推荐第1篇：建筑工程安全管理工作汇报
年度工作汇报
在过去的一年，项目部中参加安全生产管理的各有关人员在工作中积极认真、兢兢业业，能够按照有关行业标准、规范及操作规程对现场的安全生产实施有效的监督管理，并能本着认真负责的态度去完成各项安全生产管理工作。在平时的安全生产管理工作中，能严格地贯切执行《中国国电集团公司工程建设安全/健康/环境管理工作规定》、《中国国电集团公司工程文明施工管理办法》以及我司与国电肇庆热电有限公司签订的《安全文明施工管理协议》，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，实施“以人为本，综合治理”的管理方法，誉造中国建筑股份有限公司工程建设安全品牌。下面将对过去一年的工作进行汇报。
一、2010年主要安全工作
（一）安全生产
1、安全生产责任制
项目部建立了安全生产责任制，编制了项目部的安全生产管理体
系，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目部对各级各
部门安全生产责任制进行定期考核。
2、目标管理
项目部对安全工作制定了工作目标，包括：杜绝重大事故、避免
重伤、一般事故控制在千分之五内。对制定的目标，根据责任分担落
实到责任人，对承担责任目标的责任人的执行情况与绩效挂钩。
3、施工组织设计、安全技术方案
对专业性强、危险性大的分部（分项）工程，编制了专项安全技
术方案，采取相应的安全技术措施，保证施工安全。安全技术措施能
结合本工程的特点与现场实际生产情况相符。
4、分部（分项）工程安全技术交底
在工人正式作业前，对工人进行了书面安全技术交底和召开现场
安全技术交底会。
5、安全检查
（1）、施工现场建立了定期安全检查制度。
（2）、对上级检查中下达的隐患整改通知，能对其中所列整改项目如期整
改，并且逐一记录。
（3）加强了对锤击桩机和冲孔桩机的管理，实施有效监控。
6、安全教育
（1）、建立了定期的安全教育制度。
（2）、对新进场工人进行公司、项目、班组三级安全教育。
7、班前活动
制定了班组的班前安全活动，定期召开班组班前安全会议，并做
好会议记录。
8、特种作业持证上岗
（1）、按照规定属于特殊作业的工种，特种作业人员已按照有关规定参加
有关部门组织的培训，经考核获得特种作业上岗证后才能上岗。
（2）、对特种作业人员，项目部有专人管理并进行汇总登记，记录合格证
号码、年限，以便到期组织复试和相关的组织管理。
9、安全标志
（1）、施工现场针对各种作业条件悬挂了符合《安全标志》（GB2894-1996）
的安全色标。
（2）、绘制了现场安全标志布置图。
（3）、安全标志安排有专人管理。作业条件变化或安全标志损坏时，及时
进行维修、更换。
（二）文明施工
1、现场围挡
现场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、
整洁、美观的硬质彩光板。
2、封闭管理
（1）、施工工地有固定的出入口，设置大门、专职门卫员和门卫管理制度。
（2）、工地大门设置了五牌二图。
3、施工现场
（1）、工地的主干道路正在作硬底化处理，道路两旁的堆土已按要求平整
并作修坡处理。
（2）、已采取临时的排水措施，保证排水的申通，正在抓紧修建施工现场
的排水系统。
（3）、施工现场冲孔桩的泥浆池作统一管理，产生的废水，泥浆集中处理，
统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。
4、材料堆放
（1）、施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品
种、名称标牌。
（2）、施工现场设有仓库，易燃易爆物品统一按要求集中堆放，除现场设
有集中存放处外，桩机班组使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按
有关规定存放，并放有相应的灭火器材。
5、现场住宿
（1）、施工作业区与办公区及生活区有明确的划分，有隔离和安全防护措
施。
（2）、办公区和生活区周围环境卫生保持良好，设有垃圾池和封闭的垃圾
箱，周围道路平整，排水通畅。
6、现场防火
（1）、施工现场根据施工作业条件订立了消防制度和冬季安全防火措施。
（2）、作业区、生活区、办公区按位置、数量、设置合理有效的灭火器材
并定期对消防器材进行检查。
（3）、对于禁止明火作业的区域建立明火审批制度，尤其是现场的油棚位
置。
（4）、施工现场按要求设置了吸烟区。
7、治安综合治理
（1）、建立了治安保卫制度和责任分工，在相应的施工区域安排了相应的
保安人员，尤其是在现场的仓库位置，设置了临时保安亭。
（2）、结合本工程特点，项目部修订了治安管理处罚条例。
8、施工现场标牌
（1）、施工现场进口处有整齐明显，符合本地区、本工程特点、有针对性
内容的五牌二图。
（2）、办公区设置读报栏、等宣传园地，宣传安全生产法制知识，丰富学习内容，表扬好人好事等。
9、生活设施
（1）、生活区设置了符合卫生要求的职工食堂和厕所并制定了相应的管理
制度。
（2）、炊事员有防疫部门颁发的体检合格证。食堂有明确的卫生责任制和
责任人，定期对食堂卫生进行检查。
（3）、生活区和办公区设有封闭的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作
统一处理。
10、保健急救
（1）、项目部有保健药箱及一般常用药品。
（2）、为了应对紧急意外造成伤害的情况，项目部制定了相应的应急预案。
二、安全目标完成情况
在过去一年的安全生产工作中，安全员及项目各领导经常深入工地现场，
对安全隐患进行排查， 发现问题， 立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，为施工生产的稳步进行提供了有效的保障。截至目前，项目部未发生一起安全生产事故。文明施工方面，各项文明施工管理措施能有效地贯彻落实，经费投入到位。有这样的可喜成绩，除了项目各有关安全管理人员的努力及项目领导的理解和支持外，业主和监理单位也起着重要的促进作用。
三、安全形势分析
目前，根据本项目工程的特点，施工区域大、现场机械多、车流量大、人
员结构复杂、流动性大、分布广、不确定因素多，安全形势依然十分严峻。这还需要我们继续共同努力，把接下来的工作继续做好，必须把前面工作中做得好的部分继续发扬光大，做得不好的地方要找出问题所在并及时改正，积累经验，为以后的工作做好充分的准备。
四、存在的不足
1、虽然建立了安全生产责任制，但是责任落实还不是很到位。
2、安全与生产未能有机地结合起来，形成统一体。
3、文明施工方面还有待改善。
五、2011年安全管理目标
1、杜绝安全生产重大事故，避免重伤，轻伤率控制在千分之五内。
2、认真听取、采纳业主、监理和各参建单位关于安全生产的全理化建议，全面保障现场的安全生产，落实文明施工措施，营造一个安全、文明、高效、低碳的生产环境。
3、做到“管生产必须管安全”，安全和生产是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来。各主管施工员兼职现场安全监督员，各班组设置安全防护员，使项目部的安全管理工作有序进行。
六、安全管理工作计划
1、有效组织本工程项目安全生产工作，落实安全生产责任制。
2、每天开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患。
3、落实三级安全教育，提高工人的安全生产意识。
4、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合
项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
5、现场生产与安全管理资料归档同步进行，做好安全生产管理资料记录。
6、加强对各种施工机械的管理，做好维修保养记录。
7、做好材料堆放和物品储存，对材料、物品运输应加强管理，保证安全，确保文
明施工。
七、2011年安全工作重点及对策
1、冲孔桩机的管理，尤其是泥浆池部分。必须修好泥浆池的围堰，对不符合使用
要求的泥浆必须储存起来并及时转运。
2、锤击桩机的管理。
（1）：每天在开机前检查一次电器设备及各机组运行情况。
（2）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬机架时必须戴好安全带。
（3）：检查钢丝绳各组磨损情况。
（4）：拉桩或吊桩时，工人必须离桩机10米至15米外；
（5）：高空修理时一定要系好安全带并停止桩机的其他操作。
（6）：打完每一根桩必须及时下盖。
（7）定期对桩机进行维修检查。
3、施工用电管理。加强对施工现场的用电管理，现场各机械多为流动作业，电缆多且长，必须做好电缆的检查工作，尤其是电缆的搭接处。
4、在生产任务和安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
八、安全工作建议
施工现场区域大，有些安全隐患可能未能及时发现，这就需要各单位之间进行相互监督，发现安全隐患应及时向所属单位提出，为大家营造一个共同的安全、文明的生产环境。
最后，从戴好安全帽，穿好工作服等这些点点滴滴的小事抓起、做起，持之以恒，心中时刻要铭记“安全无小事”。 如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。一线工人是安全生产的主力军，没有工人参与配合和相互监督，安全生产很难搞好。作为安全生产管理者，就更应该用一颗赤诚的心， 去维护劳动者的安全和健康，学会用有关安全管理知识和周到的服务为工人营造一个良好的生产环境。
施工单位：中国建筑股份有限公司
工程名称：国电肇庆大旺热电联产
（2×300MW级）工程
日期：2011年1月13日
推荐第2篇：建筑工程安全管理工作汇报
中国建筑股份有限公司国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段
安全管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
您们好！
感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢国电项目公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。
下面我代表项目部向各位领导、专家汇报一下我们项目部 ( 国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段工程)在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。
一、工程管理概述
我们公司所承建的项目为主厂区地基处理B标段和厂区道路以及排水管工程。
本项目自开工以来，能够按照有关法律法规以及行业规范标准对现
场的安全生产实施有效的监督管理，能严格地贯切执行《中国国电集团公司工程建设安全/健康/环境管理工作规定》、《中国国电集团公司工程文明施工管理办法》以及我司与国电肇庆热电有限公司签订的《安全文明施工管理协议》，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、安全文明施工管理目标
1、管理目标：
杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主
责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事
故； 一般事故控制在千分之三内； 不发生垮(坍)塌事故。
2、安全、健康、环境管理目标：
安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。杜绝持续严重超标排放
的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病；不发生较
大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；
对制定的目标，根据责任分担落实到责任人，对承担责任目标的责任人
的执行情况与绩效挂钩。
三、安全生产管理情况
1、本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，公司编制总施工组织
设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据《建筑施工安全检查标准》
(JGJ59－99）的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又进行了
安全生产管理二次策划，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。
2、切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。
自工程开工以来，项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）
施工的安全操作技术交底。至今为止，项目部已先后对电工、电焊工、机械操作工、
气焊工、土方挖掘机司机等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底
和三级安全教育。
3、在施工的过程中，坚持项目部每周一次安全专项检查，每周召开班组安全生
产例会，安全员实行日常巡检制度。此外国电项目公司、中南电力监理公司也对本
工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照
“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行
整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目
部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目
部均做好记录（台帐）。
4、项目部对参与本工程施工的电工、焊工、各种机械操作工等特殊人员的上岗
操作资格证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，经考核
合格后，才可上岗作业，作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存
档。
5、施工用电管理，本项目施工采用TN-S系统，项目部结合现场施工用电实际
所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用
电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电
安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、
二级保护“，大小配电箱、开关箱均铁质标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”
要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。
6、施工机具管理，本工程施工用机械较多，现场配备22台冲孔桩机，8台锤
击桩机以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的
安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。
打桩机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查，检查合格的机
械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修、
勤保养；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。
7、为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程
中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工
作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上
形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，
为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责
任事故。
四、文明施工管理情况
文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又一体
现。
1、工地办公室、宿舍符合卫生、通风、照明等要求，并建立了卫生管理制度。
办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐。办公区和生活区面积大约800㎡，设
置有16个灭火器。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了
绿化，室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，
便于检查，宿舍内卫生、防火、治安制度，设室长一位，便于卫生、治安管理；宿
舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。清洁卫生有专人负责打扫，垃圾及
时外运。
2、施工现场，项目部对施工区域进行了区域化管理，现场采用采光围栏进行围
护，大门口设置了五牌二图。冲孔桩的泥浆池作统一管理，产生的废水，泥浆
集中处理，统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。施工现场的料具及构
件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品种、名称标牌。现场的钢筋
加工场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、整洁、
美观的硬质彩光板，场地进行平整并进行硬底化。为增强全体施工人员安全生
产、文明施工意识，项目部设置了宣传栏，宣传各安全生产法规条文，现场悬挂宣
传标牌、安全警示牌等，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。
3、安全生产专项资金情况。为了实现安全文明施工管理目标，为保证公司、项
目部有关安全生产、文明施工的各项工作在施工全过程中得以有效实施，在本工程
的施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项资金，用于安全生产、文明
施工方面。目前安全专项资金已使用了数十万元。主要是使用在区域化管理、安全
防范、安全宣传和警示、三宝（安全帽、安全带、安全网）、场地硬化和各种设施的
投入等方面。
五、存在的不足
1、施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化。
2、班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全面，对现场
作业人员未能实施有效管理。
3、安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象。
4、习惯违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟、未正确佩
戴安全帽等现象累禁不绝。
六、工程安全措施控制
1.整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经
理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段
性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。
2.以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技
术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。
3.建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，
使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的安全意识。
4.积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接
受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。
5.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，逐步完善了工程
安全台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工
程施工进度同步。
七、结束语
随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求和工人的素质也不断提高。我们项目部虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但离国家建设部颁发的“检查标准”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提高、不断完善。今天能迎来国电集团领导和专家莅临现场进行检查和指导，我们深感荣幸，并表示感谢。感谢与会的各位领导及专家对本工程安全生产文明施工的关心、支持及帮助。
今天，各位领导及专家对我们项目进行检查的同时，我们也清楚地看到了本工程在施工过程中，自身存在的缺点和一些安全生产、文明施工方面的不足之处，我们真诚地恳请各位专家留下宝贵的建议和意见，以使我们能在今后的安全生产文明施工管理上有进一步的提高，并能在今后的安全生产文明施工管理工作中不断提高我们的管理水平，在确保安全第一的前提下建设精品工程，誉造中国建筑股份有限公司工程建设的安全品牌。
谢谢大家！
中国建筑股份有限公司
国电肇庆大旺热电联产工程项目部
汇报日期：2011年2月27日
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建筑工程质量管理之我见
【摘要】近年来，伴随着我国经济的蓬勃发展，建筑行业也取得了长足的进步，但建筑市场竞争依然严峻，以“质量立业”是建筑行业的立足之本，工程质量管控是我们作为建筑行业在工程建设中不可忽略的因素，起着关键和核心作用。
【关键词】施工质量；因素；质量保证；方法控制
影响建筑施工质量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题，因为工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也有很多，因此，工程项目中对施工质量问题凸现和解决，就显得尤为重要。那么，如何搞好工程建筑施工质量管理呢？对于这个问题，根据多年的经验，我在此提出一些自己的想法。
一、建立健全质量保证体系，促进施工质量管理规范化、标准化
为了有章可循地进行质量管理，很好的利用IS09000标准来进行是现代建筑企业的基本要求。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“防范质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项目部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高质检员的工作质量来提高工程实体质量，对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查；对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备；方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等了解和掌握。
二、重视原材料采购工作，保证原材料的质量
工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能入库，杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。
（1）要优选采购人员 ，提高他们的政治素质和材料鉴别能力。采购人员必须要由那些有担当、有社会责任感、有专业采购知识的人担任。
（2）掌握多条采购渠道，优选供货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。这样既可 控制材料质量，又可降低材料成本。
三、建立健全管理制度，在施工过程中对工程质量实行监控
（1）在工程开工前，组建以项目经理为首的具有高度责任心和丰富施工管理经验的项目管理班子，对合同文件、业主要求、施工图纸、设计意图等进行全面的熟悉和交底，分析工程的重点和难点，编制有针对性和实际指导作用的《施工组织设计》和《施工方案》。
（2）抓好质量、环境和职业健康安全三个管理体系贯标工作，促进质量、安全和文明施工。由技术负责人牵头成立了的三合一贯标小组，制订措施，落实责任，把认真贯彻执行“三合一”管理标准与日常管理有机结合，做好每一个项目的质量计划、环境和职业健康安全目标、指标及管理方案的策划。
（3）注重劳务公司和劳务班组的选择，为质量有效管理实施奠定基础。我们从公司建立的劳务公司信息库中重点选取一些重质量、守信誉，有着良好品碑的劳务单位进行招投标，以确定优秀的劳务单位，并且在劳务合同中，明确双方的责、权、利，将质量责任目标以及以往在施工过程中容易出现的一些质量施工管理通病具体罗列出来予以明确，建立一套管理制度，有效地约束双方共同遵守执行。
四、制订质量施工管理施工措施
（1）实行严格的施工技术交底制度。在每一个分项工程施工前，项目部与建设方、监理方一起对进场的班组全员进行认真的施工技术交底，明确分项工程的施工操作要点和质量防范重点，列出容易出现的质量通病和相应的解决办法，明确规范允许偏差范围以及相应的整改措施和惩罚措施。
（2）实行进场材料检查验收制度。各类进场的材料及半成品必须具有完整的质保资料。
（3）严格执行样板带路制度。要求各分部、分项必须首先完成施工样板，并经施工、监理、建设三方共同点评验收整改合格并书面签认后，才大面积展开施工。
（4）严格执行“三检制”。在施工工序控制过程中，各验收批、分项、分部完成后，立即进行全数检查，通过贴条形式把检查结果反应在实体部位，由监理单位进行检查并整改无误后，再进入下一道工序，保证分项、分部工程质量。
（5）实行施工质量综合评比排序制度。 在合同中我们明确了劳务班组获得相应优质工程的奖励办法，并每月组织各劳务班组对各栋楼进行工程质量综合排序检查，以激励各劳务班组树立创先争优意识。
五、建立质量目标责任制
工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理，应抓好以下几个方面：
（1）必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。
（2）质量承包必须有明确的对象和目标，责任目标可以文字表达，也可以定量表达。
（3）参加工程项目施工的有所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。
（4）质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平，随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。
（5）各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系，做到自检、互检、交接检和专检。
（6）质量目标责任制要征求执行人的意见，然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。
六、科技创新强化质量管理
对工程质量精益求精的同时，项目部不断创新施工工艺和施工技术，在承建的工程项目上我们针对现有建筑工程普遍存在的质量现象，专门建立了QC质量小组，确定了科技创新项目，进行立项研究预防控制措施。项目部加大对技术创新工作的奖励力度，并对各级工法、专利、各级技术论文、各级QC成果、技术研究和创新等多种内容制订了相应的奖励政策，调动了广大职工的科技创新积极性。
七、结束语
随着建筑施工企业的发展，我们的建筑施工企业会越来越多，面临的挑战也会越来越大，这就更加要求我们严把质量关，建造出品质与效益并存的精品工程。建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好建筑工程施工质量策划和建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
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1.0.1为了加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，保证工程质量，制订本
标准。
说明：1.0.1本条是编制统一标准和建筑工程质量验收规范系列标准的宗旨。仅限于施
工质量的验收。设计和使用中的质量问题不属于本标准的范畴。
本次编制是将有关建筑工程的施工及验收规范和其工程质量检验说不定标准合并，组成新的工程质量验收规范体系，实际上是重新建立一个技术标准体系。以统一建筑工程质量的
验收方法、程序和质量指标。
修订中坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
1.0.2本标准适用于建筑工程施工质量的验收，并作为建筑工程各专业工程施工质量验
收规范编制的统一准则。
说明：1.0.2本标准的内容有两部他。第一部分规定了房屋建筑各专业工程施工质量验收规范编制的统一准则。为了统一房屋工程各专业施工质量验收规范的编制，对检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的划分、质量指标的设置和要求、验收程序与组织都提出了原则的要求，以指导本系列标准各验收规范的编制，掌握内容的繁简，质量指标
的多少，宽严程度等，使其能够比较协调。
第二部分是直接规定了单位工程的验收，从单位工程的划分和组成，质量指标的设置，
到验收程序都做了具体规定。
1.0.3本标准依据现行国家有关工程质量的法律、法规、管理标准和有关技术标准编制、
建筑工程各专业工程施工质量验收规范必须与本标准配合使用。
说明：1.0.3本标准的编制依据，主要是《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑结构可靠度设计统一》标准及其他有关设计规范的规定等。同时，本标
准强调本系列各专业验收规范必须与本标准配套使用
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浅谈建筑工程质量管理
1.影响建筑工程施工质量的因素
(1)人的因素:人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等,保证工程质量。
(2)材料因素:材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
(3)方法因素:指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。
2.如何加强现场施工质量管理
2.1施工现场材料管理
从建筑材料进入施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理,均为现场施工材料管理,其内容包括:材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。
项目开工前,向企业材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据。进入施工现场的材料,必须根据进料计划、供料凭证、产品合格
证,进行材料数量和质量的验收,并且严格按照验收规范和计量检测,验收完后要对材料作好详细的记录,并办理验收手续。进场的材料需要验收入库,现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料,凡超限额用料领取需办理相应手续,在填制领料单时注明超耗原因。供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用,是否按规定进行用料交底和工程变接手续,是否按规定图堆料等进行监督。
2.2施工现场质量管理
建筑工程在全部施工过程中,每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。加强施工现场的质量管理主要包括质量监督和质量检验。现场施工质量监督可采用以下手段:1)指令文件控制,即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务,指出施工单位存在的问题,明确施工单位的责任;2)驻地监督控制,在施工现场中观察工程的变更过程,及时处理有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目予以重视并上报;3)实验控制,监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况;4)测量控制,施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制;5)利用支付手段控制,施工单位未能全部按监理工程师指令进行
施工,当工程质量出现问题达不到要求的标准时,监理工程师有权拒绝支付工程款,显然这种控制是直接有效的手段。
3.抓项目质量管理应注意的事项
3.1 质量保证体系要覆盖工程施工的全过程
质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行。要注重提高质量意识,发挥总工程师和技术负责人的重要作用,建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系,培养一批内审和管理、监督专家队伍。经常通过监督检查、内审和管理评审等手段,对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,质量管理体系的有效运行。在施工质量形成的全过程,坚持高标准严要求,坚持“自检、专检制”和隐蔽验收制度,每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。
3.2 必须实行目标管理和质量预控
质量目标一是要满足与业主签订的合同要求,二是要满足公司质量计划的要求。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出详细的书面交底和质量保证措施,召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底,做到人人目
标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程,还应事先对人员进行培训。
3.3 安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护
在施工中,往往是多工种、全方位交叉作业,管理难度大。而细部施工阶段的施工质量,对实现项目总质量目标是至关重要的。所谓细部处理是指预埋铁件、预留孔、护轮坎、面层等部位的质量处理,这些部位都是影响观感质量的重要部位,体现施工管理水平和操作技术的关键部位,这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。在这一阶段,除各分项工程要精心组织、精心施工外,管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业,一是要合理安排工序,解决好各分项工程施工的先后顺序,不影响施工质量;二是要合理安排时间和空间,保证各分项工程必要的技术问歇;三是要合理安排人力以保证工期。
南通建工集团股份有限公司
陈飞
2011年6月23日
推荐第6篇：下半年安全质量管理工作汇报材料
2007年下半年安全质量管理工作汇报材料
2007年下半年，我部在太中银铁路公司、甘肃铁一院监理公司的正确领导和大力支持下，完成了隧道成洞6.6公里，并实现0#横洞与1#斜井左线顺利贯通，进口与0#横洞、1#斜井左线与2#斜井左线也即将贯通，没有发生一例安全质量责任事故，安全形势持续稳定，施工质量稳步上升，为全面实现我标段“安全、优质、高效”地完成施工任务目标进一步夯实了基础。现将我部的安全质量管理工作情况汇报如下：
一、安全质量自控体系方面
根据我部施工实际进展情况和前期安全质量管理存在的不足，明确了横向到各部室，纵向到工班长及作业人员一级的安全质量职责，制定了隧道施工安全质量的各项作业标准，并清楚地予以了责任界定。进一步完善了安全质量管理办法、制度，加大了安全质量巡查力度，以经济奖罚为约束，有效促进了安全质量自控体第持续有效运转，使我部的施工安全质量始终处于严密受控状态。
二、安全管理工作
我们以安全压倒一切的决心和毅力来推行安全管理工作。首先我们利用LECD技术对施工中各道环节进行危险源辨识，并将“隧道塌方、突水突泥、火灾、火工品”等列为重大危险源，通过方案预控，过程管理，应急预案来予以防范。例如：为确保隧道洞身稳定，遏制隧道塌方恶性事故发生。我们主要从以下几方面抓好施工安全：①坚持“不探不进，不明不进”的指导思想，一如既往地连续实施TSP203超前地质预报，并在围岩薄弱地段采用超前探孔加强前方地质探测，做到对前方地质水文情况胸中有数，方案可靠，才实施开挖掘进；②根据地质情况采用合理的开挖方法，Ⅱ、Ⅲ级围岩采用全断面开挖，Ⅳ、Ⅴ级围岩采用短台阶法施工；③严格初期支护工序旁站监控制度和三级验收制度，对于实际地质较差的地段采取加强支护，仅进口工区我们采用格栅钢架支护超设计达一千余米，在该加强支护变更设计未给我们批复时，我们所施工所有Ⅱ级围岩地段，由于水平薄层状围岩发育，易发生掉块、坍顶现象。我部果断积极地采取拱部150范围内锚杆、网片结合喷砼加强措施，以宁强勿弱的初期支护来确保洞身稳定。在处理经济效益和安全问题上，我部始终突出安全第一的思想；④按围岩监控量测方案认真实施围岩监控量测，使洞身的稳定状态和设计支护参数的可靠性及时得到掌握；
5、指挥部成立了四个由分管副职领队的安全质量巡查小组轮流对各工区进行巡查，督促各项预控措施得到认真落实。使得施工中的各种隐患及时得到消除和整改。
三、质量方面
加强岗前技能培训，严格执行标准，严把原材料进场关，强化各道工序检查验收和关键工序旁站制度。先后对开挖、钢筋、喷锚、模板、砼施工等工种进行岗前技能培训与实际施工过程中现场旁站指导，有效的降低、减弱了施工质量通病的出现和病害
0程度。原材料进场均由试验员、材料员共同把关，杜绝了不合格材料进场。以原材料本质合格及各道工序质量合格来确保整体工程质量，截止目前为止，各分项工程检验批次一次报检各格为100%，试件合格率为100%。
四、存在的问题
由于水泥厂家的生产能力远远不能满足沿线施工需要，造成水泥供应紧缺，再加上我标段及附近一带砂源紧缺，307国道修路引起运输困难导致水泥、砂供供应矛盾十分突出。针对这种情况，我部成立了以主管领导为首的材料保障小组，通过多种渠道来促使供货方来保质、保量供应原材料，其次，我部停止了四个工作面的开挖掘进施工，但水泥、砂的供应仍然不能满足我标段施工需要，从而严重制约了我标段二衬施工。
五、下一步打算：虽然我部在太中银铁路公司和甘肃铁一院监理公司的正确领导和大力支持下，顺利完成了过半施工任务，没有发生一起安全质量责任事故，安全质量管理也得到一致的好评与肯定。但面对剩余的施工任务我们仍然不能掉以轻心和麻痹，安全生产始终是一根紧绷的弦，质量管理工作依然任重而道远。我们将在太中银铁路公司安质部、甘肃铁一院监理公司的正确领导与指引下，坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，以“坚决遏制恶性事故，预防、减少一般事故”为指导思想，以合理的开挖方法，以过硬的支护质量，严抓仰拱、二衬进度组织来消除发生恶性事故隐患，坚持TSP超前地质预报并在此基础上对Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ级围岩实行超前探孔，做到“不探不进，不明不进”,并切实做好围岩监控量测和信息反馈工作来降低事故发生风险；进一步完善高空坠落、物体打击、火灾、车辆伤害、机械伤害等各大事故易发点的安全保护系统和防护、隔离设施，预防、减少事故发生；加大火工品库存、运输、使用的监控力度，防止火工品爆炸、丢失事件的发生；同时，采取多种形式对全员开展安全意识、知识再教育及应急演练，增强全员安全意识和安全知识，提高全员安全防护能力、应急施救能力，加大水泥、砂等材料供应保障力度和二衬施工组织力度，实现均衡生产；坚持“样板带路，以点带面”为指导思想，加强客专质量标准和新验标的学习，通过多种渠道来提升操作人员的操作技能和工艺水平，加大原材料、半成品试验、检测和施工过程技术指导与监控力度，推进施工质量稳步提升，从而确保我标段安全、质量、工期目标的全面实现。
中铁十二局集团有限公司
太中银铁路工程指挥部
2007年12月18日
推荐第7篇：建筑工程安全生产工作汇报材料
建筑工程安全生产工作汇报材料
建筑工程安全生产工作汇报材料
自治区建筑施工安全生产巡查组：
县建设工程质量和安全监督工作在县委、县政府的正确领导下，在县建设局和安监局的指导下，认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，根据《关于开展自治区建筑施工安全生产巡查的通知》（新建安函[2013]29号）文件精神要求，坚持”安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，通过转变观念，强化措施，规范整治，从严执法，狠抓建筑施工安全管理，严格执行《施工现场安全生产
检查标准》jgj59-2011的标准，在全行业的共同努力下，取得了较好的成绩。半年来未发生一起安全生产事故，安全生产形式总体稳定，为我县城乡建设事业的较快发展开展提供了有力的保证。现将我县建筑施工安全生产情况汇报如下：
一、开展的主要工作
一年来，面对严峻复杂的安全稳定形势，认识到近期稳定工作的极端重要性，牢固树立政治意识、安全意识和忧患意识，始终保持高度警惕，增强做好安全稳定工作责任感，全力抓好施工现场安全稳定工作，维护建筑行业稳定。针对今年在建工程项目较多的实际，本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重，切实加强对建筑行业安全生产工作的领导，精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实，杜绝了安全生产事故的发生。依据《建筑法》，《建设工程安全生产管理条例》和其它有关法律，法规，
规章的规定，对辖区内的建设工程安全生产依法进行管理。严格按照《2013年自治区建设工程质量安全工作要点》，加强安全生产管理力度，确保了建筑施工安全生产。全年受监新开工工程70项，建筑面积平方米、工程造价万元，监督率达到100%，建设工程安全生产形势总的来说稳重有升，全年无重大事故发生。
（一）加强组织领导，强化安全监管。为加强对建筑安全工作的领导，建设局及时调整了建设工程质量和安全生产督查领导领导小组，质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人，以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作，实行建筑工程安全事故责任追究制。
（二）实施目标管理，狠抓制度落实工。年初，我单位制定了《2013年建筑安全生产目标计划》，并与县内建筑企业签订了《建筑安全生产目标管理责任
书》，要求各企业加强安全生产管理，认真落实企业安全生产责任制度，安全技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教育培训制度和班前安全活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。
（三）加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。今年以来，我局共开展五次建筑工程安全大检查，对全县所有工程安全生产隐患进行了排查治理，涉及施工企业5家，在建项目70项。共签发安全整改通知书25份，查处安全隐患78条。要求各企业及时整改，实行复查销案制度，并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工安全。
（四）认真实施建筑企业建筑安全教育制度，重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训，实行”三类人员”安全考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度。
（五）大力开展”安全生产月”活动。明确专人负责，精心组织，周密安排，
调动县内各施工企业等有关单位的积极性。领导小组于6月9日（安全生产宣传日）在我县国税局前开展了以”安全责任，重在落实”为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式，在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等，积极主动宣传建筑安全生产法规，努力提高建筑业从业人员的安全意识。
（六）扎实开展敏感时期及节前检查，消除安全生产隐患。做好安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。按照上级部门的要求，”“、”“期间，加强施工现场和生产区作业人员的安全防范意识，督促有关企业加强施工现场和生产区安全保卫，充实配备门卫安保力量，严格出入登记管理工作，全面实现施工现场和生产区域封闭管理，保证人身安全。()认真落实值班制度，监督各施工工地严格执行企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，要求值班人员坚守岗位，及时掌握安全生产动态，杜绝我县建筑工程项目工地出现不稳定因
素，努力防范了安全事故的发生。
二、存在的问题
（一）个别企业由于人员精减，安全管理人员不足，或身兼数营，影响企业安全生产管理工作的开展。
（二）个别项目安全防护资金投入不足，使企业及项目经理的安全投入相应减少，影响现场安全防护效果。
（三）一些项目现场安全管理不到位，施工用电未认真实行三级配电、二级保护，”一机一箱一闸一漏”的临时用电标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备安全防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。
三、下一步工作打算
（一）认真学习贯彻落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，加强安全生产监管工作，督促各方主体履行相应安全生产责任；抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作；
（二）深化施工现场的安全监督，
继续开展安全专项治理，加大创建”安全文明工地”力度，要求各企业2013年至少创建一个县级以上”安全文明工地”
（三）加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训，推行意外伤害保险；
（四）加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。
推荐第8篇：建筑工程质量管理案例分析
施工准备、施工过程的质量控制
1.施工质量控制的系统过程
（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分
1）施工准备控制：指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
2）施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。
3）竣工验收控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。
（2）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分
1）对投入的物质资源质量的控制。
2）施工过程质量控制：即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。
3）对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以，在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件）因素、机械设备因素（生产设备及施工设备）、施工方法（施工方案、方法及工艺）因素以及环境因素等进行全面的控制。
（3）按工程项目施工层次划分的系统控制过程
通常，任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目，则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量。
2.施工质量控制的工作程序
在施工阶段的全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。
在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。
在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报《＿报验申请表》交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收）内到现场检验，检验合格后（24小时内）予以确认。
【案例一】
某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前：（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时，发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；（2）在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；（3）总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；（4）在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请，总监理工程师不予批准。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材料检验不合格；（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
【问题】
1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价。并说明理由。如果有不妥当之处写出正确做法。
2.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理？
3.指出在工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。
4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。
【答疑编号911030301】
【参考答案】
1.开工前工作妥当与否的评价：
（1）总监理工程师修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。理由：无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
（2）总监理工程师指派测量监理员进行复核不妥。理由：测量复核不属于测量监理员的工作职责，应指派专业监理工程师进行。（参见《建设工程质量控制》教材P58）
（3）总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥。理由：总监理工程师应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况进行审查、签认。
（4）总监理工程师不批准总承包单位的延期开工申请是正确的。理由：施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请。
2.施工过程中出现的问题，监理人员应按以下处理：
（1）指令承包单位停止使用该批钢筋。如该批钢筋可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案；如不能用于工程则指令退场。
（2）指令施工单位不得进行混凝土的浇筑，应要求施工单位报验，收到施工单位报验单后按验收标准检查验收。
（3）指令停止相关部位继续施工。请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测。如能达到设计要求，予以验收，否则要求返修或加固处理。
3.总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处：未组织竣工初验收（初验）。正确做法是：收到承包商竣工申请后，总监理工程师应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对竣工资料和工程实体验收合格后，签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。
（参考《建设工程质量控制》教材P116）
4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用不正确。
理由：建设单位在收到工程竣工验收报告后.应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收，验收合格后方可使用。
（参考《建设工程质量控制》教材P116）
3.施工单位的资质和质量管理体系的审核（P54）
监理工程师应该对施工单位（承包单位、分包单位）的资质进行审核。包括：招、投标阶段对承包单位资质的审查：对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查。
施工承包企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
4.施工单位施工组织设计的审查（P56）
施工组织设计已包含了质量计划的主要内容；因此，监理工程师对施工组织设计的审查也同时包括了对质量计划的审查。
（1）在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写《施工组织设计（方案）报审表》报送项目监理机构。
（2）总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，专业监理工程师提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。
（3）已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
（4）承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。
（5）规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查。技术负责人提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。
（6）规模大，工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。
审查施工组织设计时应突出“质量第
一、安全第一”的原则；审查施工组织设计的针对性、可操作性；审查承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；审查该施工组织设计是否切实可行，技术方案的先进性、质量管理和技术管理体系、质量保证措施是否健全且切实可行，安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
5.现场准备的质量控制（P58）
现场准备的质量控制应包括：工程定位及标高基准控制（要求施工单位复核测量控制点，上报监理工程师审核，建立施工测量控制网，保护基桩）；施工平面布置的控制；材料构配件采购订货的控制；施工机械配置的控制（施工机械的选择，数量和配备情况，是否保持良好状态）；分包单位资格的审核确认；设计交底与施工图纸的现场核对（参加由建设单位主持的设计交底工作，督促承包单位认真做好审核及图纸核对工作，对于审图过程中发现的问题，及时以书面形式报告给建设单位）；严把开工关；监理组织内部的监控准备工作。
【案例二】
【背景材料】
某大学投资兴建一综合实验楼，结构采用现浇框架—剪力墙结构体系，地上建筑为15层，地下为2层，通过公开招标，确定了某施工单位为中标单位，双方签订了施工承包合同。
该工程采用筏形基础，按流水施工方案组织施工，在第一段施工过程中，材料已送检，为了在雨期来临之前完成基础工程施工，施工单位负责人未经监理许可，在材料送检时，擅自施工，待筏基浇筑完毕后，发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格，如果返工重做，工期将拖延15天，经济损失达1.32万元。
某天凌晨两点左右，该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故，雨篷悬挂在墙面上。幸好未造成人员伤亡。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将受力钢筋位置放错，使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。
【问题】
1.施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑，该做法是否正确？如果不正确，施工单位应如何做？
2.为了保证该综合实验楼的工程质量达到设计和规范要求，施工单位对进场材料应如何进行质量控制？
3.如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？原因是什么？
【答疑编号911030302】
【参考答案】
1.施工单位未经监理许可即进行筏基混凝土浇筑的做法是错误的。
正确做法：施工单位运进水泥前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有水泥出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。（参考《建设工程质量控制》教材P66）
2.材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3.如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。
6.作业技术准备状态的控制（P62）
所谓作业技术准备状态，是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，是否按预先计划的安排落实到位的状况，作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作：
（1）质量控制点的设置。
应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。例如：
1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；
2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象；
3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；
4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。
是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。
（2）作业技术交底的控制。承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准（技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能
出现意外的措施及应急方案）。
对于关键部位，或技术难度大、施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书（作业指导书）要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，承包单位不得进入正式实施。
（3）进场材料构配件的质量控制
1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
2）进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。
3）材料构配件存放条件的控制。
4）对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。
【案例三】
某监理单位与业主签订了某工程材料质量的监理合同，在监理过程中发现一些问题。
1.该工程的主要材料进场后直接运输到使用地。
2.工程中所用的钢筋混凝土构件没有厂家的批号和出厂合格证。
3.高压电缆、电压绝缘材料没有进行耐压试验。
4.过期受潮的水泥、锈蚀的钢筋用于重要部位。
5.水泥搅拌后，由于某些原因，未使用完，第二天继续使用。
问题及参考答案：
以上各项问题监理工程师如何处理？
【答疑编号911030401】
【参考答案】
监理工程师的处理办法是：
（1）对用于工程的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证和材质化验单，经验证后方可使用。
（2）工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验。
（3）高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压实验。
（4）过期受潮的水泥、锈蚀的钢筋要降级使用，决不允许用于重要的工程或部位。
（5）指令不能使用非当天的水泥拌和物。
（4）环境状态的控制
1）施工作业环境条件的控制。
所谓作业环境条件，主要是指诸如水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等。
监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当；当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工。
2）施工质量管理环境的控制。
监理工程师应检查施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确；质量责任制是否落实；监理工程师做好承包单位施工质量管理环境的检查，并督促其落实，是保证作业效果的重要前提。
3）现场自然环境条件的控制。
监理工程师应检查施工承包单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策，以保证工程质量。
（5）进场施工机械设备性能及工作状态的控制。
保证施工现场作业机械设备性能及工作状态，对施工质量有重要的影响。因此监理工程师要做好现场控制工作，包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核、大型临时设备的检查。
（6）施工测量及计量器具性能、精度的控制。
主要包括：工地试验室的设立应符合有关规定，监理工程师对工地试验室及工地测量仪器的检查。
（7）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制。
现场劳动组织的控制，劳动组织涉及到从事作业活动的操作者及管理者，以及相应的各种管理制度，主要体现在以下几方面。
1）操作人员
2）管理人员到位。作业活动的直接负责人（包括技术负责人），专职质检人员，安全员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗。
3）相关制度要健全。对从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工），必须持证上岗。对此监理工程师要进行检查与核实。
【案例四】
某北方地区特大桥的基础为大体积钢筋混凝土结构，负责该项目的专业监理工程师在该工程开工前审查了承包人的施工方案，编制了监理实施细则，并设置了质量控制点。
问题及参考答案：
1.请结合工程特点，给出质量控制点选择对象和质量控制工作的主要方面。
【答疑编号911030402】
【参考答案】
应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。对于该大体积混凝土浇筑工程，主要应检查水泥的种类、混凝土配合比、降低水化热措施等因素。（3分）
2.为抢进度，承包单位在完成钢筋工程后马上派质检员找专业监理工程师进行钢筋隐蔽工程验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现钢筋焊接接头、钢筋间距和保护层等方面不符合设计图纸和规范要求，当即口头指示承包单位整改。
（1）如此进行隐蔽工程验收，在程序上有何不妥？正确的程序为何？
（2）监理工程师要求承包单位整改的方式有何不妥之处？
【答疑编号911030403】
参考答案
（1）如此进行隐蔽工程验收不妥（1分）。
正确的验收程序为：隐蔽工程结束后，承包单位自检，自检合格后，填写《报验申请表》并附证明材料，报监理机构；监理工程师收到《报验申请表》后先审查质量证明材料，并在合同约定时间内到场检查；检查合格，在报验申请表及检查证明上签字确认，进行下道工序，否则，签发《不合格项目通知》，要求承包人整改（3分）。
（2）监理工程师要求承包人整改的方式不妥（1分）。
理由是监理工程师应按规范要求下发《不合格项目通知》，书面指令承包人整改（2分）。
3.承包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了合格证，在监理员的见证下取样，送样进行复检，结果合格，专业监理工程师经审查同意该批钢筋进场使用；但在隐蔽验收时，发现承包单位未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师责令承包单位在监理人
员见证下取样送检，试验结果发现钢筋母材不合格；经对钢筋重新检验，最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知，要求承包单位拆除不合格钢筋，同时报告了业主代表。承包单位以本批钢筋已经监理人员验收，不同意拆除；并提出若拆除，应延长工
期8天、补偿直接损失10万元人民币的索赔要求。业主认为监理有责任，要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主损失3000元。
（1）监理机构是否应承担质量责任，为什么？
（2）承包单位是否应承担质量责任，为什么？
（3）业主对监理单位提出赔偿要求是否合理，为什么？
（4）监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理，为什么？
【答疑编号911030404】
参考答案
3.（1）监理机构不承担质量责任，因为监理机构没有违背《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关监理单位质量责任的规定（2分）
（2）承包单位应承担质量责任，因为承包单位购进了不合格材料（2分）。
（3）业主对监理单位提出赔偿要求不合理，因为其质量责任不在监理单位，且也没有给业主造成直接损失（2分）。
（4）监理工程师不同意承包单位的索赔要求，因为承包单位采购了不合格材料，尽管此批钢筋已经监理工程师检验，但根据建设工程施工合同的约定，不论工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有怀疑时，有权要求承包人重新检验。检验合格，发包人承担
由此发生的全部合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延（5分）。
7.作业技术活动运行过程的控制（P72系统的看教材）
承包单位是施工质量的直接实施者和责任者，监理工程师的质量监督与控制就是使承包单位建立起完善的质量自检体系并运转有效。因此，监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行的。专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师。不符合上述规定的，监理工程师一律拒绝进行检查。
技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并将其看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。
为确保工程质量，建设部规定：在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。见证是指由监理工程师现场监督承包单位的某工序全过程完成情况的活动。见证取样则是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。见证取样的工作程序和实施见证取样的要求（P73）
【案例五】
某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。经试验室试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存。在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付。
【问题】
1.以上说法是否有不妥之处？请指出来。并说明应如何办理？
2.为确保工程质量，建设部规定在市政工程及房屋建设工程项目中，对哪些实行见证取样？
3.送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字？
4.实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检？
【答疑编号911030501】
【参考答案】
1.以上说法有不妥之处。其不妥之处如下：
（1）不妥之处：负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师现场进行见证取样。
正确做法：承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。
（2）不妥之处：由承包单位项目经理对其送检样品进行加封。
正确做法：由监理工程师对其样品进行加封。
（3）不妥之处：由监理工程师送往试验室。
正确做法：由承包单位送往试验室。
（4）不妥之处：试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存。
正确做法：试验报告一式两份由承包单位和项目监理机构保存。
（5）不妥之处：承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款支付申请中。
正确做法：不应加入。
2.实行见证取样的是：工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋（包括接头）。
3.“送验单”要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。
4.见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。
8.作业技术活动结果的控制（P79）
监理工程师应对施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式，只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量。最终单位工程产品的质量验收在后面“质量验收”一节中介绍，中间产品的质量控制主要把握以下各点。
（l）基槽（基坑）验收。基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查确认、地质条件的检查确认、开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。由于部位的重要，基槽开挖验收均要有勘察设计单位的有关人员参加，并请当地或主管质量监督部门参加。经现场检查，测试（或平行检测）确认其地基承载力是否达到设计要求，地质条件与设计是否相符。
（2）隐蔽工程验收
1）隐蔽工程施工完毕，承包单位自检，自检合格填写《报验申请表》报送项目监理机构。
2）监理工程师收到申请先对质量证明资料进行审查，并在合同规定时间内到现场检查，承包单位质检员及相关施工人员同往。
3）经现场检查，如符合质量要求，监理工程师在《报验申请表》及工程检查证（或隐蔽工程检查记录）上签字确认，准予承包单位隐蔽覆盖，进入下一道工序施工；如现场检查发现不合格，监理工程师签发不合格项目通知，指示承包单位整改，整改自检合格再报监理工程师复查。
教材P80隐蔽工程检查验收的质量控制要点和钢筋隐蔽工程验收要点
（3）工序的交接验收
工序是指作业活动中一种必要的技术停顿，作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。
【案例六】
某市建筑公司承接该市某化工厂综合楼工程的施工任务，该工程为五层底框架砖混结构，东西长39.9m,南北宽8.8m,建筑面积2250m2，采用十字交叉条形基础，其上布置底层框架。该公司为承揽该项施工任务，报价较低。为降低成本，施工单位采用了一小厂提供的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理申报。
【考点】
施工现场质量控制
【问题】
1.该施工单位对采购砖的做法是否正确？如果该做法不正确，施工单位应如何做？
【答疑编号911030502】
【参考答案】
施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。
正确做法：施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
2.针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制？
【答疑编号911030503】
【参考答案】
施工单位质量控制的方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的实验等。
3.施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些？
【答疑编号911030504】
【参考答案】
施工单位现场质量检查的内容：
（1）开工前检查；
（2）工序交接检查；
（3）隐蔽工程检查；
（4）停工后复工前的检查；
（5）分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；
（6）成品保护检查。
现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。
4.为保证该工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与工程建设人员的控制？
【答疑编号911030505】
【参考答案】
对工程建设人员的控制：人，作为控制对象，是要避免产生错误，作为控制动力，是要充分调动其的积极性，发挥其主导作用。
5.为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？
【答疑编号911030506】
【参考答案】
进场材料质量控制要点：
（1）掌握材料信息，优选供货厂家；
（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行；
（3）合理组织材料使用，减少材料损失；
（4） 加强材料检查验收，严把材料质量关；
（5） 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；
（6）加强现场材料管理。
推荐第9篇：建筑工程质量管理与控制
谈建筑工程质量管理与控制
摘 要：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识。
关键词：建筑工程 质量 管理 控制
一、认识建筑工程质量管理与控制
1、建筑工程质量管理与控制的原则
对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
2、建筑工程质量管理与控制的责任主体
在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。
（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。
（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。
3、影响建筑工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。
（1）人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
（3）机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。
（4）工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
（5）环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。
另外，建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。
二、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
1、建设单位的行为有待规范
建筑工程质量的概念是一个广义的范畴，不仅指施工质量，还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任，建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中，当工程发生质量问题时，谁都不主动承担质量责任，互相推委，造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制，来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。
2、加强对设计单位和设计者的审查
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
3、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目，如出了质量问题，应对造成的损失进行赔偿，并记入监理工程师的个人工作档案，作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查，对徇私舞弊、滥用职权、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
4、对施工单位市场行为的监管、约束
要加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠单位）对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技
术人员资格认证制度和全员培训上岗制度，考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。
5、加强政府对建设工程质量的直接监管
随着国家基本建设体制改革的进一步深化，以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施，工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下，应针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。
6、推进工程领域劳动力市场的建设
工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手：有限度地开发劳动力资源，整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高，要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。政府应建立必要的严格的市场准入制度，使农民工的进入有一定的难度，从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。
要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理，使之制度常态化，加大技术投入，提高质量意识。
结论：工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
参考文献
1、第二届“中国建设工程质量论坛”，2007年，深圳。
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11、刘光庭 编著 质量管理.北京，清华大学出版社，1986。
12、王惠仪 蔡齐芳 建筑工程质量管理和质量保证手册.北京，中国建筑工业出版社，1998。
推荐第10篇：建筑工程施工现场工程质量管理
施工现场工程质量管理
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各
项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性
的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合
要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表
验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得
进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,
随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任
并做出处理。
希望能对你有所帮助
第11篇：浅谈建筑工程的质量管理
浅谈建筑工程的质量管理
***，***，***，***
（***（公司），***（省） ***（市） ***（邮编））
[摘要] 论述了建筑工程质量管理的意义及特点，探讨了施工质量管理面临的新形势及主要问题，给出了一些加强施工质量管理的措施。
[关键词] 建筑工程；质量；管理
[中图分类号] TU712[文献标识码] A
Analysis on Quality Management in Building Project
***, ***, ***, ***
(1.***（公司英文名）, ***（省） ***（市） ***（邮编）)
Abstract: The significance and features of quality management in building project were related, the new situation and main problems which construction quality management faced were given, some relevant measures to strength the construction quality management were presented.
Key words: building project, quality, management
随着建设规模的不断扩大，我国建设行业的生产力得到了迅速发展，建筑施工技术水平在不断提高，市场对建筑质量的要求也在不断提高。为适应市场经济发展的需要，不断提高建筑质量管理水平，提高建筑施工质量标准，改善施工环境，使建筑质量管理逐步走向科学化、规范化，必须要加强施工质量的管理工作，下面阐述一下新形势下如何合理有效的做好施工质量的管理工作。 1 建筑工程质量管理的意义及特点
建筑工程质量指的是满足业主需要的，符合国家法律法规、技术标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程质量管理就是为确保工程质量能够满足合同及标准规范要求所采取的一系列手段和措施，它要求设计、施工及监理单位都积极地参与进来，在工程实施的全过程中对工程质量进行严格的监督和控制。
1.1 工程施工中质量管理的意义与重要性
确保工程质量的重要性是不言而喻的。对使用者而言，工程质量直接影响着建筑物的外观和使用功能，一旦出现问题，甚至可能会危及财产甚至生命安全；对建筑企业而言，工程质量的优劣直接影响着企业的作业资质及信誉度。在工程完工后，建筑物不同于一般的产品可以更换配件，也不可能进行退换，因此，在建设过程中质量管理就显得更加具有实际意义。
1.2 工程施工中质量管理的特点
质量管理是决定工程产品最终质量的关键性阶段，贯穿于施工的全过程，涉及各个方面的内容，从人的因素到设计、机械、材料、环境等等，如果不认真严格地加以对待，很可能产生严重的质量问题，造成不可挽回的损失。建筑工程作为一种特殊的产品，要求在安全、经济的基础上强调其耐久性和功能性，而不同门类、不同用途的建筑工程也都根据其特定的应用方式和环境条件有所不同， 这就决定了工程项目质量波动大，影响因素多，质量问题具有隐蔽性，终检难度大。这些质量问题使工程质量的控制具有了复杂性、动态性和全过程性等特点。
2 施工质量管理面临的新形势及主要问题
1）随着工程规模以及工程科技含量的增大和提高，很多高精尖的施工技术得以大量应用，新技术、新工艺层出不穷，技术风险变得更为突出。加之随着投资主体、施工承建主体、监理主体都呈现出多元化的特点，市场化程度越来越高，管理难度越来越大，这些都对建筑质量带来了很大隐患。
2）随着工程建设生产方式社会化、专业化的变化，工程质量涉及的单位越来越多，包括设计、施工、监理、材料供应、质量检测等多个单位。在整体管理上任何一个环节稍有疏忽就会对工程质量造成严重后果。加之目前市场准入制度管理疏漏，部分施工企业有资质无能力或高资质低能力甚至无证施工等现象还在一定范围内存在，这就对建设工程的施工质量构成了严重威胁。
3）建筑业是一个劳动密集型行业，农民工进城后一个主要的工作方向便是建筑业，而农民工作为建筑施工现场的一线操作人员，其素质的高低，直接决定着工程建设的质量。但目前的实际情况是社会以及施工单位对农民工的质量安全及岗位技能等的培训还远远不够。
4）建筑施工企业法律意识淡薄。在我国，《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 3.加强施工质量管理的措施
3.1 提高工程质量的控制管理
3.1.1 加强建筑工程安全概念
人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到预防为主，避免事故的发生。工程中常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查
不够等。
3.1.2 加强对配属队伍的培训
配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平。项目对配属队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量的管理中，并督促其对各分项工作进行落实。
3.2 过程质量监控
配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。在合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工等方面最大限度地要求配属队伍，条款必须清楚，内容必须详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。在配属队伍管理上关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案的讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。要求配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。对配属队伍中一些好的做法、建议给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质量问题，了解原因，提出批评甚至进行处罚。每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由配属队伍写出本月度施工工程质量总结报告并交给项目质量负责人，再由质量负责人汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。
3.3 过程质量检查
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。 4 结语
工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的质量控制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行
机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量的目的。建筑工程的质量不仅事关社会利益和公共安全，而且关系到施工企业能否获得良好的社会信誉，从而在竞争激烈的建筑市场中立足。因此，施工企业在进行工程施工时，必须要严抓质量管理，认真处理好质量、工期和效益的相互关系，从施工过程的各环节、各方面落实质量责任，从而确保建设工程质量， 在此基础上实现企业的持续健康发展。此外，政府有关部门也要制定相关政策，帮助施工单位加强质量管理。
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第12篇：建筑工程质量管理的思考
英文参考文献译文
建筑工程质量管理的思考
摘要
本文有六个方面对建设工程质量管理的探讨。有效地提高全民质量意识，完善的法律制度和监管，加强监理招标，工程项目的建设过程控制，提高工程质量，充分发挥工程监理的作用。
关键词：建筑工程；质量管理；招投标
建筑质量可以被视为建设项目中最重要的事，这也是社会关注的重点和关键问题。考虑到我国持续、快速发展的国家经济，基础设施项目的投资也不断增加，建设项目很大程度上了增长。然而，由于无效的管理施工质量的重大事故工程在近年来时常发生，造成巨大的损失，严重危害国家和人们的生命和财产安全，导致负面的同时影响社会。由于这些重大的损失，为了确保建筑的质量工程项目，我们必须实施非常严格的质量管理在建设工作过程中，而这些需要建设的综合控制所有程序，促进技术的发展的建筑施工企业，这也有一个在完善施工管理中扮演着重要角色。
1 提高所有人的质量管理意识
在我国经济体制转型的过程中，人们对传统意义上的质量有了新的认识。大多数企业已经深刻意识到在重要的事情上开发产品的质量的重要性。质量可以被视为企业的生命，质量差意味着差市场，影响着企业的生存和发展。为了有效提高施工质量，建筑施工企业必须实现以下四点：首先是坚持集成市场意识和质量意识，使市场意识参与到质量意识;他们应该依赖于高质量的开发市场，在同一时间对同一个项目实施管理。第二件事是坚持集成的社会责任和企业的利益。人们应该将社会责任放在优先。商业的利益服从社会责任，我们必须保证建设质量。第三件事是坚持的集成企业的质量标准和行业的质量标准并确保企业的标准质量”，利用固体系统和法规，保障建筑工程的质量。第四件事是实现的工作方法主要是道路和建设先进典型的示例。人们实现工作主题和斑点的品质由主要表扬先进个人和组典型模型的质量管理;组织和开展定期检查工程质量，实现各种工作方法，如质量卓越的活动最新发布的指导精神国务院和更高的政府管理的工程质量，从而促进不断增强企业的质量。
2 完善的法律体系和监督，加强监理招标
我国建筑法已初步构成了我国国家建设工程法律制度的基本结构。然而，由于施工法 I
的实施，它暴露了缺乏适应性，缺陷过于原则，同时它可操作性低和实践能力薄弱。作为建设工程质量管理的特点，我国必须积极借鉴西方发达国家的先进经验，从长期来看，发挥出全部力量来制定一个关于建设工程质量的法律，在实施一系列相应的具体制度和原则的基础上，以这种方式，从根本上将建设工程质量监督确定为一个坚实的法律基础。在进入市场经济的过程中，我国建筑业必须添加到建设工程管理法律的跟踪与管理。在建筑工程管理的过程中，我们要实现的各种手段，包括法律和管理和经济并存，制定新的建设工程项目监理机构。因此，有关执法部门各级要加强施工企业的监督和促进我国建设工程质量管理。
3 加强监理招标
工程招投标和承包是一个大胆的工作；承包商通常设法努力在投标报价的形式；然而，它在整个过程中，它在项目的获得上将非常有竞争力。如果承包商未能获得项目，他将没有钱赚；如果承包商提供非常低的价格获得该项目，或招标文件包括大量不利于承包商原则；或有失算的投标；或有管理的失败，有这些原因造成的损失，承包商将是承担相当大的资金压力，特别是在国际工程项目的招投标过程中，危险会更大。然而，危险和利益的并存；没有人会投资缺乏效益的风险，关键的一点是，如果承包商能够分析各种风险因素以及在投标过程和操作过程中以准确、细致的分析计算危险，可以及时制定防止风险的措施；通过这些努力，来避免或减少风险。对施工单位的招投标管理，关键是要反映主要工作的管理。项目报告和建设意味着政府建设事业开展施工单位的质量监督的前提，而招投标阶段是工程项目管理的关键点。因此，我们应该加强电力和招投标管理机构的程度，重要的界和细节不可错过的。
4 建设项目的过程控制
第一件事是控制建筑工人。管理建设项目网站的成员应由项目经理监督作为一个整体，他们应该开发工作按照个人岗位标准，应该检查和工程部门的实施项目管理成员的工作状态在必要时，采取准确的记录，检查结果应该添加到工程文件。第二件事是掌握建筑材料。第三件事是主建筑机械。库房的人应该照顾建筑机械和做好分类存储。第四件事是控制施工技术。施工技术的关键是确定项目的质量。声音技术可以使运营商能够产生两次结果与一半的努力建设的过程。为了确保技术的进步和理性，企业应改进的不成熟的技术，专家应该安排的实验，以确保编译成熟的技术标准工作指南，及时发给每一个建筑的头，而在网站建设管理公会成员生产时，他们应该表达准确的人员根据这些细节，而这些应该收到了每个类的校长的签名，然后根据需求人操作。
5 不断提高施工人员的素质
目前，一些建筑施工企业的管理很松散，特别是在一些建筑施工企业的内部结构的调整，减少相应的管理工作。因此，人们应该积极引导建筑企业科学管理，并尝试他们的努力遵守国际惯例的标准，合格的施工企业应该首先实现标准化管理。规范建筑市场的过程中，主体和各方面的监管行为应该首先，施工单位的行为应该积极监管特别是，提高人民素质是最基本的保证，确保施工质量的管理。我们应该建设获得最基本的质量保证虽然谨慎管理的方法。然而，如何从根本上提高施工管理水平，基本观点是提高管理质量的成员，虽然科学技术创新的人，与此同时，监管法规和实施。只有通过提高施工的质量管理的人，可以新技术、新方法和最新的政策法规进行相应的应用和实施，从而提高施工质量的进一步工作。因此，我们应该照顾抚养人的质量。首先是提高个人政治素质，只有强大的政策和法规的概念和高行业道德，人们可以实现和执行国家的各种道路、方法、策略，致力于国家法律和当地的机构，他们不仅要坚持原则，但也公平和诚实。第二件事是，我们必须执行原则研究和业务管理人民，使他们得到更好的培训不断在建筑工程的实践工作，由于所有的这些，决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和韧性的管理成员都可以改善。 6 充分发挥项目的监督功能
所谓的监督建筑工程主要是指监理单位受项目法人委托，并严格坚持工程项目的施工图，经国家批准和相关法律和制度，工程建设监理，也坚持建设工程监理的合同除了其他类型的工程建设承包商，并通过这种方式，可以监督和管理工程建设的一个好方法。我们国家建设法律规范，建设工程监理的实施之前，施工单位应通知监督施工企业委托的监理单位，监督内容和监管限制等书面形式。虽然建设监理单位和承包商不签署任何经济承包商、监理单位和商业企业家应该监督承包商迹象。按照业主的要求，监理单位监督和管理承包商的权利和义务，以确保工程建设承包商承诺的承诺。承包商将不会直接与企业家和他们改变他们的直接链接到监理单位，和他们收到监理单位对自己的建设工作的监督管理。我们国家规定监督施工工作调节角色、工作方法、控制手段和监督的程序、结构、过程等具体方面，这具有非常重要的意义，工程建设质量的管理。
7 结论
总之，建筑工程项目是一个非常复杂和巨大的项目，我们必须执行质量分层控制和分层的控制手段管理，我们还应该不断提高项目的质量。建设工程质量是人们的生活紧密联系和财产安全，我们必须重视质量，并建立良好的职业道德和行为。
参考文献
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第13篇：建筑工程质量管理奖罚制度
工程质量奖罚制度
1.发生重大质量事故，项目部将对劳务公司罚款20000元/次，发生一般性质量事故罚款
5000元/次，劳务公司将按项目部“质量管理制度”要求落实到人。
2.工程由于劳务公司班组施工错误造或其他原因成大面积返工，给予劳务公司500元的罚
款，给予班组200元/次的罚款。
3.分部分项工程一次性验收不合格，对班组100/次的罚款，对负责笨分项工程的施工员
50元/次的罚款。
4.项目部及监理、业主发现问题，劳务公司班组整改不及时的，对该班组罚款100元/次。
5.在施工中由于不按图纸及规范施工的造成返工现象，对该班组罚款100元/次。
6.对下列重要部位的施工，老
五、、劳务公司未进行技术交底，在施工技术上不能满足质
量要求，对劳务公司罚款200元/次。
7.分部分项工程未严格执行“三级检查制度”，验收时因未查出的重要问题而不能通过验
收的，对劳务公司罚款100元/次，对劳务公司质检员罚款50元/次。
8.混凝土浇筑施工未经项目部同意而擅自浇筑的，对劳务公司除对造成的质量后果负责
外，进行罚款500元/次。
9.混凝土浇筑完后，应按要求及时养护，发现没有养护的对施工队（班组）罚款50—200
元/次。
10.实验人员取样不及时或不按规范要求制作试模，对实验员罚款50元/次。
11.混凝土结构达不到内实外光，缺棱角罚款200元/次。
12.现浇混凝土上出现蜂窝狗洞视其严重性罚款50—400元/次。
13.混凝土出现不正常裂缝或墙体出现裂缝，视其严重性罚款100--800元/次。
14.现浇混凝土楼面（屋面）渗漏，墙面渗漏罚款500元/处。
15.未经过项目部检查验收擅自封模对该班组罚款200元/次。
16.现浇柱、梁、板、墙因模板影响外观质量及砼浪费的，视其严重性罚款100—500元/次。
17.现浇柱梁板结构施工，劳务公司自检合格后，经项目部及监理、业主检查，每发现一处
问题，视其情节严重罚款50—200元/次。
18.擅自向混凝土运输车及泵车料中加水改变混凝土水灰比的每发现一次罚款50元。
19.混凝土浇筑施工中，劳务公司应有技术代班人员及钢筋工，木工在场监督，若发现浇筑
现场无一上人员，将罚款50元/次。
20.混凝土施工缝处未按施工规范要求进行处理的，对施工队每发现一次罚款100元。
21.预留孔洞及中学位移，截面尺寸偏差过大，对责任班组每发现一次罚款50-200元，对
劳务公司质检人员罚款50元。
22.强电弱电及消防报警工程所属预埋管、孔洞槽、盒出现遗漏的，对责任班组每发现一处
罚款100—200元，对劳务公司质检人员罚款30--50元。现场施工未按三相五线制实施，没发现一次罚款罚劳务公司200元。
23.预埋件出现漏埋以及因埋设不牢出现松动，脱落现象，对责任人罚款30—50元/次。
24.钢筋加工、钢筋焊接，经检验打不到设计规范要求而必须进行返工，对所属班组及责任
人和操作人员罚款30—200元。
25.钢筋安装不符合设计要求及规范规定的，每发现一次罚款50—100元。
26.因钢筋加工过量浪费的及长料短用，对该班组每发现一次500元/次。
27.工程结构轴线几何尺寸，垂直度偏差大于设计要求及规范规定的，视其严重性对班组每
处罚款50—500元；对负责该分项的施工员罚款50—100元。
28.模板尺寸不足以保证结构尺寸，经检查不整改的，每处发款50元。
29.模板未上脱模剂的每次罚款50元。
30.使用劣质模板而造成结构缺陷的每次罚款50—100元。
31.支架应参照有关规定进行安装和检验，未经验收不得使用，违者罚款200—500元.
32.模板支架应有足够的强度和稳定性，确保施工安全和上部构造的稳定性未能达到要求的
每次罚款300元。
33.模板交接缝未按规范要求处理的，达不到验收标准，每处罚款100元。
34.未经过项目部同意擅自拆除梁板模板造成严重后果的对劳务公司罚款500元/次，对班
组罚款200元/次。
35.混凝土结构保护层不能满足设计要求及有关规范要求的，对班组罚款50元/次，对劳务
公司罚款200元/次。
36.现浇混凝土楼面出现龟裂，裂缝长度大于100mm的，每发生一处对班组罚款100元，
现浇混凝土楼面平整度大于8mm每次对班组罚款50元，对负责该班组的施工员罚款30—100元。
37.在施工过程中未做到工完料净场地清，对施工现场二次污染的，对施工队罚款50—200
元。
38.工程轴线标高、楼层垂直度大于设计要求及有关规定的视其严重性对劳务公司罚款500
元。
39.施工中发现重大质量隐患并及时提出整改，避免事故发生的重大立功行为，给予物质奖
励和精神鼓励，对个人给予200—500元奖励。
天津二建建筑工程有限公司有限公司
红日药业项目部
2010.9
第14篇：建筑工程质量管理问题浅析
完善工程管理提高质量意识
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有的特点， 建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有5方面:人、材料、机械、方法和环境。
1、人的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。
2、材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。
3、机械因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
4、施工现场采用的工艺方法,包括组织方案,它们合理与否,科学与否,对质量的影响是不言而喻的。
5、环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。
工程质量重点控制有关的人的素质和人的行为,要以人的工作质量来保证质量;以预防为主的原则;防患于未然,加强过程中质量检查和控制;建立健全质量检验制度,严格工序管理， 严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工。
对建筑材料、构件及设备生产供应单位。所供应的材料配件和设备质量应严格把关，加强材料检测工作，钢材、砼、水泥等主要材料严格实行双控。
强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。
总之，随着社会的快速发展，建筑市场不断壮大，只有坚持质量为本，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进企业进一步发展。
朱汉强
第15篇：1建筑工程安全、质量管理检查处罚实施细则
工程安全、质量管理检查处罚实施细则
一、总则
第一条 为进一步加强施工现场的安全、质量管理，严格落实安全生产、质量责任制，严肃查处施工过程中违纪违规行为，预防安全、质量事故发生，确保施工生产顺利进行，制订本细则。本细则适用于公司施工现场各项目部。
第二条 对违反有关安全生产、质量管理法律法规，造成重大安全、质量事故，构成犯罪的，相关责任人，移交司法机关处理；对违反安全生产、质量管理规定的行为，依照本细则执行。
第三条 本细则制订和实施的依据
1、政府部门颁发的安全生产、质量管理法律法规、条例、强制性标准和有关规定。
2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《工程建设标准强制性》条文》、《建筑工程质量验收统一标准》及《住宅工程结构实体检验和质量分户验收实施细则》等相关规范。
3、国合建设集团有限公司相关企业管理办法。
国合建设集团有限公司《管理手册》、《管理体系程序汇编》等文件。
4、凡涉及基础管理有关内容的，一律以现场记录资料为准。
第四条 集团公司技术、物资采购部和项目主管工程公司为实施本细则的管理部门。依照本细则履行检查和对违章行为处理的职能。
公司下属各分支机构和项目部履行日常检查时，可参照本细则实施处罚。 公司质安巡查组例行检查中可参照本细则实施处罚。
第五条
对违反安全生产、质量管理的行为，任何人都有劝阻和控告的权利。
二、处罚形式
第六条 由检查单位开具罚单报总公司审批后，递交公司财务直接扣款或转帐的形式收缴。
三、处罚标准
第七条 安全管理违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚10000～50000元：
1、公司下属各分支机构未按要求配备管理人员,或管理人员无证上岗；
2、公司下属各分支机构未履行安全管理职责，经公司教育、督促后，仍未履行管理职责的；
3、公司下属各分支机构在工程开工前与项目部未签订安全生产目标责任书、综合治理及文明施工协议书；
4、公司下属各分支机构对大型机械设备未按要求验收合格后使用或验收不合格投入使用的；
5、施工中发生安全责任事故，造成重大人员伤亡的；或发生安全责任事故后，处理不及时，在社会上造成恶劣影响的；
6、在部、省、市级进行安全大检查中，安全未达标准要求，被停工整改并给予通报批评的；
7、工程结束，安全生产等级被当地安全监督部门评为“不合格”的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚5000～20000
1、在区、站级安全大检查中，安全不合格，被停工整改的；
2、公司季度安全生产大检查中被内部通报批评的；
3、按规定需搭设钢管架，而用其他不合格材料搭设的；
4、施工中发生安全责任事故造成重伤且性质严重的；
5、违反国家有关安全生产技术规范中强制性条文的；
6、项目部未按要求制订安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书、综合治理及文明施工协议书的；
7、有分包工程的项目，项目部未及时通知公司与分包单位签定分包合同、安全管理责任书的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚2000～5000元：
1、在安全中间验收时，安全达不到标准要求，不能一次性通过，通过整改后才符合要求的；
2、未按规定配置足量专职安全员或专职安全员不履行安全管理职责的，专职安全员无上岗资格的（按人数计）；
3、开工前甲方未办理施工许可证或未通知集团公司相关部门而项目部擅自开工的；
4、开工前3日内未办理安全登记、保险或备案的；
5、未按规定编制安全生产施工组织设计和专项安全施工方案，开工前施工组织设计和专项安全施工方案未报公司审批的、未报监理履行报监手续的；；
6、按规定要求进行专家论证的专项施工方案，未按要求进行专家论证、未履行审批报验手续就进行施工的或不按审批方案进行施工的；
7、未根据施工现场实际情况编制应急救援预案的；
8、对公司出具的安全整改通知书内容拒不整改的；
9、对公司组织的安全生产教育活动和安全会议，无特殊理由未参加的；
10、未制订现场安全生产管理目标，未进行安全责任目标分解，无责任目标考核规定的；
11、项目部对分包单位未进行有效的安全监督管理的；
12、起重机械、钢管、扣件未经检测或检测不合格未采取加强措施仍在使用的。
（四）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000元:
1、未按要求配备特种作业人员，操作者冒名顶替、无证上岗的（按人数计）；
2、在开工前对施工人员未按要求进行三级安全教育；教育者及被教育者没有本人签名或三级安全教育不符要求的；
3、安全台帐资料未及时记载或内容与实际不相符的；
4、对公司出具的安全整改通知书内容未按时整改完毕的；
5、出现工伤事故不及时上报公司或不采取紧急应对措施，而导致事故扩大的；
6、施工现场无安全技术交底或安全技术交底针对性不强、不全面，双方未履行签字手续的；
7、未对施工现场危险品设置单独存放场所，且未进行有效管理的；
8、未执行安全生产责任制的；
9、起重机械设备在装、拆前未按要求报工程项目所在地政府建筑安全监督管理部门进行登记备案的（按设备台数计）；
10、项目部施工管理用建筑施工质量安全技术规范、规程未配备或配备不齐全的。
（五）施工现场有下列违章行为之一的处罚500元:
1、安全目标管理考核办法未落实或落实不好；
2、现场未按要求建立健全安全生产管理网络的；
3、安全生产责任制及项目部各类人员岗位责任制未按要求上墙；
4、项目部未按要求对管理人员进行责任制及目标考核的,或考核无记录；
5、公司检查时出具的整改通知书未按时书面回复的。
第八条 文明施工违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000～2000元：
1、施工现场围挡高度、材质不符合要求的或围档不符合要求；
2、在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的；
3、无消防措施、制度或无灭火器材的；
4、无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求的；
5、不能保证供应卫生饮水的；
6、食堂、小卖店不符合卫生要求，无卫生许可证经营的；
7、未制订施工现场保健急救措施，未配备足量急救药品、器材的；
8、夜间未办理施工手续，擅自组织施工的；
9、未按公司VI手册布置施工现场企业形象的；
10、高空抛撒建筑垃圾的；
11、用易燃材料搭设临时设施或工棚的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500～1000元：
1、车辆进出大门未进行冲洗，门口未设置车辆冲洗设施的；
2、作业区与生活区没有进行分隔的，作业区与生活区的主干道没有进行砼硬化的；
3、现场不平整、排水不畅的，无防止泥浆、污水、废水堵塞排水通道措施的；
4、现场道路不畅，材料堆放混乱的，危险品未分类存放的；
5、宿舍卫生脏乱，不符合要求的；
6、在木工间及易燃易爆场所吸烟的，或动用明火没有经过审批的；
7、灭火器材配置位置不合理、数量不足的；
8、宿舍无防暑降温、保暖、防蚊虫叮咬措施的；
7、施工现场未按公司VI手册布置或布置不全的；
8、现场无大门或无门卫值班室的；
9、食堂、小卖店从业人员无健康证的；
10、高层建筑未按要求设置便溺设施的；
11、生活区未给工人设置学习和娱乐场所的；
12、未建立治安保卫制度、责任未分解到人的；
13、治安防范措施不利，常发生失盗事件的；
14、现场焚烧有毒、有害物资的；
15、无防尘、防噪音措施的；
16、未建立施工不扰民措施的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚300元：
1、施工管理人员没有佩戴胸卡的；
2、现场厕所、浴室设置不符合要求的
3、施工现场无防尘、防噪音措施，现场焚烧垃圾的；
4、现场物料堆放未设标识牌的；施工过程未做到工完场清的；
5、现场没有卫生保健药箱，无急救人员，未开展卫生防病宣传教育的；
6、生活垃圾不及时清理，未设置专用容器的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚100～300元：
1、大门不符合要求或门头无企业“形象标志”的；
2、现场没有安全生产标志牌，或标志牌悬挂无针对性的；
3、现场没有安全标语牌的；
4、宿舍内使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快等电气设备的（按个计）
5、宿舍无卫生制度和值日牌的；
6、无门卫值日制度的；
7、现场没有设宣传栏、阅报栏、黑板报的；
8、施工场地内随地大、小便的（按处计）。 第九条 基坑支护违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000～2000元：
1、深度超过4米的基坑（槽）或深度未超过4米但地质情况和周围环境较复杂的基坑（槽）开挖、支护、运土方案不能指导施工的；
2、高切坡（岩质边坡超过30或土质边坡超过15米）施工方案不能指导施工的；
3、开挖深度超过2M的基坑施工无临边防护措施的；
4、基坑施工未设置有效排水措施的或深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑危险沉降措施的；
5、坑边堆土、料具堆放高度或距坑边距离不符合规定的；
6、施工机械、机具工作位置与槽边距离不符合要求，又无措施的；
7、坑槽开挖设置边坡不符合安全要求的；
8、支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500～1000元：
1、基坑临边及其他防护不符合要求的；
2、基坑无人员上下专用通道的；
3、挖土司机无证上岗或未按规定程序挖土、超挖的；
4、挖机作业位置不牢、不安全或挖机作业半径内有人员进入的；
5、未按规定对基坑支护变形及毗邻建筑物、重要管线、道路沉降进行监测的；
6、基坑内作业人员无安全立足点，垂直作业上下无隔离防护措施的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚100～300元：
1、挖土机进场未经项目部管理人员验收的；
2、人员上下通道设置不符合要求的；
3、光线不足未设置足够照明的。第十条 模板工程违章行为处罚标准
（一） 施工现场有下列违章行为之一的处罚1000～2000元：
1、跨度超过18米或高度超过8米的承重模板支撑系统施工方案不能指导施工的；
2、施工总荷载≥10KN/m或集中线荷载≥15KN/m的承重模板支撑系统施工方案不能指
2导施工的；
3、模板支撑系统立柱间距不符合专项方案要求的；
4、模板上施工荷载超过规定的；
5、模板支撑系统不符合专项方案要求的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500～1000元：
1、支、拆模板时，2米以上高处作业无可靠立足点的；
2、使用商砼时，未根据混凝土输送方法制订有针对性安全措施的；
3、模板支撑系统立柱材料不符合要求或立柱底部无垫板、用砖垫高或不按规定设置纵横向支撑的；
4、模板上材料堆放不均匀，模板存放不符合要求的；
5、作业面孔洞及临边无防护措施的或垂直作业上下无隔离防护措施的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚100～300元：
1、项目部未配备钢管、扣件检测工具的；（力矩扳手、游标卡尺、电子秤，缺一件罚100元）；
2、模板拆除前未进行申请、审批、未进行安全技术交底的；
3、模板拆除区域未设置警戒线且无人监护的；
4、模板拆除后留有未拆除的悬空模板的；
5、浇混凝土无走道垫板的；
6、拆模前无砼强度报告或砼强度未到提前拆模的。第十一条 脚手架违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000～2000元：
1、脚手架搭设完毕未办理验收手续使用的；
2、脚手架上荷载超过规定的；
3、未按规范规定设置连墙件的；
4、吊篮脚手架制作组装不符合要求的；
5、吊篮脚手架无安全装置或安全装置失效的；
6、附着式升降脚手架不符合使用条件而使用的；
7、附着式升降脚手架设计计算不符合要求的；
8、附着式升降脚手架附着支撑系统不符合要求的；
9、附着式升降脚手架升降装置不符合要求的；
10、附着式升降脚手架安全保险装置不符合要求的；
11、脚手架直接架设在在建工程主体楼板、阳台、雨棚等上面，而未进行相应荷载安全性计算的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500～1000元：
1、脚手架立杆基础不符合要求的；
2、杆件间距、剪刀撑设置不符合要求的；
3、脚手板不满铺、不固定，脚手板材质不符合要求的；
4、脚手架外侧安全网绑扎不严密，施工层防护栏杆和档脚板未设置的；
5、架体未按规范要求隔离，架体端口未封闭的；
6、卸料平台未经设计计算或搭设不符合要求或卸料平台支撑系统与脚手架连结的；
7、落地式架体不设置上下通道的（按幢数计）；
8、脚手架材质不符合要求的；
9、脚手架上施工荷载堆放不均匀的（按处计）；
10、悬挑梁安装、固定不牢固的；挑架立杆与悬挑梁未固定；
11、吊篮脚手架作业时不能保证架体稳定，未与建筑结构拉牢的；
12、脚手架装拆时未划定警戒区域，安排专人警戒的；
13、架子未跟上主体高度的或主体二层还未搭设架子且无安全防护设施的；
14、架体檐口防护高度不符合要求的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚300元：
1、连墙件设置构造形式不符合要求（按处计）；
2、小横杆设置不符合要求的；
3、杆件搭接不符合要求的；
4、纵横扫地杆设置不符合要求的；
5、架子钢管未经防腐处理的；
6、钢管和扣件无三证或未按规定进行检测的；
8、转角1M或封顶80CM范围内或首步连墙件设置未到位的；
9、基础未加垫板或未进行砼硬化处理的。
（四）施工现场有下列违章行为之一的处罚200元：
1、卸料平台未挂限载牌；
2、架体上下通道设置不符合要求的；
3、基础未设置排水沟的；
4、脚手片未按规定进行四角绑扎的；
5、斜道未设置防滑条的或防滑条设置不符要求的。第十二条 “三宝”“四口”违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000～2000元：
1、购买、使用无生产许可证、产品合格证、LA认证的安全网、安全带、安全帽的；
2、在建工程脚手架未使用密目安全网封闭的；
3、安全网规格、材质不符合要求的；
4、安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500元：
1、现场未戴安全帽的（按违规人数每人罚款50元）；
2、未及时挂设安全网的；
3、高空作业未系安全带的或安全带挂设不符合要求的（按违规人数每人罚款50元）；
4、楼层及阳台周边防护不到位的；
5、屋面周边防护不到位的；
6、脚手架内侧大开间按规范要求需要设置内侧防护设施而未设置的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚300元：
1、现场有10人以上未佩戴标准劳动防护用品的；
2、通道口未搭防护棚的 (按个计) ；
3、安全帽无使用发放记录或记录不齐全的。
（四）施工现场有下列违章行为之一的处罚200元：
1、安全网绑扎不符要求的；
2、工人未按规定进行分色戴安全帽或无企业标志的；
3、楼梯口无防护的 (按每跑楼梯计) ；
4、电梯井口无防护，或虽有防护但不符要求的；电梯井内未按规范封闭隔离的 (按每个电梯井计) ；
5、预留洞口、坑井口、深基础边无防护的（按个计）；
6、通道口防护棚搭设不符要求的（按个计）。
第十三条 施工用电违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000～2000元：
1、临时施工用电方案内容不齐全，不能指导现场配电施工的；
2、外电防护小于安全距离又无防护措施的；
3、未采用TN-S接零保护系统的；
4、保护零线与工作零线混接的；
5、室内线路及灯具安装高度低于2.4米未使用安全电压供电的；
6、潮湿作业、手持照明灯未使用36V以下安全电压的；
7、配电箱照明、动力混用的；
8、配箱内电元气件参数不符合要求的（按个计）；
9、未按要求使用建筑工地成套设备用配电箱或配电箱无“3C”认证的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500～1000元：
1、外电防护措施不符合要求的；
2、工作接地、重复接地不符合要求的；
3、专用保护零线设置不符合要求的；
4、配电箱、开关箱不符合“三级配电、三级保护”的；
5、照明专用回路无漏电保护的；
6、配电线路老化、破皮未包扎、色标不符合要求或穿过道无防护的；
7、电线、电缆敷设不符合要求的；
8、配电线路采用四芯电缆外加一根导线代替五芯电缆使用的；
9、熔断器用其他金属丝代替熔丝的；
10、特殊环境下使用漏电保护器不符合要求的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚200元（按个计）：
1、配箱设置违反“一机、一闸、一漏、一箱”的；
2、电箱无标识，线路设置混乱的；
3、分路配电箱采用插座式的；
4、采用非标准配电箱；
5、配电箱内电元气件破损或参数不符合要求的；
6、配电箱前维护操作通道不畅的；
7、变配电装置不符合安全规定的（按设备台数）
（四）施工现场有下列违章行为之一的处罚100元（按个计）：
1、配电箱未按规定进行单独重复接地的；
2、无电工巡视维修记录或记录不真实的；
3、灯具金属外壳无接零保护的；
4、无电阻测试记录的。
第十四条 起重机械（井架、塔吊、施工电梯）违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为视实际情况给以处罚1000～2000元：（下列情况均按台计）
1、井架违章乘人的（当场处罚）；
2、起重机械设备“三证”［产品合格证、型式检测报告、生产（制造）许可证］不全的；
3、起重机械设备的安装与拆除由无资质单位施工、装拆作业人员无特种作业上岗证、无三类人员证书、装拆单位安全管理人员作业时不到现场履职的；
4、起重机械设备装拆方案、事故应急预案不能满足现场施工需要的；未对装拆人员进行安全交底，交底记录非作业人员本人签字的；
5、起重机械设备使用前未履行“三检”（安装单位自检、检测机构检测、联合验收）验收手续的或验收单相应责任人签章不全、无量化验收内容的；
6、起重机械设备装、拆前未订立装、拆合同的；
7、起重机械设备未委托有资质的单位维修保养，无维修保养合同，未按时定期进行维修保养，且无相应记录或记录内容不符合要求的；
8、租赁的起重机械无租赁合同，自有点起重设备不能提供产权证明，不能提供“三证”、自检合格证明、安装使用说明书等相关设备证明文件及设备安全技术档案的；
9、私自调整起重机械设备保护装置的；
10、起重机械设备限制保护装置、联锁保护装置无效或缺少的；
11、钢丝绳磨损已超过报废标准的；
12、井架吊篮无安全门的；
13、起重机械设备超载运行的；
14、起重机械设备操作人员无证上岗的（司机、司索、指挥）。
15、起重机械维修保养不及时，设备带病运行的；
16、起重机械安全保险装置超过标定使用期限而未进行检测，仍在使用的；
17、租用或自购的建筑起重机械设备，未按规定建立建筑起重机械安全技术档案或安全技术档案资料不齐全；
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500～1000元（下列情况均按台计）：
1、井架缆风绳、地锚设置不符合要求的；
2、起重机械设备连墙装置设置不符合要求的；
3、井架、施工电梯卸料平台未单独编制搭设方案，楼层卸料平台防护设置不符合要求的；
4、设备运行时联络信号、监控系统设置不符合要求的；
5、卷扬机操作棚设置不符合要求的；
6、井架、施工电梯架体顶部自由端长度超过规范要求的；
7、起重机械架体设置不符合要求的；
8、多塔作业时无防碰撞措施的；
9、起重设备安装后无验收资料或责任人签字盖章不全的；
10、井架、施工电梯、塔吊与脚手架连接的；
11、井架操作人员一人操作二台井架的；
12、起重机械设备操作人员上岗前未进行培训的（司机、司索、指挥）；
13、起重机械设备与外电架空线路小于安全距离又无防护措施的；
14、起重机械设备电气安装不符合要求，无漏电保护装置的；
15、起重机械设备基础或架体与基础连接不符合设计要求的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚300元（下列情况均按台计）：
1、井架、施工电梯卸料平台防护门未关闭的；
2、井架传动系统不符合要求的；
3、井架、施工电梯进料口防护棚设置不符合要求的；
4、避雷设置不符合要求的；
5、起重设备司机上岗无交接班记录、无维修保养记录或记录不齐全的；
6、使用缆风绳中间有接头的；缆风绳、钢丝绳的绳卡不足三只的；
7、起重机械设备架体连接松动的（按处计）；
8、井架四周围网不符合要求或围网破损严重而未及时更换的。第十五条 起重吊装违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000元
1、吊装作业方案不能指导施工的；
2、起重机无超高、力矩限制器，无准用证；
3、起重钢丝绳磨损、断丝超标的；
4、吊点设置不合理的；
5、起重扒杆无经审批的设计计算书、组装不符合设计要求、使用前未试吊的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500元：
1、起重吊装作业路面地耐力不符合说明书要求的；
2、超载作业、物体重量不明就吊装、未试吊的；
3、高处作业时，结构吊装未设置防坠装置的；
4、高处作业时，作业人员作业时不配安全带或安全带挂设不符合要求的；
5、起重吊装人员作业无可靠立足点的；
6、地锚埋设、缆风绳安全系统不符合要求的。
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚200元
1、高处作业时，无人员专用斜道或爬梯的；
2、作业平台临边防护、脚手板不满铺的；
3、构件堆放不符合要求的；
4、吊装作业无警戒标志，未设专人警戒的。第十六条 施工机具违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000元（按台计）：
1、手持电动工具应设保护接零而未设置的；
2、使用多功能木工机具的；
3、气瓶存放、施工、防护、色标不符合安全要求的；
4、施工机具使用时违反操作规程的；
5、打桩作业方案不能指导施工的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚500元（按台计）：
1、施工机具安装后未验收使用的；
2、施工机具传动部位防护罩、安全装置不全的；
3、电焊机一次线长度超过规定或不穿管保护的；电焊机无二次空载降压保护器或无触电保护器的；焊把线接头超过3处或绝缘老化的；无防雨罩；电源不使用自动开关的；
4、施工机具接零保护、漏电保护未做的；
5、施工机具无防护棚的；
6、操作人员无证上岗作业或上岗作业前未培训、未进行安全交底的；
7、搅拌机离合器、制动器、钢丝绳不符合要求的，料斗无保险钩或有保险钩而不使用的，操作手柄无保险装置；
8、无人操作时未切断电源的；
9、施工机具无防护棚的。第十七条 民工权益管理处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000元：
1、项目部未组织与所有务工人员签定劳动合同的；
2、项目部由于工资问题被工人投诉到公司的（按次计）。
3、项目部工资未直接发放到务工人员本人，无工资发放签字记录的（按人计）。第十八条 现场项目管理人员、操作人员安全生产违章处罚标准
一、项目经理违章行为处罚标准
（一）施工现场有下列违章行为之一的处罚2000～5000元：
1、未按规定配备现场专职安全员；
2、现场无施工组织设计和专项安全施工方案或施工组织设计和专项安全施工方案未按规定进行审核、审批的；
3、工程内容有重大变更时未履行工程变更手续，对施工组织设计作相应修改；
4、施工现场安全管理混乱，上级主管部门检查时被责令停工整改一次的。
（二）施工现场有下列违章行为之一的处罚1000元：
1、安全技术措施未组织落实；
2、未组织定期的安全生产检查；未抓好对现场管理人员和作业队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理；
3、公司季度安全生产检查中被通报批评的；
4、现场未按目标要求组织文明施工。
5、工地周围未按规定设置围挡，未进行封闭管理，施工扰民受到通报处理的；
（三）施工现场有下列违章行为之一的处罚500元：
1、工程施工作业期间，未经公司相关负责人批准，并且未指定现场有相应资格的暂时代理人员，而擅自离开项目现场；
2、工程施工作业期间，项目部管理人员除项目经理外，擅自不在岗人员超过2人；
3、现场管理人员违反安全管理规定受到处罚的（按人数计）。
二、项目技术负责人违章行为处罚标准
（一）技术负责人有下列违章行为之一的处罚2000元：
1、违章指挥；
2、现场无施工组织设计，或未单独编制专项安全施工方案；
3、上级部门检查时项目被责令全面停工整改一次的。
（二）技术负责人有下列违章行为之一的处罚1000元：
1、未及时组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训；
2、施工组织设计、专项安全施工方案未进行审核、审批；
3、未及时贯彻安全技术管理规定；查出的技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改，或未做好整改复查。
（三）技术负责人有下列违章行为之一处罚500元：
1、专项安全施工方案不全面、无针对性，不能指导实际施工；
2、未按规定对基坑支护进行变形监测；
3、未对查出的安全隐患从技术方面采取措施；
4、下达分部、分项工程任务未同时进行书面安全技术交底；
5、模板拆除前未对拆模申请进行批准；
6、无故不参加项目部每月不少于二次的安全生产检查；
7、未对施工现场动火作业办理审批手续；
8、未组织施工作业管理人员进行施工专项方案交底，无相应交底记录。
三、项目施工员违章行为处罚标准
（一）施工员有下列违章行为之一的处罚1000元：
1、违章指挥；
2、未按施工组织设计和专项安全施工方案组织施工，或未认真落实安全技术措施；
3、安排未经过三级安全教育的工人上岗作业；
4、上级部门检查时项目被责令全面停工整改一次。
（二）施工员有下列违章行为之一的处罚500元；
1、工程施工作业期间，未经项目经理批准，并且未指定现场有相应资格的暂时代理人员，而擅自离开项目现场；
2、无故不参加现场定期的安全生产检查；
3、未组织施工班组学习安全规章制度和安全技术操作规程；
4、对查出的事故隐患未根据整改意见落实措施。
（三）施工员有下列违章行为之一的处罚300元：
1、对班组人员违章作业未及时制止；
2、现场安全设施未及时到位，现场安全生产情况与安全技术措施不相符；或未按规定参加现场安全防护用品、安全设施和机械设备的验收及检查；
3、未对模板工程进行验收和检查；
4、分部、分项工程书面安全交底不及时、不全面、针对性不强；
5、查出的事故隐患按“三定”要求整改后未进行复查。
6、未按规定做好基坑支护变形监测；
7、生活设施搭设不符合要求；
8、夜间未经许可进行施工受到通报的；
9、参加安全防护用品、安全设施和机械设备验收后未在验收单上签字；
10、所属班组长受到处罚时。
四、项目安全员违章行为处罚标准
（一）安全员有下列违章行为之一的处罚1500元：
1、未经培训考核，无证上岗；
2、对上级部门查出的事故隐患未按“三定”要求督促整改，或未对整改情况进行复查；
3、现场安全记录资料与实际施工情况严重不符；
4、上级部门检查时项目被责令全面停工整改一次。
（二）安全员有下列违章行为之一的处罚1000元：
1、工程施工作业期间，未经项目经理批准，并且未指定现场有相应资格的暂时代理人员，而擅自离开项目现场；
2、未经常或定期开展安全活动；
3、安全技术措施在实施过程中未进行督促、检查、指导；
4、未参加项目定期的安全生产检查；
5、未及时制止违章指挥；或未及时制止违章作业。
（三）安全员有下列违章行为之一的处罚500元：
1、未督促做好分部、分项工程书面安全技术交底；
2、未督促施工班组开展班前安全活动；
3、现场有一项安全防护用品、安全设施和机械设备未经验收而使用；
4、现场消防设施设置不合理；
5、现场安全管理规章制度不健全；项目安全管理网络图不健全；重要施工部位及危险区域无安全警示警告标志。
（四）安全员有下列违章行为之一的处罚300元：
1、现场有一项安全防护用品、安全设施和机械设备验收签字手续不全；
2、安全生产月报表记录不齐全；安全生产检查记录不全或无记录，或无整改意见，或未复查；安全教育、安全技术交底未履行签字手续；
3、现场特种作业人员未持证上岗，或人、证不相符；
4、现场班组人员因违章作业受到处罚时。
五、项目材料员违章行为处罚标准
（一）材料员有下列违章行为之一的处罚1000元：
1、材料采购、运输、储存未按制度实施、管理不规范；
2、材料仓库存在严重消防安全隐患。
（二）材料员有下列违章行为之一的处罚500元：
1、安全设施所需的材料、物资不符合标准要求；
2、采购的安全防护用品不符合要求；
3、材料、构件、料具堆放不按现场平面图布置，或堆放不整齐、不规范而影响现场施工安全。
六、班组长违章行为处罚标准
（一）班组长有下列违章行为之一的处罚1000元：
1、违章指挥
（二）班组长有下列违章行为之一的处罚500元：
1、未及时制止违章作业；
2、未开展班组安全活动；
3、上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查，或未及时消除发现的安全隐患；或未对班组人员进行上岗安全教育，或未进行上岗安全交底；
4、班组内有人赌博、斗殴。
（三）班组长有下列违章行为之一的处罚300元：
1、安全活动记录不全或无记录，或少记或漏记；
2、上岗人员未全部接受安全教育；三级安全教育未履行签字手续；班组成员无故不参加安全知识考试；班组成员在没有个人防护用品情况下上岗施工作业；
3、班后下岗未做到工完场清，或废物料未及时归堆；
4、宿舍内违章用火、用电热设备等；
5、班组人员受到处罚时。
第十九条 现场操作人员有下列违章行为之一的，检查人员一次可处以200元以上、500元以下罚款：
1、违章作业和冒险作业；
2、酒后进入施工现场；
3、未正确使用现场安全防护用品、设施；
4、在无可靠有效的安全措施和防护装置的情况下，擅自开动或使用各种机械设备，或擅自使用有故障停用的机械、电气设备；
5、任意拆除、破坏已做好的安全防护设施、装置等；
6、不服从项目部关于施工现场创建文明工地的规定和要求，或不遵守现场卫生保洁制度等相关管理制度或规定。
第二十条 现场操作人员有下列违章行为之一的，检查人员一次可处以50元以上、100元以下罚款：
1、进入施工现场未戴安全帽、未扣帽带，或未正确使用个人劳动防护用品；
2、高空作业时，向下或向上乱抛材料、工具等物件；
3、未经过三级安全教育擅自上岗作业，或变换工种后未进行新工种安全教育擅自上岗；
4、赤脚或穿拖鞋或穿高跟鞋或赤膊进入施工现场，或穿硬底或穿带钉易滑的鞋靴进行高处作业；
5、作业时未做到落手清，未对废物料进行及时归堆，班后下岗前未做到工完场清；
6、带小孩或闲杂人员进入施工现场；
7、其他违章违纪行为。质量管理方面：
第二十一条 现场质量管理违章行为处罚标准
（一）发生以下情况之一者处罚5-10万元；
1、发生重大质量事故，处理不得当，给公司造成重大影响的；
2、在部省级质量检查中被停工整改或通报批评的；
3、发生模板支撑系统、支护围护及外架系统倒（坍）塌，造成人员伤亡的。
（二）发生以下情况之一者处罚1-5万元：
1、发生较大质量事故，处理得当，未给公司造成重大影响的；
2、发生直接经济损失2万元以上（含2万元）10万元以下或重伤2人以下的一般质量事故的；
3、施工过程中，因违反建筑施工安全、工程质量、文明施工和建筑市场有关法律法规，被各级建设行政主管部门及建筑业相关监管单位行政处罚或通报批评的；
4、在市级质量检查中被停工整改或通报批评的；
5、由于项目部管理等原因，造成不能按合同工期竣工的；
6、发生模板支撑系统、支护围护及外架系统倒（坍）塌，但未造成人员伤亡的；
7、发生重大质量事故隐瞒不报的；
8、工程连续二次不能通过竣工验收（分户验收）或当地质监部门不予办理备案手续的；
9、工程施工过程中，未按图施工，或发生重大结构变更、手续不全继续施工的。
（三）发生以下情况之一者处罚1000-5000元
1、发生直接经济损失5000元以上，2万元以下的一般质量事故的；
2、项目部项目经理、技术负责人、施工员、质量员配备不齐全或岗位证书不到位的；
3、各项质量技术管理制度未上墙的；
4、未及时编制施工组织设计及施工专项方案的；施工组织设计及施工专项方案未及时审批就擅自施工的；
5、由于项目部自身原因，造成建设单位及监理单位给公司发函的；
6、对公司工程管理部检查中提出的质量问题整改不力的；
7、对专业分包单位审查不严、资质不符的；
8、海砂未经淡化用于工程的；
9、砼、砂浆试块不合格、同组试块超离差，试块超龄期或经数理或非数理统计达不到要求的。
（四）发生以下情况之一者处罚500-1000元：
1、进场的A类材料（钢材、水泥、外加剂、防水材料）合格证、复试报告不齐全，擅自使用的；
2、检验批、分项及分部工程施工验收未按施工程序进行；
3、中间结构验收实体检测不符合要求，经处理后仍未达到设计要求的；
4、主体结构未经验收先行粉刷的。
第二十二条 分部分项工程违章行为处罚标准
（一）土方工程：
1、回填土土质不符合要求的，一经使用每处罚款100元，并责令换土、返工；
2、基槽与房心回填不按要求进行分层夯实者，每间（处）罚款100元，并责令其返工；
3、灰土必须过筛、配比准确，拌合均匀，湿度适宜，分层夯实，否则，每发现一次 罚款100元。
（二）砌筑工程：
1、砌筑用砖不按规定浇水者，每发现一次罚款100元；
2、砌墙不立皮数杆或不按皮数杆砌筑，每处罚款100元；
3、组砌方法不正确，每处罚款100元；
4、砌筑不按规范要求留斜搓，留直搓者每处罚款100元；
5、砌体砂浆饱满度低于80%，清水砖墙用缩口灰砌筑，每处罚款100元，并责令返工；
6、砌体灰缝过大，瞎缝、透明缝、通缝，每条缝罚款50元；
7、墙垂直度偏差大于15mm者，每处罚款200元，并拆除返工；
8、利用过夜砂浆砌筑，或墙体砂浆强度低于设计强度95%者，拆除后每处罚款500～1000元；
9、木砖不做防腐处理，不按规定放置或少放者，每块罚款20元；
10、不按规定放置拉结筋，每少放一根罚款50元，并拆掉补放；
11、配置砂浆没有配合比通知单每发现一次罚款500元；
12、配置砂浆计量不过磅，外加剂无准确计量，一车（次）罚款50元；
13、大于30mm的找平层不用细石混凝土，一处罚款100元；
14、超过30cm宽的预留洞口未设置砼预制过梁者，每发现一处罚款50元。
（三）钢筋工程：
1、使用未经复试合格的钢筋一次一种罚款500～1000元；
2、钢筋半成品制作达不到规范、设计要求，如主筋锚固长度不足，弯起点位置不对，箍筋弯钩不够135抗震要求，平直段不足10d者，每发现一个罚款20元；
3、结构钢筋绑扎成型后浇筑前无保护层垫块者一处罚款20元；
4、成排独立柱、组合柱的钢筋在浇筑前，不做横竖拉线位置固定，导致轴线位移的发现一根柱罚款200元；
5、凡竖向钢筋，上口在浇混凝土前不做锁口箍筋导致钢筋偏移出现明显弯折的每根罚款500元；
6、受力筋、架立筋、支座钢筋等搭接位置不正确，搭接倍数不够的，一处罚款50元；
7、绑扎后的钢筋受油污污染，每一处罚款100元；
8、箍筋绑扎有松扣者每处罚款20元；
9、绑扎后的钢筋模板内有杂物，如绑丝、卡扣、木块、松散混凝土、锯末、纸、尼龙袋、土块等，浇筑前每发现一处罚款20元，并责令其清理干净；
10、绑扎好的钢筋，不准随意踩踏，必须搭设施工走道，否则出现钢筋踩乱变形一处罚款100～500元，并要求整改；
11、钢筋绑扎必须达到纵横通顺，横向平直，间距均匀，绑扎牢固，箍筋竖向垂直，横向水平，间距均匀，绑扎牢固，观感清晰、整洁，否则责令其整改并罚款100元；
12、预留洞口、施工洞口不按规定加设钢筋者发现一处罚款200元。
（四）模板工程：
1、支设组合柱模板必须对柱脚清理干净，发现一处罚款50元；
2、支模堵洞严禁用砖头、加气块、泡沫块、尼龙块等，发现一处罚款50元；
3、支模找平找正必须拉通线，发现做“眼活”的一次罚款50元；
4、模版支设位置、标高不符合设计、施工要求者每发现一处罚款200元；
5、支模方法必须按规程支设，保证刚度、强度和稳定性，出现崩模、踏模等情况，每发现一处罚款500～1000元；
6、支模架钢管、扣件未按要求进行检测的，或使用不合格钢管、扣件未进行加固处理的，罚款1000～2000元；
7、支模架纵横扫地杆、剪力撑、纵横水平拉接杆未按施工方案设置，或设置不符合规范要求的，罚款500～1000元；
8、支模架立杆间距未按施工方案施工，或超过规范要求的，罚款1000元；
9、支模架立杆搭接在同一水平面上的，或搭接长度、搭接方式及扣件数量不符合规范要求罚款500元；
10、支模架立杆基础不牢且未采取措施，或立杆悬空的，罚款1000元；
11、支模架拆未按方案执行的，或不符合规范要求的，罚款1000元。
（五）混凝土工程：
1、配置混凝土必须有试验室配合比通知单，无配合比通知单的，停工并罚款500～1000元；
2、砂石不过磅，外加剂无准确计量，每车次罚款50元；
3、混凝土涨模大于20mm者，每处罚款100元；
4、混凝土漏振，出现蜂窝、孔洞、露主筋者，每处罚款50元；
5、混凝土施工缝施工时未铺垫砂浆，产生夹渣现象，每处罚款50元；
6、混凝土断面小于设计尺寸1cm以上，每处罚款100元；
7、混凝土表面棱角损坏严重者，每处罚款50元；
8、混凝土表面整平不用刮尺、不用木抹子抹平者每处罚款50元；
9、组合柱混凝土产生漏振、断节者返工，每根柱罚款200元；
10、成排独立柱横竖不顺线，位移垂直≧10mm者，每根柱罚款200元；
11、混凝土不按规定养护，每次罚款200元。
（六）预制构件工程
1、外购预制构件，如空心板、梁等，必须有合格证，无合格证或合格证到场不及时者，不准安装，否则每件罚款100元；
2、现场预制构件必须有配合比，无配合比者罚款100元。
（七）装饰工程：
1、门窗洞口必须按施工规范或设计要求做护角，不做或做的不合格者，每发现一处罚款50元；
2、外墙大檐，窗口、外门口上沿，雨篷檐等凡出墙大于6cm的出檐，都必须做滴水线，不按要求做者，每发现一处罚款100元；
3、所有装修项目必须严格按施工工艺流程施工，违反操作规程者，每发现一处罚款100元；
4、阴阳角不顺直，不方正，每处罚款20元；
5、墙面面砖破损，每块罚款10元；
6、抹灰污染门窗、箱盒、管道等不清理，或落灰不清理者每发现一处罚款20元；
7、门框与墙体缝隙不按规定塞实者，每发现一处罚款50元；
8、外墙面、有防水要求的房间不得渗漏，每发现一处罚款100元；
9、房间净开间、净进深极差？（实测值中最大值与最小值之差）超过2cm者，每发现一处罚款200元；
10、楼层净高与设计高度相差超过2cm者，每发现一处罚款200元；
11、楼层高度极差（实测值中最大值与最小值之差）超过2cm者，每发现一处罚款200元；
12、临空高度在24cm以下时，栏杆高度不应低于1.05m,临空高度在24m及24m以上（包括中高层住宅）时，栏杆高度不应低于1.10m，每发现一处不符，罚款200元；
13、防护栏杆的栏杆垂直净间距不应大于0.11m，每发现一处不符，罚款100元；
14、普通楼地面出现空鼓、起砂、裂缝、周边不对称，斜边、缝隙不顺直；磨石地面出现空鼓、黑斑、断条；板材地面出现色彩不协调、色差明显，超过标准规定者，每发现一处罚款100元；
15、地面空鼓面积大于400cm,且每自然间多于2处者，每发现一处罚款200元；
16、有排水要求的建筑地面面层与相连接各类面层标高差不符合设计要求的，每发现一处罚款200元；
17、地面水平度，当开间（进深）5m以内不超过20mm，当开间（进深）超过5m时每延米不超过5mm，每发现一处罚款200元；
18、门窗框安装固定间距大于施工规范规定者，每处罚款50元；
19、油漆污染小五金者每件罚款10元；20、木门窗的上下侧边漏刷油漆一处罚款50元；
21、铝合金门窗外侧不打长扁形出水孔，框内侧连续缝隙处不大胶，每处罚款50元；
22、门窗安装好后，经检查部方正者，罚款100元并责令返工重新安装；
23、外窗台净高不应低于0.90m，如低于0.90m应采取防护措施，每发现一处罚款200元；
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24、门窗玻璃无安全认证标志者，每发现一次罚款200元；
25、六层及六层以下住宅，一边设有栏杆的梯段净宽不应小于1.00m。六层以上不应小于1.10m，每发现一处不符，罚款200元；
26、楼梯平台宽度不应小于梯段宽度，并不得小于1.2m。每发现一处不符，罚款200元；
27、扶手高度不应小于0.90m。每发现一处不符，罚款200元；
28、电梯门净宽不得小于0.80m。每发现一处不符，罚款200元；
29、首层疏散外门净宽必须大于1.1m。每发现一处不符，罚款200元； 30、走廊和公共部位通道净高不应小于1.2m。每发现一处不符，罚款200元；
31、走廊和公共部位通道净高不应低于2.000m；机动车库车道净高不应低于2.20m，车位净高不应低于2.00m；自行车库净高不应低于2.00m。每发现一处不符，罚款200元；
32、墙体保温材料未按要求进行检测的，罚款500元；
33、外墙保温现场检测不合格的，罚款1000元；
34、保温专项验收不合格的，罚款2000元。
（八）屋面工程：
1、屋面防水不按施工规程施工的，每发现一处罚款100元；
2、凡高出屋面的女儿墙、管道、烟道以及基础等根部阴阳角处，在做找平层、防水层时，必须做出R≧150mm的圆弧，做得不合格的，每处罚款100元；
3、防水卷材粘贴不牢、空鼓、翘边，每处罚款50元；
4、卷材收头处理不细致、不美观、每处罚款50元；
5、屋面保护工作不到位，每发现一处垃圾、积水，或者各类物品堆放的，罚款50元；
6、屋面出现渗漏，每发现一处罚款100元。（九)暖卫工程：
1、使用不合格的材料和管材、器具、附件一次罚款500～1000元，并责令重换合格材料；
2、使用无合格证明的材料一次罚款200～1000元；
3、穿楼板、墙体的热水管不加钢套管少一个罚款50元，并责令整改；
4、套管安装位置、高度不符合要求者，一次罚款50元；
5、丝扣连接外漏麻丝不清掉一个头罚款20元；
6、镀锌钢管丝扣连接外漏丝扣不刷防锈漆一个丝头罚款10元
7、钢管焊接后不合格一个罚款50元
8、角钢支架用气割且不磨光，外头不做45切角一个罚款50元；
9、用冲压弯头代替煨制弯头一个罚款50元；
10、穿墙、楼板管道不做预留洞，任意开洞，视情节罚款100～300元；
11、地漏作法不合格或周围地面倒坡，返工后一处罚款100元；
12、管道背后银粉漆漏刷，补刷后视情节罚款50～200元；
13、支架、卡子、挂钩、拉杆数量不够、不垂直、不做防锈漆和面漆一个罚款20元，并补做和刷漆；
14、各种管道不得出现渗漏，每发现一处罚款100元；
15、出屋面的各种管道高度就符合规范要求，每发现一处罚款100元。
（十）电气工程：
1、钢管流体管暗配接头不加套管每个头罚款50元；
2、暗配管凸出墙面者罚款50元；
3、钢管不按要求防腐者一次罚款100元；
4、灯具等安装不牢固脱落每发生一次罚款200元；
5、预留管路不通者，开放型剔凿者一次罚款500元；
6、钢管管口不打喇叭或不加护口者一处罚款50元；
7、不按要求安装吊装、卡子等预埋件者每个罚款20元；
8、所有导线、灯具、盘柜、开关、插座、管材必须有合格证，使用残次品一次性罚款500元。
（十一）技术保证资料：
1、工程技术资料签字非本人所签者或资料整理较乱、不符要求的，罚款500元；
。
2、原材料质保单、合格证不齐全，或与现场实际情况不符者，罚款500元；
3、原材料复试报告以及其他试验报告不全或弄虚作假者，砼、砂浆试块漏做等，罚款500～1000元；
4、工程开工一个月后无标准试块养护室，或者有养护室但达不到标准要求的，罚款500～1000元；
5、计量器具配置不符合要求的，罚款500元；
6、工程资料与现场实际不符，或签章手续不及时不齐全与工程进度不符等原因，造成不良影响的，罚款500元；
7、对专业分包单位资料控制不严、造成残缺的，罚款500元；
8、技术资料不及时上交或上交不齐全者，罚款500～1000元；
第二十三条 施工作业期间，项目管理人员、操作人员违反安全、生产质量管理规定，因个人原因造成项目经济损失或造成自身、他人人身伤害的，由本人依据责任的大小承担相应的经济损失；构成犯罪的，移交司法机关处理。
第二十四条 公司检查人员在现场进行安全、质量检查、违章行为取证时，被检查单位的任何人员不得在言语、行为上对公司检查人员进行人身攻击，对违反本条规定的单位将进行一次性罚款5000元，对公司检查人员造成精神、身体伤害，按国家有关法律、法规处理，并承担相应的赔偿责任。
四、处罚程序
第二十五条 在执行处罚时，检查人员应对违章行为进行取证作为处罚依据。
第二十六条 检查人员在检查、取证和处罚过程中，任何人不得以任何方式阻碍、干扰，否则将加重处罚。
第二十七条 检查人员对现场进行安全、质量检查的同时，应对违章人员进行纠正或者追究其安全、质量事故责任同步实施，及时发出整改通知书或停工通知书。
第二十八条 在执行项目部安全、质量检查时，项目部存在安全、质量隐患的，检查人员应出具整改通知书，整改通知书一式两份，并由执行人和被查的项目部经理或管理人员签名确认，一份由公司工程主管部门录入档案，作为对项目部复查时的凭证，另一份留项目部作为整改的依据。若项目部经理和管理人员不在现场或拒绝签名确认，执行人双签见证，实行留置送达。
第二十九条 由检查人员对违章行为出具处罚单。处罚单一式三联，一联交被处罚项目部经理作为处罚的凭据；一联公司工程主管部门留底；一联送公司财务部。
第三十条 被处罚的项目部经理和管理人员，如果对处罚有异议的，可在被处罚之日起三个工作日内向集团公司主管领导提出书面申诉。申诉实行“谁主张，谁举证”的原则。经查实确属依据不足处罚错误的，应取消或变更处罚纪录，并书面通知各相关单位予以更正。 第三十一条 在公司工程主管部门的巡查、抽查时，对工地存在的安全、质量隐患下发整改通知书，工地必须在通知书所要求的整改期限内完成整改，复查中对拒不整改或整改不彻底的项目部进行处罚，并继续整改；第二次复查时仍未整改的要加倍处罚，依此类推，直到整改落实为止；同时对在第二次复查时仍不合格的项目部，将暂停工程款的拨付及其他相关事务的办理，直至整改合格为止。
五、附则
第三十二条 检查人员应做到：坚持原则、秉公办事、事实清楚、证据充分。
第三十三条 检查人员在执行处罚中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，视情节轻重，分别给予内部批评、通报批评和调岗等处分。
第三十四条 施工现场安全生产、质量管理受到上级主管部门通报批评的工程项目，经核实确因检查督促不到位的，由集团公司主管领导对工程主管部门进行处罚。
第三十五条 本办法由集团公司技术采购物资部负责解释，并自2013年10月8日起实施。
技术、采购物资部 二O一三年九月三十日
第16篇：质量管理工作汇报材料
XXX
质量管理工作汇报材料
公司2011年的质量管理工作紧紧围绕集团的工作要点，以强化管理手段和措施为中心，同过认真落实集团和公司下发的相关质量管理文件，使公司的质量管理工作得到了进一步的深化。
现将全年的质量管理工作情况总结汇报如下：
1.质量体系
公司完成一体化管理体系文件调整认证，新增GB/T50430施工企业质量管理体系并邀请质量认证中心予以培训学习，为公司培养了19名内审员。通过加强体系文件的程序化管理，不仅促进了公司各部门的协同作业能力，提高了工作效率，而且还保证了制度的落实，管理基础得到了进一步的夯实。
2.质量管理制度
为加强施工质量控制管理以及考核，公司成立了技术质量委员会，为组织、推动、跟进、管理，分别编制了《技术质量委员会工作准则》、《质量管理（QC）小组活动管理暂行办法》、《技术工作奖励暂行办法》、《工法管理办法》、《技术奖励评审办法》、《工程质量管理办法》等。
3.质量教育培训
第一季度安排海湾大桥技术人员主讲《海湾大桥沥青施工》参加学习；参加公司组织的四川援建项目考察活动；参加上海浦东集团温拌沥青施工技术交流会；参加省市政协会组织的《市政行业动态》通
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讯员会议及QC、工法培训会议。
第二季度组织参加中质协青岛中心举办的《施工企业质量管理规范学习》，质量体系文件须符合本规范和ISO9001标准；参加中国市政协会举办市政示范工程观摩研讨会，与道路公司3人到潍坊观摩玄武街工程；徐晨虹、程超两人参加市政管理处组织的试验员学习；完成质量管理规范的培训和质量内审员培训工作；组织了QC内部培训。
第三季度组织QC小组活动进展情况汇报、检查、座谈会；组织了市政道路和公路沥青路面施工规范的考试、城镇桥梁规范考试、排水规范及构筑物规范考试；组织两次海湾大桥桥梁施工工艺培训，邀请海湾大桥总工办主任讲课，授课前对学员需求做了调查，培训大沽河斜拉桥、大型箱梁预制、大跨度小半径滑动模架施工工艺，按钢栈桥、围堰、灌注桩、墩台柱、钢箱梁、预制砼箱梁、海上运输、海上吊装、斜拉索张拉等环节讲述；组织新员工试验知识内部培训；组织观摩海泊河污北厂活动；组织项目公司质量负责人、部分项目经理、项目总工参加市政集团组织的观摩活动，观摩本公司的海泊河北厂和城建集团的垃圾处理厂；组织相关单位人员到先张法预应力损失试验现场观摩学习；组织参加青岛市市政公用工程质量监督知识讲座；组织冬季施工培训；组织各项目公司技术人员参观中铁十九局地铁施工。
公司举办测量、试验、质检技术比武大赛，在考核参赛选手理论水平的同时，注重对于参赛选手实践技能的评价。通过本次技术比武有效推进公司一线技术人员的技术水平和生产效率，弘扬了公司注重技术能力和工程质量的一贯精神。
4.质量专题会
公司每季度召开一次质量会议，就前一季度的质量管理工作进行总结，并集中分析本季度质量互检以及巡检中个项目公司以及项目部所暴露的不足之处，分析其原因，要求各项目公司认真整改，并将整改方案上报公司。同时，落实下一季度质量管理工作。
期间，公司成立技术质量委员会；与各项目公司质量负责人签署质量责任书；选取公司创优项目，制定创优目标，同时与个项目公司技术负责人签署创优责任书，并要求各创优项目细化分解创优目标，制定详实的创优方案。
5.质量检查
今年公司在进一步规范完善质量管理制度的同时，将管理工作的重点放在施工过程的控制上，注重过程的控制，注重过程的检查督导。公司每季度组织质量互查活动，工程项目由项目公司推荐，质量技术部汇总，从反应公司施工范围和项目公司主业的角度进行审核确定。检查人员自项目公司工程管理科和公司业务部门抽调，按集团质量互查的标准，本着在检查中发现问题，在检查中学习的方式进行检查。检查后根据每个项目公司以及项目的情况进行认真分析，要求各项目公司以及项目部就存在的问题进行限期整改。通过质量互查活动进一步加强了各项目公司以及项目部管理人员的质量责任意识，保证了公司质量管理工作的持续进行。
同时还组织砌体工程质量专项检查和沟槽回填质量检查活动，砌体质量存在问题较多，提出整改要求并与项目公司做了交流；完成沟
槽回填质量总结。
6.科研、评审
公司组织工法编制、审核、修改、上报。基爆公司的烟囱双向三折叠爆破拆除和箱梁桥水压爆破工法、桥梁公司的桥梁防撞体无支架施工工法、建安公司的大曲率变超高钢箱梁桥测量放样工法、道路公司的桥梁SMA沥青路面摊铺工法、轨道公司的杂填土土质旋喷桩施工工法，经市政管理处审核，报山东省市政工程协会，共6篇。
完成集团组织的质量交流材料组织和审核，组织参加集团组织的质量交流会，公司两人获二等奖、八人获三等奖、六人获优秀奖。
组织推荐发表论文三篇《胶州湾高速环太原路立交水压爆破拆除》、《高新区斜拉桥斜拉索施工技术》、《浅谈两种软路基处理工艺的应用比较》。
组织以道路公司为主，质量技术部、路桥公司、建安公司参与，组建检查井调整材料和工艺试验小组。道路公司提供试验场所、施工工艺研究；路桥进行材料相关试验，确定材料配比和材料选型；建安公司参与吊架、内模等工作。进行高强砂浆材料试验、高铝水泥拌合混凝土试验、环氧混凝土和环氧砂浆的试验工作，在团岛二路工地、四方东部工地对工艺、材料、机具等进行验证。对高铝水泥是否会产生后期强度衰减，路桥公司做了大批试块验证。
组织了海泊河污水处理厂、四方东部、地铁16标模板方案、高新区火炬大道东延线综合管沟支护方案、杭州路、铁港立交桥旧桥检测、设计、加固施工方案的专家评审工作。
7.存在问题及明年打算
通过对今年质量工作的总结回顾，取得了一些成绩，但也存在一些缺点和不足，主要体现在：
1.质量管理制度全面落实的程度和深度还不够，管理基础还
需要进一步夯实。
2.规范化的质量管理理念、意识还需要进一步的提高，系统
化的管理理念还需要进一步强化，良好的质量管理习惯还需要继续培养。
3.施工过程的控制、监督和管理还不够经常化，特别是检查
之后的跟踪反馈力度还不够到位，奖罚机制的落实亦需完善。
4.质量管理的人力资源整体素质还需要不断培养提高。明年主要工作打算:
1.全面推行质量管理办法的落实，以此推动公司质量管理工作的不断提高。
公司质量管理办法的落实是一个系统的工程，制度的建立，政策的出台要真正落实到位，使其发挥应有的作用，需要一个不断积累、调整、改进的过程。明年公司一方面要全力推行质量管理办法的落实，同时还要在其实施过程中进行动态管理和调整，使其不断与公司实际融合，增加质量管理办法落实的深度和广度，以此推动公司质量管理工作的不断提高。
2.做好技术人员的技能培训和意识梳理工作，夯实管理意识和
基础，不断提高公司的整体素质和管理水平。
第17篇：产科质量管理工作汇报
***人民医院
产科质量管理工作汇报
各位领导、各位专家、你们好！
首先，对各位领导、专家到我院检查评审产科质量表示诚挚的欢迎！
产科医疗保健是临床工作的重要组成部分，产科质量的好坏直接关系到母亲和婴儿的健康，同时也是影响到一个医疗保健机构能否得以生存、发展的重要因素。因此，如何搞好产科建设，不断提高产科质量，进一步降低孕产妇和婴儿死亡率，更有效地保护母亲和婴儿的健康，是医疗保健机构的一项重要工作。
为加强我院产科建设，按照《陕西省助产技术服务机构产科质量标准及评审方案》，加强组织建设，制定有关制度，完善有关操作规程，强化质量管理，配备必备设施，充实医疗技术力量，加强医德医风教育，经充分的准备工作，在分管院领导的直接领导下，我科认真自查，现具体汇报如下：
一、医院的基本情况
我院是一所非营利性二甲综合医院、爱婴医院，占地面积2.4万m，建筑面积3.5万m，现有固定资产近1.5亿元，拥有CT、CR、彩超、全自动生化分析仪、DR、数字胃肠机、乳腺钼靶机、遥控透视机等医疗设备。全院职工748人，其
1
22中在编正式职工492人，临聘人员121人，离退休职工135人。专业技术人员中，高级职称23人，中级130人。从学历层次来看，本科以上学历172人，约占35%。目前，医院开设1513个临床病区、7个医技科室、5个行后职能部门。医院编制床位400张，开放床位492张，病床使用率95%以上。
二、产科基本情况
创建爱婴医院以来，我院始终把科学、系统、规范的管理体系引入医院管理，产科取得了飞速的发展，并成为一个综合性科室，内设产科，危产妇监护室、抢救室，为整个南郑县的妇女保健及产科疾病的预防、保健、医疗工作作出贡献，改造后的产科，从技术标准建筑规模，人员编制、科室设置、仪器设备各方面均基本符合南郑县产科质量标准，并拟定了一系列的规章制度，规范了医院保健机构的爱婴服务，成功地保护和支持了母乳喂养。院内母乳喂养率达90%以上。
三、产科质量管理工作情况
（一）健全组织领导
我院为进一步加强产科质量管理工作，重新调整充实医院产科质量管理小组，由业务副院长陈彦文担任组长，全面负责产科质量管理工作。健全的领导体系，对加强产科质量管理，搞好南郑县妇女的医疗保健工作，提供了可靠的组织保证，我院自开展新生儿两病筛查工作，至今已筛查数千例，
2 筛查出新生儿甲减及新生儿苯丙酮尿症疑似病例，已得到及时的复诊治疗。创建爱婴医院以来一直按相关规定进行相应的工作，一是坚持把“三个十条”母乳喂养相关内容按规范张贴上墙；二是针对新进产科工作的人员进行母乳喂养相关知识培训，考试合格后方可上岗；三是坚持对孕产妇进行母乳喂养相关知识的宣传，首次产前检查时发放母乳喂养宣教手册，对从未进行产前检查的孕妇入院时及时补发同时进行相关知识的宣教。
（二）科室设置
严格按照《医疗保健机构产科质量检查》标准，开设产科门诊、产科病房、高危产妇监护室、抢救室，科室设置及设备均达到标准要求。设产科病床20张，分娩床 4张，隔离产房1间，待产床 6张，为孕产妇提供舒适温馨的住院及分娩环境。
（三）人员编制
医院妇产科现有医护人员35人，其中副主任医师 3人，主治医师4人，医师4人，副主任护师1人，主管护师4 人， 护士14 人，助产士7 人，基本满足产科日常工作。副主任医师定期巡视，参与产房、母婴同室对新生儿的诊治管理。
（四）产科门诊
设普通门诊、高危门诊、宣教室。由高年资主治医师专上门诊，配副主任护师上门诊，认真做好围产期保健工作，及时完整填写围产期保健手册，建立高危登记制度，做好高
3 危孕妇的接诊、复诊并提出指导性意见，门诊还开展宣教工作，内容广泛、形式多样。
（五）病房
产科病房环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序，严格区分清洁区和污染区，设有抢救室，按规定配备抢救设备，完好无损。
（六）产房
由主管护师负责。由外向内设非限制区、半限制区及限制区，产房内设备完好率100%，所有助产技术人员均具有中专以上学历，取得助产士以上职称，考试考核合格，取得《母婴保健技术合格证书》，另产房基本设备均齐全。
（七）质量管理
门诊及病房认真执行首诊医师负责制、三级医师查房制、会诊制度及急危重病例讨论、死亡病例讨论制度、病历书写规范制度，及时完整填写分娩记录及出院前记录，收卡率100%。常规应用产程图，阿氏评分，严格掌握剖宫产手术指征，科室有产科出血、DIC、中重度妊高征、羊水栓塞、新生儿窒息等诊疗常规。
（八）质量指标
1、危重孕产妇抢救成功率≥85%；
2、院内子痫发生率＜0.2%；
3、滞产发生率＜0.5%；
4、产后出血发生率＜2%；
5、子宫破裂发生率为零；
6、会阴侧切率＜20%；
7、Ⅲ度会阴撕裂发生率为零；
8、新生儿重度窒息发生率＜3%；
9、院内母乳喂养率≥85%；
10、剖宫产率＜15%；
11、无指征剖宫产率为零；
12、住院产妇死亡率＜0.02%；
13、住院孕产妇可避免死亡率为零；
14、新生儿死亡率＜0.5%；
15、围产儿死亡率＜1.5%；
15、
16、围产儿死亡报告率、出生缺陷报告率100%；
17、高危孕妇健康状况跟踪率100%；
18、院内感染率＜10%；
19、无菌手术切口感染率＜0.5%；20、医疗事故发生率为零。
（九）健康教育
门诊及住院病区有围产期保健知识及母孔喂养宣传栏。
（十）医德医风
加强医德医务建设，贯彻《医务人员医德规范及实施办法》建立健全廉政行医措施，坚决抵制不正之风，无医疗事故的发生。
（十一）建立健全院内感染控制的质量标准及操作规
5 范，开展新技术、唐氏筛查，妊娠期糖尿病筛查等，积极开展科研，撰写论文，目前产科工作人员在核心期刊发表省级文章数篇。
总之，我院的产科建设，由于院领导高度重视，在全科工作人员共同努力，已取得了很好的成绩，但与市内许多兄弟医院和上级医院相比，仍有一定差距，通过此次评审更促进了我院产科质量的规范化管理，达到了“以评促建，以评促改”的目的。今后，我们将针对不足进行充实，加强和改进，进一步搞好产科建设，使我院的产科质量更上新台阶，为我市的妇幼保健事业贡献自己的一份力量。
谢谢各位领导、专家光临我院指导工作。
***县人民医院 2014年12月1日
第18篇：护理质量管理工作汇报
护理质量管理工作汇报
2014年护理部按照年初制定的护理质量控制方案，卓有成效的开展了各项护理质量管理工作，现将工作总结如下：
一、护理管理制度的培训
今年护理部对护理管理制度进行了4次培训，培训内容为：交接班制度、医嘱执行制度、分级护理制度、护理查房制度、不良事件上报制度、护理安全管理制度、安全用药制度、安全输血制度。
二、护理管理人员与护理骨干的培训
1、8月18日--25日对18名新进护士进行了严格的规范化岗前培训。集中培训结束后，护理部对新护士进行了理论、操作考核，巩固了培训效果。
2、选派了3名护士长参加省护理学会举办的第十四期和第十五期护理管理干部培训班，其中2名护士长荣获“优秀学员”称号。
3、手术室护士吴凤娟、骨科护士张红霞参加省专科护士培训班，均获得相应专科资质。
4、选派了科室护士长、护理骨干参加省、市级继续教育培训班23次。
5、院内对伤口造口、ICU、急诊科、CSSD专科岗位护士进行了科内培训，同时成立了伤口造口院内小组。
三、护理质量与安全管理
1、年初，建立了护理质量管理与安全管理的制度及护理质量（安全）管理方案，实行院、科、病区三级质控，各级质控组织采取分组质量控制。重新调整了护理部质控结构及分工，对护理质量考核标准进行了全面修订，督查频次由每月一次改为每周一次，对存在的问题汇总反馈给科室并限期整改，定期追踪落实效果。
2、每月组织召开了护理质量（安全）管理委员会1次，对全院护理质量与安全存在问题进行汇总、分析，寻找原因提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理评价标准，如护理文书书写记录单，护理质量考核标准等。
3、加强了患者身份识别的管理，腕带的使用率达100%。
4、加强了患者的风险评估管理，病区现使用了新的风险评估标准，大大减少了患者跌倒、坠床、管道滑脱等风险的发生
四、提升护理服务质量
1、为提高护理质量及病人满意度，各病区每月/护理部每两月进行了满意度调查，及时分析存在的问题，提出改进措施，并落实跟踪问题改进效果，病人满意度得到了一定的提高。全年共发放优质护理满意度调查表300份，患者对护理服务满意度94%。
2、护理部每季度组织患者及家属工休座谈会，针对存在的问题及时与相关部门进行了协调解决。
3、为强化服务意识，提高沟通技巧，构建和谐护患关系，护理部于3月31日组织了护士礼仪与沟通专题培训会，积极倡导“五声服务；5月10日举办了以“礼仪塑新貌，沟通促健康”为主题的护患沟通情景剧比赛，均取得较好的效果。
4、改变了排班模式，优化护理服务流程，做到人人有职责，人人有分工，使工作由被动变为主动，病房管理井然有序，责任到护，包床到护，不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者，陪护率明显下降。护士不断巡回在病房，主动及时的为患者提供了护理服务，呼叫器呼叫现象已明显减少，患者及家属越来越相信护士，同时也极大地提高了她们的工作积极性和职业归属感。
5、积极开展了延伸护理服务：对出院患者实施电话回访、对出院患者PICC置管的维护及伤口造口患者的换药、每周二开办孕妇学校、每周四由糖尿病专科护士组织糖尿病相关知识讲座等服务，除此之外还定期下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动，受到周边居民一致好评。
第19篇：公路工程质量管理工作汇报
公路工程质量管理工作汇报
2005年我局面上工程主要是续建项目省道****线***至**段第二期工程，全长13公里；**高速公路**连络线，全长59公里。全年完成路基土石方132万立方米，涵洞115座，排水沟22560米，防护工程2000立方米，省道****线级配碎石路面底基层262500平方米，完成**大桥，**小桥，***大桥，****中桥下部构造，累计完成产值15517万元。去年，省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新(交)竣工验收办法经省局组织交工验收,均评为合格工程；今年12月份组织省道1711线衡鸡段、省道1112线**水湾至**段第一期2个项目竣工验收。我局始终坚持以质量为本，精心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，狠抓落实，确保工程质量全部达到优良工程标准，全面完成省厅、局的计划任务。主要做了以下几个方面的工作：
一、明确质量目标，质量责任落实到人
我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位，分项目建立各项目分公司，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求，建立健全公司规章制度，全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高。
二、健全质量保证体系，把好市场准入关，为工程质量管理打下基础
（一）把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行，其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局限，对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。
（二）把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前，由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训，通过岗前培训考试合格者，颁发上岗证，方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员，使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力，确保了施工队伍的素质。
（三）健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量管理领导小组，制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施，市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长，切实加强组织领导；聘请专家、学者，解决技术难题、确定重大技术方案；成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检工作，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验工作，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患。通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严肃处理并及时反馈，为工程质量管理打下了坚实的基础。
三、精心组织施工，加强质量全过程控制。
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围。
二是加强施工质量过程控制。每项工程工地开工前，抽调业务素质高的专业技术人员，负责编撰施工组织设计。针对工程质量中可能出现的问题，制定细致的控制措施，在工程实施过程中认真予以落实。如在省道1111线路基土方施工中，通过在取土区洒水闷料，挂线控制填土厚度等措施，使土方压实度的抽检合格率达到100%。衡枣高速公路祁东连络线全线大部分为红砂岩，公司针对施工难度大的特点，采取铺筑试验路段，确定了施工技术指标，如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数，以及土石含量比例等，项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。经常对工地进行日常检查，发现问题及时解决，通过下发工作指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出，使工程质量不留隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各停工整顿一次和三次；对隐蔽工程实行全过程旁站监理，有目的地加强监管，使工程质量全面达标，不留死角。
三是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量难题，抽调业务骨干组成QC科技攻关小组，收集一手资料，综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验，实行动态监控与研究，收效明显。如在黄土路基施工中，填挖接合部采用强夯压实，挖方段采用冲击碾压，保证了黄土路基地压实度；红砂岩路基填筑技术的探讨；在处理桥头跳车方面，桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施，保证了桥头台背的压实度，在伸缩缝安装时，先铺筑路面，再安装伸缩缝。
四、采用新科技、新工艺、新材料，提升工程质量 科学技术是第一生产力，依靠科技进步和创新，提高公路建设的科技含量，是确保公路质量的重要手段。
省道1111线项目公司根据老路通车维护难的实际情况，大胆尝试ISS土壤固结剂进行路基精加工，做试验路段达5000平方米，并取得了良好的效果，获得了宝贵的第一手技术资料，为防止雨水浸入和提高胀、缩缝的伸、缩性能，在水泥路面的施工中，在上级没有安排经费的情况下，我局采用聚胺脂材料作伸缩缝填缝料，以机械刻纹代替以前施工中的压纹，增强路面的防渗及抗滑能力，达到了耐久、综合成本低的目的。
为提高工程质量，采用新技术、新材料每年计划外安排经费近150余万元，通过科技攻关和一系列科技成果的应用，不但成功地解决了多项技术难题，确保了公路的质量，而且取得了良好的社会和经济效益。
五、强化工程（交）竣工验收程序，全面完成工序管理
我局加强工程质量管理坚持从每一道工序、每一个环节、每一个细微部分抓起，每道工序完成都要通
过严格验收程序，只有验收合格后才能进入下一道工序的施工。一方面，强化监理职能作用。我局所有面上工程都通过招投标选择较好的监理队伍，特别在施工中注意规范监理行为，严格监理签字验收程序，严格对监理的工作督查与考核，对工作不负责任的监理工程师进行通报批评或予以辞退，充分调动和发挥监理工程师在工程质量管理中的把关作用。另一方面，我局对所有竣工的项目都请有资质的单位进行质量检测，严格按照交通部颁《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004，《公路工程交、竣工验收办法》进行质量评定，并邀请省里有权威的专家参与工程的（交）竣工验收，重点对工程质量进行评定，通过这一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我们从中吸收了许多经验教训。
一年来，在省交通厅省公路局的正确领导和支持下，工程质量较过去有较大的提高，但也存在诸多不足，离上级领导的要求仍有一定的差距，特别与兄弟地市比较有一定的差距，这需要我们在今后的工作中，诫骄诫躁，扬长避短，不断总结经验教训，提升管理水平，努力把工程质量提高到一个新的水平。
第20篇：公路工程质量管理工作汇报
文章标题：公路工程质量管理汇报
2005年我局面上工程主要是续建项目省道****线***至**段第二期工程，全长13公里；**高速公路**连络线，全长59公里。全年完成路基土石方132万立方米，涵洞115座，排水沟22560米，防护工程2000立方米，省道****线级配碎石路面底基层262500平方米，完成**大桥，**小桥，***大桥，****中桥下部构造，累计完成产值15517万元。去年，省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新(交)竣工验收办法经省局组织交工验收,均评为合格工程；今年12月份组织省道1711线衡鸡段、省道1112线**水湾至**段第一期2个项目竣工验收。我局始终坚持以质量为本，精心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，狠抓落实，确保工程质量全部达到优良工程标准，全面完成省厅、局的计划任务。主要做了以下几个方面的：
一、明确质量目标，质量责任落实到人
我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位，分项目建立各项目分公司，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求，建立健全公司规章制度，全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的：一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高。
二、健全质量保证体系，把好市场准入关，为工程质量管理打下基础
（一）把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行，其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局限，对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。
（二）把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前，由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训，通过岗前培训考试合格者，颁发上岗证，方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员，使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力，确保了施工队伍的素质。
（三）健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量管理领导小组，制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施，市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长，切实加强组织领导；聘请专家、学者，解决技术难题、确定重大技术方案；成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患。通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严肃处理并及时反馈，为工程质量管理打下了坚实的基础。
三、精心组织施工，加强质量全过程控制。
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围。
二是加强施工质量过程控制。每项工程工地开工前，抽调业务素质高的专业技术人员，负责编撰施工组织设计。针对工程质量中可能出现的问题，制定细致的控制措施，在工程实施过程中认真予以落实。如在省道1111线路基土方施工中，通过在取土区洒水闷料，挂线控制填土厚度等措施，使土方压实度的抽检合格率达到100。衡枣高速公路祁东连络线全线大部分为红砂岩，公司针对施工难度大的特点，采取铺筑试验路段，确定了$
