推荐第1篇：考评部工作计划1
学生会考评部2012—2013下学期工
作计划
作为一个新的考评部部员，一定程度上来说，我对考评工作已经相当熟悉，同时在熟悉的基础上我也有着自己对考评工作的理解以及想法。
我院考评工作值得肯定的是具备较为完善的工作规章制度和具体的加分细则，使得考评工作的进展有章可循。但相对不足的地方，用通俗点的说法就是缺少那么点儿“人情味”。因此未来的方向就是在保留优势的基础上完善不足，即一方面要继续遵循并且完善具体加分细则和规章制度，另一方面要做足考评工作的“人情味”。而我恰恰有信心做好这一点。 关于前面提到缺少那么点儿“人情味”在此我做下具体的解释。工作中我们做到了有章可循，但是否我们也做到了有理可循呢？面对质疑，通常部内人员的做法是拿出加分细则或规章制度，告诉质疑者就是这么规定的，而不是脱离规定去解释为什么加分或者不加分，为什么是加一分而不是加两分。解决这个问题势必是有难度的。因为初始的制定者也许对加分制度有较为全面的考虑，但随着工作的延续和传承，至今留给我们的只是些毫无生气的死板的规章制度，并没有附注来解释它们的本源，所以这就给了后面的人很大的发挥空间。每个人都会有不同处理事情的方法，因此工作开展出来的成效也许和每个人处理事情的方法和对事情的认知程度以及他们的自身的特性有关。针对这一问题我有以下考虑。
一、对比即通
过对比的方式来解释加分细则。针对同学对于不同加分的质疑，不强调本身值多少分，相反强调加分的合理性。例如职务的加分。
二、要保证统分人员多方面、多渠道的对活动有着全面地了解。不能做出了贡献却没有加分，也不能对做出的成绩错误加分、重复加分，可以说加分只是对同学们工作成绩的一个肯定。我们必须保证工作的合理性、公平性、公正性。
三、强调以往容易出错的细节。例如:关于职责所在，不予加分的问题，合理解释使同学们认可。
四、严格要求新进成员。他们是与同学们交流与沟通的第一窗口，当同学们提出质疑时，第一时间接触的是他们，并要求他们给出合理的解释。因此要加强纪检委员及新进成员对整个工作以及具体细节的认识，使他们做好考评工作的“代言人”。
四、在严格遵循基本规章要求的基础上，没必要一味追求做事步骤的形式化，主要还是要强调工作的“有理可循”，在此基础上，尽量简化做事步骤，方便大家。
最后关于普通同学对规章制度感到晦涩难懂的问题。首先需要明确的一点是他们不是部内人员因此多少对规章制度看不懂是可以理解的，恰恰因为这样才体现了考评工作的专门化、专业化。所以才会有我们来为同学们服务。将规章制度制定的一字一句通俗易懂，实施起来很大难度，而且意义不大。具体工作是由我们来执行，我们只需让同学们理解工作内在的道理并认可我们的工作即可。 总结来说我们将要做的就是在原有规章制度的基础上继续完善制度，另外更重要的一点是还要致力于做好工作的“人情味”。
新的学期即将开始，更多挑战也将到来。相信我们大家都能够
以饱满的热情和积极的心态投入到新学期的工作中，我们会将认真进行到底、以原则贯彻始终，保质保量完成工作，不辜负老师和同学的期望。
部门：考评部
职务：部员
姓名：吕晶晶
电话：18646375910
推荐第2篇：考评部工作总结
考评部2011年度总结
考评：简而言之就是如实记载院里组织的各项活动的出勤情况，工作的实质就是要知道每位学生的人身安全，对他们和学工办负责，做好考评部的日常工作按时准确的做好周日考评，学风考评，参加校考评会议，并及时将校一级有关考评工作的要求指示传达到院里，结合院系的实际开展相关工作。
考评工作部不像其他部门那样有多大变化，只是一些繁琐纠结的事，特别需要耐心。考评工作是一项长期的，连续性的，周期新性的，同时存在不定的因素，要做的事情其实也是蛮多的，相对其他部门需要更多时间，精力吧。
8月底，按照新学期的考评工作要求，对08.09.10各年级各班人数进行为期三天的大检查，详细记载学生到校情况，并做好纸质电子的存档，每日定时向辅导员汇报相关考评数据。
9月初，按照院里迎新工作计划部署，考评部参与迎接新生工作，弄清新生的总人数以及各班的新生人数，每天分早中晚三次对新生进行考评，一定要知道每个新生的去向， 汇总及时向辅导员如实反馈。并于整个九月对全院各个年级各班人数相关情况作初步调查统计，为以后的学籍信息清查做准备。
10月份，在新生各班的考评班长确定时，召集各班考评班长开会，使其明确考评班长的义务与职责，让他们意识到每个考评数据的意义和重要性，要求他们学会对每一个数据负责，了解外院的考评方式以及考评时间，便于考评工作的进行，准确的知道每一个人的去处，确保每个学生的安全，及时掌握每个学生的情况；加紧与校考评部常联系，及时参加校考评周日例会，了解校考评部的工作方式，请假条的发放时间和数量，并将请假条的发放进行革新，由考评部直接管理，由各班需要请假的找考评部负责人员即可。明确考评工作的细则，让外院与校考评部的工作衔接更紧密，更及时，保证“上情下达，下情上传”；
11月份，在各班人员基本稳定后，对外院所有的学生进行一次大规模的学籍清查，为下一届考评部干事做好准备工作；不断总结周日考评、学风考评、例会考评、出勤记录出现的问题，制定出有效的方案解决出现的问题，同时预防出现新的问题；
12月份，通过三轮面试后，选拔新一届考评部的干事，让每一位干事了解该部门的详细工作，明确自身职责，积极配合其它部门的工作。经过三轮面试确定考评部的四名干事，在接下来的两周里，按照原先的新干事培训计划对新干事进行轮训，详细地给她们介绍考评部的相关工作，工作要求。尽快让新干事了解本部门的相关工作流程，工作要求及配合好与考评部工作密切相关的学办，语工等部分做好常规工作，知道如何做好周日和学风考评以及相关团活动的出勤考评，全院的学籍清查工作。在工作上衔接好，做好考评。其次配合十二月份的团活动—圣诞树设计大赛。做好相关出勤情况的记载，做好考评。同时做好考评部年度总结配合院里学工年度检查工作。
总结两点：一：团结配合。从所有活动不难看出，考评部和宿管部一样，每次日常工作都需要每位院干的真诚合作、配合，就如同09级学生会主席袁帅一直强调的那样，我们要各尽其职，积极主动，团结合作，共同进步，而在这一点上各位院干做得很好，这是值得肯定的。二：以人为本，认真负责。温家宝总理提出要“以人为本”的治国新理念。考评的一个重要目的是要弄清楚每位学生的人身安全等问题，需要高度重视，虽然这学期相对以往要平安，但是还是要做到未雨绸缪防止突发事件，作为考评部成员更应该以高度认真负责的态度去对待考评工作。同时在日常考评工作还是有很少数院干未能认真负责的做好各项考评工作，存在一些之后问题，如经常有院干忘带考评条，没有及时考评等情况发生）下年度开始可斟酌采取适当有效地措施加以改良，考评部的常规工作的方法是有一定套路的，但也可是大胆尝试一些创新，独具一格的方法，思路，提高办事效率，创新考评，打造精品考评工作。
考评部 2011年8月15日
推荐第3篇：考评部学年工作总结
考评部学年工作总结
逝者如斯夫，不知不觉在学生会一个学期的工作已经告一段落了，但是我知道我的工作仍将继续，在这半年的时间里，有过喜怒哀乐与酸甜苦辣，但我始终以本部门的职责为工作目标和前进方向，尽自己最大的努力为同学们服务！
回顾这个学期的工作，总体上说还是可以的。在此过程中，我学会了很多，让我受益匪浅，其中充满了快乐与苦涩。我们在主席团的带领下举办了各式各样的活动，丰富了同学们的校园生活，同时也给同学们一个展示自己才华的大好舞台，让他们的校园生活不再单调乏味。虽然有点累，而且还占用了部分课余时间，但是我们都还是尽力做到了最好。
为此我对我们学生会这个群体提出如下一些要求。1.立足常规，做好本分工作。稳定是一切创新的基础，各项活动的顺利开展得益于常规工作有条不紊地进行，在细微之处见真章，按质按量地完成学校和学院各级交办的任务。2.做好换届纳新工作，为我院学生机构注入新血液。按照我院学生机构的工作计划和实际情况，我们在9-10月份需完成换届工作。3.加强学风建设，推进学生的思想道德教育。为响应学校的学风建设活动，提高我院的学习氛围，我院学生会重视围绕学院教学工作的中心，结合各时的特点，积极宣传和动员，并通过组织主题班会，论坛等形式多样的活动，端正同学们的学习态度，增强同学们的内在动力。4.工作展望。新的一年，学生会将制定工作计划，力争再创佳绩，不足之处我们将认真总结，加以改正。
下面关于考评部我做了一些展望：
1.在考勤这一块我们将对11和12级各班进行早晚自习考评，其中包括周日集合和课间考评。
2.定期开展各班考评班长的会议，教他们考评工作的一些细节并如何处理校考评部来各班考评出现的问题。
3.考评部将与学习部联合起来诊断各班的学风。
成绩属于过去，奋斗成就未来。我们将会一如既往地做好本职工作，以新的姿态展现我们的品牌与特色。自强不息，开拓创新，以饱满的精神迎接各项新的挑战！
数学与统计学院
考评部
程威2012/10/8
推荐第4篇：培训考评部工作总结
培训考评部2011年度下半年工作总结
时光荏苒，一个学期的工作接近尾声。回顾这半年的工作，本部门取得成绩的同时，也存在不足之处。
一、社团月评
培训考评部主要负责社团的月评工作，本部门在每月初即对上月社团工作进行评比。本学期的月评与之前的相比有了改进，我们将汇总月评表分为三大类-----活动、宣传品、审批。这样促使月评更为细化、更为精确。并且部门对月评分数较高的社团以海报的形式予以表扬，以此调动社团的积极性。
但是在进步的同时也有值得我们反省的地方。月评工作需要其他部门的协助，由于缺乏交流导致我们部门的月评数据不完整。这让我们部门懂得合作对工作有多重要。如果能够与其他部门积极交流不仅能促进感情，还能取长补短。还有一点需要本部门注意的是在月评结束之后，没有及时将月评结果形成电子档造成之后的社团评比工作出现小问题。
二、活动通报表扬
我们部门在每次活动之后及时做出通报表扬以鼓励和感谢同学。
三、推优入党及党校安排
在本学期中旬，培训考评部负责社联内部及社团的推优入党工作。在几番的更改之后，最后成功的完成该项工作。
四、社团文化节开幕式
我们部门与外联部在社团文化节开幕式中负责舞台部分，前期辅助韩钰副主席制作节目单以及节目通知事宜。我们部门与外联相互协调促使节目顺畅进行。但是由于我们部门没有及时通知节目表演时间导致我们在演出当天增加了外联部催台的困难。这个小小的细节让我们部门意识到社联与社团联系一定要紧密。虽然64个社团会使工作难度增加，工作更加繁琐，但是我们已经选择社联为什么还要抱怨这抱怨那呢。
五、社团文化节闭幕式 在社团文化节闭幕式中，我们部门是重头戏。我们部门不仅在前期发出社团评选通知，制作月评评分表，精品社团、优秀社团干部、星级社团的评比等还在后期派发荣誉证书以及申报材料的整理。我们认真对待评比相关的工作。社团文化节闭幕式的工作让我们部门深深地意识到任何工作不是一蹴而就的。就拿评选通知来说，我们改了再改，后来还劳烦鲁老师改了之后，最终才挂上学校网站。但是不是说一蹴而就就可以让手头上的事情放一放，再放一放，要注重事情的效率。或许我们部门在做一件的事情时候，其他部门就在等我们的结果。在整个社团文化节闭幕式的工作中同时体现了沟通的作用，上级与下级的沟通，同事之间的沟通，社联与社团的沟通。如果能够及时沟通做好信息的回馈，我们部门能够了解哪些地方错误。
六、社联舞会
在社联舞会中，本部门负责PPT的放映与音控，并且编制了草裙舞节目。在社联的舞会中，各部门之间交流感情，深入了解。
七、未来展望
月评有待进一步完善，结合社团新的管理办法，给社团更公平的结果。及时公布月评分数，让社团清楚地了解本月的工作情况。并且我们将努力做出月评系列步骤。在工作上与其他部门多沟通，多交流。并且我们部门将会在每次活动结束之后做总结以求日后工作更好。接下去，我们会做出努力与社团有更多联系。
八、结束语
在半年的工作中，部门工作有欢笑有辛苦。培训考评部一直在努力！
学生社团联合会培训考评部
推荐第5篇：考评部部门纪律（版）
考评部部门纪律
为了严肃会风，提高效率，现就考评部有关纪律做出以下要求：
1、按时到会。凡安排的会议（例会、社团联全体会议、相关活动、值班），全体干事必须按照会议通知要求提前到场，不得迟到、早退和缺席。
2、会前请假。因生病等特殊情况无法参加，要求在会议开始前请假（带请假条）。突发事件请告知纪律负责人（可不附请假条）。未说明原因的皆视为无故缺席。
3、会中纪律。会议期间，与会者不得在下面聊天、吃零食等；随身携带的通讯工具要调至静音或震动，不得随意接打电话；不得在会场上阅读与会议无关的书、报，写作业；不做与会议无关的其他事情。认真作好会议记录。不进行其他影响会议的活动。
4、会后须知。参会人员要确保会场的整洁，不乱丢乱扔纸屑。散会时相关人员要及时关闭电脑、投影仪、照明灯及门窗等。
5、扣分制度。总分100分。迟到、早退1次扣5分。无故缺席扣25分。会中影响会议活动扣一次5分。最低分0分，一个月汇总一次，得出纪律成绩=总分*5%。
6、一学期中迟到、早退、干扰情况达5次或者无故缺席达3次不得参与各项荣誉评比。
7、以上纪律要求，请全体干事共同遵守、模范执行。会议出勤和会场纪律情况由纪律负责人予以详细记录、考核。
活动考评纪律
1、提前30分钟到活动现场，考察相关工作并帮忙（考核表中社长签字）。
2、活动前收活动策划书，看活动策划书以便了解社团活动。
3、向社长了解活动相关情况，以便全面考核。
4、等活动结束社团撤场工作完成后方可离开。
5、尽快催社团上交活动相关资料。
6、活动中的不足需与社长交流，让社长了解评分情况，了解其中的不足。
7、根据活动实际情况填写活动评分表。不得在活动未结束、资料未交的情况下完成全部评
分。
8、以上纪律要求，若有社长反映未执行，次数超过3次不得参与各项荣誉评比。
推荐第6篇：招商部绩效考评制度
招商部绩效考评制度
绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
一、考评的目的和用途
1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。
二、考评的原则
1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；
2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差；
3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；
4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。
三、考评的内容和分值
1、考核的内容分以下三部分： （1）、招商签约率：本季度内完成的招商面积指标，由任务布置者进行考评； （2）、岗位工作：岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评； （3）、工作态度：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
2、分值计算 原则上，总分满分180分，重要任务满分90分，岗位工作、工作态度分别为45分。对于在试用期的员工,岗位工作、工作态度两项分值乘以200% 。
四、绩效工资的设定及发放
1、绩效工资占工资总额的20%,即每月扣除工资总额的20%；
2、被考核人的当季度绩效工资为 标准绩效工资×被考评人考评分值÷总分×3 例如:某员工总工资为2000元,则标准绩效工资为 2000×20%=400元 季度考评分值为100分 则该员工当季度应得绩效工资为 400元×100分÷180分×3=666.66元
3、被考核人的考评得分低于总分值的50%,绩效工资不予发放；
4、被考核人的考评得分高于总分值的80%,绩效工资全额发放；
5、被考核人的上季度的绩效工资在次月10日之前一次性发放。
五、考评的一般程序
1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序；
2、员工对“岗位工作”和“工作态度”部分进行自评，自评不计入总分；
3、直接上级一般为该员工的考评负责人；
4、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通；
5、具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。
六、保密
1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；
2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档；
3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。
七、其他事项
1、本部门的绩效考评工作由招商部自行负责；
2、考评每季度进行一次，原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行；
3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训（由招商部、办公室共同组织）；
4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由办公室、考评负责人及被考评人共同制定；
5、员工在试用期内只对其岗位工作和工作态度两块内容考评,否则将不利于公司人力资源建设及发展。
八、本制度自颁布之日起实行。
九、本制度由招商管理部负责解释。招商管理部 2006年12月4日
推荐第7篇：工作计划考评管理办法版
工作计划考核管理办法
（试行）
为了提高员工积极性，奖励先进，鞭策后进，逐步提升公司工作效率与效益，特制定本管理办法。
本办法适用于公司二级部门经理级别（含）以下的所有人员（不含门卫）。
一、考评周期：员工计划按月度进行考核。员工工作计划按之前要求的时间提
交（之前只要求到部门提交时间的，原部门提交时间不变，部门人员的提交时间由部门负责人自行确定后报人力资源部备案），其直接领导必须审核下属工作计划的合理性，因未审核或审核不严而影响部门或项目工作的，由审核人承担责任。
二、考核程序：员工自评 直接领导审核 （或一级部门经理）
审批存档
（一）员工本人必须于每月 10 日前完成上月的《工作计划考评表》的自评并
提交直接领导。
（二）每一道程序都必须在1个工作日内完成，并在完成当日提交给后一道程
序的责任人。
（三）公司经理（或一级部门经理）必须于每月 15 日前将审批后的《工作计
划考评表》送交人力资源部。
（四）通用型考核评分指标由人力资源部审核审批。
三、考核方式
（一）考评以结果为导向，以打分的形式进行，单项工作标准满分为100分，
上限为150分。
（二）各项工作的权重系数合计为100%，每一项的权重系数=（100%—通用型
权重系数）/工作项目数。
（三）单项工作得分=审批分数*权重。
（四）定量化（数值型）指标的评分由实际结果值/计划值*100，保留两位小数。
（五）定性化（抽象型、不可量化型）指标采取综合表现评分制。
（六）生产类岗位考核时间期限的工作项目，提前完成时加分，延迟完成时减
分。
（七）因客观原因导致计划未完成的，请如实详细的解释清楚，是否免责和免
责多少由直接领导自由裁量，公司经理（或一级部门经理）审批。
（八）通用型考核评分指标及标准由人力资源部负责拟定，专业型考核评分指
标及标准由各职能（业务）部门自行拟定后报一级部门经理审核、人力资源部复核， 然后经总经理审批后存人力资源部备案。
（九） 通用型考核评分指标及标准如下：
1、计划提交时间（不列入“计划考核事项”，由人力资源部单独考核，只减不加，按迟到天数扣分，处罚标准为5分/天；时间由各公司办公室责任人提供）。
2、计划考评表提交时间（不列入“计划考核事项”，由人力资源部单独考核，只减不加，按迟到天数扣分，处罚标准为5分/天；时间由人力资源部根据接收资料的时间和资料签名时间综合确定）。
3、工伤保险增减申报时间（项目负责人必须计划项目，由人力资源部考核，权重为10%，每月22日为申报截止时间，延迟即为0分）。
4、指标及标准有变化时由人力资源部另行通知。
四、考核结果的实施：公司经理（或一级部门经理）于每月15日前将下属人员
的《工作计划考评表》传至人力资源部。
五、考核监督：人力资源部负责考核的监督。人力资源部可随时抽查任何部门
及任何个人的工作完成情况，发现有瞒报或审核不严导致结果错误的，有权对审核人及审批人给予处罚。
六、人力资源部的考核监督由公司总经理或其授权人负责。
七、本考核办法为试行办法，试行时间为2012年1月至3月，试行期间的绩效
得分由人力资源部存档参考。
八、本考核办法人力资源部负责解释，人力资源部可根据执行情况适时调整修
改。
附件：工作计划考评表
推荐第8篇：考评管理小组工作计划
考评管理小组工作计划
1.严格执行医院的各项规章制度。考评办工作人员要以身作则，率先 垂范 ，认真执行医院的各项规章制度，切实履行岗位职责。严格按照各项考评标准进行考评，不徇私舞弊。力求考评公平、合理。以提升医院综合绩效为导向，以病人满意为中心，加快医院发展步伐。
2、负责本科室考评工作的整体组织及监督管理；负责负责本员工的绩效考
评评分、考核结果反馈，并帮助员工制定改进计划。
3、熟练掌握《各级各类人员的考评内容及标准》和《医院工作管理奖惩办法》中的内容，认真依据考评标准完成对科室每位职工的考评工作。在考评中遇到的新问题、新情况，要如实向院领导汇报。同时提出自己的意见和看法。继续做好考评结果的反馈工作。
4、进行动态考评。经常检查全科人员的工作制度、岗位职责的执行情况，了解考评中存在的问题，虚心听取职工对考评工作的意见和建议，并认真分析，及时提出处理意见以供领导决策。日常工作中对职工提出的疑问进行耐心解答，必要时给予说服教育。
5、加强学习，提高自身综合素质。平时多学习、多积累社会知识和人文知识，以拓宽自己的视野和活跃自己的思维，使自己在调查处理有关投诉方面的问题时，能更顺畅，更公平合理。
6、积累资料为年终考评做好准备工作。日常工作中注意收集整理考评资料，并做好分析归档工作，为年终考评提供可靠依据。
7、努力完成其它工作任务。
推荐第9篇：IT部工作计划
忙碌的上半年工作已经过去了，我也顺利的完成了工作任务，为了能在下半年能做的更好，特做了以下的工作计划：
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机等办公设备的保养维护，尽可能的降低设备使用故障率，充分发挥其性能，提高使用寿命等;在其出现故障的时候，能在最短的时间内给予了解决。
2、对三个厂每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、协助软件开发公司建立公司ERp服务器，跟进软件开发进度，培训指导员工对新跟单系统操作改进，对公司ERp服务器、跟单、车间、设计等电脑进行优化、维护、信息整理和测试。用户数据、设计图片、ERp数据库等公司重要数据备份。
4、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。
5、对交换机、路由器、Modem等网络硬件设备的进行配置、调试、安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由器运行速度，节约带宽，提高上网的速度和稳定性，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。
6、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但也认识到自己的不足之处：
1、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快，需要多学习及时掌握新的网络技术知识。
2、有时对于出现过的并多次告诉同事怎样处理的小问题，比较缺乏耐心，这点应及时改正。
总结了过去，方能展望未来! 最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在做好2010年员工工作总结的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对现有固定资产和新购设备进行统一编号注明产品名称及相应配置，确保固定资产完整性及可用性，实现远程管理、维护，提升工作效率。
3、在硬件条件允许的情况下，组建AD域管理模式，有效保障公司内部重要资料的安全，方便公司员工高效、便利的使用这些资源;防止客户或其它非法电脑接入我公司内部局域网查看、修改或删除重要资料;并能禁止普通用户任意修改系统参数,安装与工作无关软件.更能有效防止病毒、木马、入侵等。
4、安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
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在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，在未来的日子里，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作，快乐生活!
推荐第10篇：园林绿化部员工考评考核细则
园林绿化部员工考评考核细则
为建设一支纪律严、技能强、思想正、管理规范的高素质队伍，更好的做好本职工作，全方位为业主提供最优质服务，严格贯彻执行公司“用心做得更好”的服务宗旨。特制定《员工考评考核细则》。
本细则实行周记月评的考核方式：根据员工的日常工作表现情况进行加、减分。分值每加、减1分就在当月浮动工资中加、减人民币5元。如连续两个月减分值都超过20分，本部门将报公司领导给予处分；如连续三个月减分值都超过20分，本部门报公司领导将其退回人力资源部。
记分方法：根据员工表现进行公开、公正记录加减分情况，每月30日前在部门工作会上总评，填写《员工考评考核表》呈公司领导审批，递送人力资源部备案执行。
考评考核（加分）细则
1.有下列表现的给予加1„„5分。
1.1 工作主动积极，热情服务，尽心尽职的干好各项工作。
1.2 爱护公共财物，严格按照管理规定使用和保养各种机具。
1.3 主动及时配合其他部门作好突击性工作。
1.4 讲团结、识大体、顾大局、讲实话勇于开展批评与自我批评，敢与不良
行为作斗争。
1.5 积极参加各项培训学习，不断提高工作业务技能。
1.6 集思广益，在工作中提出合理化建议且能达到相应效果。
1.7 服装整洁，精神面貌佳，敬业心强。
考评考核（减分）细则
1.违反下列细则之一者给予批评，并减分1„„5分：
1.1在上班期间每迟到一次。
1.2在上班期间每早退一次。
1.3在上班期间每矿工半天。
1.4在上班期间不假外出（30分钟以内）。
1.5在上班期间不按规定统一着装，衣冠不整，不佩带工作牌；下班后不
及时更换工作服。
1.6工作期间不主动及时，未按时完成工作任务。
1.7工作交接不清，巡查不到位，记录不仔细。
1.8纪律松散，自由散漫，不严于律己。
1.9在工作岗位上抽烟，吃零食或在草坪上坐、卧、躺等不规范行为。
1.10上班期间在寝室睡觉或在岗位上长时间与他人闲聊。
1.11使用机具不按《园林机具管理规定》和《园林机具使用操作规程》进
行正确使用；不爱护公共财产、设施设备和公共物品。
1.12长时间脱岗超过20分钟。
1.13在工作期间不服从安排和管理，顶撞领导。
1.14如遇业主困难或合理要求不予以帮助和上报相关部门。
1.15不尊重他人，与同事打架、斗殴、骂人等行为。
1.16团队协作能力不强，遇事推三卸四，一味指责他人。
1.17在遇开会或公差时迟到、早退；在会场讲私话，接打电话。
2.违反下列细则，情节较重的给予警告，并减分6――10分。
2.1在上班期间当月迟到达三次以上（含第三次）。
2.2在上班期间当月早退达三次以上（含第三次）。
2.3在上班期间当月矿工累计达一天的。
2.4在当月不假外出两次以上（含第二次）或一次不假外出超过30分钟。
2.5因工作失职造成园林机具损坏或丢失工具。
2.6在工作中不服从安排和管理，经说服教育仍不反省。
2.7上班期间打牌、赌博或变相赌博。
2.8不尊重业主，与他人吵架。
2.9团队协作精神较差在同事之间挑拨离间，打击报复。
2.10工作不主动及时，未按时完成工作任务且影响较大的。
2.11在公司内严重影响部门形象的言行。
2.12因工作失职造成公司财产损失较大。
2.13因工作态度或工作作风问题遭到业主和其他部门的投诉，影响较恶劣。
2.14严重违反公司各项管理规定，又不能接受批评和自我批评。
2.15在工作中徇私舞弊，内外勾结，监守自盗造成业主和公司财产受损，
除按本细则处理外，并上报公司领导。
2.16知情不报，正邪不分，隐瞒事实。
第11篇：保安部安全责任制考评办法
保安部安全责任制考评办法
根据公安部门治安安全“谁主管、谁负责”的原则，和实行三级管理责任制落实到个人的要求为了将安全责任制真正落实到实处，现制定考核试行办法如下：
1、各部门每月结合部门管理服务的考评工作对员工的安全责任考评一次，同每个员工效益奖金挂勾。
2、安全责任制的管理、组织落实的实绩作为对部门经理政绩考核的内容。
3、公司从每月的效益奖中提取5%作为安全责任奖励基金。由保安部根据每月对各部的安全责任制执行情况进行考评，并提出奖惩建议，经总经理室审核后，落实到各部门、班组或个人的效益奖中。
4、保安部每月进行一次有关安全管理的检查；发现问题，及时协调解决。对于在安全方面做出贡献，杜绝重大事故发生的个人和班组除给予重奖外，并列入年度先进个人或先进班组的评选。
5、对于安全责任制完成不好的部门按规定，由人事部、保安部提出建议，经审核后，可扣发部门将效益奖。
6、由于责任人的故意或过失行为面发生的安全责任事故，除追究直接责任人外，还要酌情扣发部门责任人的效益奖金；情节严重造成后果的给予行政处罚。
酒店保安部奖金评定考核办法
一、凡违犯下列其中任何一条(发现一次)扣10元
1、迟到或早退一次的。
2、未经许可，不按排班表上班或私自调班的。
3、衣冠不整，未按规定着装的。
4、不按要求修饰个人仪容的。
5、接待客人或对领导、同事未使用礼貌用语的。
6、工作岗位卫生不整洁的。
7、病、事假有一天，作一次计算。
二、凡违犯下列其中任何一条的(每发现一次)扣20元
1、当值时睡觉的。
2、当值时未能发现或不报告异常情况的。
3、未按规定路线时间巡逻的。
4、领导交办的任务未能按照要求按时完成的。
5、未经请示，擅自离岗的。
6、未经值勤记录或记录不清的。
7、违反工作程序的(未造成后果)。
8、处理问题，由于简单粗暴，方法不当引起不良后果的。
9、当值时处理的问题而未能及时妥善处理的。
10、明显由于责任心不强而造成工作延误的。
三、其他
1、凡被其他部门查到的违纪情况，除按员工手册有关条例处罚外，再按相应的扣奖条款处以加倍扣奖。
2、考核方法以酒店保安部每月的工作评定表为依据。
第12篇：公司人力资源工作计划(招聘考评)
人力资源部 工作计划 —— 2007-4-25
1.编制 / 招聘 管理
2) 建立内部 人才 引进的激励措施。
3) 根据市场拓展责任， 2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施，通过 招聘会 ，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司，每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。
4) 完成 2007 年应届生招聘工作， 6 月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习安排。
5) 加强门店的招聘，及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。
6) 截止 6 月份实施员工招聘计划为： 30 人。 年度计划： 80 人。
7) **： 10 人，**： 5 人，**， 5 人，**： 10 人。
2.考评管理 :
1) 建立考核评议相关工作的程序，并配合实施监督、检查、考核。
2) 加强考核评议结果的沟通， 5 月底前建立员工考核评议沟通程序。
3) 员工满意度调查，相应措施的落实。
3.薪酬管理
对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查，并提出完善方案
4.培训管理
1) 进一步改良员工岗前培训体系，加强培训成效率。
2) 建立起员工内部岗位提升培训框架。
3) 安排好区域阶段的轮岗培训，关注员工的职业生涯规...
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第13篇：督察考评员岗位工作计划
督察考评员岗位2012年度工作计划
1、拟定《岗位工作质量（绩效）评价项目表》、《卷烟物流中心绩效督察（自评）表》、《物流业务管理工作质量督察（自评）项目表》；
2、根据《岗位工作质量（绩效）评价项目表》要求，按月考评中心本部各岗位员工工作质量和进行岗位绩效评价，对不符合项下达《不符合报告》并限期整改；
3、根据《卷烟物流中心绩效督察（自评）表》、《物流业务管理工作质量督察（自评）项目表》要求，按季督察各部门体系运行、物流业务管理工作质量和绩效评价，对不符合项下达《不符合报告》并限期整改，按月编报《物流业务管理工作质量督察分值统计表》；
4、根据《岗位工作质量（绩效）评价项目表》要求，按季全面检查中转站对所属员工工作质量考评和绩效评价情况，监督和指导中转站客观、公正、透明考评所属员工工作质量；
5、按季编报《卷烟物流督察通报》，将物流运行、督察结果、存在问题和整改措施全面通报；
6、制定物流中心生产基础设施建设督察办法；
7、根据地区局(公司)、物流中心安排对物流基础设施建设情况进行监察；
8、配合相关部门对物流中心基础设施建设情况进行验收，并对验收过程进行监督；
9、负责收集、整理、归档督察记录表，做好痕迹化管理工作。
10、进行一次专项监督，时间在6月底7月初，7月20日前完成；
11、检查预算执行情况、生产服务情况；
12、物资使用管理情况主要监督程序、手续、计划、采购、库存等；
13、负责收集、整理、归档督察记录表，做好痕迹化管理工作。
14、督察各项业绩指标和任务目标的完成情况，对存在的问题开具不符合报告，限时整改并对上一次的整改项目进行验证；
15、督察卷烟配送各环节的规范运行情况，对存在的问题开具不符合报告，限时整改，并对上一次的整改项目进行验证
16、督察各级岗位职责、制度履行的执行情况，对存在的问题开具不符合报告，限时整改，并对上一次的整改项目进行验证；
17、对督察中发现的违纪违规行为进行纪律处罚。
18、围绕地区局(公司)卷烟物流督察工作总体方案拟写年度督察实施方案，方案内容包括督察的目的、意义、督察内容、督察方法、督察的依据等；
19、每月月初拟写月度卷烟物流督察计划并上报地区局(公司)监察科，内容包括本月重点察的项目、网点、时间安排等；
20、制定督察专用检查表和日常检查表。
21、根据来信来访，对在卷烟配送过程中，零售客户、消费者的热点、焦点和难点问题及时进行督察；
22、对督察中发现的问题，及时提出整改意见和建议；
23、对整改情况进行回查，并提出意见和要求；
24、汇总督察情况并形成报告，及时向领导反馈督察情况。
第14篇：党支部工作目标管理考评工作计划
党支部工作目标管理考评工作计划
为扎实做好支部党建工作，认真开各项支部活动，完成各项工作目标，加快推进“三型”基层党组织建设，现结合《师直党工委党支部工作目标管理考评工作细则》制定工作计划如下：
一、思想建设
一月份完成支部学习计划的制定，学习内容经支委会研究确定，全年支部集体学习次数不少于12次，组织专题讨论不少于2次，支部领导每年讲授党课不少于2次。严格落实学习制度，每人每月参加集中学习至少一次，认真记好学习笔记，严格考勤登记制度，参学率不得低于90%。（彭冬负责）
积极参加上级组织的各项活动，并独立开展好支部活动，全年不少于两次。高度重视典型示范工作，积极发掘树立身边的先进典型，发挥好典型带动作用。开展谈心活动和关怀党员活动，做好经常性的思想政治工作，对每名党员进行思想情况分析，帮助解决好工作、生活困难和思想矛盾问题。（拜晓东、王占刚负责）
二、组织建设
及时召开支部委员会，研究部署支部各项工作。支部应在年初制定好全年工作安排，并根据实际工作情况，每季度
召开一次支委会，总结前期工作情况，部署下一阶段工作任务，并及时向上级党组织报告支部工作情况，按时完成党员信息维护、支部换届改选、增补委员和年报等工作。按照《机关基层组织工作条例》落实支部组织生活制度。6月份、11月份召开支部民主生活会，认真开展党员工作总结和支部工作总结，开展好批评与自我批评，做好党员民主评议活动。（拜晓东负责）
按照党章规定程序做好入党积极分子的培养考察、发展对象的教育培训、预备党员的教育考察及转正工作。6月份及时研究审批程青波、倪丰、唐盛超三名同志预备党员转正问题，确保发展党员的质量。高度重视共青团向党组织的“推优”工作，及时向上级党组织上报需审批的发展对象材料以及预备党员转正的讨论材料。（拜晓东负责）
每季度向支部党员按标准收取党费，并及时上交上级党组织，杜绝党费管理出现违规问题。二月份，在支委会上讨论研究创先争优的方案计划和安排措施，按照“五个好”创建先进党支部，按照“五带头”争当优秀共产党员，按时上报优秀党员、优秀党务工作者的申报材料。（彭冬负责）
三、作风建设
围绕师市党委中心工作，结合部门自身工作实际开展党建工作，充分发挥支部协助作用和党员先锋模范作用，确保支部工作得到群众的肯定，群众满意率在90%以上。协助部
门领导抓好作风建设，提高服务质量和工作效率，有效开展以作风建设为重点的主题实践活动；严格遵守“公民道德规范实施纲要”、“公务员行为规范”和“公务员职业道德”，制定相关措施，坚决克服和纠正形式主义、官僚主义，注重在增强责任、解决实际问题上下功夫，推动部门改进作风、转变职能、提高效率。（杨春强负责）
开展丰富多彩的支部活动，确定活动主题，做好活动实践，确保活动成效。按照师市党委的安排，积极做好联系点、联系户的服务工作，定期开展相关活动，倾听群众声音，帮扶贫困职工。在11月份召开干部群众座谈会，听取对党支部工作及党员、干部在工作、思想、作风方面的意见。积极参加上级党组织举办的会议、活动，按照要求完成上级党组织安排的各项工作任务。（匡列文负责）
四、制度建设
结合部门工作实际，不断充实和完善党内管理制度，并严格实施，切实发挥制度的约束力。在党员教育形式、党员活动内容和组织生活等方面建立并实施推动部门业务建设的相关制度和党建工作创新制度，努力创建学习型、服务型和创新型党组织。按照中央和兵师党委的要求，建立并落实党员长期受教育，永葆先进性的长效机制。继续健全党内关怀帮扶制度，关心党员的思想、学习、工作和生活。健全民主集中制，落实党建工作责任制。加强党建工作档案制度落
实，认真及时的填写“四册、四本”，并积极做好支部工作记录和活动记载，真实反映支部工作。（彭冬负责）
五、反腐倡廉建设
认真开展经常性党风党纪教育、理想信念教育、兵团精神教育，积极开展“廉政文化建设月”和“党风廉政教育月”活动，组织2次专题廉政教育活动，努力推进廉政文化建设，引导党员和党员领导干部自觉遵守廉洁自律各项规定，不断提高拒腐防变能力。（拜晓东、王占刚负责）
继续建立和完善廉政建设专项制度，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行责任制执行情况报告制度。党员领导干部要自觉遵守《廉洁从政若干准则》，严格落实民主决策、议事规范和“三重一大”规定等制度。按照有关规定加强党内民主监督，推进党务公开和各项事务公开，领导干部要带头执行师市党委廉洁从政的各项规定，自觉接受党员监督，年底要进行述职述廉报告。加大预防和惩治腐败工作力度，部门应杜绝党员违纪违规行为。（拜晓东、王占刚负责）
第15篇：烧结实业部召开述职考评会
烧结实业部召开述职考评会
4月16日下午，烧结实业部召开技术员以上管理人员述职考评会，参加本次述职人员19名。
会议开始前，部长***首先介绍了此次述职考评会目的，通过现场述职的形式考核评审管理人员2013年工作情况。特别是最近一部分管理人员出现“精神懈怠”和“不愿改、不敢改”等畏难情绪和求稳怕乱思想，导致实业部指标完成不理想，与公司所提倡的“快速反应就是责任心”、雷厉风行.令行禁止、先干不议论.先试不争论.时间做结论等号召格格不入，为扭转少数管理人员怕难、怕险、怕承担后果的状态，计划对管理人员淘汰20%，述职是考评的一部分。希望每位员工好好把握这次机会。
会上，各单位人员依次上台发言，总结2013年下半年和2014年一季度工作完成情况、分享工作中的亮点与特色、剖析存的不足并有针对性的阐述改进措施和二季度的工作计划，上台发言的人员个个精神饱满、热情洋溢，使得整个现场气氛热情高涨、精彩不断。大家都展现出了不一样的风采，有的巧妙风趣、有的妙语连珠、有的深情并茂，个个都是演讲高手，尤其是原料工段技术员333，他的报告就像一缕清风吹散了在场每一位内心的畏难、懈怠、浮躁之歪风。 会议最后，***部长作了总结性发言，他高度评价了此次会议，给予上台人员肯定，并且期望大家在今后的工作中都像今天演讲这样精彩。
第16篇：文娱部工作计划
人文社科学院学生会文娱部2012——2013学年
第一学期工作计划
年轻、生命的精华，文艺、生活的升华，让年轻的生命因为生活而升华。文娱部责无旁贷.人文社科学院学生会文娱部在过去的一年各项工作都开展得有声有色,并且成功地组织了“山海流韵”文艺晚会以及院啦啦队的组建，得到了院领导、全院师生和同学的高度评价。这些来之不易的成功都凝聚了我们文娱部、学生会其他部门全部成员辛苦的汗水和智慧。
本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，特制定工作计划如下：
（一）具体活动计划
（1）开展“天声偶像”人文社科学院的选拔工作；(9月中旬--10月初)
（2）开展“新生杯”篮球赛啦啦操队员选拔培训工作；（10月初--10月底）
（3）配合校学生会开展“天声偶像”决赛工作；（10月中旬--10月底）
（4）组织“山海流韵”晚会节目选拔，筹备“山海流韵”晚会。（11月初--12月中旬）
（二）日常工作
（1）做好文娱部成员办公室值班工作的安排；
（2）协助其他部门工作；
（3）配合校学生会文体部的工作；
（4）做好本部门干部的培训计划；
（5）部门月报告及学期总结工作；
（6）发掘文娱人才，开拓思维，创新节目。
（三）部门例会管理计划
（1）由于文娱部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。
（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次必须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可缺席会议，但要在其余时间了解工作内容。
（3）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
以上是我文娱部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系上的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文娱部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。
人文社科学院学生会文娱部
2012年6月5日
第17篇：文娱部工作计划
文娱部工作计划
部门宗旨：
开展具有知识性、艺术性、群众性的文娱活动，丰富学生课余生活，增进校园文艺氛围。
挖掘、培养校内有文艺特长的学生，为学校输送人才，让更多的文艺精英走出校园。
创造机会提高学生的文娱素质、文娱技能和鉴赏能力，提高广大学生的文化艺术修养。
部门现状
：
文娱部内部目前已形成了良好的沟通交流氛围，各部长和部员对部门的工作都充满热情，能够主动积极地参与到各项工作，对文娱部也已经有一定的感情基础，我们对文娱部的发展充满信心。
但毕竟部门的组织结构刚组建完成，部员相互间还不是十分熟悉，团队的凝聚力还需要进一步提高，加之部员对部门的工作还没有清晰的概念，这些现实情况都造成了部员对自身角色认同的困境。一个部门能否顺利开展工作，关键在于是否具有一个团结合作的团队，关键在于这个团队的目标是否和整体的目标相一致。考虑到这一点，我们今年要解决的主要问题就是增强部员的认同感，提高团队的凝聚力，做一场成功的部门品牌活动。
工作计划：
尽快摒除缺点，在新干事到来之前让原来的干事变得沉稳，干练。
10级新生军训时，与杨个部门配合好，做好卫生检查工作的同时，积极沟通09级同学，争取多的发现有能力的同学，吸纳进学生会这个大集体。在学生会招新中，组织好发言，让文娱部在其中成为亮点。
迎十一国庆与学院各个部门配合好，搞好有关活动。
搞好部门内部关系，每周日晚九点准时开会，十点半之前散会，每月最少1次聚餐或集体活动，一起庆祝干事或部长的生日，让大家感觉到，在文娱部，就像在一个大家庭里一样。
认真、细致、谨慎的完成外语文化节有关项目，拿出策划，排出节目，争取在多个方面进行大胆的创新活动同时争取做到用较少的钱完成更多的事宜，也同时让09级干事在外语文化节等一系列活动中得到应有的锻炼与磨砺，拿出一届有特色、有内容、有思想的外语文化节。
迎新晚会 十佳歌手等传统活动的筹划
迎接10级新生晚会将是校学生会在新学年推出的大型活动，迎新晚会的成功，关系到新一届学生会在新生中树立的直观形象，文娱部希望通过和艺术团的共同努力，使新生们能在第一时间感受到来到厦大家的温暖和活跃的校园氛围。今年的迎接10级新生晚会，在大方向上，我们仍遵循以往的一贯原则，策划书将在原来的基础上做稍微的调整并加以完善。由于今年的情况特殊，根据校领导的意见，迎新晚会将和军民联欢晚会合并，统一为一台晚会，时间应该还是在十月一号左右。所以，文娱部和艺术团在节目征集和审核上时间较为紧迫，并要确保节目的
高质量。本次晚会面临的一个重要问题，是将迎新的主题和军民联欢主题在节目形式和晚会结构上达到融合，为此，文娱部在暑假期间和一些有特长的同学征定了节目，这也将成为以后文娱部办晚会的新思路——提前向社团、个人预定节目。这样有以下几点好处：
○1节目的质量得到保证
○2我们掌握了晚会安排的主动权，可以使节目更贴近主题
○3保证晚会节目形式的多样化
○4建立与表演者的良性循环关系
○5大大减轻节目征集的难度
院运动会
院运会相信和迎新晚会有着相通的地方，同样需要整个院两委这一团队同心协力。文娱部在这个活动中也将尽自己最大的努力做好自己的本职工作，很好的帮助体育部做力所能及的事情。
以上几点，也只是在过去一年中学习到的，发现到的，也仅仅是自己对文娱部上半年工作的一个规划，当然还有一些具体的细致的或是我没有想到的问题，还需要我们四个人一起协调处理，合作解决，希望能在以后的工作中让外院的文娱部更加的强大。
第18篇：文娱部工作计划
文娱部2010~2011下学期工作计划
新学期到来，在大家开始学习的同时学生会的工作也随即展开了，我部门也将积极响应工作安排，并做以下工作计划希望能够在新的学期有新的进步和突破。在学习工作两不误的同时将工作尽力做到
更好。
首先，我部门近期会开几个会，主要收回大家过年的心。让成员们都能够重新把去年的激情溢出来。趁着这几个开会的时间来促进成员间的交流，方便日后的进一步合作。然后呢，与成员们商量本学期
的一些工作任务谈谈怎么合理安排和完成。
其次，在打好团队基础后，为提高群体意识和合作的积极心态，将会在部门内部先搞活动，那么就从简单的部门聚会开始，接着呢就举办一些小型的关于文娱这方面的趣味挑战或者锻炼，从而提升文娱部的涵养，秉承娱乐放松，开心你和我的精神！譬如：举办类似于一
些综艺节目的挑战和竞技等。
接着就是本学期的一个重要的工作重点，送旧晚会，在五月底六月初的送旧晚会到来前文娱部就必须先在一个月前开始着手准备节目的筛选和前期工作的安排、资金预计、还有与各部门之间的合作事宜等。做到尽职尽责，尽量能够减少举办晚会的机动力量和物资资源，
追求在少花资金的情况下又能够办好送旧晚会！
还有也是文娱部的最本质之一，带动全系的师生能够一起踊跃的加入到健康的课外娱乐生活中，这样一来不仅能够提升全系的综合素质的一方面，还可以在紧张的学习和工作之余得到身心的放松。
总而言之主要工作可以归为以下几个方面：
一、把握黄金时间、导演新的气氛、带动全系，并将于三月初
举办一个自己系里面的主持人大赛，也相当于培训出几个主持人，能够有助于以后的活动举办和一些竞技型的比赛。主持人是每场活动的门面，所以当认真的选拔，挑出最具代表性的主持人，与之互相交流并提高一些应变能力，这方面可以请教有经验的老师或者主持人，希望能够传承下去！
二、巩固部门关系、科学管理、注重交流、和谐做事在本学期
之内完成与其他部门联和举办的活动来促进整个学生会以及全体师生的交流与合作。
三、加强文娱建设，配合学生会打造新的“时代”传承以往的
精神，在新的学期创新思想，预计将于4月底举办一个以宿舍或者以班级为单位的才艺表演，当然可以融入与一些传统的节日，增加整个活动的范畴来提高积极性和主动性，
四、积极响应其他各个部门的工作，配合各项工作的展开
五、做好几个重要节日活动的尽量落实特别是送旧晚会。本学
期送旧将于四月中旬开始进入准备阶段，具体的策划还未完善，但是一旦进入准备阶段就需要各部门之间的帮助提高晚会的质量。
我部门将在做好本职的同时，尽力协助其他学生会工作！完成本
学期的工作计划。希望能够通过这一学期的锻炼来提高我部门积极性，工作的主动性和敢于创新出击性。当然重点就是带动全系的积极性这也是本部门的任务之一，也是难点之一。相信可以克服这点，一步一个脚印！
文娱部：简炳宗
2011-2-24
第19篇：文娱部工作计划
工作计划
新的一个学期已拉开帷幕，在这个新的学期里，为更好的适应新
学期学校、院系的发展要求，合理有效的规划进行执行各项工作任务，让同学们在今后的工作和学习中得到更多的快乐和锻炼，我部总结上学期的经验，吸取上学期的不足，现就本学期的工作情况计划如下：
一.在本职工作方面，我部要积极与各班文娱委员建立良好的关系，让他们鼓励同学们参加文娱活动，并寻找有一定才艺的人，或是我部人员定时去班级交流，选出好的可以参加各类活动的人才；
二.我部要和学生会其他各部积极配合，做好系里面一些工作和活动的文娱类工作，让更多的人愿意参加，进一步的让活动有特色，丰富课余生活；
三.另外，我部还要积极配合其他各部把系里工作做好，是各项活动更具娱乐文艺性，增添活动乐趣；
四.提高对校园文娱活动的关注，增加我系在文娱活动上露脸机会，动员学生会成员参与文娱活动，努力提高自身的才艺
一个好的学生会要靠我们的共同努力来创造，相信学生会在系领
导的正确领导和新一届的成员的努力下，学生会的明天会更加出色!
计算机技术系学生会
文娱部
二0一三年一月五日
第20篇：文娱部工作计划
2011—2012学年度南通大学医学院11级学生分会文娱部工作计划
近期，我们医学院11级新生学生会年级分会成立了，七十多名同学加入了我们这个大家庭，各个部门都加入了新鲜的血液。很荣幸，我们成为了文娱部的一份子，作为学生会分会的一个大部，我们肩上的担子很重，但是我们会用集体的智慧完成每一项工作任务。我们文娱部的每一员都会共同合作，团结一致，顺利完成每一项工作，取得广大师生的一致赞同。我们将积极围绕“优质优量办文娱活动”的宗旨展开工作，在工作中发扬“高效，务实，严谨，创新”的工作作风，为我们学生分会未来更好的发展作出应有的贡献。
一·对文娱部成员的工作要求
1， 每两周开展一次例会，交流两周内的工作情况，由部长传达学校内的各项相关通知，并及时做好会议记录工作，以及严格的考勤制度。
2， 对于院学生会文娱部开展的每项工作，要求部长副部及委员必须参加，学习，积累经验，以便在以后的工作中能做到得心应手。 3， 在近期召开一次班级文娱委员的会议，会议重点在收集数据，统计各班同学的才艺情况，把唱歌精英，舞蹈精英，朗诵精英，主持精英发掘出来并留下记录，便于在以后开展活动中能最及时找到相关同学。
4， 加强文娱部成员与其他部门同学的认识交流，并在需要时及时辅助其他部门开展工作。
二·下半学期的工作计划
1， 筹划2012年四月份的文艺演出
A在二月底进行节目的初选
B节目初定后积极开展节目审核，修改，集集体智慧
C请宣传部准备活动的宣传海报
D请外联部帮忙拉赞助，服装，发型，舞台，灯光等方面都要做好
E选定男女主持人，并及时请资深学长学姐帮助展开培训
具体事宜经部内讨论后再做定夺
2， 关于百年校庆，年级内选派优秀节目参加百年校庆的文艺汇演，文娱部在此次活动中要发挥积极的作用，尽职尽责，力求把校庆做到最好。
3， 以年级为单位，自主展开文娱活动，旨在丰富同学们的文娱生活，使我们的校园生活更加丰富多彩。
三，初拟的准备开展的一些文娱活动
1， 话剧比赛（课本剧表演）
希望开展好这个比赛，一方面能够让更多的同学有机会在舞台上展现自己，另一方面，能够让更多的同学接触经典，感悟经典作品的魅力。
2， 外文歌曲大赛
现今社会，音乐旋律丰富着我们的生活，那我们有没有试着用多种语言的旋律来润色我们的生活呢？日语，韩语，法语，英语，德语，泰语。。。只要是外语，我们都欢迎，让我们在陌生的混杂语种中狂欢。
3，平安夜晚会
平安夜的钟声即将敲响时，圣诞老人即将到来前，我们是否可以欢聚在一起歌颂青春，释放激情，让年轻的心灵得以释放，展示我们九零后年轻的风采。
以上的活动只是一个初拟，我们会在下一阶段的工作中把我们看好的节目形式一一认真准备好，呈现给大家。
四，总结
进入了文娱部，我们也就融入了一个大家庭，可能这个大家庭是特殊的，因为这里的每一份子都是多才多艺的，都有着强烈的表现欲，但是在以后的工作中，我们可能不再是主角，我们只是幕后积极工作的一份子，没有鲜花，没有掌声，站在舞台边上，看到我们一起努力完成的作品被精彩演绎，此时的我们才是最骄傲的。
在接下来的工作中，文娱部的每一员都会努力，让老师欣慰，让同学们满意。11
级学生分会文娱部
2011-11-4
