的。
为了扎实推进交通安全工作。他们一是狠抓车辆安全技术状况检查工作。为保证车辆技术状况良好、装备齐全，制订了安全机构月检，安全专管员旬查，动力装备科牵头、安全环保科和经警队配合不定期检查和重大节日全面检查四类检查制度，确保车辆安全技术性能良好。二是为所有危燃车辆安装了车辆行驶记录仪和GPS装置，对车辆运行的全过程进行监控，有效减少了“跑、冒、滴、漏”，增加了安全行车系数，同时购进了汽车测速仪和酒精检测仪，有效防止了超速、酒后驾驶行为。加大路检路查力度，不定期对车辆进行路查，对夜间行车、雨雾天气行车、冬季行车都有严格的规定。三是抓机制严奖惩。对驾驶人实行安全责任目标考核。每年年初管理部门与驾驶人签订安全责任书，年终考核兑现，对发生重大事故负主要责任的驾驶人，除进行相应的处罚外，解除其劳动合同。
通过齐抓共管、综合治理，该厂安全工作得到全面加强，安全生产发展态势良好，全年
未发生一起重特大安全事故，有力地保障了各项生产建设任务的顺利完成。
加大环境治理力度，促进油田可持续发展，建设和谐、友好型企业，建设生态环境型整装油田基地是定边采油厂领导、决策层和全体职工奋斗不懈的目标。
实行原油集输分税和污水回注工艺，是建设现代化油田的必由之路。2008年，该厂投资建设的2个集输站和4个输转站，全部投入运营。现在全厂有70%以上的油井实现了集输，未集输油井大都为偏远井和新开发井。污水回注率达到100%；各站集中利用的伴生气每年可节约投资200余万元。
加强清洁文明进场建设。就是建设企业文化，就是建设和谐生态。该厂2008年建成标准化井场334个，目前文明井场占到97%。井场管理坚持“三清四无五不漏”标准，即井场、井口、设备“三清洁”，无油污、无污染、无明火、无易燃物，不漏油、不漏电、不漏水、不漏气、不漏水蒸气。井场的环境、秩序和设备由采油工或巡井工负责管理和维护，做到了清洁文明生产。
为了实现开发一块、绿化一块的目标，2008年该厂共计在568个井场种植树苗11256株、1200个井场种植柠条籽1000公斤，绿化油区道路42.05公里。目前全厂绿化面积达180多平方公里，既绿化了油区，又美化了环境。
硬化油区道路是降低粉尘污染的重要手段。该厂去年投资建设的73.86公里三条黑色路面，已全部完成施工；15.14公里两条砂砾石路面，已开工建设；同时为396个新井场开通道路219.5公里、拓宽道路21.25公里。在解决自身生产运输问题的同时，也为地方群众提供了交通便利，更重要的还控制和降低了粉尘污染，改善了生态环境。
认真落实油田公司制定的节能试点工作，积极引进、消化先进技术，全面开展节水、节电、节煤、节气、节油技术，加强能耗统计分析，加强节能绩效评价，依靠科技节约资源，减少排放。一是推广使用随机就地补偿技术。二是使用电动机调速节能控制技术。三是减速器技术和电动机软起智能控制及开关磁阻电机的推广应用。四是采用先进的节能疏通器，提高冷凝水回收率。以上几个节能项目全年累计节约标煤2612吨，完成全年任务的113%。经过不懈的努力，定边采油厂油区生态不仅没有因石油开发受到破坏，反而有了明显改善，达到了石油开发与环境保护双赢的效果。
在全厂干部职工的努力下，他们不但取得了良好的经济效益，也取得良好的社会效益。该厂先后被评为市县经济效益明星企业、管理先进单位、技术改造先进企业，陕西省优秀企业、绿色企业、安全生产单位、重合同守信用企业、文明单位标兵及中国优秀企业等。采访结束时，厂领导表示：今后，定边采油厂将继续坚持“深化勘探，科学开发，规范管理，持续发展”的工作方针，继续走“科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分发挥”的新型工业化路子。加大开发和建设力度，2009年计划生产原油130万吨，“十一五”末原油产量达到140万吨，“十二五”期间建成150乃至200万吨油田，为延长石油和地方经济社会又好又快发展做出更大贡献。
信也，因为有这样一群坚持信念的定边石油人！
定边采油厂科技引领产能建设
2008-06-25 10:47:18作者：罗志强来源：榆林日报浏览次数：31文字大小：【大】
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简介：今年以来，定边采油厂用科技引领生产，产能建设直线攀升，继顺利实现第一季度“开门红”后，截至5月底，累计生产原油45.4万吨，完成全年任务的44%。当前日产原油3050吨左右，生产态势良好，为实现全年百万吨跨越 ...关键字：定边采油厂科技引领产能建设
今年以来，定边采油厂用科技引领生产，产能建设直线攀升，继顺利实现第一季度“开门红”
后，截至5月底，累计生产原油45.4万吨，完成全年任务的44%。当前日产原油3050吨左右，生产态势良好，为实现全年百万吨跨越目标奠定了坚实的基础。
该厂坚持以科技为先导的指导思想，着力走科学开发的路子。在老区的生产管理上，他们始终以提高采收率、提高采油时率和提高泵效（采油效率）为核心。一是加大对老区的油藏工程研究力度，挖掘潜力。确定科学合理的采油速度和采油参数，最大限度地延长油井寿命，保持稳产长效，提高原油采收率。二是加强注水工作。不断完善注水井网，密切注视受益井生产动态，保障注入水质量。对老区注水效果进行全面地评价，确定更为科学、合理和有效的注水方案，并重点研究新区樊学油区的注水开发，使该区域保持高产稳产。三是加强对低产井和长停井的油藏和井史研究。坚持大胆和谨慎相结合的原则，本着先简后繁、先易后难的原则，有针对性地进行技术改造，挖掘潜力。对长停井逐一进行统计核实，一井一策，分类研究，相应确定技改方案并付诸实施。同时加快新井投产速度，彻底纠正新井投产中存在的“挑肥拣瘦”现象，全面进行综合、平衡投产。四是搞好监督工作。严格修井时效和质量管理，加强修井现场监理，严格修井作业质量追究。基层采油队扎实搞好油井计量工作，夯实油井管理基础，为科学采油提供可靠的依据。加强油井产量监测，强化监督，发现问题一查到底。各级生产管理和技术人员密切关注油井生产动态，扎实开展动态分析。加大原油运输监督力度，规范程序，合理控制原油的调运时间。五是加强技术管理。统一基层单位技术资料的类别格式，统一各类技术执行标准和填报要求，逐步实现标准化管理。六是积极开展科研工作，努力运用采油新技术、新工艺，切实提高油井产能。在新技术、新工艺的应用上，既大胆尝试，又科学谨慎。对已经试用和使用的新技术和新工艺，注重研究，由基层采油队、相关科室、专家进行总结评审，在科学可行的基础上积极地进行推广和应用，使全厂的生产进入一条科学、有序发展的快车道。
县政协委员视察调研定边采油厂
2009-12-2 20:02:31 来源: 定边之窗 跟帖已关闭
12月1日，县政协主席贺子明、副主席张斌和丁海山带领部分政协委员视察调研了定边采油厂。
在采油厂相关领导的陪同下，委员们实地视察了4814注水井、樊学采油队标准队部建设情况、白马崾先采油队基地及油区勘探开发情况，并听取了采油厂领导相关情况的汇报。
今年以来，定边采油厂紧紧围绕提升科技水平的战略理念，进一步强化勘探，科学开发，加强管理，顺利完成了阶段性各项目标任务。1—11月份，定边采油厂生产原油125.8吨，同比增加25.6%，交售原油123.2万吨，同比增长25.6%，实现销售收入27.4亿元。
座谈会上，定边采油厂厂长韦世忠和县经贸局领导分别向委员们详细汇报了定边采油厂的工作情况和全县石油开发情况，随后，委员们就定边采油厂长期的发展及存在的问题发表了各自的意见和建议。
贺子明在讲话中指出，定边采油厂经历了一个从无到有、由小到大的艰苦创业历程，并对全县经济社会发展做出了的重要贡献。我们必须要用科学具有战略的眼光规划它的长期发展，目前，我们要切实解决好资源矛盾，扩大产能建设与油田管理、油田建设相对滞后的矛盾及安全环保等矛盾问题。只有进步强化科学开发理念，强化节能减排，确保安全生产，注重团队建设，强化全员素质，企业才能走可持续发展道路。
第17篇：油区治安秩序百日整治方案
为进一步加强**国家级自然保护区（以下简称自然保护区）内油区治安管理秩序，维护油田正常生产，确保油区治安秩序持续稳定，根据**《关于印发的通知》（**发〔2006〕18号）精神，自2006年11月21日至2007年2月28日，开展为期100天的油区治安秩序整治行动。现结合自然保护区实际，制定本实施方案。一
、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实油区治安秩序“百日整治”行动动员大会精神，坚持油区治安重中之重的思想不动摇，继续深化平安东营、平安油田建设，强化油区治安的防范与管理，集中整治油区突出的治安问题，完善和落实自然保护区内油区治安长效机制的各项措施，努力维护社会稳定，为油田生产营造良好的治安环境。
二、整治内容与目标本着“什么问题突出就解决什么问题，哪里问题严重就重点整治哪里”的原则，突出清理整治自然保护区内流动人员、规范流动人员管理秩序。凡在自然保护区内临时居住的人员，需进行彻底的清理整治，限期迁出，对暂时难以迁出的，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.daodoc.com/)一站在手，写作无忧!]要与其签定维护油区安全工作合同或协议；加大油区治理工作力度，制止私拉乱接水、电、气和画地为牢、吃地盘、抢工程等不法行为；配合有关部门、单位着力解决在自然保护区内打孔盗油、非法原油收购点、废旧物资收购站点等问题。使自然保护区油区治安有效整治、秩序根本好转、创建平安油区这一目标得到实现。
三、方法步骤
（一）调查摸排阶段（2006年11月21日—11月30日）。各管理站结合各自实际，集中时间、人力、物力对自然保护区内油区治安、流动人员等情况开展一次拉网式排查，全面彻底掌握实际情况。对排查出的问题进行分类汇总，建立台帐，确定整治清理对象，严格目标责任制，为有针对性的进行专项整治奠定基础。
（二）集中整治阶段（2006年12月1日—2007年2月20日）。各管理站在前期摸排的基础上，根据排查的问题，制定相应的整治措施。要根据工作需要，适当充实人员，加大巡逻执法力度，当好油区治安联防员、流动人员管理员，严厉打击涉油犯罪，大力整治油区秩序，着力解决流动人员杂乱、管线打孔盗油、非法原油收购点、废旧物资收购站点以及私拉乱接水、电、气等问题，使突出治安问题得到有效治理，油区秩序进一步稳定。
（三）总结验收阶段（2007年2月21日—2月28日）。整治活动结束后，各管理站要对整治情况进行全面总结，形成书面材料，于2月23日前报自然保护区管理局“百日整治”行动领导小组办公室。领导小组按照整治内容和目标，统一组织验收，确保整治行动取得预期效果。整治行动过程中，各管理站每周四上午10：00前将本周整治行动情况汇总整理后，报自然保护区管理局“百日整治”行动领导小组办公室。重大情况随时上报。
四、组织领导开展油区治安秩序“百日整治”行动，工作量大，涉及面广，任务繁重，为加强行动的组织领导，成立自然保护区油区治安秩序“百日整治”行动领导小组，成员如下：组长：**副组长：****成员：******领导小组下设办公室，**同志兼任办公室主任，具体负责整治行动的组织协调和督查落实。各管理站要成立相应的组织领导机构，并安排专人负责整治行动的组织协调和有关情况上报工作。
五、措施要求
（一）加强领导，提高认识。此次油区治安秩序“百日整治”行动，是建设平安**、平安油田的重要内容，是贯彻落实党的十六届六中全会的具体体现，是自然保护区创建平安油区的迫切需要。各管理站要从全面落实科学发展观，保障自然保护区内国家石油资源安全的高度，充分认识这次整治行动的重要意义，同时，加强舆论宣传工作，通过媒体宣传和社会宣传等多种形式，积极宣传和引导全社会共同关注、支持、参与这次“百日整治”行动，努力营造良好的社会氛围。各管理站要结合实际，制定出切实可行的实施方案，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，精心组织，严密部署，强化措施，狠抓落实，真正把这次整治行动落到实处。实施方案于11月29日前报自然保护区管理局“百日整治”行动领导小组办公室。
（二）加强执法管理，维护油区治安。各管理站要加大对各检查站点及进出自然保护区路口的检查力度，实行24小时值班制度，对进出车辆、人员严格登记、逐车逐人检查，对有收购、盗窃原油和油田废旧物资等迹象的重点检查，切实把好油区治安“入口关”。要适当充实巡逻人员，加大
巡逻力度，重点加强夜间巡查，特别注意油田物资、输油管线等主要部位和路段以及部分利用夜间偷盗原油、油田物资的种地户等流动人员，发现问题要立即制止并迅速向有关部门报告；对私拉乱接水、电、气等不法行为一经发现，坚决取缔；对发现有建设工程吃地盘、强抢工程的问题，要积极主动协调解决，并建立完善工程建设管理制度，进一步规范自然保护区内工程建设
。
（三）落实措施，建立制度。一是督查考核制度。整治期间，领导小组将派出督查组，对各管理站的整治工作进行督导检查，总结推广好经验好做法，对存在的问题提出解决意见，对工作不力的限期整改，并将整治情况作为2007年度综治考核的重要依据。二是案件上报制度。各管理站要按照方案要求，认真汇总、及时上报整治行动情况，遇有特殊情况随时上报。三是举报制度。要公布举报电话，充分发动广大群众和社会各界积极参与，动员群众举报违法犯罪线索，增强群众参与的积极性。
（四）密切配合，形成合力。整治期间，各管理站要在领导小组的统一组织、指挥下，加强沟通联系，及时通报情况，加强信息交流，整合油区治安资源，增强工作的针对性和实效性，与有关县区、油田部门搞好配合，协同作战，形成整治油区秩序的强大合力。
第18篇：如意采油区安全环保工作总结
如意采油区安全环保工作总结
为深入落实科学发展观，全面推进各项安全环保管理工作，2016年，在新野采油厂各级领导的关心支持和正确领导下，如意采油区认真落实采油厂HSE工作会议精神。坚持“环保优先、安全第
一、质量至上、以人为本”的方针，大力推行“有感领导、直线责任、属地管理”理念的落实，通过经验分享提升安全意识，通过专项培训提升基本素质，通过制度学习提升能力进步，通过监督检查提升基础水平，切实推动领导干部由“重视”向“重实”转变、职能部门由“参与者”向“责任者”转变、全体员工由“岗位操作者”向“属地管理者”转变，全面推进HSE体系有效运行，为采油区安全发展、清洁发展与和谐发展，奠定了较好的基础。
一、学习管理文件，制订工作计划
只有确定了工作目标，才能取得好的结果，采油区在安全环保工作中认真贯彻采油厂安全工作目标，利用周例会，生产碰头会认真学习了《新野采油厂年度健康安全环保管理考核细则》、《新野采油厂2016年安全环保健康工作要点》、《新野采油厂2016年HSE工作实施计划》、《新野采油厂“五会”达标工作实施方案》等各项管理文件，参加176人次。通过学习各项安全环保工作文件指导目标管理，结合采油区安全环保形势和工作重点，有针对性地制订了《如意采油区班组年度健康安全环保管理考核细则》等7项安全管理工作计划，使得各项安全环保工作有序开展。
二、HSE体系建设工作
2016年是“十二五”规划的第一年，也是集团公司HSE管理体系建设提升三年计划的第一年。依据新野采油厂下达的健康、安全、环保工作目标和指标目标，采油区明确了年度工作目标、指标和任务，逐项进行分解，将各项指标分解落实到各部门和基层，形成了一个自上而下、目标明确的安全生产考核体系，有力地保证了安全工作的开展和安全责任的落实。
2016年8月24日采油厂HSE管理体系的内审，提出一般性不符合项1项，一般性的问题4个，采油区及时制定了纠正预防措施，按要求对存在问题进行了圈必。按照美孚公司《关于加强夏季高温天气下原油、轻烃及液化天然气装卸安全管理的通知》要求，如意采油区制定了夏季原油装卸安全措施，并组织人员对夏季原油拉运工作进行了危害因素辨识和风险评价，增加了9项风险。根据《新野采油厂2016年HSE工作实施计划》的安排和要求，为验证采油区HSE体系运行的适宜性、有效性，检验体系文件的符合性和可操作性，采油区通过座谈、资料验收、现场检查、汇总等方式进行了内部审核，编制了评审报告，对体系运行过程发现的问题提出了建议，修订了采油区HSE管理手册，进一步完善《危害因素辨识表》，保证了HSE体系顺利进行。
三、强化安全教育培训，普及安全生产知识
新的安全理念，强的安全意识，好的安全素质，高的安全水平，是促进安全基础不断稳固的必要条件，采油区注重通过案例教育、经验分享、“三违”分析、文件学习、制度宣贯等途径持续不断的提高全员安全综合素质。
1、采油区高度重视新员工“三级”安全培训工作。以岗位风险，采油作业风险、危害因素及控制措施，采油作业违章识别及风险预防控制措施，作业指导书、事故案例等内容为核心，对新员工进行安全培训教育，考核合格后上岗，使新员工的入厂培训教育更贴近实际，内容也更加充分。共培训51人。
2、开展工作前安全分析，采油区结合上级领导的要求，首先从抓培训入手，组织班组长和班组骨干进行了《工作前安全分析》培训，10月22日邀请产安全科对班组长进行了培训，就如何进行工作前安全分析，如何填写“三违”控制卡进行了规范要求，采油区将各级检查中发现的“三违”行为和隐患进行了收集、汇总，组织人员对查处的“三违”行为进行了分析讨论，
每一起“三违”都要求责任者认真填写“三违”分析卡，在采油区周例会进行“三违”分析，剖析“三违”产生的原因，检查制订的防范措施是否具有针对性，并要求采油区其他班组和岗位认真进行经验分享，将查处的“三违”现象通报到每个班组、每位员工，对照进行“三违”查处，提高反“三违”能力。共16人次进行了“三违” 分析。
3、落实有感领导，自第一安全责任人到各办公室负责人在采油区周例会、月度安全例会和安委会循环进行安全经验分享，用发生在身边的事故、发生在本行业的事故，进行安全警醒教育，最大限度地触及员工的安全意识，引发员工对安全生产的思考，增强员工对安全工作的重视。共开展安全经验分享54次，参加940人次。
按照《新野采油厂年度健康安全环保管理考核细则》的要求，采油区管理人员、班组长结合实际工作，编制“个人安全行动计划”35份，并按照《关于对“个人安全行动计划” 公示的通知》要求，上网公示11份，为大力推行“有感领导”和“直线责任”的理念和做法，
特别是《行为安全观察与沟通》，采油区积极响应，制定了活动计划，要求各部门负责人每季度至少进行一次《行为安全观察与沟通》，针对大家对活动内容步骤、内容和工作方法不了解的现状，采油区组织专门进行了培训、学习，对具体方法和记录进行了仔细的讲解。使大家都能熟悉掌握应用，到目前为止相关人员已开展活动25次，安全组对活动认真进行了汇总和分析，查找员工在生产过程中容易忽视的安全细节，制定相应的防范措施。
4、对照2016年HSE培训计划，结合季节、生产安全形势，采油区自主开展换季交通安全、消防安全、特种设备及三违行为识别、安全管理规范等内容的培训46课时，参加382人次。
四、开展“五会”达标及“四无班组”创建
为持续推进采油区“五会”达标及“四无班组”创建工作，按照《新野采油厂2010年“五会”达标实施方案》和《“四无”班组实施方案》。采油区成立了工作小组，制定了“五会”达标“四无”班组创建方案及考核细则，依照计划安排，分阶段督促，开展“四无”班组建设和“五会”达标活动。
按照“五会”考核计划，每季度组织对机关人员和现场操作人员 “五会”进行了考核，有针对性地开展安全教育、培训和答题活动，没有达到考核要求的员工，指定专人负责培训，采油区跟踪考核，确保每一位操作员工都能掌握基本的操作技能，确保安全生产。使员工在安全责任、操作技能、岗位风险识别、落实防范措施以及突发事件应急处理等方面的能力有明显提升。今年5月组织个办公室及片区12人对部分“五会”卡进行了修订，印刷100份，发放员工“五会”操作卡40份，一季度“五会”应考核118人，实际考核118人，合格率98%，二季度“五会”应考核139人，实际考核139人，合格率98.5%，三季度“五会”应考核144人，实际考核144人，合格率98.7% 按照新野采油厂创建“四无”班组达标条件，从生产、作业、制度、管理等全过程，对采油区6个班组进行查改隐患、纠处违章、落实培训，并就检查中发现的问题进行了培训和指导，增强了员工的安全生产意识，每季度每季度对班组进行一次考核，6个班组全部达标。
五、开展监督检查，稳固安全基础
安全工作的重点在基层，在现场，安全工作必须要沉下去，到一线监督检查，督促帮助解决现场安全问题，才能从根本上促进基础安全不断稳固。采油区通过节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查、承包责任区定点检查等形式，开展基础安全检查，有效地促进了基础安全不断稳固。
开展公寓、食堂、活动室、会议厅、锅炉房等公共活动场所及生产场所用电、灭火器、消防栓、紧急疏散标志完好情况检查6次，发现问题24处，并更换更换不合格应急灯8个，水龙带11条、安全出口灯14个，处理2处漏水缺陷； 开展北83站、1号集气站、西泉中心站、锅炉房防爆灯具、防爆接线盒、轴流风机、通风帽、静电跨接、导静电接地等防火防爆及可燃气体报警系统检查，发现问题50余项；
开展油田送班车、巡井车安全带，灭火器、提示卡，拉油罐车资质、接地体、灭火器、灭火毯、防火罩安全检查，发现问题30余项。
开展生产现场、修保车间消防、用电、用火安全检查， 发现问题109处。
对商店、饭馆、温室等公共租赁房和电石厂、化工厂等驻矿单位及矿区周边的3户人家用电、用火、消防安全进行检查，发现问题17项。
对采油区清真食堂、西泉油田、吉7井区、台22值守点食品安全卫生进行检查，发现问题13项。
对采油区应急救援物资、班组、送班车配备的应急药品进行检查，发现问题6项。
领导干部每月进行承包责任区安全检查，发现解决问题16处。
六、强化风险控制，做好道路交通安全管理工作
如意采油区交通环境复杂，G216国道、S303省到贯穿整个油区，其他为山区道路或乡间道路，交通风险高，道路交通安全不言而喻。为确保交通安全，采油区强调从源头控制，强化风险辨识，重点抓好以下三个方面的工作：一是换季交通安全教育，一年来，共进行换季安全教育4次，参加86人次；二是恶劣天气行车安全教育，共进行恶劣天气行车安全教育2次，参加32人次；三是针对采油区特殊的道路交通现状，利用视频、多媒体等资源，组织道路交通安全法学习3次，参加45人次。四是严格落实上岗证制度，对驾驶人员进行考核上岗，考核57人，对巡井车行驶路线、行驶范围以及行驶路线上的重点交通安全风险诸如：村庄、学校、十字、丁字交叉路口等所处的位置的及限速作了明确的规定。考核57人，路检路查10次，62车次，发现违章3人次，按照采油厂做好日常交通安全管理工作的要求，对私家车数量统计，组织私家车人员进行交通安全教育2次，参加32人次，先后学习了美孚公司几起私家车事故及6·3技术作业公司员工醉驾致人死亡事故，并在此基础上，严格采油区长途、恶劣天气出车审批和安全教育，强化了员工的安全意识，有效地遏止了交通事故的发生。
七、职业健康管理工作
一是为确保采油区2016年职业健康体检和作业场所职业危害因素检测达到新野采油厂100%执行率的考核要求，8月份组织职业健康体检22人，检查结果通知到本人，对发现异常的10人安排进行复检。
二是组织开展《职业病防治法》宣传周活动，为深入宣传贯彻《职业病防治法》和《国家职业病防治规划(2009—2015年)》,普及职业病防治知识,采油区认真组织好宣传活动，在采油区安全网页制作宣传标语2 付，向员工发放职业健康手册20本。 三是开展职业健康检查，结合《美孚石油公司职业健康管理工作检查表》组织开展自检自查，对4大类21件劳动防护用品进行了检查，结合《美孚石油公司职业健康管理工作检查表》对食堂环境卫生及食品卫生进行了自检自查。
四是为全面加强职业安全健康监管工作和落实安全主体责任，按照采油厂《关于参加自治区网络职业安全健康知识竞赛活动的通知》和《关于组织参加“落实安全生产主体责任知识竞赛”答题活动的通知》，采油区在组织员工学习相关法律法规、标准的同时，认真参加答题活动，共有10人参加了自治区网络职业安全健康知识竞赛，并有3人取得了90分以上的好成绩；30人参加“落实安全生产主体责任知识竞赛”答题活动，通过活动，不仅丰富了管理人员、操作人员的安全知识，也进一步明确了各自的安全责任和现场安全工作的重点。
八、安全资料基础扎实，稳中求胜
根据《新野采油厂安全生产考核细则》，采油区将安全资料分门别类，依照不同内容建档，并定期维护；同时，每月按时上HSE信息网络，进行资料录入。一年中，录入资料信息400多次。
九、积极开展清洁生产和创建绿色油气田活动工作
为持续开展好清洁生产审核工作，采油区制定了清洁生产活动方案和计划，划分责任区，工作量层层分包，责任落实到人；其次明确部门分工及职责，按照“谁管理、谁负责，谁组织、谁负责”的原则，划分责任区，实现“人有压力、班有责任、采油区有方案”，
积极开展组织好“六•五”世界环境日纪念活动，采油区积极行动，有计划地开展了形式多样的宣传纪念活动：向采油区领导、各办公室、基层班组下发美孚石油公司安全环保处编制的《办公场所环保手册》20本，在清真餐厅门口张贴绿色环保宣传画3张，制作“共建生态文明，共享绿色未来”和“绿色世界 你我共创 清新气息 大家共享”宣传标识2幅，“六·五”世界环境日宣传板报一期，组织员工对环境法律法规、低碳生活理念、清洁生产等相关知识进行了学习，并结合试卷，使员工进一步了解和掌握安全环境知识。组织开展了环境管理和污染防治自检自查工作，共检查油水井216口，同时认真开展井口收油罐、危险废物处置专项检查，对54口井所摆放的59座方罐进行了检查，并对检查中发现的问题及时进行了整改。
各片区、生活区域积极组织员工开展清污活动，治理周边零星落地油20多处，合计2吨左右，面积200m2，清理遗留固体垃圾10吨；组织清理生活区周边杂物、垃圾4次，清理垃圾4车，进一步提高各族员工的环境意识，激发全员参与环境保护的积极性。
十、节前安全检查及专项检查工作
1、开展春节、五
一、十一节前安全生产大检查
为确保节日期间的安全生产，每逢节日长假之前，采油区制定节前安全检查方案，成立检查小组，采油区领导都要分别带领检查组深入生产现场，对各生产岗位、设备、生产工艺流程、安全基础工作等内容认真开展节前安全生产大检查。开展安全生产大检查3次查出问题17项，都已按期整改。
2、开展井口收油罐、危险废物处置专项检查 对54口井所摆放的59座方罐进行了检查，对停用的26座方罐内所残存了物质进行了分类和数量统计，针对是否还有利用价值，采油区编写了隐患整改方案，待统一整改，同时，对停用的10口井的11座圆罐进行了检查统计，对班组上报结果所涵盖或没有涵盖的24个井点进行了抽查，并对发现的5项问题提出了整改意见，督促班级进行了整改。
3、开展特种设备安全管理自检自评
为进一步强化特种设备的安全监管，建立特种设备检验检测台账，检查特种作业人员是否持证上岗，按照采油厂的统一要求，采油区认真开展了特种设备安全管理自检自评工作，检查水套炉14台、固定式压力容器（分离器）36台、保温锅炉2台、安全阀35个。查出问题7项，全部整改从特种设备规章制度，持证上岗，特种设备作业人员的培训，使用登记变更管理，应急等方面进行了自检自评，并对压力容器（分离器）技术资料及档案不完善，部分特种设备操作人员未持证上岗等问题进行了整改。同时，对正压式空气呼吸器的使用检验进行了详细的摸底和检查，满足了应急使用的要求。
4、压力容器检验检测工作
压力容器、安全阀、防雷接地、可燃气体报警系统、便携式检测仪是确保安全生产必不可少的设备设施，对它们的检验检测是每年安全管理的重要组成部分，采油区认真组织设备设施的检验检测工作，完成防雷接地检测409个点，便携式检测仪23个，固定式探头18个、分离器12台、水套炉13台、保温锅炉2台、安全阀43只，对存在的问题汇总上报上管理部门。
5、环境风险防控专项检查 按照新野采油厂《关于开展环境风险防控专项检查的通知》，采油区高度重视，针对辖区紧邻牧场、农区、河道、村庄，环境敏感区域和生态薄弱地区特殊地理环境的18口油井、单罐防洪渠、井场防洪土堤、单罐基座、防护栏、安全警示标识等风险防控措施落实情况进行了自检自查，
6、生产装置和储存设施安全防护距离隐患排查
按照新野采油厂《关于开展危险化学品生产装置和储存设施安全防护距离隐患排查整改的通知》要求，依据GB50160《石油化工企业设计防火规范》、GB50074《石油库设计规范》、GB50156《汽车加油加气站设计与施工规范》、GB50016《建筑设计防火规范》等标准规范，2016年8月30日采油区组织分别对北83站、北32站、西泉中心站，北80值守点、台22值守点安全制度执行情况，储油罐、生产设施安全防护措施及消防基础建设、防火安全距离等进行了摸排检查，查出问题4项已上报产安全环保科。
十一、强化对承包商的监管，确保施工过程安全
一是持续开展了反“三违”培训，结合行业新标准、法律法规和新下发的管理制度，将各级承包商纳入到反“三违”培训范畴。同是按照“属地管理”原则，对所辖范围内各级承包商作业进行监督检查和反“三违”培训，监督检查承包商作业11次查出问题41项。
二是为贯彻落实美孚公司七项作业许可管理制度。采油区领导高度重视，遵照厂下发的《新野采油厂七项作业许可审批流程及审批人员的规定》，及时组织特种作业管理人员共计 38人参加业务培训，培训合格率达100%。同时加大对员工各项特种作业细则的培训和特种作业票办理的监督检查，办理三级动火票5次，受限空间作业票2次，高出作业票6次，移动式吊装作业票4次，挖掘作业票3次。
存在的问题及想法
通过分析主要有以下五个方面的原因。一是：安全生产管理力量薄弱，安全管理人员配备不到位，采油区工作区域点多、面广、线长，现场监督、检查不能全面覆盖，执行力度不够。二是：对员工安全教育、培训不到位，部分员工安全意识淡薄，责任心不强，存在侥幸心理，导致违章行为的发生。三是：“四无”班组建设、“五会”达标没有深入落实到生产活动的全过程、各环节和每名员工，生产过程中存在安全隐患。四是：采油区各项管理制度，工作要求在传达、贯彻过程中逐级淡化，一些要求的细节就被忽视了，其强度和力度便大打折扣，没有起到应有的效果。五是：今年新转岗员工较多，对各项操作程序、风险认识不到位，监护工作没有抓好落实，对员工的违章操作行为没有从根本上消除。从查出的“三违”表明，部分员工的责任心不强、安全意识淡薄、日常安全检查不到位、不按规范操作是“三违”发生的主要原因，也暴露出安全管理工作上还存在较多漏洞，尤其是没尽到监管责任，针对上述原因采油区制定了相应的防范措施。
一、“三违”屡禁不止
2016年，如意采油区全年发生“三违”23起，其中美孚公司查处2采油厂安全监督站查处3起，采油区查处18起；
从“三违”发生的特点看出“三违”发生的原因有以下几方面：一是违章人员对本岗位存在的危险认识不足，理性认识不到位，造成掉以轻心。二是安全意识淡薄，违章人员虽然也参加了教育培训，但总是轻视违章带来的恶果，认为不会出大事，不但害了自己，也害了集体，必须严惩；三是存有一定的侥幸心理，或是说犯了经验主义。四是相关的管理人员安全意识淡薄，疏于学习，不了解相关的不耐准计标准及制度，以上几点不论哪一点，其实归结起来就一点，安全意识差。
二、安全教育方法不多，形式单一
注重对上级下发的安全管理文件、事故案例、违章通报、监督报告以及应对特殊天气、风险控制的学习，而对旨在提高员工安全基础理论和实际操作能力的培训计划没有系统地组织。
安全教育和培训，主要是安全管理人员室内学习，单一的宣贯、讲解，而没有形成互动，或让更多人参与安全知识的备课、讲解，学习的目的也只是为了完成某一项工作目标，对员工培训效果不清楚。
三、缺乏严谨的安全监督检查计划，监督检查存在随意性
没有根据季节特点、设备现状、风险隐患、作业现场制订系统的、有针对性的年度或月度安全监督检查计划，往往是上级查什么，下面忙什么，疲于应付，顾此失彼。监督检查没有前瞻性，忙了没时间查，闲了不知道查什么，监督检查和安全生产脱节。
四、工作安排多、落实少，查出隐患整改不及时
各种会议，各种学习，总是特别强调并安排了一定的安全工作，但由于缺乏沟通，疏于落实，责任不清，许多工作最终执行结果没有落实到位，安全工作的被动应付。
对现场存在的安全隐患，几经查出，几经上报，依然存在，增加了生产安全的风险性。
五、许可作业监督不力，“五交底”工作针对性差
许可作业，没有很好地落实直线责任、属地管理，只做了作业票的办理和签字，而没有对照监督检查表和许可作业管理规定进行安全监督、监护，致使作业现场“三违”行为屡禁不止。
“五交底”只注重形式，针对性差，审核不严格，不同的施工作业“五交底”照抄挪用，缺乏对具体风险的应对措施和控制能力，缺乏对事故应急处置的指导作用。
六、值守点管理制度不健全，安全管理存在漏洞
无论是单人值守，还是多人值守，采油区的7个值守点都远离采油区，是安全管理的重点，也是难点。到目前为止，仍然没有形成一套适合值守点管理的制度，对值守点缺乏有效的监控手段，给安全管理留下了隐患。
七、管理人员责任不落实，工作中不敢承担责任
部分管理人员责任不落实，造成安全基础薄弱，主要体现在：部门联动协作不紧密，隐患久拖不整改，存在推诿扯皮现象，主要体现在：没有发现问题的能力，没有解决问题的能力，更没有承担责任的勇气，归根到底就是一个责任心的问题。
2017年安全工作计划
一、继续加强安全教育，切实提高全员安全素质。
从基础管理制度、基础学习制度抓起，在学习的基础上，严格落实考核制度，努力提高培训效果，真正体现安全学习成果指导现场安全工作。
1、加强员工安全操作培训，提高员工安全技术水平
针对人员的结构，安全培训注重从源头上控制，分层资次开展以安全制度执行、设备项目操作、“八防”、特种作业为主要内容的安全培训，通过强化培训，提高管理人员，操作人员的安全技能。
2、加强危险源辨识的培训，提高风险识别和控制能力
在做好安全操作培训的同时，着重抓好道路交通安全、车辆、注水泵、抽油机、油气水井、采输系统、五项操作的危险源辨识培训工作，从源头做好事故的控制和预防。
3、继续做好员工培训教育工作
加强员工交通安全、消防安全、设备安全、特殊工艺安全、职业病防护、危险源控制等安全知识培训，邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验、交流，提高员工专业安全技术。
二、继续巩固“五会”、“四无”班组达标成果。
坚持开展“五会”及“六条禁令”的宣贯，深化员工对“五会”和“六条禁令”内在含义的理解，着重在日常工作中培养员工的安全习惯，使其自觉主动按照操作规程操作，从而有效遏制 “三违”行为和事故的发生，确保“五会”达标率100%；另一方面继续推进“四无”班组创建工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标，建立建全“四无”班组各项资料，结合隐患排查治理工作，大力推行班组自主管理，使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。
三、建立隐患整改长效机制，努力消除不安全因素
隐患排查治理，是油田安全管理的一项长期工作，是确保油田安全生产的基础性工作。为保证隐患治理的顺利开展，2017年采油区制定了隐患整改制度，根据隐患的性质统一下发隐患整改通知，并将整改责任落实到具体人员，及时消除安全隐患。
四、重点抓好交通安全专项整治，确保行车安全
在充分总结过去事故经验教训的同时，继续认真落实各项交通安全管理规定，加大奖惩力度；严把车辆“三交”制度，积极开展各类交通安全知识培训，加强道路风险辨识和风险控制，定期组织驾驶人员进行道路安全知识和驾驶技术考核，并在此基础上，加大路检路查力度，进一步规范外雇车辆、服务单位车辆以及私家车的交通安全责任。
五、继续巩固\"创建绿色油气田\"活动成果，形成良好的环保氛围 把环保措施落实到各环节、全过程之中，把绿色油田的目标落到实处。对于新、改、扩建项目，必须按照“建设绿色油气田”标准要求，严把方案设计、建设过程、竣工投产关，项目交接后发现存在不符合标准规范的，严肃追究接受人负责，确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐规范，不增加新的污染源。
六、责任到人，措施到位，提高问题整改效率
对于现场查出的各种问题，进行原因分析，措施布置，并将整改责任落实到具体人员，限期整改、复查，如果由于个人原因没有整改或整改不彻底，重复反应的，按照劳动管理考核制度，给予相应的处罚。
七、强化过程控制，做好安全监督检查工作
1、做好施工安全监督
组织采油区施工监督人员、安全管理人员认真学习美孚公司各项管理规定，强化施工过程监督，从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监督，确保各项施工安全。
2、加大“三违”查处力度
“三违”是事故的重要根源，杜绝“三违”就能预防各类事故的发生，特别是严重“三违”，因此，在抓好一般性“三违”行为查处的同时，重点加强对严重“三违”行为的查处，从源头控制事故的发生。
3、加强安全设施检查、检测
对于北8
3、1号集气站等要害岗位配备必要的劳动防护用品，对压力容器、安全阀等安全设施定期进行检测，确保完好。
4、进一步修订风险识别卡、应急预案、操作规程、五会操作卡、三违识别卡，使其更具有操作性。
如意采油区
第19篇：油区稽查支队报告(曲晨阳)
打造尖刀队伍 彰显尖兵本色
---油区稽查支队一大队三中队
油区稽查支队一大队三中队组建于1996年4月，现有职工九名，其中党员四名。主要担负着维护油区秩序，对重点区域实施整治；对油区原油、油品及物资器材的运输车辆进行检查；对油区油气管道进行监管巡护；对“三小一点”实施取缔；对油田物资及水、电、气设施的破坏、盗窃、倒卖行为实施查处等任务。
几年来，我们认真贯彻落实支队党委的决策部署和大队的各项工作要求，以“创先争优促发展，打造一流立新功”为主线，以“三基”创建为总抓手，实施了为金牌添色增光为目标的“三项工程”。在稽查巡逻中采取了“六措并举”工作方式，对内弘扬正气，鼓舞士气，提升凝聚力。对外扩大知名度，增强辐射度，提升影响力，全力打造稽查尖刀队伍。
中队通过开展“铸刀、淬刀、沥刀”工作，队伍管理、职工素质都上了一个新台阶，突出表现在三个独有：
一、独有的队伍优势。我们秉承部队纪律严明、雷厉风行的作风,党员人人亮身份，充分发挥“一个党员一面旗帜”的作用，构建钢铁班子，用队魂凝聚职工队伍。通过“凝心、聚力、塑形”三项工程的开展，中队全员政治觉悟、业务素质、工作作风得到了整体提高，塑造成一支团结和谐、作风过硬、战斗力强的稽查队伍。
二、独有的攻坚优势。别人干不了的我们能干！别人能干的
1 我们干得更好！为实现这一承诺，我们充分发挥“尖刀稽查中队”的作用，积极探索“信息稽查、技术稽查、效率稽查、协作稽查、规范稽查、廉洁稽查”的“六措并举”稽查工作方法，在油区稽查管理和年底支队考核中，各项主要成果、技术指标位居稽查系统前茅。
三、独有的品牌优势。“打造尖刀队伍，勇做稽查尖兵”是我们的团队精神，也是我们的队魂，在复杂多变的油区治安斗争中，我们以打造“尖刀形象”为动力，充分发挥主力军作用，铸就了一支让不法分子闻风丧胆的稽查铁军。近年来，因工作成绩突出，荣立集体三等功3次，有5人次先后荣立管理局个人三等功，15人次评为局、处级先进个人，连续两年被管理局评为金牌基层队，在胜利油区护卫系统中树立了稽查尖刀品牌形象。
工作中的主要做法汇报如下：
一、用“尖刀精神”铸刀，实施“凝心工程”。
“凝心”就是凝聚全员之心，用心干工作。在实施“凝心工程”中，我们注重用“在理想信念上，像尖刀那样闪闪发光；在工作作风上，像尖刀那样攻坚啃硬；在面对考验上，像尖刀那样历经磨练；在战胜困难上，像尖刀那样永不卷刃”的“尖刀精神”铸刀。
一是以党员干部模范带头作用凝心。为打造一支能力强、素质高，肯实干、乐奉献，形象佳、作风硬的稽查中队，我们首先从抓党员干部的思想建设入手，以“爱油田、爱支队、爱岗位”为工作的行为准则，倡导实施了党员干部“八带头”的责任文化。要求职工做到的事情自己首先做到，自觉在工作中发挥示范表率
2 作用，党员干部高度的事业心、责任感，在群众中发挥强大的辐射带动作用。增强了自身的感召力，激励着员工，像数把尖刀凝聚成为一把利刃。
二是以扎实的思想政治工作凝心。为进一步建设一支团结和谐、充满生机、具有战斗力的集体，中队班子从认真做好职工日常思想动态分析做起，积极开展一人一事的思想政治工作,围绕 “作为金牌队的一员应该干什么”、“支队发展我能做什么”等问题展开讨论，加强“信仰、信念、信心”教育，通过一系列思想教育工作的实施，营造出爱岗敬业、以队为家的良好氛围，职工队伍呈现出强大战斗力。
三是以过硬的战斗作风凝心。为了带出一支“业务精、作风硬、士气盛”的尖刀队伍，三中队积极开展了富有特色的“执行文化”活动，我们以作风整顿教育月为契机，以“中国梦 胜利梦”为主题，增强职工的爱国热情和主人翁意识，强化廉洁自律意识，以强化职业纪律、职业道德教育为手段，规范稽查行为，做到文明执勤，严格执法。工作中牢固树立责任意识和大局意识，有效的促进了员工队伍整体素质的不断提高，铸就了一支过硬的战斗集体。
二、用强化管理淬刀，实施“聚力工程”。
“聚力”就是聚集全员之力，用科学手段抓管理。我们通过实施以“创先争优的激励机制，科学严谨的管理措施，军事化、正规化的训练手段”为主要内容的“聚力工程”，强化“千锤百炼不卷刃、百炼千锤刃更锋”的硬度，用科学化管理淬刀。
3 一是进行目标化管理。三中队明确全年及月度任务目标，围绕目标任务每周开展对标工作，做到人人有任务，完成任务情况作为评价员工的首要指标。围绕支队开展“提升业务素质，提高工作效率”主题活动活动，三中队还认真分析队伍现状，大力倡导“三老四严”、“四个一样”的优良传统，组织开展了“一对
一、传帮带、以老带新”等导师带徒活动，通过对查验车辆和跟踪守候等相关业务方面经验学习，全面提升员工工作能力。
二是进行精细化管理。我们从强化基础管理工作、消除安全隐患、保障队伍稳定、提高制度的执行力等方面入手，按照“精、准、细、严”的工作要求，把“尖刀文化”做实、做活。三中队根据支队规章细化中队制度，将制度和岗位管理细化到每一个点和面，奖优罚劣，严格兑现。认真落实安全工作运行，以“我能安全”为主题，全面推行HSE管理体系，完善各种记录，日常工作中有针对性的进行安全行动演练，每次涉油案件都制定了周密可行的安全预案，做到“三坚持”，有效的提高了员工应对和处理突发事件的能力，确保了稽查工作安全运行。
三是进行军事化管理。为了更有力地打击偷运盗窃，保护油田财产，防卫自我安全，我们在执勤、训练、安全、内务、作息等工作环节都严格按照准军事化的标准进行规范，以苦练基本功为突破点，强化技能“三练”：“严格练”、“经常练”、“实战练”。在结合各个项目的实战演练，及时总结经验、查找不足，提高了员工的应变能力和协同作战能力，确保了训练的效果。通过强化“三练”，队员的技能水平得到了明显提高，在多次案件破获中起到了关键性作用。
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三、在实战中砺刀，实施“塑形工程”。
“塑形”就是在实战行动中树立“尖刀”形象，在稽查实践中塑造“尖刀”形象，在油区整治行动中展示“尖刀”形象。工作中具体是采取了“打、防、堵”的做法。 一是在打击涉油犯罪方面，突出一个“打”字。
打，就是发挥专业稽查队伍的特点，加大油区稽查巡逻的力度和密度，打击偷盗、破坏、倒卖油田设施和物资的不法行为；打击周边非法收油窝点、小化工等销赃渠道。对重点打击区域我们采取重点监控、突击巡逻、蹲守堵截等方式，根据油区形势的不断变化，深入油区掌握第一手资料，了解基层采油队所思，所惑，所盼。贴近现场,了解不法分子作案目标、规律特点、行动路线，找准切入点，充分调动一切力量,抓现行,打团伙, 做到打击方案到位，人员保障到位，干部责任到位，安全措施到位。对顶风作案,涉及面广,危害严重,带有黑社会性质的涉油案件重拳出击。
二是在稽查管理职能方面，突出一个“防”字。
防，就是突出监管职能，以防为主，打防结合。加强单井倒油、落地污油、清罐油、自用油、轻烃产品、废旧物资的管理与监控，防止油田物资非法外流。我们牢牢把握影响油田正常生产秩序的关键环节，对重点防范区加大三防力度，在油区内广泛开展法制宣传活动，发放有奖举报联系卡，以采油队、班组为基本点，形成了监控预警区，对内勾外联倒卖、盗窃油田生产物资的不法行为做到及时发现及时查处。
三是在实施联防联治方面，突出一个“堵”字。
5 堵，就是加强与相关单位的联系与沟通，联手联治，协作稽查，进行重点区块治理。采取“扎口袋”的方式，严密控制住主要路口，堵塞违法盗窃活动的外运通道。前期，根据大队部署，联合兄弟单位，对某油区进行重点治理，展开外堵内查工作。外：在六个主要路口进行24小时不间断盘查封堵；内：在各自承包区域进行巡查，对可疑细节采取“挖、查、找”的方式，扎实做好治安防范基础工作，收到了良好效果。同时，我们还注重加强与地方油区管理部门的联系沟通，发挥联合稽查站点作用，查验外运油田油品、物资车辆1000余辆，有效的扼制了油田物资非法外流渠道，总结出了许多宝贵经验，丰富完善了警护联动体系，提高了共建共治协同作战水平，向着平安东营、平安油区的方向迈出了坚实的一步。
第20篇：创建平安油区的措施与对策
摘要
试述创建平安油区的措施对策
伴随着胜利油区的勘探、开发和建设，产生了一种特殊的工作对象，这就是油区治安管理工作。油区治安既是整个社会治安管理的一个重要组成部分，同时也是反映油区各项工作的“晴雨表”。盗窃、哄抢、破坏生产设施器材的涉油犯罪，严重影响了油田正常的生产秩序。油区治安环境已成为制约油田企业长期稳定发展的一个重要的外部因素。因此，涉油犯罪是油区治安综合治理工作的重中之重。所以说，正确认识油区治安现状并积极对其进行综合治理，对于创建油区具有重要的意义。创建平安油区的手段和措施是多种多样的。必须做到预防为主，加强“三防”建设，是确保油区治安稳定的长久之计。“严打”是综合治理的首要手段。
关键词涉油平安油区创建三防综合治理
试述创建平安油区的措施对策
伴随着胜利油区的勘探、开发和建设，产生了一种特殊的工作对象，这就是油区治安管理工作。油区治安既是整个社会治安管理的一个重要组成部分，同时也是反映油区各项工作的“晴雨表”。所以说，正确认识油区治安现状并积极对其进行综合治理，对于创建油区具有重要的意义。
一、油区治安环境成为制约油田稳定发展的重要外部因素
近年来，在市场经济占主导地位的大趋势下，地方经济随着油田建设 的发展也有了不同程度的发展，方方面面都在追求效益的最大化，一些单位和集体为了追求超额利润，不问原材料的来源和进货渠道是否合法，这样就促使油区附近的老百姓“靠山吃山、靠油吃油”的思想日趋明显,盗窃、哄抢、破坏生产设施器材的不法行为时有发生，严重影响了油区正常的生产秩序。油区治安环境已成为制约油田企业长期稳定发展的一个重要的外部因素。
在所有的油区治安案件中，油田的物资和财产都会受到不同程度的侵害，有看得见的直接经济损失，也有相对看不见的间接经济损失。在油田这个特定行业中，间接经济损失往往要比直接经济损失大得多。所以在油区治安综合治理工作中，必须清楚地认识到盗窃行为对油田企业造成危害的严重性，清楚地认识到遭受不法分子侵害的是哪些因素，侵害的程度有多大。由于盗窃活动引发而造成的生产损失是相当惊人的。从这个角度来看，打击、防范盗窃活动中收缴的作案工具和物资仅占整个盗窃损失的极小部分，最大的效益和收获应是减少了潜在的生产损失。因此，减少影响生产损失因素是今后油区治安综合治理工作的重中之重。
二、近年来油区涉油犯罪的特点
（一）涉油犯罪心理需要出现新的动向。涉油犯罪的主要行为是盗窃
行为，这是一种以非法占有为目的的行为。诚然，当今为追求温饱而铤而走险的盗窃犯仍时有出现，为不劳而获或少劳多获的盗窃犯也屡见不鲜。但是，大量的则是为了满足某种畸形需要而行窃。他们往往胆大妄为、疯狂作案，大肆行窃。
（二）涉油分子的犯罪盗窃心态明显趋向恶性化。犯罪分子心态明显趋向恶性化的一个突出表现是作案的智能性和冒险性。智能性又突出表现为犯罪的预谋性。具有预谋性的犯罪分子，作案前往往根据自己的犯罪经历和经验，对作案的全过程进行缜密的谋划和设计，通常表现为确定作案的方法、准备作案工具（包括现代化工具）、预测有关人员的心理、制定多套作案和反侦查的方案，包括伪造和破坏现场、转移侦查视线，逃避和抗拒逮捕以及被捕后对抗审讯等等。冒险性的作案是在机会型作案基础上发展而成的。这类犯罪分子在流窜犯和脱逃犯中较为突出，他们往往因无生活来源或追求畸形消费，通常不顾条件，不怕风险，猖狂行窃，甚至带有凶器，对受害者进行威胁，以求行窃得逞。智能性的作案和冒险性的作案特点说明，当前盗窃犯罪分子的心态明显趋向恶性化，主观恶性在不断发展，社会危害性在不断增长。
（三）盗窃犯罪形式趋向结伙型。近年来，结伙型盗窃的案件不断上升。结伙有两种类型：一种是社会上的盗窃分子相互串通勾结，形成松散性、临时性的盗窃团伙。另一种是社会上的盗窃分子和企业内部职工相互勾结，这种内外勾结的类型，有的是由内部人员提供情况，外来人员直接作案；有的是以内部人员为主，外来人员配合；有的是内部人员和外来人员共同作案。
（四）盗窃案件呈现出作案通讯工具现代化，运输工具机动化，作案人员团伙化，赃物销赃市场化的犯罪特点。不法分子依靠先进的通讯、交通工具、形成了分工明确、作案程序化的犯罪方式。他们作案时，都有专人驾驶机动车、摩托车在我们巡逻大队和各单位治安办门前及主要路口放
哨，携带望远镜、夜视仪、手机等现代化工具，对我巡逻车辆进行盯梢、跟踪，经常是等我们赶到时，不法分子早已不见踪影。不法分子使用的机动油罐车在拉运倒卖原油时，都有专人专车押运。遇到治安巡逻队检查时，就横冲直撞，强行驾车逃跑，或逃进附近村庄里躲避打击。如各采油矿都抓获过犯罪分子使用经过改装后的机动罐车，在输油单井管线上打卡子和破坏井口盗窃原油以及盗窃生产设施器材的案件，基本上都是团伙作案。据我巡逻大队以前抓获的盗窃电机团伙的人员交代，他们每次作案之前都是首先进行侦察、踩点，掌握我方的巡逻规律，使用机动车，携带专用作案工具进行盗窃，然后连夜卖给地方的废品回收站。
三、创建平安油区的措施对策
（一）要根据油区存在的矛盾，首先要解决“谁来抓”的问题。解决由谁来抓的问题是搞好油田综合治理工作的根本前提和根本保证。领导抓，抓领导，坚决贯彻落实社会治安综合治理责任制，让各级党政领导切实承担起确保一方平安的政治责任是搞好综合治理工作的重要保证。为使这一“保证”得以实现，应该做到：
1、明确宣布党政一把手是油区治安综合治理的“第一责任人”，油田治安综合治理是“一把手工程”。
2、由上到下，层层鉴定社会治安综合治理责任书，做到目标具体，职责明确。同时要严格根据责任考核，把责任落到实处，杜绝形式主义。根据社会治安综合治理的任务、要求和工作范围,各相关部门要找准位置，明确各自职责，切实承担起维护治安的政治责任。其操作机制应为，首先要建立健全综治委成员部门，并且要以正式行文的方式明确规定各成员部门在油区治安综合治理工作中的职责和任务等。另外，要求各成员部门间设立联络员，具体负责本部门的综治工作与其它部门的联系和情况通报。实践证明，这种做法效果是比较好的。其次，政工部门是综治工作的主力军，居于特别重要地地位。各单位要从实际出发，加强组织协调，以发挥其主力军的作用。具体讲，主要发挥三个作用：一是对党委的参谋助手作用；二是在成员各部
门之间的组织协调作用；三是对下级单位的领导督查作用。综治办要经常了解和征求政法部门对综治工作的意见和要求，不断改进工作。油区治安综合治理工作的实践告诉我们，抓综治工作，光有各级领导的积极性是不行的，必须要着力构筑基础“防御工事”，必须广泛发动和教育群众，层层健全综治工作机构，建设强有力的群防群治队伍，充分发挥专职或兼治综治工作人员的作用。
（二）加强“三防”建设，是确保油区治安稳定的长久之计。因此，我们应采取行之有效的办法，治理好油区治安，为油田生产开发创造一个良好的治安环境。首先做到预防为主，抓好“三防”建设。油田生产多以野外作业为主，在防范上，难度要大的多。由于多年来的不懈努力，以物防、技防、人防为主的“三防”措施取得明显成效，为油田挽回了大量的损失。但是，还应大力加强防范。其中“人防”力量要充实，而且要努力提高人防人员的素质。“物防”要强化完善，在有效的物体防范上，需要加大资金投入力度。这样就可以大大增加不法分子的盗窃、破坏难度。“技防”要加大科研力度，把研究出来的防盗技术尽快投入到生产中去。其次，狠抓“严打”和重点治理，及时解决突出的治安问题。“严打”是油区治安综合治理的首要手段。没有打击就没有社会治安。在打击中，必须要坚持从重从快从严打击严重刑事犯罪分子的方针。因此严打要突出重点，提高破案率。同时积极开展油区重点整治。重点治理是解决油区治安突出矛盾的行之有效的方法。各级综治组织和公安保卫部门要深入基层调查研究，及时掌握油区治安状况，正确分析油区治安形势。针对突出问题，制定出行之有效的措施，如冬季油区盗气比较严重，那就把工作重点转到治理盗气上来。
（三）积极开展企业创安活动。在企业改制，市场经济发展的新形势下，如何采取有效措施，推动企业安全文明创建活动不断深化，为企业的发展营造一个良好的内外部环境，已经成为一个必须解决的实际问题。结
合实际，应着力抓好以下三个方面的工作：
1、强化创建意识，确保有人干事。企业创建工作能不能顺利开展，能不能得到深化，首先在于有得力的组织依托，工作有人抓，有人干。健全创建组织，是深化企业创建的首要环节。
2、突出创建主题，深化创建氛围。企业创建活动的主体是广大职工，宣传发动，提高广大职工参与创建的积极性和主动性，形成创建活力，是深化创建活动的主要途径。为此，要加大对创建活动的宣传力度，设立创建基金和见义勇为基金，利用厂报、黑板报、培训学习、普法考试等各种形式，进行法律知识教育和思想政治教育，提高干部职工的法制观念和整体素质，提高职工对创建活动重要性认识，为深化创建活动打牢群众基础。
3、完善制度标准，提高创建水平。提高企业创建的档次和水平，必须有符合企业实际的创建标准和完善的创建制度，逐步实现创建工作的制度化、规范化、科学化。创建标准应从管理机构、治安防范、规章制度、人口管理、纠纷调解、文化生活、法制教育、环境面貌和厂风厂纪等方面细化创建内容。在明确创建标准的同时，还要重视健全创安各项制度，应建立完善创安责任制、安全保卫责任制、要害部位责任制、暂住人口责任制、职工守则、监督检查及奖惩制度，对下属单位及各类人员的责任、义务、行为和应达到的要求，都用制度加以规范，并按制度标准逐项抓好落实，加大责任考核力度，兑现奖惩措施，增强职工参与创建的责任感。
总之，对油区治安实行综合治理，其手段和措施是多种多样的。不管运用政治手段、经济手段、行政手段，还是宣传教育手段，只要能打击和预防油区治安案件发生，使油区治安得到综合治理，我们都可以采用。只有创造出一个良好的治安环境，油田的生产和建设才能顺利完成。油区治安综合治理工作任重而道远，我们要紧密联系油区治安的实际情况，积极探索搞好油区治安综合治理工作新路子，努力创建一个安全文明的油区，为油田生产建设保驾护航。
