推荐第1篇：某分行一季度工作报告
中国农业银行阿坝分行 2011年一季度工作报告
2011年一季度，我行打破XX地区各行各业固有的“冬眠”陈习，以“春天行动”为抓手，工作做到早谋划、早安排、早落实，取得了一定成绩。现根据省分行安排，将我行一季度业务经营及其它各项工作开展情况汇报如下。
一、一季度业务经营指标完成情况
2011年一季度，我行实现拨备前利润XXX万元，拨备后利润XXX万元，分别完成全年计划的XX%、XXX%；实现经济增加值XXX万元，完成全年计划的1XXX%；各项存款受灾后重建资金集中支付等因素影响，3月末余额XXX亿元，较年初下降XX亿元，完成全年任务的XXX%；一季度累放贷款XX亿元，余额XX亿元，不良贷款余额XXX亿元，较年初下降XXX亿元；实现中间业务收入XXX万元，完成全年任务的XXX%。
二、开展的主要工作
（一）以“春天行动”为载体，个人业务迎来“早春”。在今年的个人业务工作中，我行仍以抓“早”和抓“大”不放“小”为指导思想，狠抓“春天行动”业务营销工作。一是精心组织，加强领导。在省分行对今年“春天行动”部臵完后，我行庚即成立了以“一把手”为组长的工作领导小组，具体负责活动的组织实施、指标分解和考核评价，召开了有各县支行行长和
1 相关责任人参加的动员大会，制定印发了《2011年“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案》、《2011年 “大行德广 伴您成长金钥匙春天行动”综合考核办法》，对各项工作和任务进行了细致的分解和落实。二是突出储蓄存款的重要性。抓源头，抢客户，拓市场，充分利用我行网络、网点优势，做好代理财政性存款、代发工资等代理工作，一季度个人存款增长5782.54万元。三是强化个人高端客户的精细化营销。充分利用个人优质客户关系管理系统，建立了“大堂经理-柜员-客户经理-行长”的联动响应和分层营销机制，提高了对高价值客户的识别能力和营销能力，个人贵宾客户的识别率达80%以上，一季度新增个人贵宾客户8251户，完成计划的396.68%。四是加大个人贷款的营销力度。提高调查、审查、审批各个环节的工作效率，季末，个人贷款较年初净增1764万元，完成计划的136.76%，保持了个人资产业务快速发展势头。五是强力推进电子银行业务发展。开展了转帐电话进市场、个人网银送K宝、“个人贷款+个人网银+手机银行+短信通”等营销活动，电子银行产品的推广力度得到进一步加强，提高了渠道分流能力和产品的市场覆盖率，一季度，我行新增个人网上银行注册客户4379户，完成任务的136%；个人短信通及电话银行客户净增10585户，完成任务的132.31%；手机银行客户净增2943户，完成任务的98.1%；转帐电话净增581户，完成计划的111.73%；净增企业网上银行140户，完成计划任务的110%；净增短信及电话银行165户，
2 完成计划的154.21%。六是加大银行卡的发卡力度。加大宣传，创新服务方式，做好咨询和引导工作，提高客户对我行银行卡产品的认知度和接受能力，1 月份，在成都举行了有省委州委领导、省分行领导参加的“惠农羌绣卡”发卡仪式，高调推出了我行为汶川灾区羌族绣娘量身定制的“惠农羌绣卡”；加强住房公积金联名卡和公务卡的推广力度，积极抢占市场资源，争取发展空间；加大惠农卡的发卡力度，一季度发行惠农卡24845张，完成计划的165.63%，同比多增14879张，增幅149.03%。七是加强对“春天行动”营销工作的督导力度。对个人贷款、储蓄存款、个人理财、网点建设等进度较差的行，由行领导带队，通过现场督导等方式，查找原因，制定整改办法，帮助其走出工作困境；主管部门对各县支行“春天行动”进度进行按周通报，实时撑控，及时发现工作短板并研究解决办法和落实工作措施。通过狠抓“春天行动”综合业务营销，我行个人业务再步入一个发展的“早春”。
（二）以大客户大项目为抓手，法人客户贷款投放实现“开门红”。
水电项目是州内、外各家金融机构眼中的“唐僧肉”，对水电融资项目的营销在我州达到了白热化程度，国家开发银行、中国银行、工商银行等大型商业银行以及民生银行、中信实业银行等中小股份银行纷纷入州抢夺资源，使我行本来面临的激烈竞争态势更加严峻。抓不住水电项目，今年三年规划目标的完成和阿坝农行的发展就无从谈起。行党委深刻认识到这个问题，在今年
3 一季度，狠抓以水电项目为主的大客户大项目营销工作。一是在去年基础上对全州水电开发项目进行了认真梳理，通过对客户、项目资料的收集、分析，在了解和掌握项目进度的基础上，实施对大客户的动态管理和个性化管理，强力营销。二是多次主动向州委州政府主要领导和分管领导汇报工作，充分利用好州国资委代表地方政府参与水电开发这个平台，建立联系机制，目前已与地方政府建立了良好的战略合作关系，水电客户营销工作得到州委、州政府主要领导及相关部门的全力支持。同时加强与客户的沟通联系，在成都召开了有省分行领导、州政府领导和企业负责人参加的客户联谊会，共述友谊，共谋发展，并积极协调政府职能部门协助客户办理相关手续，不失时机地开展营销工作，以真诚服务赢得客户认同。对重点客户、项目，由行领导挂帅、州分行前台部门牵头，提高营销平台，精心制定营销方案。新年伊始，首笔9000万元贷款在汶川支行向中电投集团控投子公司五凌电力有限公司顺利实现投放，并盘活因“5.12”地震造成四川汶川振冲电力发展有限责任公司不良贷款2600万元，达到发展和风险防范共抓的目的，漂亮地打响了今年“春天行动”的第一仗。一季度，共营销大客户5户，上报审批金额75亿，累放5.77亿元，同比多投放1.67亿元，实现了法人贷款有效投放“开门红”。
（三）以增长方式转变为突破口，保持中间业务发展旺势。一是建立绩效激励机制。结合“春天行动”，制定了《2011年中间业务考核办法》，对基金、代理保险等中间业务品种下达
4 了春天行动计划，进行按项目、按进度进行考核。二是创新中间业务品种。加强保险代理业务发展，在去年的基础上又增加一家合作保险公司，扩大了合作范围，增加了代理品种，开通了汶川银保通业务平台，为寿险业务的拓展创造了条件。三是优化中间业务结构。加大了投行业务的拓展，对所有信贷事项都与农行现有产品进行“捆绑式”营销，提高客户的综合贡献值。四是规范手续费收入。重签协议统一了对代理烟草公司归集款的手续费标准，由原来的各行自行协议的每笔0.5-0.7元提高到每笔1元。上收了小额帐户管理费减免权，并在中间业务收费系统中进行批量扣收，杜绝了手工收帐中屡禁不绝的漏收现象。一季度，我行基金销售完成省分行下达计划任务的84.87%，完成率居全省第二，本外币理财产品完成省分行计划的126.92%，实现了“传世之宝”实物黄金销售零的突破。截止季末，共实现中间业务收入1551万元，完成全年计划的28.04%，按时间进度完成了收入计划。
（四）以员工队伍建设为重点，确保全行和谐稳定。我州属以藏族为主的少数民族聚居区，维稳工作难度较大，而今年一季度是全国“两会”召开、3.12*生日、3.14藏独、3.16阿坝骚乱等敏感特殊日子集中时段，较内地行而言，维稳形势更加严峻。我行将维稳工作作为一项政治任务来抓，以创建和谐阿坝农行为目标，以员工队伍建设为重点，强化维稳工作。一是加强合规文化建设。认真开展各类检查，保持案件防控的高压
5 态势，加强员工违规违纪积分管理，认真建立干部廉政档案和员工合规档案，加强合规文化教育，安全保卫工作做到常抓不懈，全行员工合规经营和遵章守纪意识得到加强，确保了一季度无案件、事故发生。二是加强企业文化建设。深入开展企业文化核心理念宣教活动，树立典型，弘扬身边的先进，员工业余文化生活得到丰富，企业文化核心理念深入人心，员工的精神面貌得到极大改善。三是加强员工爱国主义教育。阿坝、若尔盖等藏区县支行针对今年当地发生的极端事件召开员工座谈会进行揭批和声讨，全行员工通过观看电视教育片、参加地方组织的感恩歌曲比赛等方式，自觉接受爱国主义教育。四是强化维稳措施。在“两会”期间和州内特殊敏感时段，制定了防突预案，加强维稳值班力度和重点区域值守力量，特别是针对我州阿坝等藏区县近期发生的藏独极端事件，立即启动了防突预案，州分行机关和县支行机关由行领导带班，实行24小时值守，各县支行每天分早、晚两次向州分行报告稳定情况，在此期间县支行行领导和员工原则上不准请假外出，确保了全行的安全和稳定。
三、存在的问题
（一）对公存款形势仍十分严峻，止滑回升面临较大压力。2007年我行存款余额仅67.97亿元，2010年末余额达238.45亿元，“5.12”地震后的三年（2008-2010）时间“井喷式”地净增长170.48亿元，增幅达250.81%。而地震前阿坝州GDP、财政一般预算收入、一般预算支出三个经济指标长长期以来均居全省
6 倒数
一、二位，存款增幅如此之大，有70%以上是重建资金，约有119亿之多。随着灾后重建工作的结束，这部分资金将陆续支付使用，并随着援建单位和工程队的撤出而带走，将对我行资金组织工作将带来很大冲击，造成我行存款特别是对公存款的稳定性极差，稳存工作压力极大。仅今年，就预计将有50亿重建资金划出。而三年重建两年完成目标已基本实现，国家财政拨付将回归到震前水平，对口援建资金不会再来，一方面是资金来源的枯竭，另一方面是资金的大量流出，我行存款工作面临着十分严峻的形势。截止3月10日，我行对公存款较年初下降20.3亿元，虽然做了大量的对公存款止滑回升工作，由行领导带队深入到各行、企业和资金来源单位进行工作督导、攻关，在月末回升了10亿，但仍有10.3亿的降幅，且后3个季度面临的形势更加严峻。
（二）因灾资产质量未得到有效提升，优质客户维护难度加大。
5.12地震和之后频繁发生的泥石流等次生灾害，造成我行资产质量严重恶化，不良贷款占比由震前的0.43亿元（占比0.65%）突升到震后的50.94亿元（占比92.2%），不良贷款占比高，到期贷款收回率低。同时，根据客户灾后实际经营恢复情况，向上级行申请对符合贷款客户进行形态回迁，但因全国农行将四川分行作为不良贷款调剂的“蓄水池”，四川分行将阿坝分行作为全省不良贷款调剂的“蓄水池”，使我行不良贷款余额和占比
7 不降反升。截止2010年6月末，全省不良贷款余额比2008年末下降92.22亿元，而我行不良贷款余额仅下降3.23亿元，我行为全省乃至全国农行不良贷款的调剂作出了重大贡献。去年以来，虽然在总行、省分行的关心下，部分客户的形态在一定程度上得到了提升，但因系统处理等原因报得多、批得少，提升力度不够，未能使我行资产质量得到有效改变。不能及时准确反映因灾客户的真实信用等级，需要付出极大的努力维护原有优质客户，造成我行部分优质客户的流失，今年，就有8户客户因贷款形态影响了其信用，将在我行贷款归还后，表示出不愿与我行进行再次合作的意向。
（三）营销效果良好，但投放不足的问题仍未得到改变。一季度，我行营销重点优良客户5户，加上去年已报未批贷款，目前共有75亿的贷款报省分行待批，营销工作取得较好成效。但是，由于全省今年投放的重点是往年已报未放项目，造成一季度我行贷款营销得多，但实际投放得少的尴尬局面。项目营销下来却不能及时投放，影响了客户资金需求，造成我行优质客户的维护难度加大。
（四）地处少数民族敏感区位，维稳形势十分严峻。我行所在的阿坝地区，是以藏、羌、回、汉为主的少数民族聚居区，尤以藏族人口居多。辖内阿坝县曾发生过3.16藏独份子打、砸、抢、烧事件，今年3月，又发生了藏独份子制造的极端事件，部分藏区县也出现了不同程度的骚乱现象。州委州政府
8 已派出大批的工作组进驻到所有藏区县、乡、村，州内维稳形势骤然紧张。我行大部分县支行均处于藏区，一方面要保证正常的营业，一方面又要确保安全和稳定，所以工作难度极大，面临的维稳形势十分严峻。
四、后三个季度的工作安排
一是进一步更新观念，以上市银行的全新观念统一全行思想，彻底摒弃“平均主义”“冬眠”“不做个人业务”、“吼地震等救济”以及“传统老大”五个旧观念，树立效益优先、个人业务公司业务两手抓和拚抢市场意识。二是正确面对存款工作面临的困难，探索存款组织工作的新路子，强化责任和攻关力度，捕捉信息，以阿坝州委提出的在十二五期间“一场两园十大工程”建设为抓手，发挥整体功能，在抓存款大户、存款新领域、抓新开户上下功夫，并把吸存范围从城区扩展到农村，从行政事业、企业单位扩大到私营个体企业。三是调结构腾规模抓投放，全力营销，全员营销，牢牢抓住阿坝分行水电、旅游、交通、矿产四大优势产业，上下联动，及时跟进，主动勾通，打破有效投入不力的局面，做好资产业务。四是深入研究中间业务发展思路，拓渠道抓营销保收入，保持中间业务发展的良好势头。五是继续推进网点经营转型和电子渠道建设，加快自助设备的投放进度，加强对设备的维护，提高电子机具的正常运转率，不断改善用卡环境，充分发挥我行的网络网点优势，增强竞争实力。六是加大合规理念的传播，让“违规就是风险，合规就是效益”观念深入人心。
9 七是抓班子带队伍，各级干部真抓实干，带头拚搏，弘扬伟大的抗震救灾精神，吃苦在先、奉献在先，以优良的工作作风带领全行员工为实现三年发展目标而努力奋斗。八是以维稳工作为重心，以人为本，深入了解员工需求，以“五小”建设为抓手，畅通沟通渠道，加强企业文化建设，全面打造和谐平安阿坝农行。
推荐第2篇：一季度工作汇报
2008年元至10月份重点工作完成
情况汇报材料
各位领导：
今年以来，我局认真贯彻落实县委全委（扩大）会暨县委经济工作会议精神，全面加强宏观经济调控、大力实施项目带动战略，积极推进局内各项具体工作。现就年初确定的重点工作完成情况汇报如下：
一、2008主要工作完成情况
1、全面加强了对全县宏观经济运行的监测。今年以来，我局每月定期或不定期与统计局、财政局、经贸局、农委办、乡镇企业局等部门就经济运行情况进行会商，及时掌握各行业、各领域主要指标增长情况，按月上报县委、县政府，为领导决策提供了依据。止10月底，全县地区生产总值完成9.36亿元，占年计划9.492亿元的98.65%，同比增长15.1%，预计年底完成9.861亿元，占年计划的103.89%，同比增长13%，三次产业比重为29.4:50.9:19.7；固定资产投资完成12.78亿元，占年计划的121.67％，同比增长89.7%，预计年底完成15亿元，占年计划的142.86%，同比增长80.8%；规模以上工业增加值完成4.3亿元，占年计划的112.58％，同比增长30.2%，预计年底完成4.6亿元，占年计划的119.48%，同比增长49.4%；预计年底每
- 1一是重大前期项目论证和争取衔接工作取得了突破性进展。其中：大柳煤矿、大柳洗煤厂、新安煤矿均得到国家发改委核准。崇信电厂获得了国家发改委同意建设的许可。2008年易地扶贫搬迁试点工程省发改委已批复实施方案，并下达投资计划216.3万元，其中国家投资91万元。二是新开项目进展顺利。今年计划实施的55项新开项目已有50个开工建设，完成投资10.81亿元。列入市上考核的重点新建项目5个，大柳煤矿完成投资17750万元；东信牧业公司酒厂完成投资420万元；高寨（片）小流域坝系建设项目完成投资133.61万元；汭河橡胶坝工程已全部竣工，完成投资1050万元；村村通油路工程完成投资2340万元。三是续建项目进展良好。今年计划实施续建项目25项，止目前动工实施23项，完成投资1.63亿元。列入市上考核的重点续建项目5个，即周寨煤业公司改扩建续建完成投资2850万元；新安煤矿完成投资6990万元；泾土公路改扩建已全部建成，年内完成投资200万元；龙泉寺景前区建设完成投资394.28万元；铜城水库完成投资823万元。
从而确保了全县固定资产投资达到12.77亿元，占年计划的121.67%，同比增长89.7%，预计到年底可达到15亿元，占年计划的142.86%，同比增长80.8%。
3、项目储备加强，项目资金落实较好。今年以来我局共编制项目规划3个，其中：鄂尔多斯盆地能源综合开发利用总体规划项目69项、5.12特大地震灾害恢复重建项目115项；《关
- 3
1、地区生产总值在今年预计完成9.861亿元的基础上，增长13%，达到11.14亿元。其中：第一产业增长4.8%，达到3.037亿元；第二产业增长18.7%，达到5.963亿元；第三产业增长10.3%，达到2.14亿元。三次产业占国民经济的比重调整为27.3:53.5:19.2。
2、规模以上工业增加值在今年预计完成4.6亿元的基础上，增长20%，达到5.52亿元。
3、固定资产投资在今年预计完成15亿元的基础上，增长30%，达到19.5亿元。
4、社会消费品零售总额增长13.7%，达到2.733亿元。
5、大口径财政收入增长18%，达到19895万元，其中：地方财政收入增长16%，达到7656万元。
6、农民人均纯收入增长15%，达到2829元。
7、城镇居民人均可支配收入增长10.5%，达到11924元。
8、.万元生产总能耗下降4.4%;
9、总人口增长0.4%，达到10万人;
10、人口自增率和城镇失业登记率分别控制在4‰以内和3.5%以内。
2009年，我们将在全面总结今年经济工作的基础上，查找工作中的不足和缺点，明确工作重点，继续保持开拓创新、迎难而上的工作作风，确保全年各项预期目标顺利实现。
1、进一步加强宏观经济运行情况调查分析。多层面开展经
- 5家和对口支援单位的建设资金，力争明年秋季开学前完成未动工的19所中小学拆除重建与维修加固任务。三是积极争取交通、水利、党政办公楼等方面的恢复重建资金，特别要加大对党政机关办公楼建设资金的争取力度。
以上汇报，不妥之处，请批评指正。
- 7 -
推荐第3篇：一季度工作汇报
洛阳市直机关第一门诊部
2014年第一季度重点工作汇报
2014年1—3月以来，市直一门诊紧紧围绕卫生中心工作，以深入贯彻落实全市卫生工作会议精神为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动和服务提升年活动，牢固树立全心全意为人民服务为宗旨，坚持以病人为中心，以提升医疗服务为重点，不断强化服务意识，加强内部管理，狠抓制度建设，强化单位科室管理。全体职工齐心协力克服困难，使我部各项工作稳步发展，收到良好效果。
一、深入贯彻落实全市卫生工作会议精神
为认真贯彻全市卫生工作会议中提出的深化认识、统一思想、改革创新、务实为民，努力开创卫生工作新局面的总要求。3月3日下午，我部立即行动，薛松涛主任亲自主持召开全体职工大会，认真学习贯彻张水利局长的重要讲话。通过讨论，统一思想、提高认识、形成合力，大家一致认为要以全市卫生工作会议精神为动力，认清形势，抢抓机遇，加快单位的建设与发展，提高医疗技术水平，全力服务好广大离休干部与患者，提高服务对象满意度，塑造一门诊新形象。
我部制定了2014-2016年发展目标与规划。一是提出了“解放思想、改革进取”的新思路，决定用一年的时间打造“医联体”业务发展新局面。二是号召大家向焦裕禄同志、向行业先进模范人物学习，加强党风廉政建设，树立新风正气，按照“一岗双责”要求，认真落实领导干部负责制，积
1极开展廉政和警示教育，不断筑牢拒腐防变思想防线。三是完善工作制度，约束不规范行为，促使各项工作良好发展。
二、积极开展党的群众路线教育实践活动
根据市卫生局党的群众路线教育实践活动总体部署，我部按照工作要求，以“照镜子”、“正衣冠”、“洗洗澡”、“治治病”为重点，把各个环节同步推进，贯穿始终。从2014年2月开始抓落实。一是召开中心组会议5次，召开职工大会4次，听取群众意见和建议，特别是群众盼望的公务灶问题等。二是查摆问题、开展批评与自我批评。我部成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，制定了活动实施方案；对工作中出现的慵、懒、散问题进行了党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评并开展群众评议。三是整改落实、建章立制，制定和落实整改措施。我部紧紧围绕医疗护理核心，完善了门诊、病区及其它管理工作制度，对一些突出问题，进行集中治理；注重从体制机制上解决问题，使贯彻党的群众路线成为党员、干部长期自觉的行动；本次教育实践活动同步开展群众评判，已有良好开局 。
三、持续深入开展医疗服务提升年活动
医疗服务提升年活动是服务好、质量好、医德好、群众满意活动的主要内容之一。全面落实提升改进服务态度、提升医疗质量是工作的重点，群众满意是我们的目标。为此，我部持续改善就诊环境，对病区、门诊进行了装饰修葺，为广大离休干部提供了优良的就诊环境。加大检查考核力度，落实医疗责任制度，加强医患沟通制度建设，构建和谐医患关
系。加强学习培训，从根本上提高医疗质量，我部与河科大二附院建立了“医疗联合体”，并组织医护人员到河科大二附院进行业务培训，不断提高业务技能及优质服务水平。真正做到医疗优势资源共享，上下联动共赢，将“医联体”做实，打造新亮点，做成“样板”。
通过自加压力，以建设临床特色专科为抓手，以“服务提升年活动”为载体，加强专业技术人员队伍及学科建设，使我部的医疗水平得到提升。加强信息化建设，建立了计算机办公管理系统，促进单位管理科学、规范、精细化。在工作中认真落实医疗卫生行风建设“九不准”，“优质服务60条”，以“三好一满意”为标准，做到文明、廉洁行医，切实改善人民群众的就医感受。
四、需要市卫生局帮助协调解决的问题
1.请市卫生局协调，请河科大二附院专家定期来我部坐诊（在半年内不收取坐诊费），以帮助一门诊提升诊疗水平，更好地服务于广大离休干部及患者。
2.请市卫生局协调，请河科大二附院提供其替换下来的二线设备给我部使用（如B超机、X光机、化验设备、妇产科设备等），以缓解我部医疗设备不足的压力。
洛阳市直机关第一门诊部
2014年3月21日
推荐第4篇：一季度工作汇报
关于***镇一季度工作情况汇报
***镇人民政府 （2012年4月11日）
今年一季度以来，我镇认真贯彻落实县委经济工作会议精神，围绕县委县政府工作总体思路和各项工作任务，落实责任，突出重点，狠抓落实，各项工作进展良好。现将工作情况汇报如下：
一、今年的工作思路和措施
2012年，***镇党委政府将以县委经济工作会议精神为指导，大力实施“高起点谋划城镇发展，高品位打造旅游品牌，高标准建设幸福乡镇”战略，带领全镇干群继续努力，拓宽工作思路，创新城镇管理，调整产业结构，加快富民强镇，促进社会稳定，严管党员干部队伍，切实转变作风，扎实为民办实事，争创全县一流的党政班子。
我们的主要措施是： 发展“三大产业”，建设“三大中心”，搞好“三项服务”，办好“十件实事”。
1、三大产业：生态旅游产业、城镇服务产业、花卉苗木产业 生态旅游产业：以九岭赛车场、江东水库风景区、五宝仙山、沧水河四大景点为纽带，集聚人气，扩大我镇的知名度。
城镇服务产业：以建设全省特色城镇为依托，创新城镇建设管理。 花卉苗木产业：以镇五大花卉苗木大户为主，今年新扩花卉苗木1200亩。
2、三大中心：九岭赛车中心、农民文化中心、农贸集散中心 九岭赛车中心：在今年5月份以前建设好前期投资1200万元的九岭赛车中心。
农民文化中心：在沧水河沿岸集镇规划区内分三期建设120亩，集休闲、运动、娱乐为一体的农民文化广场。
农贸集散中心：建设集农产品、水产品、屠宰场和地下停车场为一体的农贸集散中心。
3、三项服务：两大赛事服务、矿业发展服务、连片整治服务 两大赛事服务：为5月份在我镇举办的九岭越野争霸赛、9月份举办的全国越野e族“九岭英雄会”两大赛事服好务。
矿业发展服务：为石洞石煤矿新扩组建专门的工作班子，进行土地租赁、迁坟、补偿等工作，为煤矿新扩做好协调服务。
连片整治服务：以居委会及周边石马、铁关、高巷、西田湾、仙芝桥、白合等村开展新农村环境连片整治。
4、十件实事： （1）、争取并实施沧水河治理投资立项；
（2）、争取公路部门投资对铁关村路段600米进行养护； （3）、争取投资在原影剧院区域兴建汽车运动文化市场； （4）、新扩以朱丰公路为主的金银花、玉竹走廊200亩； （5）、实施美化集镇，拆除违章建筑，建设步行街一条； （6）、实施油茶低改、新扩2000亩； （7）、实施五保、特困户危房改造50户；
（8）、实施山塘清淤扩容100口，小二型水库整修2座； （9）、病虫害统防统治4000亩，推广优质稻14000亩； （10）、实施凤凰危桥改造及金城堡大桥建成通车。
二、一季度工作情况
1、以争创旅游特色镇为目标，建设社会主义新农村 今年来，我镇根据当前的发展趋势，将争创旅游特色镇作为今年的城建建设和新农村发展目标。
一是加大对集镇环境卫生的整治力度，一月份至今，我们完成了1.5公里的集镇下水道整修；投入8万元，更新了主干道的垃圾设施，在全镇主要道路两边修建垃圾池80处；为配合九岭越野车争霸赛的举办，创造一个良好的比赛环境，展示朱家铺的良好形象，投入9万元，对集镇垃圾填埋场进行了转址。二是加强农村基础设施建设，突出抓好农村道路、水利等基础设施建设。春节前后，全镇硬化村道3条，全长14.3公里。整修渠道13千米，水库整修1座；完成了危桥改造1座。
2、以强化干部作风为抓手，大力推进项目建设
今年是作风建设年，县委作风建设动员会后，我镇及时落实，一是召开干部会迅速掀传达会议精神，学习了谭书记讲话和“六条禁令”内容，并根据我镇实际制定了《朱家铺镇干部作风实施方案》，将禁令卡发放到了干部手中。二是做好公开承诺，镇党委政府、各村、各站所，围绕“转作风、重服务、抓落实”为目标进行承诺，将公开承诺张贴在公开栏中接受群众监督。三是强化考核，首先强化了指纹签到考核制度，要求干部职工工作日，早上八点必须进行指纹打卡；其次，明确了干部五天四晚工作和住乡制度，干部的到岗情况纳入到了干部责任考核。
围绕九岭赛车场、集镇文化广场、煤矿投产建设等项目，我们分别成立了三个工作小组，对重点项目重点跟踪，按照“转作风、重服务、抓落实”的目标，要求“干部围着项目转，作风跟着项目变”，全程跟踪项目的进展，为项目做好服务。
3、以强化依法行政为重点，推进“法治汉寿”建设
2月14日全县“法治汉寿”建设工作动员大会召开后，我镇召开了党政联席会和机关干部、站所负责人及村支部书记会议，认真学习传达会议精神，对“法治汉寿”建设进行了广泛宣传动员。结合班子成员年初分工分线，对“法治汉寿”建设工作进行了责任分解，并出台了“法治朱家铺”活动建设方案，将依法行政作为“法治朱家铺”建设的重点。
4、以构建和谐社会为落脚点，正确处理信访维稳工作 从2009年开始，我镇将综治维稳“村为主”作为一项重要的工作来抓，强化村级组织在信访维稳工作中的职责。做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
元月份，我们在全镇范围安排了治安巡逻，确保了春节期间的社会稳定。2月份，为确保两会的顺利召开，我们开展了一次重点涉稳群体摸底和重点对象的清理工作。重点对矽肺病人群体、涉军群体进行了重点包保稳控，确保了两会期间“0”上访。
3、4月份，我们着重抓好“民调”工作，从宣传深度、工作措施细化度入手结合作风建设，镇村干部进村入户进行宣传，民调取得了较好效果。
5、以挖掘本地特色资源为立足点，开展旅游招商
***有江东市水库、五宝山、沧水河等一批优秀的自然和人文景观，同时也有九岭赛车场为代表的新兴旅游热点。今年以来，前来进行接洽的客商络绎不绝，目前，江东市水库已初步落实投资意向两项。
6、以抓好常规性工作为着眼点，促进总体工作协调发展 一是计划生育工作稳步推进，一季度，完成各类手术任务94例，完成社会抚养费征收19.5万元；二是强化农业生产，推广集中育秧。全镇已落实集中育秧秧田270亩，早稻育秧面积4185亩。
三、存在问题及下一步工作打算
总体上看，我镇第一季度各项工作运行较好，但与县委、县政府要求还存在一些不足：产业发展滞后，农业产业化进程缓慢，农民增收任务仍然很艰巨；镇村干部在破解资金制约、群众主体作用发挥等问题上探索的不够深入，项目建设进度缓慢；农业基础薄弱，抵御自然灾害的的能力不强；统筹城镇一体化发展的基础设施建设落后；财政收入压力依然较大等等。
今后工作中，我们将紧扣关键，突出重点，强化措施，集中突破，确保全面完成全年各项工作任务。重点抓好以下几个方面：
1、抓好小城镇建设，在新农村建设上再突破
以小城镇建设为重点，环境卫生整治为突破口，大力加快危房改造、文化广场建设进度，按照新农村建设“五个好”要求，对各村庄环境进行整治，全面树立朱家铺镇的良好形象。
2、全力配合九岭争霸赛的举办，为全国赛事的举办打好基础 九岭越野争霸赛将于5月11日举行，目前环境整治、道路维修等工作未完成。四月份的重点将是环境卫生整治及按期完成道路维修工程。5月份赛事举办后，我镇将着手准备9月份的全国比赛。
3、深入推进干部作风建设，在强化工作落实上再突破 以镇村班子和干部教育管理为重点，加大培训力度，努力解决工作不深入细致、不积极主动、效率低下、落实不力、推诿扯皮等问题，在我镇打造一支真抓实干、务求实效的乡村干部队伍，确保各项工作任务快速高效落实。
4、多措并举，拓宽招商引资渠道
利用亲情、乡情招商，以商招商，不断拓宽招商渠道。
5、常抓不懈，抓好常规性工作不落后
一是抓好计划生育工作不放松，落实好节育手术，严格执行社会抚养费征收标准；二是常抓维稳工作不放松，做好重点涉稳群体和对象的报告工作，确保不出现群访，违访；三是抓好农业基础生产不放松，继续抓好杜绝直播为重点，大力推广集中育秧和推优工作。
推荐第5篇：一季度工作汇报
一季度工作汇报
自从转到东方销售公司至今已经四个多月了，回想自己这四个多月所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然局部销售不错，但是整体形势仍不太乐观，原因在于市场对复合材料的理解和认知度存在距离，市场信息由于个人原因不能得到及时而有效的更新，对于有价值的市场信息不能很好的深入。二季度我会尽量克服这方面的因素，及时解决各项问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：
总结一季度以来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，一季度自己在工作中做了如下几个方面的工作：
1 首先在项目经理的带领下对烟台市、威海市、青岛市及下辖县级市（如蓬莱、荣成、胶州等）市政、的环保、水利、化工、电力工程建设主管部门（开发区、水务系统、给排水及自来水单位）进行了全面而深入的了解。
2 济南市市政、规划、环保、城建、化工、电力、交通、航运设计院，济南市郊各县区市政单位及开发区管委。
3 协助项目经理解决蓬建集团回款以及蓬建碧海污水处理厂我厂管道情况。
4 参与烟台高新区管委会招投标项目。
5 拜访青岛甲级设计院、乙级设计院，了解工程设计情况。
6 拜访海湾集团及其下属重点控股公司、子公司，了解下属企业搬迁进展情况。
7、拜访胶南临港开发区、董家口港口指挥部、平度新河生态化工科技产业基地、西海岸出口加工区，了解当地管网及海湾项目搬迁情况。
一季度是我进入销售公司我的第一个季度，前期在区域经理和项目经理的帮助和支持下，拜访相关部门，了解玻璃钢市场的基本情况及相关合作事宜，通过前期的了解，对与山东地区各个地级市的玻璃钢市场和使用情况有了一个基础的印象。在拜访的过程中，通过被拜访人所了解到的情况，也认识到市场开发的任务任重而道远，还有很长的路在等待着我们；在市场发出不信任的信号时，我们依然不会退缩。通过对市场信息的探索和重点任务的了解，从一定程度上理解的了市场业务的基本环节及流程。特别是对业务本身的熟练程度也提上一个更高的层次，各关键点的掌控也尤为重要。特别是在自己独立出去跑业务的时间里，自己深刻的感受到了来自社会各层对于产品不同的声音，这是令人大受裨益的。在前往董家口深水码头以及平度新河生态化工园区的项目考察及部门拜访的时候，在交通条件和当地环境及其恶劣的情况之下，我体会到了一位销售人员的艰辛与不易，也更坚持了我亟需下去的信念和决心。在一季度的时间里，我学会了许多，也懂得了许多。
在学到东西的同时，也根据自身情况，逐渐暴露出很多的问题。让我总结一下工作存在的问题吧。
1 了解信息不充分。在独立拜访客户的过程中由于准备不够充分，导致对有价值信息相关了解不够深入，给单位上层决策造成不必要麻烦以及差旅成本的上升。
2 计划安排准备不足，由于事先计划尚存在一定商榷之处，对实际情况不甚了解。到了实际情况的时候不能做出及时和有效的处理。导致计划不能有效完成。
3 相关经验知识不足，在向客户介绍产品的事候，有时客户结合自身情况向我们会问一些有特点的问题，很容易让销售人员打乱预先计划，不仅推介效果大打折扣，而且对于项目信息的了解也大受影响。
根据上述问题的出现，我决定在下一步工作中做的如下几点。
1认真准备，平时积极搜集信息并及时汇总；
2了解销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通； 3提高有价值信息的准确度，仔细审核；
4客户提出的问题及时处理；
5注意与老客户的维系，并不断开发新的客户；
6每一件事情，坚持再坚持！
二季度主要工作计划主要有这么几个方面
1 继续跟踪海湾集团旗下子公司搬迁计划动向，了解有价值信息。
2平度新河化工产业园区管网工程及化工企业跟踪。
3 积极向鲁西南方向推进，寻找新的市场突破口。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了较好的进展，各项经营指标正向前迈进。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望销售中存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新客户，不断开发新的区域。虽然公司目前面临诸多方面的压力，省内市场对于产品认可的阻碍。但是我们相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，愿东方销售公司今年销售业绩能在上一个新的台阶。
推荐第6篇：一季度工作汇报
2012年一季度工作汇报
2012年一季度以来，局执法监察科在市局法规处、局党组的正确领导下，积极开展执法监察工作，现将2012年第一季度工作总结汇报如下：
一、开展学习情况
（一）严格执行局制定的学习制度。
我们严格执行局2011年度的学习制度，根据局制定的学习制度，每周四下午我科室利用固定学习日，学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》《行政强制法》以及房地产相关法律、法规。除此之外，每周还抽出半天时间进行自学活动和撰写学习心得笔记，定期对学习进行小结。与此同时，我们还与其它科室开展执法和业务讨论活动，如产权科、市场科、房改科、交易登记中心等单位和部门，在交流讨论中发现自己的不足，做到在学习和思考中不断提高自己。
（二）积极参加市局组织的学习。
今年春节刚过完，根据市局统一安排，由我局当时的肖武平局长带队，各副局长及执法科、房改科、开发办、物业科等各业务部门负责人到市住房保障局参加市局统一组织的为期3天的全市各区房产系统相关人员春节后业务培训，培训班邀请了武汉市委党校教授、省政府法制办研究中心专家、市局阎磊副局长、陈新政副局长等讲解了房地产的相关业务知识、武汉房地产的历史等，市局周玉珍局长并作
了动员讲话。通过学习培训，使刚刚接触到房产岗位的各级领导对房产的业务知识方面有了初步的了解，“房产人”在各自在岗位上的专业技能得到了很大的提升，履行职责的责任心明显增强，执政为民、为人民服务的意识明显提高，为今年的各项工作顺利进行奠定了良好的基础。
二、各项业务开展情况
（一）认真做好案件查处和协助司法机关执行的工作。
我科认真做好案件的查处工作，协助司法机关进行了相关案件的执行，截止到4月底，共协助司法机关办理房产查封案件起，解封案件起，协助法院执行案件起，扣押起，冻结起，接受处理群众投诉起。我们对每一笔房屋查（解）封实行规范的登记制度：查阅、复印其房屋登记档案、抵押、合同预售备案、已查封情况等各方面资料，将查（解）封房屋的权属状况详细登记在《房产管理局协助法院执行案件登记册》上并归档，确保万无一失、查有实据。
（二）严格落实行政应诉工作制度。
通过诉讼解决行政争议是行政管理相对人的法定权利，也是人民法院对行政机关执法行为实施司法监督的法定途径。在办理行政应诉工作中，我们严格落实疑难案件会审制度，由律师起草书面答辩状，法制部门审查，局领导出庭应诉，执法人员和业务部门人员旁听，使我局相关人员提升了对房管行政诉讼工作的理解，提高了房管执法人员的行政应诉水平，避免在今后的工作中再出现类似的错误。同时，我们也积极做好当事人和法院的工作，能够调解的尽量调解，能够不
起诉的尽量不起诉，能够撤诉的尽量撤诉，使行政诉讼率降到最低限度。如今年起诉我局的刘明柳案、起诉房地产公司的陈权业、陈大弄案，最终在我科室的调解下和局党组的支持下，顺利得以解决，减少了我局的损失。
（三）积极开展区普法办《关于在全区开展“万名干部普法行”活动》的准备工作。
“万名干部普法行”活动从2012年4月中旬开始至12月底结束，分为动员阶段（4月1日—4月10日）、实施阶段（4月11日—11月）、总结阶段（11月中旬以前）是落实“六五”普法规划及2012年全区普法活动的重要内容，是推进法治蔡甸建设的重要举措。
根据区普法办“普法行”实施方案的内容，我局已制定了《关于开展“万名干部普法行”活动》的实施方案，成立了以主要领导为组长、副局长为副组长及执法科、机关党委、各科室负责人为成员的“普法行”工作专班，由执法科负责组织开展对我局所包的两个村（索河镇石山堡村和张湾街新民村）“普法行”活动的具体组织、指导和协调。4月13日，执法科与局机关党委一行6人到索河镇石山堡村与村干部见面，向他们介绍了区“普法行”活动的重要性及下一步的工作计划，得到了村干部的支持。
（四）完成局领导布置“汉江一号”楼盘遗留的后续工作。
“汉江一号”楼盘位于同心村，因该楼盘在后期收尾的过程中，开发商辜声豪因刑事犯罪被法院判刑10年，供水、供电、电梯问题等后续工作都还没有完成，历年是到区政府上访的大户。为解决群众
的实际困难，区政府对此非常重视，责成我局解决。我局当时的朱局长安排分管领导王志安和执法科协调此事，肖武平局长到任后，要求我们一定要在春节前完成这项工作，以便群众过好一个放心、祥和的春节。王志安等局领导、执法科和局开发办、交易中心、测绘公司等相关部门经过大量的工作，包括多次到蔡甸监狱和辜声豪见面、上门做上访群众的工作、重新测量面积、积极与法院执行庭沟通及在区委、区政府、局党组的大力支持下，终于在春节前完成了这项工作。
二、存在的问题
三、下一步工作打算
1、紧紧围绕区委、区政府以及市局2012年法制工作要点，全面落实我局行政执法工作。
2、协助司法机关做好查（解）封工作，杜绝被查封的房屋在查封期间被转移的现象。
3、加大行政执法监督检查力度，全面清查开发、交易和中介市场，严格按区、局的要求办理案件。
4、不断协调好各项工作关系，寻找工作中的结合点与契合点，真抓实干，抓好行政执法工作。
四、二季度要办的几项工作：
1、拟于4月底与局机关党委联合组织全局干部职工举行为期半天的业务培训；
2、拟于5月与局机关相关科室对近期办理的交易产权档案进行
一次抽查；
3、拟于6月底与局机关党委一起就“建党八十一周年”组织局相关业务部门党员到区委大院门前清水平台
推荐第7篇：一季度工作汇报
2008年经济发展部
一季度工作小结、二季度工作安排
一、一季度工作小结
在社区党总支、集中区管委会的正确领导下，我们经济发展部一班人员认真分析2008年经济发展态势，面对2008年工作责任书明确分工、职责到位，认真编制了2008年企业目标任务书，与企业签订安全生产责任书78份，签订安全防火承诺书78份。特别是针对今年的雪灾，我们坚决贯彻上级有关指示，做到该停产的坚决停产，该撤离的坚决撤离，做到了在雪灾期间无发生一起人员留滞事故。
1、一季度经济运营情况：工商二业纳税营销达4.22亿元，完成年度任务27％，同比增15％，其中商业完成2.08亿元，完成年度任务28％，同比增14％。工业完成2.13亿元，完成年度任务26％，同比增16％。
2、工商二业一季度国地两税入库1121.12万元，完成年度任务23.08％，同比增7.37％，其中国税入库528.1万元，完成年度任务22.21％，同比增4.96％，地税入库593.02万元，完成年度任务23.91％，同比增9.62％。由于原材料涨价，劳动力成本提高，国家税收政策的调整，特别是机械行业受价格冲击最大。如骨干企业南元机床一季度销售与去年同期相比下降达30％，如白云线缆、鑫驰冶金等使用铜材的企业，由于成本上涨过快，
压缩了企业利润，造成税收下降，因上述原因造成一季度税收目标差1.12个百分点，未完成税收开门红的目标。
二、二季度工作安排
认真做好全国第一次污染源普查工作，力争做到不错、不漏、不反工，针对一季度经济运营情况积极走访有关企业，主动为它们排忧解难，尽量为它们创造发展环境并积极提供各类信息，帮助新办企业解决遇到的各种困难，使他们尽快产生效益，针对排查税库来我社区的企业，主动上门并配合有关部门做好税库转移工作，在厂房载体不是很充裕的情况下，尽量利用私营企业多余厂房引进一批新办企业，确保双过半，面对安监工作的新要求，我们将积极按上级部门的要求，对辖区内登记造册的百余台特种设备做好操作工培训工作。
我们相信在上级有关部门领导的帮助和关心下，在各兄弟部门的大力支持下，经济发展部门一定能够取得双过半。
经济发展部
2008年4月7日
推荐第8篇：一季度工作汇报
2011年是博览园发展的关键之年，综合馆建设迫在眉睫，综合馆建设是关系博览园未来发展全局的关键之战，是一场攻坚战。按照年初确定的工作目标和工作实际，各项工作平稳推进，重点工作有所突破，整体工作协调发展。现将博览园公司第一季度工作进展和下一阶段工作安排报告如下
一、一季度工作进展：
1．综合馆改造有序推进。在总体方案设计上，完成三期工程总平面方案设计，完成综合馆外立面、钢结构屋面、馆内设备用房改造设计，完成办公楼景墙设计及国网仿真测试用房改造设计，完成序厅、室外连廊钢结构、玻璃幕墙、纯铝板幕墙设计等。设计方案按照低碳、环保的建设理念，馆内运用最新节能与环保技术，内部增加保温层及防火区域，采用水源热泵空调系统，大规模使用太阳能发电装置，以减少能源消耗和保护环境。深化设计方面，完成三期工程室外景观工程方案深化设计；完成市政道路、综合管网深化设计施工图设计。在施工进度上，完成综合馆外立面、钢结构屋面馆内设备用房改造工程；完成办公楼景墙及国网防真测试用房改造工程；序厅、室外连廊钢结构制作及吊装完成90%。
2.展览展示工程进展顺利。综合馆展览展示工程分成两个阶段推进，第一阶段策划设计（包括概念设计、初步设计），第二阶段展览实施（包括展项深化设计和制作、布展深化设计和施工）。
确认上海笔克公司、北京邮电大学，北京水晶石公司作为综合馆展览展示概念设计单位，编发了设计任务书，完成上述单位设计合同商务谈判，编制了展示策划设计进度甘特图。自1月份起博览园公司、物联网产业研究院、上海笔克公司、北京邮电大学、北京水晶石公司组成项目联合团队，每周举行综合馆展示策划设计推进会，重点就综合馆定位、展示主题等关键创意要素做深入交流，并定期踏勘现场。3月17日联合工作组完成综合馆展示策划初步方案，确认了展示空间划分以及符合建筑空间要求的展示平面布局，初步确认了展示子集内容。
3.向上争取工作卓有成效。把握信息，选准定位。一季度是争取项目资金的关键时期，也是成功率最高的时期。去年年底即通过各种方式及时摸清、摸准上级主管部门工作部署和意图主旨，包括导向性项目计划、结构调整及自筹项目计划的入库、专项补贴资金的下达额度等等，并梳理发改委、经信、科技口相关可申报项目，形成《》，增强了向上争取工作针对性。依靠项目，突破难点。采用联合申报等灵活多变方式，并坚持以高质量的项目前期工作，突破向上争取工作的难点。抽调懂项目的骨干力量，与联合申报单位合作，认真负责地编制项目建议书、可研报告及各种项目文件，真正做到论证科学、内容具体、表述严谨，使向上争取项目达到了高质量、高层次。在公司全体的高度重视和共同努力下，一季度对上争取工作总体进展良好：重点申报了
4．思想策源融入世界。建立太科园、无锡新区企业通讯名录，争取与相关企业建立快速长效的合作机制。
下一阶段工作安排
下一阶段我局将继续深入贯彻科学发展观，增强工作的责任感和紧迫感，围绕区委区政府中心工作，统一思想，开拓创新，齐心协力，扎实工作，把机关事务工作推向新的台阶，为全面建设“生态优美之城、创业宜居之城、品质生活之城”积极作为。
一、科学管理，做好后勤保障
细化机关事务日常管理工作，加强科学管理，使工作更高效有序。加强精细化管理，责任落实到人，确保各项工作无缝对接，重点提高大型活动的保障能力。
二、精益求精，保障重大活动
成都（青白江）首届国际樱花文化节、欢乐中国行、全国山地自行车冠军赛（成都•青白江站）三大活动是我区举办的规模最大、规格最高的活动，我局负责接待服务工作，要认真总结前一阶段工作情况，理清思路、求真务实，积极开展工作，确保顺利完成各项接待服务任务，展示青白江的良好形象。
三、围绕中心，建设低碳机关
我局作为低碳经济工作小组的成员单位，要积极发挥职能，加强低碳机关建设，加强节能改造、宣传培训、节能体系建设、公共机构能耗统计工作，进一步加强争取上级机关的指导，加强交流学习，使机关大院节能降耗工作再上一个台阶，推进我区低
碳经济试验区建设工作。
四、强化重点，推进政府采购
继续以“扩规模、建机制、抓规范、强监督、提效率”为工作重点，继续深化政府采购改革，确保规模、规范、高效、廉洁，“阳光采购”。加强政府采购工作，进一步提高政府采购效率和效益，保持我区政府采购工作健康和谐发展，不断开创我区政府
采购事业的新局面。
下阶段工作计划： 向上争取：
经常邀请上级部门领导到我市考察项目，汇报工作，交流思想，搜集信息，掌握动态。
推荐第9篇：银行分行营业部一季度工作总结
银行分行营业部一季度工作总结
今年一季度，我部认真领会和贯彻省分行年初工作会议精神，紧紧围绕率先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年发展规划总体目标，按照“以业务提速为主线，以经营转型为重点，以机制创新为手段，以基础建设为关键”的总体工作思路，业务提速与发展提质并重，经营转型与基础管理并举，充分理顺营销新体系，释放经营活力；有效传导考核新机制，推动价值创造；全面打造行为新规范，力促风气转变，上下齐心推动“春天行动”全面发力，实现今年业务经营开门红，为全年工作措施的有效实施，为年度工作目标的顺利实现奠定坚实基础。
一、取得的主要成绩
（一）业务经营实现有效突破
1、各项存款总量提升，对公负债发展强劲。
季末，人民币各项存款余额399.3亿元，较年初净增50.4亿元，同比多增36.1亿元，完成省分行一季度目标计划的154.2％。其中，储蓄存款余额218.8亿元，较年初净增20亿元，同比多增2.3亿元，完成省分行一季度目标计划的87％；对公存款余额180.49亿元，较年初净增30.4亿元，同比多增33.8亿元，完成省分行一季度目标计划的313.6％；外币存款（含同业）余额万美元，比年初净增万美元，完成省分行目标计划的％。
2、各项贷款发展平稳，信贷结构持续优化。
季末，人民币各项贷款余额348.84亿元，较年初净增28.38亿元，其中法人贷款累放亿元，其中AA级以上法人贷款累放XX亿元，占季度累放额的XX％，个人贷款净增5.38亿元，占贷款季度贷款净增额的18.96。
实收利息亿元，同比增加亿元，贷款到期收回率达，比上年末提高个百分点。
3、中间业务结构改善，新兴业务发展喜人。
季末，全行中间业务收入9312万元，完成省分行季度目标的84.96％，同比增加4403万元。其中，信用卡及收单业务收入万元，电子银行业务收入万元，国际业务收入万元，代理各类保险收入万元，结算手续费收入万元。
特别是三一重工“内保外贷”实现万元，中联重科中期票据万元。
4、财务状况明显改善，盈利能力进一步增强。
一季度实现各项收入亿元，各项支出亿元，实现拨备后利润亿元，完成省分行目标计划的％。
截至一季度末，营业部实现拨备后利润21683万元，较同期增加4391万元增幅25.4；
（二）基础管理开启全新局面
1、全面启动“四大基础工程”建设，大力夯实发展基础。
为全力贯彻上级行关于深入开展“基础管理提升年”活动指示精神，紧密联系营业部基础管理中的重要薄弱环节，新一届党委郑重提出在全行大力实施以客户建设、网点转型、会计/信贷基础管理和人才队伍建设为内容的“四大基础工程”，并将其列为本届党委的头等大事，制定多项实施办法强力推进，力争用2-3年的时间，全力推动营业部客户结构不断优化和群体有效壮大、网点营销主战场地位的极大提升、会计/信贷操作风险有效管控和适应跨越发展需要的人力资源充分供给等目标，切实推动营业部实现内涵式加速度发展。
2、切实维护和谐发展有利环境，全力稳定整体经营局面。
一季度，正值元旦、春节及“两会”召开，面对信访维稳与舆情控制压力骤然抬升，各项工作任务压头，综合改革深入推进的严峻形势，营业部毫不松懈地抓好稳定工作，一方面强化对特殊群体员工的人文关怀，竭尽所能改善待遇条件，另一方面强化信访维稳属地管理责任，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员分工负责的信访维稳工作格局，确保全辖未发生重大上访、群访事件，无重大负面新闻及“两会”期间平稳过渡。全行积极向上、和谐稳定的发展环境得到有效维护。
3、稳步推进各项支持保障工作，序时实现阶段目标。
后台集中工作有序推进，监控中心、现金中心、远程授权中心各项筹备工作已全部按计划启动。至一季度末，部分员工已进驻通宝大厦办公，并按计划顺利实现监控中心试点；中心机房搬迁方案经全体技术员多次研究讨论、反复修改、调整优化，已形成了较为全面、较为成熟、较为系统的最终版本，并已进入紧锣密鼓的前期演练，为中心机房的顺利搬迁奠定坚实基础。
（三）文化深植取得明显成效
1、员工凝聚力进一步增强，人心思齐共谋发展。
大力开展“文化深植年”各项活动，在加强核心文化理念和企业愿景宣导同时，结合我部工作实际，一方面通过各种内部新闻载体，广泛宣讲改革核心思想、新型机制办法等内容，大力促成改革理念广为接受，企业愿景深入人心的良好局面；另一方面，通过高规格承办省行客户答谢会，举办本部新春团拜会和有益文娱活动等方式，展示全新企业形象，丰富员工业余生活，极大增强员工自豪感和自信心，并极大提升团队凝聚力，切实营造出勤奋工作，快乐生活的工作氛围。
2、班子战斗力进一步改善，求真务实率先垂范。
新一届党委班子高度重视工作作风建设，通过一系列行之有效的机制办法，以身作则大力推动从严治行，亲身示范强力推动精细管理、身先士卒倾力推动务实经营，“营销在一线，调研在基层、办公在大堂”，极大鼓舞全行士气，有效提振员工精神。
3、干部执行力进一步提升，令行禁止指挥得力。
经过工作磨合和全新干部管理机制的推行，新一届党委班子对领导干部“高标准、严要求、求实效”的工作要求已得到包括中层骨干在内的全行上下基本认同，各级领导干部对党委战略意图的领会、思路理念的共识和政策措施的拥护已成为一种自觉行动，工作布置重传导到位，工作过程有情况反馈，中层干部带头依法合规、落实经营转型、注重工作督办、践行服务基层的理念得到初步贯彻，干部执行力水平跃上一个全新台阶。
二、主要工作措施
（一）深化经营转型，调整业务结构，推动业务经营迈上新台阶。
1、有效理顺营销体系，实施源头性客户营销，大力拓展目标客户，全力推动对公业务全面发力。
一是严格落实省行“八个到位”管理要求，加快对公营销转型。（1）加快理顺对公营销体系。在有效澄清各支行、大客户部各项业务指标底数基础上，严格确定各营销单位营销的客户范围，严肃营销纪律，有效落实存量客户管户经理、管户责任和激励政策，切实理顺分层经营营销体系，有效推动名单管理和团队运作等机制。（2）大力推动对公客户拓户工作。根据我部计划要求，4月底前各营销单位必须全部建立目标客户名单，为此我部在继续扩大对世界500强企业地区总部、中央级和省级企业本部、省市国资委下属企业本部、省级以上优质房地产开发企业等大行业、大系统、大机构客户等源头性、系统性客户及重点项目、重点单位进行营销的同时，通过地方政府、工商、税务等多种渠道，收集整理了长沙市小巨人、三百之星企业名单、长沙市工业百户重点企业、2010年度长沙市工业经济工作先进单位、长沙市今年“两帮两促”活动136家企业和100个重点项目以及福建商会、浙江商会名录等企业信息，并要求各支行因地制宜，选取辖内纳税或销售额前50强等重点企业，作为各支（3）完善行发展的目标客户范围，有针对性地开展客户拓展工作。各项营销机制，有效开展对公产品推广竞赛。制定了客户基础建设、客户经理管理和绩效考核、对公营销突出贡献奖励等一系列对公业务管理办法、并组织实施对公客户基础建设项目；制定并实施实施代理保险、第三方存管、国际业务等多项对公产品推广竞赛活动方案。
二是着重强化对公负债业务战略地位，实施对公存款综合营（1）落实全辖规模存量纯负债客户营销方案，有效拓展大型目销。标对公存款客户。一季度，系统性、源头性新老对公存款客户，如省财政厅、中南传媒等，对我部对公存款实现历史性突破贡献巨大，至3月末，仅上述两客户就分别贡献时点存款余额亿和5亿元。（2）大力开展对公产品综合营销，带动催款持续增长。我部通过强化现金管理平台、本利丰、双利丰、企业网上银行、代发工资、公务卡代理国库集中支付、水电费代收等产品的综合营销，为客户提供全方位、多元化服务，有效锁定集团性、系统性客户并带动上（3）全面推动同业存款营销。在继续重点营下游公司的存款增长；销湘财、方正、财富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期货公司的基础上，大力营销其他非银行类同业存款资金，并积极组织中国银行、农发行、信用社等本地银行类同业存款资金。
三是着力调整改善对公资产业务结构，推动资产业务优化升（1）以提高综合回报率为目标，妥善安排信贷计划。在银根紧级。缩的大背景下，准确把握上级行政策导向，及时传达和贯彻执行省分行“保重点、调结构、严监控”的信贷计划政策，将有限的信贷规模资源投向定价水平高、风险低、经济资本回报高的优质客户和项目上。每日监控全辖的贷款收回和投放情况，一季度，我部落实实体贷款规模XX亿元，确保了“三一重工”、“中建五局”等优质客户的贷款需求，月度、季度规模严格做到规模不超额、不节余，同时有（2）明确战略性客户名单，实施效改善信贷结构和综合回报收益。倾斜性营销方案。根据现有资产客户情况，筛选出对我部对公业务贡献较大、发展空间较大的战略性客户，从客户经理管理、信贷资源配置等方面，加强营销管理，优先计划安排。目前已明确的战略（3）努力改善行业和客户结构，做性客户包括XX在内，共计XX户。好新客户（增量）调查授信工作。重点对长沙银行综合授信20亿元、对恒盛集团综合授信6000万元、浏阳河酒业特别授信1.2亿元、芙蓉国集团增量授信1亿元、新奥燃气综合授信1亿元、未名生物综合授信1亿元、湘锰电表综合授信2000万元、辣妹子固定资产项目贷款3000万元以及先导区土地储备项目3.8亿元等。（4）创新中小企业服务方式和服务产品。针对湖南钢材大市场、三湘机电市场及南湖大市场客户的融资需求，推出“厂商银”、“多户联保”“工程机械设备按揭贷款”等同业同质类中小企业融资产品，抢占市场客户，提高市场份额。同时提高中小企业贷款审批效率，完善财产抵押制度和贷款抵押物认定办法，采取动产、应收账款、仓单、股权和知识产权质押等多种抵押担保方式，缓解中小企业贷款抵质押不足的矛盾，建立和完善中小企业金融服务体系，提高同业竞争力。
四是有效推动中间业务重点领域营销，（切实提高综合回报。
1）持续稳定传统财务顾问费收入来源。通过对已实现投放和新增贷投放信贷客户的着重营销，有效实现新财务顾问费收入来源的不断扩（2）切实加强重点大，并通过调整原贷款结构，提高综合回报率。客户维护，增加综合收入来源。通过重点营销，跟踪维护，一季度，我部实现长沙县财政代理手续费收入600万元，三一重工、长浏高速、中联重科等重点单位财务顾问服务收入2000万元；同时通过对中联重科和三一重工两个超大客户的重点维护，深度营销，分别实现国际业务收入XX万元和XX万元，占全辖对公国际业务收入的XX。另外，还开展了年结算量1000万美元以上客户联合营销工作，有效拓展了浏阳花炮、创元铝业、盛荣化工、瑞祥新材料等重要客户，实现国际结算量达1000万美元以上客户XX家，其创造的国际结算总（3）着力强化重点产量达XX万美元，约占全辖累计完成量的XX％。品营销，提升整体收益水平。一季度，我部着重加强产品综合营销在中间业务收入实现上的作用。以第三方存管业务为切入点，突出本地券商营销，做大规模，全面提升合作效益；重点拓展银期转帐、银商通新业务，积极营销本地期货公司保证金到我行开户，并充分利用期货公司力量，扩大银期转帐签约客户数。同时，继续深化与宁乡御邦生猪交易中心，湖南九丰交易中心银商通系统合作；并正积极与总行沟通，争取长沙南方农产品交易中心银商通早日上线；对全行重点客户、“三农”客户，逐支行逐客户上门营销，落实目标任务；继续加强保险代理营销，努力提高财产险代理业绩，增强保险代理网点经营创利能力；加大重点外汇业务产品推介宣传工作，促动支行有效营销。
2、精心部署春天行动，深入推动网点转型，强化个人高端客户营销，不断掀起零售业务营销热潮。
（1）第一一是抢抓黄金时节，全力推动“春天行动”综合营销。时间进行“春天行动”全行动员，抢抓工作先机。经过精心筹备，在2010年12月26日省分行“春天行动”动员大会结束当晚，立即组织营业部动员会议，以最快的速度进行深入发动，落实方案、制定措施、（2）多层次组织高端客户活动，为全面营销进行预热。全面部署。继营业部高质量承办省分行今年高端客户答谢会后，营业部各支行也利用春节前后黄金时机，纷纷举办辖内高端客户答谢会，并由营业部统一精心准备答谢礼品，充分融洽银客关系，为一季度综合营销奠定客户基础。（3）开展多项专题营销活动，不断掀起营销热潮。一季度，营业部在全辖统一组织了“农行送福到万家”宣传营销活动并分阶段筹备了丰厚礼品。春节前，集中开展送“福字”、送“春联”的营销造势；春节后，大力实施“存款有礼”营销活动；各支行、各网点还根据自身特点，大力开展营销“进市场、进社区、进学校、进机关”等四进活动，掀起一波又一波营销高潮。
二是提速网点布局和建设，科学分类管理，强力推动网点转型（1）如期完成网点布局规划，有力指明网点建设发展重基础工程。点。截至3月6日，已经完成了城区网点的分析与筛选、选址与勘察、评估与建议及最终的成果报告。计划三年内通过新增、迁址、升级，使长沙城区网点总额达到89个，并根据需要新增离行式自助银行，（2）加强网点建设流程管理，大力有效实现科学规划和前瞻布局。推动在建项目施工进度。针对网点建设流程繁琐的特点，我部专题研究网点建设项目从选址勘察到建设完工、项目后评价等工作的流程分工，将网点建设的30个流程落实到具体时间，落实到个人，切实提高网点建设工作效率。截止3月末，全行新建完工网点XX个，（3）创新分类分级管新报审批网点XX个，网点建设进度不断加快。理模式，强力推动网点单产提升。我部制订了《营业网点分类分级管理实施办法（试行）》，根据功能定位、赢利水平和贡献度，将网点统一划分为4类，根据存款增量、客户结构、销售能力、收入水平等，每个类别又分为3级，实施“分类指导、分级推进”，并通过切块资源竞争性配置，激励和调动网点员工的工作的积极性和主动性，推动网点你追我赶，创先争优，藉此全面提高网点创效水平。（4）强力推动网点转型，夯实零售业务发展基础。根据当前网点转型的现状，营业部已将网点转型纳入今年乃至今后三年发展的重中之重，并将网点转型作为“四大基础工程”之一，制定相应办法，提出明确目标，着力提速硬件改造升级，狠抓网点服务能力和服务水平大力提升。为确保网点转型各项工作落到实处，发布网点转型建设基础工程一号指令，从落实网点人员编制、客户经理配备、持证理财人员到位、标杆网点建设、贵宾客户分层维护责任落实等方面推动全辖网点转型加速进行。
（1）在运作三是实施客户建设基础工程，全面提升竞争实力。方式上要严格落实分层经营，实行专业团队运作。着重完善以财富中心、支行理财中心、精品网点贵宾理财室“三位一体”的贵宾客户分层维护体系，加强中高端客户的维护管理：营业部以财富中心为平台，营销维护白金卡以上客户；支行建立本行金卡（含）以上客户名单制管理，并按“一对一”、“1N”模式配备专职个人客户经理、理财顾问和专家团队；对所有储蓄存款余额10万元以上的客户指派客户经理，落实管户目标责任，并明确客户经理包客户关系维护、包零售产品营销、包客户等级提升的“三包”责任，全面提升个人中（2）在客户维护上有效分解营销责任。从支高端客户的管户水平。行行长、前台部门总经理，到支行副行长、前台部门副总经理，直（3）在营到客户经理，均明确了相应层级的客户维护目标和职责。销策略上灵活高效。对个人高端客户以加强关系维护、定期走访、（4）在机制产品渗透、资讯服务、关怀答谢等多种方式开展营销。建设上，要专项配置资源、严格考核兑现。3月末，我部10万元以上优质客户净增3372户，完成省分行春天行动任务的98，在全省排名第三。特别是500万元以上客户净增7户，列全省第一，中高端客户维护和拓展工作初见成效，客户认可度逐步提升。
（1）顺应宏观环四是完善个贷经营模式、促进个贷健康发展。境，促进个贷业务转型。一季度，适应国家宏观紧缩趋势，我部及时调整思路，大力营销收益较高的个人生产经营和个人消费类贷款，增强对利率、理财顾问费的议价能力，促进个贷业务从数量的（2）不断理顺业务流程，切实提高工作效扩张向质量的提升转变。率。充分发挥个贷集中经营对基层行营销的服务、保障作用，每个环节均严守操作流程和时限，每笔业务均完成所有环节；同时积极响应支行工作要求，联动营销、上门服务，以高效标准的服务促进（3）逐户建个贷业务又好又快发展，一季度实现新增个贷XX亿元。账、定期催收，切实做好贷后管理，严密防范风险。
3、大力实施培训先行，积极创新营销模式，着力开展重点突破，实现零售中间收入有效突破。
一是广泛宣传铺就营销声势，全面培训提高产品营销技能。有效利用网点展示台柜、宣传折页、LED显示屏、高档楼宇广告、网上银行、短信等方式，大力宣传我行各项零售中间业务，如理财、保险、黄金等，同时加强大堂经理、低柜柜员和个人客户经理的现场营销推广，构建全方位的营销攻势。二是对每项业务、每个产品，我部都在深入研究产品特性，准确把握产品的特点、卖点及风险点的基础上，通过深入网点现场宣讲、透过网络在线培训、召集会议集中学习等方式，将产品营销知识有效传导至网点一线，确保营销工作落到实处，切中要点。一季度我部个人中间业务收入实际入账923万元，其中实现个人结算业务收入805万元，个人理财顾问收入50万元，个人理财产品收入25万元，贵金属业务收入28万元，个人国际结算收入和住房公积金委贷收入共15万元。由于省分行未下划收入，因此代理基金收入暂未反映，这部分约25万元。三是创新直销模式，开展主题营销，大力推动信用卡、电子银行产品营销。准确把握信用卡、电子银行业务适用人海战术的特点，向社会公开招聘了一批从事信用卡、电子银行的直销人员，组建了信用卡/电子银行直销中心，专业从事信用卡、电子银行产品营销工作。这一模式在一季度取得显著成效。至季末，各项信用卡、电子银行指标；同时重点抓好大型市场专题营销活动，向专业市场优质客户重点推介以转账电话为主体的电子银行产品组合，并开展扫门店等营销宣传活动，取得了明显的实效。仅3月2日雨花区支行在长沙高桥大市场家电百货城举办“‘e市场赢轻松’电子银行产品走进专业市场”大型营销活动中，就办理转账电话40台，为300多名客户办理了网上银行、短信通、手机银行等电子银行业务，发放宣传资料3000余份，赠送小礼品1000余份。
4、切实加强市场研究，重点支持优势产业，全面强化综合营销，大力推进“三农”业务。
一是以加强市场研究带动营销工作针对性有效提升。一季度营业部积极配合上级行组织的支持春耕备耕及抗旱工作、重点县域支行县域基本情况等调研工作，并针对调查结果制定营销计划，有效锁定营销目标。二是紧紧围绕客户建设基础工程和六项核心发展计划要求，拓展县域资产业务。加强对政府支持的农业产业化等企业营销，支持符合条件的房地产、医院、学校、电视、供水等县域基础设施和小城镇建设，扶持产权明晰、管理规范、信誉度高、市场前景好的县域小企业发展，紧握新型农村合作医疗和医药卫生体制改革、特别是国家加强县医院建设的历史机遇，择优发展县域机构业务。三是突出县域财政资金、代理业务的营销，大力提升对公负债市场份额。紧紧抓住省管县财政体制改革的机遇，利用新农合、新农保等项目，巩固代理各级财政国库集中收付业务，加大对养老、医疗等社保基金类财政专户资金的营销竞标力度，推进部队、海关等系统客户的业务合作和存款吸收，做大国税、地税税费资金代理和省、市、县三级财政非税收入收缴归集业务，加大国土资源部门、住房公积金、水利部门等事业单位大流量资金的营销代理力度。四是积极应对，创新和推广“三农”和县域特色产品，增强产品体系对六项计划的支撑能力。加强上下联动，深入研究特色金融需求和同业产品创新情况，大力研发区域性金融产品。当前正在重点研发县域贸易融资贷款、县域油茶林贷款，积极试点我行县域特色小企业联保贷款，加大对“金益农”品牌及项下“三农”和县域金融产品的宣传与推广力度，确立在县域金融市场的高端和领先形象，提高品牌的知名度和美誉度。五是强化全方.
推荐第10篇：党支部一季度工作汇报
以“标准化基层队”为主线
扎实有效贯穿主题教育
——XX队党支部一季度工作汇报
XX队党支部为贯彻落实大队党委季度重点工作安排，结合大队“五抓五保”工作目标，以“创先争优”活动为契机，扎实开展“标准化基层队”活动，一季度我们主要做了以下几个方面的工作：
一、主要工作完成情况
1、讲形势，明任务，统一全员思想。
我们XX队党支部在1月8日及时召开支委员会，研究部署开展“践行标准化基层队见成效”主题教育。根据上级文件精神，制定出XX队开展“标准化基层队”第二阶段活动实施方案及保障措施，紧跟大队提出的“五抓五保”工作目标，扎实有效推进党员“创先争优”公开承诺、践诺写实工作，利用宣传栏、各种会议进行宣传，以劳动竞赛为主导，并帮助引导督促全体党员以及大的热情积极投入到这次活动中来，党支部号召党员争做发挥“十个表率”作用，（即：创先争优的表率，党员示范的表率，爱岗敬业的表率，安全环保的表率，岗位成才的表率，创新创效的表率，遵纪守法的表率，廉洁自律的表率、帮教互助的表率，业绩突出
的表率）。通过开展上述活动，我们10名党员在一季度里全部实现承诺目标工作内容。
在大队圆满结束三届三次职代会后，我们积极贯彻宣传大队三届三次职代会精神，在3月8日召开了全队动员会，把大队的生产形势向员工作了汇报，让全队员工深入了解大队的生产任务、工作目标，结合小队工作实际教育广大员工统一思想、了解形势、明确任务、增强责任。
2、夯基础，提素质，推进工作开展。
1月份我们根据节前生产工作安排，及时在全队班组中开展安全环保劳动竞赛，通过劳动竞赛来促动广大员工的生产积极性。在1月份的生产中，干部积极跟班，并加强了四点班的跟班管理力度，跟班干部在井上和员工们一起奋发大干，极大地带动了员工的工作热情。队长穆彦龙、副队长张连水，多次和员工一起干到半夜，1月20日作业二班当天完工一口新井下泵，当班起下管杆320根，极大地加快了生产进度，通过劳动竞赛的开展，从中看出队伍的凝聚力和战斗力。同时也加强了广大员工的爱岗敬业意识、主人翁责任感意识。增强了员工遵守职业道德意识、团结互助意识 。
3、树典型，抓培养，注重引领示范。
在“创先争优”、“标准化基层队”阶段活动中坚持边学习、边实践、边总结及时梳理回顾经验做法，从中查找不足，制定努力方向，切实起到全面提高队伍各项工作的目的。一
季度我们共评选大队“十佳”班组1个，季度党员先锋1人，月月完成宣传报道任务，我们把活动中涌现出的好人好事及时宣传，进行选树培养，把选树的先进典型事迹在全队以各种形式进行宣传推广。同时结合创先争优活动中开展的党组织建设及党员队伍建设等行之有效的做法，进一步完善基础建设和相关制度，形成“创先争优”和“三基”工作的长效机制。
二、存在的问题
三、下步工作设想及措施
XX队党支部，从切实加强对“创先争优”“标准化基层队”活动重要性的认识入手，进行大力宣传，在群众中营造声势，结合当下生产实际要求，让员工牢固树立以责任意识、创新意识、效益意识、安全环保意识为总体思路，积极开展“创先争优”党员目标践行承诺、争创大队季度“党员先锋”、推进“标准化基层队”见成效活动，完成各项生产工作目标，保持队伍团结稳定，加强党建基础工作。在工作实践中从以下十个方面推进落实保障措施：
1、在创先争优阶段性活动中，要求班子和党员制定下阶段工作规划，规划要注重联系实际，解决实际问题。同时，要做到全员发动，全员参与，不断增强创先争优活动的广泛性和深入性，帮助引导督促全体党员完成好“创先争优”公
开承诺、践诺写实工作目标。
2、在党员中开展岗位练兵、技术比赛、师徒帮教和技术培训活动上，带动员工的技术水平和操作技能水平得以提高。
3、在建设动员和组织员工开展以生产为中心的各种形式的劳动竞赛活动上，调动和发挥员工的积极性和创造性，促进队伍各项工作的开展。
4、在创新管理、发动和鼓励员工开展合理化建议、技术革新、技术攻关和创新创效活动上，提高队伍的经营管理水平。
5、加强班子学习和党员队伍建设，组织全队员工到开展“标准化基层队”活动先进试点单位参观学习。
6、加大典型选树力度，宣传先进人物、先进事迹、弘扬劳模精神、培养选树典型，切实发挥典型的示范引领作用。
7、树立团队理念，靠“质量和诚信”赢得市场，以优质的服务取得信任，牢固树立服务意识和大局意识，实现争创安全、高效、优质、环保的施工作业队伍。
8、因地制宜地把思想政治学习引入工作，千方百计用学习促进工作，用学习提高思想，努力构建全员参与、全面提升创建学习型团队工作格局，形成全队员工“一起学、共进步”，为本队完成各项生产任务提供思想政治保障。
9、把党组织的机构职能、职责分工、工作任务纳入队伍
管理体制、管理制度、工作规范之中，真正使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化，在发挥党组织和党员队伍作用方面，除了进一步强调支部委员的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用外，再提出“发挥党员十个示范表率作用”，来促进队伍全面发展。
10、引导党员加强对“标准化基层队”活动精神的深入学习与理解，真正对重要的思想、重要的观点学深、学懂、学透，以更好地指导今后的工作。支部将带领党员以三届三次职代会精神为指引，结合自身的工作实际，认真思考、深入研究、加强务实、干好工作，完成年初制定的各项季度工作目标，努力在生产实践中，实现新发展、取得新突破、见到新成效。
我的汇报结束，有不当之处敬请领导批评指正。
XX队党支部
2011年3月22日
第11篇：城管局一季度工作汇报
2015年城管局一季度工作汇报
为加强城市管理，深入贯彻县“四城同创”有关工作要求，县城管局大力推进国家园林县城创建，深入开展市容市貌、环境卫生、城市绿化、美化等综合环境整治，工作取得阶段性进步。现将今年以来有关情况如下：
一、创建国家园林县城筹备情况
（一）持续完善“创园”工作方案。编制完成县创建国家园林县城工作实施方案（草稿）、县创建国家园林县城任务分解表（草稿）及县创建国家园林县城城区绿化现状及解决对策。
（二）持续推进城区绿化、美化。一是推进城区绿化建设。实施县人民广场绿化，完成空地绿化800平方米，种植苗木约4万株；实施阳岭路口景观绿化，完成樟树种植80棵、红叶石楠种植10棵；实施振兴大道三角带绿化，完成空地绿化80平方米；启动文竹路与章源大道交汇处绿化工作，完成树穴挖掘10处；启动迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植，预计4月12日前完工。二是实施城区美化工程，在步行街摆放花箱约130个，得到广大市民的一致认可和好评；实施迎宾大道高架桥下绿化工程建设，现已定制花箱32个、铁栅栏300米，完成树穴挖掘20处，预计将于4月中旬完工。三是持续做好城区范围园林绿化的管养工作，大力开展缺株补植、园林修剪等工作，城区绿化、美化效果取得阶段性提高。
二、市容环境整治情况
（一）持续开展市容市貌整治。一是大力开展环境整治、占道经营、乱摆乱放、违章搭建、店招店牌、横幅等整治工作。清理各类违章占道摊点、出店经营160余处；清理违章店招店牌30余块；摘除违章彩条、横幅60余条；查处车辆乱摆乱放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余处；拆除外挑式防盗网16处。二是大力开展宣传教育工作，广泛宣传城市管理有关规章、制度，出动执法宣传车巡回播放宣传通告约400小时、向市民发放《致广大市民的一封信》1000余份，为整治工作营造了浓厚的工作氛围。目前，城区主干道出店经营、占道经营、乱停乱放现象明显改善，步行街长期占道经营现象已得到根除。
（二）持续加强环境卫生保洁。一是县章源大道、阳岭大道继续采取路段班组承包模式，严格落实“朝六晚九”持续保洁，切实保证全天候无缝隙覆盖。二是严格落实每日对城区各街道垃圾清扫清运、洒水降尘、公厕冲洗等作业，有效改善城区各街道卫生面貌、提升市民生活质量。三是全面落实工作检查常态化制度。由环卫所管理人员分片挂责路段卫生，切实加强环境卫生督查，及时掌握所有路段的卫生状况，对发现的问题及时进行处理。四是经政府同意，投资约7万元采购可卸式垃圾车2辆，投资约5万元，采购三轮高压冲洗车2辆，城区环境卫生清扫、清运效率进一步提高。五是将过埠、铅厂、上营三处垃圾中转站垃圾运输列入环卫所日常作业，截止目前，累计完成垃圾中转约450吨。
（三）持续完善城市基础设施功能。一是着力对县城区基础设施进行修复。完成城北大道高速入口热熔减速带安装；完成阳岭大道烟草公司门前积水导排；启动章源大道西侧与文竹路西红绿灯处、城北大道绕城路口南侧等处围墙砌筑、刷白工作；启动阳岭大道西侧（人民路口至人事局东侧人行道）人行道破损地板砖修复；启动原赣丰线武装部西侧砼路面建设；二是完成上营路东段北侧临时社会停车场建设；实施高速入口两侧新建排水设施及铺设路沿石，着力解决降雨对该路段绿化带、护栏桩基等冲刷侵蚀问题，目前路沿石已全部铺设完毕，排水实施铺设工作已完成90%；实施县标识建设工程，现已完成主体结构模板安装50%工程量，预计将于4月中旬全面完工；三是督促县城临街38个单位实施夜景亮化工程，及时抓好整改落实，截止目前，20个临街单位已全部整改到位。
三、存在的问题
（一）城市管理难以形成合力。城市管理职能部门较多，但没有形成综合执法机制，联合执法难度大。如，公安、工商、交警、城建、环保、卫生等部门都有各自的职责，职能交叉，难以形成合力，紧紧依靠城管局一个部门很难统筹处理城市管理中的综合性问题。
（二）占道经营整治难。目前，城区占道经营摊点多以流动摊点为主，长期与管理者打游击战，整治难度相对较大、反弹频率高，加重了城区市容环境的脏、乱、差现象，给整治工作带来一定的难度。
（三）市民素质有待提高。由于市民受传统思想和生活习惯影响，加之县城正处于大建设时期，大量农民涌入县城务工、经商、居住，市民保护城市市容环境卫生意识普遍薄弱，随地吐痰、乱扔乱倒垃圾、随意散发宣传资料，宠物随地便溺等现象较为突出。
四、下一步工作打算
深入贯彻四城同创工作要求，以“绿化、净化、序化、美化”工作为抓手，努力打造整洁、舒适、优美人居环境。
（一）绿化工作创新标准。一是加快推进创建园林县城工作进程，严格对照《国家园林县城标准》，加大城市园林绿化建设力度，使我县城市绿化覆盖率、绿化率、人均公共绿地面积等重要指标在较短的时间内上台阶、上水平；二是加快推进文竹路与章源大道交汇处绿化、迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植、迎宾大道高架桥下绿化等园林绿化工程；三是大力清理城市道路两侧、绿化带内的杂草杂物，大力整治占用绿地种植蔬菜等行为；加强城区行道树、绿篱、绿地管理与养护，清除枯死行道树、绿篱，及时适时补种植。
（二）净化工作实现有的放矢。一是加强对全县城区道路、小街小巷保洁，深化阳岭大道、章源大道、沿江路等主要道路精细化清扫保洁，着力解决道路积泥、抛撒滴漏、路面油污等突出问题；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大对重点路段、重点区域、重点时段清扫保洁力度。三是加快推进环卫清扫保洁市场化作业，把“扫帚”交给市场进行一体化作业，实现管干分离新体制，并以此推动我县环卫作业一体化、社会化服务体系的建立，切实提升我县的环境卫生质量。
（三）序化工作强化整治。一是大力开展市容市貌等整治工作，在管理辖区的难点、重点地段定点设防，定点管理，以点治面，有效控制乱摆卖等蔓延。二是集中整治城区主次干道乱搭架经营、乱设遮阳棚、遮阳伞等现象，着力规范临街建筑外安装外挑式防盗网、空调等其他有碍市容的行为。三是规范沿街商业门店，督促店主落实“门前三包”责任，严禁设置店外店、店外摊。落实“门前三包”管理规定，加大处罚力度，对违规占道经营、出店经营的个体门店依法予以严管重罚。
（四）美化工作加快完善。一是加快推进县标识建设工程，严把工程质量关、进度关，确保4月中旬全面完工；着力做好章源大道西侧与文竹路西红绿灯处等处围墙砌筑、阳岭大道西侧人行道破损地板砖修复、原赣丰线武装部西侧砼路面等市政基础设施建设。二是着力加强城市路灯、景观照明等设施的管理与维护，确保城市亮化、美化、照明设施保持完好，城区主要道路、临街单位夜景照明和路灯照明无损坏、断亮，确保夜间正常开启。
第12篇：某年一季度工作汇报
XX年一季度工作汇报
XX年一季度工作汇报
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我们南仁紧紧围绕建设“现代工业强乡，产业结构兴村，一村一品富民”的目标，按照年初制定计划，整体推进，狠抓落实，各项工作取得了长足发展。现将第一季度经济工作情况汇报如下：
一、经济发展目标任务完成情况
第一季度，全中心农业生产总值完成6817万元，较去年同期增长%;完成固定资产投资2500万元，完成全年固定资产投资任务数的%;非公经济增加值完成7260万元，完成任务数的%。招商引资项目进展顺利，引进招商引资项目2个，引进资金7200万元。
二、主要工作进展情况
(一)、新农村建设及农业产业化工作
在新农村建设方面，今年重点抓好靳塬、倪远、兴城3个新农村示范点建设工作。目前，正在筹划建设倪远村、靳塬村村委会及兴城村村委会广场硬化工作。
在农业产业化方面，下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜—沼—果”新进仔猪300头，总存栏5000多头。扩大猕猴桃种植面积，新增猕猴桃230亩。
(二)、基础设施建设工作
正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前，已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作，上寨武家村完成新打机井1眼，自来水主管道铺设方案已经确定，下一步将进行铺设工作。
(三)、环境卫生整治工作
积极开展环境卫生综合整治活动，各村按照部署，积极进行整治，有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心结合实际，制定《南仁三农发展服务中心农村环境卫生服务费收取和管理办法》，并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进行清运，并要求各村保洁员每天按时上路打扫卫生，坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进行了彻底打扫，投劳1100人次，动用铲车8余次，整理村间街道59条，保持了乡村环境卫生整洁。
(四)、切实抓好食品安全及安全生产工作
在食品安全方面，年后，我们积极对农村家宴服务队、食品小作坊、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进行了排查整治。对排查出问题的企业及个体户，限期进行整改，查处取缔小作坊1家。
在安全生产方面，我中心安监办、维稳办会同南仁派出所、教育组、县安监局、质检局等部门联合对南仁境内的加气站、加油站、冷库、小锅炉、学校、幼儿园和建筑工地等单位进行了安全大检查，指出存在的问题，责令其限期整改到位。
(五)、计划生育工作
一是做好奖扶人员摸底工作;二是召开20xx年度计生春训会;三是全面完成流动人口信息录入工作;四是抓好“三查两清一服务”工作，截止目前，上环46例，双补2例，结扎9例;五是征收计划生育意外保险费。
(六)、配合县城重点工程建设
第一季度，我们在县委、县政府的坚强领导下，重点做好以下几项县重点项目建设工作：
1、县体育场征地工作。县体育场征地工作进展顺利，6户住房面积已经丈量完毕，并签字确认。向涉及征地户发放《征地告知书》，召开群众会，推选出了群众代表。地面附着物正在清点登记当中。
2、普小路东侧征地工作。征地涉及兴城、东合两村共330亩。兴城
一、二组青苗款已发放完毕，正在登记地面附着物，正在协调处理三组公坟地选址。东合村征地款、青苗款、地面附着物款项已发放16户。
3、限价房东侧征地工作。完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作，目前，正在酝酿代表人选。
4、西宝中线拓宽改造工作。配合县交通局积极做好西宝中线拓宽改建工作，目前，征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付到位，追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。
5、县城重点项目服务工作。认真做好金红叶建设项目、天际线建设项目、园林公园建设项目、天津华今项目，公益性墓地建设项目、保障性住房项目等其他重点工程建设的服务保障工作。
(七)、社会民生工程及其他各项工作。
1、在新农保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多项措施，率先全面完成20xx年度9363人108万的新农保基金征收工作。
2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。五保户1人，新增申报1943年以前高龄老人补贴35人，申报大病救助12人，临时救助3户。
3、积极为15户贫困家庭办理了小额贴息贷款。
4、完成了经济普查工作中个体工商户732户的入户调查工作及产业活动单位144家的情况调查工作。
5、积极组织乡村两级干部召开20xx年度全中心经济工作会议，明确了发展目标，确定了工作思路，全面安排了今年各项工作。
XX年一季度工作汇报
一季度以来，攸县司法局紧扣\"产业突围、转型突破\"工作主题，突出维护社会稳定工作重点，统筹推进各项司法行政职能工作，取得良好成效。现简要汇报如下：
所做主要工作及成效
贯彻精神方面：
1、及时传达会议精神。组织全体司法干警及律所、鉴定所负责人，先后集中学习了县委、政府全会报告，省、市、县政法工作及全省司法行政工作会议精神，省厅社矫工作和法援工作电视电话会议精神，并分别就各会议主题报告进行了解读和讨论，通过学习讨论，客观分析了当前形势，统一了干群思想，凝聚了服务发展共识。
2、精心部署全年工作。结合上级会议精神，经过集体研究，确定了\"紧扣‘两突’主题、服务‘五区’会战\"的总体要求，明确了\"五个抓实\"的工作思路(即：抓实调解工作基础，确保社会大局稳定；抓实普法学法宣传，确保法治素养稳步提升；抓实社矫对象监管，确保重点对象管控到位；抓实民生法律服务，确保助力发展取得实效；抓实干部素质教育，确保创树一流队伍形象)，召开了全县司法行政工作会议，对20xx年度工作进行了总结表彰，对今年工作进行了全民动员和责任分解，印发了《XX年度工作要点》。
维护稳定方面：
1、突出矽肺对象的疏导稳控。元月份，由矛调中心牵头，主动约谈农村矽肺上访骨干成员320余人次，组织召开座谈会议3次，印发《攸县农村矽肺人员相关知识问答》350余册，发放特困慰问资金100余万元，及时化解了矽肺人员群访集结形势，做实了疏导稳控工作，实现了平稳可控目标，在省、市\"两节、两会\"期间，攸县未出现一例农村矽肺人员至市赴省进京信访现象。
2、突出特护期的综治维稳。各司法所扎实搞好摸排，乡村两级各类调解组织化解矛盾纠纷共计530余起，涉及当事人共计1360余人，其中人身损害赔偿纠纷138起，非正常死亡赔偿10起，各类民间经济借贷纠纷110起，婚姻家庭纠纷77件，生产经营纠纷23起，其它各类纠纷170余起；先后安排司法干警15人次到指定地市负责接访劝返，稳控信访老户170余人次，成功劝返20余人次，有效确保了各乡镇的和谐稳定。
3、突出社矫对象的教育帮扶。严格落实节前社矫对象见面走访和集中教化任务，实地了解社矫对象家庭、就业、经济来源和矫正环境等相关情况，及时掌握社矫对象监管条件和帮扶需求，确保未发生脱漏管和重新犯罪现象；协调县民政、县财政等相关职能部门，积极组织资金万元，走访慰问对象63人次；成功举办了全市一季度社矫工作现场会议，攸县社矫中心规范运行和严格监管的做法赢得市局的高度肯定。
服务发展方面：
1、主动服务经济建设。在全市率先开启中小微企业免费\"法律体检\"活动，完成\"法律体检\"的园区企业达40余家；全面落实省厅统一部署的万名律师乡村行活动的的对接和进点工作，制作律师驻点服务公示牌297块，有效解决了业主咨询和维权方面的难题；联合公安、交警，开展禁毒法律法规宣传14场，组织中小学校法制讲课11场次。
2、积极开展法律援助。严格落实应援尽援原则，扎实做好来人来电法律咨询服务，共计办理法律援助案件49起，其中援助刑事案件5件、民事案件43件、行政诉讼案件1件，回访12人次，听庭3次，回收法援案卷38册，发放法援办案补贴万余元。
3、切实搞好公证服务。积极介入攸县公租房公开抽签选房和湘东中央商城项目强拆行动等全县重点工作，主动服务民生公证需求，累计办理各类公证业务622件，实现公证收入24万余元。
队伍建设方面：
1、完善考核办法。为充分发挥绩效考核的指挥棒作用，组织班子成员、股室人员、部分基层所代表专题召开了绩效考核工作座谈会议，完善并出台了XX年季度和年度绩效考核实施方案。
2、强化规矩意识。先后三次组织司法干警学习《攸县干部职工作风\"十二分制\"管理办法》、《关于全面推行\"五联、五问、五分\"工作法实施意见》和《廉政准则》等相关文件；为推动\"一岗双责、一案双查\"制度的有效落实，与系统各单位负责人签订年度廉政建设责任书29份，进一步强化了干部的纪律意识和自律意识。
3、开展会风督查。严格落实开会签到制度，认真查处违反会风会纪现象，共计查处并通报旷会、迟到、早退和不按要求着装等共计4人次，其中上报县纪委有2人次。
采取的主要工作措施
统一认识。通过分层动员、集中学习和专题讨论，凝聚了发展共识，保障了政令畅通，着力强化了宗旨意识、大局意识、服务意识和规矩意识，充分调动干警干事创业的积极性和主动性。
务实创新。针对工作过程中存在的各种问题和差距，大胆创新思路，积极创新方式、方法，年内将稳步推进律师律所\"双创\"评选活动、村级法治小广场建设、社矫对象集中轮训和公证体制改革等各项全新工作，力争通过创新不断提升司法行政工作总体水平。
严格考核。组建了由办公室牵头，局政工、纪检参加的常设督查机构，对干部作风和工作进展进行常态督查并建立专门台帐；实行班子成员分片负责制度，实行按月调度制度，确保工作平衡推进；严格工作预安销号管理，依据考核办法规定，按季考核，逐季兑现并下发考核结果通报。
存在的一些不足
在经验作法推介、工作简讯刊发、网站信息上传等方面做得还较欠缺，导致社会公众对司法行政工作认知度还不够高，在省、市范围内的影响力还较小。
对\"稳中求进、进中争先\"的理解还不够全面，总体上来说是求稳观念重于争先意识，我们更需在创树攸县特色、打造工作亮点、争取省市荣誉上下功夫。
虽然干部作风整体水平不断得到改善和提升，但仍有少数干部自身存在一些不思进取和懒散浮玩现象，工作效率有待进一步提升。
下一步改进方向
强化突围突破观念。始终坚持问题导向，从自身找问题，向先进找差距，打破停滞现状，在思想引领、创先争优、推动落实、机制建设等各个方面创新举措，推陈出新，提升水平。
加大宣传推介力度。
1、加强经验材料的报送，及时完成《司法行政工作简讯》内部刊物的编发；
2、开启电视、电台的普法宣传，加大经费投入，加快普法阵地建设；
3、开展\"产业突围、转型突破\"全民大讨论，着力营造服务发展和干事创业的良好氛围。
抓实干部素质教育。
1、强化督查，对突出问题进行专项整改；
2、开展好警示教育，筑牢拒腐防变的底线；
3、搞好\"两学一做\"学习教育，争做合格党员。
二季度主要工作预安
为充分发挥社矫中心的集中教化职能，进一步规范\"中心\"的运营管理，将组织全县17个乡镇420余名在册对象，分8批次到县社矫中心进行法制教育、行为规范化教育和警示教育活动；
完成以攸县工业园区和网岭循环经济园区为主阵地的中小微企业免费\"法律体检\"活动，切实解决企业经营各环节可能存在的法律风险和隐患；
完成长安法律服务所和黄丰桥法律服务的合并，进一步整合优化县内法律服务资源；
扎实开展以农村法宣月活动为主体的普法宣传活动；
完成攸县公证体制改革前期相关工作；
启动全县\"金牌调解员\"和优秀调解案卷评选活动。
第13篇：一季度经济工作汇报
**街“发展上水平”立功竞赛活动
一季度工作汇报
2012年是昌邑区产业结构调整的关键一年，也是经济政策最为利好的一年，**街抓紧机遇，街道党工委把经济工作做为重点工作，多次召开专题会议共同谋划街域经济发展，全街上下形成了谋事、干事、成事的良好氛围。现将2012年一季度经济工作汇报如下：
一、发展思路
2012年**街将以财政收入为中心，狠抓招商引资和项目建设，大力发展总部经济，努力实现街域经济新跨越。
二、经济指标完成情况
（一）、财政收入
全年全口径任务是11293万元，地方级任务是任务4338万元。
1、自有增长：一季度全口径收入完成2751万元，完成全年任务的24.36%。地方级财政收入完成1220万元，完成全年任务的28.12%。
2、总部经济：吉林国美电器有限公司一季度纳税120.78万元。沈阳铁路局一季度缴纳印花税155.3万元，全部进入地方级财政收入。总部经济一季度完成276.08万元，完成全年任务的34.51%。
（二）、招商引资
招商引资指标：
全年任务1亿元，一季度完成4328万元，完成全年任务的43.28%。
招商引资项目：
2012年**街充分挖掘街域资源，全力抓好招商引资项目。
联翔家居广场及桃源广场商业综合体招商引资项目做为2012年我街的重点推进项目，街道与经合局强力推介。2月5日无锡五洲国际投资有限公司来吉考察该项目、3月16日德国麦德龙连锁超市第二次来考察该项目，3月25日大连友谊集团第三次来考察该项目。考察结束后德国麦德龙连锁超市和大连友谊集团表示将深入推进该项目的洽谈磋商。
西山电视塔地块和运河里西山改造地块，是西山新区的东侧门户，一季度街道先后邀请温州房地产开发商和加拿大麦格投资有限公司来项目地实地考察。
招商引资信息收集：
全面完善招商引资数据库建设。号召全街机关、社区干部人人参与到招商引资信息收集工作中，每人提供一条具备操作价值的招商引资信息，进一步完善**街招商引资数据库，一季度共收集11条有操作价值的招商信息。同时建立**街人脉资源库，将街道、社区干部在域外行政事业单位、
企业、社团担任重要职务的亲友纳入资源库，为招商引资做好人脉储备。
（三）项目建设
**街一季度固定资产投资完成3770万元，完成全年任务的4.19%。
4月份开工项目为吉林市人民医院内科综合楼建设项目，该项目占地面积3500平方米，建筑面积51370平方米，主要建设A区27000平方米，主要建设病房综合楼、后勤综合楼、锅炉房、污水处理站、变电所；B区24730平方米，主要建设病房、检查室等。项目的立项、规划、土地、环评手续已经办理完毕，建筑商已经确定。
（四）经济运行
2012年社会商品零售额全年任务是1.5亿元，一季度社会商品零售额完成1505万元，完成全年任务的10%。
一季度新成立民营企业6户，完成全年任务的40%，新成立工商业户37户，完成全年任务的37%。
三、具体工作措施
（一）抓住“一个中心”，即以财政收入为中心。
1、细化任务。将财政收入指标和总部经济指标具体细化分解到领导、科室、社区，实行三级包保制度。建立税源巡查制度，成立领导班子每人包保的房产税征收组、零散税源保收组、大额税源跟踪组、总部经济服务组、项目建设服
务组。并且按照时间、进度安排具体工作人员负责督促、检查、上报指标，确保基数部分完成任务。
2、奖励促动。想方设法发展新增税源，引进总部经济，为财政增收提供后续动力。制定奖励政策，对在发展新增税源和引进总部经济工作中做出突出贡献的个人给予奖励。
3、动态管理。与国、地税共同对街域内税源进行逐户清查，摸底，做到户户不漏，对街域内有更改、新增、注销的业户信息及时进行更新，保证时刻掌握最新的税源信息。
4、跟踪服务。对重点税源国美、**化工厂、沈阳铁路局等大型支柱企业实行重点跟踪服务，派专人及时与企业协调生产经营情况，及时向税务部门提供相关数据，保证主要财政收入不流失。
（二）围绕“两个重点”，即以招商引资和项目建设为重点。
1、大力发展总部经济。我街位于吉林市的核心区域，新东商务广场AB座以其地理优势成为域外企业的集中注册地，2012年**街在新东商务广场建设总部基地，大力发展总部经济，全力推进财政增收。
2、提高项目包装水平。重点包装桃源广场商业综合体开发项目、联翔家居广场招商引资项目、运河里西山改造地块招商引资项目、西山电视塔地块招商项目，以及街域内其他闲置厂房、地块、商业设施。为招商引资做好项目储备。
3、做好重点项目服务。对3000万元上以新建项目实行领导包保责任制，经常深入项目单位，及时掌握各种信息，发现问题及时上报，并协调相关部门解决。尤其是吉林市人民医院内科综合楼建设项目手续街道多次协调市建委、市建管中心和人民医院，及时取得了各项手续。人民医院项目运输建筑材料需从联翔家居广场后院开设通道，拆除联翔家居广场部分围墙，人民医院多次与联翔家居广场协调未果，街道出面与联翔家居广场经理及吉林方老总多次协商，开通运输通道。
四、下一步工作打算
1、全力推进总部经济。积极协调长吉城际铁路有限公司实现新纳税，争取二至三个总部企业到我区注册，保证完成全年财政收入任务。
2、突出重点项目建设。为人民医院内科综合楼建设项目做好服务，联络督促工字楼危旧楼改造项目及时开工。
3、实现招商项目突破。扩大招商引资渠道，与大连友谊集团和德国麦德龙连锁超市进行深入洽谈，争取实现高层会晤，使联翔家居广场招商项目实现突破。
**街道办事处
2012年5月12日
第14篇：团委一季度工作汇报
大张庄镇团委一季度工作汇报
2012年一季度以来，镇团委深入贯彻落实党的十七届六中全会和区、镇党代会精神，按照年初制定的工作计划，坚持党建带团建工作格局，不断加强团组织自身建设，进一步丰富活动载体，加大对重点青少年的走访调查力度，完善团员教育管理体制机制，创新信息沟通平台，以让每个青少年发挥积极作用为目标，努力培养创新精神、实践能力和为全镇经济社会事业服务的能力，号召团员青年为建设“经济强镇、城建靓镇、旅游活镇、和谐富镇”贡献青春智慧和力量。
一季度镇团委主要围绕5个大项、10个子项开展工作：
一、创新信息沟通平台
1、积极探索基层团组织网络化建设和信息沟通机制，根据青年人特点和网络飞信、博客网站等信息及时传达的优势。年初，组建了飞信（免费手机短信）平台。截至3月底，总计76名机关青年和村、企团支部书记主动加入，每周定期两次发送党团知识、涉及我镇的市区重点工程建设动态、区镇重大会议精神以及会议通知等。此外，2月21日正式开通了“共青团大张庄镇委员会博客”，内容设臵有“机构、动态、团讯、讲话、文件通知、党团知识”等，1个多月的时间访问量已达到100多次。在及时发布各类通知的基础上，平台还增加了节日温馨祝语、团情信息速递等贴心服务内容，让加入飞信群和登录博客的团干部、团员真正感受到人文关怀和方便快捷。
二、做好贫困学生救助
2、积极与团区委沟通，年初为全镇24名困难学生申请助学金总计14400元，涉及小学生9名，初中生6名，高中生9名， 1
覆盖15个行政村。随后，在全区只有10名“希望之星”名额的情况下，我镇成功申报了两名学习成绩优秀的学生获得此项1200元的助学金。
三、开展相关活动工作
3、1月11日，镇团委在镇党委、政府的带领下，积极组织团员青年、志愿者在喜凤花园社区借助“四下乡”活动平台，开展社会实践活动。21名团员青年头戴“青年志愿者”小红帽，在显著位臵竖起团旗和“北辰青年志愿者”旗臶，发放农业、法律、卫生、科技、安全等相关知识材料3500余份。同时，积极争取到1500元专项资金，购买了500张福字和150对对联，通过集中发放和走家串户的方式，全部送到了村民手中，为他们献上祝福，带去党和政府的温暖，受到群众的热烈欢迎。
4、组织团员青年全力服务好“大张庄镇2012年春季农民就业招聘会”，并在当天向村民下发《学雷锋倡议书》400余份。随后3月5日，向机关各部门下发了《学雷锋倡议书》。两个“倡议书”的内容进行了区别撰写，主要倡导全镇广大干部群众全力支持我镇市、区重点工程建设，牢固树立“决战每一天、月底即年底”的工作理念，加强志愿服务意识以及干事创业、勇攀新高的决心和信心。
5、3月3日，在团区委、区青年志愿者协会举办的“青春惠民、情暖北辰”3.5学雷锋志愿服务月活动启动仪式上，我镇团委代表全区13个镇街青年“调惠上”、招商引资志愿者服务队作了题目为《“调结构、惠民生、上水平”青年志愿者在行动》的表态发言，并参加了授旗仪式。
6、积极组织镇域内团员青年参加团市委举办的“高举团旗跟党走”—庆祝建团90周年原创诗歌征集评选活动，共征集上
报原创古体诗、现代诗26篇，得到团区委的好评。从中也发现了一批在文学方面有才华的青年干部，为今后发现培养人才提供了很好的途径。
7、完成共青团“五四”先进材料申报工作，依据名额分配数量，共申报红旗团委1个、五个好团组织1个，优秀团干部3名，优秀团员6名，文明户2户、好青年2名，按照团区委对本次申报工作的要求，非公企业先进单位和个人申报数量有所提高，达到了总申报数的30%。
8、4月1日，组织朱唐庄中学110名学生到烈士陵园参加“缅怀革命先烈 争做时代先锋”祭扫活动，并参观了革命烈士纪念馆。
四、重点群体摸底排查
9、按照团市委《关于开展2012年重点青少年群体排查摸底专项行动的通知》，联合镇司法所、教委、民政、劳动保障、派出所等部门认真做好排查摸底工作。3月初，陪同团区委领导到大张庄小学和朱唐庄中学开展了外来务工人员子女学习生活情况的调研，对两名学生进行了面对面访谈。随后，重点对留守儿童、残疾未成年人、外来务工人员困难子女等18名学生信息进行采集，并录入到《天津市重点青少年动态管理系统》，指定了帮扶人，进行重点跟踪帮扶。
五、非公企业分类引导
10、分阶段进行镇《农村青年思想引导手册》和36家非公企业团支部《进城务工青年思想引导》手册的第二批和第三批分类引导转化工作，按照团中央下发的《分类引导大纲》模板，深入细致地把握好青年人关注的热点问题，结合他们了解熟悉的社会生活将《大纲》中的内容进行有效“转化”和“翻译”、努力
使务工青年听得进、听得懂，使思想引导工作生动有效。进一步积极引导青年坚持民族精神和时代精神相结合，坚持个人成就与社会责任相结合，自觉团结在党和政府周围，踊跃为我镇经济社会发展贡献力量。目前，镇《农村青年思想引导手册》初稿已基本完成。
通过在工作中学习实践，我们也发现两点急需解决的问题。一是小城镇团建拓展工作有待进一步探索。我镇还迁房即将进入入住阶段，由传统的自然村落聚居向还迁社区转移逐渐成为趋势，团组织对农村社区团的工作和青年工作尚未完全作好准备，缺乏思想上、理论上和实践上的探索，对打破条块分割、整合社会资源的运作方式尚不熟悉。二是在服务农村青年增收成长成才方面发挥作用不够。只是借助镇相关部门的培训用工等信息帮助青年实现就业，但还不能全方位满足青年增收增效、成长成才方面的需要，致使大量农村青年不能及时掌握市场信息，出现失业待业现象。
针对以上问题，我们将借鉴喜凤花园社区党建工作的模式和其他社区管理服务机制，努力在新社区内构建大团建格局，建立团员活动室，组织开展积极向上类活动。同时，借助团区委青年小额贷款优惠政策，广泛向基层青年进行宣传，帮助扶持创业。
以上就是镇团委一季度的工作汇报，如有不妥请批评指正。
大张庄镇团委
2012年3月31日
第15篇：党小组一季度工作汇报
2011年一季度工作汇报
尊敬的各位领导，同事们大家好，我是通风工区党小组组长李辉建，首先预祝我们悦昌煤业党建质量标准化启动仪式圆满成功。下面由我来汇报我们通风工区党小组2011年一季度的工作。
1、目前我通风工区党小组有两名党员，由本人担任党小组组长。入党积极分子有杨杰、席志明、马保全、王俊杰、郇郭瑞、侯晓雄6名同志，重点培养对象为崔书奎同志。同时经队委会选举了党风廉政建设监督信息员两名，他们是薛伟伟与赵丽军两位同志。成立了分工会与团支部，由王俊杰同志担任分工会主席分工会共有会员64人，入会率达100%。杨杰同志担任团支部书记共有团员20名。在一季度，我们召开了三次党小组会议，组织全体党员与入党积极分子学习了《党章》与《入党积极分子》一书，加深了对党的认识，使入党积极分子进一步端正了入党动机，坚定了跟随党、加入党的信念。帮助他们正确理解了党的性质、基本理论、基本纲领、基本路线和基本经验。
2、目前我队共有职工64名，我们党小组本着“凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众”的指导思想，积极发挥带头作用，认真工作，团结工友。全体职工均坚决拥护党的工作，认真工作，积极参与矿组织的各项活动。同时对生活有困难的职工，我们本着“授之以鱼，不如授之以渔”的理念，尽量安排其参加专业技术培训，使他们拥有一技之长，而他们也勤奋学习，通过自己的努力，提高了生活质量。
3、在队长崔书奎同志的带领下，我们队干三职以及两名副队长
精诚团结，认真组织工区工作。工作中遇到问题，积极沟通、相互协商，同心协力的完成工区工作和领导交办的任务。领导干部分工明确，责任到位，层层管理，互不越权。队长在工区起着主导作用，是工区的第一责任人。运用自己丰富的工作经验，将生产工作管理的井然有序。工资分配合理，职工干劲十足。由我主管职工思想工作，保证我工区职工安下心来踏实工作。班前会上及时传达深入贯彻集团及矿领导下达安全文件，狠抓制度落实，如手指口述、交通制度、宿舍内务、职工行为规范化在我们共同努力下有了实质性的进展。技术员杨杰主管技术方面工作，加强职工安全培训学习，贯彻安全措施并落实。得到了职工们的一致好评。副队长席志明和陈玉惠协助队长工作，在通风系统和安全监控方面做了很大的贡献。三个班组长责任到位，工作中权责明确，由马保全主管瓦检班组，王俊杰主管爆破班组，郇郭瑞主管工程班组。我队新分配的六名大专生及九名技校生本着人才再磨练的心态，根据自身特长合理分工。并对其重点培养，早日成为我工区的主干力量。
4强化安全培训学习，以提高员工业务水平和安全意识：
由队长、政工队长负责，技术员授课对员工每周周
一、周三进行安全学习专业培训，把重点放在业务技能和操作行为上，对当天不能参加学习的进行补课，保证100%的到课率。通过对员工强化培训学习使员工的业务水平及安全意识不断得到提高。
加强现场管理力度，保证各项制度落实到工作过程中：
每月提前排好跟班表，保证每班有队干及小队长跟班。检查井下
通风工区各工种的操作工序。
（1）保证井下瓦检员能够正规操作，杜绝假检、漏检、空岗、睡岗等严重三违现象。
（2）放炮员遵守煤矿作业规程，安全放炮。把重点放在管道井的放炮上，对该处的警戒做到班班检查时时提醒，确保万无一失。
（3）对各个地点的各个传感器做到7天一校正，确保其灵敏可靠，数据准确。
（4）加大对井下所有场所的防尘管理：完成好自己区域内的灭尘工作，监管好所有队组的防尘情况，以杜绝煤尘堆积。
最后，希望我矿能多发放一些党建方面的书籍等资料，以便于职工学习培训。
我的汇报结束。
通风工区
李辉建
2011年3月28日
工作汇报
通
风
工
区
2011年3月28日
第16篇：一季度综合治理工作汇报
四望镇2015年一季度综合治理工作汇报
四望镇位版图面积102平方公里,辖29个行政村1个社区，总人口4.8万人。京九铁路、黄黄高速、麻武高速及西气东输工程穿境而过。社情比较复杂。下面就我镇一季度工作汇报如下：
一、一季度社会治安基本情况
（一）立、破案件情况
第一季度，镇派出所共接警78起，其中立刑事案件70起（其中1人44起），破54起，受理行政案件60起。
（二）群体性事件隐患处置情况
第一季度，我镇社会政治稳定，未发生影响稳定的重大事件。
（三）信访及矛盾排查隐患情况
2014年一季度来信来访共12件，其中麻武高速来访2件，征地及土地确权来访5件，债务纠纷来访4件，村级换届选举纠纷来访1件。目前已调解10件，2件正在调解之中。
一季度，通过矛盾排查，共排查出矛盾隐患9起，主要是征地、土地确权和债务纠纷。
二、一季度综治维稳工作
（一）抓领导，确保责任落实到位
一是明确责任，形成合力，在年初的综合治理工作会议上，镇与村及镇直机关单位签订社会管理综合治理、信访和“法轮功”包保工作责任书，分解目标，强化责任，做到千斤
担子众人挑，人人肩上有指标。二是对2014年度综合治理工作进行通报，对先进单位进行了表彰，落后单位主要领导就2015年度综合治理工作进行表态发言。
（二）抓基础，确保平安创建到位
基层基础工作事关平安创建工作实效，我们主要做到三点，确保综合治理各项措施落到实处。
1、台帐建设规范化。3月初，我们对各村统一规范制作了综合治理台账登记簿。做到每月会议有记录，矛盾排查、接访和巡逻有登记，评比有记载。
2、部门办公便民化。2015年，我们充分考虑到让群众办事更方便，依托镇网格管理分中心设置在镇便民服务大厅办公优势条件，整合综治维稳办、信访办、司法所、民政办等资源，统一搬到网格管理分中心联合办公。既解决自己办公多处跑局面，又极大方便群众办事。
3、队伍建设健全化。一是抓好换届后治保委员队伍及网格信息员队伍建设。今年，我镇择优调整村级网格信息（管理）员共计14人，加强综合管理工作；二是注重治安巡逻队伍建设，镇村两级成立了治安巡逻队，加强节假日和季节性巡逻。各村治安巡逻队，每周及重大节假日、重大活动期间不少于1次巡逻，确保集镇区及各网格安全。三是安排一名国家干部和一名协警到网格中心任职坐席员，加强网格管理队伍建设。
（三）抓活动，确保一方平安到位
我们认真分析影响四望不稳定的各种因素，切实加强联防联控活动，突出重点，重拳出击，严厉打击各种非法行为，清除影响社会稳定的根源，促进我镇和谐稳定。
1、大力开展换届后村级治保队伍培训活动。今年，是村级换届选举后的第一年，新上任的干部业务不熟，针对这一情况，在年初召开的政法工作会议后，我们又专门召开村治保队伍业务培训会，有针对性培训、学习《省社会管理综合治理条例》、《省信访条例》等相关政策法规以及相关业务培训，提升村级干部业务水平。
2、大力开展矛盾排查和化解活动。
① 开展矛盾\"大排查\"。着重排查农村土地确权、城镇建设、拆迁和社会改革发展中引起的各种不稳定因素。
② 坚持\"大接访\"。积极推行领导干部集中接访，预约接访，带案下访制度，不断拓宽和畅通民意诉求渠道，及时解决关系百姓切身利益的民生问题。一季度，信访办共计接访12起，做到件件信访及时结案处理。特别是仓下村十年来的老上访专业户余友清，通过心换心进行交流，倾听其诉求，解决其想解决的问题，今年再也没有缠访和越级上访。
③ 推进矛盾大化解活动。充分发挥镇维稳办、派出所、法庭、司法所和村便民信访接待室及网格信息员作用，确保小事不出垸，一般事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，做
到矛盾发生一起，调解一起。今年来，通过信访办调解矛盾纠纷6起，通过司法调解矛盾纠纷3起，法庭通过调解方式结案达到1件，派出所调解纠纷2起。春节期间，周笃垸与刘陶垸两青年因小车与摩托车碰撞闹纠纷，各自纠聚本垸青年准备械斗。维稳办、派出所及时介入，通过司法所调解，及时化解了矛盾，把矛盾解决在萌芽状态。
3、全面开展平安创建宣传活动
春节期间，共发放平安创建宣传资料5500份，向务工返乡青年、中心户长，网格员等大力宣传平安创建活动。
今年，镇组织专班对\"法轮功\"等邪教进行重新摸排，通过摸排，发现因病死亡成员1人，现有\"法轮功\"成员涉及7个村19人。每个村都建有固定的反邪教宣传栏。组织四望中学、铁石中学、镇小等学校共印刷致学生家长反邪教宣传信5000份，宣传、教育家长拒绝邪教、远离邪教，并收回家长拒绝邪教寄语回执单。
(四)抓转变，创新社会管理到位
1、解决好重点人口管理问题。对重点人实行定人、定职、定责跟踪管理，落实包保责任，落实包保\"法轮功\"人员19人，社区矫正人员13人，重点信访人员2人，精神病患者104人，吸毒人员23人。对13名社区矫正人员每月进行一次教育学习，落实帮教措施。
2、解决好\"特殊人群\"的关爱问题。今年，我镇垄口、
胡胜、大蒋、竹影山、新庙、周笃等村各自投入2-3万元先后建成老年人、儿童关爱服务中心。中心按照功能完备、设施齐全和布局合理的要求，围绕成果共享、平安共建、和谐共筑的理念，突出关爱主题、为空巢老人、留守儿童等特殊人群提供日夜照料。
3、解决好重点区域的社会治安管理问题。抓好京九铁路、黄黄高速、麻武高速公路沿线的社会治安管理，确保公路、铁路安全畅通；抓好校园周边、重点厂矿企业环境整治，净化校园、单位安全环境。
4、解决好特殊时期维稳防控工作。
在今年的春节和全国“两会”期间，对重点人落实包保，加大矛盾隐患排查力度，加强治安巡逻，确保特殊时期不发生重大安全事故，不出现赴省进京非法上访。
三、当前影响全镇治安和社会稳定的主要因素
主要因素有：一是未成年盗窃电动车摩托车较为突出；二是征地矛盾比较突出；三是历史遗留债务纠纷比较多。
四、下一步打算：
一是抓重点，深入推进平安创建。
深入推进平安创建活动，进一步明确目标任务，积极开展平安家庭，平安村组，平安社区，平安单位等创建活动，在抓活动、增活力、促和谐上下功夫，培植典型带动，2015年抓好大蒋、垄口、胡胜、高垴、向边、陶墩等村率先垂范
创建平安村，新庙率先创建平安社区，四望中学、铁石中学、四望镇小率先创建平安校园，财政所、卫生院等率先创建平安单位。着力推动平安四望创建活动上档次，进位次，着力提高社会公众参与平安创建，形成平安创建人人参与，和谐社会人人共享的局面。
二是抓亮点，继续完善网格化管理工作。
去年，镇共计投入20万元，成立了镇网格管理分中心。各村成立了网格管理站，配齐配强网格管理队伍，建好网格，全镇共计划分207个网格，共计完成网格信息采集11700余户，配备完善电脑、打印机、铁皮档案柜等相关办公设备，规范制作网格管理相关的\"三图三制度\"，全镇全面完成了预定两年完成的网格化建设任务。今年，重点整合农村网格化资源，构建城乡一体网格化管理体系；加快光纤进村进度，继续完善网格分中心及网格管理站建设，确保市、镇、村三级对接成功；真正实现我镇网格化管理工作全覆盖，实现城乡社会管理一体化，做到\"五到位\"。即信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、帮扶解困到位、组团服务到位。
三是抓难点，推动社会治安保险工作。
社会治安保险工作干部难接受，群众不理解，是综合治理难点工作，工作难推动。因此，我们要积极宣传社会治安保险工作的好处，积累过去好的经验做法，做到党员代表、网格员、中心户长、村组干部带头购买平安保险，在群众自
愿的基础上带动群众参与平安保险的积极性，确保这项难点工作顺利推进。
四望镇人民政府 2015年4月15日
第17篇：一季度党建工作汇报
2010年一季度安监局党建工作汇报
今年以来，我局党建工作在区委的领导下，在区直机关党委的指导下，以“实现三年倍增、造福西青人民”为目标，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产监管这一中心工作，加强局机关党的思想、组织和作风建设，有力地推进了全局的各项工作，开创了党建工作与安监工作相互促进，协调发展的良好局面。
一、安监局党建工作回顾
1、完善工作机制
建立和完善党组书记为第一负责人，党员领导干部都是责任人、一级管一级，一级带一级，真正把党要管党，从严治党落到实处，形成人人有责，齐抓共管党建工作的责任体系。把机关党建责任制工作纳入领导班子、领导干部目标管理，与安监业务工作一起检查，一起考核，一起总结，实施有力领导；把党的工作责任制纳入安监业务工作、绩效管理工作体系中，使之有机的结合，作为党员干部年终考核的重要内容。年初,我们相继制定了《2010年党建和精神文明建设工作要点》、《 “三比三创”主题实践活动安排意见》、《安监局“我为三年倍增做贡献”主题实践活动实施方案》等活动安排和方案，并严格遵照执行。进一步明确全局职责分工和目标责任，层层签订工作职责和党风廉政建设责任状，严格规定了各科室和每名机关干部的工作职责和行为规 1
定。
2、明确工作要点
一是推进学习型机关、学习型党组织建设。以倡导终身学习为核心，进一步健全各项学习制度，坚持理论学习，加强履行岗位职责的业务知识学习，创新学习载体，注重学习与实践的紧密结合，把指导实际、解决问题、推动工作作为衡量学习成效的重要标准，使学习成果体现在提高工作绩效上。
二是大力开展宣传教育活动。深入开展“打好八个攻坚战，实现八个新突破”主题教育。1-5月份，组织机关党员干部学习贯彻区委九届六次全会精神，重点搞清楚我区2009年经济社会发展和党的建设取得的重要成果，搞清楚我区2010年经济社会发展的总体要求、奋斗目标、主要措施和保证措施，使全会精神在更广层面、更深层次上形成高度共识。开展“加强党性修养，树立和弘扬良好作风”学习教育活动。利用现有宣传教育载体，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、亲民为民之风、负责敬业之风，扎实建设为民、务实、清廉机关，不断提高机关的办事效率和服务水平。
三是抓好机关反腐倡廉建设。深入开展理想信念和反腐倡廉教育，坚持教育倡廉、制度保廉、监督促廉、惩治护廉，落实好“党风、行风、政风”三风联动工作。
四是继续深化党员承诺制活动。按照科学定诺、公开承
诺、履责践诺、定期督诺、民主评诺等步骤，科学化的制定共性承诺，有针对性的做好岗位承诺，提高实事承诺内容的时效性和实践性，逐步推进承诺制向入党积极分子、共青团员和非党员机关干部延伸。
五是开展“我为实现三年倍增做贡献”主题实践活动。3月下旬-12月底，围绕解难题促转变上水平活动，引导广大党员干部坚定理想信念、讲求服务奉献、强化素质本领、注重操守品行，激励机关党员干部恪尽职守，扎实工作，推动机关作风和效能建设上水平。
六是做好入党积极分子培养教育工作。加强对入党申请人和积极分子的教育和培养，使培养对象打牢理论基础、坚定理想信念、端正入党动机、明确发展程序、认清努力方向。
七是组织推动群众性道德实践活动。全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。大力宣传社会主义荣辱观，广泛开展“知荣辱、讲文明、树新风、促和谐”道德实践活动，努力营造关爱他人、奉献社会的浓厚氛围。
八是深入开展文明机关创建活动。以“诚信建设”为重点，深入开展“文明机关”、“文明科室”、“文明窗口”创建活动,不断提高机关干部的政治素质和道德水平。
九是开展丰富多彩的群众性文体活动。以各种文化活动阵地为龙头,组织开展丰富多彩的文化娱乐活动，不断丰富机关文化生活。
3、狠抓队伍建设
（1）加强安全生产队伍建设。按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求，组织干部职工学习理论、经济、科技、法律、文化等方面的知识，通过服务基层、实践创新，不断提高素质、改进作风，增强安监队伍的工作能力。不断加强机关文化建设，积极开展文体活动，大力营建积极、奋发、进取和健康向上的机关文化氛围。
（2）做好文明窗口创建工作。以强化职业道德建设、提升文明服务水平、塑造良好形象为目标，进一步建立完善社会服务承诺制、公示制、首问负责制、立即就办制、无借口工作制和安监举报热线建设等，不断强化文明服务素质建设，努力将安监局建设成为展示西青形象的窗口。
（3）落实安监队伍廉洁教育。坚持诚信为本，遏制行业不正之风，打击各种违法行为，加强行为自律。重点抓好全局廉洁自律“十个不准”的落实，对照行业要求，认真抓好干部职工的教育培训，切实规范服务程序、增强服务意识、提高服务水平。精心组织全区安全生产督查和检查活动，在重大节假日、重大活动期间广泛开展安全检查、文明服务等各种形式的实践活动，使各个层面都能做到文明执法、规范执法。
二、对区直机关党委和片区工作意见、建议
第18篇：一季度安全工作汇报
山东泰山路桥工程公司三分公司
安全生产基层基础深化年第一次集中行动情况总结
2011年是省政府确定的安全生产基层基础深化年。根据市局、路桥公司安排部署，结合三分公司实际，在2011年第一季度三分公司开展了“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动。 第一次集中行动以科学发展观为统领，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，活动以国务院23号、省政府77号和市政府78号文、路桥公司18号文件精神为指导，紧密结合“百日安全活动”和“两保两树”活动，针对冬季特别是春运、两会期间的生产特点加强领导，严格落实安全生产监管职责，督促落实隐患排查治理主体责任，强化各项安全防范措施，确保了公司安全生产形势稳定，为今年工作开好头、起好步创造了良好的安全生产环境。
一、进一步落实安全生产责任。三分公司认真贯彻落实上级有关文件精神，认真落实安全生产职责，将单位主体责任落实到位。公司于3月2日，举行全员安全培训，培训期间叶经理与公司各科室签订安全生产责任书，培训完毕后各部室负责任人与科室人员签订安全生产责任书，将责任落实到基层一线，落实到了岗位、职工，形成了上下贯通，左右联动、网格化的安全生产责任体系。
二、开展公路工程安全施工集中行动情况。三分公司加强施
工现场的安全管理，及时采取防护措施，保证施工安全。在工程开工前，对施工人员进行安全技术交底，施工时作业控制区严格按照相关养护作业相关养护作业标准严格进行布控。并多次进行交通事故、消防等应急演练。在标线施工过程中，严格按照规范穿反光服、摆锥形标、警示牌等，严格按照操作规范进行作业。
三、开展厂务安全集中行动。春节前，在三分公司叶经理带领下公司主要领导班子对公司所属东仓库进行了全面安全检查，主要包括用电安全、消防、防风、防滑、防盗等安全工作开展情况，查处用电隐患两处，并进行了整改，检查整改完毕后对仓库加贴封条，确保了春节期间仓库安全。另外对办公区域的消防设施、安全用电进行了全面排查，确保了消防设施有效、用电规范，确保消防疏散通道、安全出口畅通。
四、应急管理工作落实情况。公司积极完善各种应急预案，加强消防、交通事故等应急演练。并针对春运期间可能出现的冰雪、强降温等恶劣天气，进一步完善应急预案。加强与有关部门的沟通。三是按照上级的要求组织好抢险保通队伍和机械设备，及时做好救援准备工作，随时待命。
五、节日值班和应急值守工作。春节期间，公司安排了领导带班值班表和24小时值班制度，确保公司相关管理人员在岗、通讯网络畅通、设备可用。一旦发生突发事件和事故险情，要及时向有关部门报送信息，妥善处置。
第19篇：党校一季度工作汇报
临潼区委党校
2012年第一季度工作情况汇报
区目考办：
2012年1-3月我校认真贯彻落实市第十二次党代会、中央一号文件及今年两会精神，积极组织教师对相关文件精神进行学习和宣讲。现将2012年第一季度的主要工作汇报如下：
一、培训工作
认真贯彻落实市第十二次党代会精神，组建市第十二次党代会宣讲团，先后前往穆寨街办、何寨街办和机关工委等等多个部门和单位进行了宣讲。
围绕党中央的政策方针第一季度我校开展了以学习中央一号文件精神为主的一系列培训，先后组织教师前往行者街办、何寨街办进行党员干部培训，培训时间11天，培训党员干部3期，210人次。
二、教科研工作
今年以来，我校认真贯彻全国县级党校工作座谈会议精神，按照资源整合，校地联合的工作思路，重视和加强
1同市委党校科研调研工作的交流与合作。结合我区的实际情况和教师的专长，经过实地考察论证，将《关于临潼区道路命名的思考》，确立为合作研究课题。
加强和市委党校教学交流，积极做好教学专题申报工作，共向市委党校提交了《关于提高党的建设科学化水平》、《中国城乡一体化过程中的阵痛》等7个专题。
积极组织参与省委党校第25次理论研讨会和区委宣传部、区老干部等组织的征文活动。
三、学历教育
1月，完成了省委党校2011级经济管理专业本科班的期末考试工作；2月，省委党校2011级经济管理专业本科第二学期教学工作开始；3月，我校开始了省委党校2012级经济管理专业本科班的招生工作。
四、围绕区委区政府工作开展的工作
围绕区委区政府工作开展了一系列活动：“听访解”活动，开展了重点问题的排查摸底工作，制定了工作实施方案，正在指导帮助所帮扶雨金街道雨金村做好“科学发展，升级晋档”工作；组织开展学雷锋活动，开展校内外环境卫生综合整治；“书香飘万家”读书月活动，按照区委宣传
部要求，向教师推荐书目，给教职工购买学习图书一套，10册；签订了党风廉政建设责任书；组织开展维稳安保工作，积极做好信访积案化解，维护了我区社会稳定；3月底市委党校常务副校长张长乐一行来我校调研，和我校教职工一起讨论了我校的发展规划；同时，积极筹备全区党务工作会议。
五、报送信息
截止目前，向《西安干部教育》、《人文临潼》、区委督查室、目考办等上报信息6份。
中共西安市临潼区委党校
2012年4月13日
第20篇：党建工作汇报一季度
2012年一季度党建工作汇报
各位领导：
首先感谢各位对我们安装队工作的关心和帮助，在此我代表安装队全体对各位领导莅临我区检查指导工作表示最热烈的欢迎和感谢！请各位领导，对我们安装队的党建工作提出宝贵意见。我们将加倍努力，提高我们的工作效率和成绩。
安装队是在我们集贤煤矿党委直接领导下的一个直属基层党支部。共有党员24名，其中预备党员2名，积极分子7人、区班子成员有5名党员，预计2012年发展3名党员。
一、注重基础培训、提高员工安全意识
成立区以来，我们按照矿党委关于培训工作的安排，认真开展员工五级培训工作。本单位成立了必知必做考问小组，不定期的到班前班后进行考问，检查培训内业；二是要求各段队在各自的班前班后进行自考；三是区班子每月召开一次培训工作会议，总结、安排工作；在公司的百考千活动中合格率达百分百。矿内的每月考核成绩稳中有升。
二、党员创先争优、带动各项工作发展
进入2012年，全队的所有党员干部都能按矿党委统一要求和部署进行公开承诺，由支部书记带头，成立党员监察小组，配合矿里的党员监察活动，每月逢六的检查一次不漏， 1
自己制作了党员监察袖标，深入到全队的各个工作面进行检查。通过这项活动的开展，有效遏制了三违的发生，提升了全员的安装安全意识，一季度全区共开展6次党员奉献日活动，为一线干零散工作、地面卫生、装运物料等等。共计献工47小时。在活动中每名党员都表现的非常出色，不怕脏不怕累、充分体现了先锋模范作用。全队党员积极参加政治理论学习，增强了党员干部的自政治理论水平，同时也带动了身边的同志。
三、为员工解难题、促进全区的稳定
在注重生产安全的同时我们开展一系列行之有效的活动例如对贫困职工的家访，通过了解，适时的为困难职工解决了生活中的实际困难，解除了他们的后顾之忧，使他们安心工作确保了出勤率。我区调度武经录同志因病住院，家里生活窘迫，全队在三天之中为他捐款6085元，解决了他的燃眉之急。通在区班子和全体党员干部积极努力下，在广大职工的密切配合下，我们的队伍稳定工作取得了实质性的进步，保证全队的出勤率。
四、注重安全管理、培养员工的安全行为
安全是煤矿企业的永恒主题，特别是我们安装工作每天面对的都说危险系数相对较高的环境和设备，区领导一直是非常的重视安全的问题，每天的班前班后以及安全大课都要先讲安全。为了培养员工的安全行为，在员工打旗升入井和系帽斗带的问题上我们一直严抓不懈，为的就是使得员工在一些小的细节上养成一种自律的安全习惯，每次“安全教
育大课”都要讲各类事故案例，剖析事故的主要原因，使员工能真正认识到安全工作的必要性，一季度我们共开展安全大课12次。
在看到成绩的同时我们也认识到了自身不足：
一是必知必做考问还需加强；
二是安全教育针对性不强；
三是没有长期稳定的优秀五型班组典型；
在第二季度的工作中我们将在一下几个方面努力：
1、强化培训工作，在提高员工素质上下功夫。
2、强化员工队伍稳定，为员工排忧解难
3、强化班组管理，促进五型班组建设。
4、强化安全教育，实现无轻伤以上事故。
5、强化党建工作，发挥党支部堡垒和党员先锋模范作用。
6、强化党群建设，出色完成党委和各相关部门的临时工
作任务，配合搞好各项活动。
安 装 队
2012年4月1日
